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【スレイブ】クスリのアオキpart4 【バリュー】
- 1 :2018/04/25 〜 最終レス :2018/05/26
- お客様の生活を応援します!
(社員の生活を圧迫します!)
※前スレ
【身近な】クスリのアオキpart2 【お付き合い】
http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1504527988/
【給与が】クスリのアオキpart3 【ビックリ価格】
http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1512963709/
次スレは>>970を踏んだ人が立てましょう。
できない場合は他の人に頼むこと、その時他の人は無駄に埋めないこと!
- 2 :
- スレ立て乙です!
説教とかアドバイスは関わりがある人か意見を求められてからにしないとね。
なんかイキナリ目の前に現れたオッサンにオナニー見せつけられた感覚だったわ(笑)
- 3 :
- スレ立て乙
しかし前スレすごいスピードで消化したな…
- 4 :
- 皆様お疲れ様です
今日も疲れました
本日の直送はスイカ、たけのこ、ふきetc.だったかな(遠い目)
レギュラー店が心底羨ましい
- 5 :
- 4
お疲れ様です!
入荷日偽装ってしてますか?(唐突に何を聞いているんだ)
けどフルコンは比較的人が多くて毎日フル勤はないイメージです…
- 6 :
- してないっす!
うちはかなり真面目にやってますよ
だから廃棄もアホみたいに出ます(期限管理がー!とか言ってくる本部が悪い)
生鮮ラウンダーのおばちゃ…お姉さんも来るし見逃してくんないっすね
商品パッケージの違いで入荷日とか当ててくるから超コワい
フル勤は…ないですね
ほんとすいません
でもドラッグと生鮮の両方はそれはそれで大変なんすよ
- 7 :
- 6
失礼しました(笑)
自分も少し前までフルコンにいましたが偽装バンバンでした…
朝早いし手間掛かるし大変ですよね!
- 8 :
- 7
そうでしたか!
スーパー出身の人もどこもやってるって言ってましたけどね
レギュラー店の同期に愚痴ってもわかってもらえないのでちょっとどんよりしてました
わかってくれる人がいて良かったっす!
- 9 :
- 生鮮は目利きで判断が基本だろ
入荷時腐ってる物もあれば、5日経っても大丈夫なものもあるし、
それが出来ないならマニュアルに従いな
- 10 :
- 8
加工品じゃないから賞味期限が明確でないのは分かるけど入荷日偽装は気持ち悪いですねー
9
たかだか野菜の悪しを見る程度で目利きとか恥ずかしいから使わない方が良いよ(笑)
- 11 :
- 前スレの奴見て
現社長が就任前に常務だったかと派閥争いして
負けた派閥の面子がほとんど辞めたことを思い出した
- 12 :
- クスリのアオキ、最多80店舗出店計画
4/25(水) 1:01配信
コメント
北國新聞社
クスリのアオキホールディングス(HD、白山市)は今秋、千葉県に進出し、営業地域を16府県に拡大する。2019年5月期は、過去最多となる80店舗の出店を計画している。店舗展開を強化する関東でドミナント(集中出店)化を進める。
関東エリアでは群馬、埼玉、栃木、茨城に続く5県目の出店となる。千葉の新店は主力の「300坪タイプ」を予定し、郊外の住宅街を中心に出店する。
業界大手で東証1部上場のマツモトキヨシHDが千葉県松戸市に本社を構えており、千葉では高いシェアを誇る。ただ、同HDは駅に近い立地で店舗を展開しており、郊外には参入の余地があると判断した。
19年5月期の新規出店の8割は関東、東海、近畿となる。年内には500店体制となる見通し。白山市横江町に建設中の本社と合わせ、総投資額は約200億円となる。
北國新聞社
- 13 :
- やべ、はやく逃げなきゃww
- 14 :
- ドミナントね。
足元をしっかりと見ない企業に未来はないかと。
- 15 :
- 大勝負とはなんだたのか?
- 16 :
- 大規模小売店舗立地法きちんと守ってね。
- 17 :
- どうせ買収されるし今が転職かもね
SV になれるからと甘い言葉で惑わせて
鵜呑みにしてしまった
短期的に年収アップでも買収されたら意味ないもんな
他企業できちんと社歴と経験積んだほうがよしかな
- 18 :
- 大勝負?大博打○
- 19 :
- アオキの採用CM見る度に怒りが込み上げてくる
- 20 :
- 病院出てアオキに寄って♪
- 21 :
- 燃える挑戦者へ(笑)
- 22 :
- 挑戦者無理ゲー&経営陣ナメプ
挑戦者って朝鮮を示唆してるの気づいてた?
- 23 :
- 攻めるより、出っ歯で攻められる方が好きです
- 24 :
- >>22
朝鮮だったんですね笑
だから私接客業には精通してます顔する奴がコンスでもおかしいと思わないんだな
店長もSVも注意しないけど見ててイラッとする
- 25 :
- 販促課も総務課も暇なの?
怪文書に署名してって連絡来るんだけど
- 26 :
- 俺は正直、鶏ガラは普通に魅力的な人だとは思う
- 27 :
- 怪文書署名催促ってアウトだよね
- 28 :
- スレ立ておつです
980ごろにそろそろ立てないとやばくね?って思ったんやけど認証がどーのとか言われてできなくて焦ったwww
現場は売り場作りや多すぎる直送でヘトヘトですよ。怪文書とかうちの店長はほとんど読まずにポイしてたわ。
- 29 :
- 法的にアウトな事なのに「民主主義だから署名で押し切れる」とかって考えてたとしたら怖いよね。
忖度でバカが動いてるだけだと提訴なりされたら逃げるんだろうなー
- 30 :
- アオキみたいに頻繁に洗剤やら紙やら出させられてるビューティーさんなんて他のドラッグで見た事無い
時給良いわけでもないし知識豊富で化粧品売れる能力ある人だったら辞められちゃっても仕方ないわな
- 31 :
- ユニオンは人手不足と通常業務で我々同様疲れてるのもあるんだろうけど、言葉が強くて攻撃的なイメージをもたれやすくて誤解をされていそう。
自分は担当の委員さんに相談したりして人隣を知っているつもりなので、どちらが正しいのか疑う余地もないと思いますが。
計画していたユニオン飲み会とか、ボーリングで親睦を深めていたらユニオン側からに付く人は増えたでしょうね。
スト権投票潰しのせいでレクリエーションどころじゃなくなったんでしょう…
反面、会社側とされるメールは丁寧。頭が悪いのが見え見えな文章だけど丁寧だから恐怖を感じる人は少ないかも?
(この程度の文章しか書けない人が幹部か、怖っ!とは思いましたが)
正しい事が数の暴力に負けて、足蹴にされるなんて事が罷り通る会社だとは思いたくないですがどうなることやら
- 32 :
- もういい加減にして欲しい!!
こっちは作業に追われてるのに、署名催促の電話ウザいわ。
しかし催促してくるって事は、思ったより署名集まってないんだな。
- 33 :
- バカな我々でも、怪文書がうさん臭い事くらいわかるわ
ユニオンは説明下手、言葉足らずな部分が気にかかるけど頑張ってほしい
裁判やっているし言えない事も多いんだろうけど
旅行補助の申請とか知らない社員も多そうだから
もめてる事だけじゃなくて、
福利厚生として皆使える楽しい話題も定期的に流せばいいのに…
- 34 :
- ユニオン活動だけど、ボーリング大会はまあわかるとして
よくわからないユニオンのセミナー?みたいな企画は
誰も参加しないと思うからやめた方がいいと思う
誰が休みでわざわざお勉強しに行くんだよ
今のアオキじゃ勉強したって仕事に反映させられないし。
それより旅行補助の金額増やすとか、年に2回使えるようになる方が
仕事もがんばれるよなぁ
- 35 :
- 組合費下げて欲しい。高すぎる
お金何に使ってるの?
- 36 :
- セミナーは個人的には凄く良かった。見聞を広める機会は持つべきだよ。
組合費は平均位だよ。前の会社は6500円だった。
何に使ってるかマシで分からない?考えたら幾つか出てくるよね?
- 37 :
- >>34
「誰が休みでわざわざ勉強しに行くんだよ」という価値観のやつは
どこで何やっても中途半端。仕事できる人は、仕事前、仕事帰り、
休日にこそ資格の勉強や異業種交流会、自己啓発してんだよ。
価値観は様々で良いけど、もう少し世間を知るべき。
首都圏はそんな猛者がゴロゴロしてるぞ。
- 38 :
- 余暇を楽しむとか活用するなんて事が出来ない労働環境がやべーんだって
なんで首都圏の猛者と比べるのよ笑
そんな会社じゃねーしそんなの求めても求められてもねーよ
- 39 :
- 中途だけど、前の会社の組合費は給料の2%だったから7000円くらい
スト権のときにSVが組合費が一番高いとか言っていたけど、嘘ばっか
会社の嘘を見抜けないのは経験もそうだろうけど、
知識量の問題もあるとおもう
だから会社に洗脳されやすい
他の店長は若いから勉強なんてって思うかもしれないけど、
37の人の言う通り、他の会社はもっと自己啓発している
いい勉強会とかいくと交通費あわせると結構するけど、
無料だとかなりありがたい
この会社は長くいれるような会社じゃないから
今のままだと他行っても苦労する
おっさんはもういい歳だから年齢的に難しいけど…
親が子供に勉強しなさいって言っている気分だ
説教臭くてすまん!
- 40 :
- >>38
労働環境がやばいのは同意、そんな会社が長続きするはずがない
だから早く己を磨いて勉強したほうがいい
「そんな会社じゃねーしそんなの求められてもねーよ」
だからさ、君はこの会社に定年までしがみついてるつもり?
この会社がずっと安泰だと思ってる?そう思ってるならいいよ
でも、安泰なわけないから学び続けるのは必須
どこかに吸収されても君が必要とされるかどうかの問題
会社の劣悪な労働環境を「勉強しなくていい免罪符」にしてるうちは
会社からすると君は「世間知らずで洗脳しやすい、いい持ち駒」だぞ
- 41 :
- 「社員を犠牲にした会社発展には、何の意味もありません。むしろ、そういう会社は存在すべきではありません。経営者が単に利益目標を達成したいと望むのは、経営者の個人欲であり、名誉心にすぎないと思います。経営者は、社員の心の荒みをなくすことに心を砕くべきです」
鍵山秀三郎 (イエローハット創業者)
- 42 :
- 自己啓発が不要だとは思っていない
他企業はもっとすごいし、
首都圏大都市ではそうゆうセミナーがいっぱい開催されているのもしってる
でも自己啓発って自分が必要だと思った時に興味のあるものに出会わないと
あまり意味がないと思うのよ
入社2年目と10年目が同じセミナーでいいわけないし
開催場所も講座も少ないから貴重な休みに何時間もかけて
参加しようという気持ちはならないのが正直なところ
行きやすい人が羨ましい
それならもっと全国で何か所もやってるアクセスしやすいセミナーにするか
自己啓発費を補助してくれた方がいいと思う
行く人は何時間かけてもいくら掛かっても行くもんだと思う
そうゆう文化すらない、あえて無知になるように仕向けている会社だから
SVに上がった時苦労するし、世間を知っている人は他企業に流出する
- 43 :
- この会社にいる有能なやつらは、みんな自ら勉強して出て行ったよ
なんもなしで他業種のホワイト企業に転職なんて現実的じゃないからね
- 44 :
- 恐らく第二組合案を会社側のクソ野郎が提案してくるだろう。組合費を安くして会社とは協調路線。って
考えてみよう。事務所を借りて専従者(組合の仕事のみをする)の給与(社員の給与と変わらない)を賄い
旅行補助や慶弔などの互助会みたいな支出もある。レクリエーションも平穏無事であれば行なわれる。
今なら裁判費用(当然弁護士費用も)、執行部のメンツの交通費や日当も組合費から遣り繰りしてるだろう。
第二組合が同じだけ働いてくれて尚且つ組合費を下げてくれるなら選択肢として一考しよう。
ただ、訴訟を取り下げろだの金は払うが謝罪はしないだの「人権」を蔑ろにする輩が立ち上げる組合に労働者の為に、弱者の為にというスタンスが微塵でもあるだろうか?
組合費は毎月ペイロールを見れば引かれているのは分かるけど、見返りが見えないから無い。と思う人もいるだろうけど
裁判に漕ぎ着けるまでの努力だったり、レクリエーションが行なわれるまでのプロセス、旅行補助費等の申請を誰が処理して誰が振り込んでいるのか。等考えてあげてほしい。
- 45 :
- そもそも組合の存続で揉める会社も珍しい。
いづれにしても、長く勤める会社では無い事は確か。
現場の人間が本部に正しい事を伝えられないのは、
些か問題がある様にも思えます。
- 46 :
- >>42
そうゆう って何回書くの?日本語もきちんと書けない社員のもとで働くパートの切なさわかります?
- 47 :
- いなか企業が意気がってんなよ
おとなしくしてろw
- 48 :
- 北朝鮮ですら共同宣言を出したというのに…こちらの将軍様は相変わらずだな
- 49 :
- 率直に皆に聞きたいんだけど、こんな状態で明るい未来も見えない会社及び業界になぜ居座るの?
プライベートもくそもなく給料も安い仕事してるんなら苦痛でも他業界に行って猛勉強して自分の市場価値を上げたほうが良くない?
- 50 :
- あるコンサルタントも言ってたよ、ココは保たないと。
- 51 :
- >>49
いや、俺はやってるよ
猛勉強中だよ
若いってだけじゃ希望のところにはいけないからね
がんばった人間が報われるんだよ
お前らも頑張って抜け出してくれ
- 52 :
- 随分幼稚な煽りが増えたけど本部のお馬鹿さんかな?
コンサルなんて名乗ればなれるし、自信がないヤツ取っ捕まえてあることない事並び立てる詐欺師みたいなもんだぜ。
日本L○Aと仕事した事あるけど結果を出すまでにどれだけ掛かるんだって話。ノウハウと事例は持ってるけど活かすもRも会社次第。当たり前だけど
- 53 :
- 公務員試験勉強し直した奴、TOEICスコア提げてった奴、栄養士資格で勝負した奴、メーカーからスカウトされていった奴など、色々居たな
誰も彼も辞めたのは随分前だけどな
何も持たない奴は飲食へ転職してフリーターやっとるわ
- 54 :
- 皆月刊MD最新号読んだ?
自社ビル無駄だってさ
他にも色々かいてあるし一般社員も店長に借りて読もう
- 55 :
- よろしければ退職済みなので内容教えてください。
- 56 :
- 面接1回、しかも10分で内定。
やばい会社やと思ったら、まさにそうやった。
アルバイトのJKとヤッて自慢してる店長が上司やし、
本当に気持ち悪い。
性犯罪者でも管理職なれるんかよ。
トキオ事件や、あるまいし。
ハロワ含む中途求人、学歴年齢不問やし。
ドラッグストアて、これが普通なんか?
- 57 :
- Tの内さん大好きです
- 58 :
- >>56
この会社だけだけ思います。
- 59 :
- >>56
その店長、何メンバーっていうの?
- 60 :
- 56
北関東?
- 61 :
- トップ2人が不倫してんだから、
本社いくやつなんて同じ穴のむじなでしょ
組合つぶしで出世しようとしている輩もどうせ同じ
不倫なり、未成年に手出したり
道徳、倫理ってないんだろうね
義理人情もないからヤ○ザより酷い
- 62 :
- >>56
富山の柏木か北関東の関谷だろ
- 63 :
- 46
パートと正社員は雇用形態も仕事内容も違う
嫌なら他にいくらでも仕事あるだろ
文句があるなら辞めたらいいのに
- 64 :
- >>63
そうする事で大量退職者が増えていくという魔のスパイラル状態。
本当にどうしようもない会社だな。
- 65 :
- 誇りと責任を持って正社員並みに仕事をするパートは素晴らしいですね
カン違いしたパートが気が利かない社員をいじめてる風景
アオキではよく見ますね
- 66 :
- やったところで、時給がかわらないんです
結局評価は、対価です
やったところで、変な肩書きつけられ
手当が少しと、社員のいない間だけ時給アップ
私はやめて、正解!だと思ってます
やってくれるパートさん、アルバイトさんは
沢山います…会社が評価してくれないから
モチベーションは下がり、下がり…
移動で来る社員さんはやる気なし…
先が見えます
- 67 :
- 63
あなたの下で働くパートさん、アルバイトさん
可愛そうですね
- 68 :
- 今は新店ラッシュなので社員ガンガン採用してるけど店舗の主軸はSCさんだと思います。
既存エリアだとSAさんでも登販持ってる人がいるし、複数人のSPさんが登販を持ち部門を持ってガンガン仕事をこなすのが当たり前になっています。
恐らくドミナント化によって複数店舗を一人の社員が兼任の店長として見るような流れにこの先なるのではないかと思います。
新卒も登販取れなきゃ2年でゴミ扱い。中途も従順でなければ外様に置かれ出世する見込みも絶たれる。
契約時に給料上がらない旨の説明がありますが、SPさんSAさんが出来れば出来るほどゴミの様な社員が回ってきて負担を強いられます。
地域によって賃金は変わりますが、ロクに接客しないドンキでも登販資格者は1300円以上(時間帯で1800円以上にも)なので
キャンペーンやSMAを乱発して無駄に忙しくする会社は少なくとも地域のドンキを上回る賃金にすべきだと思います。
人を育てる事ができる社員が尽く退場した現在、ゴミが増産される事は揺らがない事実でしょう。
- 69 :
- >>68
社員資格者を一名+SCをおいて、店長が2店舗兼任という形でしょうか?
この出店数と社員数ならそうならざるを得ませんね
以前の店長でなく資格者社員に複数店舗兼任させてた事例が
多々あったらしいですが、今回は裁量のある店長を使う感じなんですね
でもこの場合だと複数店舗を持っても監督者としての裁量は全くなく、
資格者確保のために居るってことになりますから、
作業の進捗を管理できず八方塞がりになる気がします
68さんはどう思いますか?
- 70 :
- 出店が多く、そちらに資格者を取られてるだけでなく
人件費削減のために既存店をこのような
状況にしていると思う
資格者をさらに採用することは不可能なのでしょうか?
人件費削減した結果残った人には何もインセンティブがなく、
使い捨て状態ですね
- 71 :
- 中途や新入社員を取りまくるのはいいけど
それと同じくらい既存社員に出ていかれてたらマイナスでしかないことに気付いてほしい
SPにまで逃げられたら本当に終わりだぞ
- 72 :
- 69
68です。
個人的に店舗の一般社員は一人も要らなくなると思います。
iPadがあれば進捗はどこからでも確認出来るので進捗が悪い店にはストアワーカーを投入したら解決できますね。
そもそも「裁量」なんてものは御兄弟にしかないもので…
長い目で見れば「人手不足」はスマートレジカート導入で人余りに逆転します。
大量直送時は「真」新人事制度の3種社員(ストアワーカー)を商品と同時に直送します。
恐らく外注のエイジスもアーリーワークと一体化したストアワーカー部隊に内部外注の形をとって委託するのでは?
資格者は入ってきても入ってきた以上に抜けていくのでSPさんSAさんを育成ですね。
悪評は同業他社に広まっていますからね、情報収集能力かまタヒんでる人か、ド変態か超楽観主義者しか来ないですよ。
残った人は絞りカスなのでインセンティブどころか更にハードな日々が待ち受けているのでは?
幾つかは当たっていると思いますよ。
- 73 :
- ハロワで急募かかりまくってたから、腰掛けで入社したけど中々すごいですね。
上もころころ変わる会社なのに謎の組織図テスト。
SVの裁量一つなレジ対応チエックや謎の動画での本部チェック。
ほとんど見かけないセルフサッカー台、待たせるレジ。
特に日配メインの店舗の客の不満すごく、コス〇スさんは〜とかいわれる。
廃棄品のアホみたいな量、2ヵ月〜半年で店長以外は転勤。
店長未満は給料同じだからか自動的に無能でもなれるサブ。
(そのかわり店長のサビ残、休日出勤多発)
更に毎月の新店応援と経費削減のため他県の人間と、やりとりして乗り合わせでこい。
豪雪の中でも歩いてこい、最悪自衛隊に救出してもらえ。
店長なっても、年収そんな変わらないのに、
サビ残や休日出勤増えまくり休みの日も電話かかってきて、
出なきゃ上から怒られる(プライベート死ぬため、むしろ店長目指す人が少ない)
ぶっちゃけ接客の店長経験なんて、
さほど評価されないのに店長なっとかないと、どこいってもダメと、
辞めようとする新卒いじめたり。
これ死人でないんですか?
ドラッグストアは、どこもこんな感じですか?
新店応援の帰り道、交通事故した話も、
よくききますし、、背筋が寒くなりました、、。
- 74 :
- >>68
今更だな
店舗人件費削減(社員削減)は小売なら珍しくもなんともないしな
SP応援SC育成SC異動可が出た時点で分かってただろ?
いや分かってた社員やパートは既に辞めてるんだよな。68の言うゴミ以外はよそでも通用するしな
誰でも出来る仕事を低賃金で回す事こそ、ディスカウントストアの戦略として正しいと思うが
- 75 :
- 皆さんありがとうございます
おかげで目が覚めました
EDLP と大量出店に手を出した時点で気づくべきでした。
一年前の部長陣が多くやめられた時もこの事を解ってらしたんですね
出店が多ければ自分の会社規模が大きくなるからいいやって思ってました
浅はかな自分が恥ずかしいです。
今御兄弟は生き残りとか何とか言ってるが、
自分達が逃げるときに条件良くするためじゃないかな
僕らもあなた達と同じく生活があり、家庭があります。
- 76 :
- 通勤距離もうちょい考慮してくれないかね
片道20キロ近くかけてツーオペとかねーだろ?
- 77 :
- 俺も社宅おりねーから30キロ近くある店舗でツオーペやわ
- 78 :
- 2オペがない時代ならまだしも30キロは悲惨。
2日連続で通し勤務して事故でも起こしても、会社は絶対守ってくれないよ。
この捨て駒体質のクソ会社に期待するのは無駄。アホ経営陣がくたばれば別だが
将来の自分の人生を考えて早めに身の振り方考えるべきだと思いますよ。
- 79 :
- 最近ツーオペでもフル4連勤、5連勤当たり前なとこ多い見たいですね。SVは見て見ぬふりだし、本当に従業員をなんだと思ってるんだろうか?
- 80 :
- ツーオペフル勤通勤片道2時間マンだけど、あー多分こんな生活してたら過労タヒするんだろうなって思う。
- 81 :
- >>73
死人ならとっくに出たよ?
- 82 :
- 株全力で空売りするか悩む
- 83 :
- 4月の給与明細みたんだけど、
計算間違えてたらしくて1万円以上引かれてた!
他のパートとか社員にも聞いたけど、
ほとんどが説明もなしに、勝手に給料引かれてたみたい。
1万円違うだけで、生活のやり繰り変わるのに信じられない!
人の生活なんだと思ってんの!
- 84 :
- もう給与の間違いがあるのが当たり前になっとるね……
- 85 :
- 帰省費用、なんで、所得扱いなん?
交通費と同じく、非課税ちゃうん?
年収計算されて税金ひかれとるやないか
クソボケ!!
- 86 :
- 帰省費用は課税対象だよ!
給料の間違えは経費の削減かな?
- 87 :
- 4月分の給与明細見たら、有給賃金が通常賃金になっていた。
というかそれより少し多い金額になっていた。
3月は平均賃金で一律500円だったのに。
同じような人いますか?
- 88 :
- ベーシック2の手当なくなってるけど、新人事制度に移行してないのにおかしくねーっすか?
最近のおかしな賃金体系に説明責任必要なのでは?
- 89 :
- >>87
俺も1ヶ月分有給消化したんだけど想定よりだいぶ多かったわ
- 90 :
- >>89
コメントありがとうございます。
私の場合はパートで1日分の有給でしたが通常賃金より少し多めで驚きました。
4月から変わったのかはわかりませんが会社は従業員全員に給与のことはきちんと
説明すべきだと思っています。
- 91 :
- 5/21で新人事制度導入されるのかな?
このまま大会延期だと入らなそうだけとね
導入しても大量退職、見送っても現状改善はされないし大量退職でしょうねw
- 92 :
- >>91
新人事制度って具体的にはどういうものですか?
社員の配置人数や給与が変わるということでしょうか?
- 93 :
- 本部が3月給与で有給のお金間違えて支払ったのに、4月に給与マイナスでひかれてる。謝りとかメールとかもなく勝手にマイナスに引くのって違法じゃないの? 頭にくる。金の事なんだからしっかりしろよ。
- 94 :
- 毎月毎月、給与の計算がめちゃくちゃで
何が正しくて何が間違っているのか全くわからない。
調整金が何なのかコメントくらい書いておいてほしい。
給与計算すら正しくできない上場企業なんて、お粗末すぎるわ
- 95 :
- 税務署から行政指導くらったほうがいいレベル
- 96 :
- ナショナルチェーンを目指してるのなら北陸の田舎の距離感は再考すべきですね。大都市圏で20キロは1時間では通えません。
魚しか自慢できない地域の感覚やめてくれ。
- 97 :
- 新卒にいきなり乗り合わせで片道数時間かけての泊まり込みの新店応援行かせるなよ、、。
もはや、やめそうじゃねーか。
段取り全部丸投げ、交通費は1台しか出せないから、
当事者で話し合えとかさ。
まだ2人ならわかるけど県外4人(しかも初対面)とか可愛そすぎるわ
- 98 :
- 気持ち悪いお礼メールがきてるけど、悪意しかないグラフとかホントどうしようもないな…
「こんなんじゃないの?知らんけど」ってスタンスで全社発信するとかマジキチだわ
会社に対する不満を変換してユニオンにぶつけてスケープゴートにしたいんだろうけど
ここまであからさまだと水虫くんダマリンされちゃわない?
- 99 :
- 63
嫌なら他にいくらでも仕事あるだろ
文句があるなら辞めたらいいのに
このように退職を煽るのは現社長シンパと思う。
掲示板に不満を書き込むのは旧制度の社員連中とみなしているのいるのだろう。
不満分子を一掃して、新人事制度への移行を狙っている
もう一方で、
「社員を駒のように扱い、最後は雑巾のように捨て去る」情け無用の冷酷企業だから早く辞めたほうが良い。この会社にしがみついていても、より過酷な労働環境になっていくばかりだから…と主張するのは退職済みの私のような連中。
早く退職をしたほうが良いよ、という主張は同じ。
芋ずる式の大量退職者が出れば、登販資格者不足は一層深刻になり新店の開店日が遅れる状況も発生するに違いない。会社が一番困ることになる。
こんなブラック企業にしがみついていても、ろくなことはありません!
前スレの993で言ってたように、
「バカ兄弟が居座る間は待遇のカイゼンされませんね。北朝鮮のほうがまだマシですよ」
同感です。
- 100 :
- 来期の標語案
機能不全
信頼破綻
現場軽視
顧客無視
死屍累々
短期決戦
人材流出
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羊頭狗肉
竜頭蛇尾
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