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【ついに】ワークスアプリケーションズ23【最終章？】
- 1 ：2018/05/22 〜 最終レス ：2018/06/23
- 代表二人が更迭されてしまったけど、人員整理の噂もあるけど、ビジネスモデルが時代遅れとも言われているけど、それでもやっぱり猫が好き！
前スレ
【もはや】ワークスアプリケーションズ22【これまで？】
http://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1524003122/
- 2 ：
- ERPの載せ替え候補にHUEを入れるか悩んでで検索してここにきた
便所の落書きとは言え前スレ見てるとひどいね
ぶっちゃけ、開発の中堅社員からすると、使い物になるのはいつ頃からかとか目処ついてんの？
- 3 ：
- >>2
使いたい機能によりますね。
信頼性の不用な機能でしたら、すぐにでも。
- 4 ：
- >>2
これからどんどん無駄な機能を実装して、重く不安定になるので今が一番安定してます
- 5 ：
- 毎度連投凄いな。
会社のERP悩んでて検索して〜とか言う個人単位の話がアホ設定すぎてアカン
前スレの方がまだ良かったな。
- 6 ：
- 今回は珍しくスレタイにイチャモンつけてこないなｗ
- 7 ：
- 俺はワークス3〜5年居たものだけど(特定されないため伏せる)、思うところを語ると、めちゃくちゃ前向きでいい会社だったんだけど、ERPが全然仕事として面白いと思わなかったんだよな〜
ただ転職活動してたときにわかったけどほんとERP市場はニーズは高いし、しばらく頑張ればめちゃくちゃ引く手あまたな人材になることは間違いないよ
俺はERP興味なさすぎて全然別のIT企業行ったけど
みんな、頑張ってね
実力はみんな高いから
会社自体も、いい成長時期だと思うよ
転職を勧める訳じゃないぞ
ワークスにいればいい人材になるのは間違いないから頑張れってこと
- 8 ：
- 慢性的な赤字体質から脱却するにはどうすれば良いと思う？
- 9 ：
- >>7
たまたま人手不足で誰でも採用条件が引き下げられているだけなんだけどね
人手不足はしばらく解消されないけど、ジリ貧の企業でつまらない仕事を続けるくらいなら早めに見切りをつけて新しい環境で頑張るほうが建設的だと思うなあ
特に入社2年目、3年目くらいならポテンシャルだけで採用してもらえるから、沈みゆく船と運命をともにする必要はないと思いますよ
- 10 ：
- 数年前にSTM中に辞めて今ニートなんだけど、出戻りできるかな。
- 11 ：
- もちろん！
- 12 ：
- 旧製品はそれなりに動くし業務網羅性は高いから、規模を縮小およびそっちのサービス品質維持ができれば、すぐ潰れることはないだろう。
新製品をどうやって畳むかが問題。
- 13 ：
- 広げすぎたフロシキを傷なしでたたむのはもう無理かと
- 14 ：
- Twitterで社名検索したらいい情報おおくてギャップにビビる
- 15 ：
- >>12
昔は真面目に取り組んでいたからね
- 16 ：
- いい情報は大体PRかシンパの学生とかだね
- 17 ：
- >>16
Wikipediaなんて社内から改竄してるくらいだしね
- 18 ：
- >>17
こマ？
失望したわ、シコって寝ようかな
- 19 ：
- マイナスなこと書いたら漏れ無く駐在のapstdnb達にファボられるから面白いよ
- 20 ：
- 最近は残業とか緩和されたの？
あとは昇給停止問題だけ？
- 21 ：
- ジャケットを脱ぐなとか言ってた頃が懐かしい
- 22 ：
- 昇給停止の問題ってか、これ解除の目処立ってんの？
- 23 ：
- グランドクロスを開催するだけの体力はまだあるということか
- 24 ：
- >>23
GCやるならさすがに昇格昇給は解凍きてほしいけどなあ
- 25 ：
- Full GC状態だろ
もうやめろやあんな茶番
- 26 ：
- >>2
ざーとらし。
あんたずっとここに張り付いてるやん
- 27 ：
- >>23
キックオフなしで地方組はとんぼ返りさせるんだぞ？
- 28 ：
- GC終わった直後のスレが楽しみだわ
- 29 ：
- 地方って一部の役職高い人だけが対象でしょどうせ
- 30 ：
- 東京もVP以上だけで実施いただきたい。
- 31 ：
- 最終章らしいGCを期待する
社名が無くなっても出資金が回収できるまでフエを売り続けてくれますか？エイエイオー
- 32 ：
- 最悪のスレタイ
訴えられろ
- 33 ：
- >>32
おそかったね。こんばんは。
- 34 ：
- GCも最初はほんと勢いあってマッキーもかっこよくて、自分も熱い気持ちになってたんだけどなー。いつからこんな馬鹿にされることになったんだろう。
- 35 ：
- 俺様は仕事だけはできる
土曜も祭日も出勤で世の団塊ジュニアやらゆとりが
臭い股に臭いイチモツをねじ込んでいるときも
仕事してたからな頭脳は平凡だが関わった時間の蓄積が違う
このことが正しく評価されせめてベッキー程度の臭い股が
供給されることを夢見て
命をつないでいる
- 36 ：
- 仕事ができる人はさっさと転職してしまうわけで
- 37 ：
- >>34
夢を語る場だった頃と、夢と現実の違いが分からなくなった頃、そして夢から覚めて現実を目にしたあと
すべて同じでないのは当たり前さ
- 38 ：
- 比較的基礎がしっかりしてた旧製品で数多の致命的なバグを作りこんできた強者が
年次が高いという理由でフエ開発に登用され、利用する技術すら定まらないまま
旧製品以上の規模のものを一気に作り上げようとしている
これは完成待ったなしですな
- 39 ：
- やろうとしていた事は間違いでは無かった
ただ、実現する能力が無かっただけ
- 40 ：
- 大黒酢は急遽やることになったということなのかな。
それで都内の会場を押さえられなかったから横浜？
悪い予感がするなあ。
- 41 ：
- もうアミバのC級映画は見れないんだろうね
- 42 ：
- 元老院解体とローパー処分は必須事項
- 43 ：
- ろくに売ってないのに飲みまくってる営業、はやくやめないかなぁぁぁ
- 44 ：
- むしろ営業を強化すべきなんだけどね
- 45 ：
- よく会場代払える余裕があるよな。でかい会場借りる事よりも、もっとお金を使わなくてはならない事あると思うのに。業務も止まるしさ、行ける人と一部の管理者だけの参加でいいと思うんだが、なぜ全員に近い人を集める必要があるのか？ｺﾚｶﾞﾜｶﾗﾅｲ
- 46 ：
- 会場を借りる金に困るほど切羽詰まってたら問答無用でリストラを始めてるよ
- 47 ：
- >>34
ヒューやりまぁす！のときがピーク
- 48 ：
- 昇給解禁なら転職やめる
- 49 ：
- >>39
やろうとした道もどうなんだ
KVSでトランザクション処理ってGoogleが諦めた道なわけで
- 50 ：
- 期待通りに完成していたら今頃はウハウハだったのにな
- 51 ：
- >>49
Googleに出来ないからといって他社も出来ないわけではないだろ
ま、他社に出来ることすら出来ていないワークスじゃ無理なのは認めるけどさ
- 52 ：
- 今回やっと昇給停止解消か？
- 53 ：
- ところで海外は日本と別で作ってあとでマージするという話はどうなんですか
- 54 ：
- 6末の決算は良さそう？人件費はカットできたよな
- 55 ：
- 昇給停止の件は入社前に言っておいて欲しかったです。
- 56 ：
- 一部だけではなく昇格した人含む全員が昇給停止なのは流石にびっくりしました。
- 57 ：
- 知らずに入ったの？そんなの覚悟で入ったぞ
長居するつもりはないが、HUEをマジで完成させたら死ぬほど稼げるから頑張れ
- 58 ：
- >>57
もうヒューは完成してますよ
あとはアリエルの機能を取り込むだけ
- 59 ：
- >>57
アナウンス一切なかったです。
営業なのでそういうモチベーションも無いんですよね。
- 60 ：
- >>55
君が昇給対象になる頃には解除されてるんじゃない？
ここはだいたい3年目の終わりくらいまで給料あがらない
- 61 ：
- 君の会社は5年後あるか
- 62 ：
- >>60
そうなんですね。
研修終わりから出来る人は上がり始めるって話とも違ってますね。
- 63 ：
- 水を指すようで悪いけど昇級再開したとしてもこの財政状況じゃ少ししか上がらないと思うよ。
5年以上立てば財務状況も改善されて給料高くなるかもしれないけど、悪魔で可能性があるってだけだからね。
俺だったらこんな期待値が低い賭けはしない。
- 64 ：
- 開発ってどんどん人減ってるけど営業ってどうなん
- 65 ：
- >>59
俺も同期だけど、入る前に色々調べてたしここ見るだけでも明らかだったよ
今更ながら情報収集が甘すぎないか…？
いくら良い製品があっても営業や宣伝が良くないと売れない、製品作る過程に関わらなくてもモチベーション上げる術はいくらでもあると思うぞ
まぁ延々凍結され続けるわけでもあるまい、今のうちに力つけとこうぜ
- 66 ：
- >>65
それは無理な話だろ
- 67 ：
- >>53
マジでやるなら、永遠に海外版と国内版を別メンテし続ける事になろうよ。
まあそんな事よりもね、もし現職の若手社員がここにいるなら、こんな会社にこだわることなく、自分の幸せを追求するんだよ。
もし残ってやりたいことがあるなら、残ってもいいけど、ここにこだわる必要も責任を感じる必要もないんだよ。
いろいろな可能性をあなた達は持ってるのだから。
- 68 ：
- >>65
今年の新卒で知らない人が多いって事は新卒市場でのブランディングが上手くいってる証拠だろ、こんなとこ見ない方が正解な事もある。
hueは小売がある玩具じゃ無いんだから、良い製品なら売れるんだよ。そもそもそういう営業じゃない。
君こそここ見てるなら、hueの営業をかけるのがどんな事かわかるだろ、開発状況が判ればモチベーションを上げる術は製品じゃ無くて給与になってしまう。
開発なら、hueを仕上げて製品が営業のモチベーションになる様に頑張ってくれ。
- 69 ：
- >>68
の言うとおりだな、本来そういう体制も構築しつつ
相乗効果を狙うような方向で行かないとダメだと思う。
現実はどうだ？モチベーションの基準である給与は永遠に上がらない
ランクアップしても怪しい。そこに何年いれるかだ。
- 70 ：
- >>68
それが正しい姿勢だと思うが、開発側は導入コンサル程度までしかわからんな、知り合いも居ないし
大学生にとっては入社前に見たここの情報がネタなのかどうかってのは非常に判断が難しい気がするわ、知らないと言うより目にしたけど流石に冗談に思う様な事案が多い
- 71 ：
- 確かに学生でもボーナスカットは色んな所で聞くが、役員昇格でも何でもないただのランクの上昇なのに昇給無しって流石に嘘やんってなりそうだわwww
- 72 ：
- 待遇が「まとも」な会社のスレは荒れません。
- 73 ：
- 同期から話をきくといま一番会社で幸せなのは降格組のよう。残業できないから
他の社員と勤務の時間軸がずれて仕事が予想以上に少ないらしい。
モチベーションが、ないなら降格ねらって副業やるほうがいいかもしらない。
- 74 ：
- 急に静かになったなｗ
- 75 ：
- 真面目な意見が出だした途端にいつも静かになるからアンチがまた盛り上げる
- 76 ：
- かなりネガティブな書き込みが続いたところで静かになったけど、それはつまりネガティブな書き込み＝真面目な話ということかな？
- 77 ：
- それとも昇給解禁？
- 78 ：
- 待遇が悪くても転職できずにしがみついているカス社員ばかり
やはり指名解雇でカスを切り捨て、少数精鋭の企業に生まれ変わるしかないね
- 79 ：
- 日系企業で指名解雇なんかできるわけないでしょ
人事パッケージ売ってる会社の業務知識がこの程度じゃそら会社もこうなるわ
- 80 ：
- 日本企業では指名解雇は存在しないと思い込んでるお利口さんｗ
- 81 ：
- 整理解雇の要件を考えると指名解雇の前にやることあるよ
- 82 ：
- >>79
上場企業や大企業ならね...
- 83 ：
- もうここ社員はおろか新卒もいないだろって内容ばっかだなwwwwww
- 84 ：
- >>81
そうビクつきなさんなｗ
- 85 ：
- アンチの嫉妬が酷すぎる
どーせやりがいも糞もない低レベル&低賃金&激務な会社で搾取されまくってんだろうなぁ
かーわいそー(笑)
- 86 ：
- >>85
それはワークスのことってネタ？
- 87 ：
- >>86
アンチがアンチに食いついてる
- 88 ：
- 社内ではここに内部情報書き込んでいる奴は当然笑い話になっていて、まぁそういう書き込みしたい気持ちはわからないでもないけど、いつ吊し上げられるのかねぇ、よく不用心に書き込んでいるものだねぇ、ということを飲みの場で話したりはする。
と、顧客の問題解決から逃げて飲み会をしていることをこっそりとバラす。
よ く 不 用 心 に 書 き 込 ん で い る も の だ ね ぇ
- 89 ：
- 新卒も含む、現社員も含めたお前ら、
を見ろ。一日中、深夜も絶え間なく連続した投稿に不自然な穴がある。前スレでもこの不自然な時間帯に空きがあった。
これがどういう意味かわかるか？
特定の一人が書き込んでるんだよ。ワークスに私怨を持ってるやつが。
寝ているのか会議をしているのかはわからない。ただ、この時間に空白があることには必ず意味がある。内部の人間なら、ここに何かスマートフォンを触れない理由がある。
騙されるなよ。ワークスは確かにゴタゴタはあるしきつい時期だ。
しかし、内部で前向きに頑張ってるやつもたくさんいるし、これからのしあがっていく変化の時期なんだよ。
こんな同一人物の偏向レスに騙されるなよ。
会社の評判ばかり下げて、名誉毀損で早く訴えられればいい。
会社が動けば風評被害でとんでもない損害賠償をとれる。
- 90 ：
- もう逆に批判的だろこれ
- 91 ：
- 笑
- 92 ：
- みんなは年収と同額を貯めるのに何年かかる？
- 93 ：
- 今のペースだと6年
- 94 ：
- 人の気持ちをわかるようになりなさい、とかいう、人の気持ちをわかろうとしない偽善者。
胸糞悪い。
- 95 ：
- 親元からの通勤(首都圏出身者)が多いから、
2〜3年で貯まる人も多い。
- 96 ：
- 自分で調べないで聞いた方が早いとかで人の時間奪うやつなんなの？
調べる材料あるのに調べないのは努力の放棄じゃん。
えらそーに呼びつけるけど、結局、操作方法をこちらが教える。
呼びつけるくらいだから、よほど、バグなんだと確信があっての事かと思ったらそうじゃないんだよね。
コンサルタントっていう肩書に酔っちゃってるクズさん。日常で信頼を落としてればいいんじゃない？
いざというとき助けてもらえないの、当たり前じゃん。
いざという時困るの当たり前じゃん、努力してないんだから。いつもお前のために待機してるんじゃないんだよ？わかる？
わからないよね、猿だから。今日も明日も明後日もぱこぱこやってりゃいいんじゃないかな？
- 97 ：
- で、MとAはクロスの内容を「聞いてませんでした」とか「寝てたからわかりません」とか
そういうやつにも毎回でばって行って丁寧に解説してやるんだよな？
当然だよな？
教えてやれよ！ってお目らが言ったんだよな？
自分がやらないなんてことはないよな？
率先垂範するよな？
まだ考えさせる研修とかやってんの？
はぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ？？？？？？
お前ら二人が教えてやれよ！研修生一人一人に！！わからないやつには何回でも！！！！
資料を用意してそれをロクに読まないやつにも！！何回も！！！わかるまで！！！！
吐いたツバ飲むような真似はするなよ？
自分で言ったことに、責任持ちなよ？
- 98 ：
- 新人が一から自分で調べて一人前になるまで待つのか。
同業他社はもっと効率的に教育するが。
この会社のプログラマー様はスキル低い癖に職人気取りで本当にうんざりする。
- 99 ：
- お目ら
- 100 ：
- とりあえずGCの内容次第では、辞める人が加速するたろう。またわボーナスもらって退社か？
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