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【経済】サムソン覇権を許した日本大企業の真の"戦犯"


1 :2019/10/31 〜 最終レス :2019/12/11
日本経済にとって、平成時代は「失われた30年」でした。1989(平成元)年の日本の1人当たり名目GDPは世界第4位でしたが、2018(平成30)年には第26位に後退。この間の増加率は約58%で、同期間に約174%も増加したアメリカに比べ、率直に言って見劣りするものでした。
その要因は複合的ですが、目につくのは日本の大企業の没落です。89年には世界の企業の時価総額ランキング上位50社の中に、日本企業は32社ありました。それが18年、ランキング入りしていたのはトヨタ自動車の1社だけです。
そのひとつの象徴が、日本のエレクトロニクス産業の敗北でした。私の考える「敗北」とは、事業の赤字が続くこと、ないしは事業を縮小・撤退することです。スマホで負け、有機ELで負け、GAFAには及びもつかない。5G技術にしても、蚊帳の外です。
こうした現状が生じたのは、1990年代から2010年ごろにかけての薄型テレビ戦争で、日本メーカーが敗れてお金がなくなったことに起因します。結果、薄型テレビに続くスマホや有機ELなどの次世代製品の開発で後れをとり、GAFAのようなプラットフォームビジネスや、5Gのようなさらに次世代のテクノロジー競争にも置き去りにされてしまいました。
「失敗の本質」を分析・把握し、克服する
日本経済が再び輝きを取り戻すためには、各企業が薄型テレビ戦争における「失敗の本質」を分析・把握し、克服する必要があります。一言で言えばそれは、トップ・マネジメント層の戦略の失敗(とりわけ、環境の変化に適切に対応する「ダイナミック戦略」の失敗)と、経営者の選任等におけるコーポレート・ガバナンスの欠如です。
まず、前者の失敗について説明しましょう。薄型テレビにおける日本企業の戦略の失敗は、大きく2つのカテゴリーに分けられます。1つは、最初はうまくいっていたのに、環境変化に伴う戦略の転換に失敗したパターンで、シャープとパナソニックがそれにあたります。もう1つは最初から苦労し、その後も傷が深くなるばかりだったパターンで、ソニー、東芝、日立製作所、パイオニアが該当します。
シャープは液晶の開拓者であり、当初は技術的に業界の先端を走っていました。一方で企業規模は比較的小さく、大量生産のための設備投資を機動的に行えるほどの体力はありません。そこで同社は技術力による差別化を戦略の核に置き、「亀山モデル」に象徴されるような大画面化や画質の向上に邁進しました。当初のうちはうまくいきましたが、他社もだんだん技術的にキャッチアップし、結局は価格競争に巻き込まれることを避けられませんでした。
パナソニックは液晶技術で後れを取っていたため、大型画面では液晶より有利とされていたプラズマディスプレイに経営資源を集中し、大規模生産でコストダウンを行って勝負に出ました。ところが、シャープをはじめとする液晶メーカーが徐々に大画面化に成功したため、消費電力や価格競争力で勝る液晶との競合が始まってしまいます。
そして両社に共通するのが、薄型テレビ市場がまさに飽和しつつあったタイミングで、それまでの戦略を転換すべく、大規模な工場を造ってしまったことです。その投資が重荷になっていたところに、08年のリーマン・ショック、さらに12年の家電エコポイント終了による需要減が起きたことで、より「負け」の傷を深くしました。
この2社以外の企業は、参入戦略の誤りや技術的な出遅れ、過去の成功体験や自社の技術力への過信、市場環境の変化に合わせた戦略転換の失敗などから、終始勝ち目の薄い戦いを強いられ続けました。そしてすべての日本の薄型テレビメーカーに共通することとして、先任社長が後継社長を選任した結果、前社長の影響力が残り続けるというコーポレート・ガバナンス上の問題が、戦略の適切な転換を妨げたことも指摘せざるをえません。「赤字続きだが前社長からのプロジェクトだから継続せざるをえない」といった案件が、どれだけ日本のメーカーの体力を削いできたことでしょうか。
以下ソース
https://president.jp/articles/-/30027

2 :
チョンだろ

3 :
社長がコロコロ変わるのが良くない

4 :
もう巻き返すのは無理だろ

5 :
そもそも日本の政治家がタダで技術供与と言って強制で商売技術を移転させたのが問題
カネがかからないものが1番高価だった

6 :
サラリーマン社長では無理だ。
韓国はオーナー社長だからな。

7 :
電気労連の給料が安過ぎて優秀な人材を引き抜かれた
政界工作で技術を三国人に渡した
パチンコサラ金 創x統一カルトの巨額マネーが日本人の国を滅亡させる

8 :
テレビ事業以外に話はないの?
聞き飽きた

9 :
>>1
円高放置

10 :
戦犯?ドコモだろ

11 :
民主党の超円高政策

12 :
2008年頃がキーだな。

スマートフォンの誕生 
リーマンショック
民主党政権誕生による円高容認政策
液晶の過剰供給

13 :
>>1
印鑑だらけの決裁書
文系取締役だらけ

14 :
エコやめろ
律儀に京都議定書守って経済縮小してるのはほんとバカらしい
それに科学的にも全然エコになってない!

15 :
中国もそうだけど韓国も国からの影響力が強いからな。国営企業とはいわないけど

16 :
↓出井が一言

17 :
国が湯水のごとく税金で援助したから
企業が投資に使わずに
投資家にバラまいた結果だ
タカタなんかいい例で、研究室を閉鎖して
過去の特許保護だけやった結果が欠陥製品で地獄へ

18 :
ソニーが悪いよソニーが

19 :
団塊やバブル世代が今や、主役だから
増々ダメになるだろう

20 :
リンク先で続きを読んでないけど、
戦犯はソニーの出井でしょ?

日本の国内企業を敵視して、サムスンと提携して出資して共同でパネル工場を建設
ソニーの技術をサムスンにあっさりと譲り渡してしまったのが理由じゃないの?

21 :
>>1
アホヅラ下げて中国や韓国に技術を教えたのが日本没落の原因だよ

アイツらは消費者のままにし、技術を教えて生産者にさせたらアカンというのにそんなことも分からん、先を読めない馬鹿経営者

間抜けな日本は自分で自分の首を真綿で絞めてるんだもん、嗤うわ

22 :
ものづくり企業の文系経営者が戦犯だろ

23 :
二度と海外に技術を渡してはならない

24 :
それぞれの社長の思考

サムソン「世界で売れたいな」
ファーウェイ「世界を支配したいな」
日本企業「社長になってチヤホヤされたい」

25 :
>>21
テレビ以外の分野も含めた話だと、短期的な視野で国内技術者をリストラしまくったせいで
技術が中国・韓国に流出。(リストラされた技術者を中国・韓国企業が高額の給与で雇用)
結果、さらに自分で自分の首を締める状況に陥った。
日本の経営差って無能ばかりだと思ったよ。

26 :
決め付けは良くないけど、己の職場をかえりみても団塊世代は本当にクソの様な世代だった。
こんなのが企業の舵取りしてりゃ滅ぶわな。

27 :
問題はLGにもなれなかっただわwww

28 :
藤井のバカの超円高政策だろ

29 :
i-modeで安寧としていたうちが花だった
外は変革の嵐が吹き始めていたが文字通りどこ吹く風と昼寝
PC-98が一瞬で駆逐された歴史から何も学んでないし今も理解してない
というかどうしていいかわからない 照明にスピーカー内蔵か冷蔵庫に無線LANつけるが限界 終わってる

30 :
5Gの技術は蚊帳の外って書いてあるけど
ソニーとシャープなんかは5Gの必須特許持ってるのに知らないで記事書いてるのか

31 :
>>1
またプレジデントがインチキ記事書いてる

>そして両社に共通するのが、薄型テレビ市場がまさに飽和しつつあったタイミングで、
>それまでの戦略を転換すべく、大規模な工場を造ってしまったことです。その投資が重荷になっていたところに、08年のリーマン・ショック、さらに12年の家電エコポイント終了による需要減が起きたことで、より「負け」の傷を深くしました。

第一の原因はシャープの佐々木がサムスンを日本に連れて提携したこと
これが諸悪の根源
ここで産業スパイ対策がゼロだったんで日本企業はまるごとやられた
金と女と脅迫、あらゆる手段でやられた
それを>>1の反日プレジデントは隠してる
シャープの佐々木がそれを死ぬ前に白状した
https://toyokeizai.net/articles/-/9665

第二は円高
シャープの堺工場が完成した後に、民主党の超円高が襲った
サムスン曰く「中国に作られて為替相場の影響が無かったらサムスンは敗北していた」
これぐらいのインパクトがある工場だった
テレビ市場の飽和とかエコポイントは全くの無関係
>>1の記事では円高の絵の字も出てないだろ?

本当に昔からプレジデントは最悪の雑誌だよ
極左若竹りょう子事件の時もまっさきに捏造記事書いて擁護した

ちなみにパナソニックは、サムスンが中国企業を騙して1000億なげうった芝居にやられて自滅しただけw

32 :
新幹線技術を中国に譲り渡したJR東海のアホも原因の一つ

33 :
大手電機企業が
幹部社員の退職金や年金をねん出するために

多くの技術やノウハウを
2足3文で売り払ったから

34 :
>>20
アナログ技術者引っこ抜かれたし、経産省の命令無視してサムスンと組んだのは事実
ただあの時点ではシャープとサムスンに技術の差は無かった
シャープも亀山付近から漏洩に警戒してたし

結局民主党の円高のせいで、シャープや東芝は白物家電も死んでしまった
東南アジアの工場に円高対策で移転したせいで円安になった時対策ができなかった

いかに通貨高と急激な為替の変動が経済に悪いかということ

35 :
>>19
何いってんだこのバカ

36 :
>>20
お前みたいな低能が戦犯だな
サムスンと提携しなかった日本の大手家電なんかないわ

>>25
それもあるけど、
日本の大手家電は2010年前後リーマンショックによる円高でダメージを受けて積極的な投資ができなかった
サムスンやLGはその時期にシェアを急拡大してる

37 :
日本の製造装置メーカーも韓国に売りたいがために色々協力したからな

38 :
関電の小判みたいなのがそこらじゅうであったんだろうなあ

39 :
>>32
ボケ
譲り渡しのはJR東日本と川崎重工だ
川崎は造船も全部韓国にやられた

>>33
産業スパイ防止法が無かったから結局は無駄だったのわからんの?
いくら技術者に金をだしたって、開発費+給与を考えたらスパイにかかる費用に勝てるわけがない
相手は成果だけもっていき、開発する側は成果がでないことも多々ある

40 :
>>1みたいな雑誌を野放しにし、愛国心もない連中を殺して産業スパイ行為を止めることも出来ない
そんな民族主義や愛国心を忘れた結果が、本当の敗北した理由だ

41 :
民主党が新幹線と半導体の技術協力したからだろ

42 :
>>20
それはあるね。しかし、ソニーは液晶開発に出遅れていた。その時、日立の液晶部門が売りに
出されてたんだけどね。それを蹴って、サムスンと組んだ。
それにしても、この記事はピントがズレてんな。

43 :
未だに技術者を大切にしないとは、先が見えている
経営者は株価の事ばかりで、日産もこれからどうなるやら

44 :
致命的なのはリーマンショックだろうな
アメリカが重傷になったら日本は重体になった

でも2000年前半から世界でSamsungガラケーは売ってたし、家電もあったよ
テレビにリソースさいてたから死んだんじゃねえの?

45 :
>>31
そうなると欲が出る。「今度は液晶を教えてくれ」と言ってきた。僕は断った。「依頼心はサムスンをR」と。
李さんは納得してくれたが、その部下になると、そうはいかない。盗んででもやるんだ。
フライデーフライトでうちのキーマンを韓国に連れていく。連中は土日に働いて日曜夜、サンデーフライトで帰ってくる。
シャープは最後には技術幹部のパスポートを全部預かっちゃった。

そのときも、私個人は、「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいい」と思っていた。
少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。ところが、李さんがトップを離れた時期に、
サムスンがシャープを相手に特許訴訟を起こしたんです。あれはサムスンが情けなかった。

李さんは、シャープに感謝しとるからね。李さんがトップに復帰した後、直接話をして、和解しました。
https://toyokeizai.net/articles/-/9665

全然反省しとらんなこいつ

46 :
>>32
東海は頑なに守った側

47 :
チョニーの出井とシャープの佐々木は国賊中の国賊ってくらいの戦犯だけど、
原発の技術情報を盗まれた(笑)とかいって半島に全流しした東芝って会社もあるしな
朝鮮人ぐるみの反社工作に飲まれたよな

48 :
戦犯は日本の経営者
という結論みたいだけど、日頃おまいらの主張通り、シャープと東芝が実例
なのに?

49 :
韓国に技術を教えたり(技術提携等) 盗まれたりしたものを、
国家ぐるみでダンピングされたのが原因じゃね。
日本の企業もマヌケだし行政も無策すぎた。

『助けない、教えない、関わらない』を徹底しなかった
経営者と行政府の責任。

企業と行政が徹底しないと何度でも敗北する。

50 :
マジレスすっと高度成長期の日本産業構造が中小企業に支えられ且つその中小に優秀な技術者が居たんだよ
バブル弾けて自分の放漫経営を反省しないで下請け苛めリストラ断行のコストカット社長が有能ともてはやされた
下請企業をコスト叩きで疲弊させ潰しまり人事部長はクビにした社員の数を社長に報告すると役員に出世したそんな大手企業経営者の自己保身と利益優先主義が元凶だよ

今そいつらは上級国民ツラして左うちわで有力個人株主として株主総会で偉そうな質問しているわ

51 :
2000年初頭以降は中華系の過剰供給もあるだろ
結局日本側の無策だとは思うが

52 :
特許は、属地主義なんでしょ。
日本の特許は、日本でしか通用しないんだろうから。
国際共通の特許なんて、存在しないんでしょ。

特許を出すのは、技術を公表するリスクもあるのでは?

53 :
>>6
それが本質だなw
サラリーマン社長には、年間で兆を超える投資の決断が出来ない

そして日本の半導体は会社の一部門だったのも敗因だった
他の部門が半導体へ兆円単位の投資を許さない

サッサと分社化したら勝機があったのにね
それもサラリーマン社長には無理

54 :
漫画島耕作じゃねーの?
中国インドばかり描いて、韓国には無警戒。
ようやくサムスンを取り上げた時は既に大きく差をつけられて。

55 :
玉川徹さん「日本はバブルの頃に先進国になりかけたが、その後は右肩下がり。『ニッポン上げ』番組が増えたのはその表れで、
国民も(非先進国化に)うすうす気づいているのではないか」#モーニングショー

56 :
>>54
まあなんだw
これから益々、半導体の投資は膨れ上がり続ける

そうなると、オーナー企業(韓国・台湾) vs 国営企業(中国)の戦いになる

勝敗は明らかってこと

57 :
韓国に敗北

58 :
昭和30年代俺の大学入試の偏差値は医学部より工学部弱電系の方が高かった。
退職したら80歳過ぎても医者は稼いでいる。
技術系はほとんど無色 。
やはり医学部に行っておけばよかったと思うぐらい。
いまや国の税金は非生産的な医療に消えている。
俺は郷里にUターンしてきたら周りは老人ホームだらけ。全くろくに税金も払ってないような
連中においらが働いた金が回ってる。
この金が生産的な教育援助に回るならまだしも、田舎に帰って気持ちがなえた。
今日も2世3世の嘴の黄色い阿保政治屋どもが次の選挙目指してうるさくが鳴ってる。
どうしようもない非生産的な日本の現在の風景。もう日本嫌になった。バイバイ。

59 :
>>58
> もう日本嫌になった。バイバイ。
で、何処に行くの?

60 :
メモリーは東芝から流出
もう20年以上前の話
そしてサムソンは遥か彼方へ行ってしまった
日本は技術的にもコスト的にも競争力なし

61 :
日米で韓国潰すから無問題。 その後は中国潰す。

62 :
>>5
> そもそも日本の政治家がタダで技術供与と言って強制で商売技術を移転させたのが問題
>カネがかからないものが1番高価だった


これ戦犯がはっきりしてるんだから晒さないとダメだよな。
キチンと次の選挙で落として消してかないといつまでも同じ事を続ける。

63 :
団塊世代が食い逃げしていった

64 :
>>60
家電量販店に行くと、最近は東芝のメモリをよく見るわwww

韓国製なんて、あまり見ない。

65 :
>>49
>>『助けない、教えない、関わらない』を徹底しなかった

日本を巣食うパヨク達がその逆のキャンペーンを張るからね
しかたないね

66 :
何を言っているのか分かりませんが、取り敢えずデフレが元凶です。

67 :
日本の産業技術が盗まれるルートが完全にできあがってるんだろうな
このまえのフッ化水素?の件ですぐに代用品作れるようになってやっぱりなと思った

68 :
日本は無能が権力を持つからな

69 :
海外進出に失敗し続けたドコモのせい

70 :
本文にもあるけどマーケティングの差だな
サムスンは市場のニーズに合うものを作り日本企業はオナニー高性能品を作った

71 :
松下、ソニー、三洋、東芝、日立、
三菱、シャープ、アイワ、ビクター富士通、
富士通ゼネラル、パイオニア

テレビメーカーが12社もあって横並びでやっていけると訳がない
それを許したのは日本の株式の持ち合いやメインバンク制度
技術流出でも何でもない、 これからもボロ負けし続ける

72 :
てかどっかの会長か社長がサムスンあたりに技術教えまくってたらしいじゃん。

そうしたら市場奪われて、没落したんだろ。
韓国以前にアホだわ。

73 :
昔は競争相手不在で攻め一辺倒でいけたし、また守るものもなかった
結局、技術という資産管理がドヘタすぎるんだよ

74 :
>>72
> てかどっかの会長か社長がサムスンあたりに技術教えまくってたらしいじゃん。

そうやって歴史を書き換えるのか?
日本メーカーのテレビ事業が崩壊してリストラされた社員を
サムスンが厚遇で雇い入れたことで一気に追いつかれた

75 :
>>36
お前の方が低能だよ
何も分かってない
サムスンの成長・躍進のきっかけになった当時の話をしているのな。
読解力ゼロなのか? それに、パナや日立はサムスンと提携してないからな。アホ

76 :
>>25
2010年の時点では完全にサムスンに負けて
巻き返しは不可能だったから全く関係ない

77 :
これからは半導体の時代。半導体で最強は韓国。
即ちこれからは韓国の時代だよ。誇張抜きで

78 :
>>32
大ボケ・大当時の川重の技術系の副社長が現場から技術漏洩を知ってて容認しまくった。
技術を教え捲くった。本人は性善説により日本側にメリットが還ってくる思ってたんだろ。
世間知らずで社内階段上がってきた時とシナが同じ舞台と考えてた様だ。

79 :
半導体協定だろうが
シェア8割取ったら、アメリカから国産半導体製造禁止令だされたんだぞ

80 :
松下、ソニー、三洋、東芝、日立、
三菱、シャープ、アイワ、ビクター
富士通、富士通ゼネラル、パイオニア

テレビメーカー13社だったか
よくもまあこんな横並びで食っていけると思ったもんだ

81 :
>>1

この問題は、

以前、特に日本の家電企業が岐路に立った時、
この2ch(2ch)でも、経済通とそれ以外の者(多くはチョンの工作員)が、

相当、白熱した議論を展開しているから、当時、2ch(2ch)の参加者は覚えているだろうが、

その岐路とは、日本の家電産業が進むべき道は「高品質・高価格」の製品作りか、
或いは「最低限の品質を保証し、低価格の製品」に向かうべきかで、激論がしばらくあった。

日本の経済誌や経済新聞の論調は、ほとんどが、「日本の家電は、新製品を開発して、あくまで高品質・高価格に向かうべし」というものであった。
それに対して、2ch(2ch)の経済通は、日本の家電が戦後ここまで大きくなったのは、松下幸之助のビジョン「水道哲学」によるところが大きいと説明し、

「どこまでも、すべての家庭に受け入れられるような一定の品質下での低価格化を目指さねば、これからの発展は難しいし、最悪の場合、生き残れない。」と繰り返し断言した。
当時、かなり長く、スレ立ちがあったもので、とうとうパナソニックの役員らしき人物も登場し、

その者から「経済通の言い分」に一家言あったが、しかし「幸之助さんの思想をどれだけ研究したの?W」 という上から目線のものだった。
その後、パナソニックは「高品質・高価格」へと向かい、結局、プラズマテレビの失敗で墓穴を掘ってしまったのである。

そして、幸之助の意志を継いで、世界中で「一定品質の低価格家電」で市場の覇権を制したのは、中韓の家電となったのである。

82 :
半導体といっても色々あるからな
韓国が強いのはメモリだけど総合力では米国だよ

83 :
>>77
韓国が強いのは、メモリだけだろ。

メモリ市場は、半導体全体の3割程度では?

84 :
>>76
全く関係無いとかアホすぎるな
影響はあったにきまってるだろ

東芝などの半導体の技術者もサムスンに流れたしな

85 :
>>81
シャープ絶好調のときにブリヂストンとプリンス自動車の事例を挙げて
パネルか完成品のどちらかを選択しないとシャープは破綻すると何度も書いたけど
賛同者は0だったぞ、俺の予想通りの結果になって2ちゃんねらーなんて99.9%が
バカだって分かったけど。

86 :
終身雇用保証されて
企業年金ももらえるのに
韓国企業にゾクゾクと技術を渡しに行くんだから

もうどうしようもねえわ
パナソニックの石川工場とかスゴかった

87 :
>>35
いや、団塊に関して言えば連中は最前線から退く気がゼロだからあながち間違ってねーぞw

88 :
>>86
生涯賃金が知れているからな
先にまとまった金をくれる方になびくのは仕方ない

89 :
>>19
ゆとり世代の時代になったら勝つのか?w

90 :
>>86
まあでもその程度の技術だったんじゃね?
だからダンピング競争になって負けた。

91 :
失敗は成功の基だからメーカーさんは過去から学んでこれからに活かして下さいな

92 :
当時の2chなんてパナのIPSαパネルが画質が良いから勝つ
なんてキチガイ妄想で溢れていたんだぜ。wwww

93 :
シャープが液晶の特許を独占してる間に、日本のTVメーカーが凋落。
サムスンは特許が切れる頃に勢いを増して、外販不得意なシャープに圧勝

94 :
>>91
株主持合、銀行保有に政府、年金保有が追加されて
更に経営は無責任に弛む方向に突っ走ってます

国際競争では負けるのを待つだけ

95 :
単純に投資し続けなかったからだろ
東芝とか原子力に投資した分を半導体に投資してればまだ第一線で戦えてた

96 :
>>93
逼迫していたパネル需給が緩和されて日本メーカーが一斉に
殿様商売のシャープから他社に切り替えて 販路を失ったシャープは
破綻しただけこと

97 :
>>92
嘘かくなw
そんなもん泡沫オタク板の一部だけだろw
そもそもパナの話題なんて2chの主流になりえないからw

98 :
知ったかぶり君が一撃でマットに沈んだようですなw

99 :
テレビメーカーが競合するシャープからパネルを買うわけないじゃん
こんな簡単なことを予想できない方がどうかしている。

トヨタが自動車用のLIBを生産するそうだけど、
シャープと同じことが起きてトヨタは苦しいことになるね。

100 :
原因は「コモディティー化」。
こうなると通貨レートの低い国には敵わない。
だからこうなる前に製造業から脱却する必要があった。
今トヨタもこの問題にぶち当たろうとしている。


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