経験0でフランチャイズ展開して起業したい
けど毎日鬼のようにあちこちから電話掛かってくるから
うっとうしいんだよな
自分でFC興す気なんだけど、やっぱシステムや従業員の教育や仕入先学ぶ（盗む）ために既存FCに加入して
やるほうがいいの？
ネットとか資料請求とかすればある程度、やり方がわかりそうだから、
とりあえず調べまくって良いところを盗めば良いよ。
非効率で個人で始めても無駄が増えるし人の教育も無駄が多くならない？
そこでシステムを理解できない程度の頭なら、諦めろ
お店繁盛させるのがどんだけ大変かわかってないんだな。
まずは働け。話はそれからだ。
それをフランチャイズ展開したいって話なんだが
フランチャイズ加盟すんのが目的じゃない
自営で家業の小売店を継いでるから、全くの異業種だけど
働いてはいるが・・
ただフランチャイズのノウハウやシステムが分からないからどうしたらいいかって相談
自分の店舗で２店舗目の経費全部出せるぐらい儲かってんのが条件じゃね？
金借りて勢いだけで手広くやってるとこはすぐガタがくる。
自分の家業があるならそれを増やす方を考えたらいいじゃん。
増やせば儲かるんじゃなくて１店舗でカッチリやる業態で歴史も100年以上あるからそうそう手を広げてもいいことない
だから別法人作って、具体的にアイデアある業態でフランチャイズ展開まで持っていきたいんだよ
アイデアって何だ？業態は飲食か？
俺の知り合いで店舗増やしてる美容師さんは
>>10の考え方でこつこつやってるわ。
店任せるに足る人材も育てながらだから
時間かかるけど今のとこ順調みたい。
本業に関わりある仕事ならうまくいくかもな。
飲食ですが、ファストフードビジネスです
本業はどっちかっていうと伝統的なものなんで本業とは業態はまったく違います
飲食は人件費、家賃、仕入れの三要素をうまくやれば成功するよ
フランチャイズは後から付いてくるものだ
なんだ家業あるのか
くだらないスレ立てるなよ
勝手にやれ
アドバイスなんですけど
人件費・家賃・仕入れをどうやって抑えるんですか？
そんなの簡単だろ？
家賃は店舗選び
人件費は自分で働く(一人でも)
仕入れは安いところを探す
難しいのは家賃と仕入れな
違う業態に手を出すのか
甘い甘い
そんなわがまま言わず家業を大きくすることに専念しな
２店舗できるやり方を考えろ
意見聞く気ないなら自分のできる範囲で好きにやれよw
ファストフードってどうせ肉巻きおにぎりレベルの話だろ？
んでFC加入したい鴨が出てきたら
そいつらから金とればいいぐらいの感覚なんだろうが
間違いなく失敗するからな。まぁがんばれ。
いや家業のほうは、3店舗やってたが
1店舗本店との距離も近過ぎるし業態も同じなので人件費も無駄だし閉店さして
別形態にして、別法人の形で新規事業で最終的にフランチャイズにもっていきたいんで
その前段階としてそのスペースをフランチャイズ展開のノウハウ勉強したいからFC加盟してその店舗を当てようかと思ってて
相談してます
家業のほうは手堅くはやっていって7代目だけど、大きくするにしても頭打ちの業界なんで
そっちのほうは手堅く守り抜く経営姿勢でいくつもり
やってみればいいじゃない
でも、フランチャイズは死ぬほど働いても本部が儲かるかだけだからね
そうだね、儲けはそんなに重要じゃないし
土地と建物寝かしといてもしょうがないし、システムがキッチリされてて本部がサポート体制整ってて現場勉強するのが自分でFC立ち上げに役に立つか
FC展開のノウハウって実際やってみても役に立つとは限らないからね
本部が儲かる仕組みだからその下がノウハウを得ようと努力してもたかが知れてるかもしれない
それよりも無駄な土地建物を単独事業としてやってみて軌道に乗ったらFC展開すればいい
わざわざノウハウ得るためだけに奴隷になるなんて無駄
儲け度外視でも無駄な努力は止めとけ
地道な努力の方がいい気がする
恐らくだけど売上金の何％くらいかは強制徴収されるんでしょ？
経験ゼロスタートだから研修や指導でノウハウ学んだらフランチャイズ辞めて
自分の屋号に看板変えて独立するのってアリ？
フランチャイズの加盟金やら上納金によるけど経験ゼロスタートだったら勉強代と考えてもイイ
>>既存フランチャイズに加盟するのって一体どれくらいの費用が必要なの？
一般的な飲食フランチャイズで計算してみた
加盟金：３００万〜４００万
保証金：２００万（無いところもある）
店舗設計料：１５０万（フランチャイズだから同一店舗しなければならないのでその設計費用）
店舗取得改修費用：３００万〜（居抜きを考慮して３００万くらい）
設備購入費：３００万〜（居抜きを利用したら０）
合計してみると最低２０００万くらい必要かな
俺は思うがフランチャイズはバブル期以前だったら経験０でも高い確率で成功する可能性があった
しかし、今のフランチャイズ業はお金持ちの資産運用になっている場合が多い
２０００万くらいの金を簡単に調達できて４〜５年ほどで全部回収できる
>>恐らくだけど売上金の何％くらいかは強制徴収されるんでしょ？
ロイヤリティは基本５％〜８％くらいだ
７００万の売上で３５万
>>経験ゼロスタートだから研修や指導でノウハウ学んだらフランチャイズ辞めて
>>自分の屋号に看板変えて独立するのってアリ？
フランチャイズ契約してみれば良いがそういうのは禁止している場合が多いと思う
訴訟までして揉めたいのならご勝手に
>>フランチャイズの加盟金やら上納金によるけど経験ゼロスタートだったら勉強代と考えてもイイ
勉強代というのをどのような物差しで測るかにもよるだろうな
加盟金３００万〜４００万をドブに捨てるかにもよる
>>1よ
スレ立ててまで聞く事か？
お前の周りに独立社長がいるだろ？そいつに聞いた方が手っ取り早いんじゃないのか？
チェーン店の居酒屋店長でもいいよそいつに詳しく聞いてみろよ
あと、お前に同意するレスだけに反応するのもクソすぎ
ＦＣの加盟金やら供託金、店舗設計料、取得費用なんて直接本部に聞くかググれば簡単に出てくるだろ？
本部は喜んで店舗設立費用について見積もりもしてくれるぜ？
経験０でフランチャイズでどうのこうのアホかと思うわ
自分の屋号に看板変えて独立するのってアリ？
契約で数年間は無理じゃないかな？
物販系だと仕入先やシステムなんかで厳しいだろうけど、サービス系はフランチャイズ契約なくてもノウハウだけ仕入れればそういう形も可能だろうな
費用や運転資金は自己資金で借り入れ無しでやるつもりっぽいしいいんじゃね
後の自分のフランチャイズ化にあたって
運営のノウハウを買いたい＆あわよくばそこで投資金が回収できればいいって考えなんだろ
ボンボンのアホみたいだから失敗させとけばいいんだよw
授業料が俺らの感覚とずれすぎてるもんw
本何冊か読んで自力で情報仕入れるみたいな
最低限やるべきこともやってないみたいだしな。
質問のレベルが浅すぎてただの思いつきみたいなもんだし。
結局ここでうだうだ言いたいだけで何もやらないに１票w
どこかのFCに加盟しても本部を立ち上げるノウハウを得るのは難しいと思いますよ。
って考えるアホが結構いるよな
・どの時間でもクオリティの下がってない料理を提供できる
・店舗を常に清潔にしておく
・従業員を育てる
・折れない心を持つ
こういう当たり前のことを継続するのってすげー難しいんだよな
『こんなのやらされてて簡単だわ』なんて言ってる奴は視野が狭いバカ
マニュアルのないオリジナルブランドでそれの難しさがわかってない
それこそがＦＣの醍醐味でもあるんだろうな？
【当たり前のことを当たり前にこなすコツ】ってのを自分で見つけるには
10年ぐらい自分で店やってみるしかないだろ？
で、10年やれたら
「ＦＣなんかどうでもいいよ。俺の料理食べに来てくれるだけでありがたい｣
ってなるだろ
そんな店主に客や従業員が共感してくれてはじめてＦＣ展開可能になんじゃね？
金、金、金なんて考えでは人は付いてこない
小金は所持してるがどこに行っても面接落ちるような人間が
最後の博打や、人によっては楽園だと勘違いして加盟しているのが大半
後が無い崖っぷちに立っている人間を洗脳するのはたやすい作業
洗脳して信者にしてしまえば儲かる、今書いた通り信者と書いて儲かるなんだよ
切羽詰っている人間ほど使用後オセロ中島状態にするのはちょろい。
加盟店は増えてるみたいだけど、親元がこいつらバカだwってほくそ笑んでる姿しか想像出来ん。ケースなんか何処でも買えるし修理なんてそうそう起こらんだろうし。
養分っていっぱいいるのな。
加盟する奴は、今までの人生で、盗聴器の調査を依頼したことある人間を、
何人しってるのかと
しかも数少ない依頼者は、被害妄想のメンヘラが大半だから、商売やりにくいこと
この上ない
こんなのに引っかかる奴いるんだろうか
コロッケやメロンパンもたいがいだけどな
50円100円のもの売って、自分と家族と本部の生計が成り立って、初期投資も回収するには、
終日行列の上、自分の手が6本くらいないと無理くらい、ちょっと考えれば分かりそうだが
あんた経験ある人だね。
よくわかってる
移動販売なら知らないが
店舗型のそこそこ飲食のFCって小銭程度じゃ開業できないぞ
きめえ
あなたはそのノウハウを知ってるんでしょ？
自分１人だけで商売できそうなの。
宝クジとかミスドとかないかね。
屋台かなぁ、軽トラとか２ｔトラックで開業
焼きそば、お好み焼き、たこ焼き、弁当販売（大学の前やオフィス街で）
ＳＣの中で、ワゴンで商品（アクセサリ、小物、輸入雑貨）の販売
技術があれば、タイヤ交換出張サービス、時計、電化製品、おもちゃの
出張修理、ウイルス感染パソコンの復旧（データも）出張サービスなど
やきそば屋台を独りで女の子だけでやってた。
話聴いたら、独りで設営して（テントとか）やってるんだって
凄い
バイトで仕事しつつ仕入先やら備品チェック入れてからバックレて
自分で勝手に商売始めろ
教えてやる 自分で資金出さずに店舗たくさん出せるから
リスクは加盟者に背負わす ローリスクハイリターンてやつ
本当に儲かって美味しい仕事はフランチャイズ募集しない
自分でやるから 店舗数が増えれば増えるほど本部が儲かって
加盟店舗は共食いで儲からなくなる
商売の競争が激しくなってから 辞めといたほうがいい
フランチャイズやると本部は自分の力使わずに 店舗をたくさん出して
同業者を駆逐できるからな 参入者が激増して商売の競争が激しくなると
加盟店は利益が出せなくなる でも本部はフランチャイズ店からのロイヤリティーで
潰れないって
素人が目をつけたような場所で、残ってる所なんか無いと思う。
おれが社長なら、数字を上げられなさそうな見込みの所だけFC契約にする。
普通そうだろう。
時点で商売センスないから商売辞めた方がいい
吉野屋とか美味しい商売は全部直営店やってだろ？そういう事だ
どんな商売でもそうだが 同業者が増えれば増えるほど
儲からなくなるからな 加盟店が儲からなくなっても 本部は加盟金と
ロイヤリティで儲かるからな ローリスクハイリターン
フランチャイズ募集しだしてる時点で その商売はもう競争が激しくなってきてる
んだよ 本部はリスク無しで儲けたいから フランチャイズを募集する
美味しい商売ほど店舗数多くても直営でやってるからな
商売やったらわかるが 儲け話を他人に話す馬鹿はいない
何故なら 真似されると困るからな
フランチャンスやらボランタリーやらの本部なんて言うのは、
撤退と参入が日常茶飯事で大半は、参入して２〜３年で消えてしまう。
それほどフランチャイズやボランタリーというのは難しいし、不安定なもの。
おまけに本部と加盟店のメリットが両立しないし、本部による一方的な搾取といわれるケースも多い。
だから逆説的だけど、直営店比率の高いFC＆VCチェーンほど安定性があるという事。
２０００年にはユニクロは、直営店は417店舗だが、フランチャイズ店はたった12店舗しかない。
いかに直営店比率が、高いかが良くわかる。
絶頂期のマクドナルドの藤田田は、「マクドナルドは、儲かる商売だから、
フランチャイズみたいに他人にやらせる心算は無い。」と良く言っていたと言う。
かつてのマクドナルドも、現在のユニクロも
FCの加盟料、保障料、ロイヤリティナンカを全く充てにしてい無いのが良く判る。
業種っていうのは低迷期に入ってるよ
美味しい商売だったら 自分で直営でやるし
同業者の競争が激しいから 本部はリスク無しで加盟店にだけリスクを押し付けえて
儲けるのがフランチャイズ商法 商売が競争激しくなっても
本部はフランチャイズの加盟金と毎月のロイヤリティ収入で儲かるが
加盟店はこれらの収入がないので儲からない 親は儲かるが子は儲からない
限界があり、最終的にはほとんど解散か、他社による吸収となります。
アメリカの統計では、フランチャイザー（本部）は一年以内に8割が廃業するそうです。
そんな状態なので、フランチャイザー（本部）を
始めた連中は、ある程度、どの地点で引くか考えている様です。
ダーゲットの業種を見つけ、短期間で集中的に拡張し、
後は他にまかせる という形です。発起人は一番良い状態の時に居なくなります。
典型的なのは、ブックオフですよね。
創業者は問題を起こした事もあり、会社ごと売って逃げてしまいました。
この方法は合法的で、ほとんどのオーナーが泣き寝入りします。
詐欺ではなく、マルチとでも言えるでしょうか。
私は過去にいくつかのＦＣに勤務していました。
外食産業等々、でも今は残っていません。事実です！ その中には、上場企業もありました。
なまじ儲かっているＦＣ加盟店があると、その近くに本部が、直営店を出して来るよね。
その傾向が、怖い。
ってのが最も多いリスクなんだろうけど、
レアケースで儲かったら、本部が、利益を吸い上げに来るんだろうな。
取りっぱぐれの無い、金持ってそうな奴には、片っ端に勧誘するからな。
自分をカモにして下さい、と言っている様なモノ。
それがフランチャイズ業界だ。
加盟してしまうと、フランチャイズオーナーは、
赤字でも更新時期まで、止めたくても止められ無いらしい。
しかも、無理に止めようとすると、違約金を取られてしまう。
>>53
昔は、本部が、美味しい立地を加盟店から、奪い取った話がアチコチにあった。
しかし、最近のフランチャイザー直営店は、美味しい立地条件ばかりではないからな。
コンビニに関しては、加盟希望者が激減して、仕方なく直営にしている店も多い。
あまりにも酷い本部による加盟店への搾取振りがバレテ、加盟希望者が居ない。
最近のコンビニ本部は、希望者募集に必死だよ。
コンビニに関しては、直営が３割以上になると、本部は赤字に転換。
直営店数３割がコンビニ本部の損益分岐点でしょう。
最近は、お客さんを勧誘しているよｗｗｗ ココ○チで一度誘われたｗｗｗ
雇用が回復しているからね。業種によっては、人手不足に成っている。
そんな状況では、フランチャイジーになりたい、なんて人はいないよ。
結局フランチャイズってのは、失業者食いの意味が有ったんだ。 そろそろFCビジネスの法規制が、始まるかもね。
ちくり裏板にスレがあるな。 色々不祥事が、有るみたい。
一種の貧困ビジネスだからね。
フランチャイジー希望者も一緒に減るんだろうね。
それにコンビニでは、
公取の排除命令で値引き販売（価格競争）が始まっている。
価格競争で真っ向勝負になれば、コンビニは、スーパーには敵わない。
価格、品揃え、在庫数ともにスーパーの方が桁違いだ。深夜＆24時間営業のスーパーも増えている。
郊外型の駐車場付きの大型スーパーなら、
在庫や品揃えは、もっと増える事になるり、コンビニは価格競争で完全に圧倒される。
その為に一店あたりの平均日販は、景気の回復があっても、下落傾向に歯止めは掛からない。
本部としては、それでも店を増やせば、収益は拡大するが、加盟店の収入は、減る一方。
こんな状態では、フランチャイジー希望者なんて来るワケ無い。もう誰もやらないだろう。
その傾向は、コンビニ以外のＦＣでもあるだろう。
一店あたりの売上げが減っているのだから、加盟店を減らすべきだよね。
と言われても、漏れは、ＦＣへの加盟なんて、ヤル気無いなｗ
【社会】北海道発の有名ラーメン・フランチャイズチェーン（FC）店「むつみ屋」経営会社が破産
http://uni.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1383314960/
6 ：名無しさん＠１３周年：2013/11/01(金) 23:12:56.36 ID:PvYbZV7e0
直営だけだと大変かも知れないけど、ＦＣまで展開してピンハネしてんのに？
10 ：名無しさん＠１３周年：2013/11/01(金) 23:15:13.21 ID:CvI024dC0
3回行ったが、美味いと思った事が無い
13 ：名無しさん＠１３周年：2013/11/01(金) 23:18:42.50 ID:mvxv7YtU0
フランチャイザーを引き継ぐ会社が既に決まってるのは
借金整理って事だろうけど、ちゃんとした戦略が無ければいずれダメだろね
24 ：名無しさん＠１３周年：2013/11/01(金) 23:36:36.19 ID:uxUrZMNJ0
愛の貧乏脱出大作戦に出てたとこ？
いけませんと言う条項あるの分からんのかな？ やりたいならバイトで様子見れば良いのに。
fc店主は休み無が多いから信頼されれば何でも仕事教えてくれる事も多いよ。
それに1年も真面目にバイトしてればどういう構造で利益が出て仕事廻してるか良くわかるはず。
fcなんか加盟するものでない。自分の全てを差し出すような（奴隷化）fcはたとえ大手企業でも駄目。
ごく一部の大して縛られない代理店のようなfcなら別だけど。
最近それなりに店が増えている。複数店とかも有るのだろうけど、よくやるなと思う。
マックもどんどんfc化されているようだけど、本部し施策が迷走してるね。
大手コンビニは未だ本部がボロ儲けしているから。。ある意味すごい。
自分でfc本部やりたいっていう人タマにいるけど、概ね他人を管理するのは難しい。
儲かる業態を開発できるなら自分でやるべきだ。自分で10店も出せたなら
拡大できるだろう。他が追従しても勝てるならだけど。fc化するならその後だ。
もうからるなら、直営チェーンで展開する。
コンビニは、本当にフランチャイザー（本部）だけが儲かっている。
加盟店の一日の売上は、年々下がっている。 セブンですら最盛期より10万円近く下がっている。
景気回復傾向なので、下げ止まるかもしれないが、一店舗あたりの売上は上がる事は無いだろうね。
店舗過剰なんだよ。 しかもスーパーの深夜営業も増えているし。
商業施設トリアス 外資ファンドを取り巻く失望と疑念
http://www.data-max.co.jp/2013/10/17/post_16455_dm1504_1.html
スーパーとコンビ二は、まったく違う商売。 似て非なるもの。
コンビニはフランチャイズで、スーパーは直営店ビジネス。
例えば、誰が客かと言えば、スーパーは、店に買い物に来た人全部が客。
コンビニは、やっぱり加盟店のオーナー（フランチャイジー）が客。
スーパーは店に買いに来る人がお客さんだから、
とにかく半径数キロの商圏だけに気を遣うことに集中すればよい。
しかし、コンビニは、FCオーナーを加盟させるためにアドバルーンがいる。
知名度が必要だし、FC本部（フランチャイザー）の経営者が、
教祖的な雰囲気を出して加盟希望者を引き付けなければならない。
こうなるとスーパーとコンビ二が店同士ぶつかった場合には・・・・・
コンビニはFC加盟店だから加盟料を最初に払い、
そこですでにお金を使っている。 さらに毎月数％のロイヤリティーを払いながら商売をしている。
しかしスーパーには、それらがない。
そうすると、自ずと損益分岐点の差が出る。最後には価格勝負になる。
小売業は、価格競争に強くなくてはならない。
だから、コンビ二とスーパーがぶつかって数円単位の安売り泥仕合をやったらスーパーが当然勝ってしまう。
ただしスーパーでも、今後は駅前立地は厳しいよ。
店狭いし、駐車場が無かったり、小さかったりするし、そうなると客単価増やせないし。
FCと言えばコンビニか、飲食だもんな。
スーパーは直営店ばかりって事は、ちゃんと儲かっているだろうな。
業務用スーパーが、ＦＣらしいが、最近あんまり業積良く無いらしいし。
時代は、駅前からロードサイドの郊外型大型店だわね。デカイ駐車場が無いと話にならない。
駅前店は、狭いし、ダメだよな。
それに、ＦＣ本部なんて経営能力のマッタク無いクソバカでも簡単に立ち上げる事ができるんだよ。
扱う商品・サービスなんてなんで良い、問屋へ行ってから決めれば良い程度。
あとはアン●レに広告載せて加盟者釣ればおしまい。
実際某フード関係のＦＣは、どこにでも売ってる
冷凍物を送りつけてるだけで、今や巨額の暴利を得ています。
結局、昨今のフランチャイザー（本部）は、
オーナーを食い物にできる、手堅いマルチビジネスと割り切って捉えている。
FCのリスクは、本部撤退や倒産だけじゃないよ。
とあるFCチェーンでは、同チェーンの
最も売れ筋の専売品のメーカーが、なんと身売りしてしまった。
家族経営でFCチェーンの創業時から
一緒にやって来たメーカーだが、某大手メーカーに身売りしてしまった。
当然大手メーカーは、販売政策を何時変更するか、判らない。
その為に、何時まで、その専売品が、
そのFCチェーンの専売品で留まっているか判ら無くなって来た。
大手メーカーならいくつも販路があるし、自社のホームページからネット販売も出来る。
そこの専売品を品揃えとして欲しいがために、FCに加盟しても、
その商品が、ズーットそこのFCの専売品であり続けてくれるか判らないのが現実。
そのFCチェーンは、その売れ筋の専売品無しでは、やって行けないと言われている。
モスバーガーの常連客だった男性が、
従業員に「ストーカー」呼ばわりされる…１０万円支払い命じる
http://matome.naver.jp/odai/2138623740806192801
セブンHD会長が消費増税批判
http://news.nifty.com/cs/topics/detail/131206744935/1.htm
（PRESIDENT Online）12月5日(木)9時45分
「消費税増税は消費者心理が置き去りにされた政策で消費は冷え込む」
鈴木会長はこう断言する。
顧客の心理を見抜く心理学経営の達人は、消費税増税法案成立のカラクリをこう見抜く。
「消費税増税について世論調査を行うと、賛成が過半を占めました。
財政再建には避けて通れないと、多くの人は頭で理解しています。
ところが、増税が現実になろうとするにつれ、反対が増えていきました。
わが身にふりかかってくると、今度は心理や感情の問題になってくるからです。
今はものがあふれている時代です。消費税が上がるなら、あわてて買わなくて
いいとみんな思う。消費は落ち込み、経済は縮小し、税収も減る。かけ込み需要も
限定的でしょう。今はデフレ脱却が先決で、経済が上向いたタイミングで消費税を
議論すべきでした。政策も頭の理屈だけでなく、人間の心理を考えなければならないのです」
http://news.nifty.com/cs/magazine/detail/po-20131205-11312/2.htm
フランチャイズビジネスに色々批判が出て来ているのに、
こんな事を言ってしまって良いのですかね？ 財務省に目を付けられますよ！
まぁ、彼の客心理学や仕事術を持ち出すと売れるのだろうし、社員も買うのかな？
広告・メディア・出版は強い者に着いた方が得という路線を取るところあるね。
その製品が、とうとう販売中止になってしまったｗ
その製品欲しさにそのFCに加盟していた店は、ゴッソリ退会するんじゃないか？ｗｗｗ
ただ、そのFCのHPには「来年2月以降にリニューアルして再発売」とも書いているが…
しかしメーカーHPには何も出てない。主力商品を製造中止するのにメーカーHPに何も出てないのは何か変だよ。
製造側ではなくて、販売側に何かあったのか？
結局リニューアル再発売は、何も決まってないのだろう。
交渉の真っ最中なのかも。 ただそのFCは、販路としては厳しいだろうからね。
メーカーとしては、専売品ではなくて、もっと販路を広げたいだろうね。
それこそ、そのメーカーは、自社のHPからネットで直販もできる。
もうその商品は、そのフランチャイズチェーンから無くなります。
その地区が儲かると見れば、直営店がパラシュートで降りてくるんだから
もうコンビニは田舎でも厳しいよ
フランチャイスにせずに
全部直営でやってるしな
夢や希望だけ持ってる 世間知らずのリーマンを
騙して儲ける商売なんだよ
ホリエモンの親父がホリエモンがお金持ちになってから
俺実は昔からコンビニの経営したかったんだよって
ホリエモンに相談して来て ホリエモン泣きながら止めたとか 笑
昨今のフランチャイザー（本部）は、ＦＣビジネスを
オーナーを食い物にできる、手堅いマルチビジネスと割り切って捉えている。
【税金支払え！】 アマゾン(Amazon)の躍進は止まらない…破壊される中小小売業 【物流センター差し押さえ！】
http://uni.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1389391839/
9 ：名無しさん＠１３周年：2014/01/11(土) 07:15:53.58 ID:uYZptx8y0
地元の店がどんどん潰れて税収がどんどん減る
そしてやがて街は破綻して、バスも地下鉄も 行政サービスが停止する
130 ：名無しさん＠１３周年：2014/01/11(土) 07:46:45.57 ID:sD20kH9AO
>>9
それはAmazonなんかよりコンビニの方が強烈なんだわ。
売上による利益は全て本部のある東京のフランチャイザー（本部）に集まり、
オーナーは名ばかりの加盟店（フランチャイジー）だから、所得税も住民税も殆ど地元に納めない。
そうやって東京FC本部のコンビニが進出した地域の税収が減るんだよな。
176 ：名無しさん＠１３周年：2014/01/11(土) 07:52:37.37 ID:grRuLa+/O
>>130
基本FCだから鬼畜な上納金を本部に払っても余るんなら金は地元に落ちますよ。
…でもそんな儲かるコンビニ店舗（FC加盟店）なんざ無いから、あなたの言う通りなんですけどねｗ
売り上げ見込みは、300以上を見込んで、売り上げの3%こちらに入れろと言っている。
不動産の利回りを参考にしたが、この考えかたどう思う？
来月オープン予定、ちなみに飲食。
新しい考えかたで、10店舗で毎月100万と甘い考えかな？
カットもこちらの要望を聞いていないし、ナンダかな〜 と言う感じ。
いろいろかかわったが思い出深いのが吉野家、本当に人情味を感じた。
吉野家は昔はドル箱だった、他業種の親会社出向が、成果だして栄転したレベル。
今は、全く儲からないので完全撤退したはず。
吉野家自身も戦略の変更からＦＣを切りたがってると思う。
今も儲かり続けてるアメリカ発のＦＣは、まったく人情味を感じなかったが
本当に理論整然としておもしろかった。
ラーメンをやってみたこともあるがはやり廃りが激しく
絶対的ナンバーワンがいない業界はきびしいと感じた。
たい焼きやたこ焼きは何年もつのこのＦＣという感じが多かった。
そういう意味でココイチに興味はあったが、資本力でＦＣ展開をすぐに認めて
もらえる形態じゃなく、やれなかったので
カレー店を直営でやったが看板が弱くすぐに撤退に憂き目をみた。
そんな中で、カフェ、居酒屋、あるいは主食として確立された業界で
ナンバーワン、譲歩しても２位であり
直営からの実績や予算関係の資料が出てくることが最低基準となった。
10年で初期投資を回収するから、その間にＦＣ自体倒産しては困るという
本当に単純な理由ｗ
コンビは、親会社が契約してしまったので
しょうがなく子会社として運営したが、利益を出すのにヒーヒーだった。
はたから見れば、垂涎の的になるような立地での破格の家賃にもかかわらず。
個人で成功している人は、能力があるのか初期投資を回収する必要が無かった
わからないけど、すごい。
ちなみに、一番利益率が良かったＦＣ店は月商約１２００万で営業利益20％超えてた。
ただ、親会社が持ってる特殊な土地へ出店での数字。
似たような立地で業態が違う飲食直営だと月商2000万で営業利益20％だった。
それが、他の飲食と競合がある地域だと、営業利益5〜6に落ちてた。
結局商売のやり方を買う以上、資金か立地かどちらかで
圧倒的優位に立てないと厳しい商売というのがＦＣ商売に対する認識。
勉強させてもらった
ありがとう
ＦＣ本部なんて経営能力のマッタク無いクソバカでも簡単に立ち上げる事ができるんだよ。
扱う商品・サービスなんてなんで良い、問屋へ行ってから決めれば良い程度。
あとはアン●レに広告載せて加盟者釣ればおしまい。
実際某フード関係のＦＣは、どこにでも売ってる
冷凍物を送りつけてるだけで、今や巨額の暴利を得ています。
結局、昨今のフランチャイザー（本部）は、
オーナーを食い物にできる、手堅いマルチビジネスと割り切って捉えている。
本当に詐欺をやりだすバカが誕生するんだろうな
まともなFCを知らんだけだろ。
アントレに載ってるようなゴミだけだと思ってんのか。
悪名高いコンビニですら、コンビニもどきの子会社清算につかって
グループ内部での利益と売上確保に利用などしてるとこもあるぞ。
＞まともなFCを知らんだけだろ。
フランチャイズと言うビジネスモデルそのものが、詐欺と言うか、マルチ商法。
ま、ボランタリーもそうだけどね。
＞悪名高いコンビニですら、コンビニもどきの子会社清算につかって
＞グループ内部での利益と売上確保に利用などしてるとこもあるぞ。
そこのコンビニは、国税に目を付けられているぞ。ガサ入れされるぞ！
【外食】日本マクドナルド、原田泳幸氏が第一線退く--ＨＤ社長もカサノバ氏 [02/19]
http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1392775036/
66 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 12:41:15.33 ID:bilT82dg
時すでにお寿司西田メンバー
71 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 12:54:45.30 ID:2KVcQ3tN
日本マクドナルドって、初めから米国マクドナルドの子会社だっけ？
藤田（藤田商店）がフランチャイズ権を契約して始めた別会社じゃなかったか？
72 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 12:56:53.75 ID:KmHI4+9D
>>71
藤田田が死んでから、株主構成が変わったんだよ
73 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 12:58:22.39 ID:m9c8IgHE
原田は創業者と古参の幹部を恫喝して追い出した
その後在日人脈で周囲を固めたんだけど
原田が辞めても在日の連中は残るから これからが大変だよ カサノバは 在日を切れるかどうかだね
77 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 13:01:43.58 ID:mZzAgUGj
原田のミッションは藤田利権を切って本部へ戻すこと
藤田商店やデン・フジタの排除（経営指導料支払い、食材購入）
そのミッションは成功したので、次は日本人を切ること
だから原田さんが終了なんでしょ
82 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 13:05:44.08 ID:2KVcQ3tN
>>72
藤田一族が、売り払ったのか、乗っ取られたのか、
どっちなのか知らんけど、いつの間にか完全に外資の会社か？
103 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 14:20:47.39 ID:R1Zpi6cK
>>28
当初は藤田商店とマクドナルドアメリカの合弁企業（５０：５０）
が藤田退任後はアメリカ本社がHDの株式を完全支配
110 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 14:59:20.97 ID:4e8FauTN
原田氏って途中から資産（直営店のFC化）の切り売りで数字出してた。
店舗の売却益を利益に計上していた。 で、売却し切ったので、限界が来て交代したってイメージ
129 ：名刺は切らしておりまして：2014/02/19(水) 19:29:32.12 ID:fI8PrS+K
>>110
直営店の閉鎖は、大家への補償が発生し膨大なコストが発生する。
更に直営店に勤務する社員の解雇などで労務問題も引き起こす。
だからＦＣ化と言う方法で、直営店を切り離したとも思える。リストラの一環だわね。
ＦＣ店が、閉鎖され様とも、その責任は、フランチャイジー（加盟店）側になるからね。
モスは、最初からＦＣ主体。それを考えると、モスもマックも両方ともＦＣと言える。
でも、まだマックの方が、スーパーや商業施設への出店が多いんだよな。
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