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カネ美食品株式会社 5品目


1 :
≪過去ログ≫
part1 http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1312509148/l50
part2 http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1365342248/l50
part3 http://hanabi.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1379509629/l50
part4 https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1466577127/l50

いろえろとありますね。
頑張りましょう!

2 :
で、上尾工場で何をするの?

3 :
JR

4 :
■親会社及び主要株主の異動に関するお知らせ
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1490721#.pdf

カネ美食品株式会社のホームページに掲載されたこの情報だが、
当該のお知らせを伝えるページのタイトルが吸収合併を物語っていて笑えるw

5 :
■カネ美食品株式会社の株式取得(子会社化)に関するお知らせ
http://www.fu-hd.com/company/news_release/fuhd/irrelease_20170629-2.pdf

> 3.株式取得の相手先の概要
> 伊藤忠商事株式会社 1,000(千株)
> 取締役会長 三輪亮治 1,200(千株)
> 代表取締役社長 三輪幸太郎 609(千株)
> 三輪信昭 232(千株)
> 個人は上記のほか、6名より取得しておりますが、取得相手先からの要望により、記載を省略しております。

伊藤忠1,000+三輪亮治1,200+三輪信昭232=2,432(千株)<今回の取得株式数 2,600(千株)
予想としては、伊藤忠1,000+三輪亮治1,200+三輪信昭232+三輪幸太郎160=2,592(千株)
幸太郎は440(千株)を保有し続けるんだろうね。

ちなみに売却で得る額はこんな感じ
伊藤忠 1000(千株)x3359円=33億5900万円
三輪亮治 1200(千株)x3359円=40億3080万円
三輪信昭 232(千株)x3359円=7億7928万円
三輪幸太郎 160(千株)x3359円=5億3744万円

6 :
昨年の総会付近に、伊藤忠とユニーに呼び出されたのを覚えているかな?
ピンチだチャンスだと名言に自惚れていたあなたは、子会社化を打診されたのを覚えているかな?
両親や祖父に相談して、株式を売却して三輪一族は経営から去ることも考えたよね?
今回の売却で87億円をユニーが支出して、三輪一族は

を得るんだろうけど、会社の前期の損失は5億14(百万円)だよ?
この損失は、どうやって埋めるのかな?

三輪幸太郎は、自分が株式売却で得る利益と、同額の損失と会社にさせたんだよね?

7 :
■2016年3月期決算説明会資料
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1361496#.pdf

昨年に発表した決算説明会資料では、2017年3月期には、19億02(百万円)の純利益を出す計画だったよね?
それが、サークルKサンクスに騙されて、無能本部が食材廃棄のリスクを管理していなくて
営業はファミリーマートから仕事を取ってこれなくて、結果として5億14(百万円)を出したよね?

本来ならば、19億の黒字が5億の赤字ということは、24億は経営上の損失を出したということだよね?

この24億の損失の責任は、誰が取るのかな?

8 :
誤字訂正

誤:>>6 三輪一族は … を得るんだろうけど
正:  三輪一族は53億を得るんだろうけど

誤:>>7 結果として5億14(百万円)を出したよね?
正:  結果として5億14(百万円)の損失を出したよね?

9 :
役員の入れ替えはいつくらいだろうか?
また色々ルールを変えられてやりにくくなるんだろうな。

10 :
今日はプレミアムフライデーです

11 :
半期報告で業績の下方修正
責任を取るかたちで全役員が退任

12 :
>>9
そんなの当たり前だろ。子会社らしく、言われた通り働きなさい

13 :
山田さん元気かな?
http://o.8ch.net/vqee.png

14 :
外販工場の話題が多いな。テナント事業の方はどうなんだ?

2017年3月期末店舗数 298
2016年3月期末店舗数 302
2015年3月期末店舗数 308
2014年3月期末店舗数 314
2013年3月期末店舗数 303

店舗数の減少は、アピタ&ピアゴの閉店に伴い加速的に増える可能性を含んでいる。
ユニー・ファミリーマートHDでは、GMS事業の行方に明るい材料が無い。
場合によっては、2018年末までに30店舗の閉鎖の可能性もある。

カネ美のテナント事業は、店舗数は営業利益を見積もる上で重要な要素となっている。
今後の、アピタ&ピアゴの閉店に伴い、カネ美のテナント事業は行く先も明るい要素が無い状況だ。

15 :
無能な社員ばかり
なのにプライドが異状に高いwwww
転職しても派遣がせいぜいな社員ばかりで
あきれる
同じ失敗ばっかりやってるよ
なんでカネミって株式上場してんの?

16 :
>>15
同じ失敗ばかりやってるってどんな失敗してるんだ?

17 :
>>2
coopだよ
野寺が言ってたから

18 :
時短を強制されて給料がた減りのパートが実習生は毎日2時間残業が確約されてると知ってぶちギレ
事務長に詰め寄るも暗に嫌なら辞めてもいいと言われてその場でタイムカードを叩きつけて辞めて行った
10年以上いるベテランだけどもったいない
社員より働く人だったよ
どんなに仕事のできるパートでも実習生の方が大事なんだね

19 :
契約上月の労働時間が決められてるんだから仕方ないでしょ。
問題は何でこんな人数を引き受けてしまったかだな。
1つの工場で30人ほどいるんだから全工場だと100人近くいるのか?
住環境も整えてあげて給料いくら支払ってるのか知らんが何か展望はあるのかね?

20 :
> 時短を強制されて
労働契約書に記されている労働時間を事務長や現場社員が勝手に短くするのは労働基準法違犯です。
労働基準法に違犯する行為は「犯罪」です。今すぐ労働基準局に訴えてください。

> 事務長に詰め寄るも暗に嫌なら辞めてもいいと言われて
騒動契約に逸脱する事項があり、その改善を企業の管理職に求めているに
使用人に対し雇用の継続に関わる話をする行為はパワーハラスメントです。
パワハラは内部Kの対象となります。今すぐ内部Kを親会社のユニー・ファミリーマートHDにしてください。

21 :
過去にカネ美食品のM戸工場で同様の事件がしました。
日勤(09:00〜17:30の契約)のパートに1時間の前倒し出勤を求めました。
日勤のパートは作業が遅いために常に1時間の残業をし合計で2時間の残業をしていました。
夜勤(18:00〜02:30の契約)のパートには1時間の遅出を強制しました。
夜勤のパートは作業が速いために常に1時間の早帰りで2時間の時間短縮を強要されました。

この際に日本人の有志がコバヤシ事務長に訴えましたがパワハラと呼べる対応でした。
夜勤のパートは外国人が多いためこうした意見する日本人がコバヤシは煙たかったのでしょう。
事務長のコバヤシはこうして意見をした日本人には即時の退職を促し結果として有志の日本人は退職しました。

22 :
更に呆れてしまうのは後のコバヤシが発した言葉です。
 
 これで人件費が抑制できた
 
人件費を抑制した成果をコバヤシは得たことになります。
こんな社会一般的に通用しない思想をする管理職が居座っているのがカネ美食品株式会社です。

さて、コバヤシの陰湿な性格はパートが退職した後にもあらわれます。

この退職したパートに離職票を3ヶ月以上渡さなかったのです。
離職票が3ヶ月も渡されない理由はコバヤシが本社に離職票の発行を要求しなかったからです。
企業としては離職票を発行しない行為は犯罪ではありません。
けれども離職した方々にとっては職業安定所での手続きに滞りがでます。
こうした陰湿な嫌がらせをする管理職が居座っているのがカネ美食品です。

23 :
> 嫌なら辞めろ
この言葉はまったく問題を解決していません。
問題なのはカネ美食品を支えている労働者と紳士に向き合わない社員の思想です。
あなたの職場にも居ませんか?

 おれは社員だ。お前らよりも偉いんだ!
 おれは班長だ。言うことをきけ!

こうした思想をする社員が居座っているのがカネ美食品です。まったくダメな会社です。

そもそもこうした思想を社員が抱いてしまうのはナゼでしょう?
答えは簡単です。

先輩社員が後輩社員に同じ態度をしてきたからです。
そうした態度しか出来ない社員を育成してしまったのがカネ美食品株式会社という企業です。

経営基本理念の最初に「社会に適用する企業人育成の場とする」と書かれています。
けれども実際には「ダメ人間育成」しか出来ていない企業がカネ美食品株式会社です。

24 :
■平成29年6月度の月次売上高のお知らせ
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1493936#.pdf
テナント事業 3,398,387(千円) ≒ 3,398.38(百万円)
外販事業 3,455,592(千円) ≒ 3,455.59(百万円)

■2017年3月期 決算説明会資料
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1477113#.pdf
2018年3月期事業計画
テナント事業/年間 44,087(百万円) ≒ 月間 3673.91(百万円)
外販事業/年間 50,139(百万円) ≒ 月間 4178.25(百万円)
c
平成29年6月度も事業計画を未達成です。
これで3ヶ月間(4月〜6月)事業計画を未達成です。

業績の下方修正は何日に発表予定ですか?
株価が下がることは目に見えていますから大量に信用売りで稼げますか?

25 :
タイからの技能実習生が問題を起こしているならば
事務長や社員に苦言を述べても無駄ですので
技能実習生の日本側受入機関に通報しましょう。

カネ美食品株式会社は愛知県に本社を据えています。
愛知県で技能実習生の受け入れをしている協同組合の一覧
http://xn--gmq34r9ubi3dtxmi72a1wpkec.com/kumiai/aichi.html

26 :
ア●ファミリーだろ?

27 :
そもそも実習生にだけは生活があるんだから残業させろと命令しているヨチマスに問題があるのではないのか
それを鵜呑みにしてバカな事務長や社員が仕事もないのに残業させてる負のスパイラル
ヨチマスは実習生のことしか頭にないんだから

28 :
> 実習生にだけは生活があるんだから残業させろと命令しているヨチマス

執行役員の「吉増」ですね。
従業員の差別に類する発言は大問題ですね。

今回の株式売却でも利益を得たことだし
早期に退場してもらうのが良いのでは?

以前から感じていたがカネ美育ちの管理職や役員は

ダメな人間ばかり

ですね。

29 :
■組織変更及び役員・一般人事異動に関するお知らせ
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1451522#.pdf

皆川章 外販管理部長 ← 生産管理部長

今のカネ美に「生産管理」とか「外販管理」とか意味不明の役職って必要ですか?

以前から不思議に感じていたんだが、この「皆川章」ってカネ美に不要な人材だろ?

この「皆川章」がカネ美に必要な人材だと考えている外販の工場長っているの?

30 :
この会社って低レベルなクズ社員が多いんだな。
だから、こんな業績になるのか…
本当にいろいろ考えないとな…

31 :
埼玉のM田 役に立たねえ
なんなのあいつ
応援に来てるのか実習生とイチャイチャしに来てるのかどっちだよ

32 :
応援という名の無能振りをアピール大会なのかな

33 :
応援行かされる奴なんて大体無能だろ?

34 :
このマスダは無能に輪をかけて実習生のケツばっかおっかけてたっけ

35 :
実習生のケツばっかおっかけてると言えばヨチマス大先生が一番ですかね
あいつマジキモいんだけど
タイランドをマジ作ろうとしてないか
会社の金で実習生に貢いでいるって噂だぜ

36 :
ユニーファミマがカネ美の
株式を大量に取得し
カネ美を子会社化したんなら
創業家の顔を立てて 暫くは
いままでの体制で運営するんだ
ろうが、直ぐにボロが出て
役員を大量に送り込まれて
無能社員はリストラだね

37 :
東京キッチンに応援きたけどヤバくね?
足元はGが常に走り回りそれをぐちゃぐちゃ踏みながらの作業
揚場には多数の・・・それぞれカラッと揚がったのをすくっては捨てまたすくっては・・・

二度ともうここには行かねえ

38 :
津工場が忙しいらしい

39 :
>>38
なんで?

40 :
京都工場が暇らしい

41 :
津工場

タイ実習生とパート・アルバイトが殴りあいの喧嘩

仲裁に入った事務長が暴言

パート・アルバイトがストライキに突入

カオスな日々です

42 :
東京キッチンは勘違い社員しかいない

 私は出向に出されなかったから優秀なんです

この言葉をスタジオのバカが口にしたときには
呆れるだけでした。

43 :
外販って問題だらけなんだなー

タイ人と乱交パーティとかセクハラパワハラなど、外販のことばかりで、テナントの書き込みが無いのは、外販は無能でクズ社員の集まりで、テナントは優秀な社員が多いってことなのか?

44 :
>>41
どこの事務長だって無能なヤツだろ
埼玉も変わるらしいぜ
無能から無能に

45 :
>>43
テナントは優秀な社員が多い⁉
埼玉に異動してきたのは無能なヤツばかりだぜ!
課長級ってもいるみたいだけどどれも使えないったらありゃしませんよ⤵

46 :
横浜に異動した統括も横浜で全く使い物にならなくて埼玉に戻されたし埼玉は使えない社員の巣窟なのかな

47 :
いつまで無能なミツガドを野放しにするつもりですか?
彼はパートアルバイトだけでなく派遣からも無能すぎてバカにされて相手にもされてませんけど
ミツガトは何か会社の弱味でも握っているのですか?何故営業が続けられるのか摩訶不思議です

48 :
製造ミスって どれくらい出ますか?

49 :
ボーナス出た?

50 :
>>49
寸志なら出た

51 :
かなり下がったけどこんな業績でよく寸志出せたよな。

52 :
>>47
ミツガト⁉
羽島にいた、あのゴマスリ野郎のことか?
上にはすごくゴマすって評価されてるかもしれないが、発言と行動が伴わないから同僚や部下からの評判は最悪な奴ね。
まだ、いたんだ⁉とっくに辞めて、実家の稼業を継いでると思ってた。

53 :
班長の子を身籠った実習生

54 :
賞与という名の寸志が出た。
昨年よりも額が減っている。
昨年は、63,000円
今年は、59,000円
これって今年の賞与査定が
昨年よりも下がったということか?

もしも昨年よりも査定を下げたのなら
これ以上はカネ美に貢献する働きは一切しない。

覚悟しておけよ!!

55 :
班長:100円セールで忙しいから出勤してください。
パート:ボーナスの査定を下げた奴に出勤要請ですか?

班長:人手が足りないので…
パート:査定の高い人に出てもらえば?

56 :
班長:出勤できますか?
パート:査定の高い人の方が仕事ができるんでしょ?

班長:…
パート:査定を下げた奴に出勤要請するほど人手が足りない?

班長:…
パート:査定の高い人に出勤してもらえば人手不足も一発で解決ですね♪

班長:…
パート:私は査定を下げられた出来ないパートですから出勤しても無駄でしょ?

班長:…
パート:仕事が出来ない私の出番じゃないですよね?

57 :
愛甲部屋と呼ばれている実習生とのヤリまくり淫行クラブがあるらしい

58 :
アイファミリー部屋?

59 :
■2016年7月5日「生春巻」のラベル表示記載もれに関するお詫び
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/182/file_save/
%E3%80%8C%E7%94%9F%E6%98%A5%E5%B7%BB%E3%80%8D%E3%81%AE%E3%83%A9%E3%83%99%E3%83%AB%E8%A1%A8%E7%A4%BA%E8%A8%98%E8%BC%89%E3%82%82%E3%82%8C%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%8A%E8%A9%AB%E3%81%B3.pdf

■2016年7月11日「オム焼きそば」のラベル表示記載もれに関するお詫び
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/186/file_save/
%E3%80%8C%E3%82%AA%E3%83%A0%E7%84%BC%E3%81%8D%E3%81%9D%E3%81%B0%E3%80%8D%E3%81%AE%E3%83%A9%E3%83%99%E3%83%AB%E8%A1%A8%E7%A4%BA%E8%A8%98%E8%BC%89%E3%82%82%E3%82%8C%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%8A%E8%A9%AB%E3%81%B3.pdf


2016年に発生したラベル表記の記載漏れを受けて、本部管理部は次の言葉を発しました。

 年次、月次、週次、毎日でもラベル表記の誤りを調べ、再発を防止して行きます。


■2017年2月8日「おむすび手巻 辛子明太子」のラベル表示間違いに関するお詫び
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/193/file_save/
%E3%82%AB%E3%83%8D%E7%BE%8EHP%E6%8E%B2%E8%BC%89%E6%96%87%E6%9B%B8.pdf

■2017年05月19日 商品に関するお詫びとお知らせ
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/196/file_save/
%E2%96%A0%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%9A%E3%83%BC%E3%82%B8%E7%94%A8%EF%BC%88%E3%82%AB%E3%83%8D%E7%BE%8E%E9%A3%9F%E5%93%81%EF%BC%892.pdf


再発防止で、毎日にでもラベル表記の誤りを調べると宣言したよね?
結果として、再発を繰り返したのは何故だろうか?

 カネ美の本部は機能していない

そんな愚かな証明をしてみただけですか?

 執行役員 テナント事業本部長 斉藤 洋
 外販管理部長 皆川 章

どうですか?今日もラベル表記の誤りを見つけられない日々ですか?
今度再発させたら、あなた方は辞表を提出する覚悟がありますか?

60 :
> 年次、月次、週次、毎日でもラベル表記の誤りを調べ、再発を防止して行きます。

これって、「企業として定めたルール」ですよね?
それを執行役員が「ルールを守っているか」を確認しないなんて
企業体としてありえない話です。執行役員の言葉の意味を理解していない証です。

どうせ守れない「ルール」ならば、こんなのを追加してはどうですか?

 タイの実習生とセ●クスをするとき
 テナントのアルバイトの女子高生とRをするとき
 テナントの人妻と不倫セ●クスをするとき

  必ずコンドームを着用して妊娠を防ぎます

どうですか? あなたの愚かの部下にこのルールを守らせる!

そんな企業としてのルール執行を達成し、執行役員としての意味を理解してみたら?

61 :
どうせなら、こんなルールを作ってみたらどうですか?

 不倫騒動、妊娠騒動、恋愛騒動を起こした外販工場では
 人事面での管理不行き届きと判断し事務長は解雇を行う。

 不倫騒動、援交騒動、恋愛騒動を起こしたテナントでは、
 人事面での管理不行き届きと判断し店長の解雇を行う。

これなら無能無責任な事務長や店長を削減し、無用な管理職手当ての経費削減も出来る。
経費削減しか唱えられない愚かな事務長と店長に徹底すれば、一石二鳥の策です!

62 :
さて、今日のIRリリースは、やっぱり15:00付近ですか?

どんな朗報が出されるか、楽しみですね♪

63 :
不倫騒動で子供産まれたミツガト
あいつは、どうしようもないバカだから、工場中に子供産まれたこと言い回って、不倫出産アピール
仕事は出来ないのに子供は作れるんだな

64 :
無能無責任な管理職の手当

なぜ削減しないのかな?

パート・アルバイトの時間を削減するより
経費削減では劇的な効果があるのに

どうして実行しないんですか?

65 :
必要だから
代わりがすぐ作れないから

66 :
>>65
無能無責任な管理職が何で必要なの?

67 :
>>66
あなたが優秀なら、あなたが管理職になったらどんな、職場にしてくれるか楽しみです。

68 :
>>67
文章下手くそか

69 :
東海の長野さん元気かな?

70 :
お酒飲みすぎんで下さいや

71 :
> 4.従業員の人格・個性を尊重し、ゆとりのある豊かな職場環境を実現します。

私たちは、従業員一人一人の主体性と創造性を大切にするとともに、人権を尊重し、差別のない健全な職場環境、企業風土を醸成します。

えっ??

72 :
できもしないことを…どうして唱えるのかな?

できもしないルールを守れと唱えるのと同じ考えなの?

社員がルールを作ってパート・アルバイトに強制するけど…

そのルールを最初に破るのは社員だよね?

73 :
できもしないことを…どうして唱えるのかな?

できもしないルールを守れと唱えるのと同じ考えなの?

社員がルールを作ってパート・アルバイトに強制するけど…

そのルールを最初に破るのは社員だよね?

74 :
まさか?!

社員は偉いからルールを破っても良い
特別な存在だと勘違いしているの?

パート・アルバイトは人権を持たない
消耗品だと勘違いしているの?

75 :
>>74
知らなかったのか?

76 :
要らないんだよね 死にたいだけ

77 :
特販部の山本飛んでまったでね〜か!!

78 :
商談の時あれだけ偉そうなくせしてバカばっか。
商品部のMD連中はまともな商品開発は2の次で業者脅して協賛もらうことしか頭にない。
この時期は花火協賛ですかね?花火の日程一覧配ってあとはヨロシクってそりゃないぜ!
包材問屋はNO言わねーからオメーらも出来るだろ的に言ってくる。
協賛して応援の人員出してじゃ真っ赤っかだわ。
伝票処理の仕方めちゃくちゃ面倒くさくて
物流の高橋に絡まれた日には本当にベロチュウかましてやりたくなる。

79 :
書き忘れた。
お前らの会社、業者に応援頼むのはいいけど、応援者にも検便受けさせてる?
花火大会で食中毒とか頼むよ〜
寿司御殿赤池本店を忘れるな‼

80 :
>>54
パートかよ 笑

81 :
>>79
公取の友達に聞いたら一発アウト。査察の対象だって。
近いイベントだと豊橋の花火?
蒲郡と岡崎には確実応援有りでしょうけどね

82 :
業者は基本応援依頼断れない。
断ると。。。。。。

83 :
昔業者の営業に聞いたら9時から17時までで3,000円だって。
時給幾らよ?400円?バカにしすぎ。
それを恭しく頂き領収書に署名させてたな。
本部からの応援者ダベってばっかで仕事しねえ。
西から来る地区長の浦○は業者いじって憂さ晴らし。
ここの板は工場のガリヒョロばっかりで話分からんか?

84 :
テナント事業の問題は
店長の女子高生援交や店長の若妻との不倫以外にもあるんだね

To:執行役員 テナント事業本部長 斉藤 洋

85 :
昔商品部副部長時代業者への対応本当に気持ち悪かった
屋外でタバコ燻らせてる時風が冷たいから業者風上に立って壁になるように命令してたっけ。。。

潰れた餃子屋の営業にお前らの餃子嵩増やすのに痰とか生ゴミ
混ぜてんだろ?って自分のはるか年上捕まえてよく虐めてて
社員として本当に恥ずかしかった。
そういや直後に家が全焼してたっけ(笑)
見舞金の協力要請の書面回ってきて全員で腹抱えて笑ったのを覚えている
新入社員時代の思ひ出です。

86 :
>>84
この頃あからさまな店があるからこまるよネ!

87 :
テナントの人間はこの板見てねえのかよ!
工場の青白い奴らばっかで面白んないわ。
本部要員とかおらんとですか?

88 :
本部の奴らは見てるね

見ていて、いろえろと知ってるけど

 聞いてない

と、いつもの恥知らずな姿が滑稽です。

89 :
豊明インターの近くに本社を構える包材問屋の対応が本当に悪くなった。
取りに行っても注文した商品出てなかったり中身が違ったり。
そもそも営業がほぼ全員入れ替わってる。
今の担当が商品知らないし全く話が通じない。
前の担当忽然と辞めて消息不明。
どうしてなのか聞いてもヘラヘラ誤魔化し笑いするだけ。
絶対なんかあったろ?知ってる奴いたら曝せ

90 :
>>89
確かにそう思う。
昌和エリアから異動してきたけどその会社レベル低すぎる。
盆暮には初めて来ましたみたいな奴がウロウロ納品に3時間くらいかけて。
それもくっちゃくちゃに。
配送のレベルは爆死級。営業は在庫切らしてごめんの電話以外交流がない。
そもそも顔出しにも来ねえ。
おじいさんみたいな営業一人でやってんの?

91 :
>>83
工場のガリヒョロって表現良い!!
陽の光浴びずにいるとそうなるんかね。
せいぜい実習生でも取り合ってろ(笑)

92 :
この会社、年に1回、寿司御殿赤池で取引業者を集めて懇親会やってるんだけど、その時社長がみんなの前でマイク持って挨拶する、もちろん出席してるのは取引してもらってるからであって社長の話の中身はどうでもいいw
ただ話を聞いてる人が全員味方だと思って話をしてる社長が痛々しい。

93 :
>>92
今年も「Rのご参加いただき」っていうのがお決まりの文句。
メニューも全く変わらない。
接客してくれるのがいつも商談している上層部。
ビール注がれても美味しくない。
牛肉は乳臭く、加齢臭と酒の匂いが混ざって正にカオス。

94 :
>>81
>>81
今年もあるよ〜
岡崎の花火は洞、岡崎北、上和田、矢作へ食材包材問屋の営業を5〜7名程度
ガッツリ花火協賛もらって応援まで出させてね。
公取の知り合いに聞いたところ事実だったらガッツリRるって言ってた。
証拠の書面は?って聞かれたから提出してる協賛関係の資料一部分見せたら笑ってたw

誰がこの業務の窓口になっているか
依頼人、書面作成者、承認者、保管場所とかとか
取り調べ?強い立場がどうのこうの。。。。

呆れてたのは応援1日3,000円ってとこ。
本気で疑われたから今度応援にいく奴にサインする領収書をコピー
させるつもり。今どきそんなとこある?って感じだね。
あるんだよ。それが現実。

95 :
断れないんだって立場の弱い業者では。
君のとこはこの店に○人って割り振りがすでに決まってる。
ちょっとでも渋ると今後の全ての仕事に影響が出るからね〜

応援とか協賛関係の事なら昭和か折武に聞けば一発。
仕入れ先のメーカーに対する調整も大方此処が発信元。
協賛の期間とか%とかよく本部で商談してるわ
で疑問なんだけど協賛してもらってる側の人間なんであんなに態度デカイんだ?
特に伝票事司ってるところの高○部長は、、、、
ネチネチケチつけてばっかりだから顔そのものが歪んできてる
このままいくとアインシュタインの稲田直樹になってまう

96 :
>>91
アラーは偉大なり!と工場下処理室に嬌声響き渡る職場環境ってどうなのよ?
美味しいコンビニ弁当作ってくださいや〜

97 :
>>88
いろえろってはやってんの?

98 :
>>94
工場の業者応援は日当7000円と聞いてるぞ。
それに、昼飯用として余ってる弁当やおにぎりを渡してると。
それにしたって8時間フルに働かせて最低賃金割ってる計算。

99 :
ちなみに領収書は本社に全部あるやろ。
工場から送ってるはずやから。
本社経理部も最低賃金割れを黙認。

100 :
>>90
大田って奴だろ
そいつ以外にも営業いるけど最近みんなやめた。
話が出来るとなるとこいつしかいない。
「よろしいですよ」と意味不明な受け答えすることで有名。


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