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武田薬品工業株式会社総合スレッド29祝鮭田薬品創業


1 :2018/06/07 〜 最終レス :2018/06/14
有利子負債6兆、発行株式倍増!
29も頑張いくぞ!

2 :
http://itest.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/l50

前スレ

3 :
>>1
いつ晒すの?

4 :
>>1
いつ晒すの?

5 :
人格障害者の精神科医 古根高
http://egg.2ch.sc/test/read.cgi/hosp/1497760609/

最悪の精神科医 古根高
http://potato.2ch.sc/test/read.cgi/hosp/1439931587/
過去ログだがブラウザで読める

https://i.imgur.com/aoh8enS.jpg

6 :
薬食審 6月8日に第一部会 武田の潰瘍性大腸炎薬ベドリズマブの承認可否など審議
https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/60918/Default.aspx
厚労省は6月8日に新薬の承認の可否などを検討する薬食審・医薬品第一部会を開催する。武田薬品が承
認申請した潰瘍性大腸炎治療薬エンタイビオ点滴静注用(一般名:ベドリズマブ(遺伝子組換え))など
3製品の承認可否を審議する。

【審議予定品目】(カッコ内は一般名、申請企業名)
▽エンタイビオ点滴静注用300mg(ベドリズマブ(遺伝子組換え)、武田薬品):潰瘍性大腸炎を対象疾
患とする新有効成分含有医薬品。

武田の最主力品のひとつ。海外では「エンティビオ」の製品名で販売されているが、国内製品名は「エン
タイビオ」となる。

7 :
( ;´・ω・`)
それほど革新的ではない資産に無駄な資源を費やさないのが大事だ。
 (´・ω・`) 成功しない開発プログラムを取りやめるか、スピンオフさせていくつかのバイオ医薬品企業を設立し、出資を続ける方針だ。
        特にこうしたスピンオフは過去に10回程度実施した戦略だ。
        非常に自信を持っている。

「それほど革新的ではない無駄飯食いの」湘南愛公園のなかまたち

1.T-CiRA
2.Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社★
3.株式会社スコヒアファーマ★
4.Cardurion Pharmaceuticals 株式会社★
5.株式会社 SEEDSUPPLY★
6.株式会社 ChromaJean★
7.Chordia Therapeutics 株式会社★
8.ラビックス株式会社★
9.株式会社ケイファーマ
10.ノイルイミューン・バイオテック株式会社
11.大分大学先端医学研究所
12.株式会社ティー・エヌ・テクノス
13.株式会社 Aikomi★
14.ファイメクス株式会社★
15.株式会社リボルナバイオサイエンス★
16.株式会社GenAhead Bio★
17.横河電機株式会社
18.FORESIGHT&LINX株式会社
19.株式会社ジェクスヴァル★

★:リストラ組

8 :
武田薬品工業株式会社 総合スレッド スレ勢い

01 2013/12/21-2014/07/05(198 days)   5 res/day ***
02 2014/07/07-2015/12/03(515 days)   2 res/day *
03 2015/12/04-2016/08/03(243 days)   4 res/day ** 安泥THM
04 2016/08/04-2016/10/29( 87 days)  11 res/day ******
05 2016/10/29-2016/11/21( 24 days)  42 res/day **********************
06 2016/11/21-2016/12/18( 28 days)  36 res/day ******************
07 2016/12/18-2017/01/19( 33 days)  30 res/day ***************
08 2017/01/19-2017/02/17( 30 days)  33 res/day *****************
09 2017/02/17-2017/03/11( 23 days)  43 res/day **********************
10 2017/03/11-2017/03/27( 17 days)  59 res/day ******************************
11 2017/03/27-2017/04/13( 18 days)  56 res/day ****************************
12 2017/04/13-2017/05/01( 19 days)  53 res/day ***************************
13 2017/05/01-2017/05/14( 14 days)  71 res/day ************************************
14 2017/05/14-2017/05/28( 15 days)  67 res/day **********************************
15 2017/05/28-2017/06/15( 19 days)  53 res/day *************************** 花畑爆誕
16 2017/06/15-2017/07/05( 21 days)  48 res/day ************************ 悪と酢爆誕
17 2017/07/06-2017/07/22( 17 days)  59 res/day ******************************
18 2017/07/23-2017/07/31( 9 days)  84 res/day ******************************************
19 2017/08/01-2017/08/15( 15 days)  51 res/day **************************
20 2017/08/15-2017/09/08( 25 days)  40 res/day ********************
21 2017/09/07-2017/10/15( 39 days)  26 res/day *************
22 2017/10/15-2017/11/25( 42 days)  24 res/day ************
23 2017/11/25-2017/12/28( 34 days)  29 res/day ***************
24 2017/12/28-2018/02/03( 38 days)  26 res/day *************
25 2018/02/03-2018/03/19( 45 days)  22 res/day ***********
26 2018/03/19-2018/04/18( 31 days)  32 res/day **************** 愛公園爆誕
27 2018/04/17-2018/05/10( 24 days)  42 res/day ********************* 鮭田爆誕の危機
28 2018/05/09-2018/06/08( 31 days)  32 res/day ****************
29 2018/06/07-

9 :
◎一見さんにお奨めの記事

■財務諸表以外見出せない「成果」 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品(上)
(医薬経済 2017年7月15日号)
http://itest.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1500772291/610-612

■5年後の姿は「ミレニアム」の販社 「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品(下)
(医薬経済 2017年8月1日号)
http://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1501597460/87-89

■Masato's アイ R&D Transformationへの対応について
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/79

■R&D Transformationについて
(TAKEDA UNION TIME 2017)
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/875-876

■リスクは「予測不能」の大統領 武田・ウェバー氏、「乾坤一擲」のシャイアー買収
(医薬経済 2018年5月15日号)
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/404-407

■大枚叩いて強化するは「米国事業」 買収の先に見える武田「分社化」
(医薬経済 2018年5月15日号)
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/507-509

■武田薬品が手放した「金の玉」伝説 グローバル化で消えゆく先人たちの風習
(医薬経済 2018年5月15日号)
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/554-556

■会計士と銀行はなぜ、武田薬品の巨額買収を止めないのか
(週刊エコノミスト6月5日号)
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/652-653

■【シャイアー買収 私はこう見る -3-】武田薬品の株主は「ババを引くことに」ファーマセット・三島茂氏
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/bio/1525875452/782

10 :
臨時株主総会の頃には株価も2000円代になるかどうかの瀬戸際で競るんだろうな。

11 :
>>10
だな。今月の総会で何かあると期待してる株主が、結局何もなくて失望売りし、一段下げ、そこからジリジリ下げて行く

12 :
>>10
否決は絶望的だが、仮に否決されたら株価反転だろ

13 :
武田、8200億円の長期融資契約 シャイアー買収資金に

武田薬品工業は8日、米JPモルガン・チェースや三井住友銀行など日米4行と総額75億ドル(約8200億円)のタームローン(融資)契約を同日付で結んだと発表した。
アイルランド製薬大手シャイアーの買収に向けた308億ドルの短期のつなぎ融資の一部を、期間5年の長期借り入れに置き換える。

JPモルガンと三井住友のほか、三菱UFJ銀行とみずほ銀行がアレンジャー(幹事)として資金集めを担う。武田は5月のシャイアー買収決定にあわせて、みずほ銀を除く3行とつなぎ融資契約を結んでいた。

武田は7兆円弱の買収額のうち、4兆円規模を新株発行で賄い3兆円超は現金をあてる。現金は当初から融資や新規の社債発行などで調達する計画だった。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31547800Y8A600C1EA4000/

14 :
>>12
否決されたら、減配宣言して、栗、退場。やはり、株価下落。

15 :
今回のディールで一番儲かるのは投資銀行と銀行。
完全にうちは手のひらで踊らされてる。
というより、栗が投資銀行に踊らされてる。

否決は無い。今の株価の買い支えの正体は下部をやっていればわかる。
このディールが無くなると手数料取れなくなる投資銀行達が買い支えてる。

会社の繁栄なんて何も考えてない。
全ては手数料で儲けるために。

栗は金融の世界は素人。

16 :
あの天下の武田が?
この凋落 信じられません

17 :
>>16
日本の研究所は5年くらい前に潰されてもう機能してないよ。

18 :
>>7
1.T-CiRA
2.Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社
3.株式会社スコヒアファーマ
4.Cardurion Pharmaceuticals 株式会社
5.株式会社 SEEDSUPPLY
6.株式会社 ChromaJean
7.Chordia Therapeutics 株式会社
8.ラビックス株式会社
9.株式会社ケイファーマ
10.ノイルイミューン・バイオテック株式会社
11.大分大学先端医学研究所
12.株式会社ティー・エヌ・テクノス
13.株式会社 Aikomi
14.ファイメクス株式会社
15.株式会社リボルナバイオサイエンス
16.株式会社GenAhead Bio
17.横河電機株式会社
18.FORESIGHT&LINX株式会社
19.株式会社ジェクスヴァル

公園の管理者よ。
バイエルの神戸の公園に比して何が優れているのかアピールしてほしい。
1と2を公園から全員排除し、家賃を2/3に下げる覚悟は無いとバイエル公園に完敗。

19 :
>>15
ワシが散々忠告してやったが、アホや!
鬼違法

20 :
>>18
1は看板だろ

21 :
>>19
何言うてんねん。ロジェから金返して貰え、あほキーホー。

22 :
>>18
割り増し払わないリストラ策として秀逸だ。
愛湘南管理人

23 :
>>21
アホちゃいまんねん、パーでんねん。
鬼違法

24 :
>>20
バイエルとちがって"T"をつけるところが、売名商売みえみえ。
ああ、せこい。

25 :
蚊帳の外は最高や!
鬼違法

26 :
>>22
管理人様。お隣のお部屋の悪がうざくてたまりません。
部屋替えをお願いできませんでしょうか?引っ越し料は当然公園持ちで。

27 :
>>22
ぱーやったら、安泥も道連れにして沈めや。

28 :
筋トレジムでイチャイチャ、いい加減にしろよ。

29 :
MRの大量リストラは決定

30 :
>>15
栗は分かってやってる。
投資銀行のお友達に報酬与えて、数年後見返りのポストとか貰うつもり

31 :
>>26
なんで?

32 :
この会社では外人に食い物にされる事をグローバル化という

33 :
今こそ大和魂をみせつけろ!

34 :
俺はしがみつくよ、

35 :
>>26
仕事でやりとりするともっとウザいです

36 :
>>28
そんなにイチャイチャしてるの?

37 :
>>35
基本、鮭田を憎んでますんで。


38 :
創薬研究の支援が主業務の明日照らすリサーチ テクノロジーてのは、今年度限りで閉鎖されるんだな。

39 :
>>38
明日と悪と産教の子会社で引っ付けばいいんじゃない?

40 :
>>38
ラビックスみたいなもんだろ。本体の受託のみ。

41 :
安泥のTHM後の私的なmtgによると悪への資金供給は今年度限りだそうだ。
死にたくなければがんばって稼ぎな。あと4年の給与保証は反故にされてないから安心。

42 :
国内事業再編に伴い、悪の従業員を対象とした早期退職優遇制度(想定対象人員:250名)を2018年度に導入する予定です。

43 :
>>41
セーフティネット発動だな。その方がええわ。

44 :
>>42
悪、勝ち組じゃん

45 :
>>44
確かに、犀星の半年後の解体、幹部社員はfire、組合員はたらい回しの刑に比べれば勝ち組だな

46 :
>>42
何ヶ月分くれるかが問題だ

47 :
>>45
何それ?犀らじゃない方の話?

48 :
>>47
Yes

49 :
>>46
1.1ヶ月

50 :
>>36
有名な悪、K本傘下の男子カップルの話か?

51 :
>>43
2018年度にセーフティーネットなら36ヶ月分出れば勝ち組だな

52 :
>>51
アホ社長に10.5億、賞味期限切れかけの会社に7兆払う、気前の良い会社なんだから、60ヶ月でオナシャス

53 :
>>41
本当ならひどい話だ

54 :
衣食足りて礼節を知る。

55 :
だから、グローバル化ってのは、金持ちガイジンの食い物にされることだっつーの
タックスヘイブン問題とかで騒がれたように、こいつらはカネを全部隠してて税金など支払わない

>>32
> この会社では外人に食い物にされる事をグローバル化という

56 :
彡⌒ ミ Masato's アイ
(-@∀@)R&D Transformationへの対応について

2017年09月27日

1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。

これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。

今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。

いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。

篠原正人

57 :
ハイエナに尻尾振るエサ

58 :
この業界、各社リストラしまくりで転職市場がいい状況でない。
悪から割増ついても、出されると厳しい。

59 :
>>58
ジョブチェンジも視野に入れることになるかもね

60 :
2018年5月30日
各 位
Axcelead Drug Discovery Partners株式会社
LAP&P Consultants BV

■アクセリードとLAP&Pとの医薬品研究におけるモデリング&シミュレーションに関する業務提携開始のお知らせ

Axcelead Drug Discovery Partners株式会社(代表取締役社長:池浦義典、本社:神奈川県藤沢市、以下「アクセリード」)とLeiden Experts on Advanced Pharmacokinetics & Pharmacodynamics Consultants BV
(代表取締役社長:Henk-Jan Drenth、本社:オランダ王国ライデン市、以下「LAP&P」)は、アクセリードが提供しているサービスである薬物動態および薬力学解析(以下「PK/PD解析」)
ならびにモデリング&シミュレーション(以下「M&S」)において、業務提携を開始することになりましたのでお知らせいたします。

PK/PD解析ならびにM&Sは、過去に蓄積された膨大な研究データや情報、知見をモデル化し、解析結果から得られる予測に基づいて医薬品候補化合物の評価と選択および試験デザインの立案につなげる手法です。
医薬品探索および開発研究段階において、成功確率の向上、プロセス最適化によるコスト削減や期間の短縮などが期待できる点で、近年、欧米を中心に必須の手法と位置づけられています。
一方、日本においては、その実践的かつ有効な導入は、まだ途上の段階にあるのが現状です。

こうした現状に対して、アクセリードは、世界中の製薬およびバイオ企業を顧客に持つM&SのリーディングカンパニーであるLAP&Pとの提携を通じて、既存の非臨床M&S機能を強化し、
さらに臨床M&SおよびTranslational Researchについての新たなサービスを提案することによって、顧客の皆様に対しプロジェクト評価のさらなる精度向上に貢献します。
具体的には、今回の業務提携により、アクセリードが提供する非臨床研究におけるM&Sに関するコンサルテーションサービス、薬物動態試験、
薬効試験ならびにバイオマーカー測定の解釈を含む統合されたPK/PDモデリングを可能にし、Translational Researchや早期臨床研究に展開する機会を提供いたします。
また生理学的薬物動態解析(Physiologically-based Pharmacokinetic analysis, PBPK)や定量的システムファーマコロジー(Quantitative Systems Pharmacology, QSP)など、日本で拡大する最先端のPharmacometricsサービスが新たに提供可能となります。

当社は今回のLAP&Pとの業務提携を通じ、医薬品創出に関わるプレーヤーの皆様の多岐に渡るニーズにお応えするとともに、ポートフォリオへより一層の付加価値をもたらし、
非臨床研究から臨床応用研究への橋渡しによる医薬品創出エコシステムの進展に貢献したいと考えています。

http://www.axcelead-ddp.com/common/img/Axcelead_LAPP_release_20180530_JPN.pdf

61 :
篠:今回の会社施策により、多くの方が転籍となります。組合としては、転籍先の会社でも将来性があると考えたからこそ、この施策を受け入れました。
改めて、社長として、新しい会社の将来性、あるいは将来さらに成長するためにタケダとしてどのようなサポートをしていくのかなど、お考えをお聞かせください。

栗:転籍する従業員皆さんとそのご家族は、今は大変な時期だと思います。会社を替わることは簡単なことではないことは、私も十分理解しています。
パートナー会社には、将来的にポテンシャルが高い会社を選びました。PRA社も武州製薬もそれぞれのビジネスにおいて、高いポテンシャルを有する会社です。
また、十分時間をかけて競争力が構築できるように移行期間を確保するとともに、従業員に対して十分にサポートするようにしています。
この期間は、1〜2年といった短いスパンではなく、全従業員が新会社に適応でき、事業が安定すると考えた期間です。
もうひとつ重要なことは、タケダは新会社に対して、長期間に亘りビジネス契約を締結することでサポートしていくということです。
各社で状況は違いますが、共通しているのはタケダとして各社に投資していくこと、そして、皆さんが成功できるようにサポートしていくことです。

62 :
泣いて馬燭を切るか。ふん!自分が犠牲にならずに済むなら、いくらでもうれし涙が出ようってものでしょうな!

63 :
>>58
割増があるなら喜んでジョブチェンジするよ。本体も悪もどうせ給料は下がるだろうし、退職金ポイントにまで手をつけられたらかなわん。

64 :
>>60
提携先が1年経たずに消滅して、オランダ人も激おこぷんぷん丸

65 :
6月11日(月)発売の[週刊現代]
⇒武田薬品不動産・原雄次郎氏の怒りの実名K!「あの社長「クリストフ・ウェーバー」に任せていたら、わが『武田薬品』は潰れる」

66 :
>>63
栗の言う通り、鮭買収で相乗効果で利益がっぼがっぽなら、本体の給料は維持されるだろう。
一部のアホなマスコミと栗以外、そうなると思っていないが。

67 :
だから鮭田だって

68 :
>>53
悪は勤務態度が悪過ぎる

69 :
>>60
いいから依頼した試験を早くこなせ

70 :
>>64
この提携も裏あるし相手も織り込み済みだよ

71 :
>>69
ああ?ナメンナヨ。我があ

72 :
>>69
ああ?ナメンナヨ。我が悪世主導社で一番大事なのは納期ではなくワークライフバランスだ。

悪 鼻水鬼 (子持ち)

73 :
>>69
ハニトラに嵌めるよ
悪鼻水(独身熟女)

74 :
>>61
あのぉ〜、悪のパートナー会社が、まだ決まってないんですけどぉ〜

75 :
>>61
篠:今回の会社施策により、多くの方が転籍となります。我々専従は全員転籍になりません。組合としては、転籍先の会社でも将来性はどうでもよく、我々専従が転籍しないということで賛成しました。

76 :
あいつら意味不明な提案するの好きだよな
あなたのためにみたいなクソ提案
自分の身の保身しか考えてない中身なのが常

77 :
レベルの低いお前たちに会社の方針を伝えて気付きを与えてやって、その上、正しい方向に導いてやってるんだから、組合費をしっかり払え。

78 :
組合費ピンハネするならそれなりの仕事しろよカス

79 :
グローバル化だろ
ということは専従もう要らないよね
あいつら全員リストラだな
組合費も払わなくていいし一石二鳥どころじゃねえw

80 :
>>65
鮭田多分潰れるよ。
回避不能。
買収完了前にアドベイトがヘムライブラへの敗北も確定してるだろ。

81 :
>>78
組合員減って専従そのままだから、組合費値上げな。よろ!


82 :
わざわざカネ払ってリストラされたり年金額減らされたり
おかしな人多いよね

83 :
発売の[週刊現代]
⇒<創業者一族を代表して>武田薬品不動産・原雄次郎氏の怒りの実名K!「あの社長「クリストフ・ウェーバー」に任せていたら、わが『武田薬品』は潰れる」

(ソースは今日付けの全国紙の広告。明日は新聞休刊日です。)

84 :
>>83
社員より大切なreputationがぁぁぁぁー

85 :
>>77
仲良くなりましょう。すると、転職先が決まっていてもNCAPを手配してくれました。

86 :
専従のボーナスは組合員評価に

87 :
>>82
確かにそうだな。

88 :
鮭田、自ら創薬する能力を喪失してる。
導入専科、それも莫大な借金。

89 :
>>83
わが『武田薬品』は潰れる w

90 :
>>86
奴隷にそんな権限はない
身の程をわきまえてものを言え

91 :
>>89
『武田薬品』は潰れない。
『鮭田薬品』にうまれかわるだけ。
『鮭田薬品』はすぐに潰れるかもしれないが。

92 :
シャケダシャケダ〜♪

93 :
組合の交渉のお陰でボーナスもらえてる現状を忘れんなよ、クソ野郎。

死野腹

94 :
賞与も出ない製薬会社がどこにあるの?
組合が交渉しないと賞与が出ないのなら、そんな会社は潰せばいい。

95 :
>>93
雇い主のために働け。専従の雇い主はだあれ?
会社の利益のために働くなら会社から給料貰え。

96 :
賞与は義務ではない。
利益が無くなれば賞与も無い。
今年が最後の賞与かもね。
来年からは株主配当と役員手当のみだったりして。

97 :
>>96
大丈夫!実質的コアアーニングスは、常に上向き!

98 :
>>96
それね。建前としてはそうだが、賞与が払えなくなった時点で、経営者は総辞職だよ。あのハゲにその覚悟はない。
買収も破断。

99 :
経営者総辞職の前に社員の大粛清の方が先じゃね。

100 :
低分子・抗体どちらも限界が見えている中で
どの製薬会社もペプチドや核酸を必死になって開発しているんだろうが
2020年代後半くらいからペプチド医薬が本格的に登場するといわれているころには
日本の製薬会社の風景がどうなっていることやら


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