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日立産業制御ソリューションズ
- 1 :2014/10/23 〜 最終レス :
- どうぞ
日立情報制御ソリューションズ6
http://hello.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1379773512/
- 2 :
- このスレッドは天才チンパンジー「アイちゃん」が
言語訓練のために立てたものです。
アイと研究員とのやり取りに利用するスレッドなので、
関係者以外は書きこまないで下さい。
霊長類研究所
- 3 :
- >>1乙
- 4 :
- 我々の強みはなんだろう?
- 5 :
- 強みがないのが、強み
- 6 :
- (茨本)のパーティ、行けなかった
食べ物、去年よりグレードダウンしてたりしなかった?
- 7 :
- 仕事しないやつが嬉々として出席するイベント
言われた通りちゃんと出席してますよ!と主任技師がやたらアピールしてんだろうな
吐き気がするわ
- 8 :
- お前らに聞きたいわ、こんなところでグジャグジャ言ってて恥ずかしくないんか?
どれだけ泣き喚いたところでカスじゃろがお前らは。
わしはお前らの100万倍以上偉いんじゃ。
お前らは最底辺のカス。
それが現実世界の社会じゃ、ボンクラ。
せめて世間から信用得れるように目の前の仕事からキッチリやれや、カス。
こんなところで吠えて何のプラスになるんじゃ?
答えてみろ、クソポンコツが。
- 9 :
- カスだから便所の落書きができるこの場書が必要なんだよ
草食系なんで、キャバクラ行ったり、酒も飲んだりしないんでな
- 10 :
- コピペにマジレス
- 11 :
- 部長や本部長は自分が技術的知識でも工程管理でも問題解決能力でも
製造に関する全ての能力に関して入社5年以内の社員にも劣っているという事を理解すべき
時代が違うんだよ
- 12 :
- とりあえず体脂肪率30%超えてるデブ首にしろよ
体で無能を表現してるアホを客先に出したりしてるのかよ
- 13 :
- >>11
なんだい、藪から棒に
- 14 :
- 研論がいつのまにかりっぱなプロジェクトになってて笑ったw
- 15 :
- ゆとりをできるだけ使い物になるようにするためのプロジェクト
- 16 :
- >>11
だからこの会社はどんどん傾いていくのか
日立製作所は年功序列をやめるそうだが、
こっちは姥捨て山でもあるし、無理だな
- 17 :
- 主任技師、この連休中に交通事故にでもあって死なないかな♪
- 18 :
- >>17
人を呪わば穴2つ
- 19 :
- 馬鹿は死ぬべき
- 20 :
- じゃあ、まずは>>19から
- 21 :
- この仕事の喜びってなんだろう?
- 22 :
- なんなら妻子を養えること。
- 23 :
- それは別にこの仕事じゃなくてもよいのでは
- 24 :
- つまり、この仕事によろこびなんてないってことだ(≧∇≦)
- 25 :
- 今日は給料日だ!
- 26 :
- 来月はボーナスだ
- 27 :
- 予算大幅未達だった上期の評価やいかに
- 28 :
- 設計部なのに営業能力で評価するの、いい加減にやめてくんねーかな
- 29 :
- この会社の営業は営業じゃないから
仕方ないんじゃない?
- 30 :
- どうせ評価なんかしないんだから等分にしろよ
- 31 :
- 合併合併の繰り返しのせいか、いまや上司が部下のアッパーコンパチってのは
前提にできなくなっているからな
部下がやってることが理解できないのにまっとうな評価など出来るわけがないわな
- 32 :
- 大幅赤字作番を作らなければ、営業能力がしょぼくたって
そこそこの数字はだせるんじゃないの?
あ、営業能力があれだから大幅赤字となるような仕事を取ってきてしまうのか?w
- 33 :
- 仕事無いよりは、赤字でもやってた方がマシ
ってのは分かるんだけど、これを言い訳を盾にして黒字にする気無いからね
- 34 :
- >>31
おれのことを言われているような(^^;
部下のやっていることが理解できないし、
見積もりしようにも工数もリスクもわからん
部下がサボっていても、それもわからん
みんなどうしてるのかね?こういう状況で
やっぱ辞めるしかないのか
- 35 :
- >>34
普段なにやってるの?
自分も、上司が何やってるのかよくわからん。
一応、怪しげな仕事は見つけてくるけど、基本営業ありきだし、
受注に向けて動き出せば、あとはほぼ丸投げ。
まあ、失敗したら土下座にはいってもらうんだけど。
- 36 :
- 単身赴任中のため寮に住んでるんだが、寮に住んでる若手を見てると会社の将来が不安になってくる…
配属先の上長はどうやって接しているのだろう…
- 37 :
- >>34
そんな状態でも部下のアウトプットに審査OK承認OK出すんでしょ?
自己満/マウンティング以外にどんな意味があるのか知らんけど。
- 38 :
- 来年、茨一からHSPってところに移るらしいんだけど
誰得?
- 39 :
- HSPを管理してるところが場所代もらえる
- 40 :
- (茨一)がらがらじゃね?
もしかして取り壊す?
- 41 :
- ハイコス時代に1年間社員の給料5%カットして社長室作り直したのにねぇ
- 42 :
- 貸すか売るか?
- 43 :
- HSPって、元から旧HICOSの所有じゃなかったっけ?
2フロアくらい
- 44 :
- HSP勝田の方が駅から断然近い
- 45 :
- raidとかのヤツか?
- 46 :
- HSPまでマイカー通勤にすべきか、電車通勤にすべきか
- 47 :
- HECも何フロアか持ってたはずだからようするにHSPが売れないのか
- 48 :
- マイカーにしたいけど近隣駐車場空いてるのかな
- 49 :
- 鋼鉄決まったせいか。
- 50 :
- また引っ越しかー
茨本がいいんだけどなぁ
部の通勤費とか激増したりするんだろうか?
- 51 :
- 派遣の3年縛りとかなるから、共用のビルとか事業所の方がいいな。共用とかできるし。
3年後どうなってるかしらんけど。
- 52 :
- インフラも業績いいんだ...
なんでうちは業績ダメなんだろう?
日立の鬼っ子?
- 53 :
- いろんな負債を押しつけられてるから
- 54 :
- 人材の負債も押し付けられているなぁ
- 55 :
- オナニー企業
- 56 :
- 俺みたいなのを雇ってくれてるだけで感謝
- 57 :
- インフラ所員の平均賞与ってどのくらいなんだろう?
久慈川より向こうの某工場の所員の平均賞与は90万くらいとか
- 58 :
- 1本はいくとか。
- 59 :
- まぁ勝ち組。
- 60 :
- 久慈川より向こうの某ってどこよ
- 61 :
- 日立本社じゃねーの?w
- 62 :
- 年収については
http://heikinnenshu.jp/kininaru/
- 63 :
- 平均年収800万円かぁ
平均だよ、平均..
- 64 :
- 来年こそは工程を守れるようになるぞ!
- 65 :
- (・x・)ムリダナ
- 66 :
- 絶好調だね。
- 67 :
- せやろか?
- 68 :
- ,. < ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ > 、
/ ヽ _ 高専制度という被差別教育制度を復活させて
〈彡 Y彡三ミ;, も、もうしわけございませんでした…
{\ \|_ \>ー 、 ト三三ニ:}
人{ >、,___.>、/三 ヾ\ |わ三彡;!
/./ トミ;,_ Y/ \>ノー〜=- "
V / /!  ̄ ̄ ゝ | / _
し/'┴──----─''| ン}\-ヾ彡
ヾ、___ノー'''`
↑
死んだ文部官僚
- 69 :
- もうだれもいない
やっぱ、息していないのか?
まさか、年度の最終損益も赤字なの?
- 70 :
- 知らん。
で、勝田組はどうなった?
- 71 :
- (茨一)から結構な人数が勝田に出ていったから、売店の売上がっておばちゃんが悲しい顔してたぞ
- 72 :
- (茨一)って今は半分以上空き部屋?
- 73 :
- >>72
設計がまともに入ってるのは2、3Fだけ
もう(茨本)に統合しちゃえばいいのに
- 74 :
- 助けて東京の金融系やってるけど残業酷くてしぬ
- 75 :
- MZHか。
- 76 :
- 腐りきった間接部門のリストラまだぁ?
- 77 :
- 交通が一番きつい
- 78 :
- 日立のキチガイ
【知的財産と契約料金の搾取助長者ばかり】
[受注系SI生涯損害促進者を追放すべき]
偽装請負従犯SEの動機
コミ障
趣味
高卒
文系大卒
低偏差値大卒
偽装請負従犯SEの迷惑
不当指示遵守
強要期限遵守
裁判無関心
無能残業
安売競争
利益提供
対人障害
健康障害
孤独死
偽装請負従犯SEの代償
デスマ
技術低下
収入低下
失業
貧困
非婚
離婚
鬱病
早死
- 79 :
- 過疎ってますなぁ。
- 80 :
- 研論の資料(梗概、論文、発表資料)作成に1ヶ月もの期間がかかる人は企画員に昇格させるべきではない
と思うのですが、いかがでしょうか?
- 81 :
- >>80
お前が人事権持ってるなら、その信念で実行すればよろしいかと。
- 82 :
- 1年半の期間でその程度だった指導係にも当然ペナルティを
- 83 :
- 今時の研論大変だぞ。
自分の場合は、主任技師承認通れば大きな修正は必要なかったが、
部門によっては、部長、本部長などの厳しい駄目だし入るし、
工程や金などの、研修員には関係ない話も厳しく指摘される。
あと、論文も昔は発表原稿のコピペだったなw
- 84 :
- もう、研論なんて不毛なことやめたらいいのに
- 85 :
- いつまでも研論なんかで遊ばせておかないですこしは働かせろよ
- 86 :
- 確かに不毛だな
捏造だらけなわけだし
- 87 :
- 研論に引きずられて、この忙しい期末に
手が止まってしまっている指導員たちが気の毒
もうちょっとやらせる方は考えろよ
業績が悪いのにさらに悪くなる
- 88 :
- 毎年体制が変わってるから、3月にやるしかないのかね
- 89 :
- テスト
- 90 :
- 研論がんばれ
- 91 :
- ちなみにOHP世代の俺は部長の前で発表リハをやったあとで
さんざんダメ出しをくらって、半泣きで徹夜してOHPシート
作り直した
パワポはある意味修正が楽でうらやましい
- 92 :
- OHPって、まさか手書き?
印刷しかしたことないぞ
- 93 :
- >>92
まさかって
パソコンもワープロも無い時代は
手書きしかなかろう。
- 94 :
- 30年以上前の話?
- 95 :
- 昔の上長はみんな達筆だった
今の俺は…漢字すらろくに書けん
- 96 :
- むかしからくだらないことやってたんですねw
- 97 :
- 下らない事は高生産性になるための税金。
本当に下らない事は上納か中学生のカツアゲか国債市債とかと
同じになるけど。
- 98 :
- 研論を効率的にやる方法ってネットのどこかに落ちてないかなぁ
- 99 :
- しどういんしだい
- 100 :
- 研論の内容って盛っているよね?
人材派遣業なんだから上流の方の検討なんてやられないよなぁ
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