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Accenture Technology Solutions part11 ATS
- 1 ：2010/09/20 ～ 最終レス ：2018/03/19
- 現役社員、ＯＢ、新卒、経験者など幅広くカバーしたスレ
【過去スレ】
アクセンチュアテクノロジーソリューションズって？
http://science3.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1049378644/
ｱｸｾﾝﾁｭｱ ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ ⅡATS
http://science4.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1117356726/
ｱｸｾﾝﾁｭｱ ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ ⅢATS
http://science4.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1145646101/
ｱｸｾﾝﾁｭｱ ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ ⅣATS
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1167455812/
Accenture Technology Solutions part5 ATS
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1178176919/
Accenture Technology Solutions part6 ATS
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1185099407/
Accenture Technology Solutions part7 ATS
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1200761858/
Accenture Technology Solutions part8 ATS
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1208652346/
Accenture Technology Solutions part9 ATS
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1238681662/
Accenture Technology Solutions part10 ATS
http://kamome.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1255269763/l50
- 2 ：
- 2
- 3 ：
- ネタ無し
- 4 ：
- で、前スレの思わせ振りな書き込みは何だったの？
- 5 ：
- 社長が大川さんに代わった。以上。
http://careers3.accenture.com/ATS/Japan/CompanyData/company_profile.htm
- 6 ：
- 1 乙
- 7 ：
- サプライズって、その程度の事だったんか？
まだ何か隠し球がｱﾙﾝｼﾞｬﾈ？
わざわざ鳥までつけてたんだし
俺は期待してるぜ
- 8 ：
- その程度とか言うなよ、悲しいじゃないか
でももう１個近いうちにサプライズがあるぜ
こっちは頭抱える人が多いんじゃないかな
- 9 ：
- また自殺者がでたね
- 10 ：
- >>8
そいつは楽しみだ
- 11 ：
- 王様のヒゲは逆さ絵のようなヒゲ！
- 12 ：
- 発表まだ？
- 13 ：
- ボーナスだな
- 14 ：
- >8
発表まぁだぁ？
- 15 ：
- 転職する方はどんなところへいくのですか？
- 16 ：
- 私も知りたいな
- 17 ：
- ボーナスだったのに静かだね。
- 18 ：
- >>15
大工だろ
- 19 ：
- >>9
どの部署の人？
- 20 ：
- 本体よりクビになりにくい って本当？
- 21 ：
- 社長は奇怪な死を遂げるけど
- 22 ：
- >>20
その分給料激安
- 23 ：
- >21
自分のポルシェで轢死。為人相応。
- 24 ：
- 初代：元、最大級のペテン会社の重役
二代目：>>23
先代：二足の草鞋はきながらも片方に集中すると言いつつ、
アーリーリタイア
- 25 ：
- ここってaccenture以外の仕事もある？
- 26 ：
- ないよ
- 27 ：
- ないのか・・・・
本体でSEやってる人もいるじゃん？
ここでSEやるメリットってある？
- 28 ：
- >>27
ないよ
- 29 ：
- つ 給料
どっかのサイトで、ATSはトップクラスの給料だった
- 30 ：
- >>29
マジで？
- 31 ：
- トップ数％を維持しているんじゃなかったっけ？
SEなんて薄給当たり前。
コンサルと比べるのは勘違い過ぎる。
- 32 ：
- >>29
フルチャージできればな
- 33 ：
- フルチャージとは？
- 34 ：
- チャージの意味も知らずにこのスレに来てるのか？ｗ
- 35 ：
- >>32
出来ない場合の相場は？
てか、現実は？
- 36 ：
- SSEで500がいいとこ、フルチャージで700くらいか
- 37 ：
- 500もあれば十分すぎる
- 38 ：
- 36協定ぎりぎりを12か月続ければ+300はいくだろ。
もちろん生きていればの話だがｗｗｗ
- 39 ：
- >>38
休職パターンだろｗ
- 40 ：
- で、何才まで働けるの？
何才くらいからキツくなるの？
- 41 ：
- で、キミは何ができるの？
使えないやつは半年でもキツいよ？？
- 42 ：
- >>36
SSEってなんすかね？
- 43 ：
- シニア ソフトウェア エンジニア
http://careers3.accenture.com/ATS/Japan/CareerModel/CareerPath/
- 44 ：
- >>40
やったことないから、知らないからできないって言う人はついていけない。
- 45 ：
- >>29
本体じゃなくATSでSEやるメリットをきいてるんだけど
ATSのが上ってこと？
- 46 ：
- >>45
給与的にはもちろんATSの方が下。
英語ができなくても会社に寄生可能なぐらいしかメリットが無い
- 47 ：
- >>46
本体でも寄生可能
昇進が止まるだけで、別にクビにはならない
- 48 ：
- >>47
めでてぇな、肩身が狭いとかねーのかよ
- 49 ：
- >>47
「肩身狭い」と思うような香具師は、そもそも寄生などしない
- 50 ：
- 学歴どのくらい？
中途と新卒じゃやっぱ違うのかね？
- 51 ：
- 本体でSEってどこだよｗ
BIS/BIO/ATA??
SEとコンサルタントの違いも分からねーやつは本体に行けないから安心しろ。
- 52 ：
- しかし本体も世間一般で言うSEがいっぱいいる件
- 53 ：
- 安心しろ。まず給料が違うから混同することはねぇｗｗ
- 54 ：
- なんかATSってACの奴隷なのかと思ったらそうでもないみたいね
- 55 ：
- JOBではACNもATSもSopiaも全部ひっくるめてSNEの奴隷。
- 56 ：
- 退職メールまた来たおｗ
- 57 ：
- やっぱり、辞める人おおいの？
- 58 ：
- まぁ某お髭の初代社長も退職するって話だしな。
- 59 ：
- >58
へぇ～
何で知ってるの？
- 60 ：
- >>58
釣り？
- 61 ：
- 書き込みが無い=平和な証拠？
- 62 ：
- >>61
書く暇がない。地獄のような日々だったぞ。
ありえない納期での仕事は。
- 63 ：
- 書き込めない。。。運営のせい。
- 64 ：
- SeWFなんですけど、CWFにもATSにも馬鹿にされて辛い
- 65 ：
- キャリアセミナーが神奈川以外の地方でもあればいいのになぁ
- 66 ：
- 最近内定されたけど、皆さんのレスを拝見したら正直、心から迷う。
- 67 ：
- 入るのも自由、辞めるのも自由、戻ってくるのも自由。
好きにするがよろし。
- 68 ：
- >>67
やめる場合はたいてい、マイナス要因だから戻ってこないだろう。
- 69 ：
- >>66
まじできついよ。仕事は。
- 70 ：
- 上は人増やして力勝負しか考えていないからね
外のSIベンダーみたいな効率化ってキーワードを聞いたことがない
金が欲しいんだろっ!?おら残業しろやってとこ
- 71 ：
- >>69
kwsk
- 72 ：
- >>71
・土日なし、終電もしくは朝まで、でそのまま翌日勤務開始。一番忙しいときはこんなん。
・できない奴はとことん無視され退職への一途をたどる。
- 73 ：
- この会社ってなんなの？いるの？
- 74 ：
- ATSがないと何もできないのがアク。
- 75 ：
- ATSがないときは外注比率が高かった。
- 76 ：
- >>70
上って、どの辺から？
やっぱりM以上？
それとも、SM以上？
- 77 ：
- 在籍中社員に質問。
この会社で得られるスキルは何かある？
- 78 ：
- ハイレベルなふりしてるけど、
メー子から移った俺にしてみればそうでもない。
- 79 ：
- お前らの今年の時間外労働の総計は何時間？
時間に比べて残業代少ないのはなんでだろうなぁ……
- 80 ：
- >>74
いやいや・・・
ATSがいなけりゃ普通に外注使うよ
おれは外注の方がACはドライに仕事ができていいと思う
表面上ACもATSも同じ扱いなせいで、上下関係がなぁなぁになっててやり辛い
- 81 ：
- おいM本ｗｗｗｗ
グローバル相手になにしてんだｗｗｗｗｗｗ
- 82 ：
- 初代髭ぐっばい！次はどこの会社行くんだろ。
サックス奏者になったらそれはそれで面白いんだがｗ
- 83 ：
- >>81
全員クビになればいいのにｗｗｗｗｗｗ
- 84 ：
- >>79
ゼロ
- 85 ：
- ATSからSWFって行くの大変でつか？
- 86 ：
- > 58
やったな
- 87 ：
- >86
「やったな」というより「やっちまったな」じゃねーのか？w
- 88 ：
- test
- 89 ：
- >>85
楽
- 90 ：
- おまえら、SI業界なんてはやく見切りつけて転職した方が良いぞ。
以前ATSで働いてたから、そのよしみで忠告しとく。
- 91 ：
- >>90
で、何に転職したんだ？
- 92 ：
- >>91
負け犬に泥をかけるのはかわいそうってもんだ
- 93 ：
- キーボードも打てない新卒よりマシかも知れんが、常に転職者採用してるこの会社は異常だよ
- 94 ：
- 書き込みが無いなぁ。。
- 95 ：
- ネタ作れ
- 96 ：
- http://www.future.co.jp/ir/news/documents/110201_soshiki.pdf
- 97 ：
- あんまさんw
- 98 ：
- 座頭市
- 99 ：
- >>96
改めて経歴を見たが、やっぱり面白いなあ。
- 100 ：
- 安間さんも、、、、会社がだめになるかなぁ
- 101 ：
- サービスグループのトップとかしょうもない役やらされたら、辞めたくなるよな
- 102 ：
- サービスのトップというかサービスのセールストップ。
５０歳超えたからってだけでしょ。
- 103 ：
- 年取って居続けられる会社じゃないし
- 104 ：
- 最近の退職勧告事情は？
- 105 ：
- なんかまた大量に求人かけてるみたいだな
- 106 ：
- チャージャビリティ高すぎです。まわってませ～ん。
- 107 ：
- 仕事したくない
- 108 ：
- あんまさん、フューチャー行ったの？。社員へのお別れの挨拶メールから
またSI会社に行くとはちょっと想像できなかったです・・。
結局BPOとか、もうやりたくなかったんですかね。
- 109 ：
- ここ、退職金があるの？
- 110 ：
- 会社としては普通だと思うんだけど？
普通に退職金もあるし、残業代も住居手当も出る。心配なのは会社の存続だけ。
- 111 ：
- 存続できるかが心配？！親がコンサルNo1じゃ？
- 112 ：
- 書き込みが無いなぁ。。
- 113 ：
- アクって高給取りSNEのためにあくせく働く軍隊アリの会社でしょｗ
君らが忙しいのは、親会社の高給取りが多いせいだよ。
自分も高給取りになれると思っているのかもしれないけど、行ってMgrレベル
軍曹どまりですからｗｗ
ほんとバカだよねーｗｗｗ
- 114 ：
- まぁSIer自体軍隊アリだな。
- 115 ：
- 今の社長ってどうよ？
- 116 ：
- みんな無事か？
- 117 ：
- M本はどうしてる？
- 118 ：
- Keyの『Rewrite』とアリスの『大帝国』が待ち遠しくてたまらないです。
- 119 ：
- 中途面接受けることになったのでよろすく
- 120 ：
- >>119
何をどうよろしくなの？
- 121 ：
- 実際この会社のレベルどれくらいなんだ？
よくわからんぞ。
給料はどのレベルなんだ？
データ位はあると聞いたが。
- 122 ：
- 残業時間に大きく左右されるが、大手ＳＩレベル。
３０歳前半で６００～７００万。
但しそれ以降の伸びは期待するな。
- 123 ：
- >122
もうちっと多いよ。
- 124 ：
- >123
んなこたぁ～ない
- 125 ：
- 新卒で入るならデータとここだったらどっちがいい？ゼネコンじゃなくて技術がつきそうなのには魅力を感じるのだが。
ACNの下請けならちょっと..,
- 126 ：
- データ
- 127 ：
- ここに入るなら中途にしておけ。
コアスキルがないとコンサル未満、エンジニア未満になるだけだ。
- 128 ：
- そうなのか...
- 129 ：
- ここで身につくもの
①コミットする根性
②根拠のないプライド
③タイピングスピード
④上っ面だけの技術力
- 130 ：
- >>129
うほっ
的確ｗ
関係者か？ｗ
- 131 ：
- あ
- 132 ：
- そっかー。
髭は未来に行ったのか。。。
髭のエゴにより、ACと別会社となり。
おかげ様で、CWFのみならず、SWFとも、立ち位置と給与に悩まされ。
更に途中からアホみたいに増員したATSのアホとも突き合わされ。
・・・はぁ(笑)
- 133 ：
-
正直、面接時に、君に魅せられて入ったよ。
でも。
入って、失望して、辞めて、反骨心で頑張って。
・・・おかげ様で、今ようやく、CWFのSMGRの給与抜いたよ。
そういう意味では、お世話になったのかな。。。
ありがとうって思えるかもしれん。
頑張ってね、ひげ。
いろんなところに行った仲間と共に応援してるよ。
初代より。
- 134 ：
- でも、正直、面接時に、君に魅せられて入ったよ。
その後、入って、失望して、辞めて、反骨心で頑張って。
・・・おかげ様で、今ようやく、CWFのSMGRの給与抜きました。
そういう意味では、お世話になったのかな。。。
ありがとうって思えるかもしれん。
頑張ってね、ひげ。
いろんなところに行った仲間と共に応援してるよ。
バイバイ。
初代より。
- 135 ：
- きもっ
- 136 ：
- いや、きもっていうよりうざっ
- 137 ：
- 内定もらったけど、正直微妙だよね
面接に遅刻するわ返答に窮するわで酷かったのに取るなんて、よっぽど応募者が少ないのか？
- 138 ：
- 応募者は多いけどたくさん人が必要なんですよ。
- 139 ：
- 札幌って募集していないの？
Iターンしたいんだけど
- 140 ：
- 募集してるよ！
- 141 ：
- トランスファーか？
年収下がりそうだな。
- 142 ：
- >>140
検索ワードをいろいろやったら見つかったTHX
- 143 ：
- 北海道なら年収500万で十分勝ち組だから問題ない
- 144 ：
- 前に自分のポルシェにひかれたのってここの会社の人？
- 145 ：
- >>144
その通り
- 146 ：
- ここ平均年収いくら？
- 147 ：
- http://rank.in.coocan.jp/tenshoku/it001.html
- 148 ：
- work life balanceって何だ？
- 149 ：
- >>148
ワークとライフのバランスのことだよｗ
- 150 ：
- >>147
ないない。
てかそれ、給料高そうな「イメージ」のある会社じゃん
- 151 ：
- このランキングマジで迷惑だわ
実際そのへんのSIerレベルなのに
- 152 ：
- だれも手取り教えてくれなかったから、ひよって内定蹴って公務員になっちゃったけど、4ヶ月も経つと暇過ぎて辛い。
時々来るしょぼい設計の制御ソフトの改修をバカみたいな金額で請け負ってる業者を見るのも腹がたつ。
ATSなら初年度年収350万以上はあったはずだし、退屈しなかったんだろうね。
- 153 ：
- 仕事取るか、プライベート取るかだろうね
初年度350は余裕だな、400とかも普通
- 154 ：
- この会社
無くなっちゃうという風の噂を聞いたのだが・・・
- 155 ：
- それはガセだな
むしろ採用拡大中
- 156 ：
- VPって、どうなるの？
- 157 ：
- なにそれ
- 158 ：
- ACへ吸収ってことだろ？
- 159 ：
- おれも聞いたな その話 秋かな？
- 160 ：
- 俺もこの秋に吸収って話を聞いた。ソピアも無くなるのかな。
- 161 ：
- 長い名前言わなくていいなら助かるわ。
- 162 ：
- 内定もらったんだがこの会社って何歳で800万もらえる？
そもそもそんな出る？
てかみんなそれまでに辞めちゃうの？
- 163 ：
- マネージャになれば出る。
最速でASE→SE→SSE→SAN→SSN→→MGR、社会人になってから６年で到達。標準は１１年。
君にスキルがあって土日も深夜早朝もなく働けばすぐになれる。
- 164 ：
- ssnでも評価良ければソコソコの残業で800は越える。
- 165 ：
- この会社に10年も居座る奴居るの？っていう
- 166 ：
- 会社が若いからなんともいえんな。
SAN・SSNあたりで足踏みしてる奴が今後も居座れるのかっていう話。
- 167 ：
- ソピアからATSに転職って出来ますか？
- 168 ：
- なんで転職したいの？
- 169 ：
- ATSから本体はあるよ。
- 170 ：
- >>158-160
詳しくおしえてくらはひ
- 171 ：
- 全世界でACに吸収されるのか？
- 172 ：
- ＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿
/ヽ ヽ ／ ／ ／ |
ｲ ヽ ヽ ./ / ( |
/｜ ヽ ヽ / ｜ ヽ .|
/ .| ヽ ヽ .| ヽ ￣￣￣
/ ヽ＿_ ヽ ヽ｜ ＼＿＿＿＿
| ｜ヽ ヽヽ .|
| ｜ ヽ ヽ ヽ .|
＼ ｜ ヽ ヽ ＼ .|
＼＿＿| ヽ＿＿＿_ヽ ＼＿＿＿＿__|
公 共 広 告 機 構
- 173 ：
- ネタも判断できないのか
- 174 ：
- ここと、NSSOLの内定あるんだが
素直にNSSOL行った方がいいのかな
ここの給料がよくわからなくて悩むんだよなー
- 175 ：
- 好きにしな。
- 176 ：
- >>174
部署はどこ行けそう？マジレスすると部署による
- 177 ：
- 俺はここ落ちて日立ソリューションズ行くことになった
本当にここは魅力的だったよ
残念だ
- 178 ：
- >>177
＞俺はここ落ちて日立ソリューションズ行くことになった
＞本当にここは魅力的だったよ
＞残念だ
もし良かったら数年後また挑戦してみてくれ。
- 179 ：
- >178
なんでATSのくせに上から目線？？
- 180 ：
- >179
なんで178のくせに見下し目線？？
- 181 ：
- まじめな話で中途で入ったほうがいいだろここ。
- 182 ：
- プロパの能力低すぎでデスマしかまわってこねえのに
中途が定着するわきゃねえだろうがっ！！
つか午前0時を過ぎてからメールしてくるんじゃねえ！R！
- 183 ：
- >>182
>プロパの能力低すぎで
よくわかってるじゃん
- 184 ：
- 外資系なのに社員はなぜか英語を喋れない
- 185 ：
- 採用基準にそんな項目ねーもん
- 186 ：
- そして仕事もできない
- 187 ：
- >>186
そんなに仕事したいの？
- 188 ：
- 仕事できないクズのせいで休出だぜ
たいがいメンバーいれかえろや
- 189 ：
- >>188
早くジョブマネになれ。
- 190 ：
- 結局、台風が来ても帰らせてもらえない。大手町で難民かよ。この会社はおかしい。
- 191 ：
- じゃあ辞めれば
- 192 ：
- ATSってほんと中途半端だよなー
SIなら俺らに任せろ、と言い切る能力を持つか、それかいっそうACNの（真の）一組織として会社を一本化するか・・・
それとさー、評価会議でACNの人たちの声が通るのおかしいのでは？と思うのは俺だけだろうか
技術力の無い人たちがATSの人間の評価をするわけだぜ。
- 193 ：
- 技術力や経験に価値は少ないと思っているACNの一員なんだからしょうがないでしょう。
それにSEの代わりはいくらでもいる。
- 194 ：
- やっぱシナインドに仕事丸投げして尻拭いも下請けに丸投げで
濡れ手にアワのやっつけ仕事で成功した経験しかないから
技術を蓄積することに価値を見出せないんだろう
しょせんは売るハードもなしソフトもなしで営業だけに特化した会社なんだわ
ツブシ効かないから逃げても地獄だし残るも地獄
- 195 ：
- そろそろVPか。20%＆マネージメント調整3%だと良いなー
しっかし、来年からBLはやばいな。
今回BLついた知り合いは、特に大きく問題は無かったのだが。。
- 196 ：
- 30際OverのMGR未満に聞きたい
いつまでこの会社にいる？
このご時世、40を超えようがしがみつきべきかそれとも天職を探すべきか。転職するとしても高いクラスだと年収は落ちるだろうけどね。。
- 197 ：
- しがみついても売り飛ばされるのがオチだろ
- 198 ：
- バグを指摘すると半狂乱になるのが本当にうざかった
早いうちに死んでくれないか
- 199 ：
- そういえば昔ここにいた小林さんとかいう元社長、今どこにいるんでしたっけ？
- 200 ：
- この会社でMGRになるには、私生活や土日の時間も全てPJに捧げるぐらいの
根性が無いと難しいでしょうか？。
- 201 ：
- 全部ではなくても半分くらいでいいんじゃね？
- 202 ：
- まあ仕事大好き人間なら 捧げる という感情にはならない。
- 203 ：
- >>195
おしい！ 調整2%だったね。
- 204 ：
- 700万だったら7万か、、おれだったら十分ひと晩あそべる額だ
- 205 ：
- 高級ソープだと一瞬で消しとぶはした金だがな
- 206 ：
- 派遣みたいな形で来てる人は本体ではなくこの会社ってことかな？
- 207 ：
- それは協力会社の人間。
- 208 ：
- この会社って、マトモな実務経験の無い中小企業診断士を持ってる元ゲームセンターの店長でもコンサルタントで雇うんだってな？
- 209 ：
- 実績より肩書き
そういう会社です
- 210 ：
- ここじゃ技術は買うものらしいからなｗ
そりゃマンパワー頼みでノウハウは蓄積しないわ
- 211 ：
- あ
- 212 ：
- dat落ち寸前age
- 213 ：
- >>203
いまさらのレスで申し訳ないけど
そんな少なくなかったぞ？
- 214 ：
- ACのコンサルは当然のように技術軽視だし、ATSのやつも半分ぐらいは技術軽視or素人。
そんなことだから、プログラミングの才能ある奴にどんどん辞められるんだよね。
で、雑魚SI部隊の出来上がり。
- 215 ：
- ここ、新卒説明会で「100人の新卒社員の中でプログラミングをバリバリやっていた経験がある人は数人ですから安心して下さい」
とか言ってたぞ。
頭沸いてる
- 216 ：
- >>215
終わってんな。ここに限らずSIは止めた方がいいぞ。
将来ないから。
- 217 ：
- >>215
新卒だろ？
別に他の日本のSIer、ITコンサルでもそんなもの
まぁ、ここは特に人事がアホで学校名で採用するから、入れ替わりが激しいようだが
- 218 ：
- >>217
書類選考の後は、人事は受験者の評価は行わないよ。あと、ATSなら日東駒専レベルもゴロゴロいる。
217は書類選考で落ちた日東駒専以下ってことか。
- 219 ：
- 業務系のシステム開発にプログラミングスキルは要らんよ。
- 220 ：
- >>219
「天才的な」プログラミングスキルという話であれば正解
- 221 ：
- >>219
プログラミングスキルがいらない、しょっぱい業務システムなんか作っても価値がないことに気付こうな。
要するに、お前がやってる仕事は価値がない。
- 222 ：
- >>221
君がいう価値ある仕事とは具体的に何なのか教えてくれないか？
話をはぐらかさずに答える事ができるならね。
- 223 ：
- >>222
業務系だったらセールスフォースとかがやってる仕事は価値あんじゃね？
お前がやってる業務系&受託開発&ウォーターフォール&.Net or Java の仕事は間違いなく価値がない。
- 224 ：
- >>223
まぁ人それぞれだと思うし、否定はしないけど、何を基準にそう判断したのかは知りたいね。
自分は元パッケージ屋からSIに移って、今はまた違う職だけど、あぁいう市場もニーズはあるけど製品以外のスキルがなかなか身につかないから不安なもんだよ。
- 225 ：
- 発 者 同 . ｡_ ____ 争
生 同 .じ . /´ | (ゝ___) い
.し 士 .レ .__／'r-┴<ゝi,,ノ ro､ は、
.な で .ベ ∠ゝ (ゝ.／/｀ ./｀| }⌒j
.い し .ル } ⌒ ／｀ヽ､_∠l,ノ ・ヽ´
.! ! か の / ´..:.} ＞､､___, .r､ ｿ､｀＼
/ ..:.:.} / |∨ ｀￣
／ ..:.:./ | 丶
/ ＿､ ..:.:.:.{ .{.:.:. ＼
{ ..:Y .ゝ､ {.:.:.:.:. ヽ
|､ ..:/ 丿 .:〉 >.- ⌒ . ヽ
/ {. ..:./ ｿ ..:./ .( ..:.:.:｀ ..:}
./..:.:}.:.:./ ヘ､ ..:./ .＼ ..:.:r＿,ノ､.:.:}
./..:.:/|.:/ {.:./ X.:.:}.} X X
/..:.:/ .}.:| }:/ .Y丶ヽ Y.:Y
. ＿＿／.:／ { } 《.〈､ ＿,,__>.:》丶 Y.:＼
／.:.:.:.:.::／ !.:.:ゝ ゝ.:.￣ヾ ´:.:.:.:.:.:.:.:.:ヾゝ ＼.:￣＞
- 226 ：
- 早く安く質が高く、要求にマッチすれば何でもいい。
一つだけ言えることは完全カスタムで要求通りに作るだけなら
こんなコンサルティング会社よりももっと安くて安心して任せられる
ベンダーは山ほどあるってこと。
君らの会社の価値ってなんだね？
- 227 ：
- ここってコンサル会社だったのかw
- 228 ：
- アクセンチュア本体でさえ実質SEとか言われてるのに
ATSがコンサル？！
- 229 ：
- コンサルじゃないんなら人月2-300万は払わないよ。
上級SEでも自社での実績がなければ200万は払わない。
君らが自分たちのことどう思っていようが構わないけど
払った報酬に対する成果は出してもらいたいね。
- 230 ：
- 上級SEとかなんなのそれ？
SI用語きもいんだけど。
システムなんかSIに頼まず自社でやれよ馬鹿。
SIに外注すること自体がIT舐めてる証拠なんだよ。
- 231 ：
- >>229
ATSの単価はそこまでしないだろ。
本体と勘違いしてんじゃないの？
- 232 ：
- >>230
馬鹿発見
- 233 ：
- >>232
馬鹿なのはSIだよ。
お前ら社会の役に立ってると思うか？
何億も金もらって、何年も開発して、たいした機能もないきったねえソース納品して恥ずかしくないの？
- 234 ：
- >>231
客に出す時はATSでもACとして出す。
ANA、CONS、MGRとクラス別ではあるが。
なので客はATSでもコンサルと見なすこともあるし、
そういう雰囲気ならそう振る舞えるから楽しめる。
社内単価はATSとACはもちろん別。
- 235 ：
- >>234
そういうケースもあることは分かってるけど、>>229はATSの単価が200～300って言ってるんだから、それは当てはまらないだろ。
- 236 ：
- >>233
現代社会の構造を否定するとはおめでてー頭してんな。
お前の言うようにやったら余計悪化するだけだろ
- 237 ：
- >>233はコンサル向いてねえなw
全然論理的じゃないから説得力もない。
根拠のない個人的な感情論。
- 238 ：
- >>236
現代社会の構造じゃなくて,日本企業のITの構造がおかしいんだろ。
GSとか一流企業はみんな社内にIT部門もってんのに、日本企業はSIに外注だろ。
これ日本企業の老害がIT舐めてる証拠だよな。そして、現に日本企業の競争力は全然なくなってきただろ。
>>237
俺はプログラマだ。コンサルなんて糞みたいな職業目指してねえよ。
馬鹿は沈没するまでSIで頑張ってくれ。
- 239 ：
- 何と戦ってるんだか。
とりあえず国会議事堂前にでも行ってこい、な？
- 240 ：
- 電波テロ装置の戦争(始)
エンジニアと参加願います公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250～700台数中国工作員3～7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をR殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索
- 241 ：
- きれいなコードなど客は望んでないよ
- 242 ：
- >>238
あー。単価の安い中国やインドにどんどん仕事を取られて、日本では完全にオワコン状態のプログラマーさんですか。コミュ力無いからコンサルにもなれず、そりゃ社会を責めたくもなりますよね。分かります。
- 243 ：
- >>241-242
これがSIのSE(自称コンサル笑)だよね。
腐りきってるからどうしようもねー。
散々言われているのに、SIが衰退することも予想出来ないと馬鹿なんだな。
SIにいて中国やインド人と競争してる奴はプログラマじゃなくてコーダーだから。全員レベル低過ぎ。
- 244 ：
- 堀江もんがいいこと言ってた。
http://matome.naver.jp/odai/2132169482187080801?page=2
>今、Googleみたいな会社って日本にないんですよ。
>ソニーがプレイステーション・ネットワークで大規模流出事故を起したじゃないですか。
>でも、Googleはそんな事故を起さないでしょう。なぜ起こらないのか、そこに問題の本質
>があります。ソニーはシステムを外注しているはずです。ITゼネコンに丸投げしているん
>じゃないかな。
ソニーはITを舐めてSIに外注するからこういうことになる。
- 245 ：
- 俺はプログラマだからコンサル目指してません（キリッ
こいつ厨二過ぎるなw
- 246 ：
- >>245
は？コンサル目指してたら大人なの？
とんでもない馬鹿だなお前
- 247 ：
- >>246
厨二と言ってるだけでコンサル目指すのが大人だとか、プログラマよりコンサルが良いなんて一言も書いてないんだが、もうね…
- 248 ：
- >>247
いやコンサル目指さないプログラマが何故に厨2扱いされるのか分からないのだが
教えてよ
- 249 ：
- >>235
確かにATSという会社に発注した覚えはないな。下請けとして出てきたが。
で、君らの会社の価値は？
- 250 ：
- >>249
何偉そうに書き込んでんだ？ まず、てめえの会社の価値を考えろ。
IT外注してる時点でカスなんだよオメエは。
- 251 ：
- ATSのPGに単価200以上も払ってる客いるの？
その客そうとうのカモだな。
- 252 ：
- ATSの単価は相場に比べりゃ高いけど、もうちょい安いよ。
SIをまるまる全部やる事はあんまりない。
コンサルの流れでPMOとかアーキとって火が吹き出したら人を増やして行くパターン。
- 253 ：
- プログラマクラスには到底理解出来んだろうが、
企業のトップ層はそれなりの会社と付き合うことがステータスであり
更なる昇進への固い選択肢でもある。
金がある会社、というか予算を多く与えられているCIO/GMクラスは
ATSだろうがアクとして200万、300万出すバカもいる。
ソースも汚い。
でも見てると大体昇進していくからあながち間違った選択でも無い。
アクのパートナーが週一回でも行って、如何にスポンサーの手柄と見せるかを入れ知恵してるから。
上手く出来ているのよ。
- 254 ：
- 仕事やってる感を出すのとクチは上手いからね。
- 255 ：
- >>253
SIにいること自体が間違った選択だと思うよ…
- 256 ：
- 馬鹿の一つ覚えみたいにSIだからって思考停止している奴は何処へ行っても一緒。
頭がおめでたすぎてうらやましい。
- 257 ：
- >>253
なんかずれてる気がする
- 258 ：
- 要するにアホなお客さんばかり相手にしてんだよ。うちは。
- 259 ：
- いちまで経っても足軽は足軽。
竹ヤリ突いたり田畑耕すより面白いしね、プログラミング。
でも政（まつりごと）を間違ってるとか理解しないのはどうだろう。
嫁子供にどう見られるか。
秀吉になるには良い会社だと思うよ。
- 260 ：
- 戦さでは足軽率いて戦略練って、たまの休みは米の品種改良。
少し前までこれ以上の昇進は望んで無かったが、参謀くらいなら良いかなという気もしてきた。
でもやっぱプログラミングは捨てれない。
- 261 ：
- >>256
偉そうなセリフは、SIでまともな仕事してからほざけ。
お前らSI企業は、俺だけじゃなく日本のプログラマのほとんどから蔑まれてるんだけど、自覚ないの？
- 262 ：
- 君もよく飽きないね。
- 263 ：
- ほんとほんと。
もっと大手のスレへ行ってきなよ。
- 264 ：
- SI社員の分際で政(まつりごと）とか秀吉とかほざかれたら、叩かざるおえないだろ。
もっ反省しろよw
- 265 ：
- まぁ頑張れ暇人。
- 266 ：
- 離職率の高い会社のスレは、やっぱり荒れるねえ
- 267 ：
- 荒れてるのはお前の心だろｗ
これぐらいで荒れてるとはおめでたいｗｗｗｗ^ｗ^ｗｗ
- 268 ：
- これかわいいｗｗｗｗ^ｗ^ｗｗ
- 269 ：
- 内定者だがやってけるか不安
アクセンチュア本体の人ってやっぱり優秀なんですか
- 270 ：
- >>269
とりあえず徹夜に耐えられる体力をつけとくといいよ
とにかく体力だけはある人たちだから
- 271 ：
- >>269
ビジネスマンとしては優秀。
ITに関してはカス。
- 272 ：
- 徹夜して仕事した気になってるグズどもは残業つけるんじゃねえ
お前の仕事が遅いから徹夜になってることに気づけや
- 273 ：
- 社畜の鑑
- 274 ：
- シーダブは大変だね
- 275 ：
- おい、伊藤、文句があるなら反論してみろよ！！！
- 276 ：
- 副社長、降格したっぽいな・・・ 良い人なのに・・・
- 277 ：
- ACN統合への布石じゃね？
- 278 ：
- >>277
その線が濃厚だな。
シャチョーやM谷さんと違って、T田さん、顧客どころかJOBもってないもんな。
- 279 ：
- いよいよ俺もアクセンチュアの社員か
これで堂々とアクセンチュア面できるな
- 280 ：
- ATSとは何だったのか
- 281 ：
- 内定者なんですけど、ボーナス何ヶ月分だったか教えてください
人事とかメールくれる先輩社員は金に関しては一つもはっきりした事を言わないので
- 282 ：
- 最近支給率が改訂されたから参考にならないと思う
- 283 ：
- ＡＴＳとはヒゲだった。
冗談じゃなくこれに尽きると思われ。
- 284 ：
- ヒゲに始まり、ヒゲに終わる。
- 285 ：
- あけおめ！
そしてATS統合宣言キター！
- 286 ：
- あけおめ
- 287 ：
- 統合?ソースは?
- 288 ：
- >>287
メール来てるけど？
- 289 ：
- 年明け早々にメールで業務連絡とか非常に迷惑だな
- 290 ：
- 統合したらどう変わるのだろう？
- 291 ：
- 社名書くのが楽になる。
- 292 ：
- 統合いつから?
- 293 ：
- 冗談も程々にしとけよ
- 294 ：
- SAN以上で英語できない奴って降格なんじゃねーの
- 295 ：
- おまえら法令遵守
- 296 ：
- ウチにいて法令守ってる奴なんて珍しいね
- 297 ：
- 転職活動が捗るのか
- 298 ：
- 捗らねーよ
- 299 ：
- このスレも終わりか
- 300 ：
- 日本法人の子会社の統合ってインサイダー取引に引っかかるのか？
それもNYSEの。
- 301 ：
- そもそも労働基準法守れよ
おまえら法令遵守、じゃねーからｗｗｗ
- 302 ：
- ますますＴＧＰのコンサル様の肩身が狭くなるな
- 303 ：
- 肩身狭くなるのはATS側だろ
- 304 ：
- 現状コンサルにはSIジョブの居場所がないです
- 305 ：
- 説明会はどんな感じ？
mmと溜池のやつ
- 306 ：
- どんな感じ、って何を知りたいんだ。
- 307 ：
- 【経済】特許庁、2006年開始の新情報システム開発を中断…55億円が水の泡、枝野氏「申し訳ない」★２
http://uni.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1327506430/
- 308 ：
- 開発管理できなかったACには死刑が相応しい
- 309 ：
- いまだにACとか言っている奴がいるのかｗ
- 310 ：
- >>307
特許庁にとっての悪は年婆の見張り奴隷なのに、見張り（スイーツ）さえできないｗ
- 311 ：
- 昔この会社の説明会行ったんだけど、社長か誰かがものすごい魅力的な人だったな
ずーっと一人で喋ってたけどショーみたいな時間だったわ
このスレ見ても話題に出てるみたいだな やっぱ名物だったのか
- 312 ：
- ACNの二級市民ってこと？
- 313 ：
- >>312
二級はSOだろ
ATSは三級じゃね？
- 314 ：
- 灰汁？外面だけいい会社 中に入ってビックリ
・・・ま、どこも同じか。
- 315 ：
- もう社名変わったの？
- 316 ：
- >>230
自社子会社のSIだったら実質内製みたいなもんじゃないか？
- 317 ：
- aaa
- 318 ：
- 統合のプレスリリース出たな
- 319 ：
- 社名書きやすくなるくらいで待遇が良くなる人はいない
- 320 ：
- >>319
> 社名書きやすくなる
重要
- 321 ：
- キャリア採用に応募しようと思ったんだが、
統合されるのか・・・
吉と出るか、凶とでるか。
- 322 ：
- このスレもあと半月あまりで用済みか。名残惜しいものはある。
- 323 ：
- 社員の人なんか言って
- 324 ：
- はい。あと３日。
- 325 ：
- こことNRIから内定貰った。皆さんならどっちを選びますか？
- 326 ：
- 今までありがとう
そしてさようなら
- 327 ：
- ATSすきだーーー！
- 328 ：
- 憧れだったよーーー！ひげーーー！一緒に働きたかった！ーーー
でも、告白したら振られちゃったorz
- 329 ：
- 退職記念age
- 330 ：
- UIターンで札幌に帰りたい。仕事しょぼくてもいいから。
ここの札幌の中の人、給料とか実態とか教えてくれくれ。
- 331 ：
- >>330
つ ttp://career.nikkei.co.jp/job_detail/30015/0/0/0/0/0/0/0/0/
- 332 ：
- はあ・・・
- 333 ：
- うひょー ガーーー
- 334 ：
- 偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。
所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。
民事の対極にあるのがK状による刑事Kです。
書面（K状）による刑事Kは労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側はKが受理された時点でK取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
K取り下げの和解金は高額となることが多い。
- 335 ：
-
労働局への通報は、ここ10年みなやってきたことの繰り返し
通報というのは法人に対して行うもので企業相手の刑事罰則はない
刑事Kというのは犯罪者＝個人に行うもの
労働局に通報しても指導程度で済んでしまうが、刑事Kは犯罪者に制裁を科す
刑事KしてK状が受理されたなら、
アクセンチュアテクノロジーソリューションズ社長
アクセンチュアテクノロジーソリューションズ営業
アクセンチュアテクノロジーソリューションズ人事管理担当
あたりは皆、懲役・前科を覚悟しないといけないだろうね。
偽装請負、多重派遣は発注者も受託側両方を罰するので、
ユーザー、元請、下請け、派遣会社、共同受注会社関係なく刑事罰が科される
- 336 ：
- K状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成 or 司法書士が代筆（料金は3万円ぐらい）
↓
K状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付
↓
審査 → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て） → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事K
↓
起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 検察事務官 刑務所送り
↓
偽装請負・多重派遣事件の公判 → 業者刑務所送り
注意：Kが受理されない理由
●半年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去にK取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの
刑事Kでは民事との併用は禁じ手です。注意してください。
中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。
- 337 ：
- 偽装請負の疎明資料・証拠
K状に添える資料の例として、
1.事前面接、業務・業務スケジュールについての指示の音声記録（ICレコーダー、録音機等）
2.契約書
3.職場の就業規則の写し
4.タイムカードの写し
5.指揮命令、指示を誰が行っているかの記録
6.作業日誌等の写し
7.仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
8.作業マニュアル
9.関係者一覧表
などがある。音声記録は消費者金融の違法取立ての証拠としても有効なことから、消費者金融事件の違法取立てと同様に今後の偽装請負の刑事摘発の端緒となりうる。
資料は誤字をなくし整理をして捜査官の理解を得やすいような工夫をする。最初の段階から拒否できないレベルのK状を作成することが肝要である。
- 338 ：
- 偽装派遣・多重派遣対処の流れ
アクセンチュアテクノロジーソリューションズを刑事K
↓
労働法の基準に照らし合わせて派遣であることが認定
↓
間に業者（アクセンチュアテクノロジーソリューションズの協力会社、関連会社等）がいるなら二重派遣が認定
↓
中間搾取認定
↓
アクセンチュアテクノロジーソリューションズより中抜き払い戻し、慰謝料請求、懲役刑
アクセンチュアテクノロジーソリューションズに刑事Kをし、
刑事Kが受理された場合のK取り下げ金額
316 ：非決定性名無しさん：2012/08/08(水) 23:26:28.82
全部だろ。損害賠償で各社から500万、4×500＝2000万、
これまでの搾取返しで1000万～、計3000万～くらいが多そう。
- 339 ：
- 偽装請負、多重派遣業者に対して訴えるなら、K状を書いて郵便局の内容証明付きで所管の警察署長、
労働局長に郵送しましょう。
Kは、書面（K状）または口頭で行う。口頭によるKの場合は、司法警察員（一般的には巡査部長以上の警察官）また
は検察官の面前で直接意思表示を行い、K調書を作成。 書面で行う場合は、K状と題する書面を司法警察員または検
察官宛てに作成し、持参または郵送する。
現実的には、K状を作成し警察に持っていくのは少数で、多くの場合は口頭によるKの形を取っていると思います。これが
被害届からKに進むパターン。ここの問題点は、被害者から積極的にKの意志を表さない限り、警察はいつまでも被害届の
ままで留め置けるという点です（犯罪捜査規範では、K意思があれば必ず受理しなくてはいけない決まりとなっています）。
「疑わしいという段階だから、現在捜査・確認中」などが警察の言い分となるでしょう。かなりの部分で、警察のペースで事が進め
られるのです。このような対応により、”桶川ストーカー事件”に代表されるような重大事件が発生しているという事実もあります。
他方、書面（K状）によるKだとどうなるのか。
被害者からK状が提出された場合、警察は受け取り拒否できないことになっています。
そして、K状を受理した場合、捜査を尽くす義務を負うものものともされています。さらに、迅速な捜査を実施し、書類を検察に
送る（送致、送検）ことが義務づけられています。つまり、警察にとってはある意味捜査に強制がかかることになります。
- 340 ：
-
多重派遣の被害者には、請負、委託・委任、共同受注契約の個人事業主以外にも
正社員（特派）
契約社員（特派）
も含まれる。
- 341 ：
- そういや自分のポルシェに轢かれて死んだ馬鹿社長ってここだっけ？？
- 342 ：
- >334-340
何があったん？
- 343 ：
- 偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事Kの交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）
①会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。
②話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。
犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論からKを継続させるという可能性
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案は強い態度で自信を示して退けましょう。
③満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許してKを取り下げてもよいです。入金後
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。
和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収は、数千万～数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500～1000万円、営業個人については
200～500万円程度でしょう。
④和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、K事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。
- 344 ：
- この会社、一応、対外的には法人としての活動停止していることになっているのですが･･･
社員は全員、親会社に移籍したことになっています
どこを訴えればいいの？
バカコピペ
- 345 ：
- 偽装請負、多重派遣についての刑事KのためのK状サンプル
K状
K年月日
K人氏名（申立人）印、または
K人代理人（代理人による場合、住所氏名電話番号）印
管轄警察署名署長殿（直告の場合、検察庁御中）
事件名
（罪名(等)）K事件
当事者の表示（法人：法人住所名称電話番号＋代表者住所氏名）
K人 （住所氏名電話番号）←K申告者
被K人 （住所氏名生年月日(+職業等)または被疑者の特徴）
Kの趣旨
→例文：被K人の左記／下記行為は刑法第何条（罪名）を構成すると思われるので
刑事上の処罰を求める。
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
該当する罪名及び罰条
犯人処罰意志の明示
Kの理由
→事実と経緯：犯罪事実を特定、併せて、動機になった事情や背景にある経緯を記述
K事実 （訴因の明示：可能な限り、
日時、場所、犯罪の主体・客体、手段方法、行為と結果を以って、
犯罪事実を特定）
犯罪に至った事情や経緯
証拠（立証方法）
番号．第何号証 証拠物（人証・書証）
添付書類
代理権限証書（戸籍謄本/資格証明書/委任状など）
- 346 ：
- 刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)
虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。
職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反
事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事Kか関係諸局・内部関係者による刑事Kが必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金
処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。
労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）
再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事Kか関係諸局・内部関係者による刑事Kが必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金
両罰規定（労働基準法第１２１条）
労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には
この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。
とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事Kを行える。
- 347 ：
- 創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
創価R
- 348 ：
- いい加減にこのスレを落とさないとな、もう会社はないんだし
- 349 ：
- 違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【K権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
■偽装請負・多重派遣・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）
所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。
民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（K状）による刑事K（※K先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はKが受理された時点でK取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、K取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Kの流れとしては、
刑事K⇒K受理⇒K取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒K取下げ
となります。Kの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Kする対象は
アクセンチュア 社長
アクセンチュア 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
アクセンチュア 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事K取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（K状は人数分提出する必要あり）
- 350 ：
- はーい、お祓いの時間です
- 351 ：
- 違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【K権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向
違法派遣（労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。
民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（K状）による刑事K（※K先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はKが受理された時点でK取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、K取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Kの流れとしては、
刑事K⇒K受理⇒K取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒K取下げ
となります。Kの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Kする対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事K取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（K状は人数分提出する必要あり）
- 352 ：
- 刑事Kによるパワハラ対策
刑事Kの根拠となる法律： 刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）
刑事Kの立証例（傷害罪の場合）
傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。
刑事Kの特徴
刑事Kの場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間もK状をかくことと、音声録音を残すだけです。
犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。
容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。
違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。
- 353 ：
- 社長が客先の駐車場で駐車ミスをしてなくなったんですが、どこに訴えればいいんでしょうか？
- 354 ：
- それは自業自得といいます
いまごろあの世へ送った社員たちとよろしくやってるよ
- 355 ：
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
１ 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でKできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
２ パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット： 一時的緩和や人事異動
デメリット： 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット： 損害賠償（ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。）
デメリット： 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事K
メリット： パワハラ上司の解雇および多額の和解金（上司の年収の半額または全額以上は抑えてください）、継続雇用
デメリット： 昇格・昇級の阻止、人事異動（出世コースから外れることは覚悟してください）
※刑事Kは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪（3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金）
★刑法204条 傷害罪（10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料）※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪（2年以下の懲役または30万円以下の罰金）※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪（3年以下の懲役）
★刑法233条，234条 威力業務妨害罪（3年以下の懲役または50万円以下の罰金）
- 356 ：
- Kの趣旨
被K人は、以下に該当すると考えるので、被K人の厳重な処罰を求めるためKします。
職務経歴書を提示した事前面接を実施 または 偽装請負 または 偽装出向
労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
多重派遣・多重出向
労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
就業場所・就業期間・就業時間
指揮命令
指示を誰が行っているかの記録、音声記録
仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
業務で使用しているパソコンなどの所有者
契約書
雇用契約書など書面のコピー
刑事Kガイダンス
★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。
むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴までいって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。
★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★K状を検察に提出しても、受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★Kを取り下げるとき、検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。Kを取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時にKした事実は秘匿事項となります。犯罪者が違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円～にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを地方裁判所に上訴してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら、同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にリークしても、その方の口が軽ければ、いずれリークした事実は分かります。
★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。
- 357 ：
- ※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラのK状（刑事K）の受理後の示談交渉→示談外交渉について
①示談交渉 話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。
②示談外交渉 話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
①と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。
③満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許してKを取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。
和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万～１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500～1000万円、営業個人については200～500万円程度でしょう。
④和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、K事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円～）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります
- 358 ：
- 犯罪者個人に対してK状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事Kは無料) or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
K状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査 → 不受理 → K状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理 → K事実を認め示談交渉 → 示談交渉 → 示談成立（※法廷相場50万円～100万円の示談金支払い）※示談は拒否
↓ ↓
事案化 ← 前科ありの特殊事例 ← 示談不成立→ 示談外交渉（※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い）→K取り下げ ※推奨
↓ ↓
↓ 起訴 → 公判 → 罰金刑（起訴事実を認めているため）
↓
審査 → 起訴（強制捜査・留置所）→ 公判 → 懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→ 起訴 → 起訴後は同上
↓
不起訴、起訴猶予
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事K → 起訴後は同上
注意：Kが受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去にK取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事Kは有効です。
事業者内部の加害関係者による刑事K（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事Kに踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
- 359 ：
- 犯罪者個人に対してK状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事Kは無料) or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
K状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査 → 不受理 → K状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理 → K事実を認め示談交渉（↓） →示談成立 → 法廷相場50～100万円の示談金 ※示談拒否が良い
↓ ↓
事案化← 前科あり ←示談不成立（↓）→ 示談外交渉→ 犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓ ↓
↓ 起訴 →公判 → 罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓
審査 → 起訴（強制捜査・留置場）→ 公判 → 懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→ 起訴 → 起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事K → 同上
◎K→K受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者にKできます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事K（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事Kに踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
注意：Kが受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去にK取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事Kは有効です。
- 360 ：
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１ 現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２ パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12～15万円＋20%の和解金、和解拒否なら20～50万円程度。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット： 一時的緩和や人事異動
デメリット： 役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟・調停・労働審判
メリット： 損害賠償
デメリット： 裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事K
メリット： １パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット： 人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎K受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についてのKは１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事Kした社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事Kは民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間もK状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）ではKした事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円～にしましょう。
- 361 ：
- ※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導はICレコーダー・スマホで録音してください。
◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。
◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます
◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事Kをしてください。
◯国境が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。
◯刑事Kは無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万円～程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。
- 362 ：
- >>361
なんか、こいつ自身、殺されたファンドマネージャーみたい
気をつけてね
- 363 ：
- 工学院大・電機大・芝工大・武蔵工大あたりは偏差値低すぎ
- 364 ：
- た○ださんもついに退職だってさ。
- 365 ：
- !??
- 366 ：
- ※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について
下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事Kできるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。
労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。
労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える
労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事Kできる相手は以下のとおり。
派遣先 当該正社員
派遣先 指揮命令者
派遣元・派遣先 代表取締役
刑事K（K）の行い方ですが、内容証明郵便でK状（K状）を地方検察の直告班に郵送してください。
- 367 ：
- 改正労働契約法が平成25年4月1日（一部は昨年）より施行されました
対象者：一般・特定派遣、契約、パート等の期間の定めのある労働者
１ 同一労働条件（通勤手当て、社食、社員寮、有休）
■福利厚生（社食、社員寮、厚生施設、社内託児所、検診、社員旅行）
■通勤、専門研修（通勤手当て、社費留学、研修・資格手当て）
２ 雇用止め（合理的な理由のない更新拒否の違法化）
■雇用止め禁止（実質的に条文は正規社員に準じる扱い）
適用例：
・２～３回以上の契約更新のある場合
・数年に渡り雇用するなどの長期雇用を面談時に示唆された場合（※１）
・更新拒否の内容に雇用整理の要件（合理的かつ社会通念上相当な事由）を満たしていないとき
※１ 一般・特定派遣で事前面接、職場見学などの面談があった場合は、更新止め訴訟と
並行した刑事Kによる職安法44条の違反となり、派遣先・派遣元の責任者・代表者は別途刑罰を受けます。
違反企業・個人に対する対策
労働条件（通勤手当て、社員寮等）
１ 労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）による刑事K （※２）
※２ 派遣先・派遣元の指揮命令者（課長～本部長まで）、苦情管理者、人事担当役員、社長に刑事Kできます。
同一労働条件の判定
派遣契約書に明記される職務内容が例えば「業務書類作成」であった場合、
正社員が業務の一部として業務書類作成の職務をして、交通費等が派遣社員だけに支払われないのは労働条件
の差別にあたると見ることができます。派遣元がどうしても交通費を支払いたく
ない場合は、正社員がやる仕事を派遣社員に任せず、当該派遣社員の受け持つ職務を明確に分離する必要があります。
- 368 ：
- みなさんがお盆には元社長に逢えますように
- 369 ：
- あげ
- 370 ：
- いなくなった仲間のことをたまには思い出してやれよな
- 371 ：
- ★ブラック企業集中取り締まり…立ち入り、公表も
実態把握のため、９月１日には無料の電話相談（０１２０・７９４・７１３）を実施する。
時間は午前９時から午後５時まで。
相談は匿名でも、どんな些細なことでも受け付ける。
通報が多い企業に対しては９月の１か月間に立ち入り調査する。
悪質な労働基準法違反などが確認されれば書類送検し、社名を公表する。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130808-00000651-yom-soci
- 372 ：
- やったー
- 373 ：
- 民主法律協会派遣労働研究会
http://www.asahi-net.or.jp/~rb1s-wkt/qa2122.htm
（５）直接面接・直接採用
派遣先が、派遣労働者の派遣受け入れに先立って、直接に面接すること、あるいは、履歴書などを閲覧して、直接採用にかかわることは、労働者派遣法の趣旨に反することです。労働省は、これについても、職業安定法第４４条違反に該当することを明確に認めています。
したがって、（１）と同様に、（対象外派遣と同様に）
●労働者派遣法違反
●職業安定法第４４条違反
●労働基準法第６条違反
に該当します。
●労働者派遣法違反
（事前面接は）労働者派遣法の「対象業務外労働者派遣罪」を構成し、また、罰則が派遣元（派遣業者：法人も処罰する両罰規定）適用されます。派遣先については、派遣元に対象業務外派遣を教唆したり、幇助したときには、共犯（教唆犯または幇助犯）の刑事責任が問われます。
●職業安定法違反
さらに、対象業務外の労働者派遣は、職業安定法第４４条が禁止する「労働者供給」に該当しますので、派遣元は供給元として「労働者供給罪」、派遣先は供給先として「労働者受供給罪」を犯すことになり、それぞれ罰則を適用されます。
職業安定法第４４条（労働者供給事業の禁止）
何人も、次条に規定する場合を除くほか、労働者供給事業を行い、又はその労働者供給事業を行う者から供給される労働者を自らの指揮命令の下に労働させてはならない。
この職業安定法第４４条違反の行為については、職業安定法第６４条で、１年以下の懲役又は２０万円以下の罰金に処せられると定められています。
●労働基準法違反
就業にあたって第三者が利益を得ることは「中間搾取」として労働基準法で厳しく禁止されています。違反には、罰則も同法第１１８条で「１年以下の懲役又は５０万円以下の罰金に処」せられることになります。
- 374 ：
- 違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【K権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向
厚生労働省 竹野需給調整事業課長補佐 平成２０年６月２７日（金）
ttp://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/06/txt/s0627-1.txt
「そこで、その派遣先が派遣労働者を特定をす
るという場合には、派遣先と派遣労働者の間に雇用関係が成立すると判断される蓋然性
が高くなり、労働者供給に該当する可能性がある。」
民主法律協会派遣労働研究会
ttp://www.asahi-net.or.jp/~rb1s-wkt/qa2122.htm
「派遣先が、派遣労働者の派遣受け入れに先立って、直接に面接すること、
あるいは、履歴書などを閲覧して、直接採用にかかわることは、労働者
派遣法の趣旨に反することです。労働省は、これについても、
職業安定法第４４条違反に該当することを明確に認めています。」
- 375 ：
- 事前面接の事実をおさえて職安法44条で刑事K
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5
- 376 ：
- 【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す 銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1389346716/
今後の犯罪傾向の予測と考察
事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪であることが報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5
事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。
略～過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20～40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。
- 377 ：
- 【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す 銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.sc/newsplus/1389346716/
今後の犯罪傾向の予測と考察
事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額（影響を考えれば3000万円以上が妥当）の口止め料を支払い
隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）
”企業が恐れるものは失うものがない怒りくるう労働者である”
事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5
求人広告・サイトの違法性
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A
オフショアの違法性
http://ja.wikipedia.org/wiki/オフショアリング#日本の法律上の取扱い
- 378 ：
- 【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す 銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.sc/newsplus/1389346716/
今後の犯罪傾向の予測と考察
事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。
仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官・指揮命令者の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。
非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。
- 379 ：
- はぁ、安間の野郎、アバナードの日本法人社長だと
森さんいなくなってからひでぇなぁ、この会社
- 380 ：
- 按摩さんが戻る魅力がアバナードにはあって、アクセンチュア本体にはなかったのかな？
- 381 ：
- 関わらない 働かない 薦めない
- 382 ：
- 小川は純朴ではあるが衝動的に犯罪（犯罪の相手は派遣会社や派遣を利用する
大企業社員、労働省の役人）を行ってしまう青年だが、非正規労働者抵抗戦線
を組織した統率力に睦澤が注目して新血盟団に加入する。本作では労働者の連
合組織である「連盟」や「労働省労働局」などを襲撃していくが、ただ殴るだ
けであったり、防犯スプレーをかける程度の軽犯罪や軽度の刑事犯であり、い
ずれも数週間や数年の刑期しかない軽犯罪者として描かれるが、作中でもっと
も社会変革を成功させた人物である。司法制度の抜け穴や詐欺師や暴力団が利
用する手法を革命家が応用するという思想の持ち主である。左近司という弁護
士から、罪を最小限にして敵を減らしていく、法的なテクニックを学ぶ。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00VD8AZ5I
- 383 ：
- コンサルは詐欺同様
- 384 ：
- 鬱に追い込まれた。
- 385 ：
- もう働かない
- 386 ：
- 高１程度の数学さえ理解できないんだからＳＥなんてやれるはずないな。
- 387 ：
- viervierviervierviervierviervierviervier
- 388 ：
- neun
- 389 ：
- 公務員はどれだけ恨まれていることか
- 390 ：
-
- 391 ：
-
- 392 ：
- ロリコンの何が悪い
- 393 ：
- いつの間に食べ物を粗末にすることになってしまったのだろう。
- 394 ：
- 採用されない
- 395 ：
- 大学院なんか行かなければ良かった
- 396 ：
- 連絡先なんか知るのは無理だ
- 397 ：
- 見かけ
- 398 ：
- 男と女の会話
- 399 ：
- 男と女の会話
- 400 ：
- 角度が非常に高いです
- 401 ：
- 完全AI化までの移行期間 (NEW)
・AIが雇用を減らす中で解雇できない国家は没落、解雇できる国家は変化に対応
・AIを持つ企業が医療・情報通信・流通・サービス・製造業で大きく成長し、既存の大企業を価格競争で脅かす
・解雇ができる国家に所属する企業はAI化による価格競争で生き残れる
・解雇ができない国家に所属する企業はAI化、自動化によって大量の無産労働者を抱えて価格競争に負けて破産する
過去
・日本の繊維業界が中国の低賃金労働に負けて壊滅
・産業革命により欧米以外が貧困化（イギリスによるインドや植民地への繊維品輸出はその一例）
現在
・本屋・出版業界がAmazonに飲み込まれる 、レコード業界がAppleに飲み込まれる
雇用１０％消失 （１０年以内）
・タクシー企業が次々と破綻 、ヤマト・佐川・日通等が破綻（自動運転、配送の無人化・自動化による）
・NEC、富士通、SIerが破綻（開発の自動化・AI化による）
・製造業や小売り労働者がAIにおき変わる（ロボットやAIによる無人化による）
・解雇できないため正社員での新規雇用は停止され、全て非正規雇用となる（自然権＋自然法の思想が広まる）
・倒産した企業のメインバンク・都市銀行が不良債権で取り付け騒ぎをおこす。さらに多くの業界で企業年金の支払いが止まる。
雇用３０％消失 （２０年以内）
・医師・看護師・介護士・薬剤師が廃業 （AIや介護ロボットによる）
・大量の従業員を抱えるトヨタや日産、ホンダが破産 （工場の無人化による）
・格差に堪え兼ねた最下層の貧困層（を親族に持つ現役・退役自衛官）によるテロやクーデーターが発生
雇用５０%消失 （３０年以内）
・想像するのも恐ろしいが日本の大企業の大半が破産して貧困国に転落。生活保護等の財源もなく餓死者や凶悪犯罪やクーデーターが頻繁に発生。
雇用９０%消失（４０年以内）
・豊かさを維持した国家（解雇ができる国家）は、ベーシックインカムなどで繁栄、貧困国は豊かな国から借金をして隷属し、国家体制が破綻する。（Paul MasonのPostCapitalism、タイラー・コーエンの大格差など）
- 402 ：
- 日本情報技術取引所
コンピューターレスキュー
角度が非常に高いです
- 403 ：
- 俺も働きたくないね
- 404 ：
- なんでここの奴ら名刺交換するときアクセンチュア名乗るの？
- 405 ：
- 角度が非常に高いです
http://www.computer-rescuer.com/
https://create-solutions.jp/
- 406 ：2018/03/19
- 【NTTデータ】ビーブイエムコンダクター【ドナドナ専門】
https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1515893153/
NTTデータから150万で請けて80万でドナドナブローカーに人売り
末端価格は50万
エンジニア25万
田中康寛虚言癖
TIS株式会社 Part48
女子社員リフレッシュコーナー
伊藤忠テクノソリューションってどうよ？
使えない協力会社を面接で見抜く
富士ソフトの人気を探るスレ
東芝情報システムってどうよ？第３章
ワークスアプリケーションズ25
TSS(TISシステムサービス)5日目
【EX&ISR】日本アクセス-115【わいせつｸﾎﾞｯﾌﾟ】
【おちんこ】日立ソリューションズ77【シコシコ拝承】
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【韓国】 大統領府の経済ツートップ交代 事実上の更迭～新任政策室長は市民運動出身の「財閥狙撃手」[06/21]
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