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161 :
レス154さんのご指摘はご尤も! 
まだ「あほ」(大阪なら好意的、東京では侮蔑的な表現)レベルなのですね。
でも強いて言えばアホでなく、社内の派閥力学に精通し自己防衛反応に優れた
人々です。時として扱いに困る歪んだ愛社精神の持ち主でもあります。
さて、森田さんのモットーは「部下を信じる」のはずですが、KCの中でも
数少ない「頼まれたらイヤと言えない人」でもありました。
ですから「動機善なりや、私心なかりしか」ではない甘言を弄する取り巻きに
よく騙されます。
トップの意思を忖度したかのように振る舞い、私心を押し通す歪んだ愛社精神
の持ち主が未だに社内を堂々と闊歩しているのでしょうか。
もしも森田さんがご健在で「耳の痛いことを言う部下の話には耳を傾けろ」
という稲盛爺さんの教えを今も心がけているようでしたら、154さんが
森田さんに「自ら信じる思い」を諫言してみてはいかがですか。
決して頭ごなしに否定することはないと思います。
ただしウソや過剰な脚色はいけません。
他のレスにありましたが、求められる役割が課責と部長では変わるのは
当然としても、それ以上に昇進を機に変節する人が後を絶たないのは残念ですね。
月末の強制有休で時間当りを不正操作する古典的手法が未だに横行しているとはね?
ところで素朴な疑問なのですが、森田さんは3年前に引退したはずじゃないのですか? 

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