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体質が縦社会なのはブラック企業の典型だろ


1 ：2010/12/21 〜 最終レス ：2018/02/09
狭い世界で組織ばかりを強調しているから
知らずのうちに組織のための会社に成り変わっているんだよ。

2 ：
理系や理系的思考・態度が尊重されない時点で日本終わってるだろｗ
このまま進めば、２０年もしたら先進国じゃなくて微妙な位置の国になってるんじゃないか

3 ：
日本の理系は技術バカが大杉
少しは法律や会計も勉強しろよ、と思う

4 ：
非学会員は口が臭い
http://kamome.2ch.sc/test/read.cgi/koumei/1292713960/

5 ：
>>1
縦社会を強調や強要する奴って、縦社会しか知らないのがほとんどだよ
狭い世界の身近にあるものしか見てないから、外の世界のことが全然わからないんだよ
いつまでもいない場所でいつまでも続けてないことでも「一生」とか「人生」とかいう言葉を使っているのがほとんどそういう連中だよ
そいつら「一生」とか「人生」なんて言葉を使っているけど、そんなのその場限りの思いつきで適当に言ってる言葉だよ。
話も長いわりには、伝えるべきことを伝えるようには聞こえず、まるで説教して油を絞ることや口うるさく言って干渉することが
大事なように思わせているよ。
自分を押し殺して"組織"という狭い世界に束縛されて、やることなすことを干渉される(する)ことってそんな重要か？
だいたいが自分を押し殺して意見も言わず(言えず)ポリシーも持たないで、イエスマンの社畜に染まった奴だからな。
組織という集団社会や団体行動といった協調性ばかりしか頭にないんだろうね…
ピラミッド型で組織形成をしているところは、上下関係も激しく集団組織ばかりを強調する。
本来の目標を見失い不祥事ばかり起こして問題になっている。(警察組織<官僚社会など>や相撲協会など)
そして悪く問われると責任の擦り付け合いだよ。
団体行動といった協調性の有無を強調しているわりには団結力が全然ない。
チームプレイのようだけど、同じ職場内での他の部署とはいがみ合ったり手柄を奪い合う。
部署ごとにしきりという境界線を作っているから、、連携が全然できちゃいねえよ。
団結も連携もロクにできねえで何が「組織」だよ、何が「団体行動」だよ。
浮いている奴のほうがマシなこと考えているように思えるよ。(正論を主張しているなら)

6 ：
>>5
公私混同でプライベートにおいても上下関係が生じて、私生活や労働時間外のことまで干渉するなんておかしすぎるぞ。
いちいちこの人は上とか下とか意識して、どこまで気を使わなきゃいけないかとか考えることのほうが
景気よくなることや問題点を何とかすることよりそんなに重要なのか？
ヒドイ奴なんかチョッカイ出したりうるさく言ったりすることしかせず、人が嫌がることを平気でやっておきながら
ケムたがられたら逆ギレまでしてくるぞ。
チョッカイ出すことが、相手とのコミニケーションや人間関係をとることだと勘違いしてやがんだよ。
連中、人に親切にされたことがないから、心の温かさを知らなくて心を貧しくして心のケアが出来ない奴だからよ〜。
機嫌がいいときはハッタリのきいた自慢話してきて人を見下してデカイつらするくせに、
機嫌悪いとき(ツイてなくて)なんかよくふて腐れているよな。
そういう奴ってさんざん人のことを見下したりバカにして悪く言うくせに
自分のことを悪く言われると、逆ギレしたりカンシャク起こしたりと異様な反応してこねえか？
間違っても自分がケムたがられていることも知らず、知っても認めようともしない。
もちろんどうすれば好感持たれるか、どうすれば尊敬されるかなんて考えもしない。
例えばもし何か困ったことがあるとしよう、誰か頼り甲斐のある人に相談(社内、社外でも)すると
そいつは自分をアテにされなかったというだけで異様に剣幕な反応をしてヤケ起こして来るんだよ。
だいたいテメーがヤケ起こしてカンシャク起こす立場じゃねえだろよ。
相手は何も当たり障りのあることや傷つけることをしちゃいねえんだからよ。
むしろ悪くこじつけられた相手の方が傷ついているよ。
そんな奴に話しても笑いのネタにされて冷やかされるから、誰が相談しようなんて思わねえのによ。
わざわざ泣きっ面に蜂が刺される思いをするの判ってて、相談持ちかけるようなバカな奴いるかよ(笑)
そういう奴は人を悪く言うことはいくらでも言うのに、為になるようないい話やいいアドバイスは何も言って来ない！
間違っても『目からウロコが落ちる』ようないい話なんかしてこねえよ。

7 ：
>>5
こういう体質は農民的な陰湿さと儒教的なマッチョイズムが混ざった結果だと思う。

8 ：
情報活用が盛んになると、目上の人間から説明とか聞かなくても
一般教養や哲学的要素のある教典が身につけてくる奴も増えてきたからな。
そうすると、尊敬できない奴や嫌われている奴なんかははっきりと敬遠されるだろうに。
誰かが茶々を入れなくても充分におかしいトコはオカシイと見抜けていくからな。
組織内の内部Kなんかその一例だよ。

9 ：
疑問があると正しい答えを求めたがるから、理に適った適確なモノを基準に
"普通"と考えるようになってくるし、理不尽なことを言ってもだんだん同意しなくなってくるんだよ。
そうすると、尊敬できない奴や嫌われている奴なんかははっきりと敬遠されるだろうに。
誰かが茶々を入れなくても充分におかしいトコはオカシイと見抜けていくからな。
組織内の内部Kなんかその一例だよ。
逆に疑問を持たず、意見も言えず、自分を押し殺してイエスマンとして過ごしてきた奴なんか
○×を適確につけるような判断力すらもちあわせちゃいねえよ。
発言する言葉も狭めた許容範囲で限らせるから(人に対しても自分に対しても)、ボキャブラリーが身につかない。
何でもクソ真面目に振舞ってバカ丁寧に返事すればいいと思っているから、
言われたことに因んだ返答ができないし、臨機応変に順応することができない。
難しいことを言っているわけでもないのに、異様に戸惑ったり、驚かしもいないのにビクビクと動揺してくる。
舌足らずなだけあって、何か例えて話してもぜんぜん通じない。

そんな奴の第一印象なんかぜんぜん好感持てねえし、だいいちどこがいいんだよ。

10 ：
>逆に疑問を持たず、意見も言えず、自分を押し殺してイエスマンとして過ごしてきた奴なんか
>○×を適確につけるような判断力すらもちあわせちゃいねえよ。
>発言する言葉も狭めた許容範囲で限らせるから(人に対しても自分に対しても)、ボキャブラリーが身につかない。
>何でもクソ真面目に振舞ってバカ丁寧に返事すればいいと思っているから、
>言われたことに因んだ返答ができないし、臨機応変に順応することができない。
>難しいことを言っているわけでもないのに、異様に戸惑ったり、驚かしもいないのにビクビクと動揺してくる。
>舌足らずなだけあって、何か例えて話してもぜんぜん通じない。
昔はこういう人間を理想とした教育を行ってきたんだよな・・・

11 ：
なんか縦社会の組織構造って、手本になる人間もいなけりゃ参考にする見本も無い、
心の支えが無くて、心が貧しくて、心のケアが出来ない奴の拠り所みたいに思えるぞ。
連中は豊かな人生について考えたことあんのかな？幸せについて考えたことあんのかな？

12 ：
http://sugar310.dip.jp/cgi/upload/source/up27477.jpg
カルト　３つの特徴
１　批判力低下
２　無条件の忠誠
３　一般では通用しない価値観で縛る

13 ：
>>11-12
連中、テメー個人が悪く言われたり、直接ケガを負わされたりして傷ついたワケでもないのに
誰かのことや事件が起きたことを問題に悪い噂(デマでも)が流れると異様な反応してこねえか？
もちろん誰かが批判的な発言をしたときも、それがコセコセとせずに堂々として目に付くようだったらな。
ヤケになってカンシャク起こすか、動揺して身震いやテンパったりしてくるぞ。
そういう奴って自分のことを客観的に悪く言われたりしたときも、そんな反応を起こしてくるよ。
特に後者の動揺するタイプは、見た目を地味にして態度を大人しげにする引っ込み思案が、美徳だと思い込んでんだろうな…
"目立つことが悪い"かのように、ひときわ特徴がある奴を目につけて、白い目で見るために粗探しをしてくるぞ。
しかも、一度悪く言った人間に対しては何をやっても悪く言ってくるよ。(それが誰が行なっても変わらないような何気ないことでも)

14 ：
最大の原因は体育会系の粗大ゴミ
日本すべての体育会系を抹殺せよ！！

15 ：
あいさつが出来ている出来ていないを自分の判断基準に当てはめて
決め付ける奴が多いところ。
そして「出来ていない」と判断されてしまった人に対してクズ扱いし
極悪犯の如く責めて尊厳をR。
ヒドイ奴なんか自分が思ったことを自分で言わず
遠まわしに「誰かが言ってた」とでっち上げて悪く言うからな！！
だいたい何も手も出してなけりゃ相手すらしちゃいないのに、人の仕草や素振りで
すれ違った人のことをそんなに悪く言う奴なんていやしねえよ。

16 ：
人に勧める→やんわり断られる→激怒
人に勧める→相手が受け取る→相手が失敗、思い通りにいかない→激怒
人に勧めたものを断わると激怒する奴が多いね。
自分を押し殺して「NO」と言えないように過ごしてきたからな(過ごした環境の体質なんかで)

17 ：
>>15
あるある。
もといたB木材の社長がまさにそれだった。
やめるとき俺様を刺そうとしてるとかいってきたし。
あのようなチンピラは早く死んだほうが国のためと存じます。

18 ：
去年の夏頃にTV東京『ガイアの夜明け』で放送されていたけど、
今どきこんな時代錯誤な【でっち奉公】をやらせている職場なんか挙げられていたよ。
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber/preview100831.html
つうかそんな話題にもならなきゃ何とかするための何の改善策にもならないモノを
ネタにするとはあの番組も堕ちたもんだよ。
そこの事業主ってそんな大して人間性が立派な奴なんかでもねえし、タダの【団塊オヤジ】だよ。
(高度成長期とバブルを裕福に過ごした)
ましてや出来立てホヤホヤの新設でもねえのに、従業員が若い世代しかいないところなんかいい会社とは思えねえし…
奴、自分の言いなりになる人材の欲しさに、何も知らない若僧を使っているとしか思わねえな。
年輩(中高年)のベテランとかは、いたとしても総入れ替えして辞めさせられたんだろうな？
若手ばかりで固めている会社って、だいたい若いうちに辞められるようなところがほとんどだよ。

19 ：
男は流れ者、女は不細工低学歴。最底辺層ばかり

20 ：
>>17
そいつ、心配なら保険でも入れよ(笑)

21 ：
>>18
そんなもん、高度成長期だったら労組作られて労働争議起こされるか、
みんなヨソに逃げられて潰れるのがオチ。バブル期だったら誰も来ない。
この何十年間で退行・退廃したのは誰ですかね？

22 ：
>>5-6>>12
【くら寿司】【餃子の王将】なんかそうだよ。
新人研修で必要以上のことを叩き込んで、会社への忠誠心を試そうとしている。
あれが会社というべきか。
これが食品偽装を平気でやっていたら、間違いなく内部Kする奴は出てくるだろうに・・・
内部Kした奴も、ただの表示偽装だけではあそこまではしなかったと思うよ。

23 ：
何かするたんびにいちいち仰々しく改まった態度かましてきやがるのウザイ！！
連中の会話って少ない話題で長話して時間稼ぐから、一緒にいると逆にかったるくなるよ。
その代わり自分より年下(立場が下)の人間が話題を吹っかけてリードしてくると
やっかんで悪く言ってきやがる。(ヒドイ時なんか質問したことで悪く言ってくるぞ)
もちろん何か勧めたときなんかもそうだ！！(どんなにいい名案を言っても)
別にこっちは強制させてもいないのに「押し付けるな」と言ってきやがるよ。
そして、そいつ等の場合は自分が勧めるときはそれが義務付けされているかのように強制させ
自分の言いなりにならなきゃ妬けになってカンシャクおこしてきやがった。
しかもそのことでいつまでも悪く言ってきやがんの。
あ〜あなんて人間小さいんだろうね、まったく器が知れてるよ(笑)

24 ：
縦社会、村社会、年功序列で生まれる悪い風潮の1つに
「うちは昔からこうだったから」と言って改善をしないことだよな
聞く耳を持たない、馬の耳に念仏状態
そんなんだから、何とかしなきゃいけないモノが何とかならねえんだよ！！


25 ：
>>14
縦社会を引きずっているとこってＤＱＮな体質が多いぞ。
暴動起こすとなかなかブレーキがかからないような連中がな。
なのに頭を活性させることにはブレーキどころかスターターすら作動しねえ(笑)
又、狭い世界の身近なことしか興味持てなかったり、一人じゃ何も出来ないような
器の知れたケツの穴の小さい連中も多い。
1回、見知らぬ世界で今まで関わったことのないようなタイプの人達を相手させて
ギャップのある体験してみないと自分の器の小ささに気づかないだろうな。

26 ：
威勢や形ばかりの単発的な言葉で飾った古臭い精神論だけを受け入れて
内容が濃く、奥深い教典(教門)から学んでいないから、哲学どころか一般教養すらない。
世間一般的な『普通』という基準がなくて、【組織】を基にした狭い世界の基準しか知らない。

27 ：
会社辞めたくても終身雇用制の社会では再就職も難しい。
だから、自分にむいた仕事ができない、上司を批判できない。
それができるのは、自営業とか、零細企業くらいでしょう。

28 ：
【調査】「女性にモテるスポーツ」1位 サッカー・フットサル92％、2位 バスケ78％…5位 野球54％ ←現実
http://kamome.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1294763444/
サカ豚の哀れな一生www　　　←サカ豚の哀れなキチガイ妄想（）笑
http://yuzuru.2ch.sc/test/read.cgi/kyozin/1213519725/

29 ：
日本＝池沼ばかりのブラック国家

30 ：
>>25-26
何年か前に上司と社員数人で飲みに行ったときに、店先でうまそうなのが目の前にあってそれを食おうとしてたら
その上司が汚い話を持ちかけてきたんだよ。(ほかにも何人か客がいる中でしかもリアルに)
それを「こういう場でそんな話しなくてもいいじゃないですか」って注意したら、そいつ次の日に役職の中で
注意した社員(オレだけど)を悪く噂してきやがったのよ。
そんでほかの上司が「おまえ上司に対して偉そうなこと言うなよ」なんて言ってきやがったよ。
そんな公共の場でモラルの欠けたことをやっている奴にそんなこと言われたかねえよ(笑)
そいつのほうこそ【恥を知れ】！！
そいつが上司だと思うことが恥ずかしいくらいで、出来れば他人のふりをしたかったよ。
少なくともそいつよりはぜんぜんましなことを考えているよ。
だいたい【組織のしきたり】や【上下関係】なんて公共の場じゃクソ役にも立たねえな(笑)
ホント【そいつの常識なんか世間の非常識】だよ。

31 ：
尊敬できる上司なんていないわな
尊敬されるようなことやってたら総スカン食らって出世できない仕組みになってる
人間に基本すら出来てない奴が役職者とか何のジョークなんだろうね
上から来た指令を何の試行錯誤もせずに下に垂れ流すだけの馬鹿が何倍も給料貰ってる
で、低賃金で働く者に自分の仕事を丸投げする
上手くいけば自分の実績、失敗すれば低賃金労働者の責任
不景気になるとこの無能役職者は保護されて、低賃金の労働者は即解雇
その時にｺｲﾂらが言う台詞が「努力が足りない」
組織は上から腐っていく、そりゃ不景気脱出なんて不可能だわな

32 ：
>>31
＞「努力が足りない」 なんて言うそいつはバブルのときどう過ごしていた？
景気が悪くなっている状況で、景気よくするために何かいいアイディアを生み出したかよ。
連中、頭の中が今でもバブルの頃に裕福に過ごした気分のままなんだろな。
しかも当時の悪い風習までも引きずってな。
そんな奴が積極的に、景気改革や経営再編なんか考えているわけねえよ。
バブルが再来することしか望んじゃいねえよ。

33 ：
>>26
内容や要点よりも形や姿勢を重視する傾向はあるな。
朝礼や会議で話題が少なかったりするとやたらともったいぶって話したがるのは
何を話すか話し合うかよりも、その場に集まる朝礼や会議というシチュエーションを
大事に見せるようにね。
掃除なんかもそうだよ。どこをどうキレイにするかよりも、掃除という動作にどう取り組んで
一生懸命やっているかどうかを見ようとするぞ。
ブラック企業で仕事がなくて飽和状態のところを、仕事をしているように忙しそうに見せたりするのなんかも
原点はそこにあるんじゃないのかなぁ？
>>10
特に上辺でバカ丁寧でクソ真面目に見せようとする奴なんか、人がそつなく物事をこなすと「不真面目だ」とか言って、
内容や要点を把握することよりも、緊迫感を持って心を憂鬱にさせることが大事なことのように言ってくるよ。

34 ：
組織人間の社畜に染まった奴は長い間、組織というワクに染まっているから
それ以外のモノが見えなくなってるんだよ。
かと言って部外の奴等に組織のことを細かく聞かれても説明ができない。
そんな奴を見ても何の魅力も感じないし、ぜんぜん好印象が持てない。

35 ：
情報化が発達した現代で、「タテ社会」を強調するところは情報力がないとしか思えないぞ。
いまどき「グローバル」とか言っている中で、そんな普遍性のないものを強調するのは
時代錯誤も甚だしいよ。
だいたい「タテ社会」と「グローバル」じゃ釣り合わないだろ？
もしそういうトコが「グローバル」を強調したらそれは建前だよ。
それこそ【タテ前】を強調する【タテ社会】だね(笑)

36 ：
「グローバル」だの「エコ」だのを軽々しく、ことあるごとに強調する企業は
自ら、本性はどうなのかを語っているようなもの。

37 ：
タテ社会ではそれぞれは上から与えられた自分の役目をこなすだけ。
理論の真理などはどうでもよくて結論として与えられた場を確認して確保するだけ。
だから結論ありきの堂々巡りを恥ずかしくもなく繰り広げられる素質が染み付いている。

38 ：
何をするにも団体行動や共同作業といった集団社会を強要し、飲み会や社員旅行(泊り込みの研修も)で
そいつ個人には用もないのに、又、何をやっていてどんな奴かも興味ないのに、
ちょっかい出したり、馬鹿にするために相手にさせたがる。(そいつがどんなにいい奴でどんなにいいことをしていても)
大して重要な話をしているわけでもなけりゃ、大してレベル高い話をしているわけでもないのに
その場面を大事なことのように思わせ、やたらともったいつけたことをしてくるよ。

39 ：
>>38
自分に対してやったことを、「世の中」や「社会」と結びつけてくる奴いるだろ？
その場限りの出来事で、いつまでも続けていなきゃいつかはいなくなる場所で
「人生」とか「一生」とか言う言葉を使ってくるだろ？
世間離れした僻地で世間から話題にならないことをやっていて、話題にすらされてない奴がよぉ
それって支配的欲求があるから、自分の言いなりにさせるためにアラ探しして
干渉したり油を絞るコトのために人を相手してくんだよ
だいたいソイツ等に人を言いなりにさせる権利なんてねえよ

40 ：
実をいうと、『エンプロイー（従業員）』という概念は、
近代になって生み出されたもので、時代を超越した社会慣行ではない。
本来ならば強い意思を持つ人間を、従順な従業員に変えるために、
二十世紀初頭にどれほど大規模な努力がなされ、
それがどれほど成功したかを見ると、マルクスを知らなくてもぞっとする。
近代商工業化社会の職場が求めるものを満たすために、
人間の習慣や価値観を徹底的につくり変える必要があった。
　・ 生産物ではなく時間を売る
　・ 仕事のペースを時計に合わせる
　・ 定められた間隔で食事や睡眠をとる
　・ 同じ単純作業を繰り返す
これらのどれ一つとして、人間の自然な本能ではなかった。
したがって、『従業員』という概念が（また近代経営管理の教義の他のどの概念であれ）
永遠の真実という揺るぎないものに根ざしていると思い込むのは危険である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営の未来　P163

41 ：
>>38
大して醍醐味のある話が出来ないからもったいつけたことをやるんだよ。
会社組織が自分の人生だと思い込んでいるから、どこへ行っても何をするにも
社会の中で動いていると勘違いしてやがんだよ。

42 ：
>>34
長年この道一筋でやってきても、自分が今いる所を詳しく話せないなんて
「組織バカ」とも言い難いな(笑)

43 ：
言っていることがよく聞き取れず「え？」って聞いたらヤケ起こしてきた上司がいたぞ。
「え？」って聞かれたからってソイツの大事なモノが壊れるわけでもなけりゃ
傷つくわけでもねえのによ(ヤケ起こされた相手のほうが傷つくよ)。

44 ：
>>40
学校でとにかく暗記だけをやらせ、考える人間をふるいに掛ける。
学校に権威を与え、企業に、経営者に有利に人間を生産する。

45 ：
>>43
そういう人はどんな聞き返し方しても癇癪起こすよな。
で、わからないまま事を進めても当然、怒るわけなんだよ。
困るわ。

46 ：
餃子の王将　絶叫研修
http://www.youtube.com/watch?v=jpC_kJbS3RQ&feature=player_embedded
まあこういうのを心のこもってない笑顔って
いうんだろうな・・
そこまで考えない人も多いんだね。
餃子の王将、まずくはないけどマニュアルは良く考えた方がいい。

47 ：
>>46
ここの餃子が好きで一週間に二回ほど行くんだが本当にこんな研修する企業で
残念極まりない。大阪王将の研修はどうなんだろうね？

48 ：
>>41-45
なんでも否定すれば「出ていけ(帰れ)」とか「嫌なら辞めろ」とかすぐに言うよなｗｗ
会話は成立しないし、そんなのが年功序列で自分の立場とか持つから何も変わらないんだよ、そういうブラック会社は！！
そういう連中って変わることを極端に恐れているように見える。
変化するのが嫌なら人間やめてRばいいのにww

49 ：
「計札ｖｓ計殺漢」　裏金組織計札とたたかう　裏金つくり拒否計殺漢の物語。
見ると　＞1　納得　するわ。。。。　　　なみだ目になりながら、必殺手法披露するところは
最高だね。。。　　　

50 ：
成功者はまさに成功し続けることをもって、ますます人間的に豊かになっていく。
そして敗残者は失敗しつづけることをもって、ますます人間的に貧しくなってゆく。
成功者は、ちょうど幼少から愛され続けてきた人のように、
気持ちがおおらかで自らの才能をよく知っており、魅力あふれた人が多い。
自ら運命の女神の寵児であることを知ってるがゆえに、ますますこだわりのない自由人になってゆく。
だが、敗残者は、ちょうど愛されないで育った人のように気持ちがさもしく、
自らの才能を直視せず、魅力に欠ける人が多い。
自ら運命の女神に見放されていることを知っているがゆえに、ますます捻くれた不自由を背負ってゆく。
こうして、成功者はますます成功する要素をそのうちに育ててゆくのに対して、
敗残者はますます不成功の要素を自らのうちに沈殿させてゆく。
勝者は傲慢な態度に出ることもない。なぜなら、傲慢にしなくとも
自然に自分は他人によって評価されているという実感を得ることができるのだから。
そして、こういう人がその優位な地位にもかかわらず腰が低いと、
「謙虚だ」とさらに褒められることになる。
だが、不遇な立場にいるものが泰然としていると「なまいきだ」ということになる。
愚痴を繰り返すと「うるさい」ということになる。
ちょうど、美人が「私、自分のこと綺麗って思ったことないの」と言えばますます好かれるのに、
不美人が「私、自分のことブスって思ったことないの」と言えばますます嫌われるように。
世間の人は、その不遇がいかに偶然の結果であろうと、それを切り捨てる。

51 ：
日本人は仕事に対する考え方がおかしい
豊かな生活を送りたければ人より働いて、そこそこでいい人はそこそこ働けばいい
仕事なんて所詮生きていく為の手段にすぎないのに人生の全てだと押し付けるキチガイだらけ
こんなドライな考えを許さないで精神論を語りだす縦社会が大好きな体育会系脳
だから非正規＝悪みたいな狂った考えになる
非正規だと胸を張って働けない環境を作ってる
そもそも縦社会が大好きなのに「チームワークが大事」などと横並びにしたがる体育会系
もう矛盾が多すぎて頭おかしすぎて意味不明
こういうのは中学高校の部活動の異常さを見れば明らかなんだよな

52 ：
>>51
同意。
日本人は旧日本軍の体質を反省していないし、これからする気もないんだろうな。
ドイツ人が精神論や苦しみ至上主義などのナチスドイツ時代の様なことしているとは思えないわ。

53 ：
『私は毎日一層あらゆる点で好転しつつある』
毎日「あらゆる点で一層よくなる」と言葉の力によって続けて行ったら、
キット今より一層よくなるのであります。一つの事業が破れたとしても、
尚一層よい事業がやって来るのだと考え、「これから毎日一層よくなる」と
念ずべきであります。実際間もなく一層よいものがやって来ます。
世界人類が平和でありますように
日本が平和でありますように
私達の天命が完うされますように
守護霊様有難うございます
守護神様有難うございます
天皇陛下有難うございます

54 ：
感謝するなら地球に感謝しやがれキチガイ

55 ：
人が勧めたに対して相手は強制なんかしてもいないのに
話しかけたことで悪く言ってこねえか？
そんでもって自分が言ったことは義務のように同意させる。
それぞれ色んな好みや感じ方があるのに断られたり否定的な反応を示すと、
剣幕になってくるよな。

56 ：
株式会社ビー･ブレーブ
前代未聞のブラック広告代理店
社員５０名で売上１０億しかないという広告代理店としては圧倒的業績不振
広告代理業を希望として入社してもグループ会社の飲食店に左遷させられる可能性あり
（現にグループ会社の串揚げ屋「幹」の店長はビー･ブレーブから社長命令により左遷させられて来た）
新卒募集を行っていたが入社当初3カ月間はグループ会社の飲食店で勤務させられる可能性あり
試用期間終了後も飲食店勤務を継続させられる可能性もある。
試用期間で実績を上げなければクビ（飲食店勤務なんかやりたくないので嫌々やるのが当然なのに）
新人社員の陰湿なイジメが横行（社員の成長のための叱咤激励という名のイジメが社内に蔓延）
杜撰な人事（就活生へ面接から一週間以内の連絡を約束しながら二週間経っても連絡なし。不合格の場合に連絡しない企業を人事が批判しときながら自分たちはやるやる詐欺）
社長は土建あがりの中卒のチンピラ崩れ
グループ会社の飲食店は不味くてぼったくり
グループ会社の芸能事務所には不倫騒動でお馴染みの麻木久仁子所属

57 ：
政治的に無知な日本国民皆の自己責任でもある罠。
ここで悪評高い清和会文教族の一人の町村が昨日の補選で大勝利してから
俺も機嫌悪くて仕方ない。

58 ：
そこそこの働きでは生活の基本である家すら持てない高物価

59 ：
>>55
知識のない輩を言いなりにさせて、自分の都合のいい存在かを判断するために
上っ面で「真面目な子」だの「素直な子」だのとエコ贔屓するくせに
一般教養を身につけさせて、知識を高めさせることはほとんどやらない

60 ：
返事もできない企業がおるな

61 ：
ブラック、ワープー、ヒキニートだらけのこの国では、
復興は絶対無理っ！

62 ：
↓とても優秀な社長さんです。
ttp://xb-kojima.posterous.com/

63 ：
>>59
会社組織に従順な人間かを見て判断するからな
何も知らない奴ほど自分の都合のいいように扱おうと考えて優遇させる
気に召さないような態度が活発で自己アピールが個性のある人間や
知識が豊富な話題を盛んにしてくる奴は敬遠して、
効率の悪いやり方を押し付けて扱き使う(しかも粗探しまでして悪く言うとこを探そうとする)

64 ：
池沼ジャップ

65 ：
企業風土に従順で素直な人間であるかどうかで判断するからね。
従順な人間を優遇して会社や組織を保持しようとする。
会社や組織の方針に異論を挟む者、自我のある者、自己顕示欲の強い者
事例、世評を背景に私見など意見具申する者は敬遠する傾向が強い。
負高率な仕事を強制し、素直に従わない者には、悪評を集めて排除しようとする例さえある。
という程度の文章ぐらい書けないと使い捨て要員でしかない。企業に馬鹿は不要、余裕なし。

66 ：
>>63
▲
文句言えるように餌は仕込んでおいたからね！
でもね、自己研鑽が重要。成功者と敗残者の事例を研究してごらん。

67 ：
まともな考え方しているしっかりした人ほど、口出ししてくるからな。
そうすると、「誰か口答えしない言いなりになってくれる人間入れること考えなきゃな」って
言いなりになる人間を入れることがよっぽど大事らしいぞ。
会社の運営や景気の状態をよくすることよりも…

68 ：
理不尽な縦社会は、探すとどこかで一貫性がない。
すべてが不透明で予測の付かないデタラメな運任せの世の中なの!?

69 ：
ブラック ≪ベ イカ レント・コ ンサルティング≫ 反社会的暴力組織
▼ 社員同士の裏切り(密告、チクリ)をさせている
▼ 経営者江口新が絶えず社員を疑っている(監視カメラ、張り込み)
▼ 社員を、恐怖感、危機感、不安感で操る
▼ 重要事件を紛糾問題にすり替え、口頭でごまかす

70 ：
人間としての　成功と　社会での成功は必ず一致するわけではない。
まっ　　　経営のＧＯＤ　といわれる　者もいるのは
たしかだが。。ね。　さすがに、まちがいなく　。。。だな。　

71 ：
日本の企業のモラルのなさ　正義感のなさ
は社会の　文化　宗教　政治の世襲制が強いところから来ているだろう
　要するに正義　実力などで社会が動いていないということだ

72 ：
【コラム】職場に悪影響を及ぼす10種類の性格タイプ--あなたの会社にもこんな人いませんか［11/06/09］
http://toki.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1307578247/

73 ：
ブラック企業の典型的な特徴として挙げると、てっぺんに老害が立っている。
規模に関係なく組織体制ばかりを強調してくる(だけど一貫性がなくて纏まりがない)。
福利厚生が完備されていなくて拘束時間がやたらと長い(ヒドイ所だ公私混同が激しい)。

74 ：
名古屋で頑張ってる社長さんのブログ
↓辞表出さないって言ったら恐喝になるんだｗ
ttp://blog.livedoor.jp/kojima19720828/archives/51441116.html
『有給消化させないと　辞表出さないと言って　恐喝という罪を犯したり』
↓昔からお仕事忙しそうですねｗ
ttp://blog.livedoor.jp/kojima19720828/archives/50774922.html
『うちの会社の社員さんは不幸なことに日曜日も出勤』
↓土曜日出勤しないと早々に判断されちゃうらしいｗ
ttp://blog.livedoor.jp/kojima19720828/archives/50959020.html
『開発陣は土曜日もがんばっているのに、新米の営業はサボり。
営業は結果がすべてだと言うので、早々に結果が出ないときは決断しないと。。。』
↓とっとと排除するんだってｗ　やりたい放題ですねｗ
ttp://blog.livedoor.jp/kojima19720828/archives/51643695.html
『違うと思ったらとっとと排除していかないといけない。』
↓やべっｗ　おいらの事じゃんｗｗ
ttp://xb-kojima.posterous.com/42607163
『匿名で他人のブログや2chに批判を書きこむ人たちが理解できなかった』
↓現ブログ
ttp://xb-kojima.blogspot.com/
他にもっと面白いのがありそうｗ

75 ：
支配しかできない能無し

76 ：
＞73
うーんなるほど・・・。

77 ：
九州電力のヤラセメールこんな幼稚な手段
社内に止める奴いなかったのかね？
上司に言われたからてその通りやるかね？
上司に絶対服従の人が評価される日本企業の悪しき一例だね


78 ：
>>77
民間企業とは言え、あらゆるものが独占＆天下り多数、
運営はほとんど、別業者に上から目線で発注するので
一般的な常識が欠如すると思われます。
まあばれなければ良かったんですけどね？

79 ：
縦型でなかったら労働者は好き放題します。
ダメですね。
いやなら会社作って収入得たらいいのに。

80 ：
今度、佐川急便の最終面接を受ける俺にアドバイスをくれ

81 ：
>>73
非正社員雇用でレギュラーワーク(しかも休みが少なくて残業が多くてヒドイと残業代がつかない)ところほど
干渉が激しく組織で束縛しようとするよな。
待遇が悪く福利厚生が完備されてなくて給料が安い(社員も非正社員の古株もバイトを見下している)の悪条件で
いいことをアピールできないから、【会社組織】という狭いワクばかりを協調してくるんだろ。

82 ：
日本の労働環境は酷い、特にオフィスで、古典的運動部のように怒鳴られるなんて、
日本以外の先進国ではあり得ないと考え、
現在、シンガポール外資で働いている人のブログ。
ニートの海外就職日記
ttp://kusoshigoto.blog121.fc2.com/
でも本当はこうした人が海外にでる羽目になるのでなく、
およそ1960年生まれから、第2次ベビーブーム生まれが中心になって、
社会改革運動を行なうべきだと思うんだけど。

83 ：
>>82
小出監督のようにニコニコ笑いながら
地獄のようなトレーニングを指示して
実績を出しているから、怒鳴りつけると一瞬は効くが
絶対長続きしない。

84 ：
>>82もう運動を行ってるよ。
ttp://jbbs.livedoor.jp/business/13435/

85 ：
>>82
そこは今潰れて
元社畜の海外就職日記
http://roudouok.blog.fc2.com/
が後継してる？

86 ：
江戸時代中期に日本に来たスウェーデン人植物学者ツュンベリ
「奴隷という形を目にすると日本人は露骨に嫌悪感を見せた」

87 ：
>>79
どっちも上に立つ奴がぜんぜん示しがつかなくて手本になってねえんだよ。
>>81
連中のやっていることって何もかも建前ばっかだぞ！！(悪く言う粗探しも)
例えば目の前に邪魔な物があると、それを退かすことよりもそこに置いた奴を悪く責めることを
重点的に言って来るぞ(しかもどうして邪魔になるから「ここに置かないでくれ」と注意することよりも)

88 ：
ブラック企業が嫌なら買収し、自ら社長兼CEOに就任し
ホワイト企業にしろ

89 ：
【脳筋】体育会系は大嫌いざます その10【下品】
http://yuzuru.2ch.sc/test/read.cgi/kankon/1307983087/

90 ：
>>87
連中、物事を深く考えてアイディアを閃くことよりも野次馬で騒ぐことが大事みたいだもんな。
例えば、普段通り道でよく通っている橋が渡れなくなっていたら、迂回するとか、ほかの方法を考えることより
渡れなくなったことを「ブーブー」文句言うことを優先に言ってくんじゃねえの？
しかも橋が渡れなくなって別な手段を丁寧にアドバイスをしている人に対して言いそうだよ！！
(天気が悪いときに天気予報を知らせるキャスターを悪く言うように)

91 ：
【雇用】「ブラック会社」での勤務経験　転職に影響しないか[09/29]
http://toki.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1317306069/

92 ：
そもそも日本の会社組織自体が旧日本軍の構造を再利用したもので、さらに江戸時代の村社会も組み込まれる。
上半期の締めの宴会とやらを業務多忙で手付かずになってたら、「怠慢」だとこっ酷く怒られるくらいだからな。
目先の仕事より和の精神が大切だとか言ってきて精神論を並べる奴は、アドレナリン上昇の高揚感で自己陶酔に陥ってるだけであり、
そこには成功の種はまったくない。
我慢や苦労を堪える忍耐といった何の戦略も方法もない単発的なモノを美徳だと思い込んで、下の世代にまで押し付けようといるが
内面的な具体制が全然なくて表面上の形式ばかりだよ。

93 ：
>>90-92
一度悪く言った相手に対しては何をやっても悪く言ってこないか？(特に不機嫌な時なんか)
狭い世界で心まで狭くしているから、常日頃からやっている何気ないことまで悪く言ってくるぞ。
教養が浅くて【因果の道理】を知らないから、当てはまっていないことをこじつけて悪く言ってきやがるよ!!
故に【火のないところに煙は立たない】ことも【鶏と卵がどっちが先か】の答えもわからないでやがんのよ!!

94 ：
日本の会社組織の構図や体質を根本的に改めない限り、日本のビジネス界の改善は望めないだろ。
老害役員の体質や、経営・運営の進め方や営業の取り組み方なども改めなきゃな。
もちろん社員を社畜に育てるような育成のやり方もだ。

95 ：
>>93
例えば水が溢れていて漏水していたら、元である蛇口や元栓を締めようとせずに
水が止まらずに流れていながら、水が広がっている部分を必死になって水を取り除くか
「誰がやったか」と人を責めることを最優先に考えるタイプだな。
もちろん水がこぼれていても、それが色がついてドロドロの液体で早く拭き取らないと染みつくのに
拭き取ることよりも「誰がやったか」と人を責めることが先決なんだよ。

96 ：
>>9-11>>15>>23-24>>30-39>>90-95
地味で大人しげだとそれが真面目と勘違いしているから、自粛することが美徳だと思っているんだよ。
そんなんだと豊かな発想力が湧かないし、だいたい自粛すること自体がネガティブだからな。
震災のとき自粛するために計画停電やったら、店の客足が減ったり発酵食品を作れなかったりや
電車のダイヤを制限して特急列車の運行中止して、温泉地の客足が減ったりとマイナス効果を生み出したからな。

97 ：
【ネット】「できるだけ早く消す」は得策じゃない？企業はネットでの誹謗中傷にどう対処すべきか [12/09]
http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1323616809/

98 ：
オレが何年か前に勤めていた会社で毎週月曜日に朝礼やっていたんだけど、そのとき老いぼれの社長が毎回言うことが、チンプンカンプンなモーロク話なんだよ。
どう説明していいのか解らないくらいで何て言ってたのかよく覚えていないけど、 あまりにも言っていることが支離滅裂なのと
ほとんど現実のことを例に出さずに、架空のアニメかドラマの話やCMキャッチコピーを題材に言って、無理に話に結びつけて言うから
あまりにもおかしいからオレつい笑っちゃったんだよ。
すると奴はオレのことを「おいお前！！何笑ってんだ！！」と怒鳴りつけてきやがった。しかも周りも社長よりオレのほうを変な目で見てきたね。
奴が理路整然としたことを言ってたら、こっちだって笑ったりなんかしねえっつうの！！

99 ：
学校の部活で上下関係が無くなったらそのチームは崩壊するだろ

100 ：
論理をベースにしたチームを作れないから↑みたいな事を言うんだろうな。


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