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【企業】イオンの病巣「ダイエー」大赤字　スーパーの利益率ほぼ０％　「つまらない」トップバリュ改善策も ★２


1 ：2018/05/06 〜 最終レス ：Over
◆イオンの病巣…スーパーの利益率ほぼ0％、「つまらない」トップバリュ改善も、ダイエー大赤字

4月11日、イオンは2018年2月期決算を発表した。
売上高にあたる営業収益が前年比2.2％増の8兆3900億円、本業の儲けを示す営業利益は13.8％増の2102億円と増収増益だった。

増収で、かつ営業利益が2桁の伸びを見せるなど表面上は悪くない内容だが、詳細を見てみると、決して満足できるものではないだろう。
長年の懸案である主力の総合スーパー（GMS）事業の収益性が依然、厳しい状況にあるためだ。

GMS事業の営業利益は105億円（前年は13億円の赤字）だった。
黒字になったものの、売上高営業利益率は0.4％にも満たず、グループ全体の営業利益に占める割合はわずか5％にすぎない。

銀行業などの総合金融事業やデベロッパー事業の利益で穴埋めする構図は、依然として変わっていない状況だ。
そして、懸案として浮上したのがダイエーの再建の遅れだろう。

イオンはダイエーの再建を担う企業3社の17年度業績を公表したが、3社とも営業損益は改善したものの、それでもなお3社合計で約140億円の営業赤字だというのだ。
関東、近畿、名古屋の旧ダイエーGMSを運営するイオンリテールストアの営業収益は前年比2.7％増の1418億円、営業損益は72億円の赤字（前期は102億円の赤字）だった。

九州の旧ダイエーGMSを運営するイオンストア九州の売上高は前年比7.4％減の569億円、営業損益は14億円の赤字（前期は25億円の赤字）で終着した。
ダイエーの営業収益は前年比6.8％減の2929億円、営業損益は52億円の赤字（前期は70億円の赤字）となった。

3社の中でも特にダイエーが深刻だ。
イオンは18年2月期にダイエーの営業黒字化を目指していたが、結局、黒字どころか50億円を超える大幅赤字だった。
また、20年2月期の売上高を7000億円と17年2月期の約2.3倍にする目標を掲げているが、18年2月期の大幅な減収という結果に鑑みて目標達成は厳しいといわざるを得ない状況だ。

■イオンの懸案はダイエー

ダイエーはかつての勢いを取り戻すことができるのか。
中内功氏が創業し、流通革命による価格破壊志向が消費者に支持され、一時は日本最大の小売業として業界に君臨してきたダイエー。

しかし、大量出店や事業多角化などの拡大策がバブル崩壊後、地価下落による多額の含み損を抱えることにつながり、財務内容の悪化が表面化。
また、消費者の品質志向が高まったこともあり、「ダイエーは価格が安いものの、欲しいものがない」と揶揄されるようになる。
そして店舗の老朽化なども相まって客離れが起き、業績が悪化した。

取引銀行から度重なる金融支援を受け、さらに04年には産業再生機構からも支援を受け再建を目指してきたが、財務内容は改善したものの、肝心の営業力は力強さを欠いた。
06年に丸紅が同機構からダイエーを買収し、07年にはイオンが丸紅からダイエーの一部株式を取得する。

丸紅とイオンでダイエーの再建を進めるも3社の足並みは揃わず、再建は失敗に終わった。
そこで13年にイオンがダイエーを連結子会社化、15年に完全子会社化し、イオン主導で再建を推進。食品スーパーはダイエーとして残す一方、GMSはイオングループの他社に移管した。

しかし、イオン主導でもダイエーの再建は困難を極めている。
レジやシステムなどでイオンの手法を取り入れ、イオンのプライベートブランド（PB）を販売し、特売日を旧ダイエー時代の木曜日からイオンの火曜日に変更するなどイオン色を強めた店舗運営を試みるも、運営方法が大きく変化したことで現場は大混乱に陥り、現場の士気が低下。

そういった現場の混乱により来店客も戸惑い、客離れにつながってしまった。
それが今もなお尾を引いている。

■イオン立て直しの道筋

ダイエーの再建のもたつきが懸案とはなっているものの、イオンには一定の成果を見せ、期待を寄せることができる事業も、あるにはある。
「イオンスタイル」と「イオンフードスタイル by daiei」がそうだ。

Business Journal　2018.05.05
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23223.html

■前スレ（1が立った日時：2018/05/06(日) 19:46:57.18）
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1525603617/

※続きます

2 ：
※続きです

イオンスタイルはライフスタイル提案型の売り場、専門化された売り場が特徴の業態で、イオンのGMS改革の切り札のひとつとされている。
16年12月、かつてダイエーの東京の旗艦店として知られていた「ダイエー碑文谷店」を改装して「イオンスタイル碑文谷」に切り替えたことが象徴といえるだろう。
「なんでもあるが、欲しいものがない」と言われた、これまでのGMS像からの脱却を図る考えだ。

イオンフードスタイルは食品を強化した業態店で、ダイエーが運営する。
現在、ダイエー既存店からの切り替えを進めている。
カロリーを抑えた弁当や減塩・無添加の調味料など「ヘルス＆ウエルネス」商品が充実しているほか、イートインスペースを充実させて店舗で食事ができる環境を整えていることなどが、従来と異なる点だ。
　
イオングループとしては、トップバリュを強化することでダイエーやグループのGMSのテコ入れも図る。
近年のトップバリュは「つまらないPB」と評されることもあり、売上高は伸び悩みを見せていた。
そこでイオンは、15年度からトップバリュの抜本的な見直しに着手。

顧客からの評価が低いものや収益貢献度が低いものなどを削るなどして、付加価値の高い商品開発に取り組んできた。
17年度はそれまでの取り組みや値下げが奏功し、トップバリュの売上高は前年比1.6％増の7271億円で3期ぶりの増収となった。

こうした状況からイオンは、19年度にトップバリュの売上高を現在の約1.6倍となる1兆2000億円にする目標を掲げている。
トップバリュの立て直しは一定の道筋が見えてきた。
ただ、ダイエーの再建はもう少し時間が必要といえそうだ。

※おわり〆　．

3 ：
さっさとダイエーをイオン化した上で店舗再編すりゃいいのに。
なんでいつまでもダイエーブランド引きずってるんだろう

4 ：
イオンもダイエーも滅多に行かなくなった
特に食料品は絶対に買わない

5 ：
先週母ちゃんがイオンでクラッカー買ってきたんだけど
何気なく箱見たら韓国産って書いてあった
思わず母ちゃん殴っちまったよ
普通に考えて韓国産は無いだろう

6 ：
どこのスーパーも終ってるよ・・・

カルフールは失敗したけど、アマゾンフレッシュがどうなるか？だな
あれだけ配送センターに金掛けて、都内と川崎、横浜の一部じゃ現状大赤字だろう

7 ：
まずはドムドムバーガーから立て直そうか

8 ：
そもそも薄利多売業績のスーパーあっての銀行業績やろ
スーパーなければ銀行
見向きされない

9 ：
KOHYOより知名度あるとおもうんだけどなあ

10 ：
マックスバリュはあまり安くないが
深夜営業してるのは助かる
コンビニとスーパーの間に立つ良い立ち位置だな

11 ：
さっさとダイエーは閉じて
まいばすけっとにしようぜ

でかい店は今どき流行らん

12 ：
野菜もグロサリーも品質低すぎ
それなりの値段にしてまともな食品扱えよ

13 ：
一代で成り上がったところは大抵、跡継ぎで失敗するね。
本田宗一郎さんは先見の明があったから息子に継がせなかったけど

14 ：
>>5
インスタントラーメンも韓国製だよ

ペット飲料も一時韓国中国製有ったと思うよ

15 ：
イオン近くのトップバリュー潰れたわ
何であんな所に建てたのか謎

16 ：
プランタン　アシーネ　キャプテンクック　新歌舞伎座　ドリームランド（奈良・横浜）
ディッパーダン　どんぼーい　オリエンタルホテル　福岡ダイエーホークス
ドムドムバーガー　コルドバ　サカエ　ユニード　

記憶にあるだけでもこんだけグループ企業があるな

17 ：
ソフトバンクに無償譲渡したらいい

18 ：
前>>943
ジャスコ時代は打倒ダイエーでやってたから
どうしても目障りだから潰したかったんだと思うｗ

19 ：
ダイエーってまだあったのか
関東じゃまったく見かけないな
所沢みたいにイオン化してる？

20 ：
ドンキがゲンキ
でもドンキだらけじゃ成り立たないのがドンキ

21 ：
グルメシティの時はよく行ってたが、
ザ・ビッグになってからは行かなくなったなぁ。
品は悪いし、貧民が多くなった。

22 ：
>>16
フォルクス、なかう
も思い出してあげて・・

あと、神戸ランプ亭も・・

23 ：
近所のダイエー、すれ違っても挨拶しない店員ばかり
あまりの待遇の悪さに、やってらんねーぜ‼って気持なんだろうな

24 ：
>>14
インスタント麺は国内工場で作ってるって記載があったけど？
498円のビール飲料は韓国製だな

25 ：
ダイエーと言う名の亡霊
ローソンなんかはうまく脱却できたよな
売却されたからだけどもおかげでコンビニ大手だぜ

26 ：
スーパーの女を社員と経営陣全員が見れば、業績うなぎのぼり

27 ：
現場混乱してんじゃねーよw
どんだけ無能なんだよw

28 ：
碑文谷ダイエーって、大きいだけでワクワク感が全く無い店だったけど
場所が良すぎてそれなりに経営できてた感じかな

29 ：
もう小規模な食品スーパーに改装して
残ったスペースは貸し出したら？
保育園とか塾を誘致してｗ

30 ：
>>13
大塚家具もダイエーと同じ道を辿ってるよね
ジャパネットたかたはどうなることやらw

31 ：
店のたたみ際だけ物凄い醜態をさらして関係者に被害を与えこそしたが
てるみくらぶもダイエーも 安価なサービス商品を 多くの消費者に届けて
生活を潤わせてくれた　感謝した人たちもいたはずなのに忘れられてる

32 ：
>>25
ローソンは三菱商事が買ったからね

コンビニは、儲かる方程式が有るからね
長崎屋のサンクスでさえ儲かったんだからさ・・

33 ：
ダイエーブランドっていうけど
そういう昔そんなのあったなくらいには思ってないよ
買うほうからしたら名前よりは中身だよ
ダイエーの名前が消滅したところで誰も気にしないだろうね

34 ：
トップバリュ三大ゴミ
・チョコパイもどき
・一番安い袋ラーメン

35 ：
イオンってチョンだろ？

36 ：
今は、株買い込んで、株主優待で元取るのは微妙かな。
個人的に良くは行くけど、そんなに応援はしたくないし
前スレの人達、意見サンクスこ

37 ：
トップバリュとかいうゴミ量産やめればいいのに

38 ：
>>7
すでに売却済み

39 ：
イオンはもう不動産業だけにしちゃえばいいのに

40 ：
スーパー業はどう頑張ってもコスパ悪いだろ
むしろスーパーあっての銀行業と考えればコスパは悪くない
銀行業だけならここまで規模膨らんでないだろうしな

41 ：
>>9
でも物はKOHYOのほうがましだろ

ダイエーは（イオンもだが）物が悪すぎる
里芋買ってその日のうちに使っても3割は悪くなっているとか
ゴミを捨てる手間を金出して買っているようじゃ話にならん
ビールも最近更に品揃え悪くなったし

最寄りはダイエーだがオアシスか隣の駅のKOHYOまでいっているわ

42 ：
規模をでかくするのも考えもんだな
地域限定型スーパーとかが手堅いのかもしれん

関西スーパーとか平和堂とかオークワとか
南九州の人間じゃないと知らんけどタイヨーとか

43 ：
>>5
母親殴るお前が一番ありえないよ

44 ：
>>28
場所は良くないよ
車でしか行けない場所だからね

最初は取り壊して、マンションにするって話だったけど
残存簿価がでかすぎて損失出せなくて、営業続行になったらしい

45 ：
うちの周辺はダイエー系列は駆逐されて
みんなオーケーになってしまった

46 ：
>>5
どうすりゃいいんだこいつ
通報すりゃいいのか？

47 ：
>>39
代ゼミ方式か
表向きは予備校、実態は不動産業だもんｗ

48 ：
ダイエーといえばドムドムバーガー

49 ：
ダイエーは高い
これに尽きる

50 ：
>>5
母ちゃんを殴るなよ
それだけは謝れ
それで「韓国製は買っちゃダメ」って説明しなよ

51 ：
>>47
代ゼミも、不動産どんどん売ってるからダイエーに近いかと・・

52 ：
>>28
40年くらい前は大きなスーパーみたいなのがあまりなかったから、気軽に行けるデパートみたいなワクワク感あったと思うんだが

53 ：
>>5
釣りのつもりかしらんが、そういう書き込みできるのはニートだけ。
さっさと働けよ。もしくはR。

54 ：
ダイエー店舗内の導線の悪さは異常

55 ：
2年前に近所のダイエーは撤退して地元スーパーに切り替わった

56 ：
20年前のダイエー好きだったけどな、家具の通販も当時コスパ最高だった
最後は規模拡大しすぎて薄利〜売り場の人員削減し過ぎとなって凋落したけど
通販特化してたらヨドバシ以上の存在として生き残ったかも

57 ：
ダイエーの失敗は安い物売り法人税回しで不動産を担保に入れていたのだ
これをそっくり真似したのがアンポンタンのイオンでここも物品売買だけなら大赤字

イオンの売り上げでプラスの部分はガチでクレジットローンか何かだ
貧困層などにローンで物品買わせているだけだ

逆にダイエーがイオンの真似したらまた稼ぐに違いない

58 ：
>>51
経営陣が経営能力失ってるからもうダメ。
過去の遺産を少しずつ食いつぶしていくしかない。

59 ：
西武百貨店　西友　ファミリーマート　無印良品　　パルコ　ロフト

セゾン系はどこかオサレだったな

60 ：
最終的にMEGAドンキホーテ化してDQNの巣窟だな

61 ：
ダイエーに欲しいものがなかった理由は、バイヤーが買い叩くもんだから
卸が「買い叩かれても構わない商品」しかダイエーに卸さなくなった。

売り場、特に服飾には他の大手が引き取らない物しか並ばない。
これが最大の原因。

62 ：
>>44
スーパーは基本、歩きかチャリで行くもんだろ

63 ：
ダイエープライベートブランド

キャプテンクック
BUBU

64 ：
>>51
新宿の代ゼミタワーも売られる日が近そうだな

65 ：
>>5
母ちゃん殴っちゃダメだ
「これ韓国産だから俺食わない。母ちゃん食ってね。
あと韓国産は汚染されてる可能性があるから
なるべく買ってこないでね」

これ毎回言ってればそのうち洗脳されて
母ちゃんも韓国産を避けるようになるから

66 ：
まあ、日本の産業は殆どオワコンだけどな

白物家電、テレビ・・殆ど中国、韓国製

衣料・・殆ど中国

PC・・これも中国

食品・・これも多くは中国、タイ・・特に冷凍食品

こういう状態

67 ：
>>3
そりゃ、イオン看板にした店舗は売上落ちて閉鎖も余儀なくされてるから。

既往の店舗も、利用者に言わずに少しずつダイエーからイオンの食材へ入れ替えたけど
さすがに食材が不味くなったと利用者に認知されて売上が徐々に低下、
そこにトップバリューごり押しへ方針転換したもんだから大変。

>>25
ローソンはダイエー時代から売上良かったよ。
ああいう将来性のある商売から切り捨てさせた銀行の見る目のなさが異常。
優良な不動産も良い所から切り売りさせられたけど、
一体誰が漁夫の利を得たのかなっと。

68 ：
>>23
本当に社員教育がなってないね。
無愛想を絵にかいたような店員が多い。
上からの圧力があるからまだギリギリまともな対応をしている感じかｗ
警備員も仕事できなさそうなのばかり。
スタッフを総入れ替えとかしないと再生しないのでは。

69 ：
>>57
イオンは銀行持ってるからな
ダイエーは銀行持ってなかったし

70 ：
ダイエーはホークス初優勝の辺りが
ピーク

71 ：
まずチョン製品キモイからなくせよ

まったく売れてる気配ないのに置いてるんだよなぁ

あー不思議、ナニかあるんだろうね〜

72 ：
>>64
それが、代ゼミ廃業の日だよ

意外と近いと思うよ

73 ：
>>16
LAWSONを忘れているよ
総合スーパーのイトーヨカドーはセブンイレブンで収益をあげている

ダイエーは本業回帰の言葉で将来性のある事業LAWSONを無理矢理銀行に売らされた

総合スーパーで成功しているとこはどこもない
イトーヨカドーはセブンイレブン
イオンはデペロッパーと金融

ダイエー立て直しは丸紅もイオンも失敗している

74 ：
>>5
前にガム買ったら韓国産だった
イオンには韓国産がたくさん紛れてる
母ちゃんは悪くない

75 ：
イオン系の惣菜は早く何とかしないと
自滅するよ
たいていの弁当、惣菜を食べたけど不味い！以前の問題だわ、ひとことで言うとエサだわ、あの仕様は

食い物を舐めてると痛い目に合うよ

76 ：
>>67
売れそうな所から売ったんだよｗ

東芝のメモリー事業と同じだよ
ボロ企業なんて買い手がつかない

77 ：
ダイエーでトップバリュ買う気にはなれない

78 ：
>>70
チームが強くなったときはとっくにピークは過ぎてた。
南海ホークスを買収した頃（バブル期）がピーク。

79 ：
イオンよりダイエーの方が好きだったんだが

80 ：
ローソンも銀行設立するけど果たして…

81 ：
消えてなくなれイオン。

82 ：
昔ダイエーの近くに住んでる友人宅に行ったらアレもコレもセービングばかりだったなあ。

83 ：
>>61
なるほどな
かなり納得した

84 ：
>>73
もっとも、丸紅が立て直しに成功した企業なんて無いけどな

ソフマップも立て直せず、ビックに売った

85 ：
ダイエー品揃えが悪いんだよ
トップバリューいらん
あと店内が暗くてボロい

86 ：
>>70
いや、あの時点でもう「やばいのでは」みたいな空気はあった

87 ：
無駄に高い

88 ：
>>51>>59
代ゼミは30年前から将来売るつもりで校舎立ててるって噂だった
予定調和なんでしょう、少子化は目に見えてたんだし

89 ：
ダイエーで買い物するひとがいるのか。
イオンもだが。

90 ：
ダイエーにJR北海道をやらせたほいたが良いんじゃないの？

91 ：
群馬はシルクプラザ

92 ：
イオンはペッパーランチの系列の飲食店が入ってる所があり、普通にビビる。

93 ：
逆に高級路線にしてみたら？

94 ：
中内功は秀吉みたいなもので仕組みを作らなかった。
ただ中内功本人はそのことをよく自覚していたみたいで
20年ほど前、中華の名店の開店祝いでふと関係者に漏らした。
「ダイエーは無くなってもこの店はずっとあるやろな」

クイズ：この中華名店の名前は

95 ：
ダイエーの社員なんな糞だった。
終日、己の年金の計算してたり、ずっとサボってパチンコ行ってる奴とか。
パートに責任をもたせ過ぎ。
バカばっか。

96 ：
>>88
それは後付けの理由だよｗ

97 ：
多層階のスーパーは欲しいもの探すのが大変だから最近行かないな。

98 ：
>>66
お前は針の穴から産業を見ているのに気付いていない

99 ：
トップバリューで客が減る

100 ：
家電製品とか中国産が多いがその中の半導体など精密備品は実はメードインジャパンみたいな感じ
ＯＥＭとかで版権を渡したりまたはそのまま何処かの途上国で作った精密部品を嵌め込ませたりしてるだけだ

つまりトヨタみたいに組み立て工場なのだ

中国産が売れる→→→→→日本企業の誰かさん　【毎度ごっちゃんです】このパターンだ


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