ｎｅｗ 町田市役所「その4」
ｎｅｗ 町田市役所「その3」
https://rio2016.2ch.sc/test/read.cgi/koumu/1539521284/
では
私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
日付を抜くのはダメダメ〜
検査の遅れはダメダメ〜
年度をまたぐのダメダメ〜
不正な経理の〜手口よ〜
はっきり言おう。
この件は都知事の名前で通知された文書でパワハラではないとされている。
これ以上書き込むな。
精神科の薬、沢山種類あるからきっと助けになるものがあるはず
自Rるしかありません。
自Rるしかありません。
自Rるしかありません。
自Rるしかありません。
自Rるしかありません。
自Rるしかありません。
これ、パワハラだから。
Sは過大要求のパワハラ、Nは医師の意見無視した安全配慮義務違反(正確にはパワハラというよりも労基法違反)
でもなぜ町田の案件に都知事が絡んでくるの？
お前は
クラッシャー上司 Wikipedia で検索してろ
の意味がわからん、発言に責任持とうぜ
やれとは言わん、やらないなら言うな
命に関わる状況で、やるやらないでなく、
どうこの書き込み者を助けるかだろ？
サイコパスか？
助けを求めるのが間違いだろ、情報がない中で助けようがない
死ぬならRと書き込むことが異常と気付けや
そんなものはネット上に溢れているしな
怒鳴りつけられるのも日常茶飯事でした。
パワハラだから、それ。
自殺よりも病気休暇や休職でゆっくり休んで仕事から離れましょう？
動画があれば決定的なんだけど。
被害者になったら→配置換えの理由にパワハラを書く、異動前に精神病になっていたら重症化しない前にすぐ病気休暇を取る(なお、つるまるクリニックなら予約無しで診察できる)、パワハラの事はしっかり人事係へ伝える(主事、主任の方が通常電話に出るので緊張しないで)
弁護士に相談するのは、実際はそんなにハードルが高く無い。相談料を持って行けば、とりあえず話を聞いてくれるから。
次に、訴訟の段階で相手側をどうするかとなったとき、訴訟の相手は、町田市役所ではなく、パワハラした個人とすること。
また、自身の待遇が怖いと思ったら、そのことも含めて弁護士に相談すること。
弁護士に相談するときは、とりあえずメールや電話をしないで、直接訪問すること(弁護士事務所の雰囲気も分かるので)
何よりも厄介なのは、前スレ見れば分かると思うが、うつ病を重症化させてしまうことなので、早めに病気休暇を取り、被害の現場から離れること。
その際、事情はしっかり話すこと。
お前みたいな奴が存在するからここでやる
パワハラ加害者は本当に周りに危害を与えているという自覚がなく、注意されても自分で正当化してしまう。
パワハラ加害者は、たまたま仕事ができて、組織の中で間違った勘違いをして、被害者のせいにしてしまう輩
要するに、路端で出会ったら遠回りしなければ、何されるか分からないような危険人物が職場にいる
警察へ連絡、弁護士に相談、危険が収まらなければその場から離れる(つまり、病気休暇や異動)
間違ってもパワハラ加害者から何度も被害に遭わないこと
精神的に病みすぎると、せっかくの人生、窮屈になってしまう
失せろ
失せろ
失せろ
48と俺は別人だぞ、危険人物が！
別人ならレス返す必要なし
大前提として、眠れないとか死にたいとかの症状が出て、デパスとか飲み始めたら、まず休んだ方がいい。
休まないと、薬漬け、感情がなくなる、無理矢理仕事行く、廃人化の道になる。
確かに、条件付き採用期間中は、身分保障が弱く、実際に休むと適正なしで免職でも違法とは言えない。
しかし、条件付採用が終わると、地方公務員法が適用され、貴方の身分は保障される。
だから、毎年100人単位で病気休暇取っていても、休職者が50人いても、その人たちは実際には辞めていない。
また、若くして休職したとして、退職勧奨されたとする。これは公務員だけの話ではなく、労働基準法で違法である。
府中の研修所に公平委員会があるから、そこに相談すれば、よほどのことがない限り、「おかしい」となる。
心配であれば、有名な裁判例で、
武蔵村山市 免職 裁判 で検索
がある。
懲戒処分指針を定めておきながら、ハラスメントのタネが頻繁に更新される現状を見て見ぬ振りする上層部が変わるまで、
自分を守る手段を知り、必要であれば行使する
そうだね
自分の身は自分で守ろう
連投やめれ
そんなものはネット上に溢れているしな
そんなものはネット上に溢れているしな
そんなものはネット上に溢れているしな
そんなものはネット上に溢れているしな
そんなものはネット上に溢れているしな
そんなものはネット上に溢れているしな
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
でこの誰かが、化学的に、
町田メンタル内科クリニック、町田こころのクリニックの多剤大量処方で、前頭葉を破壊された可能性がある。
と書いて、パワハラで壊れた部下を、医療機関のせいに責任転嫁しているという屑中のクズ
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
それから4年後
この中の誰かが、化学的に、
「町田メンタル内科クリニック、町田こころのクリニックの多剤大量処方で、前頭葉を破壊された可能性がある。 」と2chに書き込んで、
パワハラで壊れた部下を、医療機関のせいに責任転嫁している
それが病気になって、休んでばっかりの状態になって、市民のために働けずいると、自分を責めて苦しんでしまう。
お前の気持ち分かるよ
ハラスメントした上司は相変わらず4年後も嫌がらせしていますってことか
自Rるしかありません。
しまさつするしかない
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