【戦略･総合】経営コンサルティング 19【日系･IT】
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 15【日系･IT】
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/job/1552988731/
【戦略･総合】経営コンサルティング 14【日系･IT】
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/job/1545108860/
【戦略･総合】経営コンサルティング 13【日系･IT】
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/job/1543091920/
※前スレ
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/job/1558648433/
※前スレ
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/job/1562114775/
※前スレ
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/job/1565847931/
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) クニエ PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略) シグマクシス
64 IBM(IT) アビームコンサルティング 日立コンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング
77 McKinsey & Company
76 Bain & Company
75 the Boston Consulting Group (BCG)
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 A.T. Kearney, Oliver Wyman
73 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 PwC, EYAdvisory&Consulting, Accenture(戦略)
67 KPMG, Accenture(デジタル), 三菱総合研究所, コーポレイトディレクション, 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 Accenture(非戦略), IBM(コンサルタント), 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 Abeam, Sygmaxyz, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング, 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, トーマツイノベーション, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジコン, 船井総研
〜その他小規模コンサル等〜
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング
誤記たくさんあるし、何よりアク戦とpwcが並ぶってどーゆー状況だよw
以上
そいつがPだからだな
【前スレより確定版】
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ IBM(コンサルタント) PwC 経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) アビームコンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング
2019年春の年収アップが反映済み
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火病お疲れ様
普通に>>2でいいよ
逸材から無能まで幅広く数千人揃ってるのがbig4+AC
全体のレベルが高い少数精鋭(戦略は数十人規模)の上位非big4(NRI,IBM,UFJリサーチ,データ経営研)
IBMが精鋭…？
馬鹿じゃねーの
パワハラ窓口にGO!
このスレ半分SIerなんじゃねえの
定時分よりチャージつけさせないプロジェクトばかりなんだが、黙認されてる
営業からの転職なら要件定義やアセスは十分コンサルと呼べるのです
IT系なら上流SEがやる仕事だが
上流SEはコンサル名乗っていいな
ITによる業務改善でコンサル名乗ってたらポーターに殴られそうw
短期の戦略案件回してると評価なかなか高まらないのと、案件少なくてアベってステイかアウト。
どっちがいい？
社内では前者の方が力持ってるぞ
それが良いかは別として。
それマジで言ったん？ソースあんならすぐ出せ
マジなら2ちゃんねら総力を上げて潰すが
それって事業会社ではと思うかもしれんが、プロモーションしたい奴にはオススメ
戦略って時点で採用から地頭まで別格だけどな
東大京大に対して「中央大学の方が面倒見が良い」って主張する中大生みたい
ファームの優劣の話をしてるのではなくて、戦略案件やってる人とPMO案件やってる人でどっちがプロモーションしやすいかの話してるんですが。
そもそも論点理解出来てないようなので、レスが意味不明なんだが。
戦略案件とPMO両方やってるファームって戦略だけでしょ？
だとすると関係ない気がするし、別に安倍らないよ
戦略ってpmoみたいな誰でもやれる仕事はやらんだろ。
ガチで言ってるんか…。
なりきって語ってるの草
面倒見の良い大学ランキングを見るといい
コンサル名乗ってる上流SEが火病発症してるな
会社のMと話してる気持ちになった
単純な疑問なんですが、戦略案件ってそもそも戦略ファーム以外にあるの？
誰が、なぜ頼むの？
具体的にどんな案件なんですかね
凄く安くて、かつ自分の会社がしょうもないと思ってる場合なのかね
大企業の経企が頼むとは思えないんだけど
普通はエース級が集まるので、戦略ファーム以外は自分たちの方が頭いいと思ってると思うよ
お前の思いなんざどうでもいいわ。
経営戦略、事業戦略、機能戦略という分類から調べて出直してこいカス。
M&Aや新規事業戦略、経営統合のような案件は普通にBig4で受注している。
理由は、こういった案件は財務の専門知識が必要だったりやシステム開発、オペーションの実行支援を行なったりするケースが多く、Big4にまとめて発注した方が上流のみ戦略ファームに頼むよりも、トータルコストを勘案すると安く人員を投入できるため。
答えになってないし、言ってること意味わからないよ
>>59
確かにそうだと思いますが、それって手組み先が決まっていて、財務やらオペレーションやらを任せたい場合ですよね？
新規事業ってBig4にくるんですか？
業界にもよるが、新規事業案件も最近は戦略策定だけでなくリリースまでの支援を伴うことも多い。
クライアント側の事情として、新規事業を始めたいけどリソースが足りず、時間もないが予算は取れる、故に外部支援でリリースまでたどり着きたい、という背景はある。
もう一つの問いに対して、クライアントが元々組み先を決めているわけではなく、M&A案件等はシステム統合のPMO支援やFASによる会計面の支援が欠かせないため、そういった部分は戦略ファームではなく会計系ファームなど戦略以外に頼むことが多い。
もちろんコンペはあるし、戦略ファームも参加するが一人あたりの単価が圧倒的に高く、会計やシステム部分は戦略ファームではなく他ファームに依頼することになるため、Big4の方が安く発注可能となる。
Pとか戦略切り離されてる事すら知らなそう
なるほど、何をやるべきかがある程度はっきりしてればそうなりますよね
戦略にWhatの思考の手伝いからしてもらいたくても、新規事業だと確かにどこかでBig4に
助けてもらった方が良い部分が多そうですもんね
ところであなたは戦略でもないしBIG4でもない、
でも戦略案件はしてる(？)ってどこのファームの人なの？
まさか伝説のコンサル板偏差値表の管理人、クン○太郎さんじゃないよね？
どこのファーム？
戦略ファームとbig4以外は戦略やってないと思ってそう
それだけだと分からんよ
やめるから新しい人上げたのかもしれんし、新しい人上げたいから追い出したのかもしれんし
ギャグもほどほどにしろ。
s&とかはbig4の括りにいれんなよ。
他のインダストリーは知らないが、某Big4の俺のインダストリーでは新規ビジネス戦略や販売戦略のような案件は多く、他Big4やBCG、ACとコンペになることも比較的多い。
あなたはどこのファーム？
コンプありそう
s&は寧ろ戦略の括りにいれないでほしい
戦略wwwってなるだろ
big4でも戦略という名の付く案件は受注してるけど、アプローチは全然違う。
外資戦略のどこかですが、部課長レベルとも普通し仕事します。自分たちの仮説をテストするためにインプットもらったり、社内データ提供を受けたりですね。
もちろん発注者はCXOですが。
他は戦じゃなくて？
ルートと能力による
私はPL 1回、MD 2回の合計3回だったけど未経験の人は4回以上の場合もあるらしい
書類○倍
1次○倍
2次○倍
3次○倍
どのくらい？
500倍と言われてる
・今は応募者増えてるので、増えてるかも
なので、
書類10倍
1次4倍
2次4倍
3次4倍
くらい?（内訳は適当）
そしてそこから3年後に残ってる人は3分の1、5年後に残ってる人は5分の1
そもそもそこまでacに行きたいと思ってる人おらんから笑
離職率も下がってるし
不景気の時の方が入るの難しい事すら理解してないのな
流石に頭悪すぎるからお前コンサルじゃないだろ
https://www.onecareer.jp/articles/1907
載ってない人が意図的に自分のファームを載せ続けるという構図はもうくだらないのでやめましょうよ
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz)
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル)
66 デロイトトーマツコンサルティング
65 野村総合研究所(IT) PwC EY KPMG アクセンチュア(非戦略)
64 アビームコンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 IBM(コンサルタント) 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 IBM(IT) みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング
なんでだろ。。
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