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【プレゼン】 なぜアマゾンは社内プレゼンで「パワポ」の使用を禁止しているのか


1 :2019/11/12 〜 最終レス :2019/12/18
星 健一2時間前
 いまやプレゼンの必須ツールとなっている「パワーポイント」だが、アマゾンでは禁止されているらしい。アマゾンの「普通」は、他の会社の「普通」とは異なることが多々ある。ではアマゾンの「普通の基準」とは何なのだろうか。アマゾンジャパン元経営メンバーが解き明かす。【「amazonの絶対思考」(扶桑社)から一部抜粋】

◆◆◆

 アマゾンでの社内プレゼンテーションで、パワーポイントの使用が禁止されているのは、かなり有名な話になってきた。「パワポ禁止令」を発令したのは、他ならぬジェフ・ベゾスだ。

 ベゾスがパワポを禁止した理由については、社内でもさまざまな逸話が語り継がれている。なかでも、私がさもありなんと思っているのが、外部コンサルティング会社にまつわるエピソードだ。

 アマゾンがスタートした当初、サービスの骨格を固めるためにベゾスは外部のコンサル会社に提案を依頼した。彼らは当然気合いを入れたパワポの資料を作成してプレゼンテーションを行ったのだが、手の込んだ紙芝居のようなビジュアルに惑わされるばかりで具体性がなく、何を提案したいのかよくわからないとベゾスが激怒したというものだ。

 実際、パワポのプレゼン資料は要点だけを箇条書きにして詳細は口頭だけで説明したり、見栄えのいい、そして都合のいいグラフなどを多用して提案のメリットや効果を強調することが多い。また、アニメーションなどを使い、みてくれに時間をかけることがある。

 でも、後から資料を見返しても肝心なことが口頭説明だけで書かれておらず、“なんだかよくわからない”ということになりがちだ。ベゾスはもちろん、ヒエラルキーが明確で多くの案件のスピーディな決断を求められているアマゾンのリーダーにとって、面倒なことこの上ない。

 作成者の主観が過剰に入り込むという理由で、グラフの使用も好まれない。シンプルな棒グラフひとつでも、軸のスケールや幅を変えるだけで印象が大きく変わってしまう。対象を比較しづらい円グラフはほとんど使用されることがないし、無意味な装飾を施した3Dのグラフなど言語同断である。
https://bunshun.jp/articles/-/15306?page=1

次のページビジネスドキュメントは「1ページャー」と「6ページャー」で
https://bunshun.jp/articles/-/15306?device=smartphone&page=2

2 :
流石だな、ワンクリックの意味が分かった

日本人がやると詳細情報を入力させて
やっと登録が完了しましたみたいなのになる

マツキヨに至っては「配送倉庫を確定してます」なんてメールまで来やがったw

だけど送料はしっかり取れよ

3 :
箇条書きでじゅうぶん

4 :
まあ実際はパワポを使いこなせないことにキレて使用禁止にしたのが真実なんだけどね

5 :
堀江がパワポ使いは情弱って言ってるのとは別次元でワロタw

6 :
絵とかグラフよりも、文章の内容や具体的な数字が重要
演出で誤魔化さないといけない場合もあるのかもしれないけど、その時点でプレゼンする時間も意味も無いということになる

7 :
みんなでパワポ作成に5時間

8 :
パワーポイントがどうとかじゃないんだよな

数字は嘘をつかないが、数字を使って嘘をつくことはできる
そのことを言っているんじゃないか

9 :
パワポが好きな奴ならパワポにするし
そうじゃないならテキストエディタでそのまま記載

別に絵とかグラフ使わない俺にとっては、どれでもいいよ
それで伝わらない経営者なら無能と判断するだけ

10 :
報道バラエティも禁止だな

11 :
どうしても売り込みたい業者のせいで惑わされる奴がいる〜って事だろ
ちゃんとしたのもってけばパワポだろうが何だろうが別に何も言われんだろ

12 :
パワポを使うなら、駅のパネル広告みたいにしなきゃだめだよ

13 :
騙せない奴は何しても騙せない

14 :
舐めくさった営業するなっよて事だね〜

15 :
2ちゃんのaaでもグラフを揶揄するのあったな

16 :
じゃあどうやってプレゼンしてんの?
学会とかは?

17 :
絵やグラフを使った方が分かりやすいとの思い込みだな

18 :
道具の問題じゃないだろ

19 :
>ビジュアルに惑わされるばかりで具体性がなく、何を提案したいのかよくわからない
それが出来る物だからな
結局は見た者が騙されるかどうか

グラフの意図をきちんと理解できてればそのような
スケールの違いに迷わされる事も無いだろう

パワポもツールの一つでしか無いからな
パワポ使わずに同じような物を作るのは可能だし
別にパワポが悪いわけでも無いだろう

20 :
無駄に資料作成に時間かけんなって事だな
これやりだすとまじで際限なく時間かかる

21 :
ジャップってパワポ好きそう

22 :
パワポが全てダメとは思わないけどな
適したシーンや相手っていうのは存在すると思う
具体的には笑いを取りたい時とか
あんなもん遊びですよ

23 :
恐竜歩かせたりしないとな
あれ、ワードだっけ

24 :
とにかく見た目重視なんだわ
QCの会社代表なんかになると通常の仕事から外されて一日中パワポいじり。
あれはアタマおかしい。

25 :
パワポ自体は悪くないソフトだとおもうけど、バカが見てくればかりでごまかす使い方してんだよね
これメッチャわかるわ
おれも当初から大嫌いだった
パワポで資料を作りこむ時間が無駄すぎる

26 :
体裁を気にしすぎるから

27 :
プレゼン上手は排除w

28 :
パワポなんて自己満の最たるところだもの
内容より見てくれで満足してパワポ使いのオレスゴイ!!だし

29 :
腐った会社のアニュアルレポート作らされたりすると
もう、グラフの縦軸数字いじってさも右肩上がりww

30 :
>>28
おれすごいをあいつダメってのがジャップだからなあ
レベルの低いほう低いほうに持って行っちゃう
これでここ10年沈没した
全てに言えることこれは

31 :
フリーのでいいよ。グーグルスライドで十分

32 :
ウチも社内はコピー機能付きのホワイトボードにその場でパッパと手書きだわw

33 :
>>12
それなら往年の関西圏向けテレビ広告制作会社最強やんけ...(`・ω・´)

34 :
別に禁止することないだろうに。
極端すぎ。

35 :
質問に対しては結局、図を並べたパワポを使うんだろ?

36 :
つまり、テキストで、数字のみで論理的に語れと言うこと?
例えば、数学や物理学の証明問題みたいに
それが良い経営者ならそれが楽だけどね
多くの経営者はそれだと理解してくれなさそう

37 :
高橋メソッド

38 :
高橋名人の16連射も禁止されてからなあ

39 :
ゴチャゴチャ書き込んで仕事した気になってる奴はだいたい無能

40 :
パワポはオナニーだからな
客を騙すのにはうってつけ

41 :
トネガワで読んだパワポの滑稽さ

42 :
エクセルもかなり上級になると驚くような使い方ができる
なんていうんだっけか
忘れた
ウェブと連動させたりとか
最初は凄いと思ったけど、あれはヤバい 本当にオナニー

43 :
中身で勝負してくださいって事でしょ
見た目に時間を費やすのは無駄で

44 :
要は具体的な提案だけが欲しいんだろうね
時間は有限だから無能の無駄な説明に付き合わされるのは我慢できないんだろう

45 :
Don't beat around the bush!
To the point !
Fucking jap! Kiss my ass ! Fucking shit !

46 :
新人さん向けの説明書にはパワポ便利だよ
猿でもわかるなんとやらって感じで

47 :
本質的に
内容の無い文章に
装飾を施す為のもんやからな
そもそも、プレゼンってそういうもんやろ

48 :
1番いいのはエクセルでA4一枚に重要な事項とデータを簡潔に
キチンと纏めることだよな
実際には世の中にはアホの方が多いからパワポ使っちゃうけどw

49 :
日本の社長のプレゼンも恥ずかしいな。
似合わないことするなよ。

50 :
確かトヨタも禁止だったような。
プロの棋士は棋譜が無くても言葉だけで将棋指せるって言うし
プロのビジネスマンであればグラフや挿絵が無くても
簡単な言葉や数字だけで瞬時にイメージ出来て当然というわけだな。

51 :
>>46
一方経営者に必要なのは決断だ
会議ではA案とB案を提示してそれぞれのメリット・デメリットを説明
経営者はそのどっちかを選ぶ
パワポは決断を下すには全く向かない

52 :
これが判る人がトップに就く事が重要なんよな
経営のマッチョぶりで判る

53 :
>シンプルな棒グラフひとつでも、軸のスケールや幅を変えるだけで印象が大きく変わってしまう。

対数グラフが

54 :
>>50
> パワポのプレゼン資料は要点だけを箇条書きにして詳細は口頭だけで説明したり

そういう神秘的なことじゃなくて
もっと詳しく言えってことでしょ

55 :
>>1
だってあれは娘が父に日頃の思いを伝えるためのもの

56 :
パワポが異常に良くできてて感心することあるよね
確かに一理ある

57 :
>>21
ちよん

58 :
バカがバカと遊ぶためか若しくは賢い人間がバカを丸め込む為のツールだからな
賢い経営者がいる会社には全く不向きなソフト

59 :
>>30
ちよん

60 :
でも、アマゾンのサイトは見にくくて検索しにくいよね。

61 :
>>3
それ、アニメーションとかマジウザい

62 :
さすが、分かるー

63 :
パワポじゃなくて作り手側と受け止め側の問題だな
確かに、パワポ無駄頑張る企業はゴミが多い

64 :
学生時代に嫌というほど見てきた
ノートに付箋付けたりシール付けたり蛍光ペンで着色したりすると見ばえ良くなるが
成績優秀者はそんなものしない
黒一色、そのかわりものすごい集中力で授業を理解する
これも同じことだ

65 :
>>60
楽天「!」

66 :
仕事をやっている感を出すという点ではよくできたソフトだよな。
MS商売上手だな。

67 :
マイクロソフトの本質に気づいた人もいるってことかな、言い方変えると

68 :
ある種の洗脳ツールだから、基本バカ相手なんだよ
賢い人間相手には説明は必要でもプレゼンなんて要らないんだから
でも、組織にはバカも必要
経営者相手にパワポ必要な会社はマジやばいだろ

69 :
会議に出ないときに渡されたパワポ資料ってクソの役にも立たない
説明しないと分からない資料は要らない

70 :
パワポだと枠が場所を取りすぎて、ちょっとしか使える部分がないからな
しかも枠内一杯に使うと見栄えが悪いから
印象的で短いフレーズばかりになり
内容がどんどんなくなっていく

71 :
>>64
そうそう
プレジデントだかの手帳特集と同じ
出来る人間は手帳は汚い
気にするところが違うからな

72 :
>>1
>>68
TEDとか、MITメディアラボの伊藤とか
プレゼンとハッタリだけ上手い人間が流行ったけど
今になってほころびが出てきているな
結局、金が欲しいだけの人間だった。

73 :
>>外部のコンサル会社
このコンサルが問題なんだろってw
差し金使ったヘタな大工が建てた家が傾いてたから
差し金使うの禁止な!って感じじゃんw
独裁国家的かよ
まぁ独裁国家か

74 :
>>72
スティーブ・ジョブズがやってたことなんて、プレゼンそのもので
ああいう事を真似できるって話ではある
アップルなんてそのハッタリで20兆円売れる商品作ったんだから
コンセプトはSF映画のパクりなのに
経営とか販促ってのはある種の洗脳だから、経営者側が使うなら
理解は出来るな

75 :
トヨタも禁止してたよね
ワードでやれば一枚で済むのを何枚もやらせてるって
フォーマット調整も時間の無駄だって

76 :
>>75
アマゾン 要点がぼやけるから
トヨタ 紙の節約

ってことか?
ジャップワロタ

77 :
>>65
ワロタ
まあ、楽天は昭和の広告っぽくて和むわ
買わないけど

78 :
>>21
働いたことのない白丁エタヒニンは職場の会議なんか見たことないから知らないよな。

79 :
大企業病ってのは怖いもんで、会議終わった1時間後の次の経営会議
までに100枚くらいの資料作ってくる奴って存在するからね
誰かが資料作りを禁止しないと永久に資料だけ作り続ける機関が
誕生するからなw

80 :
https://livedoor.sp.blogimg.jp/hamusoku/imgs/0/b/0b84153c.jpg
https://d-manga.net/wp-content/uploads/2017/07/7eb8a26cf574adccf82a10156bb6549c.jpg

81 :
見る側も結局雰囲気でしか見ないからなパワポは

82 :
アメリカの大企業のトップに同意してへーこらしてるおまえらみたいなやつらが使えないっていってんだよくそ間抜けの無能ども

83 :
>>76
時間と紙の節約だろ
要点も含まれるだろ

84 :
>>76
というか、印刷してないだろ
最近の会社は

85 :
クライアントに企画書作っていくことが多いけど、パワポ万能説は根強いと感じる
できるだけ短い言葉で、それでも理解が偏らないようにと企画書本体を作って
あとで担当者が見かえして社内検討時にも説明できるようにテキスト版も添えることがある

察しがいい担当者なら企画書本体で理解してくれるし、半数はテキスト版で補完して理解してくれる
ただ、残り半数は本体でも理解できない、補足資料は文字いっぱいで読みたくない
だからもう一回説明に来い……というクソ無能ゴミムシがいるから油断できない

86 :
>>75
トヨタのA3で1枚ってやつかな?

87 :
>>74
おまえバカだろ。
ハッタリで20兆円売れる商品作ったわけではない。
ジョブズには商品コンセプトの哲学があった。
ムダを省いて一つにまとめるという禅の哲学だ。
それはプレゼンとは何の関係もない。

88 :
>>82
ワンマン企業ってのは、こう言う大企業ならでは弊害と闘い続ける宿命なんだよ
日本だけじゃ無いんだって思った
これはアマゾンがベゾス意思とは全く違った別の生き物にすでになってる、
ってニュースだよ
創業者のこう言う指令は全力で実施され社内で称賛される
そして新たな別の病気を産み続ける

89 :
アニメーション効果を入れて見栄えをよくしろ、と上司に言われたから仕方なく入れてる
部内報告書なのに無駄な時間ばかり取られる
模造紙に手書きで要点だけ箇条書きした方が全然早い
と思いながら仕事してる

90 :
パワポが問題なのではなく提案者に問題があるんだろ

91 :
>>88
おまえもバカだろ
>これはアマゾンがベゾス意思とは全く違った別の生き物にすでになってる、
>ってニュースだよ
どこがだw
これはアマゾンはベゾスの鶴の一声でパワポプレゼン禁止しているというニュースであり
ベゾスの命令を無視してパワポプレゼン続けているというニュースではない。

92 :
わかるわ〜
某キャリアの偉いさんが若手社員に、おまえらパワポで見栄えのいいプレゼン作るのは得意だけど
技術的知識も無けりゃ開発能力も無い、一体どうやって会社に貢献してくつもりなんだと怒ってたわ

93 :
>>87
それは見解の問題に過ぎない
ジョブズは社会全体をある種のペテンかけた、と見ることも出来るんだよ
実際には、老人だってスマホを使いこなせずに困ってる
不要な人間に不要な商品を行き渡らせることが出来たのは洗脳の賜物だ

94 :
メモ帳がいいのかな

95 :
>>92
いや、その会社はヤバいだろ
採用しておいて現場がいじめ回す会社って多いのよね

96 :
>>93
おれも常々思ってるんだよ
農耕牧畜が始まった1万年前に、人類は完全に虚構の社会に迷い込んだと

97 :
>>96
必要な顧客に必要な商品を必要な時に提供する
これはどこかの大企業経営者が言ってた言葉だが、不要な人間に
不要な商品を行き渡らせる事も経済活動ではあるからな
一万年前の人類の方が賢かったと言う見解もあるからな

98 :
無駄オブ無駄だからじゃね?

99 :
要するにプレゼン過多だからしなくていいって話かな

100 :
パワポを説明するための資料作ってたりするからな
最初からそれとセットで渡せ


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