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患者はピア福祉士の夢を見るか
2018年度 ケアマネ実務研修スレ part.2
ケアリッツ
ベテラン！高年介護職員（50才以上）
■　なじみグループってどうなの？
ツクイって Part.4
夜勤中にセッ●スしたことある人 Part.2
☆★★ 介護職員用ストレス発散スレ ★★★
匿名希望
【藤田孝典】NPO法人ほっとプラス【下流老人】

【薄給】 茨城の施設 【辞めたい】


1 ：2017/09/20 〜 最終レス ：2018/09/14
立ててみました。
ボヤきたいひとどうぞ

2 ：
上司に辞めてもらいたい。自由に休むし機嫌次第で言ってる事変わる。給料下げるが口癖！真◯部長。

3 ：
多分、トップがあほだと、その施設はだめだな

4 ：
ウチの施設ダメですよ！そいつの評判が悪いせいで求人出しても誰も来ない。でも辞める人はいるから人手不足。自分が原因だなんて1ミリも思っていないクソ部長です。

5 ：
うちもトップがアホでだめだわ。
アホに合わせて適当に仕事してる連中だらけ。
辞める辞める騒いでるBBAの機嫌取っていいなり。

6 ：
ダラダラやって残ってれば残業つけて貰える現場はいいよね
事務職は持ち帰って家で仕事してるけど
無給

7 ：
選挙終わったとたんこれかよ。
財務社会保障見直し案。
〇診療報酬引き下げ
〇75歳以上の窓口負担2割に
〇一定所得以上の児童手当廃止
〇介護報酬引き下げ
〇生活保護利用者の医療費一時負担導入など

8 ：
あーやめたいやめたい

9 ：
オカルト板の茨城スレをよろしく
茨城の心霊スポット＆廃墟100 [無断転載禁止]©2ch.sc
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【オガルディッグな】茨城なめてっぺ29【県だっぺ】 [無断転載禁止]©2ch.sc
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茨城県はオカルトの聖地2 [無断転載禁止]©2ch.sc
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ヱンヴァ・ラーゲ　　　　　　　　　　茨城 [無断転載禁止]©2ch.sc
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あけおめ茨城！ Part3 [無断転載禁止]©2ch.sc
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あけおめ茨城！ Part3 [無断転載禁止]©2ch.sc
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茨城と書くと良い事が増えるスレ [無断転載禁止]©2ch.sc
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【県城茨　茨城県】 [転載禁止]©2ch.sc
http://mao.2ch.sc/test/read.cgi/occult/1423211939/

10 ：
エミちゃん、元気にまだ、不倫してますか？

11 ：
自分達よりたくさん給料もらってる相談員を遊ばせておく管理能力だらしない

12 ：
職員はたいていこんな大変な自分に酔ってるし、報酬単位すら知らずに金出せとしか思ってないよ(´・ω・`)
上から見ると現場職員なんて駒だからな、人が足りない？そんなのお前らでなんとかしろよって感じだわ
ババヘルのいじめで辞めていくんだから
人手不足になるのは自業自得で当たり前なのに他力本願w
文句を言う暇あるんだよ
聞いてる時間に手をとられるんだよ
自分達が1番偉いと思って尻拭いさせてるけど今に泣く事になるんだよ

13 ：
新人職員を苛め抜き辞めさせる事に生き甲斐を感じている馬鹿な先輩職員の責任
それを放置する管理者の責任

14 ：
どの施設も、カメラ設置すればいいのに

15 ：
http://www.ms-group.net/株式会社ミヤザワ　2ch　評判　花王川崎工場死亡事故　花王東京事業所労災隠し　綾瀬営業所村上　花王不買運動　花王偽装請負　体育会系　工作員　半身不随　応募者ゼロ

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16 ：
こんなにキレイで新しい施設なのに、何故人がいつかないのか。
何となくその原因がはっきりしてきた気がします。
誰彼構わず声高に、会社や上司や仲間の愚痴や悪口をしゃべる、一見「いい人」に見える女性が原因だと思いました。
入社した翌日にでかい声で
会社の愚痴や上司の悪口を喋っていた女性を見たとき、
「こういう人がいるとやる気がそがれるな」と思いましたが、辞めた人の多くは、こういった話の餌食になったのではないかと思います。一見
「とてもいい感じのいい人」です。
ですが、話す言葉の端々に「自分が一番仕事ができる」とか
「自分が一番仕事をやっている」という
「自己主張」の激しい性格だということがよくわかりました。
新人にとっては耳の痛くなるような厳しいご意見を、
さも「私は正しい」と言わんばかりに演説され
必ず、今その場にいない人の「話」をし、
施設長のことから始まり、入った新人に関する事に至るまで
全て彼女からしたら「ダメ人間」呼ばわりです。
まず「あの人は素晴らしい」といった話を聞いたことがありません。
そして「こんなところ監査が入ったら一発で免許取り消されるよ。怖いよ」といいます。
彼女から見たら、ご自分以外はみんな「失格」であるかのような発言ばかり。
ネガティブといえばネガティブだし、ご自分以外の人間に対して、ライバル意識があるのではないか。
スキルもあるので、仕事もおそらくは
出来る方だと思いますし、人が気がつかない部分も
よく気がつくほうだと思います。
でも・・・・
あれだけ他の人のことを「けなす」話ばかりしている
ということは、彼女の言うことが
正論だとしても、人をけなすことによって、自分を
高めている、もしくは高めたいという願望がすごく
強い人なんだと思いました。
施設長や上司に、ネガティブな話をして、
そうなるように仕向けているのです。
そもそも新人が育たないのは
新人を指導した先輩たちに問題があるのだと、私は思うのです。
未経験者に「状況みて動け」と怒っても最初からそんなベテランスタッフのように動けるはずもありません。
失敗したり、責任を取らされて初めて身に付くものだと思うのです。

人のことを話す場合は、
「悪く言うのではなく、いい部分を認めて褒めること」です。
褒められて悪い気がする人はいませんし、
「陰で使えないって悪口言ってたよ」と耳に入るよりは
「陰で褒められていたよ」と言われる方がどれだけ
嬉しいか、やる気になるかわかりません。
本当に「仕事ができる人」というのは、
人をけなさなくても十分周りが認めるはずです。
彼女がいることが実は一番、このホームに
とってはマイナスなのかもしれないです。
私はこのSさんのような先輩スタッフにならないよう、
新人にはやめるように仕向けたりもしませんし、
むしろみんなが仲良く仕事できるようにしたいと思います。

そして、挑発されても人のことを悪く言わないように、
むしろ褒めるようにして話をそらしていこうと思います。

悪くったからといって自分にとっても、会社にとっても
なんのプラスにもならないのですから。

17 ：
保育園もデイサービスも、時間もっと延長できないのかな。夕方16時終了だと家族は休めないし正職で仕事もできないわな。
家族が安心して正職で働けるように事業所には頑張ってほしいし、そこで働く職員さんにはたっぷりのお給与をあげてほしい。これがニーズなのに何でどこも応えられないんだろう。

18 ：
応えられないのが答え。

19 ：
【なぜホワイト企業に気がつかないか】
愚痴がない
ケンカ、闘いはない
話し合い、会議、コミュニケーションがある
残業はない
休み10日あり/月
有給は使える
研修、勉強会があり解決しようとする仕組み

ホワイト施設はこれが全部普通で
人が辞めないから話題にあがらない

20 ：
社会人で月に３万円の自己投資を惜しむ人は、成長が止まった人だって誰かが言ってた。
経済事情は人それぞれだろうけど行きたいと思ったセミナーやイベント、読みたいと思った本、お金が理由で諦めるくらいなら、行ってからその経験をお金に換えるくらいじゃないと、永遠に成長が止まったままだと思う。

21 ：
>>20
うちの施設はパソコン入力。1ヶ月約3万でパソコン教室に通ってる。もう、8ヶ月になる。今、エクセルの
ビジネスコースやってる。

22 ：
自己投資は必要だよ。
投資　＝　何を投資するか？
それは、お金、時間。
会社が用意してくれた研修ももちろん大切だけど
自分に何が必要かを考え、それにあった自己研鑽を行い、学ぶ場を自らもつことは大切だよ。
自己の大切なものを投じて得られるは多い。
法人や上司が用意してくれたものに、参加するだけでなく、自らが動くことが大切。

自己資金を投じる　⇒　セミナーに参加する、本を読む
成功している人は「運」「環境」もあるけど
人一倍、自己にさまざまなものを投資してきた人だと思う。
会社もそういう人は昇給させるといい。
１万昇給させたら、そういう人は自分に投資する。
結果、会社の利益に繋がる。
多くのことを学ぼうと自己投資している人と、自己投資もせずに成長を止め、一方的にため込んでいる人、どちらが好ましいか？
介護職としての平均的な技術、知識だけでなく、プラスαの知識や経験、視点をもつことが、自分自身の評価だけでなく、業務レベルの向上につながり、結果として、利用者様や同僚への貢献にもつながると思う。
医療や介護の仕事は、日進月歩。仕事を続ける限り学び続ける必要があると思う。
他の方と接するとこで切磋琢磨していくし、モチベーションもあがる。
成長に対して自己投資してる人を会社も評価するべきである。

23 ：
医療-介護職における仕事がデキる人の10つの特徴

１、ポジティブ思考、ポジティブ発言が多い人

ポジティブな言葉や思考は、ポジティブな成果や結果を生むことが脳科学的にも立証されています。
毎日毎回「無理だ」「できない」「きつい」「疲れた」と不平不満愚痴を言う人と、
毎日毎回「まず、やってみよう！」「きっとできるよ！」「全然平気！」「楽しい！」という方とのパフォーマンスの違いは明らかです。
もちろん、ただポジティブで楽天的。というわけではなく、リスクマネジメントもできた上でポジティブで前向きな発言ができることが重要です。

２、成長に対して自己投資を常にしている人

仕事のパフォーマンスの高い方は自身の成長に対しての投資を惜しみません。それは「お金」「時間」ともです。
学ぶことに貪欲で、勉強熱心です。
どれだけのお金や時間を投資しているのか？を客観的に見ることが必要です。
医療、介護では知識、技術といった内容の向上も必要ですが、それと同じくらい、自身のマインドを成長させるような多岐にわたる経験や学びが必要です。
普段から行くような研修以外にもチャレンジする必要があるでしょう。

３、利他的な人

利己的な人に周囲は協力しません。そして誰からも評価されません。仕事は人間関係−コミュニケーションで成り立っています。
あの人使えない。動きが悪い。など言う人がいますが、言ってる人にも欠点はあります。
自分１人で行っている仕事などないのです。
常に利他の気持ちを持っている方は周囲に貢献し、結果的に高い成果を発揮します。

４、約束を破らない

仕事においての約束とは「納期を守る」「言行一致」など様々ですが、仕事がデキる人は約束を破りません。
約束を守ることは「信頼」に直結します。信頼のない人に仕事も人も残念ながら集まりません。
また、約束をきちんと守る人は自己概念も高い人が多いです。
「自分が言ったことは何がなんでも達成するんだ！」
という自分のコミットメントに対する責任感があり、達成する自信がある方が多いです。つまり自分との約束も一番大切にしているのです。

５、朝に強い

仕事できる人は朝に強く、朝に様々なことをしています。
例えば、自分の夢やビジョンを見つめなおす。１日のタイムスケジュールを確認、立案する。
日中できない雑務を片付ける。特に朝にタイムスケジュールを立て、動ける人は仕事のパフォーマンスは最大化されます。
無計画は失敗を計画することになる。−
つまり朝に１日の計画を立てている人は失敗の可能性も低くなる。ということです。

朝を制す人は仕事を制する。
朝を制する人はリスクマネジメント力がすこぶる高い。

24 ：
６、夢やビジョンが明確な人

明確なビジョンや目標がある方は仕事の「判断軸」「優先順位」の付け方が明らかです。
そしてブレません。なので、結果的に仕事のスピード、効率、生産性も全て良い結果をもたらします。

車のナビゲーションを思い浮かべてください。
ゴールを設定して◯◯のために◯◯に行くぞ！　というドライブのパフォーマンスの差は大きいです。
みている利用者さまに対しても明確なゴールを描けている専門職と、そうでない専門職はケアの内容、質自体が明らかに変わってくるのは容易にイメージできると思います。

７、行動力のある人

新しいスキル、新しいノウハウをすぐに行動に移し、実践できる人は仕事ができます。
逆に最も仕事ができないないひとは理論ばかりにこだわる「頭でっかち」の人です。
否定的な意見や最もらしいことを「言う」ばかりで、相手や周囲のエネルギーを下げるだけです。無責任とも言えるでしょう。

８、仕事と人生ビジョンがリンクできている人

プロフェッショナル＝仕事と人生がリンクし、人生の成功は仕事の成功、仕事の成功は人生の成功。と、良い意味で公私混同で、常に楽しい状態の方がほとんどです。
ご利用者様の幸せが、自分の専門職としての幸せであり、成功だ。
とリンクできているひとだと思います。

アマチュア＝仕事とプライベートを切り離し、仕事は卒なくほどほどに。プライベートを楽しむ。→成果は出せない

特に、給与のために、、、お金のために、、、働く、という方は残念ながら、仕事という人生の３分の１近くの時間を非常にもったいなく過ごしている事になっているでしょう。

９、素直な人

船井総研という日本一のコンサルティング会社の創業者の船井幸雄氏は成功する人は
「素直さ」
「プラス言葉」
「勉強熱心」
がいずれも素晴らしい。と言っています。
何でも素直に受け止め、信じて動くことができる人は、成長も早いでしょう。

10、権利より責任を重視する人

その所有している資格が「国家資格」というだけで、成果や貢献をもたらす前から、権利ばかりを主張する人が少なくありません。
物事は因果応報です。
権利を先に主張する人より、利用者さんの幸せに大きな貢献をする、組織に貢献をもたらすなど、責任を果たした上で権利を主張する人が高いパフォーマンスを発揮します。
そして周りからも信頼され、結果的により大きな仕事、ミッション、報酬にも繋がります。

25 ：
勤続年数10年以上の
介護福祉士に
月80,000の処遇改善だって

26 ：
少し忙しいくらいでカリカリしてる奴は要らんよ
無駄にチャカチャカ動いてるだけで大して早いわけでもないからな

27 ：
こういう仕事してるのに
年末年始に希望休を連続して入れるやつって
頭膿んでんの？
そんなやつは解雇でいいよ
年末年始休みの職についた方が全員が幸せになれる

28 ：
>>27
さーせんw

29 ：
頭が悪くて効率が悪くて要領悪くて愛想悪くて
だからいつまでも仕事が終わらない
一緒について見てると良く分かる
人がいないからじゃないよ

30 ：
正職は、パートの事はお手伝いさんとしかおもってないのかね

31 ：
756 名無しさん＠介護・福祉板[sage] 2017/12/19(火) 15:24:00.39 ID:zZBy+CnF
何でこんな職員が居ねーんだよ
事務員増やすな現場にいれろよ
フロア1人+看護士1人がいったり来たり
って可笑しいだろ
しかも風呂8人入れろとか頭沸いてる


年末年始は誰でも休みたい、って分かりきっているじゃん
なんていうかさ、好き放題横暴だよ

32 ：
あるデイサービスの人だけど
ケアマネの俺の前で
利用者が差し出した菓子折を遠慮なく貰ってた
利用者に聞いたら
いつも何かあげてるって言ってた
常識知らずってこわいわ

33 ：
ボーナスいくらだった？
自分がいる法人は国家公務員福祉職に準ずる給与形態でボーナスは年4.3ヵ月分
基本給+扶養手当×今年は夏1.99ヵ月＋処遇改善17万で52万だった
冬は2.31ヵ月だから55万だった

34 ：
30分前出勤が常識なのは分かるけど
うちの場合30分前から仕事するのが前提です
なのでフロアにいるのはさらに前で、1時間前から仕事してます

35 ：
>>34
ブラックやなぁ、お察しするよ〜

36 ：
お風呂だけのデイサービスってどうなの？

37 ：
【共同】外国人技能実習制度に11月から新たに追加された介護職種で、日本への入国に必要となる実習計画認定の申請がゼロ件にとどまっていることが29日、分かった。
人手不足が深刻化している介護現場では外国人材への期待は高く、厚生労働省は早期の申請を予想していたが、日本語…　

以下ソース先で

2018/01/04
アジア経済ニュース
https://www.nna.jp/news/show/1707455

38 ：
人手不足？半端ねぇぞ！
短時間勤務の人だったり、精神疾患持ちの人がいると半端なく大変。
早朝から夕方まで連日、残業している。金は貯まるけど上は時間外届が大量に出ている事をどう感じているんだろうか？

39 ：
労基に報告するといい
ガサ入れしてくれる
残業の上限は45時間

40 ：
17時定時の会社で働いていた時、
毎日残業になる部署が労基に密告、
１ヶ月以内に改善されなければ社長が逮捕との通告があり、急に定時退勤の命が下った事があった。
対応超早かった。
案の定会社が「魔女狩り」始めたけど見つけられなかった。

41 ：
この会社やばいかも…と思った場合はすかさずメモか録音をとりましょう
そしてそのメモを写真で撮るか直接メモデータにして日付と時間が分かるようにして残しましょう
やり取りやタイムカードの記録が残っているのならばスクショや写真を撮っておきましょう
一番効果的なのは録音です

大した利益も出せなくて社員にも優しくできなくて客からもクレームもらう会社なんて社会にも貢献してないし、
なんの存在意義もないから

42 ：
ブラック企業を見てきて思うのは、
会社という組織が、
会社の社長が、
いい歳こいた大人が、いじめやパワハラを発生させていること、場所を作っていること、

会社を作った人が糞だったらその会社も糞になるってこと

43 ：
1日8時間あるいは週40時間を超える労働は残業になります
どちらか一方でも満たせば残業です

週60時間を超えたら
残業代5割増の割増賃金が義務付けられます

時給1000円の人が
月に70時間の残業を行った場合

40時間を超えて60時間分までは25％増しの1250円

残りの10時間に対しては1500円

44 ：
残業が続くと開き直るな。早番でも今日は17時上がりだなと。大抵１時間から１時間半は残業やってるな

45 ：
インフル ノロ の季節だなぁ

46 ：
対策は全て介護職中心。あと褥瘡対策に関しても介護職中心。看護師は何もしなくて良い。

47 ：
看護師は配置基準の為にいるだけで良い。

48 ：
ババヘル怖いからいいなりwww

49 ：
看護師は偉いから介護と一緒にしたらダメ

「なぜなのか？」

人は「WHY」で話すと動きが変わります

50 ：
人の能力を引き出すのに一番手っ取り早いのは競わせることです。
競争には必ず嫉妬が生まれますから。

人間の妬みや嫉み、そういう醜さは
パワーになりますから

51 ：
Ｓさん今度はケアマネを追い出すらしい
追い出された方が幸せかも

52 ：
これから生き残れるのは医療系

53 ：
経営者には、「あの人に無視されていじめられてる、あの人全然動かない、あの人使えない」って嘘のチクリをやる
鵜呑みにした経営者に説教される
オバヘル は特別
オバヘル のいる会社は、経営者まで、オバヘル の言う通り
我慢するか辞めるか
ついていけない

54 ：
>>51
あなた旦那さんだよね
歪んだ愛情だねw

55 ：
職場のカラーに染まれない人は辞めて行くだけ
ぬるま湯の職場は上から下までみんなゆるい
ブラックの職場は上から下までみんなブラック

56 ：
施設のマスクやティッシュやら
パクるなよ
窃盗罪だよ

57 ：
https://seikatsu-hyakka.com/archives/23277
マイナス言葉は言わない

58 ：
厚生労働省の平成27年度介護従事者処遇状況等調査結果

・ケアマネジャー
平均給与:常勤で月給342,760円 平均基本給:214,550円

・介護職員
平均月給：287,420円　平均基本給：177,370円
・看護職員
平均月給：375,130円　平均基本給：235,970円
・生活相談員、支援相談員
平均月給：321,490円　平均基本給：210,420円
・理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、機能訓練指導員
平均月給：348,900円　平均基本給：227,920円
・事務職員
平均月給：311,820円　平均基本給：209,760円
・調理員
平均月給：254,910円　平均基本給：178,720円
・管理栄養士、栄養士
平均月給：308,310円　平均基本給207,270円

59 ：
給料低い側の人間からのバカな発言

介護士「看護師の仕事くらいうちらでもできるのになんなの」
「ただいるだけで高い金もらえるからいいよね」

馬鹿とは関わりたくないわ切実に

女って本当、自分より学や能力のある女を叩く
やだやだ

60 ：
虐待の容疑かけられるようなやつは人間として問題あるやつだよ
自分の欠陥に気づいてない
普段の行動に問題があるんだよ
そうやって生きてきたから何が間違いか本人だけわからない
火のないところに煙はたたない
日頃の言動に問題ある
証拠が無かろうがどっちにしろ疑われた時点で負け
容疑かけられてそのまま疑いが晴れず
賠償とか裁判とか刑事事件までいったら
人生終わりなわけ

61 ：
オカルト板の茨城スレをよろしく

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ヱンヴァ・ラーゲ　　　　　　　　　　茨城 [無断転載禁止]©2ch.sc
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【県城茨　茨城県】 [転載禁止]©2ch.sc
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茨城県はオカルトの聖地2 [無断転載禁止]©2ch.sc
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62 ：
正看だけど、介護士より給料安いわ

63 ：
真っ黒な屑施設。
施設長とそのお気に入りオバヘル屑ヘルが全てを牛耳るまさにゴミ捨て場！新設して程ないのに既に異常な離職率を誇る！
トップは問題解決する気も無く、ただただお気に入りのオバヘル屑ヘルどもを守ることだけに専念。
真面目にやればやるほど損をする見事なまでの三段逆スライド方式施設w
求人見ても絶対に行ってはいけない！
人生捨てたい人やオバヘル屑ヘルどもから嫌がらせを受けたい人なら話は別な

64 ：
チョコ持って
来るなよＢＢＡ

65 ：
人が足りないが免罪符
幹部がクズって言ってるが同じ穴のむじな
似た者同士

66 ：
受取拒否されたのにねwww
今度は看護師のこといじめてるみたいね
懲りないやつ

67 ：
>>64
ゴミ箱に捨てられてたw

68 ：
在宅ケアマネをしてます。
就業４年で月給が手取りで25万円ちょっと。ボーナスが30万円×２くらいで、年収400万円ちょっとくらいです。
もう少し給料が上がるところありませんか？
管理者以外で。

69 ：
介護施設の内情の口コミサイト「老人ホームマップ」
http://www.roumap.com/

全ジャンルの企業クチコミサイト
就職活動と会社情報
http://work.wor9.net/
http://ww.wor9.net/　（モバイル版）
転職会議
http://jobtalk.jp/

70 ：
健康診断もやらない会社らしい

71 ：
自分の施設もはよなんか問題取りざたされたらいいのに

72 ：
古河の愛光園ってどう？

73 ：
利用者も職員もいくらでも選び放題

74 ：
健全な競争のない組織はその成長を阻害される
成長のない組織はゆっくりと機能不全に陥っていくだけ

75 ：
置物相談員が嫌でズル休みしたった
使えないナースばかり採ってくる

元職場に来て文句垂れてるお前が1番の害悪だろうにw

76 ：
あの人もう来ないで欲しい
龍ケ崎の労基署に相談に行ってきたらしいよ

77 ：
「お金は、値段以上の価値があると思ったものに使いなさい。そして誰にも取られないものに変換しなさい。」

他人に取られないもの。
技能、知識、経験、思い出。
この世で最も確かで誰にも奪われない、価値のあるものは、その四つ。

78 ：
「食べられなくなったら、食べなくていいんです。
そうなると「自然の麻酔」がかかって、人間は眠る。
眠って眠って、夢を見ながら静かにRるように、人間は仕組まれているんです。」

79 ：
普通に話してるけどあの人大嫌い
あの人が夏までに辞めないなら
ボーナス貰ったら辞めるわ

80 ：
H田？

81 ：
辞めたい
いい人は、みんな辞めていく
結果、虐めや嫌がらせする人が残る
上も声だけ大きく厄介な存在の言うことを真に受ける
そういう人って自分から絶対辞めない

82 ：
上がしっかりしないと
オバヘルは人の失敗などを大袈裟にいう糞婆ヘルパー
ヘルパー二級で10年以上も職場に居座ってるって、ある意味スゴい
国家資格とれるだけ働いているのに、何故とらない？
ヘルパー二級ごときのままで、なぜ威張り散らす？

83 ：
雇用拒否られたＳの事ですねw
あんな底辺害悪虐待ＢＢＡを
引き止めてまで重宝して使う施設に驚くw
底辺ＢＢＡなのに
自分が1番上だと思って誰彼構わずに噛み付いてくる
いるだけでみんな疲弊する辞めていく
また今日も来るだろうウザイ

84 ：
幹部の男と付き合ってる



という妄想

85 ：
辞めたいと思ったらすぐに辞めた方がいいよ
ずっと続けても
辞めたい気持ちは消えないし
いて良かったとは思わないから
早く辞めれば良かったって思うだけ

86 ：
人を傷つけておいて、怒ったら「冗談で言っただけなのに」って言う人

軽い気持ちで言ったことが相手を傷つけるのだという想像力がないところとか、
自分の軽率さに対する危機感を感じるに及ばないところとか、
自分はそんなこと言っても許される存在だと自認している甘えとか、色々ヤバいし嫌い

87 ：
あいつを辞めさせるって約束したのに
引き留めて辞めさせない嘘つき施設長
許さない

88 ：
メンタル病みすぎw

89 ：
★だいたい『辞めさす奴を辞めさせ』ないと人員確保はできない！

90 ：
年中マスクしてる人かなw
悪人だから顔を晒せない心理からだよ

91 ：
いじめをする職員（加害者）お局様の人間性や性格が最悪

・自分に媚びない人間をいじめる
・とりあえず新人はいじめる

・入浴介助を1日中させる
・排泄介助を押し付ける
・無視をする
・陰口をわざと聞こえるように言う
・やることなすこと全てにダメ出しをする
・強く叱責する
・仲間外れにする
・仕事を割り振らない
・傍観者の職員も加害者の言う事に逆らえない

そういう当たり屋みたいないじめ職員がいる施設は
噂になっていて
あそこは行かない方がいいよとハロワでも耳打ちされます

92 ：
その場しのぎの言い逃れの言い訳を繰り返し
のらりくらり自分に甘い人生を送ってる
甘ちゃんボンボンって

93 ：
優しさは思いやり

上司が部下を怒らないのは、思いやりがあるのではなく、単に自分が恨みを買いたくない、悪く思われたくないだけ

本当に優しい上司は、部下が仕事を覚えるまでは厳しく指導しますし、間違っていることをしていると思えば叱咤してでも正します

「優しさ」というコインがあるとすれば、その裏側は「厳しさ」です

部下を甘やかした結果、仕事のスキルも中途半端
人としての正しい考え方も身についていない
という社員ばかり
本人のためにはならないし、会社の雲行きは怪しくなる

正しい考え方をしている上司は
社員の実力をつけること、
人として正しい考え方を身につけさせることが
会社、部下たち、ひいてはお客さんや社会の将来のためになることが分かっています
だから、社員が誤った考えをしていたり実力が足りなければ、厳しく指導することが必要なことも理解しているのです

社員の側も、叱咤されれば、
一時的にはその上司を嫌うかもしれませんが、
時を経て、自分が指導者になったとき、「あのとき、上司が言ったことは正しかった」と必ずや実感できるときが来るはずです

94 ：
一方、「甘さ」のコインの裏側は、「冷酷」

上司が保身に走ったり、肝心なときにも怒らずに、なあなあで仕事すれば、部下の実力は伸び悩み、人としての正しい考え方が身につくこともありません。
組織を結果的にダメにしてしまいます。

それは、そこで働く人にも、社会にとっても大きな損失となります。
甘やかされた社員ばかりで、会社の意識もバラバラな状態では

利益は出ない、社員や社会にも還元できない、すなわち、関わる人みんなを不幸にしてしまう。
「甘さ」は「冷酷」な結果しか生まないというわけです。

95 ：
★勇気と信念★
厳しいことを言うには勇気がいるものです。

松下幸之助さんの『道をひらく』という本をご存知ですか?
昭和43年に発売以来、450万部以上を売り上げている短編隋想集ですが、生きていくうえでの不変の真理というべきものを伝えている名著です。

そのなかに、こんな一節があります。

『幾千万といえども我ゆかんとする列々たる勇気』

これは、心にやましいものがないのであれば、たとえ多くの人が反対しても恐れずに進む勇気が必要だという意味です。
勇気は、どこからくると思いますか?

私は「信念」が勇気を生むのではないかと思っています。
確かに厳しいことをいう、あるいは、反対されてもやり遂げるというのは、相手に嫌われるかもしれない、多くの人を敵に回すかもしれないというリスクを負うことになります。

それでも、あえて勇気を持って行動に移せる人は、信念のある人と言えるでしょう。
正しいことをしているという信念があるからこそ、勇気やエネルギーも生まれるのだと思います。

会社の人間関係で言えば、部下に厳しいことを言える上司は、今、あえて部下に厳しいことをいう事が、それが当人のためになるだけでなく、ひいては会社のため、お客さんのためになるということを十分に理解しています。

良い仕事をして、関わる人みんなを幸せにしようと思う信念があるからこそ、勇気やエネルギーが湧いて、厳しいことも言えるのです。

上司が信念を持ったうえで、勇気を持って厳しい言い方をしたときは、それは部下にしっかり伝わると思っています。
信念から出た毅然とした言葉には、真実が含まれているからです。

少なくとも、虫の居所が悪かったなど、その場の感情に任せて言ったのではないことは伝わるはずです。
厳しく言われた部下は、いつの日か、彼らの行動は正しかったと分かる日が来るはずです。

そして、自分自身が上司の立場になったときに、厳しいことを言うにはいかに勇気がいるものか痛感し、ますます信念のある上司に感謝の念を抱くことになるでしょう。

96 ：
早く辞めてくれないかな

97 ：
魔の水曜日

98 ：
貢ぎ物すれば良く思われると思ってんのかね
戻ってきたくて仕方ないんだなw

99 ：
ttps://t.co/364vqPECB5?amp=1

こんな仕事内容で給料安くて生活できないし、精神共に病みます。1人でも多くの人に知ってほしいです。 pic.twitter.com/9CFSgOZnTx 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01)

100 ：
今川グループどうですか？


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