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ほけん選科って信用出来る?


1 :2016/06/05 〜 最終レス :2020/04/28
ショッピングセンターなんかに入ってる「ほけんの窓口」に似てる「ほけん選科」って、信用出来る会社?
素人?
プロ?

生保専門?
損保は?

2 :
信用できない

3 :
「ほけんの窓口」の類似店
間違えて入って来る人狙い?

4 :
◆「ほけん選科」スペック
運営会社:FPコンサルタンツ株式会社
所在地:ニュー新橋ビル
店舗数:29(HPより)

5 :
Youtubeで沖縄のテレビで紹介されたのがUpされてました。
驚くほどに派手な女性が説明してました。
叶姉妹みたいな女性が、テレビは慣れてないのか、セリフ棒読みで話してましたね。

6 :
>>5
その人が元社長。現在は副社長に降格。
表舞台には出て来ないが、実際には、ほけんの窓口創業者が実効支配している。
ほけんの窓口で懲戒処分になったり、みつばち保険で捨てられた人間などを採用しているもよう。
あとは、年収1200万円のウソっぱち求人に騙されて、他業界から転職してきた保険業界歴数ヶ月〜数年の新人ばかり。
代理店から流れてきた経験豊富な人は、現実が見えて、すぐに辞めていく。

経営陣も含め不思議な会社です。

7 :
ここに限らず、
保険業界は相談無料で手数料で稼ぐビジネスモデルなんだ。
つまりは売ってナンボの世界。
中には志の高い素晴らしい人もいるだろうが、
8割以上の人間はノルマと生活に追われている。

公正中立がいいなら、相談有料のFPに相談すればいいんじゃないかな。

8 :
信用できない。理由は>>7の2行目だ。

俺は保険業界に縁もゆかりもない理系だが、この手の
「売ってナンボ」は横目で見たことがある。

どういう横目かというと、純粋技術者の立場で。
保険だけじゃないぜ?コールセンターを設計して
しばらく面倒見たから。

9 :
「ほけんの窓口」「みつばち保険」「ほけん選科」
窓口従業員の三段活用

10 :
>>7
売ってナンボの世界で、8割以上の社員が
ノルマと生活に追われてるなら、今よりも、もっと多くの人が無料相談を受けて、手数料の高い高額な保険に入ってあげなくちゃ、8割が9割になって、最後には全員(10割)が生活に追われることになるよ。

そもそも、問題になって、法改正になるほどの手法でも、未だに8割の人が生活に追われるぐらいなんだから、このビジネスモデルは失敗ということだよ。

もう、そんなに客は居ないんじゃない?

11 :
ここの女性社長は、なぜ副社長に降格したの?

12 :
代理店&募集人が多すぎ。

保険会社がマーケットを成長させないで、販売チャンネル増やしまくって、単価下げつつ、ノルマ押し付けだからな。

業界そのものが蠱毒みたいなもんだから、悪いのも出てくるよな。

13 :
ノルマノルマと言ってるけど、そんなもの会社の上層部が勝手に設定して、従業員に押しつけてるだけ。
本来ならば、それだけ高額な手数料が入ってくるなら適正なレベルで労働分配すべきだよ。
要するに、高いノルマを設定して安月給で従業員を働かせて、上層部の私腹を肥やしてるだけ。
従業員の8割がノルマだけじゃなく生活に追われてるのは、それらが原因だよ。

この図式は、この先、何年経っても変わることはない。
但し、客は、この先ずっといるわけじゃない。限りがある。

結局は、経営陣が決めたノルマを達成出来ずに、その安く設定された給料をさらに下げられて、余計に生活に追われるようになる。
まさに堂々巡りだよ。我慢くらべ。
だから、立替えなんかのルール違反や仲間同士で潰し合って、客の取り合いまでして、自分のノルマを達成しようとするんだよ。
客に提言してる中立、公平の以前に、社内の公正が担保出来なくなってるのが皮肉な事だ。

どんなに大きな会社でも小さな会社でも、その会社を動かしてるのは、結局、人のチカラ。
従業員は奴隷じゃ無いんだから、無理にチカラで抑えつけて働かせても、その会社も人も成長はしないよ。

マリーアントワネットの時代のフランスや今の北朝鮮じゃあるまいし、上層部だけ贅沢をして、下の人間に満足なメシも食わさなきゃ、いい仕事も出来ないし、そのうちにフランス革命が起きちゃうよ。

残念だけど、ここの会社もSBだな。(この業界はなんでも横文字略字ばかり)
※SB(スーパーブラック)だな。

長文すまそ

14 :
一度、道を踏み外してから
堕ちる一方。

15 :
>>14
ダイヤモンドにも書いてあったように
あの女性社長の会社だよ。
社会的にみても、金融庁管轄の会社とは
思えない。
どうみても、まともな会社じゃないでしょ!?
ホステスさんみたいに見えたのは自分だけか?

16 :
副社長 www 経営者として不適格だよなぁ www

http://ameblo.jp/7arichan/

17 :
>>16
酷いね。
この会社。
本当に保険代理店?
個人代理店でも有り得ない。

追い込まれてるのか、
判断する能力がないのか、
こんな会社に働く人も
よっぽどなんだろうなぁwww

そんな判断力しかなくて、
客相手に金融商品売るって??

客にリスク回避させる前に
自分自身の人生リスクを
考えた方がいいんじゃん。

たぶん。

18 :
そろそろ、終活か。

19 :
で、社員は再就活か

20 :
>>16
ほけん専科の本社の方に質問
ホームページにありか様の名前が載ってませんけどなぜ?辞めたの?
いつのまにか人材派遣会社の社長になってるけどなぜ?
ほけん専科の広告宣伝費はいくら?資金源は借入?
光通信からの出資は?

21 :
>>13
保険代理店の使用人って、洗脳されやすいか、自分で自分を洗脳する力がある人に向いている仕事だと思う。

22 :
解雇された社員が集団訴訟!
みつばちの乱
http://diamond.jp/articles/-/83230?display=b

今度は
ほけ選の乱が始まるのか?

これだけの社員が再就職出来るのか?
どこに行くのか?

中身の無い、すかすかの張り子企業。
ねぶた祭りの神輿か。

23 :
>>20

「専科」 じゃなくて 「選科」 な ww
今野の嫁は副社長に降格。 だけど、今野が作った胡散臭い会社の社長に納まった。

http://www.career-concern.co.jp/company.html

ちなみにこの会社、選科と同じビルと言うか同じフロアにある。 こんな社長の会
社に人材コンサルを依頼する馬鹿とかいないわな wwwwww

24 :
>>23
この人は何を目的に
こんな胡散臭い会社を作るんだろうか?

需要がなく成長するはずもない会社を
なぜ作る?
それぐらいは本人が一番理解してるだろう。

可愛い奥さんの為のプレゼント?

肩書きのプレゼントか?

夫婦揃って哀れに思うよ。

25 :
先日、テレ東で放送してた叙々苑カップで、ほけん選科のCMが流れてた。

26 :
近所のほけん選科は、平日・土曜・日曜・祝日問わず、客がいるのを見たことがないよ。
時間帯関係なく、毎日、店の前を通るけど、最低でも直近1年間は客の目撃はゼロです。

そんな状況で大丈夫なの?
大丈夫なカラクリがあるの?

27 :
>>23
会社HPを見た。こんな会社へ相談しに行ったら、隣にあるほけん選科の
店頭販売員か、ソニー生命のセールスマンくらいしか斡旋してくれないん
だろうな。

28 :
>>27
で、管理能力ゼロの自己中管理者の店舗に
配属されて、高校生のコンビニバイトよりも
安月給でコキ使われるんだな。

一言でも文句を言ったら、即時に解雇!

ここは治外法権だから、労基法なんて関係ないよ。
斡旋されたら蟻地獄。

29 :
ほけん選科の公式HPで、代表メッセージを
読んで笑えた。
建前論ばかり。
よくぞ、ここまで。

社員も読んで呆れるよね

なんだかなぁ

ある意味、すごいですね。

30 :
現社長は、完全に今野の傀儡。可哀想に、いつも今野嫁の顔色を窺っている。

31 :
>>30
所詮、サラリーマン
死ぬまでサラリーマン

32 :
>>30
奴隷が職業
そんな人生で?

33 :
>>29
http://hokenfp.com/corporate

日本語がおかしい

34 :
>>33
「お客様の潜在ニーズを引き出す」
なんて唱ってるけど、フルオプションで要らない物までくっつけて提案してきますけど。どの提案でも付帯特約のフルオプション。(笑) 
全然、俺のニーズ関係ないじゃん。
まさに会社の都合だけ。

「社員教育には今後も最優先で力を注ぎ、」
なんて唱ってるけど、その都度聞けば、保険業界1〜2年の知識が乏しい社員ばかり。
だって、ちょっと、突っ込んで質問したら、しどろもどろ。挙げ句の果てに質問の度に保険会社に電話して聞いてる始末。挙動不審で同じ言葉の繰り返し。知らない事が多すぎるわ。
聞いたら、こんなのが店長だって。
ビックリ。不思議。なんで。
いくらなんでも、もうちょっと経験を積んでて知識がある人の方がいいわ。
余程の人材不足なんだろうか?
本気で整備して、有言実行してもらいたいな。

無理か!?

代表として語るなら、語った事に企業の長として責任を持ってもらいたい。
出来ないなら最初からカッコつけて語るな。と思う。

35 :
保険は別に難しくないからな。
よほどのバカでなければ、すぐに理解できる。

問題は会社と商品が多く、モデルチェンジがあるから、加入したいタイミングで何が最善かわかりにくい。ネット上で、保険番の価格.comみたいなのを金融庁が認めるのが消費者には一番いいよ。
業界保護のために比較を禁止してるから、保険屋ばかり増えるんだよ。
本来は何も生み出していない仕事だからな。

36 :
保険ショップの中で負け組筆頭。
経営戦略悉く失敗。
若い奴は速やかに転職すべき。

廃業が楽しみだ。

37 :
>>36
業界を少しばっかりかじったような底辺の集まりの中で、少しばっかり数字をあげたからって、自分が出来る人間って勘違いしてる奴ら。
自ら考えて行動も起こせないし、生保も損保も知識も経験もない。
ただただ、教科書の如く商品パンフレットを読んでるだけの知識しか持ってなくて、契約をしてくれるようなアホな甘い客しか相手にしてないんだろうから。
所詮、新人のセールスレディに毛が生えたようなもの。
ほけん選科に属してる間の今のスキルは一切通用しないし、評価に値しない。他の代理店でも使わない。
後で大騒ぎしても、行き場なんてないよ。

今の自分が置かれてる待遇・環境から自分の未来像を想像してみれば、そこに未来がない事を社員のひとりひとりが一番理解してるんだと思うよ。

38 :
>>37
後になって、前回のように集団訴訟を起こすような事にならなきゃ良いけどね。

39 :
客のライフプランより、自分のライフプラン。

40 :
>>39
上手い!39さんに座布団3枚!

41 :
本当にアホな人間って多いな。
商売なのに「無料相談」なんて有り得ない。
大した知識も経験もない奴らの言葉に誘導されてバカ高い保険料の保険に入れられて。

いい加減に、少しだけでも考えればいいのに。

42 :
さて、今日もソニー売りつけて、明◯◯田、解約させてやろ。加入してまだ2ヶ月だったけど、いいよねw

43 :
>>42
解約は仕方ないよ。
元々、客のニーズなんか関係なく、自分たちの手数料ベースでプランニングして売り付けてるんだから。
しかも、売ったら売りっぱなし。
次に店舗に訪問したら、あんた誰だっけ?状態で
覚えられてないんだよ。

こんなレベルだから、短期での失効・解約が多発するのも仕方ないよ。

44 :
>>43
客も低レベルなんだな。

45 :
>>44
どっちもどっちだから
成り立つんだな。

46 :
きっと、気が付けば知らない間に消滅してるんだろうな。
近所のショッピングモールにあった店も、いつの間にか違う店に変わっていて、みんなの記憶からも消えていく。
時代は物凄いスピードで動いてるから。

47 :
この商売もボロいな。

48 :
従うしか生きる道はないのに

49 :
世の中に、この会社しか存在しない訳ではないよ。
もっと、まともな会社もあるよ。

50 :
一流のプロフェッショナルが所属するハイクオリティー保険ショップだよ。
中立公正で100%満足できるはず。

51 :
>>50
ちょwww
そのネタに座布団3枚!

52 :
>>50
おもしろい。
ウケるわ。

53 :
>>50
どこのショップの話?

54 :
>>50
情報弱者かレベルの低い人しか顧客に出来ないような、経験の浅い募集人ばかり。
一流のプロフェッショナルと呼ぶには程遠いかな。

55 :
・窓販の底辺
・他社の類似

56 :
イオンで常設店舗なのに、通路に机とイスを置いただけで店舗にしてる。
う〜む、経費節約?
重要書類や客の個人情報の管理も大変そうだな。

通路で商売って、祭りの出店じゃあるまいし!

57 :
どこかのショップのように監禁洗脳研修でバカでもチ○ンでも
マニュアル通りのワンパターントークで手数料稼ぎを競ってはいない。
高い専門知識と情熱でお客様第一主義を貫いています。

58 :
>>57
それってドコのショップの話?

59 :
このショップはどこかの企業がバックにいるの?

60 :
業界を少しばっかりかじったような底辺の集まりの中で、少しばっかり数字をあげたからって、自分が出来る人間って勘違いしてる奴ら。
自ら考えて行動も起こせないし、生保も損保も知識も経験もない。
ただただ、教科書の如く商品パンフレットを読んでるだけの知識しか持ってなくて、契約をしてくれるようなアホな甘い客しか相手にしてないんだろうから。
所詮、新人のセールスレディに毛が生えたようなもの。
ほけん選科に属してる間の今のスキルは一切通用しないし、評価に値しない。他の代理店でも使わない。
後で大騒ぎしても、行き場なんてないよ。

今の自分が置かれてる待遇・環境から自分の未来像を想像してみれば、そこに未来がない事を社員のひとりひとりが一番理解してるんだと思うよ。

61 :
まずは無料相談で誘い込み。
相談に乗ってるフリをして客のニーズには聞く耳持たず。
病気への不安や老後の不安を煽るだけ煽る。
客のニーズは関係なく手数料の良い会社の商品を提案。
最後は言葉巧みに落とし込み。
毎度あり〜

そろそろ、情報弱者のアホな客でも気付くだろ。
どの商売にも言える事だけど、何を言っても客次第でしょ。
なんか、どこも客がガラガラで、店の前で必死な顔してティッシュを配ってるね。

出来るところまで信じてがんばったら。

62 :
>>57
下品なジョークだね。
他業界から来て数ヶ月〜1、2年ぐらいの人ばかりで、高い専門知識は有り得ないよ。
そのマニュアル通りのワンパターントークすらもまともに話せないじゃない!
バカチ○ン以下じゃない!

ほけんの窓口やみつばち保険で問題を起こしたような人物を採用しているんでしょ!

どこの何を見て言ってるの?
現実から乖離し過ぎですよ!
社員のひとりひとりが一番理解してるでしょ。w

後で後悔しないように、もっと人として謙虚・誠実にね。
でないと地獄におちてしまうよ。きっとね。

63 :
しょせん今野夫婦の会社だぞ。 そんな会社
の社員のレベルなんか推して知るべしだろ?

64 :
ここの社長さんは今野夫妻の雇われ社長なんですか?
その実効支配しているという今野氏は報道されているように今現在も執行猶予の身分なんでしょうか?
なぜ、今野氏の奥様は社長から降格したのですか?
この会社のクオリティは競合する他社のショップと比較するとどうでしょうか?

65 :
この会社の公式HPをみると、設立が2014年7月1日と記載されていました。
出来て約2年の会社ですが、窓口にいる相談員の方々は2年ぐらいのスキルですか?

66 :
ここの保険屋さん、近所ですこぶる評判が悪いらしいよ。

67 :
>>66
店内のキッズエリアで子供が遊んでいたら、若いヤンキー店員に「あっちいってシッシッ」みたいな感じで追い払われたらしい。
本当に感じが悪いと井戸端会議の中で、幼稚園のヤングママ軍団の中で噂になってるらしいよ。

68 :
>>65
店員によっては、高いスキルを持って対応が良い人も存在するよ。

69 :
>>66
都市部の店舗ではなく田舎にある店舗か

70 :
>>67
それは店の問題より、その人間の問題が大きい。
事実も把握せず、そんな人間を雇ってるくらいだから会社のレベルも計れる。

71 :
ここに限らずどこも閑古鳥だな。

72 :
田舎みたいな地域が狭いところだと人間関係も密接だから悪い評判も口コミで広がるよ。
ご年配も多いんだろうけど、若い世代に悪評がつくと拡散するのも早いだろうね。
基本、客商売だし信用が大切だからな。
接客態度が悪い店員はより教育が必要だな。

73 :
ここに限らずどこも閑古鳥だな。

74 :
結局、この会社は信用出来ますか?
ほけんの窓口
ほけん選科
みつばち保険
見直し本舗
どこも似たような感じですか?
それとも担当者によりますか?

75 :
>>74
担当者次第。どこも手数料ビジネスだから、売ってナンボの世界。先に自分で勉強してからいけ。以上。

76 :
>>75
確かに担当者によるところが大きい。

・笑顔で聞き上手。
・何を聞いても適切に教えてくれる。
・商品知識や経験が豊富。
・そして商品の押し売りをしない。
こんな感じの担当者がいいな。

逆に
・笑顔もなく挙動不審でしどろもどろ。
・質問すると答えられず、パンフを読み上げるだけ。
・こちらの話を一切聞かず、一方的なワンパターントーク。
・業界専門用語を連発。
・あからさまに自己都合での押し売り。
・どこから聞いてきたのか、信憑性に欠けるデータを述べるばかり。
・見た目も説明も胡散臭い。
こんな担当者は絶対に嫌だな。

この前の担当者は残念ながら後者だったな。 

77 :
>>76
この会社に限らず両極端だよ。
同一店舗内でも如実に差が出る。

他業種から転職して来て経験の浅い人より、叩き上げの経験の長い人の方が、何を聞いてもポンって返ってくる。
当たり前だけど視野が広いし奥が深い。

転職した方がいいんじゃないの?って思うような相談員が存在するのも現実。

ここに限った事じゃないだろうけど...

78 :
別に「お客様は神様だ」なんて思ってないけど、店の前を通る度に睨み付けるのはやめてくれ!
今日も目が合った瞬間に睨まれた。
なんでだよ〜〜(*≧∇≦)ノ
笑顔まで求めないから、せめて睨むな。

79 :
ここも他の来店型と同じように大量採用に大量離職の繰り返しで相談員の人員確保してるのか。

元々の薄給に厳しいノルマを課せて、どんどん賃金を下げてモチベーションを失わせ退職に追い込む。

厳しいノルマである為に自分だけは助かろうと、店内で従業員同士の潰し合いや落とし合いが発生し仁義なき客の取り合い抗争が勃発。
店内での協調がなくなり客には不快感ばかり。結果、売り上げ大幅ダウンの負のスパイラル。

それらに気が付かない本社の上層部。
本気で原因を探れない、嘘で固められた報告を鵜呑みにし、労務管理の本質が理解出来ない机上論だけの経験不足な本社社員。

最終的には業務縮小の末に買収で×

この会社の実態はどうなのかを知る手段は無いが、某窓口販売で実際に経験した事。

80 :
世知辛い世の中だ。

81 :
ほけんの窓口の関連会社?

82 :
縮小マーケットのレッドオーシャンを舞台に上から下まで私利私欲と自己保身に溢れた素晴らしい世界です。

83 :
>>82
縮小マーケットの中で私利私欲と自己保身を維持するには客と従業員の多大な犠牲が必要ですな。

84 :
ほけん選科って、FPコンサルタンツが運営してるんですよね!?
公式ホームページを観たら何店舗か提携店になっていて、何社か違う会社が経営してるみたいなんだけど。
子会社なの?
それとも売却?

85 :
知名度 低
知らない。

見掛けない。
情報なし。

86 :
レッドオーシャンをブルーオーシャンに変えていく

87 :
へー

88 :
☆ みな様、衆議院と参議院のそれぞれで、改憲議員が3分の2を超えました。☆
総務省の、『憲法改正国民投票法』、でググって見てください。国民投票実施の
ためにまず、『国会の発議』、を速やかに行いましょう。お願い致します。☆☆☆

89 :
>>86
レッドだろうがブルーだろうが、すべてはお客様が主体となるもの。
企業側の都合だけで考えても上手くいかないよ。

どの販売方法にしたって、直接お客様に対応する販売員や事務員をコストとしてしかみれなくて、ノルマや言葉で押さえつける事でしか従業員をコントロール出来ないなんて情けないと思う。

まずは、一人ひとりが自主性を持って、会社に利益をもたらす事が出来る労働環境を考えるべきだと思う。
チカラで抑制しても会社は成長しないし、何をしても一過性のもので終わってしまうよ。
挙げ句に、自分自身の保身の為だけにデッチ上げで仲間まで潰そうとするスキルの低い従業員。
その理不尽な事に辛抱が出来ずに会社を離れる決意をするスキルが高い従業員。

能力が低い人間が残り、能力が高い人間が離れていく状況ではブルーで何をしても直ぐにダメになるだけ。
それだけでも会社の利益は大きく失われる。

会社にとって駄目な奴ほど誤魔化しが上手いから、それをしっかりと見極める目を持ち、見えない現状を把握する事が会社を成長させることに繋がる。
しっかりと真実を見極めて駄目なものはしっかり改善。ダメなら即座に廃除すべき。

ここがそうだか分からないけど、それらが出来ないでブルーオーシャンだろうが関係ない。
企業の繁栄や成長なんて夢のまた夢の話だよ。

90 :
可哀想な人達

91 :
犯罪者いるだろ?

92 :
そもそも会社オーナーが … ん、ゲホンゲホン ww

93 :
なんだか胡散臭いな。

94 :
>>92 K野だろ? 脱税の前科持ちじゃん。

95 :
>>94
記事みた。
なるほどwww
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/36409#

96 :
ほけんの窓口
  ↓
みつばちファーム
  ↓
ほけん選科
  ↓
次は???

97 :
>>96
私に投資しま選科

98 :
>>1
綱島店の店長は、FP資格持ってない

99 :
>>1
綱島店の店長は、FP資格持ってない

100 :
>>99
本当?
有り得ない。
店長で???
会社の本質が見えてくる。


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