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【IT】なぜ未曾有の人材不足でも、エンジニアの年収は上がらないのか


1 ：2019/12/16 〜 最終レス ：2020/03/07
複雑怪奇なIT“業界”を解説する本連載、第1弾はIT業界にまん延する多重下請け構造と偽装請負について、第2弾は多重下請け構造が起こる仕組みについて、第3弾はシステム開発プロジェクトには複数の契約形態が混在することを、第4弾はユーザーはなぜプロジェクトに協力したがらないのか、第5弾は「案件ガチャ」が起こるメカニズム、第6弾はベンダーの営業が安請け合いする理由を説明しました。
　今回は、再び「多重下請け構造」について考えます。
　就活時、偏った業界研究をしてIT業界に就職したITエンジニアの中には、キャリアアップしたくても、なかなか実現できずに苦しんでいる人が多くいます。
　その理由の一つが、業界の多重下請け構造です。
　本連載第2回「多重下請け構造であえいでいるエンジニアが知っておきたいIT業界の仕組み」では、多重構造やSES（System Engineering Service）の「仕組み」というよりも、三次請け、四次請け、あるいは五次請けといったポジションに甘んじてしまう方が「楽」だと考える企業経営者や営業スタッフの方に問題があるという結論に至りました。
　しかし、本当に多重下請け構造に問題はないのでしょうか。
今回は、業界をよく知るリサーチャーへの取材などを通じて、業界横断的、あるいは雇用、労働という俯瞰的な視点から、多重下請け構造下であえぐエンジニアたちの活路を見いだしていきます。
製造業界とIT業界の違い
　ここでいま一度、ソフトウェア業界の多重下請け構造についておさらいします。
https://image.itmedia.co.jp/ait/articles/1912/16/gyokai07_01.gif
エンドユーザーが発注した開発案件を、元請け→下請け→孫請けの順に分散して仕事を流していく。その商流を図にすると、元請け企業を頂点としたピラミッドのような形になる。
中略
ピラミッドの層が何層にもなることを「多重請負」「多重下請け構造」という（連載第1回「IT業界の仕組みと偽装請負の闇を分かりやすく解説しよう」より）。
　リサーチャーは、「そもそも、ソフトウェア開発ビジネスそのものが、分業制になっており、多重下請け構造になりやすい側面を持っている」と指摘します。基本設計、詳細設計、製造、検証などの工程がハッキリと分かれており、それぞれの工程を完全に分業しやすいという点で、建設業界とも共通しています。このような「ウオーターフォール型の開発自体が、多重構造に陥りやすい」のだそうです。
　しかし「一般の製造業でも設計や製造、検証は工程分けされている」と考える読者もいるかもしれません。事実、自動車の完成車メーカーも、設計や組み立ては自社で行いますが、部品は下請け（Tier 1）メーカーから調達していますし、その部品メーカーも製造に必要な部品を、さらに下請けの部品（Tier 2）メーカーから調達しています。
　建設業とソフトウェア開発業（少なくとも本稿で採り上げる大規模請負システム開発）が、自動車や電機など他の製造業と異なるのは、製造対象が全て「一点物」であるという点です。
　同じ設計の製品を量産するのであれば、熟練工の作業を自動化するロボットを導入すれば、製造工程や検証工程をオートメーション化できます。しかし、毎回異なるものを製造する場合はそうもいかず、多くの工程において、専門的な知識やスキルを備えた人間の手を介して作り上げていかねばなりません。
　専門知識や経験を持つエンジニアが必要とされる一方、元請け企業（大手SIer）は、優秀なエンジニアを常時必要な人数そろえることができません。解雇条件が厳しく雇用の流動性が低い現状、案件を受注できたときのためだけに大勢のエンジニアを継続的に雇用するのは、企業にとってリスクであるからです。
　そこで登場するのが、「外部企業への委託」という考え方です。自社には雇用維持可能な必要最小限の人数をそろえ、後は受注案件の規模に応じて、工程の一部、あるいは全部を丸ごと外部の企業に委託することで、リスクヘッジしているのです。
　こうして下請け構造は生まれます。三次請け、四次請けが生まれる仕組みも、規模こそ違えど、同様のロジックです。雇用の流動性の代わりを、多重下請け構造が担っているのです。
以下ソース
https://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1912/16/news013.html

2 ：
外資行け。外資。
あの緊張感と努力の対価を経験したら日本企業なんて戻る気なくなる

3 ：
ブラック多重派遣構造だからな
高い給料出すぐらいなら東南アジアから安い給料で使える奴隷連れてこようとするし

4 ：
社畜奴隷w

5 ：
土方だから
以上

6 ：
天下り中抜き商売

7 ：
と都合の良い理屈で優秀な頭脳を安く買い叩く大手企業の皆さん、リストラにあったら何も出来ないのはお前らだよな

8 ：
ジャンルによるがIT系は先進国とかなり差がついちゃってるからエンジニアのレベルが違いすぎるよ。日本の企業で働いただけじゃとこで欧米では簡単には就職できない。待遇いいから世界から優秀なのが集まるからね。

9 ：
人件費の予算が変わらないから

10 ：
誰もやりたがらない割に合わないタスク

11 ：
人月主義が悪い

12 ：
>>7
その大手の中にも、クッソ優秀なのと座ってるだけの老害があってな？

13 ：
解雇規制と人月商売が根本原因。
解雇規制のせいで多重請負にならざるを得ないから、優秀な奴は多数の案件抱えて手配師になってしまう。
後は人月商売は工数を水増しすると儲かるから、本当に効率的な提案はせずに、意図的に人海戦術にしてしまう。

14 ：
建設業も負けじとひどいピラミッド

15 ：
>>14
ピラミッドじゃなくてラグビーボールだろ
発注者と実務は一緒で中抜きが違うだけ

16 ：
SIerをぶっ壊すって政党を誰か作って欲しいわ。

17 ：
>>16
解雇規制を緩和しないままSIer潰すと誰もシステムが作れなくなるよ。開発フェーズと運用フェーズでは必要な人員規模もスキルも違うから。
システムのオーナーになる企業が、優秀なPMとか開発者をテンポラリで雇えるようにならないと。

18 ：
2次請で入っている現場に直請営業かけたら「ウチは◯◯としかやりたくない」とか言って断られるからな。

19 ：
問題ないはずないだろ、都内中心の多重下請けシステムのせいで、情報サービス産業の生産性は下がり続けてるんだぞ

20 ：
それだけ
優秀なんがおるんよ
それに乗っかるだけのアホ共
それさえどうにか出来ればな

21 ：
システムの保証を10年担保する法律が今度出来る

そんな保証は無理だから請け負い開発は消滅するわ

自己責任で開発出来る会社しかソフトウェアを作らなくなるぞ

22 ：
>>19
そんなに生産性低いならユーザ自ら人材囲い込めばいいだけの話だけどな。
丸投げでITをコストとみなして投資効果出せない無能と、そんな仕事を受けるから儲からないだけじゃね？

23 ：
>>13
解雇規制関係ないね

24 ：
>>17
解雇規制は関係ないべ
派遣君

25 ：
エンジニアなんか、奴隷だから上げてはならぬ

26 ：
IT業界ってプロジェクト毎に人集めしてチーム作って実質もう解雇規制関係ないしょ

27 ：
>>21
丸1年使って瑕疵を見つけられないユーザなら10年でも同じだよ。
そもそもOSをアップデートしたら保証無くなるしな。

28 ：
糞みたいな営業が格安で仕事取ってくるから悪い
だからといってエンジニアはコミュ障だから営業すらできない
どうにもならんね

29 ：
>>21
ベンダー側がリスク予防で保守コストを積み上げて帳尻を合わせるので無くなりはしないが、
開発費は多少上がるみたいよ

30 ：
>>17
現状でも優秀なフリーランスを使わないのに
状況変わらないよ
なんか認識歪んでね？

31 ：
英一郎も10代ぐらいなら、まあこういうどうしようもない奴もいるだろ、ぐらいの感想だけどこいつ40歳だろ
いい年したおじさんだぞ
完全に化け物じゃん

32 ：
経団連方式　負の遺産
無能経営者ほど　人を使い捨て、人材不足で倒産する

33 ：
IT業界って逆に解雇規制が先行して撤廃されたような状態じゃね
不安定な雇用で年棒制で買い叩かれて年々年収が減少
これが日本の未来

34 ：
まぁ勝手に自滅しとけって感じか
そんなとこにいるエンジニアは、さっさと仕事止めたほうが社会のため

35 ：
人材不足ならAlに頼ればいいじゃない
IT屋さんなんでしょー？

36 ：
自民が派遣ばっかりにしたから

37 ：
受託開発をやらなけれぱ解決

38 ：
四次請けとかかわいいもんだな。酷いとこだと七次請けくらい行くよな。
エンドと直にやり合ってるのに

39 ：
どっちかというと解雇規制の無い派遣や請負の不安定な労働者が不安に煽られ仕事を求めて多重下請けのより深い層に潜って仕事を獲りに行った惨状が今の姿だな

40 ：
現場で流れてくる呆れる程クソなコード見れば嫌でも分かる
人海戦術で急造されまくったスパゲッティ
そして飛んでくるコーディング規約という名の意識低いだけの同調圧力
それだけ見ても反吐が出るね
たった一人がその人海戦術を一蹴してしまう事が可能なはずなのにそれをかなぐり捨てたのが日本のITだろ

41 ：
javaプログラマだったけど、請負というなの多重派遣、客先常駐、残業無しボーナス無しで
コンビニバイトレベルの給与だったぞ
、
馬鹿らしくなって今ネットワークエンジニアしとる

42 ：
いまどき、まともなとこなら多重下請け排除してるだろ。

43 ：
結局全部竹中平蔵が原因

44 ：
介護と保育士もだろ

45 ：
人材不足だけどレベル高い人材が足りないだけで作業員は余ってんのよね

データサイエンスもできる奴とか、用途に合わせて効率的にAIシステム組むノウハウ持ってる奴とか
多数のクラウドサービスを熟知してて自由自在に組み合わせてミッション達成できる奴とか

そんなんみんな外資行っちまうけどなw

46 ：
趣味プログラマ―なので分からん。
大きな開発もしたことないけど・・

下請け、孫請けとか効率悪くね？

どっかでトチったら、直すのにいろいろﾒﾝﾄﾞｸｻそう

47 ：
>>45
そんなの最初からは居ない
みんな勉強するんだよ

48 ：
PG一人あたりの生産力は上がってないだろ？
似たような仕事でもせんぶ顧客ごとに個別対応、カスタム改造、なんでもありで共通化せず
すべてに通じるものをスーパーPGが開発するわけでもなく
個別の仕事をうまくやりくりして最底辺PGでもこなせる基準で必要を遥かに上回るほどに工数を見積もり横流しだけで利益を出して着服する

もとから1で1000を一瞬でこなして大金を稼ぐ世界であるITを1000で10こなすように増幅したり誤魔化してゆっくり仕事してるのが大不況日本の慢性的経済不活動現象だろ？

49 ：
>>45
それ人材足りてないというか給与に見合わない人材求めてるだけじゃね？
ただのホワイトハッカー報酬1.6億だとよ

50 ：
ゴミレベルなら幾らでも集まるからな。

51 ：
>>47
求人の話な
育てるつもりの求人なんかねーよ
実務の実績無ければどこも取らん

52 ：
未経験でIT入ろうとしたとき7人しかエンジニアいない会社の面接うけたけど、契約内容が劣悪すぎて唖然としたわ
確か額面19万で正社員契約は半年後とか言われたな
結局他の会社に入社して1年ちょっとだが業界構造わかった今じゃ、そういった会社が生まれてしまうのも理解できるんだけどね

53 ：
生半可にレベル高くても頭押さえつけられて最低レベルで仕事させられる業界

54 ：
いや上がってるだろ
データアーキテクトとかデータマネジメントとかの肩書き持ってりゃこの5年で2倍になってるぞ

55 ：
安いのって
派遣とか中小の中でも弱小のとこじゃね

56 ：
1000人で10人分程度の仕事しかこなさないように堕落調整するのは日本のビジネス体質でPGだけじゃないと思うぞでも

57 ：
90%以上はな〜んにも出来ないぼんくらだと言われる日本の大手企業の人々を一人あたり1000人くらいの下請けでトータル0.1人分くらいの仕事量にして10倍の工数をかける、これが日本魂

58 ：
>>49
そういうこと

「ひとがたりない！」

「でじたるとらんすふぉーめーしょんに、ひつようなじんざいがたりない！」



「でも金は出さん。役員でもないのに業界平均より高いとかあり得ないwww
　あと経験者限定な。うちの金はで勉強とかもっとあり得ないwwwww」


これがジャップ企業様のニーズだ

59 ：
どっちかというと仕事できないのは下請けじゃね？

60 ：
エンジニアだけど戦力外通告されてるけどクビにならんわ
日本企業スゴイ

61 ：
【バカウヨ終了】　カナダ政府「ＵＦＯの写真、まもなく大量に公開します。世堺教師マイト∠ーヤ万歳」
http://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/liveplus/1576469381/l50
http://o.2ch.sc/1ladb.png

62 ：
24時間24分の1の生産性に抑えて、サビ残で戦えますか？

63 ：
労使交渉しないからだろ
ストしろよ

64 ：
エンジニアだけじゃない
どんな仕事も日本は低賃金になってるってよ

65 ：
経団連の策がハマりまくってるからな
世界で1番富裕層の割合の伸び率が高いのが日本だそうだ
従業員の給料が経営者にとっての埋蔵金

66 ：
この国の底辺IT企業のすごいとこって
誰でもいいから人送り込むだけで
マジで自分が売ってる商品がなんなのかわかってないんだよな

もっとすごいのが客で
こっちも何買ってるかわかってないから
何回でも同じ失敗繰り返すんだよなぁ

67 ：
誰でもいいから人を送り出して現場は使えない人をそのまま餓死させる
あれ？どこかの国の第二次世界大戦みたいだな

68 ：
日本はモノ優先だからなぁ
これからはソフトの時代だというのに

69 ：
企業の内部留保金額は過去最高だそうだ

70 ：
百年くらいやってもやらなくてもいい下働きをさせてその間に古いに落として実際の職務訓練に携わらせることもなく何を秘技としているのかもわからず勿体ぶってるだけの伝統職人芸能界と同じだな
現実には腹をすかせた消費者は安くてお手軽なほうに流れていき業界そのものがやせ衰えるわけだが

71 ：
>>53
優秀なエンジニアほど他人のクソコードとバグの尻拭いが回ってきて潰されるんだよな
だからできるだけ自分の担当範囲以外の人間や仕事と関わらないスルースキルが必要

72 ：
例えば朝日新聞のような衰退産業の中で、ソフトウェア技術者の価値が上がるか？
どの新規分野に手を出しても失敗続き。
衰退産業は何をやっても衰退する。

そんな所では革新的な技術者がいても活かせず、高給も払わない。

日本の大企業はそんな感じ

日本はベンチャー企業を育てるしかない

73 ：
ベンチャーはだいたい潰された後なんだが
銀行に足元見られて資金繰りで干上がって

74 ：
>>1
儲かるもの売ってないからじゃねえの？

75 ：
日本のIT企業は労働力売ってるだけだからな
上がるわけないやん

76 ：
ケチだから

77 ：
フツーにJavaだPyだコーディングだの話になるけど、ITエンジニアにはハード屋系は入らんのかな
機能要件とか生産計画とかコスト要件でSoCから選んでゼロ次ワーク作って徹夜でリワークする人

78 ：
土建業界と同じ構造だからな

79 ：
その値段で引き受けちゃう人がいるからだろ
もっと仕事選べよ

80 ：
有能な技術者を高給で雇っても、ふさわしい仕事をさせることができないから。
不足しているのは、奴隷だろ。

81 ：
安くてもいいから結果発表問われずリスク回避で24時間24分の1の生産性で働いて毎日何も考えずに過ごしたい人々の方が圧倒的多数なのが現実だけどね日本

82 ：
アプリ作ってGooglePlayに自分で出せば
広告会社からピンはねされるだけで
後は全部自分の利益になる

デザイナーはプログラマーを雇うか外注する必要があるが
自分でデザインできるプログラマーは外注使わずに開発できる

企業にぶら下がる正社員やフリーランスの時代は終わったよ

83 ：
低価格の奴隷を送り込む仕組みだから

84 ：
24時間24分の1の生産性を選ぶ人たちは現実には老後はおろか
若くして仕事を失いうんこまみれの収容所に入れればラッキーという生活に突入することは確実なのだが
その現実を認識想起するだけの気力も体力もなく
同じようなぐうたら生活をしながら何故か生き抜いてしまっている90%超のぼんくら大企業社員に恨み言だけを言って死んでいく

85 ：
>>1
案件ガチャとか言う記事書いてる奴の低能っぷりが笑えた
コイツの指導を受けて最適化されたスキルシートに騙される営業が可哀想過ぎるわwww

86 ：
>>22
SIer様（データ様、日立様、富士通様、NEC様）が下請けにいるSEの引き抜きに異常なほど目を光らせているからなw

87 ：
>>35
そのAIシステムを作る工数を下さいな

88 ：
>>79
奴隷は余ってる
有能な技術者様を雇う金は無い
そもそも文系役員はスキルに金を払うという文化は無い
有能技術者もそんな事見抜いてるからどんどん外資に逃げる

だから有能技術者様が超絶不足している

89 ：
>>46
大丈夫、雲上人たるSIer様の青二才が直接お前を叱責してくださるよ
何をどう直せば良いかの具体的な指摘は皆無だけど、直せなかったらお前への支払いは為されないから安心しろ

90 ：
>>77
ハード屋も入るよ
ハード屋はあんまり多重請負にならんから話題的に蚊帳の外なだけ

91 ：
>>35
ITとAIは似ているようで別モノ

92 ：
ずっとソフトやっていたくても日本の企業だとなぜか人を管理しないといけない職しか方向がない

93 ：
>>88
で、外資に行ったら全部盗まれて捨てられるだけの運命なんだよなw

94 ：
>>1
とりあえず今いるのを馬車馬のように働かせればいいからだろ

95 ：
多重下請け構造なんてITに限った事じゃない。
・土木、建築
・エネルギー
・自動車
・メディア
なんでもやんか。

96 ：
>>93
零細の下請けが外資に技術盗まれてコミグスの様に捨てられたって事例は何個か知ってるけど、
内部の人間になった奴が捨てられたって話は聞かないな

有能技術者様は向上心も高くあられるから、外資で数年働いたら独立してしまうというのはあるようだが

97 ：
>>1
いや、元受けに直で繋がりたくても与信が通らないから名前だけの中間業者を入れるんだよ
何も判ってない記者だな
元受けの大手が零細企業と簡単に口座開いてくれれば問題は解決する。

98 ：
>>95
建築やエネルギーはピラミッド構造で作業分担することに合理性があるけど
システムは設計した奴がプログラムまでやった方が良い成果物が出来るし、
それが日本以外の普通

中間搾取の為だけに多重下請け構造になってる

99 ：
>>97
元受けの大手には、真の技術者を見抜く力も管理する力も無いから

だから高額でも中間業者に頼るしかない

それで日本の大手が何とかやっていけるのは、全体に進歩が遅いから

緩慢に衰退している

100 ：
学会員がいるから。


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