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名学館ってどうよ 3教室目


1 :2015/12/30 〜 最終レス :2020/04/26
介護ヘルパー ハタボーについて語ろう

2 :
斎藤 公智

3 :
記念すべき3スレ目!
この勢いで、目指せ3000教室!

4 :
その前に介護ヘルパーハタボーについて
語れよ〜ゴラ〜(#゚Д゚)

5 :
>>3
おいおい
この塾がかつてホームページに掲載していたのは
目指せ2000教室だぞ
勝手に増やすなよ
3000なんか無理に決まってるだろ。

6 :
契約解除後に、塾を開いていけないのは
職業選択の自由に反すると思いますが
いかかでしょうか?

7 :
前スレ落ちた?
月謝おいくら万円?

8 :
月謝は個別の中では安い方
しかし巧妙に講座を設けて
結局総額はよその個別と変わらない
10%もロイヤリティがあるんだからしょうがない

9 :
>>6
契約書になんて書いてあろうが
職業選択の自由は憲法に保障されていること。
憲法より強い契約など存在しないw

10 :
明光とかトライとかIEとかITTOのスレが活発なのに
なぜ同じ個別の名学館はスレが過疎ってるのですか?

11 :
介護ヘルパー ハタボーについて語ろう

12 :
FCはいくらでもあるのに
あえてここを選ぶメリットを教えてください

13 :
ハタボー ちゃんと排泄介護最後までしろ!

14 :
フランチャイズ契約の原則を分かってないかたらおられますね。
同業種で独立されたら、今まで本部から提供されたさまざまなノウハウを
無償で得ることになります。
また近隣で開業したら生徒も獲得することになります。
塾の名前で集めた生徒とノウハウを無関係な個人に提供することに
なるわけです。
それは本部としては看過できません。
よって塾としての開業はご遠慮願います。

15 :
>>14
なるほど
一理ありますね

16 :
介護ヘルパー ハタボーについて語ろう

17 :
やっと塾が終わった笑笑
無理やり握手とか塾長キモイ
帰って速攻手洗ったよ
明日、というかもう今日だけど
入試は理社以外でがんばるから
受かっても報告は友達に頼むワラ

18 :
うはー
理科死んだ
マジで死んだ草
たぶん30点も行ってない
慰労会だかお疲れ会?
行くの面倒くさいから欠席でお願いしますワラ

19 :
介護ヘルパー ハタボー

20 :
>>14
いやいや。そんなこと分かった上で職業選択の自由を言ってるんだが。

21 :
クラスの打ち上げあるので慰労会はけっせきしまーす!
塾には友達いないし落ちたし行ってもつまらないから別にいいよね

22 :
>>20
たしか、以前名前を変えて 明学館からにさらにもじって
日月学館 とかいう名前でやってた人がいたが
いつの間にかなくなった。

23 :
過疎りすぎだろw
誰もいないの?

24 :
>>20
某FCを無傷で抜けた俺が来ましたよ〜。
憲法とは、国家が国民に対する権利を保証したもので、私人間には、直接は適用されない。

実際は、ケースバイケースで、裁判所に判断を仰ぐことになる。

俺の場合は、本部が無警戒のうちに、2年かけて準備して、裁判にもならなかったが。

25 :
ホームページ? ブログ?に
年間300時間を無料でサポート!
って書いてあるのですが
これって、授業時間より多くないですか?
授業時間って週2としても年に100日=200時間くらいですよね?
授業時間より多くの時間を無料でやってくれるってすごくないですか?
どこの教室でもやってるのですか?

26 :
>>25そんな話は聞いたことないな
仮に本当だとすると
いつやるんだよ。

300時間の補習なら1日2時間としても
授業日とは別に150日も来ることになる

300時間が塾生全員対象と書いてあるか?

おそらく塾生全員の合計だろw
100人塾生がいたら1人当たり3時間だ。
だったらありうる話。

しかしそんな表記は許されるのか?

27 :
年間3時間の補習をわざわざ宣伝するかよwww
塾生全員に300時間やってくれるんだろ!
嘘だったら誇大広告になるからな。

28 :
>>24
ここの本部は裁判好きだぞ
個別大手のT○Gを訴えて
見事に負けたけどな

裁判費用は皆様のロイヤリティです。
そのもとは生徒の月謝です。

29 :
偽善募金箱なんか設置するなよ。だったら月謝減らせよ。
当然本部としてはロイヤルティーから3割くらいは募金に回すんだよな。当然。

30 :
介護ヘルパーハタボー
募金箱持って年寄りの家
回るなよ

31 :
東京大学を出て財務省の官僚



福岡大学を出て介護ヘルパー
情けないそいつはハタボー

32 :
FCで生徒集まるの?
今時ネットで調べればいくらでも情報入るのに
名前だけで集まるのかね。
その名前もここはどれくらい知名度があるかわからんのに。
毎月10%も払える経営者は大金持ちなんだな。

33 :
あいかわらず過疎ってますなー
もしかして実質オーナー3桁割った?

34 :
10年前のスローガン

目指せ! 2000教室!

覚えている人いるかな〜

35 :
普通のリーマン1500
あー
普通のリーマン1500

36 :
1990年の 名全ラグビー部の恥さらし

盆に久留米に帰ってくるなよ

盆の間も年寄りの介護しとけ

37 :
1991年の明前の恥さらし
がラグビーの聖地菅平
は来るところではない
聖地が汚れる
帰れ

38 :
少人数の塾でバイトやってるんだけど
夏期講習、空き時間が無駄に多くて
その間の給料でないとかどんだけブラック
コンビニで働いた方がまし

39 :
あ、すいません
書くところ間違えました

40 :
塾講がブラックとか学生の間ではもはや常識
だから元塾生を無理やり講師にする
断りにくいからね。

41 :
>>38のいうことが正論すぎて屁も出ない
しかし拘束時間だけ正確に時給を出すようになったら
ほとんどの塾はつぶれる。
個別塾のバイトなんか誰でもできるからやめたいならやめればいい。
かわりはいくらでもいる。

42 :
ハタボー介護される相手の方を軽く
見てないか?
その気持ちだったら
福祉事務局長やめろ!!

43 :
夏期講習と並行して通常授業を行うのが
どれくら不評なのかをそろそろ気付いてほしい

44 :
は?
何言ってるんですか?
収入を増やすための最善の策ですよ。
オーナー様の収入増が本部の売り上げ増につながり
ひいてはオーナー様への福利厚生につながるのです。

45 :
川南来なくていいから
盆も大切なお年寄り様の
介護しときなさい

46 :
火器入れ土器

47 :
塾経営と
介護事業の共通点
どちらも、ぼったくるわりにスタッフの人件費が低い

48 :
相変わらず過疎ってるな

49 :
介護ヘルパーハタボー

50 :
俺は明善出て東大卒
厚生労働省の審議官だ

51 :
●明前の進学実績

東大11名 京大10名 九大59名 阪大8名
名古屋大1名 北大1名 筑波大3名 千葉大2名東工大1名 
一橋大2名 岡大2名 熊大44名
長崎大17名 鹿児島大5名 大分大5名 
早稲田15名 慶応5名 上智6名 東京理科大13名 明治21名
青学2名 立教1名 中央20名 法政9名 同志社35名 立命館64名
関学5名 関大10名 近大16名 西南学院大116名 


2浪して福岡大学しか受からんってどんだけバカだよ

52 :
近所の明学館は動物園状態

53 :
いくら知名度がないからって
せめて漢字くらい正しく書いてやれよ

54 :
>>53
いや、あの明学館のことかも。名学館と喧嘩した

55 :
塾長!
50過ぎて恥ずかしいから w とか
使わないでください!
w とか使っても許されるのは学生だけです!

56 :
学生バイトの分際で偉そうにwwwwwwwwwww

57 :
ハタボー訛りすぎ
ふざけるな

58 :
塾長ワンマンすぎるからバイトやめたいのですが。
生徒の成績上がってるのを全部自分の手柄にしてる。
本部に文句言ったら少しは優しくなるかな?

59 :
ちょっとお聞きしたいのですが
まともな校舎(黒字校舎)って50%くらいありますか?
やっぱりFCはどこも小金持ちの脱サラを
カモにしてる感じですか?

60 :
3年で年収1000万見込めますか?

61 :
1年目で行けますよ

62 :
うちはコンスタントに超えていますよ

本部に納めたロイヤリティは15年で2000万円超えているかもw

塾経営なんて本部の言うとおりに従えば簡単ですよ

63 :
塾は1年目で
オープン景気。
勝負は3年目以降

64 :
>>62
本部のスタッフさん乙です。
早く2000教室達成してください!
200じゃないですよ。

HPに書いてあった
目指せ2000教室!
いつの間にか消えてるけど、あきらめたらそこで試合終了です!
うちも微力ながら協力します。

65 :
塾長うざい!
塾生の成績アップが全部自分のおかげみたいに
ブログで言い張ってる
これじゃあバイトの立場がない
結局みんな塾長のおかげってことになってる
そりゃ確かに塾長の教科の成績はいいけど
全員が全員じゃないだろ!
そこまでして自分の評価を上げたいのかね。
上に立つ人間は、他のスタッフを立ててこそ
価値があるのじゃないのか。
バイト間での塾長の評価
知りたくないですか!

66 :
>>65
塾長も君達のおかげだともわかってるんですよ。塾長はバイトとは張り合ってないし、勝負もしてない。外からの評判のみ気にしてるんだ。塾全体としての立場でブログ書いてるんですよ

67 :
あー
早く帰りたいw

68 :
介護ヘルパーハタボーは東京で
軽のミニカで仕事回っているとは情けない。
明善出身とは思えない。

69 :
10年契約とのことですが
11年目からもやるメリットありますか?
もはやそれ以上のノウハウは期待できないだろうし
ある程度の経営方法はわかってるし
毎年100万以上納めるよりも自分でやった方がいいような気がします
それともロイヤリティは話し合いで下げてもらえるのでしょうか?
10年以上の先輩方のご意見をお願いします。

70 :
川南と広瀬食堂出入り禁止

71 :
10年以上って
全国に何人生息するのやら

72 :
>>69
みんなやめたいんです。ただ開校当初の契約で、「加盟解除したら3年間は塾は出来ません」との契約です。しかも本部は裁判を仕掛けています。しかも判決は本部勝利です。だからやめられないんです。

73 :
そんな契約
法律的にどうなの?

74 :
>>73
法律的に本部が間違ってないから裁判で勝つんだろな。エグいわアイツラ

75 :
敏腕弁護士で対抗すれば本部に勝てるかもよ。

だいたい何年前だか
ここの本部、塾なのに家庭教師ってことば
TKG(東京個別指導学院)にうちのだから使うなよ!
て裁判で2億円近くふっかかて華麗に負けた経歴があるよな。
あの時の裁判費用は結構な額だったはず。

http://www.franchising.jp/hanrei-49.htm

http://www.courts.go.jp/app/files/hanrei_jp/855/080855_hanrei.pdf

76 :
商標の裁判とフランチャイズ契約の裁判は別ですからねー。商標で敗訴した事はみんな知ってます。顧問に敏腕弁護士もいらっしゃいますがダメだったみたいです。うまいことフェードアウトした校舎もいますがねー。

77 :
ラグビーの下手さは
毎回毎回 同窓会の川南の会場
で笑い話のネタになっている
久留米の恥さらしは帰ってこんで
ヨかバイ

78 :
塾長!
たんじょうびおめでとうございますwww
お祝いしてあげたから
課題減らしてくださいwwww

79 :
>>77
代表て川南なん?そして久留米大学なん?

80 :
>>79 介護ヘルパーの代表は久留米農芸高校

81 :
近所にトライが2つもできたんだけどw

どこかと違ってトライはノウハウがしっかりしているから
生徒引き抜かれないか心配だなあ

82 :
塾生のTwitter
鍵なしのを探してこっそり見てみたら
塾の文句書いてあるのがいっぱいあったorz

83 :
もっと賢い生徒来いよ!

84 :
中間層が一番多いからそこ狙ってくださ
い。できなすぎるのもできすぎるのもダメ

85 :
中間層はCMバンバンやってる大手の進学塾か
月謝の安い個人塾にいく。

知名度も月謝も中途半端なここでは
集団塾についていけない低学力層しか来ない

86 :
月謝安くしていこ!ここのいいところはシステムが野放し。ロイヤリティさえ払ってれば問題なし!

87 :
塾生数を過少申告して
ロイヤリティをごまかすのはどこでもやってることですか?

88 :
名学館のお勉強についていけず
落ちこぼれる アピタ守山教室の
高校2年生の畑邊君
わかりませんを連発😞

89 :
わかりませんは だいかんげーーー

90 :
>>86
そのロイヤリティを払うために
よそでバイトしている俺は負け組ですか?

91 :
>>90
いや負け組ちゃう。俺のバイト先にうちの講師いてる。しかも先輩。お互いやりにくいわー。

92 :
率直に聞きたいのですが
FCってそんなに素晴らしいノウハウを提供されるわけではないですよね。
それなのにFCで開業するってことは
本人に教える能力がないからでしょうか?

93 :
>>92
今は全くの個人塾はよっぽどでない限り、すぐにつぶれます。良い悪いは別にして、全国的な組織だということだけでも安心感がある。

94 :
>>93
塾を選ぶご家庭から見ての、安心感。

95 :
>>94
SVさん
お仕事乙です!

96 :
>>95
一応塾長です。SVなんてこのFCにいません。8年ぐらい誰も本部から来てません。

97 :
他のFC学習塾では開校後の経営指導を電話でのやり取りと不定期校舎訪問を
中心に行っているようですが、 それでは日々の細かな疑問等には対応しきれません。
名学館ではオーナー様の日々の疑問や質問に対し て、リアルタイムな
経営指導を実現するため、D.S.V.システム(キヤノンのTV電話会議システム)を
独自に採用 しております。これにより、オーナーの皆さまが全国どこに開校されても
安心して塾運営していただくことが可能 となりました。

98 :
>>97
いや、そんなもん周知されてないから

99 :
1963年、愛知県名古屋市生まれ。
大学卒業後、商社勤務を経て昭和63年4月に個人塾を開業。独自の早期多店舗展開と
近隣不振塾の合併・業績改善に着手しチェーン化に成功。後に名学館と改名。
平成2年3月期に有限会社化。 平成10年10月期、株式会社に改組。
以降名学館ブランドにて全国展開スタート。 現在(平成15年3月末日時点)北海道から
九州までの1都・2府・1道・22県に100校舎を展開中。
「わかりませんは大歓迎!」「塾なのに家庭教師」をキャッチフレーズに
1000校舎体制に向け成長中! さらにヒューマニズム溢れる独自の教育法と
先進のビジネスモデル群が各界より熱い注目を浴びている。

100 :
某インタビュー記事には
私は経営者ではありますが、「ただ儲ける」という表面上のことには興味がありません。

とか言っておきながら

かつてのホームページには
FC事業とは「人、儲け」し、その結果「お金、儲け」ができるビジネスです!


どちらが本心?


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