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ソフトバンク社員集まれ（その30）
ソフトバンク社員集まれ（その33）
マイラインの期限が10/31と迫ってる訳だが
eo光電話
NTTドコモ社員スレ
各社が隠したがるサービスをあえて宣伝
IP電話 比較 スレ
マイラインは強制登録だった
旧ＤＤ○東○支店で起こった社員苛... REV2.0
エーテル・マイライン
KDDI社員スレ24
- 1 ：2018/04/27 〜 最終レス ：
- ジブンゴト化できない社員ばかり
スレ一つ建てるのがそんなに面倒か
前スレ
KDDI社員スレ23
http://rio2016.2ch.sc/test/read.cgi/yuusen/1518128807/
- 2 ：
- たてんのおせーよカス
- 3 ：
- >>2
じゃあてめーが建てろ万年課長補佐
- 4 ：
- てめーのようなゴミカスに建てさせるはw
- 5 ：
- >>1
さすが自燃性ですね
乙
- 6 ：
- 一人ひとりがkddi
- 7 ：
- アップグレードプログラムとかいうやつ、相当あくどい施策だな。
一度入ったら死ぬまでau止められないやないか。マジで最悪。
考えた奴は心底軽蔑するわ。
- 8 ：
- 騙される方が悪い
- 9 ：
- >>1
おつかれ！ありがとさん！
- 10 ：
- ジブンゴトカ乙
- 11 ：
- >>7
そのうち業務改善命令か訴訟が起きると思うよ。
- 12 ：
- >>1
waffle申請はしたのか？
waffle使わないと誤課金になるぞ！
waffleさえ使っていれば誤課金は起きない。
waffle waffle waffle！
- 13 ：
- みんなWAFFLEって何だよ！って思わなかったか？
これに限らずシステム全体が意味不明な名前が多すぎる
こういうのが会社の効率低下させてるんじゃないのか？
もう少し意味がわかる名前使えよ
- 14 ：
- 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×１００話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます000
法窓夜話私家版 （原版初版1916.1.25）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
（続）法窓夜話私家版 （原版初版1936.3.10）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V
- 15 ：
- ELVIS PRESLYよりマシだろ
- 16 ：
- パスカルワッフルコンカーブラス
- 17 ：
- 呪文かよw
- 18 ：
- まずこういう所からちゃんと直さんといかんな。
UIも統一されておらず直感的に使いづらい
- 19 ：
- LCOPをまず廃止しようや
投稿することが目的になってる
- 20 ：
- ツギハギのシステム
- 21 ：
- CSって残業多い？
- 22 ：
- ワクワクを提供
CX向上
ライフデザインの融合
オープンイノベーション
- 23 ：
- >>20
使う人のことより自分が担当したシステムが動きゃいいって感じなんだろうな
名前は最初に意味不明な名前付けたのが悪い
その後みんな右ならえで変な名前次々と付けたんだろう
稟議システムとか普通に意味通る名前付けりゃ良いのに
- 24 ：
- 道場ホライゾンステージワッフルコンカーブラスMPLCOPガット
- 25 ：
- LCOPも意味不明だな。何の略だっけ
こういうローカルでしか通用しない名前付けるの禁止しろ
システムが増えるほど収拾つかなくなっていくぞ
- 26 ：
- すけじゅるん（小声）
- 27 ：
- まともな名前
稟議書システム
勤務管理システム
他どうぞ
- 28 ：
- オレンジシステム
- 29 ：
- 交通費精算
- 30 ：
- ちゃんと誰でもわかる名前つけれるじゃないか
- 31 ：
- PEPSI
- 32 ：
- 営業から技術系に異動した方見たことあります？
- 33 ：
- ない
逆はある
- 34 ：
- やっべコンカー申請忘れた
- 35 ：
- ローコストオペレーション
- 36 ：
- 営業に行ったら終わりと言う風潮
- 37 ：
- ギトウですら大変なのにね
総研は楽園
- 38 ：
- >>32
slならけっこうあるよ
- 39 ：
- 風潮ではない。
まぎれもない事実である。
大将がアレだから。
- 40 ：
- 文系が報われない企業
- 41 ：
- 当たり前だろ
文系なんて楽してただけで何もできねーじゃん
- 42 ：
- どこの会社でも文系は文系らしいことしてるだろw
- 43 ：
- 大学時代楽してた奴らがほとんどなのに報われてたら理系が報われないじゃん
- 44 ：
- 働き方改革って何？
KPI?
検証がうまくいかなかったら当然やり直すし、リリース後にバグってトラブったらもっと稼働がかかる。このままだとリリース後の障害対応になりそう。。
- 45 ：
- 文系新卒でCS配属ってハズレですか？
- 46 ：
- >>44
それを効率よく、質を上げつつやるのが働き方改革。まぁ、言うだけなら簡単。
- 47 ：
- 当たりとか外れとかないから、自分に向いてるかどうか
- 48 ：
- >>45
入った会社がハズレ
- 49 ：
- マチガイナイ
- 50 ：
- KPIを理解していないのにKPIが大好き
- 51 ：
- 目標としている会社とかってあるんですか？
KYOCERAですかね？
- 52 ：
- 【AI】ニュースをきっかけに“飽きられない”対話をする「雑談対話型AI」--KDDI総合研究所が開発
http://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1524893003/
- 53 ：
- docomo新プラン出したな。まーた劣勢だわ
- 54 ：
- さっさとサービスをキャリアフリー化しろよ
今時時代錯誤も甚だしい
- 55 ：
- >>25
これは他社でもあるから。。。
ローコストオペレーション
- 56 ：
- >>54
ユーザーの囲い込みができないから、それはありえない。
- 57 ：
- >>56
@ezwebがある
はい論破
- 58 ：
- >>56
単純にauユーザーだけ優遇すればいいんでね
DAZN for docomoみたいに
人口減のこれからの時代auユーザーだけから得られる利益なんてたかが知れてるでしょ
- 59 ：
- 優遇するということは何らか会社にとって割損なことをしなければならず、社の利益にならない
だからauというブランド価値を高めて、auを使ってること自体にユーザーが魅力を感じるようにすべきだ
- 60 ：
- 熱狂的なユーザーをいかに増やすか
- 61 ：
- ロイヤルカスタマー
- 62 ：
- ロイヤルカスタマーの例として航空会社を挙げてる時点で根本的にズレてる会社だなと思った
auショップに行く用なんて契約変更するときぐらいしかない
今やユーザーが求めるのは通信料金が安いかサービスが魅力的な会社なんだから
MVNOのシェアが急増してるのがその証拠
- 63 ：
- できることならauショップなんか行きたくないもんな
一流のビジネスマンなんかショップじゃなくてオンラインショップで買ってそうだし
基本的に電力会社と同じで安ければいい精神の人が多い
ベンチャー（航空会社ならLCC、携帯会社ならMVNO、電力会社ならIPP）でもないんだから熱狂的顧客なんかできるわけない
- 64 ：
- anaにこだわる、成城石井にこだわるはあっても
auにこだわるはないな
そもそもストックビジネスという点で異なる
- 65 ：
- でもezwebのメアドがあるからな
- 66 ：
- このご時世にストックなんぞ
- 67 ：
- いまの御時世までezのメアドなんか使ってるやついんのかよ
- 68 ：
- やりかた、さがしもの、会議はたしかに無駄だが、古いパソコンの処理落ちの待ち時間は無駄ではないのか？
- 69 ：
- 【安全デマにブーメラン】 山口が自殺したら、次は城島、他のメンバーも酷い運命、食べて応援が応報に
http://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/liveplus/1525137558/l50
- 70 ：
- フィロソフィーをしっかりしないとこうなる
【京都】京セラ子会社元社員を書類送検＝営業秘密持ち出し容疑―京都府警
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1525154049/
- 71 ：
- フィロソフィしっかりした結果が根拠を伴わないテザリング有料化とauひかり解約時の賠償金請求なん？
- 72 ：
- >>70
フィロソフィやっても意味ないという典型的な例だな
- 73 ：
- 都合悪い時だけフィロソのせいにするなよ
- 74 ：
- フィロソフィー辞めることがもっとも簡単な副作用の無いコスト削減策。
- 75 ：
- 機種変更するのにショップとか行く奴＝情弱だと思ってるんだろうが、クソサービスをしつこく勧めてきてうざい。
mineoに変えたるわ。
- 76 ：
- MVNO並に料金下げるのは奥の手なん？
- 77 ：
- その代わり我々の給料が半分になります
- 78 ：
- お元気さまです
- 79 ：
- >>77
老害KHリストラすれば余裕
- 80 ：
- ワウマ流行らしたいなら楽天モバイルみたいにダイヤモンド会員は月額500円引きとかにすればいいのに
au経済圏流行らしたいならau Walletカードをキャリアフリーにすればいいのに
なぜやらないのか分からない
働き方改革で浮いた人件費を何に使ってるの？
- 81 ：
- amazon、楽天、yahoo!と比べてシェアが小さ過ぎる
- 82 ：
- >>80
一人当たりの儲けが500円も減るじゃん。アホちゃう？
- 83 ：
- >>82
値下げしなければ解約されるだけでしょ
ドコモにも似たようなプランあるんだから
ウチには家族向けのプランもないし引き止め効果もない
- 84 ：
- 個人データ売ったら儲かるもんなあ
究極のアメーバは会社裏切っても
自給自足経営で生き抜く
- 85 ：
- >>83
その考えが間違ってる。
客は値段だけで選ぶわけじゃなく、「au」という、他社にないブランド価値に金を払うんだよ
- 86 ：
- >>85
現実を見るためにあなたはプリシード勤務でいいかもしれませんね
ブランド価値で契約している人などほとんどいませんよ
https://www.google.co.jp/amp/s/news.mynavi.jp/article/20171106-carrier:amp/
Q2:メインでご利用の携帯電話キャリア(ブランド)にしている理由で、最もあてはまるものを選択肢よりお選びください
料金プランが魅力的だから: 26.6%
販売している端末が魅力的だから: 3.1%
契約者向けのサービスが魅力的だから (例: ソフトバンクのSUPER FRIDAYなど): 4.2%
通信速度が魅力的だから: 3.4%
家族など近しい人が契約しているから: 18.4%
契約を解除する必要性を感じていないから: 20.8%
契約を解除するのが面倒だから: 20.0%
その他: 3.5%
- 87 ：
- やはりau HOMEのような他社にない
魅力的なサービスがあることが
我が社の最大のメリットだな
- 88 ：
- >>87
馬鹿にしてるだろ。(笑)
- 89 ：
- au homeの訴求が足らん
- 90 ：
- >>89
お前、自分で金出してau HOME使いたいと思う？
正直に言ってみ？
- 91 ：
- 月額980円...高いよ！
- 92 ：
- >>90
ソウルメイトに失礼だろ
- 93 ：
- 宗教に逃げるな
- 94 ：
- ホーム作ったやつらは自営店舗に配置転換すればいいのにね。生の声が聞けて勉強になるよ
- 95 ：
- そういうのは下っ端の仕事だよ
- 96 ：
- お前ら仕事か？
- 97 ：
- シフト勤務
- 98 ：
- マネージャーって、いま何割くらいの社員が昇格できるもんなのかな？
課長補佐の五割程度か？
- 99 ：
- 5割も行くわけねーだろアホか
- 100 ：
- この時期になると毎年新卒らしき奴の見当外れな糞質問が出るな
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