○○○▲▲経営雑談スレ▲▲○○○
反論、激論大歓迎！
幼い煽りはやめようね。
むしろ隔離されたい気分...
金持ち父さん読んだけど金もない...人望もない...使える奴が会社に来ない...
ああお題が無いと語れもしない...
毎日居眠りして仕事が遅れ、残業します。
居眠りを監視しているみたいな自分がいて疲れます。
寝ていないと言い張るときもあるし。
どうしたものやら。
ふーー。
お前の経営はここを直すべきだぞ、とか。
そのために結構さらけ出しているだけどなあ。
どういう方向に行くと盛り上がるのかも興味深いし。
スレッドも実は結構立てていて、長く続いているのもある。
2ちゃんで言う自作自演とは、名無しで自分を擁護するような発言、
ということなんだろうけど、その発想は自己顕示欲からくるのだろうか。
私の場合、自己顕示欲は実社会で十分に満たされていて、逆に言うと、
「そんなままではいけないのではないか」と考えて書いている部分も多い。
だから、自分の思いや会社についてもわざと踏み込んで書いているところもある。
実社会ではあまり弱々しく青臭いこと言えないから、それもあえて書く。
時には相手を刺激するようにもわざと書いている。
叩かれるの承知で書くのはマゾヒズムか。
またひとつ合弁会社を作ろうと思って画策している。
会社というか研究機関。
合弁３つめだけど、「血が混じる」というのは本当にいい。
揉める人は利益などの配分で揉めるのだろうけど。
うまくいくといいな。
１日１レス・・・過疎板なので、まあいいでしょう（笑）。
休憩時間ってあんまり固定して取れないし、お茶も飲めないくらいだけど、
午前に１回、午後に１回くらいは休まないとなあ。
休まないと逆に効率が悪いそうだ・・・・・
あんまり下がらないな。
今日は海外から「カネがない」というメールが。
資金繰り表とともに・・・・・
ブルーだなあ。
大事なお客様と今夜は一献。
固定していてなかなかスレッドは下がらないな。
この板、こんな過疎だったかなあ。
また大変な仕事のオファーがあった。
面白い仕事なんだけど、納期が無くて体力がいる。
社員さんに頑張ってもらうので私の体力がいるわけではないけど。
しかしお金の出入りが激しいな。
土曜日だけど今日は出勤日。
夜は飲みに行こうかな。
ホタルイカが美味しかった。
今日はこれから小学校の同級生と飲む。
何十年ぶりかな。
楽しみだな。
どこまで下がるか、定期書き込み。
誰か来ないかな。
寂しいな。
◯塚家具のおじいさんも寂しいかな。。。
独自に経営を始めた人には、独自の理論というか、概念がある。
今回の話題は会計学の基本のキでやることだった。
昔、企業会計原理とか、小難しい講義を取って勉強したが、
たたき上げの方にはそんなものは超越した金銭概念がある。
それで脈々と経営をしてくのが実にたくましいな。
別に個別の考え方には正解がないし、会計のしくみを理解しているから
経営が上手というわけでもない。
その人一流の考え方で進んで成功していけばそれでいいし。
いや、そういうのが実は強いのだろうなあ。
理屈や概念に絶対の自信があり、私にはない強さがある。
私のような中途半端な勉強レベルでは、うまくその人たちに
伝えることすらできない感じ。
でも、大学院で技術経営をしている実務家の方なら、どう説明するのかな、
なんて、ちょっと思ってしまった。
まだまだレベルが低いってことだな、おじさんは。
その点はちょっとめげたかも。
忙しくて本も読めない。
けど、夕べは独りで飲みに行った。
生まれて来てもいずれ死んじゃうのに人は何のために生きるのか、
なんて考えてしまった夜。
まあ、ガタガタしても経営は楽しいから一生やりたいけど。
お金貯めたら南の島でのんびり暮らしたい・・・とかいう人がよくわからない。
のんびりするのが生きがいってのが。
あ、私は貧乏性なだけか。
その社長は何年か前、経営上でものすごいバッシングがあって、
辞任する覚悟を決めたそうだ。
ただ、そのとき海外の販売店の方が本当に応援してくれて、
「自分は独りではない」ということが心に沁み、人前で泣いてしまったという。
そこからのその社長の業績アップは実に素晴らしい。
その話をしながら、またちょっと涙ぐんでいて、それを聞く私もクスンとして
しまった。
やっぱり人だな、経営は。
ことを忘れてしまうと、怪我するよな・・・とは思いますです。
桜がきれいです。
うけてないでなんか書いて・・・
掲示板は面白いと思うけど、1日に何回も見に来れないな。
今日はこれからでかけて、明後日まで出張・・・
昼寝タイムを制度化してみては？
事務員さんの効率も上がるかもしれないですし、
社長が事務員の居眠りを気にかけるという
無駄も省けるでしょう
私はマネジメントの集中を乱すものは
全て大きなコストだと考えます
居眠りをしてる人もそんなに眠ければ士気も下がるでしょうし、
昼寝タイムで従業員満足度もあがるかもしれませんよ
学生の頃を思い出すに、注意で居眠りを治すのはなかなか難しいように思えますw
制度なんてそんな簡単にいじれなくない？
みんな簡単に制度変更ってしてるの？
昼休みに食事１０分で済ませ、あとは机に突っ伏して寝てるのです。
でも、１時２０分にはもううつらうつらしている・・・・・
＞私はマネジメントの集中を乱すものは
＞全て大きなコストだと考えます
本当にそうで、転勤してもらいました (笑)
行き先の工場でしかるべき人が指導してくれると思います。
してくれるといいな。
>>24
昔の名残で、工場ごとに最大１５分程度労働時間帯がずれているのですが、
５分歩み寄るのも大変です・・・・・・
もちろん、総労働時間は１分たりとも変わるかけではないのですが。
うちは、少し前までは、何か問題点が見つかれば、就業規則でも
すぐに改定してました。
都度、毎月の取締役会で修正案を承認し従業員代表の意見を聞き
修正すべき部分は修正し基準監督署への提出までやってました。
最近、さすがに細かすぎだろうと言う事で、半年一回に減らし
ました。
そのタイミングまでに担当部署を中心に修正点を検証しています。
ただし、就業時間とか、給与制度などの大きな変更は、中期事業計画
など、長いスパンの計画の中でじっくりやってます。（いまは）
そういえば、社員数が１０人〜２０人くらいの時までは、半年くらい
の予告期間でどばっと変えてましたけどね。
本人の意思や基本的な体調管理とは別に、
昼間に病的に眠くなる病気があります
もしかしたらそういうのかも…
>>24
今回は大企業ではなさそうな（失礼）社長さんだったので
トップダウンで制度作れるかと言ってみました
制度を弄るのはエネルギー要りますが、
そのエネルギーは常に必要なコストなので
あらかじめ見込んで置かないと駄目なんだと思っています
>>21を活用している。
アカデミックな話と経営の現場からのフィードバックが満載な板になればいいのにね
起業家な人の話やMBAコースの噂話もいいけど
ほんとにそうですね
実名掲示板でないと無理なんですかね？
私はグダグダの話題をこれまたグダグダに語るのも好きだけど。
経営板が寂れているのが寂しいな。
明日から遠くに出張。
美味しいもの食べに。笑
本音の部分で盛り上がることは無理でしょうね
その「アレ」の聖地は私の住む地域から数百キロ離れている。
偉い方は、もちろん偉いだけあって大変に忙しく、空いている日程を調整し、
数か月後の今日と相成りました。
午後から飛行機で行き、飛行場から車で２時間かけその「アレ」を食べる。
それだけではもったいないので、２日目はゴルフでもしようということになり、
夕食後に２時間半かけてゴルフ場のロッジまでいって泊まり、明日はゴルフ。
ゴルフ後、はまた２時間半かけて別の町に移動し、夜はお店３件予約済み。
全部食事の店ばかりで３件。
どんだけ食べて飲むのやら・・・
ホッとしない話の続きです。
今、SANさんの会社でやってる在庫の評価は、納税額を簡易的に算出するための
売価還元に近い方法のようです。
売値を基に、平均的な製造原価を算出してあります。
決算書で利益を計算するためには、売上と費用の他に在庫の増減を足し引き
します。
小売りや商社の場合は、おおむね、仕入れ値が在庫額なので簡単ですが、製造業は
製造するために掛かった費用を集計しなければなりません。
製造するために掛かる費用は、材料費や外注費、あるいは労務費など製品に
直接掛かる費用と、電力費や工場の減価償却費など按分して配賦する費用が
あります。
これらの費用を、製造人員の日報などを基に配賦して個別の製造原価を集計します。
あるいは移動平均で集計します。
その中で、期末に残っている在庫を集計するのが棚卸です。
日報の集計など、かなりの手間が掛かりますので、小規模だとやっている
会社は少ないですが、本来はやらなければならない作業です。
経営的には、一見無駄な気がしますが、経験と勘のどんぶり勘定から、個別の受注
ごとに実際の原価がわかる事から、目からうろこの状態になりえます。
ある程度の規模になってきて、利益の伸びが難しくなってきたら取り組んでみられるのも
良いかもしれません。
製造原価集計の構築は、税理士さんや経理課の職員だけでは困難です。
また、日報の提出など制度の新設も必要です。
製造業の経験が多い公認会計士に相談するとよいと思います。
私も最近余裕が出てきたので、掲示板に書いたりできてますが
身ばれしたら結構困るしな〜
しかし、私の筆力が足りないのと、商品の特性をはっきり書けない事情もあって、わざと
ピントをずらして書いている部分もあります。
売価還元も、今、ググって昔勉強した記憶とつなげましたが、それとはやはり違います。
私が書いているのは、個々の製品の話です。
個々の製品全部、一個単位で数えてそれを計算していますが、その製品がまた多段階の途中であることが多く、
多段階の途中だけ同資本の別の会社でやっていたりするのもあり、途中価値をいくらに決めるのが妥当か、
という見解でもめもめだったのです。
国税の結論の大前提として、一定の％でわかりやすくし価値の判断をぶれさせない、ということになり、
なんとなく落ち着かせました。
多めでないと向こうは納得しないので。
と、書いていても核心部分は書けていませんし、もどかしくもあります。
ただ、昔決めたことで忘れていた部分もあり、フレッシュな気持ちで勉強しなおせましたので、ありがたいことです。
無論、まがりやさんほどの知識が無いのがいけないのですが。
やっと、またこんな話しができてきて、嬉しいです。
私は昔、本当に細かく掲示板に書いてしまっていました。
ブログなど経由で、知り合った人がいて、その人はやる気のあるいい人で、付き合いが
できた人がいました。
それこそ経営についてものすごく深い話をして仲良くなりました。
知り合って３年たったころ、実は２ちゃんねるからブログを見つけ出し、私にたどりつたと
いわれました。
なんだか、背中に汗がドッと出ました。。。
悪い人ではなく、私にどうしても会いたいということからだったので、それはいいのですが、
どんな人かわからなかったら怖いですよね。
ブログももちろん無記名でしたので。
まがりやさんは、日本で言えば東の方の本州に、お住まいかご出身ではないですか。
そういうことも、長く書いているとわかってしまいがちですね。
怖いですよね。
掲示板が身元確認つき登録制とかだといいのかな。
秘密サロン的な(笑)
このスレも人が増えると、煽りが入るようになるかな。
私が自作自演するのなら、ここですっとやってるはずなんですけどね(笑)
まがりやさんさんのお話は管理会計的な視点ですね。
そういうのは確かに私に欠けてます。
オヤヂ経営なので。
いつも、何があっても、まだ怯えているのは、そんなスタンスも理由のひとつなんですが、
まあ、多分性分です。
お客さんとの出張、ノンビリされてきて下さい。
美味しかった。。。
昨日も車の中までずっと飲みっぱなし。
どれだけ飲んだかわからないまま、
今日はゴルフであります。
夕食は鍋料理やさん、焼き鳥やさん、ラーメンやさんを経由して、
最後はバーでワイン。
みんなすごいな。。
お客様が満足してくださったなら、まあ、それでいいけど。
2550円の定食。
遠くまでいってもったい無いからと二泊三日になっちゃうのも。。。
まあ、お客様は神様なので、楽しんでもらえたら良かった。
いい旅だったし。
疲れたけど。
明日からも頑張らねば。
ああいういい話題が続くといいな。
いま出てくとアレるから、私はここでまったり。
話題が途絶えたらまたグダグダ書いて、煽られに。笑
ちょっと変な意見書いて、すこーしアレると人も集まる。
昔みたいにいい人がいる板になるといいな。
二度と出てくるな
気に入らなければ、HN読んだ時点で、中身読まねばいいのに。
いろんな意見が活発なときは、私はここでおとなしくしてるのに。
極めて簡単な話
ホントは分かってんじゃないの？
これがマジで分からんようじゃ人心掌握に難ありだべ
このスレとあっちのスレ立てたの誰だか分かってるかW？
仕掛の評価はよっぽどその重要性が高いようなビジネスモデルでないなら、
ある程度ザックリえいやでいいなないですかね
ここにいる人は会計系コンサルさん？
毎年コロコロ評価を変えなければ問題無しですね。
「ウチは特殊で〜」「ウチの業界は特殊で〜」って言ってホントに特殊な事は殆ど無いので
大体は業務ソフトで事足りますしね。
ぎくっ！
なんでそう思うかな？？
読みが鋭いなぁ。
>>51
そうなんです。
在庫なんて、多めにでもなんでも一回あげてしまえば次年度からはそれの延長。
方法を変えるのが指摘の対象になります。
ホントの在庫価格なんて実は誰も分かってなくて、財務会計のために辻褄合わせているだけですね。
本当の価値は私は、時間軸だと思ってます。
つまり、何分、何秒でやっているか。
合理化はそれを何秒縮められるか。
原価改善ってそこが大事かも。。
書く方はステハンでもいいのでハンネ付きがいいかも。
ここでは私もおとなしい書き込みしますから、どうか地味に地味に。。。
気に入らない方は放っておいて欲しい。。。
仕掛の回転日数かな
私の書いていることは、個別の製品ないし、受注ごとの製造原価を
知る事が重要と言う話です。
製造原価を把握する事は決算時期には棚卸の評価にも使えますが
それを、税金を納めるための決算書を作る為だけじゃなくて
単品ごとの損益を把握する為に使ってほしいって話です
私の会社でも材料費の場合は、材料費の建て値や歩留まりに起因する利ざや、
それと、実際の加工にはどれだけの時間を要するか、ある程度掴んでます。
月産100とかは別として、生産の多い主要製品だけですが、一点ずつです。
そうしないとザルになってしまうから。
しかし、それは税務の会計には使えない数字です。
材料費のことはともかく、ホントは簡単にできて利益率の高い製品でも、
在庫の単価を低く設定することを税務は許してくれません。
そこには恣意的な要素が介在する可能性があるので、一点ずつの正当性を判断することを嫌がります。
だから、実際のコストがどうかは関係なく、
売り値から導き出さねば認めてもらえません。
回転率、は、資本を在庫としてどのくらい有効に回しているかですから、
また別の概念ですけどね。
今、されているのは、見積もりレベルです。
ぜひ1回、税理士さんでは無く製造業の原価がわかる「公認会計士」に私の話しを相談してみてください。
きっと、今以上の利益率向上に役立ちます。
もう、この話は終わります。
私は製造業に詳しい会計学の教授にと一応ご指導はいただいてますが、
税理士さんや書物でもわからない、原価管理の仕組みが会計士さんにはありますか。
私の会社レベルでそれが適切かどうかはわかりませんが、
知りたい気持ちは出てきました。
税理士さんの話もいつも聞き流してますが、さらに利益率が上がるとお聞きすると、
なんだかワクワクしますね。
まがりやさんは研究家ですね。
そういうの大好きです！
いつもどんな勉強されれいるのかなあ。
さて、今日はこれから一年ぶりの海外出張です。
興味無さげにしていたら、相方が怒り出し、今月、来月連続で行くことに。。。
私はいろいろな人に教えをもらうけど、なかなか生かせた気がしない。
頑固でというのではなく、結局何かに流されてしまう。
でも、新しい意見は聞いてみたい。
その繰り返し。。。
断じて嫌味じゃない。
スカッとした見解がある人が羨ましいし、いいと思う。
頭がいい経営スタイルには憧れます。
過度に人を貶めない
これよこれ
去年１年間に県内の企業が新たに設置した海外の事業所はあわせて１６か所で、このうち国別ではインドネシアが
６か所で最も多いことがわかりました。
この調査は岡山県などが県内企業の海外進出の支援を目的に毎年、行っているもので去年１２月の調査では海外と
取り引きなどがある４２２社のうち４１６社から回答がありました。
それによりますと海外に事業所を設置していると答えたのは全体の半数近い２００社で事業所の数は２２の国と地域の
３６６か所でした。
このうち、最も多い進出先は中国で、あわせて１７９か所の事業所が設けられ、全体の４９％を占めています。
一方、去年１年間に新たに設置された事業所は１６か所で、国別ではインドネシアが６か所と最も多く、調査結果が残る
平成８年以降、初めてトップになりました。
県マーケティング推進室は「ＡＳＥＡＮ市場に参入して現地の旺盛な需要を取り込もうとする動きが明確になっている。
特にインドネシアでは自動車メーカーの工場建設に伴って、県内の関連会社が進出しているとみられる」と話しています。
2015年05月26日 13時45分更新ttp://www3.nhk.or.jp/lnews/okayama/4025023481_m.jpg
みんなが出ていく国に行くのが儲かるか、その逆か。
そこが思案のしどころですね。
いま、アジアに来てますが、12時間か13時間かけて夜中着。
1日仕事して翌日帰り。
なかなかハードです。
少なくとも3年はキャッシュが減る事は覚悟なので、
現地の社長にはジタバタしないでと言い続けてます。
焦って飛びつくのが一番よくない。。。
ホッとするスレの太陽光発電の話はいいなぁ。
ああいう決断なら、お金借りてでも時間を取った方がいいとは思う。
それがなかなか凡人には踏み切れないけど。
IT屋さんも、クールな判断が出来る人なんだろうな。
あらかた仕事が終わり、時間が出来てきた。
夕方空港に向かうけど、空港までがまた長ーい。。
来月の株主総会にまた来なければならないのが、ちょっとげっそり。。
ブログやれよ
好きな子にイジワルする小学生
今時、オナニースレとかヤバイだろ
1日仕事してトンボ帰りはきついですね〜
私は若くないので無理かも・・・
SANさんって30歳くらいでしたっけ？
いやぁ、若造臭いこと語りますけど、アラフィフです。
まだ子供は学生で、孫もいませんけど。
これから飛行機を乗り継ぎ、明日の昼に会社着いて、
少なくとも10時までは仕事です。。。
止まっていると同業者に置いていかれる気がするし、
止まったら倒れちゃう気がして落ち着けません。
もう25年くらいはそんな生活してます。
働き始めたころは、お金無くて、毎日18時間以上アクセクしてました。
そうでしたね。
私と同じような年代でしたね。
ちょっと上かな？
頑張りますね〜〜！
現地の拠点から日本の拠点に着くまで、ドアツードアのトータル時間は
どこにも寄らずに22時間だった。。。
疲労困憊。。。
お昼ご飯食べて、少なくとも雑務処理を夜9時までは頑張らねば。。。
明日も朝から金融機関が何件か来るし。。。
眠い。
でも、どこでもそれを書いてしまってはやりすぎと思ってここで書いています。
みんなが身の回りの事や、自分の意見を書き続けることでしか、掲示板って続かないと思って書いています。
「お前のプライベートなことだろ！お前の個人的な意見だろ！」と言われると、確かにそうなのですが、
それ以外に意見のぶつかりを見ることはできない気がするのです。
普遍的な原理原則なんてそうそうありませんしね。
下がっているこの地味なスレを見つけて、読みにまで来てくださって、その上で、
「読みたくねーよ」とわざわざ言ってくださるのは、大変に興味深いです。
「それで？」と書いてくださった方は、興味持っていただいて嬉しい。
あなたも日常や思うところを書いて下さったらさらに嬉しい。
私はあなたと経営談義がしたい。
バカ？
>バカ？
こんなツッコミ入れてるほうがしょっぱい
このひと私のお父さんに似ていて気持ち悪〜い。
書く気が失せて、更に過疎板になってはつまらないですよね。
ま、私も最近来たばかりですけど、暇つぶしに良いので、もう少しは伸びてほしいです。
バカな大人だけねW
「あなたそんな事も分からないんですか！！！！！」
「あなたそれでも経営者ですか！！！！！！」
と怒鳴られ名刺ありますか？と聞くと
「そんな物あるわけないでしょ！！！！！」
記録に残したくて写真撮っても良いですか？と聞くと
「駄目に決まってるでしょ！！！！！！」
「そんな常識も分からないんですか！！！！！」
と再度、大声で怒号とも捉えることが出来るであろう言を言われました。
一般の公務員が弁護士でもないのに公務中に怒号とも捉えることが出来る大声で法律を押し付けるのは犯罪にはならないのでしょうか？
女性職員の怒鳴る大声に気付いた上司がきて何があったか聞かれたので説明するとそのその女性職員は「私はそんな事一切言ってません！」
と開き直ったので会話を録音しています。と言うと今度は終止沈黙
自分に都合の良い話ししか聞こえない＆理解出来ない人間を初めてみました…
まがりやさん
ありがたきお言葉。
本当にそうですね。
私はだれでもやろうと思えばできることを、どうやって差別化していくかを
テーマにして活動しています。
どうやったら真似されないかも。
長くやっていると、「あ、そうか」と思うことが蓄積されてきます。
おりにつけ、ウダウダ書きますので、いつかまたお付き合いください。
私は税務署に行ったことがないでどんな職員さんがいるかわかりませんが、
その人はあなたにだけ特別にその態度だったわけではないでしょうね。
多分、後で出てきた人もそれはわかっています。
病んだ対応ですよね。
そういう人を採用してしまい、どこにも持って行きようがないジレンマも感じている。
ふと振り返ると、自分の会社でも、そういう人を採用してしまったりもします。
その時に、自分はどうするかなあ。
昨日はゴルフ。
ゴルフはヘロヘロでした。。。。
ふー。
あ、人をどうするかといえば、、
以前にも書いたかもしれませんが、私の会社の事務員に、
ものすごぐすぐに居眠りしてしまう人がいます。
でも、起きている時はすこぶる仕事が早くて間違いがない。
一方、コツコツと一生懸命ですが理解力が乏しくて、仕事が遅く、間違いが多い
社員さんがいます。
どちらをどう鍛えようか、どんな仕事を割り振ろうか、悩ましいな。
心情的には後者の社員さんの方が応援したい気もしますが、
鈍さにイラっとすることもあるし。。。
ご利用頂き、ありがとう御座いました。
普段から大声で怒号を飛ばし恫喝するような態度をとっていないとできませんよ。
採用する方も採用した後、気付いたなら懲戒免職等の対応をするべきだと思います。
モンスター社員って怖いです。。
懲戒免職は難しいけど、退職勧奨はできるでしょ？
なんでやらないの？
ウチはモンスター社員とまではいかないけど、
とにかく俺と性格の合わない奴がいて疲れる。。
だから だ〜か〜ら 今夜は〜 付き合ってよ〜♪
修正は1000万円近いけど、偉い人がたくさん来たからまあ、仕方ないな。
悪い事はしていないし、不満な部分はあるが・・・・
今日は、人生何回目かの同伴。
同伴、嫌いなんだけど、今回はそうも言えなくて・・・
同伴はデキる男の役割
嫌いなんて甘えとったらあかんで〜
ってな訳で行ってらっしゃい
羨ましいぜ！
了解しました、アニキ！
そろそろ突撃してきます。
気が重いです・・・・
もう、ボーナスの査定時期に入りました。
がんばってたくさん払わねば・・・
同伴の時こそ店に入ったら早めに切り上げるんやで〜
せっかく同伴して金が勿体無くても長居せずに30分、1時間で店出ろよ〜
女の子独占せずにカウンターでチーフ相手に酒飲むつもりで行くんやで〜
ク〜、マジで羨ましいぜ！
良くしてたけど
ご指導通りにしました！
8時半過ぎに入り、9時半に上がり、
ライブハウス、バーなどをハシゴしました！
楽しい夜です。
まだ、次に行きます！
どうしても同伴は苦手なんです。。
なんでかなあ。
アフターは全くオッケー(笑
朝までウダウダよくしますけど。
100〜のスレッドの続きを読む