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旧KDD社員団結せよ


1 ：2001/05/25 ～ 最終レス ：2019/04/30
DDIへの吸収により
マイラインで国際の割合は散々だし

2 ：
稲盛うざいしね

3 ：
こまったことがあれば相談にきなさい
http://www.kddiwu.com/

4 ：
なんで労組が .com だよ。

5 ：
御用組合と言う意味じゃない。

6 ：
今更遅いよ。１年前なら意味があったけど。
特に業務系は悲惨。赤いホッペは社員を売り捨てて、目出度く隠居生活入り。
成金は部下が早死にしたから残ったけれど、殿様はいよいよ退任。憲兵隊長は既に
ボロ会社に放逐され、二度と陽の光を見ることはあるまい。憲兵隊長の盟友は、移
動体で生き延びたかに思われたが、今じゃつまらん市場調査をやってるだけらしい。
団結なんかしてないで、山王パークタワーか八丁堀/御茶ﾉ水/信濃町に拾ってもらう
か、せめて移動体に脱出するのが正解。

7 ：
>６
誰か翻訳してくれ

8 ：
移動体も将来はないよ！

9 ：
モバイル＆ＩＰってなんだ？？？

10 ：
>>6,7
おそらくｋ語で書かれているな？
Ｄ語に精通した俺でもわからん。

11 ：
>>6
実名が出てしまうのでやばいと思われ

12 ：
>>6
赤いほっぺ　→　元K社長
成金　→　下の名前の読み方への当て字。合併後に病没した社員がいる
　　　　　部署と言えば...
殿様　→　江戸幕府の将軍家と言えば...
憲兵隊長　→　上手いヒントが思いつかんな。イチロー
その盟友　→　元Kでau（一番町）にいる偉いさんは...
殆ど内輪受けの世界だな。
しかし、ドコモの元k社員需要は一段落したようだよ。元々国際rmの
ために人をとってたようだし。かなり使えない業務系が数名行ってる
ので、ドコモ社内の評判も一時はかなり悪かった。っつーか、ドコモ
人事部は人を見る目が全くないな。優秀なヤツも行ってるけど。

13 ：
技術系だって悲惨だよ。
移動体に来たってひどいもんだよ。何せＩまでいるからな。
Ｉは仕事ができないだけじゃなくて、ゆがんでる奴が多いよね、特に
上の方。どっかの会社をリストラされた奴ばかりじゃない。
とにかく３１ＦとアネックスにＫの人間が沢山いるのが不愉快で仕方
ないらしい。
特に一年中どなっているオヤジは「ドクターに仕事ができるか」とか
いってケチばかりつけてきやがる。
お前こそ落ち目の鉄鋼会社をリストラされた屑だそうだな。

14 ：
ｏ山ヲヤジのことだな。イニシャルまんま >>13

15 ：
このコーナーは４月末をもって閉鎖されました。
以後のカキコはご遠慮ください。

16 ：
みんな、元気で何より。

17 ：
>>12
正解でしょう。
確かに最近ドキュモに逝く話を聞かなくなったね。
隊長のリストラは悲惨ではあるけど、ある意味じゃ自業自得では
あるよね。赤いホッペをしっかり補佐しなかったから、こうなっ
たわけだし。
でも超Ａ級戦犯はもちろん赤いホッペだよね。さんざん騙されて
きたはずなのにさ、社内報の最終号で「正直が一番」なんて言っ
てさ。いったい何億円の退職金をもらうんだろうね。自分が働い
てきたビルの売却代金で退職金もらってうれしいんだろうかね。

18 ：
(1)定期的に道路公団から人を受け入れているのも働く気力失せる。
　　知り合いはいないので優秀な方だったらごめんなさい。
(2)Iはなんとかならんのか？KとかDとかの次元を超えてる。
　　会社は金稼ぐところ。あなたの趣味・興味は関係ありません。金稼げ。
(3)Dの官僚的なやり方がムカツク！（実はKってリベラルだったのね）
　　規定・前例のないことは、すべて京都へお伺い。あほか。
(4)チャレンジ精神は、無知が根性論を振りかざす世界だった。
(5)Kキャリア組（東大・京大他）の無能管理職・経営者要らない。
昔は(5)だけでも大問題だったのに、それを超える(1)～(4)が企業という
枠組みさえ壊しつつある。
ま、みんな直向に正しいことをやってこーよ。

19 ：
>>18
　お～。激しく同意。
(1)→J-TESの人の話を聞くと無茶苦茶評判悪いよ。
拠点の統合がなかなか進まないのは。。。。
(2)→周りに旧Iがいないから知らない。
(3)→マジなの？>>京都へのお伺い。官僚的ってのは旧Ｋよりも
すごかったからね。合併に結構期待してたけどガッカリだったね。
(4)→技術的には旧Ｋの方がチャレンジャーだったね。コスト
意識は高くなかったけど。かといって旧Ｄも小手先のコスト削減
（初期投資が少なきゃよし）だったけどね。
(5)→Kノンキャリ組管理職もかなり逝っちゃってるよ。（保守部門ね）
結局考えているのは自分の保身。管理者って独占時代の遺物が多いん
でない？旧Ｋの場合は。
　正直に誠実に仕事をやってもねぇ～。
やっぱ上司とゴルフをやってゴマすった方がいいんじゃない？
旧Ｋの管理者の天下になりそうだから俺は団結なんかしないよ。
残業代もちゃんとでるし。つまんねー仕事でサービス残業やり
まくる時代なんかゴメンだね。

20 ：
>>19
>旧Ｋの管理者の天下になりそうだから俺は団結なんかしないよ。
>残業代もちゃんとでるし。つまんねー仕事でサービス残業やり
>まくる時代なんかゴメンだね。
残業代は10月以降減るよ。給与体系も変わる。来年以降は退職金も
半額（ガク割...）になる。聖域無き経費削減もあるし、どうかな。
技術系は旧Kの天下なんかじゃない？移動体の技術系偉いさんは
殆ど旧Kだけど。業務系は身の振り方を考えた方が良いかもね。

21 ：
マイラインというより内情暴露スレになっていると思われ

22 ：
どんどん暴露して下さい。最高ですかー

23 ：
客を減らしていると思われ

24 ：
Ｋに便乗して書いている奴がいると思われ

25 ：
>>20
　サービス残業やってたころに比べりゃ大して減らないよ。
退職金のことは全然考えてないしね。それを考えていたら
こんな会社にいないよ。学校入りなおすか他のキャリアに
いってるよ。
　20は業務系？退職発令見てみたら？技術系も多いから。
技術系（研究ではなく開発ね。）のエライさんなんか修
羅場をくぐった奴なんかあんまりいないよ。本当に核と
なるような人は潰されてるんだからさ。
　旧Ｋなんてそんなもんよ。はっきり言って旧Ｋも旧Ｄも
どっちもどっちだろ。実際のところは。

26 ：
>>19
文通みたいになってきたな。
確かに19の書いたとおりではあるな。

27 ：
18です。
補足。旧K、旧D、旧I、旧Tのどこ出身の人でもいい人はたくさんいます。
ただ、18で書いた典型的な「とほほ」な旧K、旧D、旧I、旧Tの人も確実にいて、
なぜかそういう人はお辞めにならない。
年功序列とか既得権ってある程度は認めるので、「辞めて」とは言わないから、
「邪魔しないで」って感じ。
こんな時でも、無謀・無意味な喧嘩おっぱじめたり、
自分だけ逃げ出したりするんじゃなく、きちんと強かに成果を残そうって人が
偉くなって欲しいな。若手はちゃんと見てると思うんだけどね。

28 ：
>>19
案外同期だったりね。
>>27
　ネガティブに書きすぎた。スマソ。
>自分だけ逃げ出したりするんじゃなく、きちんと強かに成果を残そう
>って人が偉くなって欲しいな。若手はちゃんと見てると思うんだけどね。
　激しく同意。でも現実を見てるとね。。
後者（きちんと成果を残そうとする人）を踏み台にしている前者（自分だけ
逃げ出している人）が偉くなってたり移動体に脱出できるんだよね。
31Fには心当たりのある人はいないのかしらん？
　若手はかなり見てると思うよ。で西口の呑み屋で熱く語るってとこかな？

29 ：
もうやめようね、みんな。

30 ：
マイラインフィーバー終了後、
「電話屋」リストラと拠点統廃合がどうなるか。
そのまま、あう販社になるんじゃあるまいな？
来年の今ごろはどんなだろう？

31 ：
>>29
ﾜﾗﾀ

32 ：
あげ

33 ：
age

34 ：
退職発令で会社都合っ多いけど具体的にあれ何？

35 ：
マイラインに関して、やたらややこしい感じですけども、さらに面倒なことを増やしてるのはやっぱNTTかも。申込書をNTTと他社に同時に申込んだとするでしょ、そしたら、必ずNTTが生き残るように、つまり登録内容がNTTってことになる可能性が高いんですよね。だって、NTTはそういうふうに仕組んでるから。
特に、NTTの申込用紙は他社の名前を書くことが出来ない、しかも記入日は書くところがないか、或いは客に書かせない。となると、他社のほうに出した申込書の日付以降に、NTTが新しい日付で登録できちゃうってこと。だから、他社から登録が出来ないとか何とかってＤＭがドカドカ来るはめに。
わかリータ？この話？

36 ：
>>34
　早期優遇退職じゃないの？
あるいはマジリストラ。
夏のボーナスはでるよ。
　自己都合じゃでないけど。。。

37 ：
４月以降自己で辞めても夏茄子は出るってようになったと組合から聞いたけど。

38 ：
>>37
夏棒はでるよ
退職規程が変わってないからね。来年度以降は変更されるかも。

39 ：
これだけバッシングされてるＤに新卒から入る理由って？

40 ：
>>38
あ、そうなの？
じゃあボーナス支給されてから辞める
とか考えなくていいんだ。。。
>>39
　就職先が他にないからじゃない？
あとはよほどNTTが嫌いか。。。。

41 ：
>>40
夏棒は3月末まで在籍してれば確か出たような...
kid's landの退職規程見れば書いてあったよ。
冬棒は9月末。いずれにせよ、10月以降は賃金統一されるし、規程も変更される
から、9月末までがモラトリム。このまま会社に残るのも一つの選択だね。
NTT嫌いでD入社ってのはﾜﾗﾀ。今や旧Dも身内ではあるが、あのN嫌いはちょっと
エキセントリックすぎるよね。経営層にはN出身や、現在のNTT跋扈を招いた
旧郵政出身も多いのに。

42 ：
当時、真藤さんは｢ＮＣＣを育てろ｣と命令してＳＴＥ経由で頭脳注入したの知らないんだよ。全て自分で立ち上げたと勘違い甚だしい。やつらのしたことは海外のベンチャーＳＴＰ買った位。>>41

43 ：
>42
旧Ｄのマイクロ網はＮＴＴの第７ルートを真藤さんから無償でもらったもの
でも旧ＫはＤよりも先にマイクロ網（東京～山口間だが）を築いていながら
ドコモに売ったらしいが。

44 ：
新規採用人事凍結って今月末までのはずだったけど、延期されたの？？

45 ：
>>43
詳しいですね。

46 ：
>>43
その通り。だってJIHと旧T網があれば
マジでいらないじゃん。
　売却したはいいけど除却損かなりでたよ。
マイクロ網自体は小山～宮崎まであった。

47 ：
sage

48 ：
KINの復活きぼ～ん

49 ：
>>48
社内ネタ？

50 ：
>>43
真藤はリクルートスキャンダルでＮＴＴを追われた人だが
ＤＤＩに取っては最大の功労者だ。
ＤＤＩはこうゆうダーティーな人が作った会社だ。

51 ：
「動機善なりや私心なかりしか」の人徳者稲盛会長と今で言うそごう
の水島みたいに嫌われた真藤社長が仲良く付き合っていたのは滑稽
だな。

52 ：
age

53 ：
夏棒
KDD>IDO>DDI
らしい

54 ：
>>53 それって社員の年齢だろ

55 ：
会社のキャッシュがなくなってきたって話じゃん。
大丈夫なんかい？

56 ：
キャッシュがないって話じゃん。
大丈夫なんかい？

57 ：
キッチュな話じゃん。
大丈夫なんかい？

58 ：
>>54
いや、係数の話。
kid's landの労務厚生連絡見てみ。そこには驚愕の事実が。

59 ：
>>55
もったいぶらずに「驚愕の事実」を教えてくれい。

60 ：
sage

61 ：
>>58
kids landって何？

62 ：
>>58
そんなに驚愕することか？
旧Ｋの冬棒はめっちゃ低かったじゃん。

63 ：
>>61
お前には関係ねーんだよ。

64 ：
>>61
お前には関係ねーんだよ。

65 ：
>>62
スマソ。そのとおり。
残業代も上限30時間になるし、退職金もガク割半額（藁
になるようだし、旧Kにとってはなかなか厳しい時代の
到来です。

66 ：
>>65
　残業代が上限30hに戻るの？やだなー。
全職場適用なの？俺の職場は旧Ｄなので
残業代は一応青天井。
　退職金はまだ5年も勤務してないから
関係なし。
　旧Ｋには前から厳しい時代だったような。。。
まぁ、独占時代からＫにいた人にとっては
地獄なんでしょうな。俺にとってはあんまり
関係ないけど。

67 ：
人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
能力とは、頭脳のみならず健康や運動神経も含み多分に先天的なもの
　　熱意は、自分の意志で決めるもの
　　能力を鼻にかけ努力を怠った人よりも能力がないと思って情熱を燃やした人の方が
　　素晴らしい結果を出すことが出来る
　　考え方とは、人間としての生きる姿勢
　　世をすね、世を恨み、まともな生き方を否定すればすべてマイナスとなる
　　素晴らしい考え方、つまり人生哲学を持つか持たないで人生が変わる
Ｋの連中って優秀なのが多いけど、考え方に問題があるね。

68 ：
イントラの掲示板なんとかしてほしいと思わない？
しょぼい事ばっかり書いてあるから、みんな見ても
書き込まないし。でもあの中に旅人はいるんだろうな。
そのうち統一スレ立てるぜ、きっと。
昔の掲示板に戻ってほしいな。

69 ：
>>67
あんなもんマジで信じてるの？ある意味すごいな。
旧Dでも信じてる奴はごく少数じゃん。
問題なのはあれを実践してる奴がいるとは思えない
ところでしょ？だから旧Ｋの情熱のある優秀な奴の
多くはさっさとよその転職してんじゃん。
　人事なんてそれを手をこまねいて見てるだけでしょ。
　もっとも人事も要員をとにかく削減できればよし、との
考え方のようだしね。
　俺は、わざわざこんなもんにレスしてるからカス人材だけどな。

70 ：
>>66
　入社からの経過年数に関わりなく、一律半分になってしまうという
　意味だとすると、やっぱ厳しいんじゃない？
　ずっと旧Ｋに厳しい時代というのは同感。

71 ：
>>70
　確かに一律半分になってしまうのは厳しいけど、
単に時間の問題だったんじゃないかな。合併してい
ようといまいとね。今のような状況が続くようでは。。。
　

72 ：
みんな、ボーナス出た？

73 ：
退職金については９月末時点での勤続年数固定され、
その後新退職金制度に移行する予定。
１０月以降は半分になる可能性はありますが、
９月までの分は全額もらえます。

74 ：
wedge見た？
頭脳流出だって。

75 ：
>>67
っていうか、フィロ研、キモい。

76 ：
マサカ、ダイアルインリヨウリョウマデ、サクゲンスルトハ
オモワナカッタ。。。。

77 ：
とにかくDDIは運が強い。稲盛さんの信心のおかげでしょうか。
国内ジリ貧になる筈がIDOとKDDという鴨が、資産やトヨタという葱を
しょってくるし、米国との貿易摩擦を回避するためにしかたなく
W-CDMAからcdma2000に変えたらドコモが勝手にこけてくれるし、
KDDの独占時代の資産は数千億円で売れるし、後はIDOとKDDの社員を
辞めさせれば『坊主丸儲け』です。稲盛さん出家したかいがあった。

78 ：
>>76
ダッテダイヤルインノキホンリョウハ1
カイセン９００エンもカカルデショウガ。。。

79 ：
>77
いいか、挑発に乗るな。
売られた喧嘩は買うな。

80 ：
>>78
イツノジダイノハナシヲシテイルノ？
500バンゴウマデ50000エン。
501バンゴウカラ、ツイカ100エン／カイセン。
ツキ100エンデ、ホカノヒトノトリツギシナクテイイノナラ、
キュウヨカラテンビキシテクレ‥‥‥‥。
100エンナラ、ワタシノ３フンノジンケンヒデショ？
ヤハリ、ココロヲタカメテ、コンジョウナノデスカ？

81 ：
>>80
ソウナノ？シラナカッタ。
イマノカンガエカタガセイサン
セイヲタカメルコトヨリモシュッピ
ヲオサエルコトガサイユウセン
ナノデショウ。
　ヤッパコンジョウナンデショウネ。
一応俺、旧Dじゃないよん。旧Kだよん。

82 ：
うちの部署に今年の新人くんが配属されてきました。
彼らは【ＤＤＩ】を志望して来たとのことでしたので、技術的なことは
一切教えずパワーポイントの使い方と電話におけるハッタリの使い方を
教えてます。あとはエレベータの裏ワザで３１階に最速で行ける方法とかも。
間もなく分科会にデビューさせます。

83 ：
>>82
上は××××××だと思うが、下はひっぱって上げれば？

84 ：
>>82
旧Ｋでおめぇみたいな奴がいたらマジでやだね。
分科会ということは技術系か。
　ネタであることを願うよ。

85 ：
★EZwebがiモード閲覧にほぼ完全対応したぞｺﾞﾙｧ!!★
http://cheese.2ch.sc/test/read.cgi?bbs=phs&key=994209899

86 ：
まあ今後は旧Kが牛耳るでしょう。
組織改正後の配置を見れば分かる。

87 ：
どうして突然に力関係が変わってきたの？
なにがおきたの？？

88 ：
>>86
願望？妄想？？そんな話はどこにある？？？
誰が牛耳るかではなく、
どこにどれだけの資源を配分し、いつまでに実行していくかをやらないと
ほんとに潰れるよ。
（今は業績を悪化させたほうがトヨタさんに都合が良いのかもしれんが）
誰にどれだけの権限があり、何を基準に評価されるかを明確にしないと。
旧Ｋのコトナカレには戻って欲しくないね。

89 ：
メールシステムが変わって不便になった。新しいメーラーは全然
使い物にならないよぉ。なんであんなのが導入されたの？

90 ：
>>81
「ダイアルインハイシ」ハナクナッタラシイ。
「コンジョウロン」デハナカッタ！
ヨカッタヨカッタ。
>>82
キライ。ノードシステム？

91 ：
>>88
　86が書いたのも妄想まで行かないのでは。
　技術系（無線系）や、業務系の一部は確実に本流へ戻ってきてるし。
　まあ88の言うとおり、事なかれになってはどうしようもない。

92 ：
っていうか、DDIとか今時入社する子っているんだ
採用してたんだ・・・やってけんの？って惚けてみました
私は、逝ってヨシYO!

93 ：
>>91
ていうか、会社として残る為には、
ダメな人材は切り捨てなきゃいけないって、当然のことのはず。
おっと、ダメな人材って、旧Ｄの人だと言ってはいないですよ。

94 ：
D のツレがいるんだが、田舎の電気屋で、ACR付きの電話機の
販売を日曜とかにやってるって聞いたが、こういうドサ回りも
してるんですか？どんな会社も、仕事はピンきりですな。

95 ：
駄目な人材きり捨てられたら俺がくびになちゃうじゃんかよ～。
そりはいかん。仕事をろくにしないで、楽してられるのが、現状ですばらしいのに～
やっぱ、仕事は以下に楽して稼げるかでしょ。

96 ：
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆが、稲盛の頭を木魚でポクポク叩く！
あゆ「エイエイエイエイ！メール来たよ来たよ来たよ！」
あゆ「エイエイエイエイ！メール来たよ来たよ来たよ！」
あゆ「エイエイエイエイ！メール来たよ来たよ来たよ！」
あゆ「エイエイエイエイ！メール来たよ来たよ来たよ！」
稲盛「あうあうあうあうあうあうあうあうあう～」
稲盛「あうあうあうあうあうあうあうあうあう～」
稲盛「あうあうあうあうあうあうあうあうあう～」
稲盛「あうあうあうあうあうあうあうあうあう～」

97 ：
またマイライン社販だってよ。
今度の月曜の朝は、経費削減の話を立ってきかにゃいかソ。
「電気はこまめに消しましょう」なんて言われたら、マジ
で会社辞めよう。

98 ：
今度のノルマは３件。

99 ：
>>97
経費削減のための調査・報告のために、ばんばん残業つけましょー。
経費管理のための経費‥‥‥、あほらし。
権限委譲して、紙とハンコと管理者減らせ！

100 ：
○○支店の○○支店長は逝ってよし、・・・ってゆーか、R。
あ～、実名いれたいよ～。

101 ：
↑
入れろ入れろ

102 ：
月水金は20時に消灯となった。昨日は事務所の電気だけで
なく、PCの電源までおとされた。
消耗事務用品の発注もなし。
あー、こんな会社になっちまったのか・・。

103 ：
>101
いれたいのはやまやまなんですけどね、でも入れたら明日から会社
いけません。

104 ：
ｌヽ ♪刺しちゃうぞォ～～♪
ｌ 」 ∧＿∧　　　　　　　　　∩＿∩
∥（　 ﾟ∀ﾟ ）　ｶﾞｵｰ！　　（ ´Д⊂ヽﾏﾏｰ
⊂　　　　 つ　　　　　　　⊂　　　　ノ
　人　 Ｙ　　　　　　　　　　 人　 Ｙ
　し（＿）　　　　　.∩＿∩し （＿）
　　　　　　　　　　（ ´Д⊂ヽｾﾝｾｰｲ
　　　　　　　　　⊂　　　　ノ
　　　　　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　　　　　し （＿）
∩＿∩ ＿ 　　　　　　　　　　　　∩＿∩ 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　ｌヽ
（｡Д｡⊂　　 `つ　　　　　　⊂⌒~⊃｡Д｡）⊃ 　 　　　　　　　　　　　　　　　ｌ 」 ∧＿∧
　' ' '' ''' '''' ' ' ' ' ,,.,,.,.,..,＿　　　' '' ' ' '' '' ' ' 　　　　 　　∩＿∩ ＿ 　　 　　　∥（　 ﾟ∀ﾟ ）　ｶﾞｵｰ
　　　　　　　　⊂ｌ:;:;:;;⊂　⌒⊃　　 　　　　　　　　　　（｡Д｡⊂　　 `つ 　　 ⊂　　　　　）
　　　　　　　　　'' '' ' ' '' ' '' '' '　　　　　　　∩＿∩ 　' ' '' ''' ''' ' ' ' ' ' ' 　　　　　｜ ｜　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂⌒~⊃｡Д｡）⊃ 　　　　　　　　　　　　　（_＿）＿）
　　　　　　　 ∩＿∩　　　　　　　　　'' ' ' ' '' ''' '' ''''
　　　　⊂⌒~⊃｡Д｡）⊃ 　　　　　　　　　　　　　　,,.,,.,.,..,＿
　　　　 '''' ' '' ' '' ' ' ' ''　　　 　　∩＿∩ ＿ 　　⊂ｌ:;:;:;;⊂　⌒⊃
　　　　　　　　　　　　　　　　　（｡Д｡⊂　　 `つ 　'' '' ' ' '' ' '' '' '
　　　　　　　　　　　　　　　　　' ' '' ''' ''' ' ' ' ' ' '

105 ：

通話範囲エリアが広いだけで超不安定!
アンテナ３本でも繋がらないインチキ携帯
通話の不安定さは、人間関係ビジネスにも悪影響!
不具合だらけのＦＯＭＡは芸能人だのみ
２５０文字の最弱i-modeメールと子供だましのAOL-i
ＮＴＴに優遇された対固定電話料金だけが取り柄(ＮＴＴ法違反)
これだけ儲けても安くならない高額料金
ユーザーのRを助長する迷惑メールを野放しし、
挙句の果てに迷惑メール受信料でビルを建てる悪徳キャリア
その低俗さに、某国会議員と田中康夫も激怒！
電磁波の悪影響で広末もﾄﾞｷｭｿに・・・
磐余のない他社攻撃、御用広告、マスコミの存在
見せかけだけのインチキブランド超高い＝ドコモ

繋がる！切れない！圧倒的に安定した音質！
CdmaOneで次世代先行！年末には次世代Cdma2000開始!
改良されたEzwebは、I-mode、J-sky、海外サイトも閲覧可能！
オフタイムのプランも充実 、超安のデジタルも健在
ガク割やコミコミ家族割引で家計に優しい、元祖オンリーユー
高速データ通信も完備、地下鉄エリア化でPHS要らず
海外でも通話可能なグローバルパスポート！
パソコンライクな最強最安@maiｌ
魅力的な端末、個性的なメーカー群
弱い電磁波で体にもやさしい
わかる人は使う通の携帯＝あう
やっぱり、通はあうだね。

106 ：
>>66
時間外は10時間/月だって。

107 ：
>>102
>>106
ボールペンは自腹だって。

108 ：
>>106
　部署によりけりでないの？

109 ：
またメール使えんぞ。

110 ：
>>107
そのうちＰＣも家から持ってこいって言い出すぞ。

111 ：
http://www.futomomo.com/netidol/idolhappy/maki/
女優 アイドルSEXY私生活
http://www.jpneweb.net/megahits/ranking.html?id=daisuki
http://pure.r-18.net/?id=iloveyou

112 ：
>>106-108
>>110
総務の連中って本当に宇材。

113 ：
ユーザから実態報告です。
｜繋がる！切れない！圧倒的に安定した音質！
同じＡＵのセルラよりも、繋がらない、切れる、音悪くガッカリ。
音悪くて知人の声が他人の声に聞こえるので慣れが必要。
セルラより繋がるのは、繁華街だけ。
セルラは０．６ワット、ＣＤＭＡ－ＯＮＥは０．３５ワットの
送信出力だし、ＣＤＭＡ－ＯＮＥはシグナルスプレッドで広帯域なので、
原理的にアンテナやフロントエンドの性能が不利。
評判が良かったのは、セルラとＣＤＭＡ－ＯＮＥの両方の機能を１台に
収めた、第一世代の大きなＣＤＭＡ－ＯＮＥ携帯電話器だった。第二や現在の第三はダメ。
｜CdmaOneで次世代先行！年末には次世代Cdma2000開始!
また、買い替えか？
｜改良されたEzwebは、I-mode、J-sky、海外サイトも閲覧可能！
最近、繋がらないんですけど。
それと、トップページの文字数が多いと、全く変換してくれないので困る。
フレーム使ったページもリンクを辿れるように改良しろ。
i-Modeのサーバがわざと無能で見れない一般ページがほとんどなのに比較して
ＣＤＭＡ－ＯＮＥはサーバ側が知的に変換してくれるので優れている。
ＡＵは課金がＪフォンより若干高い。買うならセルラーやＨ”！

114 ：
それと、ＣＤＭＡ－ＯＮＥは、Ｅ－Ｍａｉｌや独自Ｍａｉｌの機能がタコで使いづらいよ。
でもi-Modeみたいなスパムが少ないので、お金がかからない。
どっちにしろ、課金が超高いi-Modeよりはお薦めかな。
ＡＵは携帯電話器の種類が少なくて、ＰＣカードスロットやコンパクトフラッシュスロットに
挿し込めるタイプがない。
ＣＤＭＡ－ＯＮＥからＨ”へ乗り換えたいけど同じ会社なのにポイント引き継げないのね。
次に載りかえるならＪ－Ｐｈｏｎｅかな。

115 ：
｜弱い電磁波で体にもやさしい
０．３５Ｗでセルラの半分。パルス音が脳みそで聞こえないのでボケない。
ほんの１，２年前は、中継局が少なくてビッグサイトなどで使えず不便だったけど良くなってきた。
Ｈ”は０．０１Ｗでもっといいぞ。
ＰＨＳだけど新横浜の高速道路で１００Ｋｍ／ｈ走行中に使えた。

116 ：
　やっぱＪフォンでしょ。

117 ：
ＫＤＤＩ社員さん
こんな所で自分の会社の悪口を書いている暇があったら、
仕事して下さい！そんなに自分の会社が嫌いなら転職すれ
ばいいじゃないですか！
なさけない

118 ：
>>117
本物の社員がここに来るはずないでしょ。。。

119 ：
>>119
来てるかもよ。

120 ：
確かにね　本物の社員がここに来るはずないか　そこまでバカじゃ
ないよね＾＾

121 ：
age

122 ：
　

123 ：
>>120
来て悪かったね。
どうせ不良社員ですよ。
でもKDDIは嫌い。

124 ：
KDDIの関係者に脅されてマイライン邇無理矢理加入させられた

125 ：
>>120
age

126 ：
ガイコツじじいを崇拝し仕事はできないけど、精神論ばかりで
恍惚としている旧ＤＤＩ社員のうましか野郎どもの尻拭いばっか
泥舟から早く逃げ出そうぞ＞ｺﾞﾙｧ
本当、あのバｋや労度も仕事できねーんだよ、だから借金ばっか
つくるんだよってんだ！＞ﾜﾗｧ

127 ：
>>126
ＧＬから聞いたんだけど、会社の最近の情勢を、トップが中間
管理者に説明する経営なんとか会というのが最近あって、そこ
に出てきた副社長が「２兆円の借金があって大変だ」っていう
ごもっともな話をしたあと「ＤＤＩは素晴らしい会社だった、
でもＫＤＤとＩＤＯというクソ会社と合併してクズ会社になっ
た」とか言ったんだってさ。
ＫもＩも大した会社じゃなかったけど、２兆円の借金の３分の
２はあんた達が持ってきたんだろ。
とりあえずフィロソフィで消してみてくれや。

128 ：
>>127
KDDI(DDI)は自分の非は一切認めようともしないで
他社（KDD/IDO）のせいにするんだね
クズとかいっている会社が一番、クズなんだよ
KDDI副社長逝ってよし
晒しage

129 ：
tesuto

130 ：
>>127
別ルートから聞いた話だと「会社あっての社員」とか
「残業代や休日で文句を言うような会社を食い物にする
社員はいらない」とか言ってたらしいね。
　とりあえず根性論はやめてくれ。
　フィロソフィーなんか実践してねーじゃんこいつ。
それ以前の問題でなんでこんなに債務が増えたのか原因追求して
ほしいもんだね。

131 ：
>>127 >>130
「こういう会社にしたのは、ここにいるお前ら大バカ者達だ」
とも言ったんだって。こいつが心を高める部署の管掌役員なん
だから、逝ってる会社だよな。

132 ：
>>127 >>130-131
この話、ホントだったんだ。うちのグループリーダーの誇張かと
思ってた。

133 ：
社是：心を高める
「動機善なりや、私心なかりしや」と常に自問して経費削減に
　邁進するように。

134 ：
ﾊｹﾞｼｸﾜﾗﾀ
KDDIはさっさと消えてもらいたいね
今時、何が精神論、根性論だと（ﾜﾗ）
社長以下副社長らはｷﾁｶﾞｲか
そろそろ潮時だな KDDI

135 ：
>>127 >>130-131
言葉尻をとらえることくらいしか能がないお前たちのような馬鹿がいるからKDDが潰れたんだよ！

136 ：
ホモの総務部長はどうなった？
事務用品買えない、残業しちゃいけない、消灯時間8時、空調もストップ、
来客時のお茶は自腹、と。
経費節減イントラネット作ってる暇があったらもっと生産的なことをしろ。
ＫもＩも馬鹿を見たね。

137 ：
DDIマンセー！
http://www.ddi.co.jp/topics/

138 ：
この度は旧KDD社員がこのような馬鹿スレを立ててしまい誠に申し訳ありません。
何分ドキュソですので、自分が元いた会社が赤字だらけのどうしようもない会社で、DDIに吸収されたという
現実を受け入れることができないのでございます。
プライドだけでは飯が食えないことを私からも言い聞かせますのでどうかご容赦ください。

139 ：
誇り高きＫＤＤの社員がドキュソＤＤＩの企業風土に合わせるのは大変だろうな

140 ：
>>138
コラ！ＮＯ．１３８を書いた人。
勝手に、西本旧ＫＤＤ社長の名を語るな！
ドキュソなんて言葉、使う訳ないだろ！！
第一、ＫＤＤが赤字だらけなんて大嘘付くな！！
合併前に、ＫＤＤが赤字を出したことなんてないぞ！！
国際電信電話会社として、１００年近くにも及ぶ歴史を持つ
会社なんだから、非効率的と言われはしたが、財務体質は
とても良かったのです。
只、悲運なのは、会社に架せられた役割。国際電話はじり貧
分野だし、且つ、旧郵政省から、国際担当ということで、国
内携帯電話事業への参入を認められなかったのです。
そのことに危機感を持った西本社長が、やむなくＤＤＩ、Ｉ
ＤＯと手を組んだというのが実際のところです。
ＤＤＩに吸収された訳ではありません。むしろ、財務体質の
かなり悪いＤＤＩを救済したと言えるでしょう。
このスレを書いた奴が、旧ＤＤＩ社員なら、かなりタチが悪
いぞ！！ ＤＤＩの築いた２兆円もの有利子負債の返済を、
ＫＤＤの築き上げてきた資産を切り売りして、返してんだか
ら、土下座して感謝せよ！！

141 ：
＞１４０
でもＫＤＤの方が社員はおおかったんでしょう？
ミカカと同じように公務員体質なんでしょう？

142 ：
>140
お前本当におめでたいな。
本業で赤なので、資産売却して無理やり利益出していただろうが。
それとKDDIの2兆円の有利子負債のうち7000億は旧Kと旧Iのものだよ。
もっと自分の会社の現実を勉強しなさい！

143 ：
　

144 ：
Ｋの連中って携帯ドコモかＪフォン使ってる人覆いでしょう？

145 ：
↑それがどうした、個人の自由だろ＞ﾜﾗ
わざわざ損をしてまでヘタレａｕへ入る義理なんかねーってんだよ
わかったか＞ｺﾞﾙｧｧ

146 ：
一戸建てはトヨタホーム、マンションは豊田通商。
から買ったという上司が　>>144　みたいな話しすれば
耳傾けても良い。

147 ：
>>140
そうだねえ
DDIは、KDDと合併しなければ
今頃は潰れていた会社だからね
俺から見れば、KDDはDDIを助ける必要は無かったけどね
（KDDが犠牲になる必要は無いからね　DDIは潰れたほうが通信業界のため日本の為だし）
DDIはKDDに感謝すべきだね
それも分からぬ旧DDIの経営者・社員らは逝って良し

148 ：
>>141
>>142
DDIの社員か関係者か
こんなところで書く暇があれば
2兆円の借金返済しに逝ったら？
奥山も小野寺ﾓﾅｰ
それと、DIONは旧NEWEBを一応、"統合"したんだから
ｻｰﾋﾞｽの質上げろ！！ｺﾞﾙｧ！！

149 ：
>>147,148
　もう少し現実をみろよ。読んでて負け犬の遠吠え
にしか聞こえん。こんなんだから旧Ｋはプライド高すぎ
といわれッちまうんだよ。
合併前夜の状況だと「モバイルをやってないところ
は将来性がない。」と証券アナリストに言われてたじゃん。
　だから合併に同意せざるを得なかったのでは？
もし、合併してなかったら株を売り浴びせられたと思うぞ。
今は、「収益第一」だから苦しいけどな。
　旧Ｄでも優秀な人は多いと感じるし、フィロソフィーを嫌って
いる奴も実際多いじゃん。
　俺は旧Ｋの管理者連中に大嫌いな奴が多いよ。
あいつらロクに仕事してなくてやたら高い給料もらってたじゃん。
下っ端はサービス残業の嵐だったけどさ。
若い頃は独占時代で業務量も少なくて楽だったようだし。
　もしあんたが旧Ｋの社員でまだ残ってるんだったらさっさと転職すれば？
俺のところにすら来るんだからあんたのとこにも話はあったろ。

150 ：
>>１４９
１４７はともかく、１４８が旧ＫＤＤ社員なわけないでしょ。
口の悪い、一（いち）ユーザーに過ぎやせん。
ＫＤＤＩ社員が書いたレスは、稀でしょう。

151 ：
＞合併前夜の状況だと「モバイルをやってないところ
＞は将来性がない。」と証券アナリストに言われてたじゃん。
＞だから合併に同意せざるを得なかったのでは？
別に、ＩＤＯとだけ合併していてもモバイルという点では問題はなかったのでは？

152 ：
>>151
　IDO側にメリットがないと思うよ。
KDD主導で合併できたとは到底思えない。
　いまから考えると。

153 ：
>>152
禿同。あのダメダメ経営層じゃね。

154 ：
>>152
ＩＤＯがＤＤＩと合併するメリットは何なのよ？？？

155 ：
そんなの決まってるじゃないかい。ＩＤＯと旧セルラーが、参入当初１地域２社の
取決により、東京＆東海、その他地域に区分されてサービス開始したけど、その後
Ｊフォン、ツーカーが参入してきて、混戦になってきたうえ、ドコモの一人勝ち状
態が続き、同じ仕様の設備を使い、サービスも協力し合わなければならないといっ
たことからも、全国１社体制を構築すべきだし、せざる終えない状況になっていた
からです。合併が遅れたのは、各社の経営陣や株主企業の話し合いがまとまらなか
ったことが原因です。ＩＤＯが、旧セルラーと同様の子会社にならなかったのは、
面子の問題やＤＤＩにそれだけの財力がなかったからでしょう。ま、合併後、分離
したらいいことでもあるし。そんな感じでしょ。

156 ：
age

157 ：
>>154
IDOはDDIにどちらにせよ吸収された会社と思われ（というかDDIの子会社同然）
10月の合併はKDD+DDI+IDOでなくKDDとDDIの合併と思われ（IDOは既に7月にDDIに吸収されたんだよ）
>>150
KDDI(DDI)余剰(不良)社員が口が悪いのでは？
どちらにせよ（旧KDDも旧DDIと合併するのがそもそもの間違い）KDDIは逝ってよしだな

158 ：
KDDI(DDI)はさっさと、潰れたほうが日本の通信業界のためにもなるね
それと、NTTを解体すれば
小泉政権にはぜひともやってほしいね（KDDIの解体を(ﾜﾗ)）

159 ：
だいたい、DDIに何ができるんだ
出来たとしたら鯖ﾀﾞｳﾝくらい（藁藁藁）
証拠URL
http://www.nwb.dion.ne.jp/welcome/mainte_flame.html
http://www.nwb.dion.ne.jp/welcome/problem_frame.html
http://www.nwb.dion.ne.jp/welcome/problem0011.html
DDIは統合の意味が分かっていないで無いの？（晒しとくわ）
http://www.nwb.dion.ne.jp/welcome/index.html
AP統合、だからどうした
http://www.dion.ne.jp/dialup/ap_tougou/index.html
DDIはﾊﾞｶなんだよ
http://www.dion.ne.jp/support/index.html
>>150
元利用者だよ
DIONなんてｸｿﾌﾟﾛﾊﾞｲﾀﾞ頼まれても入らねえよ
DDIはそろそろ、潰れてくれると助かるね
DDIは上層部もｻﾎﾟｾﾝも利用者も腐っているよ
京セラのｹﾞｽも逝ってほしいね
まさに最低最悪の会社だね
それに比べて、他社はまともな神経しているよな
>>130
てめえみたいな、余剰(不良)社員逝っていいよ
どうせ、俺は口悪いよ
DDIなんて、会社、さっさと潰れれば、不良債権の処理が進むんだよ
2兆円の借金があるんだろ（ｶﾅﾘﾜﾗﾀｿﾞ）
景気の減速を加速させるようなｱﾎｸｿ会社、さっさと逝ってよし

160 ：
>>159
言いたいことは良く分かる
旧DDIはどこから見たところでバカばっかりの集団
旧KDDの社員やNEWEB会員らが書き込むと、
数々のいやがらせはするわ、
罵倒発言はするわ
組織ぐるみでの犯行ですかね（笑）
かわいそうに
小野寺たんや、奥山たん、稲盛たん
もしくは上司にでも指示されたのかな（笑）
２ｃｈに書き込む暇があれば、
少しでも収益あげたら、どう
みていて、このような社員しかいねえのかなと思うよ
そりゃ、旧KDDの利用者や社員が切れても当然だよな
その気持ち、よく分かるよ
ちなみに、俺は旧Kのサービスや旧Dのサービスは一度も受けていないけどね
俺もだけど、旧DDIの利用者、社員らの言葉使い最悪だよな
旧Dの余剰社員どもはロクな教育受けていないんだね
もう一回、義務教育からやり直すことをお勧めするよ
http://www.dion.ne.jp/news/shougai.html
こんなに障害が発生するクズプロバイダ、初めてみたよ（笑）
こんなクソプロバイダDIONに入らなくて良かったと思うこの頃（大爆笑）
旧KDD NEWEB会員は、ダイヤル１（だったな）にさっさと替えて
他のプロバイダに替えたほうが良いよ（一瞬、糞DIONに入らないとならないが）
DION会員でまともな神経している奴は、さっさと解約すべし
そうすれば、こんな会社は自然と潰れる
奥山、小野寺、稲盛の断末魔の叫びが聞いてみたいね（笑）
小泉たんに潰してもらいましょう（NTT同様に解体ということで（笑））

161 ：
というわけで、俺は旧K側についておくよ
余りにも旧Dのモラルの低さに呆れ果ててね

162 ：
>>159
　ほほう。不良債権化したら、銀行は国税投入で償却
するだけの話だろ。こっちの方がマズイんでないの？
　景気の減速を加速？この会社にそんな力があるわけ
ないじゃん。もっと勉強しろや。
　俺は余剰社員だがあんたに言われたくらいで逝くわけ
ねーよ。

163 ：
この期に及んでも内輪もめ。どおりで人がどんどん辞めていく訳です。
特に優秀なやつから。

164 ：
age

165 ：
>>162
＞銀行は国税投入で償却
話がでかすぎるよ。

166 ：
>>162
＞銀行は国税投入で償却
話がでかすぎるよ。

167 ：
>>162(130)
真性ﾊﾞｶ？
俺からすれば、営業からｻﾎﾟｾﾝの態度が最悪で
あげくのはてに上層部が
天下りのようなｱﾎ共が降臨しているようなｹﾞｽ会社は
さっさと潰れたほうが助かるんだよね
その方が、日本のため、通信業界のためになるんだよ！！
>>162分かったら、さっさと仕事しろ！！　まあ、せいぜい、2兆円の借金返済に
汗水たらして少しでも働く事だね
他の余剰社員にもいってきなよ
日頃、旧Dの上司に説教くらって、ｽﾄﾚｽたまっているんじゃないの？
Y!の掲示板も見てきたけど、あんたらの会社って、すっごく評判悪いねえ
本当に、このまま潰れてくれれば、かなり助かるよ
まったく、他の電話会社との競争にも勝てない（勝ってもJTくらい）
会社の余剰社員がえらそうな口聞くなよ
DIONもこのまま潰れてくれ
KDDIそのものがクズなんだからね
晒しage
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=GN&action=m&board=1073723&tid=a5dea5a4a5ia5a4a5s&sid=1073723&mid=766

168 ：
それじゃ～、一番くだらないＮＴＴグループから解体！
ついで、二番目にくだらないＫＤＤＩを解体！
そうすりゃ、その内、まとまな奴等が出てくるだろう？
しかし、外資系は嫌だね！
俺、日本人だもん。
誰か文句ある？

169 ：
>>168
嫌だ嫌だで威勢がいいね。
http://www.city.ebina.kanagawa.jp/kikaku_bu/sisi/mukasi/densetu/mugiuti.htm

170 ：
ＫＤＤＩはクソだってのは判るけど、その理由はさ
ＫｕｓｏＤＤＩだからだよね！どうさこれ。
＾　　　＾＾＾

171 ：
>>168
一切、文句無しだね
ぜひとも、小泉政権は、NTTとKDDIの解体をお願いしたいね

172 ：
逝ってよし

173 ：
>>170
ﾊｹﾞｼｸﾜﾗﾀ
KDDIはそろそろR
>>130
ｵﾏｴﾓﾅｰ

174 ：
さっさと仕事しろ、余剰社員>>130
そろそろ、KDDIにちくろうかねえ
お前みたいなｱﾎはさっさとﾘｽﾄﾗされろよ
それか、一生かかってでも借金返したら？
まあ、無理だろうけど
KDDIはあったところで、何ら利益をもたらす事は無いな（利用者から見ればね）

175 ：
うふふ。

176 ：
会社なんかどうでもいいじゃん。みんな楽してかせごうよ。
俺なんか１日４時間ぐらいしか働いてない。それで給料もらえるんだから
ＫＤＤＩはすばらしい会社だよ。プライドで金はかせげません。

177 ：
>>174
だったら使うなｳﾞｫｹ(w

178 ：
>>177
ﾊｧ？
旧DDI厨が多いねえ
そろそろ氏んでくれないかねえ
お前らみたいなゴミは一掃されたほうが日本の為だね
小泉政権による構造改革でKDDIごと潰れろ
俺的には、旧DDIと旧IDOが最大の原因だと思うけど
旧KDDも同罪だね

179 ：
>>177
そうかそうか
俺としたところが、利用者と書いてしまったよ
一応、若干（1時間くらいかな）、クズDIONを使った事があるんだよね
現在もだけど、当時のDIONはただ、クソ重くてね
とても使い物になら無かったよ
OCNとさほど変わらんな～な
これだけで、料金は4000円だの7000円だの
よく詐欺に近い値段でぼったくれたものだよ
だから、DDIみたいなクソ会社がKDDとIDOを吸収できたのでは
俺からすれば、こんなクソDDIと合併したIDOとKDDもどうかしているね
西本旧KDD社長の判断ミスのせいで、だれだけ、KDD（NEWEB）の利用者
に迷惑がかかっているのか、まるで分かってないね
旧KDD・DDI・IDOの取締役らは本当に氏んでください

180 ：
>>!75-176
お前らこそリストラの対象になるべきだね
やっている事がNTTのお役所仕事と変わんねんだよ
お前らは小泉政権の構造改革の不良債権処理でKDDIからさっさとクビ切られろ！！

181 ：
>>175-176
晒しage

182 ：
>>1-181
R！！

183 ：
おいらはまだまだ若手社員なんで首きられることはないですな。
のほほんと仕事をさしてもらいます。
まー会社がつぶれるまでの話ですけど。うちの会社かなりやばいみたい
ですからね～。１Ｘもやばそうだしなー。
あーいつまで楽ができることやら。。。。

184 ：
▲女優,アイドル、脱がしました▲
♀サンプル画像♀
http://www.mujweb.cz/www/allagrrl/6.jpg
◆アイドル画像秘宝館◆
http://www.futomomo.com/netidol/idolhappy/maki/
◆アイドラー◆
http://www.futomomo.com/netidol/idoler/megu/
◆人妻◆
http://www.futomomo.com/netidol/waif/mai/
◆セーラー服◆
http://www.futomomo.com/netidol/sailor/miku/
◆ラブガール◆
http://www.futomomo.com/netidol/love2body/momo/
◆スイート倶楽部◆
http://www.supernavi.com/premium/muryo/rankem.cgi?id=rina
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hjyyhfgyf

185 ：
>>176
そろそろだよ
撥が当たったんだよ　KDDI
取締役も余剰社員も全員氏んでください

186 ：
>>184
ゴミ書くな
うぜんだよ
Rよ

187 ：
知り合いの代理店経営者から聞いたのですが、、、
旧Ｋの営業君はイタイらしいです。
旧Ｄもイタイらしいですが、それ以上だと言ってました。
優秀君はずっと昔に旧Ｋから、さよならしてるらしいです。
どちらにせよ、どのみちダメだとも言ってました。

188 ：
旧Dだろうが旧kだろうが駄目なものは駄目・・
株主の自動車屋さんが本腰入れて粛清しないと先は無いな・・

189 ：
>>187-188
そうそう、KDDIなんてクズな会社は
通信業界から粛清された方が日本の為だね

190 ：
skip

191 ：


192 ：


193 ：


194 ：


195 ：
松平さんはどこ逝ったのよ

196 ：
>>195
知らな～い。
殿のことは学習院関係者の方にでも聞いてくれ。我ら庶民にはわからぬ。
誇り高き松平家（本当に、葵のご紋）にこれ以上、ゴミタメのような
通信業界いてもらっては、我らご先祖様に申し訳がたたぬわ。

197 ：
age

198 ：
KDDIまんせい

199 ：
↑偽者

200 ：
ＫＤＤの出身社員には悪いけど、ＫＤＤＩの名前を見ただけで気分が悪くなるよ。
ＣＭとか、広告はヤメて欲しい。
マイラインの国際分野でＮＴＴコムを選んだ人の中にも、ＤＤＩ拒否反応者は
多くいることでしょう。ＫＤＤＩ、早く消えてくれ。

202 ：
じゅんぐり巡り

203 ：
ura2ch

204 ：
>>200
そうそう、DDIは合併するしないは別として
カス以下だね
旧KDDも旧DDIと一体化している間は逝ってよし
それが嫌であればさっさと旧DDIとは分かれろって思うね

205 ：
旧ＫＤＤはＮＴＴの前身であった電電公社の国際通信事業部を分離独立させてできた会社、だから
ＮＴＴとは血を分けた兄弟のようなものだった。だから民営化後もしばらくは、国内はＮＴＴ、
国際部門はＫＤＤが担当し、きれいに棲み分けが出来ていた。ところが第２ＫＤＤ、つまり旧ＩＴＪと
ＩＤＣを郵政省が認可し、ＫＤＤも国際だけでは苦しくなってきた。そこで例の１円電話を売り物とした
００１市外電話を始め国内部門に参入し、その後テレウェイをも吸収した。でもここまではよっかた。
この体制でマイラインに参入すれば十分にＮＴＴとも対抗できたと思う。（少なくとも今のＫＤＤＩよりは・・・）
ＫＤＤというネームバリューは、ＮＴＴ以上のブランドしての響きがあった。それが今はＫＤＤＩとなってしまっては
ブランドも何もない。
００１の市外電話も飼い殺し状態でこのまま旧ＤＤＩ幹部によって闇に葬らてしまう運命か。
長くなってしまったとにかくあの合併は２０世紀最後の大失敗だろうな！！

206 ：
資産を売却して旧ＤＤＩの負債を片付けてあげたら、分離してくれるかな

207 ：
しかし素朴な疑問だけど１度合併した会社がまた元どおりの会社に
分離されたことってあるのですか？

208 ：
？
００１の１円電話ってビジネスモデルの失敗だったと聞いたことがあるが？
あれで収支はあうのかね？
そういうわけで、みなさん、００１の市外を使いましょう（藁）

209 ：
>>205
最後の段落、俺も似たようなこと考える。
結局、旧国際電電話が移動通信事業をやらないと生き残れないと考えたから
今回の連続した合併がある訳で、水と油で合わない方に行っちゃったよね。
これが自分達の自業自得ならまだしも、他のスレにあるように国民に大きな
失望をもたらせるようになっちゃ天罰ものだよ。

210 ：
ところで、今の最終的な合併形態は、テレウェイとの合併から既に始まって
いたことは皆、知っているよね？

211 ：
トヨタ自動車⇒トヨタ自動車工業＋トヨタ自動車販売⇒トヨタ自動車

212 ：
トヨタは、通信事業(ＩＤＯ)をあんまり本気でやってなかったと聞いて事があります。
今はどうなのでしょう？
トヨタがＫＤＤＩの実権を握り本気になって経営に乗り出せば、
ＮＴＴに対抗しうるスーパーキャリアが誕生すると思うのですが、どうでしょうか？

213 ：
昨日の敵は今日も敵。
敵の敵は、やっぱり敵。

214 ：
a g e

215 ：
質問！
　旧セルラーが旧DDI系だったのなら、
　旧ＩＤＯは旧ＫＤＤじゃなく旧テレウェイ系だったのですか？

216 ：
>>215
トヨタ系では？
そう言う意味だったらテレウェイ系になるだろうねえ
というか、KDDI、何時まで持つのだろうねえ

217 ：
age

218 ：
ff

219 ：
age

220 ：
age

221 ：
>>215
IDOはTWJの子会社だったのだ。
子は良く育って親を超えていった。
しかし、かえるの子はかえるだ。
たいしたことはなかった。

222 ：
激しく賛成 >>221

223 ：
質問！！　ここは旧ＫＤＤで白痴の方の集まりなのですか？

224 ：
まだ居るんだね。ネイティブＫＤＤ。

225 ：
KDDI(0070)が来年三月をもってサービス終了するとのことです。
（ＫＤＤＩから電話かかってきました)

226 ：
お邪魔します。
ＫＤＤＩさんは、固定電話ブラウザフォンサービスを今後提供する
予定はあるんですか。

227 ：
>>223-224
はいはい、DDI関係者の皆さんは調子に乗りすぎですね
DDIが潰れたら、どうやって逝きていけますか？（藁）

228 ：
DDIの社員はトヨタ連中に駆逐されます

229 ：
旧ＫＤＤ社員です。優秀な社員はみんな転職してます。
結局残った社員が現在のＫＤＤＩを生み出しています。
３年前に退職した時も経費削減やらリストラやらで大変な状況でした。
その様な状況を外部には漏れないようにしていましたけど。
結局ＤＤＩと合併しなければＫＤＤは潰れてたと思います。

230 ：
>>229
そして、DDIも潰れていたと・・・
KDDが潰れるのは勝手だけど
よりによって、DDIを助けるなんてね
放っておけば、DDIは潰れていたのに
全て、旧KDDの西本社長と京セラ/旧DDIの稲盛に非が有り　逝ってよし

231 ：
優秀な一部の方も転職しましたが、そうでない方も沢山転職してます。
優秀な旧Ｄ・旧Ｋの方々もまだ会社に残って仕事をしてますよ。
一番問題なのは、椅子取りゲームに夢中な４０代の方々ですね。
２０代３０代の社員は地道に且つ根気強く、そしてお客の立場にたってがんばってますよ。
合併の負の遺産である、いわゆる「管理職」が会社をダメにしてるんです。
だって、兵隊よりも指揮官の方が多くて、いっぱい給料をもらってるんですから、費用対効果はマイナスです。

232 ：
231番さん。座布団5枚。

233 ：
ミドル層一掃しないとダメです。
余所なら、とっくに職安いってるべき無能層が非常に厚い。
人材薄く、無能が厚い。
そりゃ、おかしくなるわ。
２３１番殿に激しく同意。

234 ：
１０月からがっくり給与減るけど、今月付けで退職する人ageてＹＯ

235 ：
234さん
どのくらい減っちゃうの？

236 ：
調整給付くから当面は減らないハズだＹＯ

237 ：
そーいや練馬のＫＤＤの社宅つぶれてたな

238 ：
http://www5.plala.or.jp/ryo1970/midnightplus/index.htm

239 ：
>>231,233
　それは言えるね。禿しく同意。なんでこんな奴が？という管理者は
旧Ｋ、旧Ｄ問わず多いね。（もちろん優秀だったり、この人について
行きたいと思う人も多いんだけど。→こちらも旧Ｋ，旧Ｄ問わず。）
　旧Ｋの場合は過去の独占時代を引きずっている奴、旧Ｄの場合は会社
の規模が急拡大したドサクサで中途採用された人に無能な人が多いみたい。
　旧Ｋや旧Ｄでは本社の開発で実担当者として修羅場をくぐってきた人間
には優秀な人は多いと思うよ。運用しかしてなかった奴はダメな奴が多い
気がする。（技術系の場合ね）
>>234
　見たけど減るのは30代後半から上でしょ。
ボーナスはまぁ減るだろうけど。
　若手は増えるよ。

240 ：
生まれながらにして、恵まれてる人と恵まれてない人。運の善し悪しがある。
会社での仕事にしても、本人の実力は３割で、仕事や上司運が７割と言われて
いる。上に書かれている文句があながち外れてるとは思わないけど、そういっ
た本人の責任外のものに対する配慮に欠けてるし、またそれだけ不満を言って
いる君達もまた、運悪くかあまりうまくいってないんだろうと思われ。
とすれば、もっと別のほうで必死にならないとね。発言から、そういった感が
全く感じられず、他人にだけ責任を押し付けてる気がする。いざと言う時、誰
も助けてくれないのに、理想に甘えているね。本当にＫＤＤＩの社員かな？
自己研磨しないと、馬鹿にしてる無能な中間管理職と同じになってまいまっせ。

241 ：
>>240
　実際に手がけている業務がヤバくなりかけたから
とりあえず書いてみたんだけど。
　もちろんあんな風になりたくはないと思うし、お客様
に迷惑をかけたくないと考えるからいろいろと手を打つ
んだけど、ことごとく失敗。。。
　いざというとき誰も助けてくれないと思うから、上司
にこういうことは止めてくれと意見もするけど、煙たがら
れてるよ。（上司の方が危機感がないんだよ。）
　現状のまま転職するのが楽なんだろうけど沈没船から
自分だけ逃げ出すようで嫌だし。。

242 ：
でもな、急がないとホントにタイタニック。
だいたい、前職でクソだったヤツが、キラ星になることなんて
絶対ありえないじゃない。
前職でクソだったなら、どこへいこうが、なにをさせようが
クソはクソ。
クソじゃないなら、恥ずかしくて今のポジションにいてられないよ。
上席にいることそのものがクソの証明してんだから。

243 ：
>>242
　この間、タイタニックの沈没するところ見てて思わず
会社のことを考えてしまった。
　さっさと逃げる一等の客、沈んでも死ぬまで笛を吹き
つづけた船員とか、なかなかデッキにあげてもらえない
二等の客とかね。あと、船を運命と共にする設計者や船長。
　会社から潰れたとき俺はどんな対応するのかな？とね。
　全然わけわからん話になってしまった。
sage

244 ：
j

245 ：
セリーヌ・ディオン～

246 ：
先月東京で電車に飛びこんだの、ツーカーの人？？

247 ：
タイタニックと言えば、イリジウムがまさにその現代版だったような。
ＤＤＩポケットの時には過労死者まで出たらしいけど、イリジウムも
相当パニックになったろうね・・。最初のサービス延期だけでも、か
なりパニックてたって聞いたから、最期はどんなだったのだろう？
誰か知ってる人、教えて。あと、日本イリジウムの社員のその後とか
も知ってたらよろしくお願いします。

248 ：
イリジウムは復活したよ、日本でのサービスは復活してないが。
正確には設備を譲り受けた別会社による運営。
http://k-tai.ascii24.com/k-tai/column/fun/2001/06/01/626623-000.html

249 ：
をKDDIも出したら上手く行くんじゃないかな・・・・
イリジウムもこれで復活したんだから。

250 ：
知らなかった・・。噂された｢タイタニック２｣で、実はディカプリオが生きて
いたみたいな話だ。しかも、ノンフィクションだし、びっくりたまげた。

251 ：
小野寺のガキが何で早期退職制度を使用できないか？
こんどこそ見切りをつけたいと思っている旧ＫＤＤ、旧ＴＷＪのできるやつらが
いなくなってしまうとびびったから。
本当は契約社員、派遣社員を切りたいけど、奥山のガイコツ爺、稲盛のボケ爺ら
の私服を肥やす制度（契約）が交わされているからきるに切れない。
おかげでこいつらの親族経営子会社○セラ○○などから月に９０万も払って５００
人も押し付けられている。その上爺どものピンはねが２割以上あるらしい。
なんだかんだいって時代遅れのピンぼけ経営でやつら爺が私服を肥やし、借金漬け
の会社を作っただけ。糞DDIの中途社員どもは元々いい加減で、中途半端なドクソ
どもだからな。爺どもの妄想にひっかかった？まあ、元々愛社精神などない中途
採用だから、自分勝手にしがみついてら。本当にこの会社は危ないらしい。

252 ：
age

253 ：
この原因は何だったのでしょう
http://www.kddi.com/release/2001/0914/index.html
米国における同時多発テロに伴う現地との通信状況について
・ 12日5時36分、同時多発テロの影響により、ニューヨークブロードウェイセンターへの商用電源供給が停止した。
・ 直後、自家発電により、運転を続行した。自家発電装置用の燃料不足が懸念されたが、ニューヨーク市当局、及び日本の関係官庁のご協力により、燃料給油を行い、引き続き運転を続行した。
・ 14日6時37分、自家発電装置がオーバーヒートしたため、給電を停止した。

254 ：
49時間連続運転して、オーバーヒートしたと読めるのですが、
・商用電源供給が停止しただけでなく、冷却水も止まったのでしょうか
・エンジンの限界をうっかりして、連続運転したのでしょうか
・非常用エンジンの容量拡大のための投資が遅れてたのでしょうか

255 ：
http://www.mainichi.co.jp/digital/network/today/1.html

256 ：
>255 レス、ありがとう。
「燃料給油のポンプが故障して、自家発電装置がオーバーヒートした」
というのは、因果関係が逆のように思うんだけど、解説希望。

257 ：
冷却水用のポンプと思われ
発電車にて復旧した模様

258 ：
>>257
疑問解消　ありがとうございました。
このセンターは、非常用電源装置の冗長構成はとってなかったんでしょうね。
規模もそんなに大きくないようだし・・

259 ：
age

260 ：
>>258
冗長構成って？無駄な構成のことか？
厨房なんで、意味わからん。説明キボン。

261 ：
>>260
故障するとヤバい事態になるような機械がある時、同じような機械を
予備として用意（たいていはもう１台）しておいて、普段動いている
機械が逝ってしまった時に、予備の機械に切り替えて何事もなかった
ように働き続けるようなシステム。
英語では、Redundancyという。
「無駄な構成」で正解かも。わざと金をかけて「無駄な構成」にして、
それと引き換えに安全性を確保する。

262 ：
>>261
ご丁寧にサンクス。ﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟというか予備のことですか。専門用語ですか？
でも、なんで「冗長」なんていう後ろ向きな言葉を使うのかな～？？？
しかし、非常用電源自体が予備のような...。
もっとも、今回はそれも逝かれたわけだけど。

263 ：
下記のメーリングリストの記録で、テレハウスの当時の状況が分かるよ。
http://www.nanog.org/

264 ：
>>262
辞書を引いてみましたが、確かに「後ろ向き」な意味しか書いて
ありませんでしたね。
でも、信頼性を求める業界ではどこでも使っている言葉だと思います。
実は冗長構成といっても、予備の機械を普段どうさせておくかによって
３種類あります。
「俺」＝メインの機械、「君」＝予備の機械
（１）俺は半分の仕事をするから、君はもう半分の仕事をしていてくれ。
　　　俺が逝ってしまったら、俺の仕事も君に任せる。
（２）俺は全部の仕事をする。普段君は休んでいていいが、俺が逝って
　　　しまったら全部君に任せる。それに備えて、君は常に起きていてくれ。
（３）俺は全部の仕事をする。普段君は休んでいていいが、俺が逝って
　　　しまったら全部君に任せる。君は寝ていてもいいが、その時は起きてくれ。
（２）は熱予備(hot stand-by)、（３）は冷予備(cold stand-by)と呼んでいます。
（１）では「君」と「俺」は対等な関係なので、予備とはいわないかも知れません。
だから、「冗長構成」と「予備」では意味が違うのかも。前者が後者を含む
形になるかな。

265 ：
ホコリの量が半端じゃなく、冷却塔が機能しなくなった。水道も止まったし。
空調は普通、空冷（家庭用みたいに）と水冷（冷却塔）の２種類入れるが、
発電機（ＧＴＧかＤＥＧのどっちだかは知らん）の冷却までは２種類入れない
よな。でも、ホコリと断水には勝てない。

266 ：
>>264
君、教え方上手いね。学校の先生にもなれるよ。
（１）は、負荷分散(load-shared)ってとこかな。

267 ：
http://www.himawari.sakura.ne.jp/%7Eloveseat/Adu/index0.html

268 ：
ageage

269 ：
>>264
テキストの解説よりうまいな。
当然K生え抜きの技術者なんだろ？

270 ：
昨日の式典、何だったんだろうね。
ああいうつまらんことにはカネを惜しみなく使うという
発想がまったく理解できん。

271 ：
age

272 ：
スレッドのタイトルとレスの内容が一致してない！！
皆さん、話を元に戻しましょ。

273 ：
return

274 ：
早期退職制度で現行管理職のリストラ実施せよ。旧Ｋ現行管理職は椅子取りゲーム
大好き、会社のことよりも自分のこと。旧Ｄ現行管理職は部下の育て方知らず。旧
Ｄ管理職は行け行けドンドンで方向転換効きません。３０代は優秀な人間もいるので
それぞれの会社のスタイルが染み付いた現行管理職一掃キャンペーンした方がよい。
そうでないとＫＤＤＩは長く持って５年でしょう。

275 ：
age

276 ：
＞＞２７４　そんな声もよく聞くけど、うちの身の回りはそうでもないよ。Ｄの部長もＫのＧＬも結構いいけどね。少なくとも今まで（合併前）よりは。一部の人だけで全部ダメにするのよくないよ。いいのは一部かも知れないけどいるのは事実だから。

277 ：
同グループの元社員の者です。実は、京セラ及びＫＤＤＩの悪行に
対し、抗議活動を行おうと考えています。
心良く思っておられない退職者の方々がおられましたら、是非共に
戦いましょう！！
まずは、J-FLAG@clubAA.com 宛てに参加の意志のご連絡を下さい。
最初は匿名で構いません。また、社員の方でも、趣旨賛同頂ける方
は、同じくその旨ご連絡下さい。（申し訳ありませんが、関係者以外
の方は、ご遠慮下さいますようお願い申し上げます。）

278 ：


279 ：
旧KDDは良い会社だった。
ソフトウェア技術者：３００万円／人月。ｂｙ小山センター
お陰で、私は今課長。

280 ：
>>279
ACTION?
KISS?

281 ：
あん時は何かの雑誌にも紹介されてましたよね？
おたくでは、ソリューションビジネス（まね編）を立ち上げて
ますけど、我々のようなメーカ叩き上げに勝てると思ってるんですか？
そりゃ、昔は少し助けてもらったけど、いい加減にしないと
潰されますよ。
あななたちのお陰で、今のNW機器の開発が出来たんだと思うんですけど、
一線を越えては行けませんよ。
ひよこのソリューション部隊さん。

282 ：
>>281
でもメーカー系とはいっても所詮は図体ばっかり大きくて
担当しているやつらは馬鹿ばっかなのはどこも一緒のような
気がしますが...（藁
メーカー系の方がKさんよりも小回りが利かないことも多いですよ。
＆お客に嘘ついて高いものを売りつける。
まっ勉強が足りないのはどちらもいっしょでしょ。
ひよこの皆さん。

283 ：
>>283
もしかして、中小？それともベンチャー系のお方？
多分そう言うところは専属の営業部が対応していない所ですね。
しょせん小売さんだから、しょうがないかもしれない。

284 ：
>>283
そーだよ、おめえ。
お前ら中小なんか入札案件もこなせねーだろに。
知ったか振りは、みっともないから止めなさい。
そー言えば、旧KのソセからNYに行った奴に変なのが
居たな。
その仲間か何かだろうに。ちっぽけな。

285 ：
>>284
懐かしいな～、それって富○野って馬鹿だろ。

286 ：
>>283
たぶん >>284 も？
残念でした。（藁
他社のSIさんともお付き合いのあるユーザー側の人間でした。（入札を取り仕切る立場）
最近のSIさんを見ていて（キャリア、メーカー系）ホントに感じるのは
いかに自分のところの製品やサービス、世間一般の動向に対して無知であるか
ということですね。一部には信頼できる方もいらっしゃるようですが...
まっ、上のコメントを書かれた方々は御自分に自信がおありなのでしょう。
是非当社の案件を担当していただきたいものですね。　口のきき方さえ知らない
ような方々のようですし、どうなるかは見えていますが、　ハハハ！
そういう意味でユーザー側は自衛としていろいろな勉強を事前にしている
わけですがね。
この結果、皆さん最近お勉強が足りませんよと言うコメントです。
これはKDDI,NTT(-Com),JT等のキャリア、NEC, Fujitsu, HITACHI等のメーカー
に関わらず言えること。
このスレにはふさわしく無い話題のようですので、私はこの辺で。

287 ：
>>286
お疲れ様です。
実戦無くして？？？って言いますからね。
あなたも同じなのでしょう。
「（藁 」
とは、厨房さんか工房さんでしょうか？

288 ：
おーいみんなー
>>286（入札を取り仕切る立場）
って素人の「なりすまし」君発見。
（入札を取り仕切る立場）
って君ーー管理部門の調達さんですかぁ～・・・・？
あっはははっはっは。。。。
せめて、審？？？加？？？位言ってよぉー。
うぷっ・・・・。
ばーか

289 ：
一種入省でない事は確か。

290 ：
派遣だったりーしーて

291 ：
おい、オメーラ
バカはホッテオケ
>>286は、厨房ってバレバレだろ
アイテニするナテ
タブンはなすヒトいなーいんだて

292 ：
>>286
貴方のSoureが他人に漏れる恐れがあります。
この版を使うときには発信元情報を保護するため以下を徹底しております。
被害に遭わないよう自己防衛をお願い致します。
１．上の名前の欄に　fusianasan　と入れる。
２．本文には tomato と入れて、書込みボタンを押します。
以上

293 ：
to. all
書き込む前にSG(セキュリティー・ガード)に登録しないと危険ですよ。
SGに登録せずに書き込んだ場合、
あなたのパソコン内の情報が他人に見られる恐れがあります。
初期の頃から２ちゃんねるにいる方達はかなりのスキルとこのBBSのコマンドを知っています
ですから簡単にあなたのIPアドレス等抜かれ、住所まで公開された人も数多くおり
社会的に抹殺されてしまう。それが２ちゃんねるの隠れた素顔でもあります
SGしておけばまず抜かれるコマンド自体が無効になってしまうので
どんなにスキルがある人でもIPアドレスを抜くことが不可能になります
SGに登録する方法は、名前欄に「 fusianasan 」と入れる。
これでSGの登録は完了します
一度登録すれば、電話番号を変えない限り継続されます。
２ちゃんねるはルールさえ守れば危険な場所ではありません。
しかし悪意を持った人間も確かに存在します。気を付けて下さいね。
fusianasanは、正式にはフュージャネイザン、
又はフュジャネイザンと読みます。
元々はアメリカの学生達の間で、チャットの時に
セキュリティを強化する為に開発されたシステムです。
fusianasanを掲示板に組み込むのは結構面倒なのですが、
２ちゃんにカキコしてたらウィルスに感染したとか、
個人情報が漏れた等の抗議がうざったくなったひろゆきが、
仕方なく導入しました。
悪意のある人間にクラックされる前にSGを施す事をお勧めします
もう、周知しませんよ。
後の知らない人は、事故責任でお願いします。

294 ：
>>292-293
貴重な情報ありがとう。すごくタメになるよ

295 ：
フュージャネイザン

296 ：
名無しさん＠フュジャネイザン

297 ：
aho

298 ：
guest guest

299 ：
塾とI師のことをきにするヤツの多いこと、多いこと。

300 ：
これでいいのかな？全然、違う？？

301 ：
tomate

302 ：
age

303 ：
ip sarasi

304 ：
292 ：MGR.　CALL ：01/10/22 23:23
↑のようにやるとＩＰがさらされますよ（ネットボランティアより）

305 ：
294 ：名無しさん＠電話にはでんわ ：01/10/23 01:26
>>292-293
貴重な情報ありがとう。すごくタメになるよ
↑自作自演

306 ：
ageage

307 ：
tomato

308 ：
tomato

309 ：
tomato

310 ：
age

311 ：
tomato

312 ：
fusianasan

313 ：
Ｄ社の社員は嫌いだがＫ社の社員は不憫に思う。
ダーティな体質のＤと公務員体質のボンボンＫ社とが一緒になったのがそもそも不幸の始まりだ。

314 ：
お前のサラリーマン人生を終らせてやる

315 ：
>314
終わらせても五十嵐が昇格するだけだろうこの会社の体質は何も変わらんよ。

316 ：
>>315
社内の話題に疎いな。社員じゃないな。

317 ：
元社員だけど最近組合の組織率上がったらしいね？

318 ：
団結してどうすんの？変なスレ

319 ：
文句言ってないで仕事しろ

320 ：
age

321 ：
age

322 ：
くだらん　スレだ

323 ：
　　　　　　　　-――‐- ､
　 　 　 　 ／ 　　　　　　　ヽ　　　♪　駄スレが
　　　 　 /　ヽ_乂_乂_乂丿　l　　　　　　駄スレが
　　　 　 |　　　　 　 　　　 　 |　　　　　　　ススムくん
　　　　　| 　 -=・=-　-=・=-　|
　　　　／　　　　　　　　　　　｀ヽ
　　　/　 r―０――――――┐丶
　 　 | 　 |＿＿＿0＿＿o＿＿,!　 l
　　　ﾞ､　 l　　　　　　　　　　　/　ノ
　　　 ヽ、ヽ､――０-⊂二二ﾆ⊃
　　　　　>-‐(⌒)=＝ |　　　　 　 |
　　　　 （＿ノ￣ ￣ 　＼＿_ (⌒)
　　　　　　/　　　　　 　 └┬'￣
　　　　　 /　＿＿＿＿_ 　⊥-‐(∬∫) ､
　,,,-―''^￣　　　　　　　 （　　(∫∬∬)　）￣｀ｰ-､
　　 　 　 　 　 　　　　　　 ｀ｰ-ニ二ニ-‐'

324 ：
今日、組合の掲示板が盛り上がってるゼ。

325 ：
>>324
ｺﾋﾟﾍﾟｷﾎﾞﾝ。

326 ：
tomato

327 ：
巨額詐欺の疑いのある、グローバリーについて
掲示板を拝見されてるの皆様、新年あけましておめでとうございます。
掲示板の趣旨とは直接関係ない話で申し訳ないのですが、この世の中では許せない事があります。
http://www.max.hi-ho.ne.jp/sakimono/index.htm
この会社はありもしない儲け話をでっち上げ、巧みに客の財産を聞き出し、全財産を巻き上げます。
２００２年になりましたが、一向に改善する気配すらなく、悪質化は進む一方です。
この会社の営業は世間の皆様の迷惑になっています。
それだけではなく、殺人事件なども実際に発生し、新聞ザタになっています。
みなさんもこちらの掲示板に投稿し、悪徳会社に騙される不幸な人が増えないようご協力お願いしま
す。

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=q&board=8745
この書き込みを見て賛同頂ける方はこの内容をコピーしていろんな掲示板に書き込みをお願いします。

328 ：
　　　-――‐- ､
　 　 　 　 ／ 　　　　　　　ヽ　　　♪　駄スレが
　　　 　 /　ヽ_乂_乂_乂丿　l　　　　　　駄スレが
　　　 　 |　　　　 　 　　　 　 |　　　　　　　ススムくん
　　　　　| 　 -=・=-　-=・=-　|
　　　　／　　　　　　　　　　　｀ヽ
　　　/　 r―０――――――┐丶
　 　 | 　 |＿＿＿0＿＿o＿＿,!　 l
　　　ﾞ､　 l　　　　　　　　　　　/　ノ
　　　 ヽ、ヽ､――０-⊂二二ﾆ⊃
　　　　　>-‐(⌒)=＝ |　　　　 　 |
　　　　 （＿ノ￣ ￣ 　＼＿_ (⌒)
　　　　　　/　　　　　 　 └┬'￣
　　　　　 /　＿＿＿＿_ 　⊥-‐(∬∫) ､
　,,,-―''^￣　　　　　　　 （　　(∫∬∬)　）￣｀ｰ-､
　　 　 　 　 　 　　　　　　 ｀ｰ-ニ二ニ-‐'

329 ：
111

330 ：
http://www.kddi.com/

331 ：
ガハハハ！　これ、すごいわ。
http://www.puchiwara.com/hacking/

332 ：
age

333 ：
保全上げ

334 ：
age

335 ：
半年たってもデータ堕ちしないのはスゴイ！

336 ：

もうちょっとでクリスマス。。★彡
パートナーは見つかりました？(o^.^o)
http://abba.hp.infoseek.co.jp/1/


337 ：
（＾＾）

338 ：
（＾＾；

339 ：
（＾＾）

340 ：
（＾＾）

341 ：
　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

342 ：
━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

343 ：
　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

344 ：
hgalht;skl

345 ：
age

346 ：
スレ復活！？

347 ：
私が作りました！見てね♪
http://nuts.free-city.net/index.html

348 ：

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

349 ：

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

350 ：
http://www.soejimatakahiko.net/rika/bbs/
このBBSで横山浩之というKDD研究所の方が
「人類の月面着陸は無かった！」と主張していますが
この人を知っている方はおられますか？

351 ：
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353 ：
age

354 ：

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ゲーム、皆さんもやりませんか？
トップ→http://gekiya77.jp/cgi/
以下から、新規登録出来ますので。
http://gekiya77.jp/cgi/ore_reg.cgi
<注>私は管理人ではなく、ただの利用者です。

355 ：
http://homepage.mac.com/maki170001/

356 ：

アダルト画像掲示板情報
http://secretary.k-server.org/bbs/index.html

357 ：
　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

358 ：
山崎、いい加減にしろ。うざい・・

359 ：
a

360 ：
もう忘れなさい。

361 ：
>>350
知ってますよ。
問題の板は、昨日（１４日）
「人類月面着陸問題に関する投稿先を，購読会員用掲示板・・・」
に逝っちゃいました。

362 ：
　女子トイレ内盗撮で兵庫医科大学脳神経外科医師逮捕－兵庫
・兵庫県の阪急宝塚駅で、兵庫医科大学脳神経外科講師 蒲 恵蔵 容疑者（５６）を女子トイレ内を隠し撮りしたとして、同県迷惑防止条例違反の疑いで逮捕した。
　調べによると、蒲 容疑者は２月１４日２３時頃ごろ、阪急宝塚駅の女子トイレで、個室内をかばんに入れた小型カメラで撮影しているのを駅員に発見された。
同容疑者は容疑を認め
「新しい若い教授になって職場に居づらくなってストレスがたまっていた。犯行を重ねていくうちに罪悪感がなくなってきた」と供述している。
警察では勤務先の兵庫医科大学や自宅などを家宅捜索し、ビデオテープやカメラ機材１０数点を押収し、余罪が相当数ある可能性もあるとみてさらに捜査を進めている。
同容疑者は昭和４８年京都大学医学部を卒業し現在は兵庫医科大学脳神経外科講師で病棟医長。
兵庫医大は「誠に遺憾である。事実関係を確認し、厳正に対処する。」とコメント。
http://www.hyo-med.ac.jp/department/nsrg/stuffpage.htm

363 ：
あげ

364 ：
>>350
見たけど、貴方の言うとおり、こりゃ変だね。
http://www.soejimatakahiko.net/rika/bbs/

365 ：
age

366 ：
age-

367 ：
資産をタダで奪われた上に、社員がクビになって、それでいいのか？ 旧ＫＤＤの
諸君達・・。

368 ：
今こそ立ち上がる時が来た！！
このままだと10月にはリストラだぞ！！

369 ：
山○副○長スレッドでも立てろや

370 ：
>>369 誰？それ。ヒントきぼんぬ。

371 ：
リストラで株価を上げようと考えてるやつ

372 ：
わかったでし。ｗ

373 ：
>>370
社員に痛いところ突っ込まれて激怒した人

374 ：
360のコメント主を吊るしageたい・・。

375 ：
評判悪そうだねー、あのお方も。。痛いところって、どこでしか？ｗ

376 ：
そろそろだれか立ち上がれよ
今回の組織変更は旧Ｄの企画担当者がすべて決めたって話

377 ：
旧Ｄの企画部（←主に官公庁対応）は、渉外・広報部に統合されたはず
ですが、376さんの言われる企画担当者とは、経営企画部でしょうか？

378 ：
営業推進部及び各支社のことでし
ただの企画部のことではないし

379 ：
>378 彼らに、そんなことを決めれるだけの権限があるかなー？

380 ：
私外部の人間ですけど，KDDIってどうなんですかね？
社員の意見ｷﾎﾞﾝﾇ．

381 ：
漠然とした質問だな。。もう少し絞って聞いてみては？

382 ：
こんなダレた話ばっかりでは、旧Ｋ社員の程度もわかるぞ。
バラバラにされてバイバイじゃ。

383 ：
旧Ｄめ・・調子に乗るなよ！てめぇらauがいつまでも良いとは限らん
からな！ＹＡＨＯＯ！早く参入してＤの豚どもを蹴散らしてくれ！

384 ：
>383 自分で闘いなさい。

385 ：
>>383
初めて書き込みます。
あなた、これは良くないよ。
私は、最近、旧Ｄ（九州）の人と一緒に仕事してますが、
芯が通っていて一生懸命頑張ってるのは、旧Ｄだと思いましたよ。
旧Ｋも若くして管理ばかりしてないで、もっと汗をかくべきです。
我々がやらなくてはいけないことは、初心に戻ってではなく、
今のビジネスにしっかりと順応する事だと思います。
体裁ばかり気にしている旧Ｋは改めるべきです。

386 ：
>>385
そうですか？・・私の周りにはあからさまな出来事がたくさんあります
体裁ではなく道理が通らない事は許せないですね・・
少なくとも私の周りの旧Ｋはみんな汗して来たと思いますよ・・
あなたが汗をかいて来なかったのでは無いですか？だから順応出来るですね


387 ：
>385 本社の方では、権力争いが起きてるみたいですよ。やり方が極めて
ダーティなのは、客観的に見て、旧Ｄの方のように感じます。
ここのマイライン板にある「ＫＤＤＩリストラ監視板Ver.2.0」や「旧Ｄ
Ｄ○東○支店で起こった社員苛... REV2.0 」を見てごらんなさい。
貴方の意見にズレてるところがあることがわかるはずです。

388 ：
>387　その通りでしょう。そりゃどちらにもちゃんとした人はいますが、
少数派。社内を牛耳ろうとしているのは、旧Ｄの面々です。旧Ｋは、
あまりこんな乱暴な手段を使わないし、脅しに屈しやすい。
だから、ゴマすって旧Ｄの仲間にはいろうとしている情けない旧Ｋがいる
のです。

389 ：
まだＫだのＤだの言っているんですか？呆れたね。



時代はＩですよ。

390 ：
Iって何だ？

391 ：
IDOのことだろぅ
うちの地区では旧○CTと言うが
最近異動した旧○CT支社長がとんでもないことしでかしてて
たいへんなことになったんだ
時代はIってのもへんじゃないか？

392 ：
＞391　とんでもないことって何ですか？
旧○CT支社長だから、旧Ｄですか。
Ｉって、目立たないけど、まだいるんですか。

393 ：
>393 殆ど絶滅危惧種ですな。絶滅でないというために何匹かは
保護飼育していますよ。
そういえば、旧Ｋにも、ニセＫ（旧テレウェイ）がいたけど、
こちらは絶滅種になった。本Ｋが分社化だもんね。

394 ：
＞＞分社化の中に若干数の旧Dがいますが
これも品種絶滅させないための保護でしょうか？
チナ法人舞台は当然自滅するでしょうから
チナとミカカでは勝負にならん。
本気出されたらお姉妹だよ

395 ：
公正でまともな会社にしてくれ。
旧Ｋは、分社化するなら、旧Ｋ時代の資産を全部持ってけ。
もう合併を無に戻したらいいよ。

396 ：
　　　　 ,, ‐' ´　 ´´ 　 ´ー:z.._
　 　 ／'　　　　　　　　　　 　 ｀ヽ_
　 /!'　　　　　　　　　　　　　　　 ｀ゝ
. （　　 　 　 　 　 ,、　,ｲ　 ,、 、　 ｀ヽ
　 ゝ　　　,イ-ト､ﾘ_ヽﾉ V´ ﾚ',.-､ ,　）!
. （/　　 　 ）´､r‐o-＝'　/=c<,ィ ﾙ'
　 !　　r‐､ }　 ,,ー‐'　　（ ｰ-'　!/ 　 　 r───────
　 ヽ　{.fi {（　;;;;;　　　　 _」　　│　　　ﾉ　クッ！資産だけとられるなんて　
.　　ヽ. `ｰ;`' 　 　 r─-､´　　/　 　 '⌒i　　　　　　……
　　　_｀ヽ {　　　 └--‐'　 ／┐　　　　`ｰ──────
　 　 | ￣￣￣|┐　 ´,. ‐'´　　｢７

397 ：
そんなことを許すなよ。結婚詐欺より犯罪度高いぞ。

398 ：
>397 結婚詐欺は、実際のところ結婚はしない。
分社化は、借金だらけの商売人が資産家のヨメと結婚して、
相手の資産を食い潰し（合法的だから、詐欺ではない）、
自分の商売がまわるようになると、今度は何も持たせずに
ヨメを放り出して、「別れるぞ、今まで生きていられて
良かっただろう、感謝しろ、これから一人で生きていけよ」
と言っているようなもの。これぞ、ビジネスの素晴らしい
「フィロソフィー」。

399 ：
>398 法的には合法だろうか・・？
それが許されるなら、言いなりにならないことも当然許されるはず。

400 ：
ここに書き込んでいるやつは負け犬のあほや・・・。情けなか！！

401 ：
>400 旧Ｄだな

402 ：
>400 旧Ｄなら、率先して「フィロソフィー」を実践しろ！

403 ：
無理に居ること無いよ。退職すれば？

404 ：
ご都合主義を建て前でごまかしてこられると、まともな者まで頭が錯乱して
人間不信に陥るよな。わかった上で、その手の輩は適当にあしらえ。

405 ：
長くＫＤＤＩ代理店をやっていますが３月末にＫＤＤＩ担当者が来て
マイラインや国際カード販売は中止してエーユーの携帯電話を
法人向けに販売しろと言ってきた。
４月に入って後任の人に聞いたら４月以降も今まで通り扱えた。
前任担当者の異動後の部署がエーユー法人だった。
私は怒りを覚えた。あやうく私の会社の活動方針を変えるところだった。
中小企業は取引先の方針で潰れる事があるからその方針に常に敏感だ。
自分勝手ないいかげんな情報を流したその担当者もＤＤＩ出身者だった。
部外者ですがマイラインを見ていたら関心のある事が書いてあったので
読ませてもらい、書き込みもさせてもらいました。
最後にＫＤＤ出身の方々頑張ってください。

406 ：
団体訴訟という手もあるが、如何？

407 ：
400,403さんは、385さんでは？（400は九州弁だし）

408 ：
双方とも余計な発言だな。

409 ：
＞400
ここに書き込んでいるやつ全てが負け犬のあほやではないと思いますよ。
確かに人事が露骨過ぎるし、優秀な人材を登用しようとしない幹部（役員
・Ｅ３クラス）が問題では・・・、社員を大切にしない会社が「お客様を
大事にする」とは思えませんな。何かが間違っているとしか思えません。

410 ：
「企業は人なり！」　409さんが言う通りです！
因果応報・・今回した事は必ずや自分たちの身に降りかかって来るだろう・・
排除をした者は必ず自分が排除される時が訪れる！！

411 ：
TWJを排除したからだな

412 ：
>409
ことの発端は、85年の通信自由化にまで溯る必要があると思います。
旧郵政省が、新電電に事業許可を与える際、ＪＲやトヨタなどはともかくとして、
支持母体となる企業（株主）の実態がよく知られていない会社が中にはあり、ど
うしたものだか話題にのぼったそうです。結局、事業許可は下りましたが。その
際、旧郵政省で通信政策や電気通信局長をされていたのが、ご存知、後に旧ＤＤ
Ｉ社長・副会長等の要職を勤められた奥山＠材氏です。
また、旧郵政省は、携帯電話事業への参入企業を募集した際、ＮＴＴ以外は純民
間企業を条件とした為、旧ＫＤＤは対象から外されましたが、このことが、後に
業界勢力図に非常に影響を与えることになります。監督官庁の采配次第で、運命
が大方決まってしまっていた訳です。

413 ：
そして、今となっては後悔されているでしょうが、旧ＫＤＤのＮ村元社長が、財
務状態に余裕は十分あったものの、単年度での業績が苦しくなり、携帯電話事業
なしでは今後存続は危ういと感じられ、合併を決断。社員の処遇は、実力に基き
執り行うとの約束ではあったものの、反故にされてしまった。。この点は、398
さんの例えが、よく経緯や現状を表わしておられると思います。
幹部が、優秀な人材を登用しようとしない理由は、よくわかりませんが、日本人
の気風なのか、多くの企業でも、同様に、上司は自分よりも能力が低くて扱いや
すい、ゴマをするタイプの人物を取りたててきたようです。徐々に、日本企業の
競争力がなくなってきたことと大きく関係していると思われます。また、株主企
業出身の方が役員として幅を効かせている場合、今後も、株主企業の影響力を保
つ為、優秀な生え抜きは抑え込んでおき、扱いやすい人物を取立て、経営陣には
出来るだけ、株主企業出身者を横滑りさせる。といったシナリオを考えておられ
るかもわかりません。いずれにせよ、あの株主企業は、そういった傾向が強いこ
とに違いはないでしょう。

414 ：
まあ、この手の話は、古今東西繰り返されてきたはずです。えらそうな物言い
かわかりませんが、権力保持者へのロビーイング活動、新技術の登場による経
済・業界のダイナミックな変化に対して、対処を怠ってきたことが、より根本
的なミスのようにも感じます。

415 ：
>409 そのとおり。
>414　そのような点もあるでしょう。
会社は、時価総額では日本で有数の会社になりました。でも、経営手法は
全く中小企業です。「フィロソフィー」を言わなければ、まだ許せるけど、
「フィロソフィー」「ＴＣＳ」と違うんじゃないの。

416 ：
>415 時価総額は、純資産＋将来の利益を反映したものであり、純資産額
から大きく隔離している場合、そのうちに急速に縮むでしょう。
経営手法については、同様の意見の方を知っています。そういう部分もあ
るのでしょうね。

417 ：
東芝だとか、ＮＥＣに時価総額で勝ったからって、少しでも知恵のある人
は、企業の格的に上だなんて思ったりはしないよ。
お宅らの会社（ＫＤＤＩ）よか、ヤフーやソフトバンクの方が時価総額が
大きいけど、企業として負けてるなんて思わないでしょ？
それと同じです。

418 ：
>417 このように考えられる人はまとも。でも、上や旧Ｄはそんな風に
考えていません。ＫＤＤを吸収し、時価総額で「親会社」京セラを
抜いたし、あうは年間増で首位を取ったし、これらを自分たちの力で
やったとういう自負で得意満面。だから、続けて分社化、給与カット、
人員整理と来るんでしょう。「心を高める」より「時価総額を高める」
ですかね。

419 ：
なにをか言わんや。おめでたい連中だな。

420 ：
三菱自動車ほどにも評価していないのだが・・

421 ：
旧Kの方々ご愁傷様　10月から路頭に迷ってください
この会社は旧Dがいただきました。

422 ：
なんか情けないな、
もっと気骨のある奴は、おらんの？旧Ｋには！！！
１７階の決定組みの奴らとか見てると覇気が無いよ！
どちらにしろ3年後には、ホールディング制になるんだから、
ちゃんとやれよ。
特に、「何で管理者になれないのかな？」って、ほざいてる
Ｐ３の連中！！！
お前ら、そんなリーダーシップできんだろうに。
そもそも、補佐になるんだって遅かったくせに、それ以上
言うな！

423 ：
>>422　↑ お前何様？馬鹿か！？　　
P3早くても遅くても関係ない！
　　　　上司にゴマすって要領が良ければE１昇格！
　　　　今の制度はこんなもん。昔は違った。
　　　　ただ今昇格したいやつはいないよ。
　　　　E1昇格＝転籍させられるから給料3割カット
　　　　422お前もだぞ！ by Yama..

424 ：
おい、P3になるの遅いって、
何をどう評価されて、P3になれるか、
わかってる?
何様でもなんでもない、ただの馬鹿野郎だろ。

425 ：
しかし、心強い。422でもリーダーシップ語れるんなら俺もリーダーになれそうだわな。
まぁ、逆にさぁ、ホールディング制なんだから仲間を一部見殺しにしてまで、本体にしがみつきながらお残りになられる旧Ｄの方々に頭使ってもらわなきゃね。
もしくは頑張って端末売りに励んでくれよ。（まあ管理部門もＫ多いんだけど）
いずれにしても旧Ｉの影だな、旧Ｄは。内輪で輝いていてくれ。
ＫＤＤ株式会社の復活は喜ばしいです、正直言って。

426 ：
Ｄで書き込んでるのってさ、管理職手前でプロパーとの差を目の当たりにして激ショックな中途採用ばっかり。
俺はマシな方、俺はマシな方....って思いたくてしょうがないってのがビシビシ伝わってくる。

427 ：
>423
まあいいんじゃない？
422にもチャンスがある会社になったんだ。
心を高めて放っておいてあげましょうよ、ココロを（笑）
十数年経っても高まらない人達なんですから。

428 ：
うざっ。。なんて、性格の悪い連中ばっかなんだ・・
将来性なさそー

429 ：

分社化ヤダヤダヤダヤダヤ　　　　ヤダーヤダーヤダー　　　　　　　
　〃∩　_, ,_ 　 　／)　　　　〃∩ _, ,_ 　 　／)　　　　　　ヤダー
⊂⌒（　｀Д´）ミ(　⌒ヽつ⊂⌒（　｀Д´）ミ(　⌒ヽつ
　｀ヽ._つ⊂ノ⊂（　,∀、）つ.｀ヽ._つ⊂ノ⊂（　,∀、）つ　　　　　ﾎﾞｶﾞﾎﾞｩﾎﾞｧ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　ミ
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　 | 　　　〃 ∩　　。
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　 | 　　⊂⌒从ヽ从゜o　ｻﾞﾊﾞｰﾝ
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　 | ～～～～～～～～～～～～～～～～
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　 | 　　　　　　ドブ川

430 ：
>429 昔の鳥獣戯画並みの傑作だね。かわゆい（＾ｍ＾）

431 ：
>422
ホントに旧Ｋには気骨のあるやつがいないんだよな。だから好きにやられている。
元来独占企業で苦労したことがないから、出世はゴマすりだけで出来た。その
ＤＮＡが続いているんだな。旧Ｋ出身役員が、ゴマすっているし、Ｅ３、Ｅ２だって
みんなそう。だからＰ３以下もそれを見習ってしまうんだね。俺、旧Ｋだけど、見てて情けないね。
だから、公的資格取ってから、おさらばするよ。旧Ｄのやつらは、国家試験の資格なんかまず取れ
ないもんね。


432 ：
昔（合併前）、今で言う「Ｐ３になれない」って旧Ｋのバカがいたのは確か。（その当時は補佐）
でもさ、そのころから終わってたんだろうな。
だって、「同期の誰誰が補佐になってるのに、何で自分だけ遅いんだ！」って平気で言うんだぜ。
管理者の前の補佐だよ！
年功序列で普通に問題なくやって、昇進できると考えている事を知っただけで
我々後輩達は萎えてしまったよ。
でも、分社化で、そういうアフォは自然淘汰されるんだろうな、きっと。
未だに気付いてないんだろうね、多分その人は、
「１７階の貴方です！」
出向時代、定時に帰って、飲みにばっかり行ってるんじゃねぇーよ！
このグルメが！

433 ：
こらこら・・ 仲間割れしない！
412にも書いてあったけど、こういう事情もあるんでしょ？ 元は、Ｄよりも
優秀な人達なんだろ？
>旧郵政省は、携帯電話事業への参入企業を募集した際、ＮＴＴ以外は純民
>間企業を条件とした為、旧ＫＤＤは対象から外されましたが、このことが、
>後に業界勢力図に非常に影響を与えることになります。監督官庁の采配次
>第で、運命が大方決まってしまっていた訳です。

434 ：
>432 仲間割れはするなよ。このスレは「旧ＫＤＤ社員団結せよ」だぜ。
でも、これが旧Ｋの弱点なんだよな。だから、Ｙ本○○長にやられるんだ。
「Ｄよりも優秀」なんだから、そこを考えよう。

435 ：
>434 どうしたら、ドンデン返しで主導権をひったくれるか。

436 ：
旧Ｋ君達は優秀なんだし、折角持ってる頭をフルに使いなよ。
純粋な政治的争いだけど、旧逓信省の末裔みたいなもんだし得意でしょ？
言わば、総務省やＮＴＴグループとは親族関係。彼らに相談してみては？
あと、分社化への対応も検討すべきだね。法的にはどうなのか？
自分で調べてみたり、労働組合に相談ないし加入したりすべきでしょう。
この手のやり方は、実は、他でも結構見られる手口なんです。
口約束なんか信用してはいけないし、嫌なら拒否する権利があります。
ちなみに、会社の労働組合（旧ＫＤＤ労組）は、頼りにならないし、
あてにも出来ないでしょう。経営陣に説得されてるもいるでしょうし。
頼りになり得る労組は、このマイライン板のどこかに名前が上がってます。
情勢が変わらないようなら、転職も一つの手でしょう。ヤフーは、今年
千五百人も中途採用すると言っているし、会社のやり口が我慢ならない
なら、それもよいかも。慎重に判断すべき事柄ですが・・。
では、行動を起こして頑張って下さい。

437 ：
http://www.mu-tokyo.ne.jp/
http://www.mu-kansai.or.jp/index.html

438 ：
ルサンチ満まんですな

439 ：
会社の所有権を握っていて、役員が恐れる存在ってな～んだ？
どうして恐れるのか、その理由はな～んだ？

440 ：
あと、分社化対象者で拒否したいと思われておられる方に注意点を・・。
転籍には本人の同意が必要であることは、上述しましたが、
では、一体、いつ会社は本人の同意を得るのか？
恐らく、一人一人に意志確認を行うような真似はしないです。
ここに、落とし穴?があります。
会社は、労働組合との間で間違いなく同意書を取り交わします。
労働組合員の方は、組合に交渉を委託した形になっていますので、
何も言わなければ、知らぬ間に同意したことにされてしまいます。
え？と思われるかもしれませんが、そういう場合が多いようです。
嘘だと思われるなら、労組に同意書の存在を確認してみて下さい。
きっとあるでしょう。拒否したい旨を述べて、協力的な対応でな
ければ、会社の労組は脱退した方がよいと思われます。下手をす
れば、後で同意していたと言われかねません。別の労組への相談
をお勧めします。↑の彼らは、経験豊富ですよ。

441 ：
1

442 ：
2

443 ：
3

444 ：
＊

445 ：
除け

446 ：
どんなもんでしょ？ 感想きぼんぬ。

447 ：
>440　転籍については一人だけで頑張って同意しないと、執拗に脅しや嫌がら
せをされます。みんなで同意しない意思を示すことです。そうすれば、転籍
条件を変えざる得なかったり、マスメディアから注目を浴びて対応が変わる
でしょう。
>441～>445 うざいんだよ。
　　
　　　

448 ：
組「分社化するそうだけど？」
山「する」
組「給与はどうなる？」
山「３年間は調整金を出す」
組「了解」
退席
たったこれだけかよ。組脱退するわ。

449 ：
>448 今の組合ってそんなところだぜ。
　　組合役員に、知恵も根性もない。
　　ただ会社提案を追認し、組合員には「頑張ったけど、会社の
　　会社の壁は厚かった。」とわかったような言い訳をするばかり。
　　組合役員もサラリーマンで、組合役員外れると会社の仕返しが　
　　怖いんだろう。それに組合員たちも、組合にまかせきりにして、
　　無責任、無関心なのもいけないな。
　　俺、組合費を毎月5000円も払っているのに、無駄だと思っている。
　　別の組合作ろうか。

450 ：
>448
本当にそれだけの会話だったんですか？ それとも例え話とか？？
>449
その通ーーり、ですね。毎月５千円・・高っ。。
戦後の日本企業の三種の神器は、終身雇用・年功序列・企業内労働組合。
右肩上がりの経済成長とうまく機能して、日本企業の強さの源泉になって
いると言われてきましたが、それも、前２つでは崩壊しかけてますよね？
組合も、年に１度賃上げ交渉をするだけでなく（もうベアゼロですし）、
変わらないといけない時代になってきたと思います。
Ｋ○ＤＩは、業績が良い分まだマシかもしれませんが、赤字の会社の場合
等は、労使間で相当熾烈な戦いとなるようです。マシとは言っても、覚悟
はしておくべきでしょうね。（$#'はエロサイトじゃありませんよ。）

451 ：
>447
取るべき対処方法は、事情によってケース・バイ・ケースだと思いますが、
今回の場合においては、差し迫った事情が特段はないように思われますし、
対象者の選定方法が不公平で不純な動機が中には見受けられる気がしない
でもないので、おっしゃる通りかもしれませんね。。
団体交渉と個別交渉では、規模が違いますが。。どっちがよいものやら、
蓋を開けてみないことにはわからない面もありますけども・・

452 ：
以上、伝説?のるろうにＮでした。（ａｔマイライン板
旧Ｋの方々には、ＣＭのグッドイメージを覆されたことこそあれ、借りが
ある訳でもないのだけれど・・。汚いやり口が嫌いなので。。

453 ：
暴力とかでも、やる方は気分いいのかもしれないが、やられる方は
たまったもんじゃないよね。

454 ：
そういうことを公平な人事といい普通のこととのようにやる会社の神経、
何も言えない、問題提起もしない組合。みんな信頼できない。

455 ：
>454
相手の腹が読めるようになれば、疑心暗鬼に苛まれることも少なくなるよ。

456 ：
愚痴るだけで、対処方法を教えて貰っても動かんようなら、使えんと言われても
仕方ないな。。弱すぎ。

457 ：
昭和50年代半ばにKDD事件というのがありました。国際通信独占利益の使い道がなくて
会社のカネで海外でブランドものを買い漁ったり、政治家や役人に過剰接待したり
して使い放題していたのがバレたのです。社長は何と奥さんの下着まで京王デパート
で買って会社につけまわしていたそうです。当時の採用は殆どコネでした。そんな会社
で育ってきた人たちや、その影響を受けた人がまだ幹部で残っています。だから、
まじめに団結なんて出来ないと思います。終わり。

458 ：
>>457
このスレは、旧KDD社員が団結する場です。
それ以外は、別のスレを立ててね。
いじょう

459 ：
>458 　457は、旧KDD社員です。もう転職しています。

460 ：
>>459
スマソ

461 ：
前に誰かが書いてたけど、旧KDDっておいしい会社だったんだろーなー
って、↑見て思いました。
けど、これじゃ金銭感覚がにぶくもなりますよね。
いくらＣＭ（パッツッパカ、パッツパカ・・、パーン！ってミュージック
が流れて、世界の人々の笑顔が映されるやつ）がよくても、国際電話の料
金体系は、最後まで殿様商売でばか高かった。。自己研鑚精神が見受けら
れなかったと言ってもいい。この点、反省すべきですね。
余ったお金の使い道は、ＣＭと預金に止めるべきだったかも・・。
以上、お構いなく話を続けて下さい。

462 ：
>457 KDD事件のあと、「そんないい会社があったのか」と世の中に知れ渡って、
　　就職希望者が増えたそうな。だから、どんな考えのやつが入ってきたか
　　わかると思う。

463 ：
日経コミュニケーション5.10号記事：「Ｙ副社長に直撃：法人分社の言いだ
しっぺは私だ」
「法人営業の分社化が決定した場合、管理職は転籍にする。転籍の同意を
　拒む人がいるかもしれないが、彼らだってまがりなりにも管理職だからね。
　売上高をずっと上げられなかったんだ。業績が悪化した責任をとって、
　けじめはつけてもらわないと。」
　だったら、人事異動を使って逃げた者のけじめはどうなんだ。事業を監督し、
　そいつらを逃がした者の責任はどうなるんじゃえ。

464 ：
>457
マジメに新聞読んでるだけだな。
馬鹿な話だけど、ホントのこと知らないの？

465 ：
　　　　　　　 　 　 　 　 　 .　-‐- .,. '　￣　 `　.　 ＿,.-―-　、__,,....ィ
　　　　　　　　　　　　 ,　´　　　　　　　　　　　　ヽ 　 i　　　　ヽ　　 '-､
　　 　　 　 　 　 　 ／　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ l　　 ,　　ﾄ ､　~ヽ.＿＿＿,,,...,.
　　　　　　　　　　/ 　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ` ､‐ ' 'ｚ__ l　,>-‐''　 　　　,／
　　　　　　　　 　i 　 　　　　　　　　 　 人　l、　　　　 ヾ　　　　｀´　　　 　　／/
　　　　 　　 　　/　　　　　　　 　,ｨ　／ 　ヽi ヽ.　l､　 　,|　　　　　　　　 ／ 　 / パトテレウェイ、疲れたろう。
　　　　　 　 　 "i　 　 　/^ヽ! ／ !,/　-―-　　|,/ | 　 ﾊj　　　　　　　　 そ　人 　　　　　　　　　僕も疲れたんだ。
　　　　　　　　　ｉ 　　　l　ﾊ i/ 　　 　　━ 　　 ヽ. l/ /　　　　　　　　　　　ﾞヾ.　ヽ、 　何だかとても眠いんだ。
　　　　　　　　　ﾞｌ.　　　ヽ_　 　　　 　 　 　 　｛ ､_ｿﾉ　　　,..　-　 ..、　　 　　 ';　!~ 　　パトテレウェイ・・・
　　　　　　　　 ／ヽ!　,ｨ/ 　 　 　　　　　　 `-　 ;'　　　　;'　　　　　　` :,　　　 ヽ!
　　　　　　　／　 ＿Y 　 　 ヽ　 　　　 ｔ　、　　/_　　　 　':,　　━ 　 　 ;　　　 　 ヽ,
　　　　　　〃´￣　亠─----;:＞- ､. 　｀´　／,,. ';　 ,,　_　 ` ､ _ ,,, ..　'　　 　 　 　 ;"
　　　　　i'´　　　　　　　　 ￣ 　__ ,,.. -`＜´ ;: '",:' ,:' 　 　 ｀　 -　 、　　,,..　--‐ ／
　　　　 /l　　　KDD　 　　,. - ´　/ 　　　　ヽ`´,. ' 　　　　　　　　　 ｀ ~ 　　　／l
　　　　i　 !　　 　 　 　 ／　　 　/ 　　　　　　`'`i 　 ,.-‐ ､　　　,　,　 　 ,. -‐'　　|
. 　 　 ｌ　　i　　　　　／　　　　　l 　　　　　　　　 !　 ` -: '　　　　'　　 ｨ　　 　 　 i
　　　 l　 　 !　　 ／　　　　　　　l 　　　　　　　　 ＼　　　,...､__,,.-'' ／;'　 　 　 　 l
　　　 |　　　ヽ／　　　　　　　　　! 　　　　　　　　　 `-:イヽ-'　 ／　/　　　　 　 ;ﾘ
　　　｜　　　　　　　　　　 　　 　 ｉ　 　　　　　　　　　　　` ~ ´　　/　 　　 　　 ;'

466 ：
テレウェイ出身者を虐げたくせに

467 ：
>465 じゃまだね。時間をかけたんだろうが。
でも、よく書けている。他で発表すればいい。

468 ：
>463
Ｙ氏が何と言おうが、日本の法までは変えられない。
こんなところで愚痴ってないで、さっさと団体行動で反論しなよ。
みかかの３割賃金カットは無効だってさ。同業者だからね。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040519-00000241-kyodo-soci

469 ：
ソフトバンク、日本テレコム買収交渉・・ＮＥＷＳ。
何か仕掛けてくる予感はしていたが。。そういうことだったのだろうか？？

470 ：
社内で２チャンネルのことを聞いて今ようやくここを見つけました。
はじめから読んでみましたが怒りがこみ上げてきました。
３月に副社長の話を聞いたときは突然でピンときていなかったのですが
この掲示板を読み返してみて会社に対し腹が立ちました。
真面目に仕事していた私たちが子会社で多くのDDIの方々がモバイル
ソリューションに異動しKDDIの本体に残るなんて変じゃないですか？
私たちは給料３割カットですか！？
日経コミュニケーションの記事も最近読みましたが経営責任者としての
責任は全く言わず現場の管理職や職員のせいにするなんてよくもあんな
発言ができると思い悲しくなりました。
最近職員の士気も落ちているし折角新しいオフィスに移ったのにもうここで
仕事ができなくなると思うと残念です。

471 ：
エレベータ込むから利益出さないアホはさっさとでてけ。

472 ：
階段使え。

473 ：
>>470
そんなこと無いと思うけど・・・・・
だって、優秀な人は、確実に
NSL→MSL
へ異動してるじゃないの。
言われたことしかできない、問題提起しかしない、人達が子会社も含め
残ってるだけだと思うが。

474 ：
>473
そんなこと無いと思うけど・・・
だって、この会社の論理は、上の権力争いやご都合で動いてるとしか
思えないもの。
上の顔色ばかりを伺ってご機嫌を取ってる人が昇進する典型だと思う。
放っておけば、倒産しそうになるのは丼勘定だったからだと思います。

475 ：
>>474
多分、貴方は企画部門でないから、そういう単純な発想しか出来ないのでしょうね。
旧Ｋの優秀な人材は、ＭＳＬの上位職９０％を占めてますよ。
でも、貴方のような人が企画部門に来たとしても、文句ばかり言って何も出来ない
典型なのでしょうね。
「企画をやったことが無いから判らない・・・・」とか、
我々はみんな、判らなくても一生懸命勉強して自分なりに工夫して対応している
んですよ。
旧Ｋの一部の人を見ると情けなくなります。
自分の将来の存在意義が掛かってるんですから頑張ってください。

476 ：
>>475
一生懸命勉強しているのは結構ですけど、それで利益出るの？

477 ：
>>476
何も努力しない口先君発見！
だからダメなんだって。あなた達のような人種は。
八百屋さんだって
「奥さんには参っちゃったなぁ、今日も勉強しーまーす。」
位は判ります。
本当に単細胞な方ですね。

478 ：
まあ、言い争っても仕方ないでしょ？
ＭＳＬって何ですか？ モバイル系なんでしょうけど。
475,477さんは、感じ悪いですね。。同一人物かな？
相手のことを何も知らずに、断定的に批判するのは良くないし、
言ってること矛盾してません？

479 ：
旧Ｋの優秀な人材は、ＭＳＬの上位職９０％を占めてますよ。って
本当ですか？＞その他ＡＬＬ

480 ：
>>479
からかわれてると思われ
「そんなわきゃねぇだろ！」
ってツッコミが入るよきっと

481 ：
物陰に潜む無頼の徒よ。名乗りを上げよ！面を示して
さしかかる者に、面を包み姿を変えて襲うは君子の
仕業にあらず。悪漢、卑劣漢の仕業なればなり！
されば無頼の徒よ、名乗りを上げよ！

482 ：
持参金使ってしまったし、もう用はないどこにでも去ってくれ。

483 ：
?

484 ：
>482 酷っ

485 ：
agesage

486 ：
最近、大人しいね。監視されてると知って、黙ってしまったかな？
その後の対応と結果をお聞かせ願いたいものですが。。

487 ：
高山がんばれ！

488 ：
a

489 ：
i

490 ：
sage

491 ：
ぷぷ！KDDIぷぷっ！
しょせんはお役所、ぷぷっ！
まだそこらの市役所のほうが先進的、ぷぷ！

492 ：
>491 部外者の戯言は無用也。

493 ：
スマソ

494 ：
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　　　　　　　　　　　　 （　-×-）　　人気離散はダメぽにゃ…
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　　　　　　　　　　　ミ/ノ/ ノ ノ ＼ヽ
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最近ＫＤＤＩスレ寂し過ぎ・・・・・やっぱり会社の身元調査が原因かな？

495 ：
さあ？

496 ：
ＤＤＩポケットの新社名が、ＷＩＬＬＣＯＭ（ウィルコム）？ センスないなー。。
うまく経営出来たら、ガースナーを尊敬するね。

497 ：
>>496
10月から敵だから、どうでもいいよ。

498 ：
↑

499 ：
今日のテレ朝　ＴＶのチカラの通信会社エリートＹＭさん失踪って
まさか懲戒んなたあの人？(((；ﾟДﾟ))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

500 ：
＠

501 ：
age

502 ：
　　　　　 ,:::-､ 　 　 　　__ 
　　　　　　,,r::::::::::::〈:::::::::） 　　　ｨ::::::ヽ 
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　　　　,'::;'::::::::::::::/:::::::::::::::::::::::::::::::::::: 
　 　 　l::::::::::::::::::ｌ::::::::::●::::::::::::::●:::::ｊi 
　　　　|::::::::::::::::::、::::::::::::::( _●_)::::::,j:l 　クマー！ 
　　　　}::::::::::::::::::::ゝ、::::::::::|∪|_ノ::;! 
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　 　 　 ｀ｰ--'　ヽ:::::::::::ｌ l;;;;::::ノ 
【ラッキーレス】 
このレスを見た人はコピペでもいいので 
10分以内に3つのスレへ貼り付けてください。 
そうすれば１４日後好きな人から告白されるわ宝くじは当たるわ 
出世しまくるわ体の悪い所全部治るわでえらい事です。 

503 ：
可及的速やかに「ゼロゼロワンダフル世界の美女編」を復活させよ。

504 ：
過去の栄光ひきづって生きてるのね～§^。^§

505 ：
KDDI <9433> （小野寺正社長）は10月13日、東京電力 <9501>
（勝俣恒久社長）の通信事業子会社であるパワードコム
（中根滋社長兼CEO）を06年1月1日付で合併すると発表した。
合併比率はKDDIが1、パワードコムが0.0320で、
パワードコムの株式1株に対しKDDI株0.0320株を割り当てる。
　KDDIの通信事業インフラと東京電力グループの光ファイ
バーネットワークを統合することで、FTTH事業など総合通
信サービスを展開。NTTグループに対する一大対抗勢力を築く。
　合併に向け来週から合併準備委員会（山本正博委員長＝KDDI
代表取締役執行役員副社長）を立ち上げ、統合サービスのため
東京電力が実施する設備投資にKDDIも一部資金負担することや、
東京電力のFTTH事業の分離による部門の統合や合弁による事業
運営などについても検討していく。
　同日記者会見したKDDIの小野寺社長は、「従来のようにアク
セス部分をNTTに頼っていると、（事業の）発展性に限界がある。
FTTHをフル活用し、NTTグループにはないサービスを提供していき
たい」と抱負を語った。
　また、東京電力の勝俣社長は、パワードコム以外の全国各地の電
力系通信事業会社に対しても「（統合サービスへの参加を）相談し
ていきたい」と述べ、全国をカバーする広域的なサービス連合に発
展させていきたい意向を明らかにした。この点についてパワードコ
ムの中根社長も、「NTTグループ以外に敵をつくるつもりはない」と
し、NTTグループに対する対抗意識を鮮明にしている。


506 ：
KDDのCM世界の美女シリーズの韓国美女「キムヒジョン」の画像を探しています。
絶世の美女とはああいうのをいいます。あれ以上の美女にはお目にかかったことがない。

507 ：
１６年前俺が旧ＫＤＤに入社したときは、ＮＴＴ勤務の叔父さんから本当におめでとうって羨ましがられてだけどな。
従兄弟（叔父の息子）がＫＤＤ入試に失敗して結局ＮＴＴしかいけなかったんだけど、今そいつはＮＴＴ東日本西東京支社の
伝送システム部門次長やってるよ。俺はＫＮＳＬ出向でプロパー連中相手にストレスの毎日だ。とほほ。
こんな筈じゃ。

508 ：
可及的速やかに「ゼロゼロワンダフル世界の美女編」を復活させよ。

509 ：
>494
身元調査って、どんなことしてんの？

510 ：
システムは接吻の方が好きだ

511 ：
http://www.youtube.com/watch?v=To8i2z263Tw&search=kdd%20cm%20ad

512 ：
そうそう、おれの学校の先輩もKDDにいったが、入社して１～２年くらい現場
経験とかいって、お気楽に交換業務までしてたぞ。
交替勤務だから残業もウハウハ、忙しくないから宿直しながら酒のん出た。
そして、究極は、おれたち後輩がある試合で海外に出たときのこと、
交換業務中に、ホテル（海外）に電話してきてくれた。さすがに普通に
話すとやばいらしく、丸丸さんはおられますか？
とか、そんな言葉に交えての会話だったが。
それでいて、当時は、企業年金も手厚くて、おれもいきたくなったよ。

513 ：
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最近ＫＤＤＩスレ寂し過ぎ・・・・・やっぱり会社の身元調査が原因かな？


514 ：
>>512
＞交換業務中に、ホテル（海外）に電話してきてくれた。
交換システムのチケットの処理上、ふつうはバレルはずだが・・・
・・・あっ、　そういう手もありか・・・ｗ
ばれない方法を見つけてしまった・・・ｗ

515 ：
ひﾟょん♂は、かな～り前でつが元ＫＤＤ社員でもあったし
少し前は、お客さんとして旧ＫＤＤさんとお仕事をしたことがありまつ。
旧ＤＤＩさんともお仕事したことありますし、
旧ＩＤＯさんともお仕事したことあります。
で、今は旧ＤＤＩ軍勢が勢力を掌握しているんでつか！？
それはそれは、かわいそうに・・・
ひﾟょん♂のこれまでの仕事上のお付き合いにもとづいた偏見で断言すると、
各会社の社員の民度および技術力は以下のようになりまつ。
旧ＮＴＴ　＞＝　ドコモ　＞＝　旧ＫＤＤ　＞　旧ＩＤＯ　＞　旧ＤＤＩ　＞　旧J-Phone
ご愁傷様でつ

516 ：
訂正：
＞ひﾟょん♂は、かな～り前でつが元ＫＤＤ社員でもあったし
ひﾟょん♂は、かな～り前でつが元ＫＤＤ職員／社員でもあったし

517 ：
あなたが見てきた民度は、ほんの一部。
田中元知事の見ている民度とおなじ。

518 ：
そりゃそうだ、全部を見れる奴なんてこの世に存在しないだろｗ

519 ：
>>517
あなたの言う民度がわかりました。
人生の壁を越えるヒントを頂けたことに感謝します。
旧ＫＤＤ社員の方への処方：
つ　人たらし系、心理戦系　口説き系　の本を
amazon.co.jpや図書館で検索。
図書館あるいはBookOffで入手し、仕事へ応用する。
なお、暗号解読力があると、さらに理解しやすい。
つまり、女→客などに置き換えればよいのだ。想像力が試される。
これらは学校で学んだり試験で出されることはあまりないので
未学習な高学歴層が多く存在しそうである。
それにしても、まだ分析・提示すべき点がいくつかある。
東京電力の電力網の冗長構成やＪＲ東日本の電源の冗長構成など
公共性とシステムとサ～ビスに関わる話である。
これについては、しばらくしてから、レスすることにする。

520 ：
>>517
できれば、あなたのいう民度をご説明いただけないだろうか。
是非とも参考にしたい。

521 ：
ＫＩＳＳの方が良いシステム

522 ：
お前らバカ杉。写経のレベルを下げているのは喪前らなんだよ。海底でドブ浚いでもしてろ。

523 ：
>>519
いつになったら説明すんだよ？

524 ：
自分は仕事出来るヤツと勘違い野郎か？
仕事が出来て能力のあるヤツは当然評価される。
せめて出来ないヤツは違う方向で自己主張しろ（体力勝負でも）
自分の仕事の結果が常に何につながるのかということを意識せよ
（ずれた方へパワーを使っても評価はされないし、例えば自分が
管理職になったつもりで、部下である自分相当を客観的にみた
場合に高評価がつけられるか？？）
評価で改善すべきところは
評価分布で大多数を占めるB評価の平均野郎どもに、もう少し
いい待遇を与えてあげたほうがいいかと、、、考える
今の生かさず殺さず＆B評価継続は等級ダウンでは平均野郎ども
は自暴自棄となりやる気をひきだせないし、評価制度がインセン
ティブとなっていない

525 ：


526 ：
　　　..／￣＼
　～～(＾o＾) ～～
　　　 　.八
　 ノ　＼
.（（（__人__）））
..○..　　）　（　　○
　　　／　　..＼
　　　―┬┬―
　　　　｜　｜
　　　　｜　｜
　　　　┛　┗

527 ：
　　　..／￣＼
　～～(＾o＾) ～～
　　　 　.八
　 ノ　＼
.（（（__人__）））
..○..　　）　（　　○
　　　／　　..＼
　　　―┬┬―
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　　　　｜　｜
　　　　┛　┗

528 ：
　　　..／￣＼
　～～(＾o＾) ～～
　　　 　.八
　 ノ　＼
.（（（__人__）））
..○..　　）　（　　○
　　　／　　..＼
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　　　　┛　┗
　～～(＾o＾) ～～
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　 ノ　＼
.（（（__人__）））
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　　　／　　..＼
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　　　　｜　｜
　　　　┛　┗

529 ：
　　　..／￣＼
　～～(＾o＾) ～～
　　　 　.八
..........　 ノ　＼ .......
.......（（（__人__）））........
..○..　　）　（　　○
　　　／　　..＼
　　　―┬┬―
　　　　｜　｜
　　　　｜　｜
　　　　┛　┗

530 ：


531 ：
なにこの流れｗ

532 ：
　..／￣＼
　～～(＾o＾) ～～
　　　 　.八
　 ノ　＼
.（（（__人__）））
..○..　　）　（　　○
　　　／　　..＼
　　　―┬┬―
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　　　　┛　┗

533 ：
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　　／⌒ヽ　　　　　　　　 ／⌒ヽ
　　((ﾟДﾟ))　　　　　　　　 ((ﾟДﾟ))　
　 ／　　＼　　　　　　 　 ／　　＼
／　池田　＼　　　　　／　石川　＼
~～～～～～~　　　　~～～～～～~

534 ：
バカ中年のまとめ

535 ：
桜木町のピンサロの女の子のおっぱい
フヨフヨ　ハオハオ

536 ：
だれ？

537 ：
KDDIは詐欺通信事業の近未来通信と共謀して詐欺師が被害者３０００人から
４００億円を騙し取って、石井　優　社長は６億円持参して中国へ逃亡中だ
国際手配中である。

538 ：
※本投稿の拡散歓迎です。
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【K権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向
※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。
使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（K状）による刑事K（※K先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はKが受理された時点でK取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、K取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Kの流れとしては、
刑事K⇒K受理⇒K取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒K取下げ
となります。Kの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Kする対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 担当者・責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事K取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（K状は人数分提出する必要あり）

539 ：
※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について
下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事Kできるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。
労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。
労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える
労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事Kできる相手は以下のとおり。
派遣先　当該正社員
派遣先　指揮命令者
派遣元・派遣先　代表取締役
刑事K（K）の行い方ですが、内容証明郵便でK状（K状）を地方検察の直告班に郵送してください。

540 ：
武雄市役所が組織ぐるみの著作権無視 以前から常習の疑い
http://takagi-hiromitsu.jp/diary/20130223.html

541 ：
改正労働契約法が平成25年4月1日（一部は昨年）より施行されました
対象者：一般・特定派遣、契約、パート等の期間の定めのある労働者
１　同一労働条件（通勤手当て、社食、社員寮、有休）
■福利厚生（社食、社員寮、厚生施設、社内託児所、検診、社員旅行）
■通勤、専門研修（通勤手当て、社費留学、研修・資格手当て）
２　雇用止め（合理的な理由のない更新拒否の違法化）
■雇用止め禁止（実質的に条文は正規社員に準じる扱い）
適用例：
・２～３回以上の契約更新のある場合
・数年に渡り雇用するなどの長期雇用を面談時に示唆された場合（※１）
・更新拒否の内容に雇用整理の要件（合理的かつ社会通念上相当な事由）を満たしていないとき
※１　一般・特定派遣で事前面接、職場見学などの面談があった場合は、更新止め訴訟と
並行した刑事Kによる職安法44条の違反となり、派遣先・派遣元の責任者・代表者は別途刑罰を受けます。
違反企業・個人に対する対策
労働条件（通勤手当て、社員寮等）
１　労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）による刑事K　（※２）
※２　派遣先・派遣元の指揮命令者（課長～本部長まで）、苦情管理者、人事担当役員、社長に刑事Kできます。
同一労働条件の判定
派遣契約書に明記される職務内容が例えば「業務書類作成」であった場合、
正社員が業務の一部として業務書類作成の職務をして、交通費等が派遣社員だけに支払われないのは労働条件
の差別にあたると見ることができます。派遣元がどうしても交通費を支払いたく
ない場合は、正社員がやる仕事を派遣社員に任せず、当該派遣社員の受け持つ職務を明確に分離する必要があります。

542 ：
お

543 ：
　　∧＿∧
　 （　・∀・）　　　|　|　ｶﾞｯ
　と　　　　）　 　 |　|
　　 Ｙ　/ノ　　　 人
　　　 /　）　 　 < 　>__Λ∩
　 ＿/し'　／／. Ｖ｀Д´）/ ←>>341
　（＿フ彡　　　　　 　　/

544 ：
ぬるぽ

545 ：
旧KDD社員団結せよ

546 ：
https://www.youtube.com/watch?v=dk3Kro3jZ0A&feature=youtu.be

547 ：
団結せよ

548 ：
http://jbbs.shitaraba.net/sports/42269/

549 ：
https://youtu.be/SnXkhkEvNIM?t=59

550 ：
そうだそうだ

551 ：
二人

552 ：
生活費、家賃滞納でお困りの方は
NPO法人エスティーエーで相談!!

返済、支払いでお困りな方、生活費が足りないなどその他の相談でもOKです。
詳しくはHPをご覧下さい。
NPO法人 エスティーエーで検索!!

553 ：
うお

554 ：
うおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお

555 ：
プロジェクト管理をやらされてるという 面白いブログがあったｗ
内容的にうちのプロマネチームの佐藤？

http://delight365.com/2016/10/20/post-72/

556 ：
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。

派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。

派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。

中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。

正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
★★★★政治家・マスゴミ・が隠す日本の真実！★★★★
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c

557 ：
業務の山根のサイトらしい。

つまらん事を書き連ねたサイトっと思ってたら、
ついつい読み進めてしまう。。。
すげー量あるけど業務中に書いてるんじゃないだろうな？

http://lightube365.com/archives/562

558 ：
旧KDD社員に聞くが、西新宿のKDDIビルの地下食堂フロアにあるトイレには幽霊が出るよな

真相を知る人レスお願いします

559 ：
日々の生活での返済、お支払いでお悩みの方。

急な出費などで、今月の生活費が足りない方。

総量規制オーバーや、過去のトラブル等で借入れが難しい方。

多重債務でお困りの方。

誰にもバレずに借りたい方。

お金に関するお困り事や法的トラブル等HPに記載以外の事でも、お気軽にご相談下さい。

東京、神奈川、千葉、埼玉にお住まいの方は優遇です。

詳しくはHPをご覧下さい。
npo法人 sta

560 ：
マイラインのように誰でも副収入得られるらしい方法とか
グーグルで検索⇒『羽山のサユレイザ』

XWD4C

561 ：
意

562 ：
ＫＤＤＩ社員自殺 長時間労働などで労災認定
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190329/k10011866181000.html
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2019/03/29/3703.html

【ＫＤＤＩ】４６１３人に残業代未払い　社員自殺後に判明
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1553858630/
https://www.asahi.com/articles/ASM3Y56RLM3YULFA03B.html

563 ：2019/04/30
マイクロ波 5Gで 合法的 殺人か???
ムク鳥 大量死 鼻血 不眠 牛が 倒れる

KDDI社員スレ31
旧KDD社員団結せよ
0070国内電話、来春あぼ～ん！
違反販売店潰し
エボルバあぼーん
NTTのサービス イチリッツの謎 【NTT東日本編】
ソフトバンク社員集まれ（その12）
KDDI社員スレ16
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ソフトバンク社員集まれ（その30）
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