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日揮情報システムってどうよ 4ポジ目


1 :2014/03/23 〜 最終レス :2020/04/19
■本社URL
ttp://www.jsys.co.jp/
■過去スレ
日揮情報システムってどうよ
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1130255720/
日揮情報システムってどうよ 2ポジ目
http://science6.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1249203313/
日揮情報システムってどうよ 3ポジ目
http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/infosys/1327820856/

2 :
もうポジ男は亡きものにされてるから
スレタイ変えた方がよかったかな

3 :
自己犠牲とかやだよ
ブラック臭がしてきたな

4 :
前スレまたDAT落ちかよ

5 :
【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す 銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.sc/newsplus/1389346716/
今後の犯罪傾向の予測と考察
事前面接(偽装請負)の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中(指揮命令中)に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接(指揮命令)は違法であり、事前面接中(指揮命令中)に派遣社員(請負労働者)が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
(影響を考慮すれば3000万円以上が妥当)を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。
仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。
非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

6 :
内販と外販を分けたってことは外販部門が売られる可能性有りかしらー?

7 :
それだったら、別に前の組織図でも売れたろ。

8 :
前役員どもを一掃したあたりから解散だ吸収だ売られるだの噂はあるだろ

9 :
社内パフォーマンスに力を入れる前に、
もっと他にやるべき事があるだろ…。

10 :
まずはトイレの増設からだな

11 :
上の階がトイレ一杯で、
仕方なく一階のトイレを使う事があるが、
あのタバコ臭さは異常。

12 :
こんな嘘ばかりのスレ取り消せ。
クソボケが 、アホクソボケカスが。
根性無しのカスの集まりが。
どうせ何もできんのやろが?
カスはカスらしく黙っとらんかい!クソボケ!
何なんじゃアホが。この根性無しのクズが。
クソボケクズ。クズの集まりじゃねえか。
ポンコツのクソドアホが。ボンクラだろがてめえら。
はっきり言っといてやるよ。 てめえらなんか、何一つ怖くないわ、
このクズ以下のポンコツボンクラが。

13 :
んで、結果を出す(笑)月曜早朝会議()で何の結果が出たんですかね

14 :
事件は現場で起きてるんじゃない!
会議室で起きてるんだ!

15 :
>>13
結果なんて出るわけない。
客との会議ならともかく、社内の形式だけの会議なんて、
自ら首を絞めているだけと、何故気付かないのか。
試しに一年間、会議禁止にしたら?と思う。
必要なホウレンソウは、個々に打ち合わせかメール。
絶対利益増える。

16 :
会社説明会、
あんな人が集まっているのに、
昨今の採用数を見ると、
なんだかなぁと思う。

17 :
ここ受ける学生は日揮の子だから安泰だとか思ってるのかな

18 :
>>17
大企業の子会社だから安心…
そんなふうに考えていた時期が、俺にもありました

19 :
うんちがしたいです
トイレを増やして下さい

20 :
トイレの話題と愚痴しかないのかお前らはw

21 :
>>20
愚痴ばかりなのは他社スレでも似たようなもんだが、
トイレ系の話題の多さは異常。

22 :
仕事無くてトイレでサボってる奴が多いんだろ
移転してきた当時はスマホなんてまだ流行ってなかったから
中から携帯カチカチいじってる音がしてたし

23 :
煙草サボりは許される風習

24 :
給料安

25 :
最近仕事がマンネリ化しててつまらん
何か良い刺激はないですか?
悪い刺激は嫌ですが

26 :
つ風俗

27 :
っ転職

28 :
つプロレス技かけるJKリフレ

29 :
最近ニュースになったやつかw
しかも横浜市西区と近い

30 :
お前ら連休は何してんの?

31 :
連休はお前らの相手ができるほどヒマじゃないんだゴメンな

32 :
死ぬほど暇なくせに良く言うぜ

33 :
これからの連休が暇だ
資格勉強でもすっかな

34 :
とにかく寝る

35 :
お休み

36 :
ひまだよう

37 :
働け

38 :
コマネチ!
歩塩コマネチ!

39 :
日本語でおけ

40 :
親、2年続けて過去最高益のニュースが。
そんなに儲かっているなら、あんな締め付けないで、少しは子に還元してくれよ。
元は同じ会社だったのに、年収の差が倍以上とか理不尽と思わん?

41 :
全然思わん
切り離された時点で別会社なんだから自分たちの利益は自分たちで稼ぐのが普通だろ
てゆうか切り離されて30年も経つのに親から締め付けられた程度で赤字に転落する体質が問題だとは思わないのか?
IT投資がリーマンショック前まで回復してきて同業他社は増収増益に転じてるのにな
親からの小遣いがいつまでも続くと思って努力を怠ってきた内販と30年経っても継続的に利益を得られる体質にならない外販
まあ目くそ鼻くそだな

42 :
つまり今の建設部門を切り離せば、
建設部隊は今のさらに半分の給料で働かせても良い!
その分は残った人達の給料にしても良い!
って事ですね、分かります。

43 :
ぶっちゃけ建設系から手を引くべきじゃないのか
仕事取れてもまともに回せてないじゃん

44 :
内販系=目糞
建設系=鼻糞
業務アプリ系=耳糞
あなたはどのタイプ?

45 :
本糞かな

46 :
できる人から辞めてくよねぇ

47 :
>>43
領域が多少違うとは言え、親が建設系なのに、
当社の建設系の仕事が赤字ばかりなのは何故?

48 :
親がどうのこうのは全く関係ないと思う
無茶な値引きして受注してるか
あそこの方々に問題があるかじゃないか

49 :
営業は受注金額が評価されて、利益はあんま評価されないんだっけ?

50 :
内販系=目糞
建設系=鼻糞
業務アプリ系=耳糞
あなたはどのタイプ?

51 :
操作ミスったスマソ

52 :
許さん
反省文をPPTで綺麗にまとめて書いて、word形式で書き直した内容を社内連絡票で関係各所に承認を得たのち、社内会議を設定して関係各所を集め、反省の意と今後の対策といつまでにやるのかの具体的なスケジュールを発表し、逐一定例会議で上司および関係各所へ報告せよ。
あとこれら全ては「業務ではない」。
また、「赤字PJが多くて会社には今余裕が無い」。
何が言いたいか分かるな?

53 :
後ろ向きな現実を言う人より、
前向きな嘘をつく人が評価される
そんな会社

54 :
業務じゃないならやる必要無い
それでも強制されるならボイレコ仕込んで然るべき所に出ろ
そろそろこの会社は痛い目を見た方がいい
赤字だとかそんなのより痛い目をな

55 :
正直者が損をし本当の事をいう人は隅に追いやられ、
口先だけで自分は何もせず他人に責任をなすりつける人が評価される
そんあ会社

56 :
> 口先だけで自分は何もせず他人に責任をなすりつける
ちなみに本人達はそれに気づいていない様子
できる人が辞めていった理由を考えてみれば自ずと分かってくるはず

57 :
問題点不満点は多いが、
この業界の中ではマシな方じゃね?
IT業界は人間扱いされない会社、
死と隣り合わせの会社はごまんとある。

58 :
酷い所はほんと酷すぎるから
相対的にマシに思えるだけじゃないかな…

59 :
デスマーチとか運が良いのか体験した事ないけど、
高確率で死にたくなるんだよね?怖いわー
建設だとデスマあるの?

60 :
裁量労働じゃなく残業代全て付けられるなら残業代うめぇ!と感じる人もいるんじゃないかな
裁量だったり残業代付けれないとかだと死にたくなるだろうね

61 :
残業代は付けられるけど、チクチク遠回しに文句を言われるのが面倒。
鈍感力が問われるところだ。
そうゆう指令が上から中間管理職に、裏で出てるのかな?
ハッキリ言うとアウトだから、自主性を持ってサービス残業させるように仕向けろ…みたいな。
その指示自体もアウトかも知れんから、その時点で「匂わせる」だけとか。
上「おまえの所は目標が足りない、残業が多い、やる気あるのか?やり方は任せるが何とかしろ」
中「あっ(察し)」

62 :
社長が自己犠牲だの何だの言ってなかったか?
もうその時点でアウトだなと思ったが

63 :
言ってたっけ?年始式とか?
平も参加した大きな会議で、社長は「サービス残業させるな」的な事を言ってたよ。
表向きの発言だから本心は知らないが。

64 :
この会社が何処を目指してるのか分からん

65 :
何処を目指すも何も浮いてるのが精一杯の泥船じゃないか

66 :
業界の流行りにろくに理解せずすぐ飛び付いて振り回されてる感じ

67 :
しかも飛びつくのが遅い。
先に美味しい蜜だけ他に吸われ、
カラカラになってから飛びつく。
で、あのビジネスは不味かったですと言って止める。

68 :
>>65
泥船自体を変えるとか、穴が空いた箇所を塞ごうとかせず、
入っていた水をかき出す事だけに必死。
だからいつまでも経っても、じり貧。

69 :
文句言ってる暇があるなら自分で仕事見つけてきたらどうだ?
俺が若い頃は、周りの反対押し切ってでも「これはいける」と確信したら
無我夢中で突っ走ったもんだが

70 :
武勇伝()語りたいんだったらキャバクラでどうぞ
キャーすごーいって言ってもらえるぞおっさん

71 :
仕事なら山ほどあるんだけど
何で仕事ない前提なんだ?

72 :
そういう事言うなら >>69 が「これはいける」っていう仕事見つけてきてくだしあ
こちとら「これはいけん」って仕事で毎日サビ残なもんで

73 :
そもそも仕事は営業がとってこいよ
何で開発が取りに行かないといけないんだよ
何の為の営業だ

74 :
>>73
開発現場でしか分からない気づきとか、
今押せば仕事取れそうって場面は稀にあるから、
分からんでもない。
ただし十分なインセンティブを出せ。
仕事増えるだけで給料増えないのに、
仕事取ってこいとか無茶やで。

75 :
じゃあ営業って何してんの?

76 :
そういえば社員表彰で金一封って良く聞くけど、あれいくら入ってんの?

77 :
>>75
ただの御用聞きと事務手続きだけじゃない?
全員がそうかは知らんが必要性を感じない
こっちに権限が無くてやらせてくれない事をやってもらってるだけ

78 :
だから全員営業にしようとしてんじゃね?
今、新規で純粋な営業は採用してないよね、たぶん。
既存の営業をいきなり首にも出来ないから、
採用抑えて辞めるの待って、
少しずつ移行するつもりなんじゃないか。

79 :
ポジティブになろうぜ(棒)

80 :
これから人材不足の時代が確実に来るのに、
ここ数年で社員を400→350と減らす愚行。
後になって深刻な人材不足に陥って、
右往左往する姿は想像に難くない。

81 :
社員数が減ったのは仕事できる人が辞めていった結果だろう
増えないのは単に会社に魅力がないからじゃね(禿藁

82 :
未だに上流志向だし単価高いし

83 :
俺に入る実質時給は、一階のイレブン店員と大差ないのに、
単価が高いのは何故なんだぜ?

84 :
間接部門が多すぎ
一部の人間が貰いすぎ
単価高いと言われてるのは今に始まった事じゃないから稼働率は関係ないと思うね

85 :
一部の人間とはExcelとパワポと社内システム(笑)と無駄な会議しかしてない人のことですねわかります

86 :
ワールドカップ負けたから仕事やる気しない

87 :
サッカーのせいにすんな
いつだってやる気ないくせに

88 :
いつも以上にやる気無い

89 :
>>87
サーセンwww

90 :
キャビネ整理めんどくせえ…

91 :
創立記念日、せっかくの平日休みなのに、
ほとんど寝て過ごして激しく後悔。

92 :
キャビネット整理整頓してスッキリさせたのは、ただの思いつき?
それとも、引っ越しや改装の布石だろうか?
新横浜からの統合もあるか?

93 :
新横浜無くすのは今の社員数じゃ厳しいんじゃないかな
本社の席をもっと詰めれば何とかなるかもしれんが

94 :
>>93
だからキャビネ減らしてるんじゃね?
スペース確保のために。
今、新横浜には大した人数いないのに、
惰性で借り続けて(おそらくは)高い家賃を払い続けてるし、
人の移動や物の郵送にも時間と金がかかるから、
統一した方がメリットが大きいと思う。
で、会議の開催数と参加人数と時間を半分にして、
会議室減らして業務スペース拡張。
旧オラ研の別スペースもあるから、そこらに入れれば良い。
サーバもどんどん仮想化・統廃合してスペース増やしてるみたいだし、
あると思うけどな。
まあ各スペース確保の作業が、単なる暇潰しの可能性もあるが。

95 :
あ、ついでに役員室もいらないな。
一人当たり通常の十倍はスペースを使っているんじゃないか?
現場はキャビネ一台分のスペース確保するにも阿鼻叫喚しているのに、
上が何一つ身を削らないのは如何なものか。

96 :
身を削ると言えば、夏ボーナスの率が
同じだった事にも違和感があったわ。
前は業績悪かったら、上の方ほど責任が重い
って事で、上の賞与抑えてたのに。
今回は今までで一番悪いくらいの業績なのに、
均等痛み分け(元の給与の差があるから実際は上ほど貰っている)とか。
責任を取らない責任者。

97 :
>>94-96
そこまで徹底的にやれば入るかね
そう考えると無線LANもそれの一環な気がしてくるな

98 :
上の方々は見栄えの良いパワポとかキレイなエクセルで報告させるだけで仕事した気になってんじゃないですかね
事細かに数字やら色々と報告させるのは悪いとは言わないが、それが目的になってる気がしてならんよ

99 :
あるあるw
手段が目的になってるよな。
…まあそう言う俺も、客に出す資料は適当で、
社内で出す資料は丁寧に作っちまってるがな…
なんでこうなるんだろ?

100 :
そういう無駄な資料にかかる工数が利益減らしてる事に気づいてほしいね
ISOだのQMSだのそんなオナニーに時間使ってる場合じゃないだろ


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