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【企業】「世界に打って出る」日立、給与を変えないと無理だった


1 :2019/04/22 〜 最終レス :2019/06/27
日立製作所が日本で前例が多くない職務給という給与制度を取り入れて4年が過ぎた。ポストにひもづけて報酬の水準を決めるもので、「ジョブ型」「役割給」とも呼ばれる仕組みだ。日経ビジネス4月22日号の特集「強くなれる給料」でも紹介したように、労働市場での価値を明確にする制度は、グローバルに事業を広げていくうえで欠かせなかった。

 4月1日、日立製作所のグループ企業で40代の社長が誕生した。家電メーカーと販促会社が合併して同日発足した日立グローバルライフソリューションズ。年間売上高は5000億円規模でグループの中核企業の一角を占める。社長に就任した谷口潤氏は46歳だ。

 年功の色合いが濃かったかつての日立グループでは考えられない若手の登用といえる。谷口氏の直近のポストは日立本体の制御プラットフォーム統括本部情報制御第三本部長。経営の軸として掲げるIoT事業を手掛け、最大級の評価を得たとみられている。

2009年3月期に製造業として過去最悪の赤字を計上した日立は、この10年間で何もかもが変わった。海外に打って出るしか生き残るすべはなくなり、海外売上高比率は14ポイント増えて55%になった。30万人以上いる従業員も、海外人員が14万人を占めている。

 グローバル化を進めるうえで避けて通れなかったのが給与制度改革だ。海外で事業を広げようとしたら「日本だけ制度が異なるのでは立ち行かなくなった」と人事担当の中畑英信執行役専務は語る。外国人が次々に入社し、日本人と肩を並べて働き始めたためだ。
以下ソース
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00033/041800001/

2 :
いつからか日本企業はクソになった

3 :
日本の電機がんばれー\(^o^)/

4 :
買収してもらえばいいじゃん。

5 :
他の大企業でもそうだが、辞任抱えすぎてるからね
特に事務系
全員を勝ち組レベルで食わせていく需要はない

6 :
世界に出ていって稼げるのは凄い
まあ内需に頼って会社ごっこしてる方が合コン三昧で楽勝だけど

7 :
マジレスすると日立は兵器開発する方がいい

8 :
日本のGDPが凄い下がってるから売り上げや利益維持をしようとすると海外行くしかないんだよ。
アベノミクスでそれが加速した

9 :
昔から職務給あったけど?
俺いた時基本給加給職務給だったぞ

10 :
(IoT)事業
泣くなよ

11 :
なんでおまえら人に使われることしか考えられねーんだよ

12 :
こういう時って日経ってただのプレスリリース代読機関で使えないよね。

13 :
日本語の社名でグローバル化

14 :
へー
あの日立が
そうなんだ

15 :
世界の為に、アグネス募金宜しく

16 :
そもそも原価側の給料下げまくり、一般管理費の給料はそれなりに取る体質
何とかしないと景気も人口も回復しない。

17 :
>>8
安倍は関係ない。人口減で毎年5000億円
規模で、消費が消えているんだから。
嫌なら移民もっと入れろ。

18 :
負けた

19 :
日本の学生は一流企業に入ることが目標だけど海外の学生はどんな仕事に就くかが目標だっけ?

20 :
>>8
それに日本じゃ単純労働者が高い金払わないと数集まらないしな。

21 :
>>17
その人口減の対策が乏しいという点で関係あるな

22 :
日立はそろそろ日本での事業を終了したらいい

23 :
高度な高給の日本人では務まらない仕事は、外国人でも仕方がないかもしれない。
しかし、では、日本人は、どこに職を求めればよいのか?

外国人の単純労働を禁止し、国民の単純労働の相場を引き上げるべきだ。
求人倍率が低いのなら、失業率が高いのなら、失業率を引き上げる給与引き上げは要求が難しい。
しかし、人手不足なら、給与を引き上げられないブラック企業には退場してもらう絶好の機会だ。

24 :
>>23
単純労働したいのか?
職があればいいだけなら飲食介護なんでもあるぞ?

25 :
>2009年3月期に製造業として過去最悪の赤字を計上した日立は、この10年間で何もかもが変わった。海外に打って出るしか生き残るすべはなくなり、海外売上高比率は14ポイント増えて55%になった。

消費税撤廃すればいいだけなのにな、個別企業ではどうにもならんが

26 :
業績悪くなった時の年齢運ゲー

27 :
1000億円くらいの赤字を出した時、大量に事業の分社や売却をしてたっけ

28 :
>2
いつからか日本企業はクソになった

今から30年前の東西冷戦構造の終結から。
唯一残った覇権国アメリカの戦略から、
日本を守るという選択肢が消えた事が最大の原因。

以降、金融面で締め上げられ、いわゆる構造改革で
身ぐるみ剥がされ、30年の停滞で日本国民の所得が
下がり続けているのが現状かと。

29 :
日立は全然売上増えてない。
どの辺が世界に打ってでてるんた?

30 :
>>4
いずれそうなるだろうなあ
日本企業のまずいのは高く売れる時に売らずに
売り時を逸してゴミになってようやく手放そうとするところだけど

31 :
古代から農民と宮仕えしかいない社会体制なので
頭脳労働者は育たないのではなくもともと居ないのだよ。詐欺で先進国してる中等国ですよ

32 :
>>23
日本は無駄に大卒や短大卒が多いし、
そういう連中は薄給でもホワイトカラー職を希望するから、
清掃や介護しか職がなければ自発的に失業する(特に女性)

33 :
大西の電撃復帰もあるかもな

34 :
日立はもはや外資系企業

35 :
日立は別に世界に打って出てるわけじゃないよ
他の製造業者と同じく、日本でライバルより安く売るために生産拠点を海外に移しただけ
相も変わらず日本市場が主戦場であり、大口の取引相手が日本政府

36 :
原発で3000億溶かしたしな。外国で儲けてない。

37 :
経営で人を動かすってのは究極の理系やからな。

38 :
>>11
その方がリスク低いから

39 :
日本の国家体制はパソコンOSでいうとMS-DOS
21世紀中も全く進化せずこのまま行くよ

40 :
あべちん「働き方、改革する]

プレミアムフライデー
残業制限    (※過労死レベル以上
残業上限なし  (※知能的な仕事に限定
有給の義務付け
10連休      (※公務員と大手企業のホワイトカラーのみ)

民間企業も見習え

41 :
日立なんてそのうち本社もアメリカに移転するんじゃね
上場先もNYSEに鞍替えしても不思議じゃない

42 :
宗教みたいになってるからな日立は

43 :
>>17
移民馬鹿乙

44 :
でも役員の給料は増やします

45 :
>>7
今のアドバンストシステムズでは
いかんのか?

46 :
>>17
自民犬か。海外バラマキばかりでキックバックでもやってのかと。

47 :
>>1
40歳以上のゴマスリを吐き出すまではダメだろ
自浄能力が不足してる

48 :
>>28
時期は其のころからだけど、高度成長期は終わったのに社会主義的雇用システムを止められなかったのが原因じゃね?

49 :
この会社大嫌い
ソフトのこと馬鹿にしまくりで態度でかい無能だらけ

50 :
意気込みはさておいて、何で打って出るの?売れる物ってあるの?

51 :
拝承

52 :
>世界に打って出る
また雨漏りさせに行くの?w

53 :
岡村孝子 急性白血病を公表 コンサートツアー急きょ中止

それはかつて地球上で起こった最も致命的なエネルギーの放出です。
認知症は肉体の衰弱によります。この過程は放射能汚染によって加速します。
アルツハイマー病の増加、記憶力の減退、方向感覚の喪失、そして人体の防御システムの漸進的な崩壊を引き起こします。
人々は、放射の影響で不必要に死んでいます。汚染による死者の数は、他のいかなる原因よりも多いです。
−−この危機の中にマ@トレーヤはやって来られた。彼はいかなる人間よりもその危険をよくご存じである。
33116k/yitdsf/u198z0
それが最終的な暴落であることがはっきりするや否や、マ@トレーヤは出現するでしょう。
pzytyf/u4t847
マ@トレーヤが公に世界に現れるにつれて、UFOがとてつもない数で姿を表すでしょう
kxz1kf/xchu67
彼は、崩壊が起こり、それは日本から始まると言われました。
lutefl/c6gix5/nl3j2q.html

54 :
日立の子会社だが、日立本体から使い物にならない 高学歴のオッサン社員が大量に送り込まれてくる
俺の席の向かいは東大、左が東工大 斜め左は東北大のジジイだ
現場作業が命のサービス業なんで、現場経験の無いジジイどもは正直お荷物と言うか
偉そうなことばかり言っていて、何も仕事をしない給料泥棒だ

55 :
>>54
リストラされたのは現場仕事要員だけだったのね

56 :
裁量与えず責任だけ与えて、合意合意合意に走り回らせるのは上役の責任放棄だよ

57 :
日立といえば、豊洲の水質検査の時にも、系列会社が登場したけど、
久原家というのは、たしかに、日産の鮎川さんつながりで
岸信介とも関係していたりが有名なんだけど、

実は、創価とも仲が良くて、
久原房之助の娘が、東急の二代目に嫁いでいて、
その子供が【創価学会員】なんだよ。「週刊新潮」によるとね。
もちろん、五島昇も熱心な支援者だったと書いてある。

相関図はこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/d/d/ddbb3191.png

東映アニメやサンライズについてはこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/e/6/e674e66e.png

58 :
乃村工藝社の空間デザインに
日立のビッグデータ利活用のノウハウを 組み合わせて
新たな価値を創出していくための協業に合意 http://www.hitachi.c...th/2013/10/1025a.pdf

取締役 小宮悦子

http://www.ullet.com....html#official

59 :
何だかんだ理由つけて人件費削減したいだけ

60 :
東急不動産ホールディングス株式会社
アドバイザリー アドバイザリー アドバイザリーボード社外委員 (50音順)
小宮 悦子 (こみや えつこ) フリ−・キャスター
http://www.tokyu-fud...d.co.jp/news/pdf/224

61 :
「聖教新聞」創刊55周年パーティ

『わが社の設立と同年に創刊した聖教新聞が、550万部に発展したのは、
創価学会の平和・文化・教育運動に、多くの人々が共鳴している証左です。

私も、人間を育てる明確な哲学に共感を覚えます』

(九州電力 松尾新吾 代表取締役社長)

http://www.forum21.jp/2006/04/post_23.htm

「池田会長の「人間外交」に日本は学べ。 (識者が語る池田SGI会長)」

松尾新吾 著

潮出版社

http://ci.nii.ac.jp/naid/40017413362

62 :
青森県知事の三村申吾なんですが、 
父親の頃から公明党の会派で、 

実家の三村興業社が 
六ケ所村の再処理工場を運営する日本動燃から 
仕事を受けていたみたいですね。^^ 

六ケ所村のある上北郡区は、 
父親が初出馬した頃からの地盤であり、 
もちろん推進派の中心的な人物です。^^ 

http://56285.blog.jp/archives/51946570.html 


国民民主党の顔ぶれを見ると、 
小沢グループや、前原グループにいた連中で 
構成されていることがわかりますね。 ^^ 

つまり、公明党と仲のいい人たちということです。 ^^ 

63 :
アジアゲートウェイ構想〜原子力立国の相関図
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/7/e/7ef90164.png

原子力ルネッサンスの相関図
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/5/7/570b5154.png

64 :
今井尚哉 と同期の経産省三羽烏1
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/1/6/16d132e8.png

今井尚哉 と同期の経産省三羽烏2
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/8/a/8a17804c.png

65 :
給与体系じゃねーよ
給与を払う価値がある人材かどうかだよ
文系中年管理職なんてゴミの価値はせいぜい250万だと思うぞ

66 :
ホライズン原発〜アトメア原発 の相関図 
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/8/d/8dcf7f33.png

記事はこちら。↓  
http://56285.blog.jp/archives/51967315.html

67 :
>>54
東大出ても使えないですねw
って言えば大人しくなるよ

68 :
>>8
この五年で50兆円以上増えてるんだけど?

69 :
>>17
人口減なんて、まだ始まったばかりで
まだ微々たるもんだぞ
この段階で人口せいにしなきゃならない程度の政策なら終わってる

70 :
>>54
よその人のことより自分の能力に注力したほうがよさそうですよ?

71 :
賃金上げない限り、物価水準なんか上がらないからな。
人件費コストと購買力、物価の両輪が賃金にドライブされるんだから。
賃金上げずに、原材料費、輸入材費用だけで物価水準上がるようになったら、
生活破綻国家だぞ、まじで。
ただし、お隣の国みたいに一気に賃金上げると失業率爆上げするだけ。
賃金上昇ペースも経済環境に見合う速度でしか上げられない。

72 :
日立か…日立系列の製造業で40年以上前の器械使って製造してたな
しょっちゅう壊れて保全は忙しそうだった
当然の事ながら生産性など上がるわけも無く
それでも会社側からは生産性を上げろと…もうアホかと

73 :
> 外国人が次々に入社し、日本人と肩を並べて働き始めたためだ。

これは安倍ちゃんGJだね

74 :
英原発3000億円損切りで何イキがってんだか

75 :
>>28
その通り。
その時に独立すべきだった。

76 :
>>75
冷戦が終わってから米帝の仮想敵国第1位はずっと日本だよ
だから家電やありとあらゆる工業製品の工場が中国に移転した

77 :
軍需部門は景気いいのに

78 :
>>68
価値がダダ下がりしてんだよw

79 :
46歳の社長ってから!調べてみたら
早稲田卒の家電の社長じゃねーか
これ以上の出世は絶たれた
46歳で打ち止め!
でもサラリーマンとしては大成功だね

80 :
>>76
経済戦争ならともかく
軍事同盟国が仮想敵国にはワロス。
仮想敵が中華だからこそ空母寄港地が横須賀から佐世保になったわけだがな

81 :
♪ジョブジョブ

82 :
役割給の某大手にいるけど詐欺にしか思えない
全く役割果たしてなくても降格せず高給なやつがわんさかいる
若くして上の階級の役割を果たし続けても役割制度(笑)のとおりの階級には上がらない
酷いと高給連中が成果挙げなさすぎて若手の成果をパクって自分がやったことにしてる
結局年功序列だよ

83 :
>>79
売られる時に責任を取らされる役目のような気がするぞ
今から日立の家電が快進撃ってなるとはとても思えない
結局売れそうなところから中国様に買っていただくことになるんでしょ

84 :
>>57
だって創価と取引してるやん

85 :
創価が政権与党の国に住んでて何を今更

86 :
>>83
売られる時に責任じゃなくて
最初から売る任命かもな
恨まれ仕事を押し付けられたかもしれん。

87 :
EV電池頑張ってくれや

88 :
>>80
日本の半導体産業も米帝にぶっ潰されたし
米帝舐め過ぎ

89 :
日立の最大の問題は、
リストラで生き残った忖度部課長
技師主任だろ。
実務能力なくても管理能力あればいいが、
派遣募集するだけ。
基準なし、作業標準もなし、課方針も説明なし。

90 :
それで金になっているうちはいいんじゃねーの?
無駄な税金にありみたいにたかって
実仕事は外注に安く○投げしているだけ
だろうけどさ

海外に打って出てもイギリスみたいなざまだし

91 :
日立でも国ごとに給料違うだろう
アメリカの社員の給料高いだろう

92 :
日立は禁止されてる派遣社員の事前面接をしていた。

93 :
もともと安月給の代名詞みたいな典型的日の丸大企業
安全第一の働きたくない人たちにはこれくらいのぬるさでちょうどいい

94 :
>>1
給与の問題じゃないだろ
企業文化というかこれまでのビジネス手法による当然の帰結
日立、NEC、富士通、ソフバン、楽天などのソリューションやIT企業
自分たちは技術開発することなく
海外企業から技術を買うか、先端技術のものまねで商売してるだけ

95 :
文化言うなら
家電事業に配属されるって事はry(笑)

96 :
ある意味もっとも日本企業らしい企業が日立だろ。

97 :
サイコパス集団・日立

98 :
>>96
川村隆氏が社長になってから
日立は様変わりしたじゃないですか!

99 :
廃炉作業で100年安泰

100 :
IT業界がアメリカ製パッケージの入力画面を日本語にするだけの中抜き産業でなんの技術力もないからな


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