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日本オラクル 15インスタンス目
- 1 :2013/08/27 〜 最終レス :2014/04/30
- 引き続き、いろいろ語りましょう。
前スレ
日本オラクル 14インスタンス目
http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1322146475/
- 2 :
- こんな嘘ばかりのスレ取り消せ。
クソボケが 、アホクソボケカスが。
根性無しのカスの集まりが。
どうせ何もできんのやろが?
カスはカスらしく黙っとらんかい!クソボケ!
何なんじゃアホが。この根性無しのクズが。
クソボケクズ。クズの集まりじゃねえか。
ポンコツのクソドアホが。ボンクラだろがてめえら。
はっきり言っといてやるよ。 てめえらなんか、何一つ怖くないわ、
このクズ以下のポンコツボンクラが。
- 3 :
- はええなw 社長変わって良くなるのか?悪くなるのか? サポートだから良く分からんのだけど、
なんで社長変わったの? 教えて営業系の人。
- 4 :
- お前らに聞きたいわ、こんなところでグジャグジャ言ってて恥ずかしくないんか?
どれだけ泣き喚いたところでカスじゃろがお前らは。
わしはお前らの100万倍以上偉いんじゃ。
お前らは最底辺のカス。
それが現実世界の社会じゃ、ボンクラ。
せめて世間から信用得れるように目の前の仕事からキッチリやれや、カス。
こんなところで吠えて何のプラスになるんじゃ?
答えてみろ、クソポンコツが。
- 5 :
- 社内アピールをしろなんて言ってる奴がマネージャーになってるから、社内ばかり見る組織になるんだな。
一緒に働いてる部下の能力を適切に判断できないんじゃ、マネージャーの資質に欠けてるから胸張って言うのは恥ずかしいんだが…。
お客さんのことを考える組織にすることは経営の基本中の基本。
自分が客の立場で何かを買うことを考えれば、そんな組織から買いたくないだろ。
日本オラクルのLMは勤まってるかもしれんが、組織の成長のためには何の役にも立ってない。
- 6 :
- まぁそれはよそでも同じだけどな。
- 7 :
- >>3
内部事情は知らんが、US本社様のご意向だろ。業績が期待ほどじゃなかったんだろ。
売上が伸ばせないならコストを切り捨てろという外人にありがちな方針にならなければいいけど…。
- 8 :
- >>5
あんたはまともだな。
- 9 :
- >>5
社内アピールって言葉に過剰反応し過ぎ。
プロモーション評価会議は社長含めいろんな部門長が出るんだから、
自分の上司がいくら評価して発表してくれても、他の部門長に知られてなければ、知られてる(=他の部門でも知ってるほどの実績)人の方をプロモーションするのは当たり前。
こんなのは他社でも同じ。
誰が見ても文句無くスゴい、と思わせるのは必要なこと。
黙って仕事してたって周りは誰もお前のことなんて見ちゃいない。
- 10 :
- >>9
数字を上げたグループの責任者は昇進する。そうすると元のポジションが空くからそこに自分の部下で見込みがある奴を昇進させる。
会社組織で出世するための王道はこれ。
お前はLMで止まってんだろ?だから部下のためのポジションを空けることができない。
そして、自分の無能を棚にあげて、他の部門へのアピールが足りないとか言い出す。
もうなんだかねーって感じだが、お前に警告してやるよ。
社長が変わったから、きっと上も入れ替わりがあるだろう。そしたら、新しい部長にLM共は呼び出されてグループの現状と方針を説明させられるだろう。
グループの方針をきっちり説明できるようにしておけよ。社内アピールしろなんて言ってるくらいだから、どうせグループの方針なんて考えちゃいないだろ。
俺ならお前みたいな役立たずはさっさと首にするし、そうやって左遷されたLMなんて回り見りゃいくらでもいるだろ?
- 11 :
- 閲覧できる過去ログ
「日本オラクル」のスレッド検索 | ログ速
http://www.logsoku.com/search?q=%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%82%AA%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%83%AB
- 12 :
- >10
なんか良く分からんけど、自分が評価されない理由を一度考えた方が良いと思う。実績出した気になってるのは自分だけなんじゃないの?ガンガレ。
- 13 :
- オラクルの評価を受ける立場ではないから大丈夫だ。
LM止まりの奴が寝ぼけたこと言ってるからイラっとしてしまった。
すまん。
- 14 :
- 不当な評価を受けてるって言ってるやつに限って、周りは誰も評価してないケース多いよな。多少は社内アピールしないと周りは知り得ないんだからしょうがない。
- 15 :
- 上司は分かってくれるはずだ! 昇格しないのは上司が無能だからだ! って言う奴多いけど、ホントにおまいは有能なのかとw
- 16 :
- 良い技術者の中にはアピールが苦手な人もいるでしょう。
これは人間性の問題かもしれません。
そういった人を、アピール不足と言う理由で不当に評価しモチベーションを下げてしまうのは組織力の損失です。
良いマネージャーと言うのはそういった方にも成果発表会やアワードでアピールの機会を与える事が出来ます。
立場を変えて考えて見て下さい。
自分が苦手な領域をフォローしてくれるマネージャーの為には頑張りたいと思うはずです。
アピール不足と言う理由で、向上心が足りないと部下を評価するタイプのマネージャーには、人はついてきませんよ。
- 17 :
- >>15
LMに留まっている人間が優秀だとでも?
社内アピールが得意なのに上に行けないのはなぜか考えてみたら。
- 18 :
- つまんね。
誰かもわからん、ホントにLMなのかも分からんのに、噛みつき過ぎ。
ストレス溜まり過ぎだろ。
- 19 :
- 反論できないのでごまかしてみた、まで読んだ
- 20 :
- オラクルみたいに大きな会社で、寡黙なエンジニアを正当に評価しろと、いくら叫んでも無理。
見て欲しいなら小さなベンチャーに行くしかない。そんなストレス抱えたまま働いてても自分が参っちゃうだけ。
- 21 :
- 文章の理解能力がないな…。この2点を言ってる。
1. 部下の能力を評価できないならマネージャとしての能力が欠如している。
2. 部下の能力があると上司が評価しているのに、部下を上げることができないのは、上司が無能で自分自身が滞留しているから。
これは上司と部下の関係であって、組織の大きさとは無関係。
実際不満を抱えた技術者は転職してると思うよ。
で、部下へ仕事を割り当てるだけの使えないLMに限って左遷されるまで残る。そりゃ転職できんからw
- 22 :
- そんなLMだったらしがみつけないだろ。
そんな奴いるか?
- 23 :
- そう感じるのは目標が低いんだろな。
そっちのほうがある意味幸せなんだろうけど。
- 24 :
- なんかスレ見てると俺のことLMって決めつけられてるけど、違うんだけど。
- 25 :
- そろそろ話題を変えろ
- 26 :
- 話切るなら、自分で話題出せよ。使えねえ奴w
- 27 :
- 遠藤さん辞めたから戻る人もいるみたいね
- 28 :
- 誰?有名な人?
- 29 :
- ひょっとしてSFDC行ったからMSから戻ってくるとか?w そんなわけねーかw
- 30 :
- endさん、首切られたからネッカ、チビ髭は終わりだろ。
ジャージャーは、ネッカに切られたかな。
自称ソムリエも早くドボンしろ!
- 31 :
- 次の社長は決まったのか?
Endとそりが合わなくて辞めたんなら、次の社長が確定してないのに戻ってくると思うのはおかしいよね。ちょっと考えれば。
- 32 :
- ↑
情弱乙
- 33 :
- もうすぐ潰れるんですか。。。
- 34 :
- 仮担当じゃないのが決まったとは知らなかった。で、誰?
- 35 :
- NHK教育を見て42648倍賢く代貸しvs竜頭
http://hayabusa2.2ch.sc/test/read.cgi/liveetv/1378005529/
- 36 :
- >>32
脳弱乙
- 37 :
- で、誰が戻ってくんのよ?
- 38 :
- 囲碁とはまた地味なのでTV映ったね
でも、ENDさんいなくなったら囲碁部もなくなるんじゃねーの?
- 39 :
- 誰も戻って来ないだろ。
他の会社でうまく行かなくて戻ってくる連中はいるかもしれんが。
- 40 :
- みんな、今年はインセンたくさんもらえたろ?
- 41 :
- 朝三暮四?
- 42 :
- OBだけど、うまく行ってるかどうか関係なく、戻りたい気なんて全くおきない。
外出ると、なんでNOKKに15年以上もいたのかと思う。良いところが無い。
あ、出戻って給料上がれば良いところあるのか?
- 43 :
- 出戻ったら、元の給料に戻されるって噂だけど、どうなんだろ?
噂通りなら給料はダウンですよ。
- 44 :
- 3年以内なら元の給料になる。すなわちダウン。
3年以上なら給料アップ。
3年以内に戻るケースなんて、SFDC営業くらい。あそこは地獄。
- 45 :
- インセン3桁出なかった orz
もう辞め時かな、、、
- 46 :
- なかっち 動画
http://www.youtube.com/watch?v=z2qK2lhk9O0s
みんなで選ぶニコ生重大事件 2012
http://vote1.fc2.com/browse/16615334/2/
2012年 ニコ生MVP
http://blog.with2.net/vote/?m=va&id=103374&bm=
2012年ニコ生事件簿ベスト10
http://niconama.doorblog.jp/archives/21097592.html
生放送の配信者がFME切り忘れプライベートを晒す羽目に 放送後に取った行動とは?
http://getnews.jp/archives/227112
FME切り忘れた生主が放送終了後、驚愕の行動
http://niconama.doorblog.jp/archives/9369466.html
台湾誌
http://www.ettoday.net/news/20120625/64810.htm
- 47 :
- そう思ってるなら早く転職しろ。
40になって初めての転職とか受け入れる側も困る。
子供くらいの年の奴に先輩面されながら仕事の手順を教えられたら嫌だろ。
若いうちのほうが飲み会とかも誘ってくれるし、なじみやすいぞ。
- 48 :
- こんな嘘ばかりのスレ取り消せ。
クソボケが 、アホクソボケカスが。
根性無しのカスの集まりが。
どうせ何もできんのやろが?
カスはカスらしく黙っとらんかい!クソボケ!
何なんじゃアホが。この根性無しのクズが。
クソボケクズ。クズの集まりじゃねえか。
ポンコツのクソドアホが。ボンクラだろがてめえら。
はっきり言っといてやるよ。 てめえらなんか、何一つ怖くないわ、
このクズ以下のポンコツボンクラが。
- 49 :
- じゃあ、プロパーで38で初めて転職した俺は勝ち組だな。ギリギリ40前w
- 50 :
- ↑
うらやましい!(>_<)
- 51 :
- そんな気楽なこと言ってられる状況?
社長が変わったけど、リストラは実施されないですみそうなのかな。
- 52 :
- なんでみんな給料上がらないのに会社にいるの?
- 53 :
- ↑
うるせーハゲ
- 54 :
- ちゃんとした理由がないなら自分の将来を考えたほうがいいと思うがな。
結果としてオラクルに残るならそれは個人の判断として尊重するけど、惰性で残ってるなら一度真剣に考えるのがお前のためだと思うがね。
- 55 :
- 49歳のデブか。
- 56 :
- にゃはw
- 57 :
- お前より若いんじゃねえか?
なんだかカリカリしちゃってるけどストレス溜めてるとはげるぞ、おっさんw
- 58 :
- おたくの従業員で、アルファベットを全半角混在で送ってくるのいるよね。
やめてくんない?買収組?OIS?それ、あなたたちの都合でしょ。
- 59 :
- しらねーよ、そいつに言えよ
- 60 :
- どっかの支社長でそういう大文字小文字混ざりのメール書く奴いるよな
- 61 :
- 誰だよw
- 62 :
- つまんねーんだよ。
この、チビデブハゲ。
- 63 :
- 8月のインセンで3桁出なかった奴なんているのかよ。年齢とかにもよるけど。
- 64 :
- ↑
うるせーハゲ!
出てるわけねーだろ!
- 65 :
- >>63
煽るねぇ〜
- 66 :
- サポートは一人平均200万しか出なかった
- 67 :
- ↑
うるせーハゲ!
うらやましいぞコノヤロー!
でもサポートの人には日々お世話になってるのでインセン出て良かった。
- 68 :
- 馬。書き込みやめなさい。
- 69 :
- >>68
面白いと思って書き込んだんだよね…
とりあえずご苦労さん
- 70 :
- 馬?
- 71 :
- >69
おめぇは何をわけわからんこと言っとるんだ?
ハゲ!
おめーみたいなわかったふりするおバカは究極野郎だな。
- 72 :
- >>71
馬…、さむ〜っ
- 73 :
- みんな、病んでるな、、、
社長も傷病交代か??
- 74 :
- ジャイアンはまだ朝まで飲みに連れ回してるのか?
- 75 :
- >>74
お前相当のジャイアン好きだな。
いじめられたのか?
- 76 :
- ↑
飲みに付き合わなかったらネチネチ言われた。
飲みに付き合う人は可愛がられてるけど、せめて2次会のキャバクラ程度で勘弁してほしい。
家庭が壊れる。
- 77 :
- のび太くんは転職してるのか?
転職してんなら、そんな奴にいつまでもとらわれるな。
転職してないなら、こんなとこでぐじぐじ言ってもどうにもならないから早く転職しろ。
- 78 :
- ↑
転職はしてないけど、部下ではなくなったYO!
- 79 :
- それは良かったが、そこまで書き込んで大丈夫なのか?
ジャイアンは左遷?
- 80 :
- ジャイアンが誰かわからんからさっぱり面白くない。 ジャイアン、のび太くんって誰?
- 81 :
- このスレにはネッカ好き、髭好き、ジャイアン好き、いろいろだな。3人とも誰か分かるがはっきり言ってどうでも良いネタ過ぎ。そんなことより新社長はHPからなのか?
- 82 :
- 個性的な人多くて楽しそうじゃないですか
- 83 :
- 給料上がらない上に、社長クビとか、完全に詰んでるじゃん。
ビルの賃料すら払えないとか。2000年前からいるけど、ここまで危機的なのはZ旗オペレーションよりヒドいかも。
なんか楽しい話は無いのか?
- 84 :
- くだらん
- 85 :
- 個性的な人多くて楽しそうじゃないですか
- 86 :
- 自社ビルじゃなかったの?
- 87 :
- 当初より、半自社ビルの計画だった
計画段階ではそれで全社員収容できるはずだったの
いざビルが出来るまでの間に米Oracleが買収攻勢を進めまくったのが原因で
日本側も人員が急増することになって当初の持分じゃ足りなくなったので
自分の持分じゃない部分を「借りる」ことにした
結果いろんな問題(主には金)が出てきたので、本社にいなくていいバックエンドな
部隊は赤坂に移転とあいなった
- 88 :
- 青山は家賃高そうだからね。
といって赤坂が安い訳でもなし。
最初からHPとかUNISYSみたいに場所を選んで大きなビル建てとけば
こんな事には…
- 89 :
- 全体会議で当時社長が言ってたのは、自社ビルで、余ったところは他社に借す、
でも建った頃には買収でフロアが足りなくなった、だから固定席じゃなくフリーアドレスにした、っ話だと思ってたんだが、、、
当時、フリーアドレスってちょっと世間的に話題になってて、客先で上記のように説明してたんだが、半自社ビルだったのか、、
なんかいろいろ冷めるな。
- 90 :
- へー、もとは他の会社に入ってもらう予定だったのか。会社の看板をでっかく掲げてるから、てっきり最初から全部使う予定なんだと思ってた。
ビルの名前がオラクル青山センターだったと思うけど、違う会社じゃかっこ悪いし、訪問者が混乱しそうだな。入居する会社は決まったの?
- 91 :
- 外苑前駅の案内板は青山OMスクエアに張り替えられてたね。
- 92 :
- そんな事も知らない俄が増えてるの?
本当に元から社員で知らなかったなら、クビにした方が良いね。
- 93 :
- >>91
ふーん。名前変わったのか。OMスクエアのOはOracleだろうから、Mはなんだろ?残りの持ち分はMitsuiかMitsubishiが持ってるのかな。
>>92
転職したやつや取引先も書き込んでるのはスレを読んでりゃ分かんだろ。ここが社員以外にも公開されてるネットだと知らないおバカさんなの?
- 94 :
- 株主も見てるよ。
- 95 :
- 一部上場のときの株主様でしたらお詫びいたします。
- 96 :
- >>93
公開されてるネット調べれば三井だってすぐわかるのに、そんな事も出来ないおバカさんなの?
- 97 :
- お前何調子乗ってんだ、コラ。
雑談もできないコミュ障君よ。
昼飯食ってるときに同僚から「昨日の試合でバレンティンはホームラン打った?」と聞かれたら「ネット見ろ」って言うのかお前は。ほんとどうしようもない奴だな。
- 98 :
- 昼飯の雑談と掲示板の雑談は状況が違うんジャマイカ
- 99 :
- ノブ○
- 100 :
- オフィスビルについての最近のやり取りは普通のやり取りだったろ。92と96を除いて読み返してみろよ。
普通の書き込みにおかしなケチを付けるようじゃ普段の会話もうまくできてないだろ。直せよってこと。
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