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社食サラダバーのマナーで人事査定をするソニー
- 1 ：2015/06/07 〜 最終レス ：2020/04/20
- 評価結果を副社長ブログで公表します！
- 2 ：
- 不倫バー、人妻大盛りでお願いします
- 3 ：
- 深化(ドヤァ…)
- 4 ：
- サラダバー鈴木スレ開設おめでとうございます。
- 5 ：
- 216 名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2015/06/07(日) 00:05:33.59
2015,06,02, Tuesday 04:01 PM
「人を育てる」
先日のマネジメント会同でもお話しましたが、企業のマネジメントがやるべきことで、最も大切なことは
「人を育てる」ことです。専門能力の開発、ヒューマンスキルの獲得、そして、センスを磨くのも「人を育てる」
ことです。「人を育てる」には、様々な方法、そして、場面がありますが、マネジメトがすべきことは、
学習・訓練の必要性を気づかせてあげることです。そして、学習・訓練の場を提供してあげることです。
学習・訓練を自らに課して実行してこそ、人は育つのです。そのような観点で、最近思うところのあった
エピソードを紹介します。
・エピソード１
先日、あるお店で贈答の品物を購入した際、店員が品物を受け渡す前に、包装の状態をチェックし、包装の乱れが
あった一つの品物を新品に交換してくれました。商品を扱うこの真摯な姿勢は顧客にとってはとても好感が持てます。
店員は若いアルバイトの方でしたが、教育が行き届いていることにも感心しました。そう言えば、言葉のやり取りも
丁寧でそつがなかったように思います。
217 名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2015/06/07(日) 00:06:02.61
・エピソード２
本社の食堂のサラダバイキングが従量課金制になりました。とたんにサラダバイキングに並ぶ列がなくなり、
サラダ盛り付け競争がなくなりました。以前は、皿からはみ出すぐらい、そして、山のように野菜を積み重ねている
人達をたくさん見かけました。「みっともない！」、「自分さえよければいいのか？」と、嫌な思いをさせられました。
このような人達は、社会人としての常識や他の人達との調和・協調を学ぶことはなかったのでしょうか。
・エピソード３
ジーンズ、Ｔシャツ、そして、シャツは外出しという服装は会社に来る恰好なのか？と思います。構内には外部から
お見えになっているお客さまもいらっしゃいます。ソニーで働く人は節度ある服装、身なりであるべきだと私は思います。
しかしながら、配属されたばかりの新人達はカジュアルでもお洒落な格好をしている。長年、認めてきた職場環境が
そうさせるのでしょうか？
- 6 ：
- 218 名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2015/06/07(日) 00:06:25.37
・エピソード４
時々、映画を見たり、美術館で絵画を鑑賞したりして、「楽しいものは楽しい」とか、「美しいものを美しい」と、
感じる心を養うのもいいことです。5月連休中には、一人で映画『シンデレラ』を見に行きました。「何故、
『シンデレラ』？」という大方の反応でしょうが、美しい映像のお伽噺を鑑賞するのは、感性を磨くには役立ちます。
また先日は、「天文学者」に代表されるルーブル美術館展を鑑賞してきました。絵画からいろいろなことを想像する
のも楽しいものです。
- 7 ：
- そうか！
むしろシャツインで、シンデレラを携帯で見ながら並んで、なおかつ芸術的な盛り付けがてきれば査定も、、、
- 8 ：
- 更に不倫とただ乗りでi6余裕？
- 9 ：
- 企業って落ち目になると規則が厳しくなるのよね
- 10 ：
- フリーライダー鈴木。裏面CMOSでね。
- 11 ：
- サラダバー廃止すればいいじゃんwww
- 12 ：
- かつてCMOSに反対し、シンデレラとルーブルを語る、先見の明の持ち主のお陰で
粛々と下請け工場化が進んでますね
- 13 ：
- ttp://techon.nikkeibp.co.jp/article/HONSHI/20100513/182553/interview.jpg
- 14 ：
- 役員は社食に来ないで出前のうなぎでも食ってろよ
- 15 ：
- 人と会う事の多い営業とか管理職の人の服は仕事をするかも知れないけど、
残念な事に技術者やデザイナーの服って仕事してくれないのよね。
そうすると、当然、動きやすくて邪魔にならない服装になる。
もしかして、技術者やデザイナーの仕事って外注管理だけだと思っている人なのかな？
- 16 ：
- 本当にこの服装論議はバカですわ。AppleやGoogle、Facebookの本社行ってこいって話。突き抜けた人材ほど服には無頓着なんてよくある話。
- 17 ：
- あと日々いろんな体験をして感性を磨けと言うなら、そもそも慢性的に忙しい状況をマネジメントレベルで何とかしろと言いたい。
- 18 ：
- アンパンに胡麻のっけたり刺身に菊の花をあしらう毎日で
ファッションを唯一の自己表現、精神性の発露手段としてなんとかやり過ごす人間もいる
そうやって己を見つめるとカッコ悪いと思ってたサラダ星人も少しは理解できた
今後は採用サイトにガチガチの規約や創造性のかけらもない業務内容の詳細を載せておいてくれ
若者の中にもそういうのが好きな奴、いるかもしれないぜ？
最初から言えよ
後出しなんて卑怯だろ
- 19 ：
- 対外的にカッコいい企業を偽るのやめればいいのにね
実際はシャツインなんだから
- 20 ：
- シャツインでないと駄目なのか…
- 21 ：
- こんな大企業の副社長が社員食堂でご飯食べるなんて何かほのぼのするなw
このレベルになると役員室で食べないの？
- 22 ：
- >>21
普段は贅沢三昧。
たまたま行った社食レポでつい普段の上から目線でもの申してこうして炎上中。
- 23 ：
- 査察だよなあ
自ら出向いたかどうかも怪しいわ
- 24 ：
- >>21
単に下々のアラを探すだけなら、飯が不味くなるので、来なくて結構です
- 25 ：
- 今日から外で食うよ。休憩時間くらい自由にしたい。
- 26 ：
- この副社長は、エンジニアとしての実績より、マネージメント本や組織論の本を読みまくりそう言う方向で実績を積み偉くなったタイプ。
そう言う本には、挨拶は大事、身だしなみも大事と書いてあり、それに沿った指導をしているだけ。
過去の発言を見ても、だいたい教科書に載っていること。
エンジニアが多く、いい加減な人がおおい中で着実にこれをこなしてきたのか彼のサクセスストーリー。
- 27 ：
- う〜ん、副社長に相応しくない人材だなぁ
なんでソニーって相応しくないのばっかり役員にするの？
学校の校長向きの人材だろう。考え方がズレてる
- 28 ：
- >>27
全国の校長先生に失礼だよ。こういうのはせいぜい教頭どまり
- 29 ：
- 人事もソニーは自由な雰囲気で売り出してるやん。アフロでパンクな格好のデザイナーに広報的活動させたりさ。
じゃもうシャツインを決まりにして、スーツ指定して、周りにも糞真面目できっちりした会社だってアピールしろよ！
あと（でも不倫には寛容だよ）ってかっこつきでな
- 30 ：
- 当たり前の事を当たり前にできない人が多いから、当たり前の事を着実にやることがいかに大事かと言うこと。
まあ、当たり前の商品しかできないかもしれんが。
- 31 ：
- 役員なんて文系のやる仕事。
そういう意味で無難な人事だろ。
勘違いしてるやつ多いが、生粋のエンジニアが偉くなれるわけないだろ。
世の中の仕組みを知らなすぎ
- 32 ：
- 文系の人が皆あんなに頭が固いわけじゃないだろ
- 33 ：
- >>26
まぁ、その通りだよね。だから未来が語れるタイプではない。
- 34 ：
- >>29
>アフロでパンクな格好のデザイナーに広報的活動させたり
ほんと宣伝うまいよな
- 35 ：
- 元美人な庶務さんがお下がりで社員と結婚してずっと居続けられるとかなんとか
- 36 ：
- そのアフロ社員、鈴木が社長になったら七三分けだな
- 37 ：
- 智が社長就任したら、インチキ高音質SDカードの企画オヤジのロン毛もばっさりしてもらおう
- 38 ：
- >>35
庶民のワイとは常識のレベルが違う
- 39 ：
- わかった！
会社に見切りをつけてもらう為の新たなリストラ策だな
- 40 ：
- 鈴木はCMOSで多大な利益が上がるようにした功績者ということでいいの？
- 41 ：
- 副社長！シャツインしてない人がいます！
http://game.watch.impress.co.jp/docs/20041015/scej01.htm
- 42 ：
- >>40
ソニー上層部の功績は、そういう後付けの演出で成り立っていることが多いね
- 43 ：
- サラダ vs west river
ファイッ！！
- 44 ：
- ＩＳＳ、ソニー株主総会で平井一夫社長の再任に反対を推奨
ttp://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPT9N0YQ05U20150610
［東京 １０日 ロイター］ - 機関投資家の議決権行使の助言会社ＩＳＳが、
ソニー の株主総会で平井一夫社長の再任に反対するよう推奨していることがわかった。
- 45 ：
- やはり便所虫会社だから便所虫だらけだね
- 46 ：
- サラリーマン金太郎にでてくような総会屋が、株主総会で暴れてくれるとおもしろいかもな。
「○○さん、あんたの不倫の件だが」とか、質問しちゃうっていう。
まあ、シャツの裾入れろとか、金玉の小さいこと言うオサーンに、本当に不倫愛人がいるのかはわからんけど。
- 47 ：
- >>46
法律変わったから、昔みたいなことは起こらないよ
法規制で総会屋は死滅したからね
- 48 ：
- 便所虫平林〜〜〜
お前、自分自身の頭の悪さ、解ってない〜〜
超バカだから〜〜〜〜〜〜
久米のケツの穴舐めるのが得意〜〜〜
- 49 ：
- 不倫にはチエがいる。
- 50 ：
- Ｕ田とよく同伴してるよね
- 51 ：
- サラダバーより不倫の方がみっともない
- 52 ：
- >>46
負け犬の遠吠え。
- 53 ：
- 久米〜頭働かないから就業時間中に日経ビジネスのコピー
自分の頭で認識できない、分析できない、判断できない〜〜〜
「日経ビジネスにこう書いてあった」しか出てこない〜〜〜
頭悪い〜性格悪い〜ハゲ〜〜〜〜〜
- 54 ：
- 負け便所虫の遠吠え〜
便所虫キモイ〜
米山、久米、田子、鞭、豊田・・・その他いっぱい便所虫
平林は便所虫の便所に生息する、便所虫便所虫〜〜〜
- 55 ：
- >>52
今、ソニー、ボロ負けに見えるんです
- 56 ：
- 器の小さい会社だな
- 57 ：
- >>56
器が小さいからサラダが山盛りになるんだよ
- 58 ：
- サラダバーの皿が小さいからみっともなくもるんだよ。皿を大きくしてしまえば最初は馬鹿みたいにもる奴が出てくるが、体育会系の職場じゃないんだからそのうち一定量に落ち着くよ。
- 59 ：
- >>58
そういう発想ができないのが鈴木。だからダメ幹部の典型といえる
- 60 ：
- サラダバーがどうのこうの言ってるお前ら、
便所虫だ。平林や久米や豊田なんかとレベル同じ。
臭〜〜い臭〜〜い便所虫
- 61 ：
- こんなときこそワオ！な解決法を提示すりゃ「さすが〜！」と言われるのにね。
- 62 ：
- サラダバーって社員の健康増進でやってるんじゃないのか
お前らタダにでもしないと野菜食わねえだろ的な
- 63 ：
- モリモリ野菜を食ってると副社長に咎められるのかｗｗｗ
なんか勘違いしてるねｗｗｗ
- 64 ：
- サラダバーコスト割れで廃止になったと思ってたら、鈴木がやめさせたのか？
ふざけんな！！！
- 65 ：
- 野菜を有料にしてコストカットしても
社員が野菜不足で医療費の会社負担増えたら元も子もないな
- 66 ：
- 健康に不安？そんなあなたはソニー生命保険に加入しよう！
- 67 ：
- というか突っ込みどころが色々有りすぎてこんなのが経営幹部っていう
ソニー（自由闊達ななんちゃら工場）の行く末がマジで心配なんだけどｗ
世間では古臭いと言われてる我が社の経営陣ども（）もここまで終わってない
こんなのしか居ないというソニーさんを見てるとホント悲しくなるね
どうでもいいけどシャツインはみっともないからやめろｗって直言したら
１００％クビですかそうですかｗ
- 68 ：
- もうソニーは潰れていいよ
- 69 ：
- すべての社員は自由闊達である
ただし一部の社員は特別に自由闊達である
（G. オーウェル 「ソニー工場」より）
- 70 ：
- 「自分さえ良ければいいのか」
数千億の赤字を垂れ流しリストラで社員を路頭に迷わせながら
数億円の年俸をせしめる出井ストリンガー平井体制の役員全員に言ってやりたい
- 71 ：
- >>40
CMOS化で特性が出ず、設計工数を増加させ、世の中ノイズ不具合まみれにしたが本質だと思う。
- 72 ：
- 俺は毎日ビュッフェで単価高そうなおかず選んで山盛りにしてブログデビューするぜ！
- 73 ：
- >>70
ww
- 74 ：
- まぁまぁ、お前らがサラダを山盛りにしたい気持ちはよくわかるが、単純な話、一生懸命、サラダを山盛りにしている姿は、かなりみすぼらしいから止めときなよ。
しかも、グチャグチャで汚っならしくて、トレイに溢れてるし、犬猫のエサより汚ならしいぞｗ
やり過ぎんなって話。
- 75 ：
- >>74
いらっしゃいませ
こんなところですが、
ゆっくりしていってね
- 76 ：
- イントラにサラダのことを書くのは小さいやつだが、実際これでもかと盛るのもみっともないけどね。
- 77 ：
- ソニーシックスシグマみたいな馬鹿げた研修はとっとと止めて
「正しいサラダの盛り方」「正しい服装」の研修をした方が良いな
- 78 ：
- どーでもいいが社外秘をリークさせたばかwのせいで週明けはまた行動何ちゃらのメール来るわ。。
あーあ
- 79 ：
- 「挨拶運動」追加で
- 80 ：
- 5 名前:It's＠名無しさん [sage] :2015/05/20(水) 23:16:40.27
『追い出し部屋』は止めてほしい
http://tmi.269g.net/article/17698262.html
相当以前の話で恐縮だが、私がソニーの芝浦工場に勤務していた時、親しくさせてもらった人で山田六一（仮名）さんという方がいた。
ソニーが東京通信工業という名前の頃から勤務されている方で私が知り合いになった時は課長待遇で社員教育を担当されていた。
大病をされた関係で利き腕の右腕が不自由となり、左手一本で講義をされ、受講生からのレポートにも左手でコメントを書いておられた。
人間的にも大変素晴らしい方で私は尊敬していた。
ソニーは今も苦しい経営を強いられているが、私が勤務していた当時も、業績が一時期ダウンしたことがあり、
オープンではなかったが管理職社員に退職勧奨がされたことがあった。
そんなある日、山田さんが私のところに沈痛な顔付きで来て、「今井さん、私は今、大変悔しい思いをしてきた。聞いてくれる？」と言う。
「どうしたんですか？」と聞くと、山田さんは次のように言う。
「今、人事部次長のＫさん（仮名）が話があるからというので行ってみると、Kさんが、『山田さん、今、あなたが会社に貢献できることは何ですか？』と聞く。
私はおかしなことを聞かれるなぁと一瞬思ったが、『自分が長年培った技術や知識を若い人達に伝えることです』と答えたら、
Kさんは『それ以上にあなたは会社に貢献できることがあります。それは一日も早くこの会社をお辞めになることです。あなたはこれ以上、会社で働いてもらわなくとも結構です』と言う。
こんな馬鹿な話はない。これまでどれだけ私が会社のために頑張ってきたかをまったく考慮してくれていない。
私は大変頭に来たので井深さん（当時の名誉会長）か、盛田（当時の会長）さんのところに文句を言いに行こうと思っている」と言う。
私は何といって慰めてよいか分からなかった。
- 81 ：
- >>78
今から迷惑メールに設定しといたら？
- 82 ：
- 副社長には良い人材じゃないか
- 83 ：
- >>82
サラダを多く取るなとか言うのは良い人材ではない。わかってないね、お前さん
- 84 ：
- >>80
マジレスすると、この山田さんが常に最新の技術や知識を若者に伝えていれば価値はあるが、昔の技術や知識のみなら老害にしかならない。
きっとこの人は、自分ではすごくできると思っているんだけど、客観的にはそれほどでもなくて、単なる老害でしかなかったんだと思う。だからリストラ対象になった。
- 85 ：
- こんな老害多いよね。
人間としては尊敬できるし、技術者としての倫理観は優れているが
いまだ真空管技術を教えようとする
- 86 ：
- 真空管技術なんて楽しそうジャン。
俺だったら教わりたいけどな。
すぐには役立つとは思えないけどね。
イメージャーだと平面でしか結像できないけど、撮像管なら曲面で結像できるから３D映像全盛の
時代になったら役立ちそう。
まあ、その頃にはソニー内部で撮像管つくれる人間なんて居なくなってるだろうけど。
- 87 ：
- >>83
補佐役ではこういう人がいた方がいいんだよ
- 88 ：
- 副社長が言う内容じゃない
ストリンガーの限られた来日のため１泊50万超の部屋を貸切
平井の理不尽な破格報酬・高級賃貸の貸切
今月で退く３悪代官への高額退職金
それらこそ「自分さえ良ければいいのか」と嫌な思いだ
- 89 ：
- 人員削減で黒字化で成果とかほんとそうだよな
- 90 ：
- ストリンガーは会社の金でプライベートジェットも買わせようとしたらしいね。
最近の役員どもは巣食うやつらばっかりだ。
- 91 ：
- >>87
マジレスかよw せいぜい総務部長格までだよ、こんなこと言うのは
- 92 ：
- >>87
こういうコストカッターを
トップに据えるのが、
会社再生の第一歩。
だらしない膿を出し切れば
業績はＶ字回復する。
- 93 ：
- ソニーはもうダメだ
(´・ω・｀)
- 94 ：
- >>92
やっぱりトップは業績悪化は末端社員のせいだと思ってるんだ
終わってるね
- 95 ：
- 経営者の視点で仕事をすべし。経営者の視点で考えれば顧客のため株主のために何をすれば良いか自ずと見えてくるはずです。
単なる技術馬鹿はソニーにはいらない。サムソンにでも行ってしまえ。
- 96 ：
- SONY is dead.
- 97 ：
- >>95
作者の気持ちでも考えてろ
- 98 ：
- >>95
サムスンに負けてるソニーへの嫌みか
本当に顧客のことを考えるならば開発に無駄な時間がかからない企業に転職し
よいものを作るしかない
- 99 ：
- >>95
アホやな。一見正論かのようなこうした認識が会社を腐らせてきた元凶である
ソニーの経営陣は誰もそれに気付いていない
勿論、おまえみたいな唐変木もな
- 100 ：
- 第一にお客様あってこそ、買ってくれなきゃ生活費も開発費も出ねえっす
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