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無能オムロン　その17


1 ：2018/04/03 〜 最終レス ：
創業者の遺産事業だけに頼り、アホ経営陣がアホ管理職を増産し、技術もモラルもなくなった企業の最期を見届けましょう。

2 ：
ほんま倫理やモラルがないな
管理職の人間性が劣化しているな
亡くなれ糞企業

3 ：
今の部長クラスが組織崩壊を加速させている

PDCAなど口先だけでExcelの中だけで成果を競う大バカ連中。実績あげた奴はいない。

4 ：
方針発表会とかキックオフのシーズンだけど、偉そうな人が話をしても熱くならない。
こんな奴にはなりたくない、やってもうまくいかないのが明らかな計画で、現場の信頼感なし。
本社のバカ人事が勘違いして、事業実績もないのに、組合活動や研修などの素振りに邁進したヒマ社員ばかりを選んだ結果だね。

5 ：
キックオフは絵空事だけだよね

役職が上にいくほど現実社会を知らない幼稚園児のような人多し

6 ：
似た感じだな・・・スケールはあっちのがでかいが
ttps://newswitch.jp/p/1784

7 ：
ゲス河内さん、まだいるのですか？
ダニ河内さん、どうしているのですか？
キモ河内さん、消えて下さい！！

8 ：
絵空事の嘘つきキックオフ。
出来るかできないかすら分からないのに、出来るように言うクソ野郎の戯言は聞いてもムダ。縮小して利益出すだけ。

9 ：
言われたことだけやってれば、創業者の遺産のおこぼれが貰える会社。
チャレンジは絵空事の妄想だけでヨロシク。
実際にリアルなチャレンジしたら評価サイテー。
それで気付かないならアホ社員。

10 ：
https://www.sankeibiz.jp/econome/news/180401/ecd1804011303003-n1.htm
こんな記事どうでしょう。こうならないように期待します。

11 ：
キモ河内さんがやめればいいのに！
ダニ河内さんがいなくなればいいのに！
ゲス河内さんがなくなればいいのに！

12 ：
キックオフで宮永のアホさが改めて証明された
みんな、楽しみにしてろよwww

13 ：
虚像と無能の人件費だけが毎年膨らんでいく
破滅への秒読みが止まらない

14 ：
狸爺、妖怪婆と化した地方の方々はいつまで会社に居座るんですか？

15 ：
>>10
ちょっと違うかな〜。
有能な社員に仕事が集中して会社をさるというのであれば、有能だと正当に認識されてただ成果に見合った報酬がないだけだから、改善の可能性もある普通の会社。
この会社は、自分では何も始められないアホ管理職とアホ社員が、人の仕事を盗んででも自分の仕事を作り、能力なく成果でないまま必死で残業してるから。
創業者の遺産を食いつぶして、おしまい。

16 ：
新事業、新商品やります！って言うパワポ職人部長は出世しましたが、会社が潰れそうなOSS。
HOTSの売上を本社売上にしたのも会社整理準備だって。

17 ：
パワポの発表会ばかりで成果出さないアホ社員の集まり。
キックオフはまさにその典型的な発表会だよ。

18 ：
>12
えっ？キックオフが済んだって管理職の人？
副社長様をdisったのばれたら終わりですよ。

19 ：
『不発弾』

20 ：
キックオフは酷い
空想作家の発表会

21 ：
OSKの経営や管理職、
ソフトウェアを1行も書いたことなく、
製品のソースコードをみたこともなく、
そもそも言語を知らないから読めない。

OC以外のお客様のところに一度も言ったことなく、
製品の走るCPUの名前さえ知らない。

そんな管理職が会社を潰しました。

22 ：
よーわからんが、

インテル入ってる。
Inside Intel

インテルはメインは昔からパソコン用。

最近は組込み用は、携帯絶好調のARMが安くて高機能なものが多いです。
潰れかけのルネサスのCPUなんてやめようくらい事業部長にいえばいいやんけ。

23 ：
別にコードもかけたほうがいいがかけなくてもよい。
スループットが理解できないのは問題外。

そもそも管理職はマネジメントが仕事だから極論言えば
ドラッカーの言うマネジメントだけできればよい。

管理職も、一般職も
日経新聞か、日経ビジネスか、日経エレクトロニクスぐらい
読んでから建設的な意見いけよ。

今どきアホを教育するのにお金かける会社ないんだから
自分で勉強しろよ。

アホが多いと説明するのに時間とコストがかかって無駄ばかりになるやんけ。

24 ：
OSKの管理職はマネジメント手法を知らない。
世渡り上手だけで、現状を変えようとする社員をキチガイ扱いしてつぶす。
社長は卓球ロボットの技術本部から来て失敗実績だけ。
技術系社員は次々退職して開発テーマがなくなりました。

25 ：
>>22
Intel Inside.
インテル入ってる。

26 ：
電子の管理職なんて開発も出来ない、品質保証も出来ない、営業も出来ない。
社内政治しか出来ないアホだけですよ。
腐りきった組織です。

27 ：
ルネサスのＣＰＵもＡＲＭが多いのだけどね。ルネサスは作田時代にオムロン向け商品の値上げ、製造中止で設変させた。
しかし、作田がオムロンの購買部門ににらみを利かせて高いのに無理やり使わせ続け、切ろうとする開発者がいれば、村八分にした。

ルネサスのＣＰＵは時代遅れで他社は使わず潰れることになったのだが、代理店のＴビシは昔からオムロンの購買部門や開発者を接待漬け。
今は祇園接待はなくなったが、見つからないところでやっている。更に何かあれば昔の接待漬けが表に出るのを恐れている社員が購買を握る。

ルネサスを外そうとする社員がでてくれば、叩き潰す。開発者は気を付けな。

28 ：
アホロンの開発や購買、総務は接待受けるのが楽しくて仕方がない卑しい人間が多い。
この会社は大企業病を通り越して腐りきっている。腐りきった人間が支配してしまった。潰れた方が良い。

29 ：
ルネサスの対応に懲りてCJを捨ててNJにしたと聞いたけど。
NJ開発者も外されたらPLCの開発できる人がいなくなるんじゃないの。

30 ：
ダニ河内さん、来ないで下さい！
ゲス河内さん、聞き耳たてないで下さい！
キモ河内さん、見ないで下さい！

31 ：
購買でも開発でも生産でも長くいれば必ず癒着するから。
10年前なら接待も当たり前だったろうが、そのままいればゆすられるか、接待から逃げられなくなっているかどちらかだと思う。

32 ：
株価ダダ下がり

33 ：
悪事は事実だが、ＮＪでルネサスを捨てたので、ハメられて助長されたんだよ。

34 ：
ＮＪ売れてないよね
M永は責任取らんのか？？

35 ：
癒着するから、天の声で定期的な
ヘビーローテーション。

お金が絡む仕事はみんなそう。
意外と誰かが見てるよ。

倫理観 or　経済性？何を基軸に置くかだが、
最近は正の方向よりは負の方向に言ってる気がするよ。

I want you (祇園で接待)
I need you (業者との関わり)
I love you (お金)

じゃんじゃん溢れる愛しさは　ヘビーローテーション

冗談でしょう！

36 ：
競合に敗北して売上成長なく、M&Aはクズ会社ばかり。
新商品開発やライン更新を止めて利益出してもクレーム頻発だけ。
株価も下がるわね。

37 ：
Ｋ本社のアホは、コストダウンといって、口座減らし代理店をまとめ、価格を少し下げさせて、自分たちの成果だと言ってる。

次の商品の材料は値段が上がる。ほかに値段が安いメーカが売り込みに来ても、まとめた代理店通しを強要しその代理店を通すと値段が倍になる。

新部品は信頼性がないとか理由つけて採用させないから新商品は出ない。コストダウンも出来ない。　購買は接待ですか。

経営が糞だとこうなる。

38 ：
ゲス河内さん、アウトですよ！
ダニ河内さん、いい加減にして下さい！
カス河内を、消えて下さい！

39 ：
集中購買だけではないでしょ？開発もそう。
売上減ってるのにそのまま管理職とか、癒着しまくり。
現状打破しようとする社員をはめて飛ばした結果、他にいない状態。
でも、もう長くは続かないだろうけど退職まで続けばよいと思ってるね。

40 ：
販売部門も同じですよ。
代理店の接待受けてご機嫌の管理職。
販売実績あげる社員よりもご機嫌取ってくれる部下だけが昇進するクズ企業。

41 ：
今日は天気もいいし、海まで行ってこよー

42 ：
ほっこりするGIF集(*´ω｀*)

https://www.youtube.com/watch?v=5VfqHY9gHnM&t=99s

43 ：
キックオフ、いつも通りに夢物語だったな
アホ管理職の頭の中はまさにお花畑なんやろな

44 ：
アホ管理職の頭の中は、チューリップの花が満開です。

45 ：
ゲス河内さん、消えて！
ダニ河内さん、消えましょう！
キモ河内さん、消えねばダメです！

46 ：
キックオフ。で宣言した売上増などが出来なくても、「市場環境の変化」で片づけて責任を一切取らなくてもよい、
言い訳を考える口だけ達者な社員になればよい　という事を大々的に発表する恥ずかしい場ですね。

47 ：
オムロンが成長できない理由は、経営が馬鹿で無責任だから。っていうことの疑いようのない事実。

48 ：
宮永さん、キックオフの言い訳は市場環境の変化ですか？？
貴方の他責の精神を見せられた御嶽さんがキックオフでマスターベーションしていたと評判ですよ。貴方の責任だなぁ。

49 ：
死死死死死死死死
死死筒井 哲死死死
死死死死死死死死

50 ：
接待漬けな上に成果も出さず損害を与え続けても何の責任も取らないわかりやすい例は、K本社のIT部門だね。
セキュリティホールだらけ使い物にならないNotesを放置しセキュリティホールがあるからと無駄なシステムの導入を続けている。
新システム移行が全く進まずボロボロなのは自分で何もできない癖にもっともらしいいい加減な事言うだけの口だけ野郎ばかりだから。
作業は全て委託、いい加減な指示でボロ儲け。そして接待。現在はご自宅に直送だから祗園はない。
それでも、悲壮感を漂わせ忙しそうにしていればアホ経営は何も分からずクビにもならず給料が上がる楽な商売。

51 ：
NOTEもいい加減、上位職が他人の見れる仕様はいい加減やめようぜ。
だから変えられないと思ってるが。

昇進も学歴（卒業年度の）学校名で若干素行が入るくらい。
ただ草津は、低学歴主流の組合が強いからなんか変な間違いが多い。

本社はあんまり細かくは見ていない。大まかなルールを作るだけで、
中小企業のように部署や現場の裁量が強い会社で、その担当の力量を
超えることが多いから間違いや問題が多い。

本社の機械は、トップが飛んだせいで、馬鹿な若者が騒いで動物園状態。
文句を上に言えばどうにかなるとみんな勘違いして収集できない状態。

だから本社は威張って仕事しないのが本社流。
ただコンプライアンスには表向きうるさい。だから威圧的になる。

52 ：
http://president.jp/articles/-/24870
エキスパートは大丈夫か

53 ：
オムロン株式会社（本社：京都市下京区、代表取締役社長 CEO：山田義仁）はクラリベイト・アナリティクスが選考する「Top100 グローバル・イノベーター2017」に選出されました。
2016年度から2年連続の選出となります。2018年4月9日、オムロン本社においてクラリベイト・アナリティクスから、当社にトロフィーが授与されました。

54 ：
山田Pの成果により、競合に敗北してまもなく瀕死の状態になります。

55 ：
現状に危機感があって打破に動こうとする社員は、面倒くさい事ばかり言うから追い出します。
byアホ管理職

56 ：
ほんまあほすぎ。なんもわかってないなら黙っとけばええのに

57 ：
>>55
会社の為に意見を言って行動するより、今のまま衰退した方が自分の為になるという考えのバカ管理職多いよなぁ。何も出来ないバカ達を管理職にした人事の責任は重い。
あっ、経営者が一番の、、、だった。

58 ：
ノーツて捨てたんやなかったん？w

59 ：
UPSがまたまた品質クレームを多発してます。
山田社長、なんとかして下さい！！

60 ：
アメリカの宅急便か

61 ：
マジもんのアホやのう

62 ：
小学生レベルのわかりやすい論理と、戦略って名前のついた絵空事の綺麗なパワポ。

戦略として、顧客密着で先取りで新商品の開発 っていうような無意味なことばかり。

それって戦略じゃないんけどな。希望だけ。実行出来ない口だけ野郎だよな。

それに熱弁を振るうよね。本当にわかってないクズの中のクズ、頭の中がお花畑、無能の証明。

63 ：
「Top100グローバル･イノベータ」ね。　アホ丸出しの山田Ｐ、炸裂だな。

１００社のうち、３９社は日本企業で国別トップ！ついで米国３６社、フランス７社、ドイツは４社、スイス３社、中国からは１社のみ！
そこで変だな？って気付けば、詐欺メールに騙されないマトモな神経を持っている。

「おめでとうございます！あなたは、１００万ドルの懸賞に当選しました！」っていうやつだよ。
騙されて、戦略指南しますという事に金を払い込んだ企業にはトロフィーが貰える。
メジャーな企業を勝手に勝手に表彰しているから、無視して何もしない企業が一番賢い。

もともとはこの会社はロイターだったんだが、詐欺まがいなので事業が立ちいかなくなり２年前売却、日本も詐欺まがいを繰り返している。
中身なしで数字があげられない経営者を狙ってる。　まんまと引っ掛かりましたと宣伝しているようなもの。

64 ：
ゲス河内さん、９Ｆから消えて下さい！
ダニ河内さん、品川から消えて下さい！
クズ河内さん、東京から消えて下さい！

65 ：
この会社では現場成功経験なく無知である事が美徳。
世間で戦って現実社会を知っていたら、恥ずかしい仮想社会の戦略を堂々と発表できないし、表彰詐欺を偉そうに発表出来ない。
まともな神経なら気が狂う、根っからのアホだらけ。

66 ：
公益財団法人京都オムロン地域協力基金（理事長：立石文雄、オムロン株式会社 取締役会長）は、2018年度「京都ヒューマン賞」の授賞者・団体を次のとおり決定いたしました。
授賞者個人・団体には表彰状と表彰盾とともに、顕彰金100万円を贈呈いたします。
贈呈式は6月に京都市内のホテルにて開催いたします。

当基金では毎年、地域の社会福祉、青少年の健全育成、男女共同参画の推進、環境整備の4つの対象分野で社会貢献活動をされ、
顕著な功績を上げてこられた個人および団体を顕彰しています。

67 ：
Ｏ河内さん、いい加減に辞めたら。。。

68 ：
河内のような人間が管理職を続けていられる会社。ある意味、凄い会社。

69 ：
グループの派遣会社
どうして社名変えたのですか？

70 ：
のは上に行くほどホラ吹きでいい給料
fを筆頭に本当に笑いが止まらんだろうね

71 ：
直方のジャイアン Ｆ川
相変わらずのハラハラ人間

72 ：
オムロの派遣会社は、派遣会社の取り分が異常に多かったので、派遣登録が取れなくなり、売るものがなくなって、業務縮小。

どこの会社も仕事依頼は複数に出すから依頼は多数あるが、登録派遣とマッチングするのが商売なのに、それが出来ないクズ社員ばかりで。
さらに、派遣法改正で正社員化で登録派遣は更に減少、色んな制約を単独では満足するだけの力がない弱小会社で、倒産は時間の問題だった。

そこに神風の好景気、今は派遣は引く手あまたの状態になった。

そこで、派遣依頼が無数にあることだけをとって、営業が完璧で仕事が取れている自分の成果だ、業務拡大だといった輩がいる。
目を付けたのは本社にいる、クズのスタッフ。クズでも今なら仕事がある。だから、本社クズスタッフを派遣会社に転籍させることにした。

組合幹部とも癒着しているから、派遣社員になるというのでは組合としても言いにくいので、ＯＣ．の業務も受ける会社という事で辻褄をとった。
先々は別の給与体系として、派遣社員にふさわしい報酬にする。
ただ、組合とも癒着して、専門性を高めれば、超高級も夢ではない！（専門家派遣のほんの一握りになれればだけど）といって分社化。
分かっているだろうけど、これまでの派遣社員は、派遣会社の正社員でなければ派遣できない。すなわち、本社スタッフと同列ということです。
それに気付けば普通は辞めてるよね。スタッフの専門技術がなく、辞められないクズスタッフが異動する。

そうして、名称変更。事業拡大という名目で、失敗事業の清算、クズスタッフの削減と、そいつらを派遣社員化して、売上利益を出そうとしているわけです。

73 ：
山田Pがグローバルイノベーターの表彰詐欺に引っかかったのではなく、
技術音痴のCTO気取りの宮田が、社内を騙すのに利用しただけだろ？
事業成果を全く出せる見込みもないのにをとらず報酬を上げる神業。
昇進したければ、だまし方を見習え。ただ、世間の笑い者にはなるが。

74 ：
恰幅がよいと社長になれますか？
あたまはパッパラパーです

75 ：
「パーソ・・・」似た名前の会社多いｗ

ぱーそ　ru
ぱそ na

76 ：
キックオフ。他人の成果の横取りだけで昇進してきた奴の戦略発表wwwww
客のそばに行って何か言ってくれるのを待つだけwwwww

自分で動く事を知らない。

77 ：
人身売買は禁止されてるのに、何故か日本には派遣会社が多い。
エンジニアみたいな高度な知識労働者ですら特定派遣で売買されて使い捨てられてきた。

最後に困るのは誰なのか皆でよく考えよう。

78 ：
もうイイわぁ、立野や高知の存在価値はないとしか伝えられないクズこ集まりり

79 ：
商品企画や営業なんて、WINE使うだけで頭の中は空っぽ。脳味噌はいってない。

客のところ行って仕事ありませんか？　っていうだけ。

全員、客の事業所の門の前に引っ越して毎日通えばいいんだよ。全員が派遣でいいよ。

80 ：
>>77
高度な知識労働者を派遣している会社。
就職できない博士課程の卒業生を採用して、企業に派遣する会社です。

派遣会社は、派遣収入をピンハネすることで、稼いでる会社で、
社員は鵜飼の鵜です。

http://www.tome.jp/

81 ：
客が何かいったら、「大客先の〇×様が作れとご指示をされた。ひかえよ〜」　と錦の御旗を振りかざすだけのアホ営業。

社交辞令や面倒さから、出来もしない無茶苦茶な要求を適当に言われたのに、それにも気付かない。

アホＢＵ長は商品も技術もなにも知らなないから判断できないので、何も考えずに開発指示して、案の定、出来なくて失敗。

失敗を取り繕うのだけはうまい。チャレンジ！

82 ：
客からの新商品開発依頼なんて、イマドキの会社からはないだろ.？どんだけレトロなの？アホか？
紙の切符がなくなりつつあるのに強みの技術とこだわり続けた結果、客からの新規開発依頼もなくなり倒産寸前のOSSをみろ.

83 ：
紙幣の方も数年後には消滅しそうな勢いだな
日本以外は

84 ：
(電子)のＯ河内さんはどうしてこんなに嫌われてるの？
普段の言動が悪いのか、過去に何か相当陰湿なことをやらかしたのか。
いずれにせよアウトだね。

85 ：
Ｏ河内の生きている意味が分からない

86 ：
F川と取り巻きの自演が続くな〜

87 ：
客の技術本部からのアホ管理職を社長として受け入れ続けて、強みの技術もなく倒産したOSKって会社がある。

88 ：
ゲス河内さん、責任取って下さい！
ダニ河内さん、卑怯ですよ！
キモ河内さん、消えて下さい！

89 ：
営業が弱体化したな。新規開拓はできない。
過去からのアカウントで問題ない大口の担当になるかどうかだけ。
ソーシャルニーズを見つけるなんて夢、他社が参入した後にコストダウンだけの話しかしない。それも既存客先だけ。
キーエンスに勝てるわけなく敗北して当たり前。

90 ：
「オムロン」と言われて思いつくもの
http://hayabusa9.2ch.sc/test/read.cgi/news/1523846685/

91 ：
世間では意外と肯定的に捉えられているんだ

92 ：
1960年代はなwww
60年前の栄光にしがみつくアホ本社が必死にマスコミ活用www
今となってはとんでもないアホ企業www

93 ：
大河内 正裕氏。
素敵な人生を歩んでますが何か？？

94 ：
>>91
すき家の牛丼を食べてる客がゼンショーの経営がどうのこうのは考えんでしょ。
ユーザはMYや自動改札の使い勝手良ければ作ってる会社はどうでもいい。

95 ：
会社の【飲み会】は最低！！最悪！！
飲み会費だけ払って(罰金でいいや！)、時間外手当がないし家で寝よう！飲み会は仕事でない！！

飲み会を、仕事ととらえるなら飲食費用は無料！！飲み会の拘束時間は、時間外手当をだせ！！

●AさんとBさんは、飲み会に居ない同僚のＣさんの悪口をボロカス！に云う！！　そして別の日、AさんとＣさんは、飲み会に居ないBさんの悪口をボロカス！に云う。
結局、本人が居ない環境で、社員の全員をボロカスに飲食店で云う！！聞いても、つまらない。

●仕事上の話ばかりをし、「しっかりせぇよ！」とか怒りだす。飲食の席なので、「お前もなぁ」と云いたい。

●自分の得意話だけ、何時も同じ話をする。過去の栄光にすがりついて自慢。「昔、少林寺拳法で日本一！」とか。しかし、現実の「飛び出た腹」では、道端の小学生に殴られても倒れる。
自分の惨めな体型、能力を全く加味しない。過去の栄光たけを、延々と云う。

●ジジイが大多数なら、必ず始まるエロ話！！　風俗へ行ったとか。低俗、低脳、つまならい。
自分の心に、風俗は秘めて他人に職場関係者の前で云うな！！　エロジジイ、本性を表すな！！


●「キリン愚痴ビール！」「アサヒ愚痴アジ！」

「金！」と「プライベート時間！」たけを取られ、得るもの皆無！　後味が極めて悪い！！　最悪！！

毎度、毎回、「同じ話」ばかり。痴呆のジジイばかり。職場の飲み会は、仕事ではない！賃金がない！
なので、断じて断って職場の飲み会は行かない。


曇ったグラスに、「エロビール」と書いて渡した。予想通り、エロ話している。「グチビール」と書いて予想しても、予想は的中。
「プライベートな時間」が極めてムダ！！

96 ：
投資以上に売れてる新商品がないよね。
顔認識なんて口ばっかりで投資回収出来なかった筆頭。
誰も責任取らなかったばかりか、自分たちが生き残るため有望技術を次々潰した。
パチンコ部品みたいな衰退産業にしがみつき、リレーもクレームだらけ、ATMは事業売却。
残るのは体温計だけ。未来のない絶望感だけの会社。

97 ：
自動改札ねぇ。ＯＳＳは倒産の危機です。
ICカード化で市場衰退、競合に対して敗北、旧事業出身者の防戦で新事業へ参入できず。
対して日本信号は市場シェア上昇、ホーム柵や運行管理などの新事業に挑み１０００億円企業へ。

ＯＳＳ社員には危機感は全然なし。早く潰れてＯＣ．に吸収してもらいたいと思ってる。

98 ：
>>95
凄く分かります。
呑んで傷を舐め合い、仲間の悪口を言う輩が沢山いますよね。
何の勉強にもなりません。
就職活動に失敗しました。

99 ：
20年この会社にいて、やっぱり創業者は偉大だったと思います。
しかし、今の管理職の人を選んだのは失敗だったとも思います。

100 ：
ゲス河内さん、見ないで下さい！
キモ河内さん、近寄らないで下さい！
エロ河内さん、触らないで下さい！


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