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【IT】みずほ、システム運用を外部化 日本IBMが65%出資 [田杉山脈★]
- 1 :2020/06/02 〜 最終レス :2020/06/15
- みずほフィナンシャルグループは基幹システムを外部との運用に切り替える。子会社の株式65%を日本IBMへ売却し、持ち分法適用会社にとどめる。先端技術に強みを持つ企業と組み、自動化や人工知能(AI)といった高度な技術を取り込みながらシステムの安定的な稼働につなげる。
システムの運用を手掛ける子会社「みずほオペレーションサービス」の発行済み株式65%を6月末までに日本IBMへ売却する。両社は2日にも合…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59821890R00C20A6EE9000/
- 2 :
- 富士通\(^o^)/
- 3 :
- 顧客データを敵国に管理させるのかよ
- 4 :
- >>3
日本人のデータなんてどんどん価値が無くなるぞ
- 5 :
- 能率は上がるだろうが顧客としてはセキュリティが心配やね
バックが世界一の財閥ロックRーだからどうでもいい事かもしれんが
- 6 :
- みずほがロックRーから融資してもらえる利点があるかもね
- 7 :
- 銀行は株式市場となりました。
資本経済ですがそれ自体が国にとってコストになるので銀行産業ならびに銀行機能を
国有化させコスト削減しましょう
- 8 :
- あえて沈みゆく巨船であるIBMを選んでしまうあたりが、みずほ銀行
- 9 :
- 安定したシステム運用に何年かかっとんねん。
これやから3メガ最下位と言われるんや。
- 10 :
- >>4
特定の利用有権者だけしか認めない社会になってきたね
- 11 :
- 富士通涙目
- 12 :
- もうだめぽ
- 13 :
- つい最近、大枚をはたいて新システムにしただろ、使い物にならなかったのか?
- 14 :
- ミズホダファミリアを運用したいプログラマなんかいるの?
- 15 :
- まぁたメテオフォールするのか?暇な事で
- 16 :
- 日本IBMwwww
あんな朝鮮企業に売却ってみずほ終った
- 17 :
- 最近作った新しい基幹システムはどうなんの?
- 18 :
- サムスン・ソフトバンク・みずほ・・・・韓国と共にさようなら。
- 19 :
- IBMに渡したとしても、富士通を切る訳じゃ無いよ。
なんと言っても、みずほの営業としては富士通グループの取引口座は維持したいからな。
- 20 :
- AWSのが良かない?
- 21 :
- そしてレノボシステムへ
- 22 :
- みずぽの預金全て引き上げてタンスにしたわ
残りのペイオフ上限は三菱、三井住友、ゆうちょなどなど
- 23 :
- 富士通グループwww
- 24 :
- 結局IBM派が勝ったのか
どこが勝ってもクソなシス滅構築だったけど
何年かかったんだよ 国家事業かよ
- 25 :
- >>13
それをIBMが運用するんじゃねーの?
- 26 :
- メインフレームや基盤は日本IBMが押さえてるから妥当な選択。
ただ運用ノウハウを失うことは長い目でみて正しいのか?
- 27 :
- MHOSの身売り?
あそこ元々全部下請けがやってて行員は一切出てこない役立たずだったぞ
- 28 :
- >>13
使いもんにならなかった富士通の勘定系をIBM に変えたわけよ。
- 29 :
- IBMって中華に乗っ取られてなかったか…?
- 30 :
- つか銀行ってもう土管屋に徹するしかないんちゃうかな
- 31 :
- >>1
おかげでしごとにありつけましたm(_ _)m
- 32 :
- これはどーしたの?
みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史
https://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/20/277410/
https://cdnshop.nikkeibp.co.jp/0000/catalog/277410/277410_thumb_pc.jpg
- 33 :
- 20〜30年位共依存して
競争力は無くなる
- 34 :
- SNSに投稿した「スタイル抜群の体」現実の姿はこれ(画像)
https://m-yahoo.calvaryduncan.com/1588672437
- 35 :
- >>32
これはうけるwww
苦闘19年。やっぱぁムリだったので、外部に丸投げしますwww
- 36 :
- パソコンの話と勘違いしてない?
- 37 :
- アホみたいなワガママは通用しなくなるけど、分かってるのかな?
- 38 :
- >>8
三行合併の時、他行はIBMばっかりなので
国産の火を消してはならんと富士通選んだのが
大失敗
度重なるトラブルで優秀な三行のトップが
責任を問われ次々に辞任
跡継ぎが極バカで今の低空飛行
銀行界のトップになる可能性もあったのに
- 39 :
- 三菱UFJでいうとMUITが売られちゃった感じ?
- 40 :
- >>38
富士通のSIって手配師ばかりでほとんど外注に丸投げ、という印象
- 41 :
- >>40
IBMはもっとひどい。
- 42 :
- むりやり人工知能(AI)を推し進めている企業あるけどさ
私たちがやったことではありません
AIがやったことですっていう責任逃れでしょ
- 43 :
- 銀行がITを外に出すって、ありえないように思うけどなー。
持分法適用会社にして、都合よく「外」の責任にできるようにしておきながら、
自社グループとするとか、面白いね()
こういうITに責任を持たないし、競争力の源泉とも考えないことが
問題だったのらろうし、「新たな問題」を生みそうだよね、逆に。
まーしらんkど。
- 44 :
- >>39
MUITに相当するのはみずほ情報総研でしょ
ここは運用専門らしいから全然違う
SIerメインで就活してたがこんな会社あるの知らなかったわ
- 45 :
- みずほ情報総研とか意味不明過ぎる
- 46 :
- 銀行法で出資規制なかったっけ?今この会社何して利益出しているのかね?預金だぶつき、貸出先なし、運用利回りだせず、投信販売は下火、ああ、同じ芙蓉グループの第一生命の保険売ってんだっけ?
- 47 :
- サグラダシステムをIBMが尻拭い(笑)
- 48 :
- インチキ・ビジネス・システムズの略だからな
- 49 :
- MHIRなんて上層部はゴルフ三昧でせっかく有望な若手が入ってきても、
数年で組織に染まってダメ人間になって責任回避能力ばかり高くなるからなあ。人材の墓場。
日本総研とかMUITは、内部の人間が要件と設計くらいはやってレビュー出来てるからあまりに対照的なんだよねえ。
- 50 :
- >>41
ひ孫請けだった俺に某社会インフラのハードの見積もりと基本設計構築させたのは許さん。
- 51 :
- 某メガ系システム子会社なかなかひどいぞ。エクセルもまともに使えない。
端的な話だと、罫線引く代わりに縦線横線を幅の狭いセルにしてそれに色塗るんだ。
一個人の話じゃないぜ、公式の成果物フォーマットがそれなんだぜ。
ワードなんてなぜか右端で改行すんだぜ。それも全行。
え、プロジェクト?きれいに燃えましたよ。
- 52 :
- 調布にあるシステム開発子会社解散なのか。何やりたいのか見えて来ないが。
- 53 :
- 要するに本業じゃない所からリストラって事だろ
本業の採用もUFJみたいに渋って行くだろう
- 54 :
- >>16
アメリカ企業だし
- 55 :
- >>29
バカ発見w
- 56 :
- これって、システム運用=オペレーションの話で、
システム管理・メンテ(ソフト)とは別でしょ
- 57 :
- >>48
おしい
インチキ ぶっ壊れ マシン だ。
- 58 :
- >>38
この時富士銀行の勘定系は良くできてたのに、それを捨てたんだよな
- 59 :
- >>51
それはなにか理由があるんじゃないのか
罫線ではまずい理由が
- 60 :
- >>28
第一勧業銀行のシステムがクソと遠回しにみずほ苦闘の19年史に書いてあったな。
- 61 :
- >>16
富士通もパソコン事業はレノボ(中国)の傘下に入ってるし
もう日本にぎじゅつりょく()はないのよw
富士通も身売りするまで秒読みじゃない?
- 62 :
- >>59
エクセル知らないようなジジイが紙ベースで考えるとそうなる
世の中の害悪だわ
- 63 :
- >>62
外部含めて関連部署全部がMS Excel 出回ってるなら良いけど、
そうでない場合は、MS Excel の罫線機能使わない方が互換性が高いんでないかい
- 64 :
- みずほは銀行のシステムでずっとゴタゴタしてるなぁ
- 65 :
- その方が良いよね、これまでのみずほは(一一")
- 66 :
- >>63
みんな何か理由があるのではと考えてくれてるけど、もちろんそんなのは何もなくて、リアルガチで単に罫線引きたかっただけです。
エクセル使えない、ワード使えない、アクセスなんて夢のまた夢なのにメガ直系子会社だから給料は銀行の9掛けって噂だったなー
- 67 :
- >>66
自衛隊じゃ、一佐(大佐)様でも、「よく判るエクセル」とか見ながら使ってるののにね
- 68 :
- 宝くじは絶対買わない。
- 69 :
- ものすごいリストラしそう
- 70 :
- これからはアウトソーシングの時代です
本業回帰です
選択と集中です
- 71 :
- これからはシステム内製でCI/CD やろ
作り終えたら保守子会社に丸投げとかどうなんw
- 72 :
- IBMはSONYのチップ製造情報を
MSに流すような所だぞ
- 73 :
- 不治痛
- 74 :
- 保守費用なんて減らしてナンボだからな。ノウハウって言っても結局マニュアル通りにやるのがメインだし
- 75 :
- こんなスキルにもならん奴隷人足仕事もない。
エンジニアって呼ぶのはおかしい。
- 76 :
- 情報集約の仕方が下手な会社
- 77 :
- スルガ銀行の二の舞い
- 78 :
- >>2
富士通は芙蓉やないからなぁ。第一勧銀のほうのグループ。
- 79 :
- 富士通は東京銀行とさくら銀行の勘定系を持ってたんだけど、どちらも
合併でシステムを捨てられたから、旧第一勧銀の勘定系を残そうと必死だった。
- 80 :
- >>79
で、第一勧業銀行のシステムも残したらこれがくそな作りで改修もしづらく、障害を起こす要因になったと。
- 81 :
- >>80
みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史とかより、面白そう
- 82 :
- >>55
やりますね
- 83 :
- >>66
ひどい話しだ
- 84 :
- みずほだか、名古屋だかの
スパコンにその半導体が入っていたら大事だな?
日本の半導体のプログラムなら問題ないかもだが
海外のと混ざったりしたら
その動作機構に於ける虚偽の解釈が作動するかも…🦇
- 85 :
- あーあみずほ終わったな
まぁ富士通も技術的に終わってそうだからどっこいか
- 86 :
- 銀行のくせに出資されてんじゃねえよ!
みたいな意見をtwitterで見た
- 87 :
- >>86
使い物にならないシステムに大金使ったから、(金があっても)これ以上は金使えないんだろ。
関わったSIerは、どこも青色吐息で、片足突っ込んでニヤついてたIBMしか金(人材)だせるとこ無いんだろうな。
日本にはスルガの借りがあるから、IBMとしては容赦なく手腕を振るうだろうね。
- 88 :
- 銀行の本質がどんどん空洞化していくな
- 89 :
- 馬鹿だろこの銀行
なんぼ金使えば気が済むねん
- 90 :
- >86
- 91 :
- >>62
>>66
アナログじじいが担当レベルの頃に作ったとして、それがそのまま10年以上残るのも変だし、
だいたいそれが作られた時にそれに異を唱える人間が居ないのも不思議
うちも古い会社だがこれはさすがにありえないわ
- 92 :
- >>38
違う。システムを統一しなかったから
- 93 :
- >>91
10年以上残ってるものもたくさんあるよ。.xls(.xlsxじゃない)のふるーいフォームとか野良マクロとか。
ちなみに細いセルによる罫線の件は俺が異を唱えたが制定フォームだからの一言で一蹴されたなぁ。あと1セルが異様にでかいからスクロールも大変だったよ。まじもうあいつらとは働きたくねぇ
- 94 :
- >>93
20年前にいた建設業界で
俺が作った適当マクロと超簡単なvbaがそのまま残ってて戦慄した記憶あるわ
- 95 :
- >>94
30年くらい前のを継ぎ足ししてリプレースでクソのまま移植されてるとしか思えないコードとかあるからな
ライブラリの類ならともかくもう変えろやって発狂したくなる
- 96 :
- 罫線がどうのこうのちびた話やめて欲しいわ
- 97 :
- 93→91に同じだな?AIDS昭恵か?
- 98 :
- 金ドブに捨てた宣言w
- 99 :
- >>81
その本期待してたら表面的でつまらなかったわ。第一勧業のシステムの件も富士通が必死だったくらいで。
屍になった方々について触れることはないし、炎上してると思うのに全く記載がない。期待して損した。
- 100 :
- >>61
まてい!
mouseとVAIO以外は国産メーカーはLenovoなのか?
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