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2018卒の卒論・卒研スレ [無断転載禁止]★２

【大手二社】生命保険スレ part.14【結局どっち】


1 ：2019/05/14 ～ 最終レス ：2019/12/20
スレも立てられない先輩方はいったい何をなさってるの？

前スレ↓
【大手二社】生命保険スレ part.13【以外は空気】
https://rio2016.2ch.sc/test/read.cgi/recruit/1546308570/

2 ：
S 調査部/経営企画（企画課）
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA＋ 人事企画課/経営企画（資本）
AAA－ 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画（IR）
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA＋ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA－ 外国債券/広報 /秘書 /保険金（企画） /海外子会社出向 /運用（海外系）/国内留学 /海外法人営業 /支払保全（企画）
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A＋ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事（採用）
A－ 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長（部長待遇）/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB＋ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事（給与社宅等）/団体年金/総務/業務監査
BBB－ 特別勘定/地方政令都市支社（20支社程度）/関連会社出向 /営業所長（管理職待遇）
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社（60支社程度） /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向（窓販支援要員）/各種保険直販部隊/コールセンター

3 ：
>>1
すれたいださくね？

4 ：
生保講座の季節が近づいてきましたね

5 ：
>>2
A-にある「業務推進」ってなに？
提携先とのあれこれやるNの損保業務推進やDの提携販売推進のこと？それかMYみたいなthe・業務部の販売推進課のことなの？

教えて先輩たち。

6 ：
>>5
おじさんから返信
おそらく、業務部と支社の間にある本社組織だと思う
昔は業務推進部なんて呼ばれてた

7 ：
だな
各地方ごとに置かれてて、その地方内の支社を取りまとめてる本社組織がないかな？
それのこと

8 ：
>>6
ランキングもかなり古いものだし更新されてないのは仕方がないのか。ありがとう。
>>7
なるほど、本社機能を持つ総合支社の一部門みたいなものだと思っておけばいいのかな。

本社と支社のパイプ役ってことは相当に名誉？ある部署なんかね、それと提携先とあれこれやる部署って社内でどんな立場なの？
どんな人間がいけるとかあれば教えて欲しい。今の部署で何やれば異動願いが通りやすいの？（ちな今は支社業務）

9 ：
>>8
あたまよわそう

10 ：
>>8
読解力も理解力も全く無いのが分かったので君には絶対無理だよ やめておきな

11 ：
>>8
生保講座勉強しよう

12 ：
>>8
あほなのに何で上から目線なの？
歌でも歌ってろw

13 ：
そんな上から叩かれたら若手だってかなしいよおじさん達
えーん泣いちゃお(´･_･`)

14 ：
>>8
リテール部門においては業務や業務企画に次ぐパワー持ってる部署な気がするよ
旧業務推進部で管理職やった後に支社長になった人とか結構いると思うよ
提携先とあれこれやる部門って幾つかあるから、立場の強弱はどの部なのかによるね
どういう商品を輸入するか、どんな戦略で販売していくか等を考える営業企画なんかは強い

15 ：
>>13
悪かったよ。
ごめんね。
でも生保講座は頑張ろう！

16 ：
お前ら、就活頑張れよ

17 ：
再来年度採用

18 ：
らーらーら、らららら、ららっらっららー

19 ：
Nの社歌？

20 ：
盛り上げてけ

21 ：
>>20
パシリのお前の役目だぞ

22 ：
夏のボーナスって何ヶ月分貰えるのか教えて

ちな４大

23 ：
あと冬のボーナスも教えて

24 ：
>>21
人事評価見とけよw

25 ：
>>24
どんだけ悔しいんだよおまえ

26 ：
>>25
哀れな奴

27 ：
会社で●●したい。夏になってめっちゃ興奮する。

28 ：
>>27
通報した

29 ：
内定出揃ったな

30 ：
>>28 何の通報かな？（笑）本当に通報したなら警察は何て言ってたか詳しく？（笑）

31 ：
>>26
口くさそう

32 ：
露出多い女の子

33 ：
>>32
クールビスいいですね
男性の喉仏に(/ω＼)
ズボンもローウエストのパツンパツンにしてください

34 ：
新入社員どう？

35 ：
二大内々定出ましたけど、在学中証アナとっとくといいことありますか？

36 ：
>>35
仕事ができる人でなければ全くありません

37 ：
>>36 ばーか（笑）（笑）（笑）

38 ：
いいことあるというか、運用には配属されやすくなるよ。
運用行くにはどうせ必要な資格になるからね

それが初場所支社→運用なのか、初場所で運用になるのかはわからないけど

39 ：
運用

40 ：
オープンでの採用なら初場所運用でも2場所目で支社行く場合あるし、運用志望でも初配属支社で絶望する必要マジでないからな
次に運用行けるとしても支社で2年3年過ごすのが絶対に耐えられない、ってならオープンで入社しちゃダメだよ

41 ：
一応、初場所で運用行って2年目の終わりに社内公募で他の運用部署や海外に出て、そのまま運用一筋の人になる
というやり方も無くはないが、宝くじぐらいに思った方が良い

42 ：
>>41
地方以外（首都圏）の支社なら全然平気っていう人はどうすればいいか教えて。支社経験なんて一回あればええの？

43 ：
>>42
運用志望なら1回あれば良い、というか運用で支社経験2回以上ある人は少なくとも自分が知る中にはいない
これもあくまで自分の知る範囲での印象だけど、支社で首都圏限定ってのは難しい
というのも支社って首都圏にも地方にも名門とそうでない支社があるから、評価の高低では首都圏or地方が決まらないから
まあ地方の名門支社って多分どこの会社でも札幌や仙台や福岡みたいな都会だけど

44 ：
>>43
上でレスした二大の内定者です。
テンプレの配属格付け？でも支社の中にも名門とそうでないものがあるみたいですが、初期配属される支社のランクというかヒエラルキーって、面接とか研修での評価によって決まるんでしょうか？

45 ：
>>43
なるほど、ありがとう
一生首都圏で生きていきたいんだけどオススメの方法ある？

今のところは税理士とか、高難易度資格取って我を通しまくる方向を考えてるんだけど

46 ：
>>44
面接は新卒採用の面接です

47 ：
>>44
研修での評価かな
周りは「2月には絶対配属決まってるよね～」とか言ってるけどあれは情報戦かそれを信じた情弱のセリフな

色んな部署や支社が「ウチは◯人、こういう人が欲しい」っていう希望を人事に出す

そしてそこに当てはまる新卒を配属する
この配属会議、研修中も行われてるから本当に注意な

48 ：
>>44
少なくともうちの会社だと、名門支社に配属されるのは″リテール志望者の中で″評価高い人という印象
逆にリテール以外志望を面談でもハッキリ伝えてるなら、小型支社配属でも低評価とは限らないから気を落とさないでね
非名門でやる気失せて仕事やる気無し、が露骨に態度に出たらそれこそヤバいから

>>45
1度たりとも支社に行かないってのはオープンなら現実的ではないので、正直言って運良く首都圏支社に行くのを願うしかない
免許持ってなくて車乗れませんって言えば首都圏配属されやすくなるかもしれない、どうなるか試して欲しいわｗ

49 ：
>>48
オーケー、免許失効させて首都圏狙うわw
結果わかったら報告するわ

50 ：
>>47
>>48
ありがとうございます
気を抜かないようにしようと思います（笑）

51 ：
鬼研修

52 ：
支社勤務になると、こんなエグいことまでやらされるようになるんだね。
人を人と思わなくなる。
ｺｴｰ

117 名前：もしもの為の名無しさん 2019/06/01(土) 13:56:21.29
>92
どうやら人を連れて来るとその人と営業所の成績やお金になるようですよ
私はリーマンショックの頃失業して就活しようとしてる時しつこく誘われて
「人が少なくて困ってる、数日通って職が決まったらやめればいいし日当も出るし軽いキモチで」と付きまとわれつい行ってしまった
行くと当然就活なんかしてる時間なくなるしすぐにやめる話をしたら軟禁されたw
午前中にやめたいと話したらそのまま夕方まで食事も摂らせてもらえず、支店長と営業部長、担当等に代わる代わる罵倒された
「お前なんか雇ってくれる会社はない」「ここらじゃ働けないようにしてやる！」等々、マジでヤクザだった
気の弱い人ならここで洗脳されて抜け出せなくなるのかもね
反論するも意味不明な罵倒は続いて言い返す気力もなくなったからね
悔しさと腹立たしさで泣いてしまい、そのまま無言で泣き続けたらとりあえず帰してくれた
数日行った分の日当など当然振り込まれなかったので時間の無駄だった

53 ：
>>52
「人を連れてくるとその人と営業所のお金と成績になるようですよ」←支社じゃなくてオフィスや生保レディ達の話じゃん

法人職域FCやライフプロフェッショナルとか、なんちゃって法人営業職の生保レディと総合職を同じ土俵で語るのは無理がありすぎる

54 ：
生保レディ

55 ：
運用の中でも格付け的なのあるの？
債券が花形とか

56 ：
企画だな華は
あとは外国債券、外国株式

57 ：
>>49
免許あるとあれだしな

58 ：
ワイ早慶から2大生保行くけど勝ちでええか？おん？

59 ：
>>53 釣れたW

60 ：
>>58 ちょっ（笑）負け組キター（笑）

61 ：
w

62 ：
営業

63 ：
>>58
地方支社

64 ：
ワイ

65 ：
保険屋なんて昔は誰もやりたがらなかったが今じゃ大卒で就職する奴まで居るって吹いたわ。

66 ：
収入が良い
30超えで1超えはそうない
保険レディとか代理店と勘違いしていない？

67 ：
場末の掲示板

68 ：
>>66 勘違いしてるよw 一軒一軒飛び込みでチャイムならして保険の介入するんじゃないの？

69 ：
課長に上がらずに1本超えられるのってNだけなんじゃないだろうか
家族持ちだったら手当てとか付いて超えるのかな

70 ：
1年目はとにかく生保講座頑張れよ
1回しか受けれないから全力でやれよ

71 ：
生保はN以外負け。
百歩譲ってDのSランク部署以上なら将来性で上回る可能性あり。
異論は認めない。

72 ：
D1の機関営業でもそこそこ勝ち
基幹職だと大勝のイメージだが

73 ：
>>72
これから国内の機関長のポスト減るのに？
重要だけど、右肩下がりをいかに抑えて横ばいに持っていくかって仕事だから誰もやりたがらないし、会社としても優秀な人だけ少数精鋭で残ってくれたら良いという考え方が根底にあるから、国内リテールの専門職はこの先厳しいよ

74 ：
機関経営はそうかも
だがそれを言い出すと金融は壊滅的じゃないか
D1の基幹職でSランク以上の部署に配属なんて俺には難易度高すぎ

75 ：
>>71
Nは海外ノウハウ皆無なのに？持ち上げすぎじゃね

76 ：
不動産かー 大手はさすがやな

77 ：
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO45958540R10C19A6EE9000/
これの話かな？D1はREIT運用会社作るんだね

78 ：
国産仮想通貨
EVEO頑張ってますよ

7～8サトシで推移してます


まだまだ上がりそうです

79 ：
中小生保はいずれ大樹のように大手に買われるよ
42社は多すぎる

80 ：
お前ら、ダイヤモンドの保険特集号読んだ？
この業界は末期で本当に終わってる業界だということがわかると思うからよく読んでみて
高齢者や節税でカネ巻き上げるフェーズはどの国でも末期に現れる現象で、日本はまさにそれ。
海外にマジョリティで出ていけない相互会社は本当に終わりだよ。

81 ：
>>80
え？マジョリティででれないって？w
ほんと？w
ちゃんと調べた？w
仕事ではこういうミスはやめときなよw

82 ：
＜金融機関は平気で嘘をつくから要注意＞

確定拠出年金加入者向けに「リスク限定型投信」っていうのがあるけど
単に株式投資比率が１割程度で手数料が高いだけの投信である場合が多い。

そんなもの買うぐらいなら
1割だけローコストのインデックス投信を買って後は定期預金にしておけばいい。
そのほうがほぼ同じ効果で何十倍も手数料は安い。

83 ：
>>81
おは相互会社
80の発言もアホだけど、それに釣られる81も愚かで面白い

争いは同じレベル帯でしか起きないからな

84 ：
>>83
悔しかったんだな。素直な方が好かれるぞw

85 ：
N退職者だけど質問ある？
ずっと本部なので支社は知らん

86 ：
>>84
83やけど80じゃないぞ

87 ：
>>85
本社で◯にたくなるほどの雑用（コピー取り、ファイル整理、パソコン業務は一切なし）の俺に一言頼む

どうすれば出世できるのかも教えてくれ、あとなんで辞めたの？

88 ：
>>87
そんな業務、イマドキあるんだ
どの部署？

89 ：
何を釣りたいのだろう。ｳｰﾑ

90 ：
老後に向けて2000万円貯められますか？

91 ：
>>88
一年目なんだよね、9時17時で帰れるけど頭おかしくなりそう

少なくとも評価上位20%以下の部署だよ、リテール部門の一つ

92 ：
>>91
リテール本社行政部門は課長補佐になるまでは発言権どころか人間が無い、なんて昭和の文化が残っている会社もあるからな
会議の準備みたいな雑用しかやらせてもらえないこともよくあるみたい
せっかく17時に帰れるなら、証券アナリスト取れば、脳筋タイプではないことが人事にアピールできて良いかもね
前提知識なくても一次200時間、二次150時間勉強すれば十分受かる
毎日1時間、一年間勉強続けられれば、二次までいけるよ
併せてTOEIC800を目指そう
勉強時間200時間で100から200点は上がるよ

93 ：
課長補佐、課長、次長とそれなりの部署で順調に上がっていくと、業務の難易度やプレッシャーも増え続けるからね
入社後5年間が、仕事以外でインプットにいそしめる最後のチャンスですよ

94 ：
>>88 陰では窓際君ってアダナ付けられてて泣けた(涙)

95 ：
>>92
そうなんか、ありがとう

生保講座もあるからこれからめっちゃ忙しくなりそう
一年で証アナ、FP二級、TOEIC800目指すわ

仕事面と学習面のアドバイスとかあれば教えちくり

96 ：
>>95
仕事は「自分の事を評価する直属の上司」の評価者である上司、に気に入られるよう工夫してみると良いね
一年目なら直属の上司は課長補佐、そいつの上司は課長や次長くらいかな？
君の直属の上司もサラリーマンだから、自分の上司が高く評価している奴のことは、高く評価せざるを得ない
仕事で気の利いたところを見せるでも良いし、飲み会でもゴルフでも良いので、「上司の上司」に取り入れるよう頑張れ
俺は仕事は人並みにしか出来ないので、飲み会とゴルフの幹事を前向きに引き受けて、複数場所で上司の上司に気に入られ続けた結果、同期トップクラスの部署に来てもうた（仕事のスキルはそれほど高くないのでこれはこれでツライものがある）

97 ：
>>95
将来頭を使う部署に行くと、真面目に生保講座勉強してりゃ良かったと後悔し、勉強しなおすことになるから、点数だけでなく、自分のために一つ一つ深く理解しながらテキストを読み込めると理想だね
証券アナリストは入社5年で二次まで受からなければ、ほぼ意味がないのでお勉強は計画的に。

98 ：
>>94
一年目でそんなあだ名を拝命するなんてよほと周りと上手くコミュニケーションが取れておらず、信頼が得られていないんじゃない？
部としても、まずは雑用から任せてみて、徐々に仕事の幅を広げていこうといった育成プランがあったものの、こいつはダメだと思われ、雑用からレベルアップさせられないパターンの人なのかもしれない
二年で地方の弱小支社に出されて、一生支社周りの人生にならないよう、上手く仕事でも周りに気に入られるよう頑張れ
資格は貴方の場合は二の次な気がする

99 ：
>>95
資格はもちろんだけど、普段からの勤務態度とか仕事の進め方とか、そっちのが大事だよ。
優秀なら資格は取ってて当たり前でそこでは差がつかん。
仕事が第一、資格は頑張ってて当然。
でも生保講座は絶対優秀賞とってね。
これは本当に大切だぞ

100 ：
>>99
なるほ、色々ありがとう
自所属の上司やメンターとは比べものにならないくらい参考になったわ、また相談するかもしれんがその時はよろしく頼んます先輩

101 ：
>>100
一見、出来の悪い一年目に見えても、長い目で見れば大成するタイプもいるからね
大局的に物が見られるタイプ、数年先のビジョンを明確に持っていて努力し続けられるタイプの両方を満たしていれば、早期の評価が低くても6年目以降救済されてる印象だな
君がそれに上手く乗れるか不明だけど、コミュ障なりに頑張ってな

102 ：
>>101
ワイは94じゃないで

でもありがとうな

103 ：
更新だか書き換えでセールス担当者に証書を預けたら届かず
電話したら再発行するので印鑑登録してください
２８０円こっちの実費
後日何にもなかったように手続き
送ったはずなんですが
"普通郵便で"
という事が２度あった

104 ：
保険証券だった
いずれにしてもなくされた事２回

105 ：
>>103
顧客情報を普通郵便で送るバカなんているわけねーだろ

情報不適取扱行為でバリバリに懲戒もんだわ

106 ：
>>105
いたんだよ
１５年以上前だけど２人

107 ：
保険証券は普通郵便でいい。

108 ：
>>107
いやダメだろ、証券番号と氏名載ってるんだから
社内便使うだろ普通は

109 ：
>>108
君仕事できないんだねw
社外に社内便ってwきっついわあ

110 ：
あとてめえらの個人情報なんて鼻くそみたいなもんだろ？
いちいちクレカの明細を書留で送るのか？w

111 ：
２年目以下のごみに人権はないからw
がんばって支社でくだらねえチラシとニュースでも作ってろw

112 ：
>>109
え？マジで何言ってるの？
顧客情報送るときは指定の業者使って送ってるよ？
社内外の人でもそこは変わってないわ、むしろ社外の人に送るときこそ段取り手順は細かく確認するぐらいだし
オフィスや拠点とは関わったことないから現場のどうこうとかはわからないけど
些細なものでも顧客の情報なんだし、コンプラに違反しなければいいやーって意識じゃダメだろ、本当に保険会社員なのかおまえ？

113 ：
>>112
>>112
>>112

「指定の業者」

だってよw

やべえなおめえw
郵便以外でそういうのおくるんだな？w
どこの会社？信書ってわかる？w
法律違反なんだけどw
これ以上バカさらすなよごみ

114 ：
>>112
まじで仕事できなさそうで笑った

115 ：
へぼい業務やってる若手社員を皆で叩くスレ。

116 ：
セールスに応募すると不採用とか
ほぼないと予想

117 ：
悲しいなあ、どれだけ暗い人生を送ってるのか

118 ：
Sランク部署行って、少なくとも役員にはなりたい

119 ：
S 調査部/経営企画（企画課）
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA＋ 人事企画課/経営企画（資本）
AAA－ 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画（IR）
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA＋ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA－ 外国債券/広報 /秘書 /保険金（企画） /海外子会社出向 /運用（海外系）/国内留学 /海外法人営業 /支払保全（企画）
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A＋ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事（採用）
A－ 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長（部長待遇）/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB＋ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事（給与社宅等）/団体年金/総務/業務監査
BBB－ 特別勘定/地方政令都市支社（20支社程度）/関連会社出向 /営業所長（管理職待遇）
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社（60支社程度） /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向（窓販支援要員）/各種保険直販部隊/コールセンター

120 ：
特別勘定が低い理由ってなに？

121 ：
>>120
運用部門の中での立ち位置がそうなんじゃないの？
今だと債券や株式よりもオルタナティブが上に来そうだな

122 ：
無能って、知識も常識もないくせに、なぜか異常にこんぷらに敏感だよな
本来問題ないものを「コンプラ上問題」「普通郵便じゃなく書留のほうがよい」とか言っちゃうんだよなw
コストとか手間とか何も考えず、視野が異常に狭い
発達障害なんだろうから、パンでもこねてろ

123 ：
マジの発達障害じゃん

124 ：
保険金企画高すぎ定期

125 ：
郵便でも宅配便でも無くなる時は無くなる。
保険証券とかご契約内容のお知らせとか換金性があるのか？

126 ：
>>124
せやな、じゃあ新しい表作り直してくれ

127 ：
財務審査高過ぎ

128 ：
クレジットアナリスト？

129 ：
長くマッタリ働くならMYをお勧めするよ就活生

130 ：
変更するとすれば、

1.アンダー部門のトップである事務企画よりも上にあることがおかしいので、
保険金（企画）と支払保全（企画）を2つ下げてAマイナスに。
2.営業人事もただの事務部門なので1つ下げてBBBプラスに。
3.特別勘定も事務部門だけど可哀想だから1つ上げBBBプラスに。
4.オルタナティブ投資をAAプラスに追加
って感じかな

131 ：
>>130
さっさと手動かせよ
指示する立場きゃないだろ？w

132 ：
>>131
別に私はどちらでも良いから、変えたければ変えれば？

133 ：
あと医務にも商品開発、査定における企画的な立場の部署があるから保険金企画、支払保全企画と同列に加えてもいいかもね

134 ：
>>133
たしかに医務の企画が無いのは気になってた
しかし、昔はこの表気になってたが、自分がAAA以上クラスにいざ来てみると、どうでも良くなるもんだな。

135 ：
D1の基幹ってどのへんの大学がボリュームゾーン？
日東駒専でもワンチャンあり？

136 ：
>>135
ねーよw
マーチですら、入った後順調に出世できるやつ少なくて苦労するよ

137 ：
>>132
じゃあ黙ってろ役立たず

138 ：
>>137
会社で馬鹿にされ大変だね
三年は続けないと、次が大変だよ
頑張ってね

139 ：
入社がA-、その次がA+、そのあとAAA-、その後AA-でいまA-だわ、


S 調査部/経営企画（企画課）
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA＋ 人事企画課/経営企画（資本）
AAA－ 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画（IR）
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA＋ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA－ 外国債券/広報 /秘書 /保険金（企画） /海外子会社出向 /運用（海外系）/国内留学 /海外法人営業 /支払保全（企画）
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A＋ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事（採用）
A－ 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長（部長待遇）/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB＋ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事（給与社宅等）/団体年金/総務/業務監査
BBB－ 特別勘定/地方政令都市支社（20支社程度）/関連会社出向 /営業所長（管理職待遇）
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社（60支社程度） /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向（窓販支援要員）/各種保険直販部隊/コールセンター

140 ：
>>138
がんばれよせんぱいw

141 ：
>>136
やっぱ日東駒専ではムリなんね
マーチでやや勝ちイメージと了解しました

142 ：
>>141
マジで生保総合職ではニッコマどころか成成明学も見たことない

マーチは本当に下限って感じ、そもそも総合職の採用数がメガバンやメガ損保とは母数が違うからしゃーないんやけど

143 ：
>>142
教えてくれてありがとう
だいたいイメージついたわ
マーチは可能だけど下限ね

就職偏差値とか見ると大手生保はメガバンクより少し下にランクされている
そしてメガバンクは日東駒専からでもワンチャンある
であれば少し下の大手生保も十分ワンチャンあり
と思ったんだけどやっぱ就職偏差値って使えないのね
実際の声を聞いて良くわかりました
受けに行って恥をかくとこだった

144 ：
>>143
受けるのはむしろ良いことだと思うよ
未練を残したまま就活を終えると後悔するだろうし

今は3年生？ならとにかく四大に限らずに生保のインターン受けたりして志望度を示していけば良いのでは？

大手ばかり受けるのは危険だけど、無理そうだから受けないというのは勿体ないと思う

学歴に自信が無いなら、とにかく筆記試験、特に非言語のテストで満点を狙うと良いよ
お、こいつ勉強してるんだなって、思われるし面接でも「筆記試験の成績いいね」って声をかけてもらえることも実際にあったから

学歴で落とす企業もあるけど、大多数の企業は学生が思うほど学歴には固執してないからね、就活がんばってー

145 ：
＜民間の生命保険に加入するのは大損です＞


会社員が加入している給与天引きの健康保険だけで十分です。
というのは健康保険には『高額療養費制度』があり
1ヵ月の医療費の自己負担額には上限が設定されています。
年収約370万円以下の人であれば、5万7600円。
仮に、手術を伴う入院で50万円くらいの費用が発生しても
6万円未満の負担で済みます。

さらに、健康保険の対象になっている医療を受ける限り、病名は問われません。

ところで「民間保険会社の商品開発に関わっている人のなかには
『がん保険や三大疾病特約など、病名を指定する商品が存在する理由がわからない』と
言う人もいるくらいです。
月額600万円の大きなお金がかかる場合であれば
民間の保険に頼るメリットもあるかもしれません。
ただし、高額療養費制度を使って、6万円未満の負担で済むのであれば
自分で払うほうが賢いです。
民間保険会社からお金を受け取るには、毎月保険料を払い
保険会社の人件費・広告宣伝費・代理店手数料などまで負担することになります」

わざわざ保険会社の人の生活費を負担してまで生命保険に加入するのは
どんどんおカネを使いたい人がやることのように思われます。

146 ：
G務のS藤なんで偉そうなん？笑

147 ：
>>144
丁寧にご返信いただきありがとうございます
3年生です
文系なのですがバリバリの営業には向いてないと思うし高リスク商品を売るのも気がひけます
職務内容とかをいろいろと調べて生保に興味が湧いたのです
アドバイスいただいた通りまずインターンに応募して自分のイメージにあうか見てきます
本当にありがとうございました！

148 ：
【リストラ】損保ジャパン、4000人削減＝ITで効率化、余った従業員は介護分野などに配置転換

損害保険ジャパン日本興亜が2020年度末までに、従業員数を17年度比で4000人程度減らす方針であることが24日、分かった。全体の約15％に相当する。ITを活用し、業務の効率化を進める。
余った従業員は介護などを手掛けるグループ企業に配置転換し、新卒採用も抑える。希望退職者の募集は予定していない。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190624-00000119-jij-bus_all

大手損保に入社しても即リストラされて介護事業に片道キップで左遷

149 ：
合併後に入社したグロが即リストラってことはないよ。
今回の4000人削減を見越しての採用に決まっている。
まあ人の不幸は面白いからね。

150 ：
大抵の社員は調査部や企画課なんて雲上人で、一生経験することなく（下手すると仕事で関わることすらなく）会社人生を終えるのだから、場所ランキングなんて気にするだけ無駄だぞ

151 ：
>>2で言うと俺は初場所B→2場所目BBB-（現在）だわ

152 ：
Dってパワハラある？

153 ：
>>151
次が勝負だな
役付で良いところ行けなかったら、万年課長補佐で会社にぶら下がるだけのおっさん一直線コース

154 ：
次はどこに行くのかな
人事部あたりを希望してるのだけど、叶うかな？

155 ：
転職しようかなと思って、他業界を色々調べてみたけど、大手生保が一番だなと思ったよ

156 ：
>>155
スキルのレベルは大したことないのに、身分不相応な高給を貰ってるから、まともな転職先なんてあるわけないじゃない

157 ：
>>156
その通り。そんだけ楽で恵まれた業界ってことじゃない。

158 ：
待遇落ちても辞めていく人はちょいちょいいる

159 ：
今30歳、拠点長志望して3年目。
営業職員ウン十人掌握して、職場環境整えて、戦略的に年責遂行するだけで、誰からも文句言われず社長表彰、年収1300万。
昼は自由、夕方18:00に閉店する運営でワークライフバランス◎

仕事に飽きる、おばちゃんたまにめんどい、転職したい理由はそれだけ
他業界見たがこんなにコスパいい業界はないなと

160 ：
>>159
毎日18時に帰ってたら支社長キレない？

161 ：
>>160
めっちゃ密に報連相してるからキレられない。
メールでの報告物系も督促される前に完備して出すし

162 ：
>>159
頑張ってな
公務員でゴミ収集車にくっさいゴミを積むお仕事してる人は高年収で、拘束時間の割にコスパ良くて最高だよ
って、その仕事してる知人の話を思い出したわ
応援してます

163 ：
総合職でも直接営業する機会ってある？

164 ：
>>162
そんな感性とコメントじゃ人事部行けんぞ
こちらの方こそ応援してます

165 ：
>>163
あるよ

166 ：
>>165
そうなんですね
支社勤務だと自分で顧客見つけて保険売る機会もあるってことですかね？
業務内容の理解が進んでおらず恐縮です

167 ：
>>166
法人営業やる部署なら支社でもあるね
あと支社じゃないけど最近人員増えてる代理店営業と富裕層向けの直販部署

168 ：
>>164
口には出さないが、支社や現場にいる人の評価は、表向きは彼らのおかげで我々は高給が貰えているんだからと立てているが、実際には汚れ仕事としか思われてないってことを言いたいんだけど、それには異論ないよね？

169 ：
>>168
めっちゃ早口でいってそうw

170 ：
>>168
今さら異論あるはずない笑
早口かつ鼻息立てながら言ってそうw

171 ：
欠員が出たらそこに回されるやつは存在価値が無いわ。ゴミが。うんこ野郎。

172 ：
>>169
>>170
やめたれw

173 ：
>>168
たまたま二場所とも本社部署で、「俺エリートかも？」って勘違いしてる4～5年目の社員が言ってそうw

174 ：
おれはこの後どうなるんだろうなあ

175 ：
>>173
5年目までずっと本社の同じ部署で、6年目の役付昇格で初めて支社に行く人が毎年いるよね
5年目まで他の部署に出されなかったってことはその部署で気に入られてたけど、役付昇格で異動圧力が掛かってしまうのかな？

176 ：
どうすればSクラスまで上り詰められますか？

177 ：
採用面接の時からある程度目星つけるから入社して3年くらい経った人だともう無理なイメージ
もしコース乗れてたらクレジットの分析とか資金調達、予算策定と資源管理のキャリア積めばいい

178 ：
ようN

179 ：
俺の理想のキャリアとしては、
初場所がデカい支社
二場所目でクレジット系の運用
三場所目で海外駐在
四場所目でそのまま海外MBA
五場所目で華々しく調査か企画課に着任
ってプランなんだけど、可能？

180 ：
>>179
決めつけは良くないと思うが100%不可能

そのキャリアプランを描きたいと思ってるなら、保険会社に来ることがまず間違っているのではないだろうか

181 ：
不可能ではないけれども、入社時点からかなりフラグが立っている人材じゃないと難しいかも
東大法学部卒コミュ力抜群イケメンみたいな、誰しもが認める将来の役員候補なら、ピカピカの育成コースに乗れる可能性はあるが

182 ：
おれの経験的には5場所目が不可能
５場所目で国内戻ってきたら調査、企画行く前にどこかしら踏むと思うよ

183 ：
本物のエリートは入社から退職までにローカルに出るのは１回きりで３年程と聞いた。
現場の感覚を知った後は本社の企画調査畑一筋らしい。

184 ：
>>183
業界の中だけ、しかも国内だけ見てりゃ良い時代は終わったわけだから、従来型のエリート養成方法ではグローバルに戦えない
最重要の企画調査に各世代のエース級を置くという人事は間違いではないが、そこに塩漬けして育成も兼ねるという戦略ではこの先立ちいかなくなるだろうな

185 ：
ここまでピカピカな新人になると早々にヘッドハンティングされそう、優秀層はいつでも引き抜きや転職サイトで声をかけ続けて貰えてるわけだし

新卒3年目で辞める社員が多い理由でもあるな、ウチの部署でも3年目で本社→支社行きが決まった若手は早々に去って行ったわ

コツコツ転職活動続けてたらしい

186 ：
>>185
転職もボラあるからね
成功すれば、会社ランク下げて役員爆進コース
失敗すれば、そのまま残るよりも生涯賃金下がるってなかで、確率を考えながら、ギャンブルに一歩踏み出せるかって問題

187 ：
エリートコースにのってて転職願望ある若手だけど海外派遣とか行っちゃうと辞めにくくなるとかある？笑

188 ：
>>187
転職願望あるだけ本当定期

189 ：
>>187
笑だけ本当定期

190 ：
>>187
MBAとって辞める奴は沢山いるから辞めづらいということはないだろう
仮に留学費用を請求される誓約書を事前に書いていたとしても、転職先が退職金がわりに立て替えてくれるところもあると聞くから、そういったところを転職先にすれば一時的な出費もおさえられる

191 ：
元野村証券社員の男２人、女性を酔わせて乱暴容疑で逮捕
2019.6.28 12:12
https://www.sankei.com/affairs/news/190628/afr1906280015-n1.html

２０代の女性を泥酔させて乱暴したとして、警視庁捜査１課は２８日、準強制性交容疑で、いずれも元野村証券社員で
現在は別の会社に勤務する千葉健太容疑者（２８）＝東京都港区芝公園＝と樋野良輔容疑者（２５）＝大阪市北区大淀北＝を逮捕した。
調べに対し、２人は黙秘している。

逮捕容疑は、２月１５日深夜から翌日未明にかけ、ＪＲ恵比寿駅（東京都渋谷区）近くの飲食店で女性に多量の酒を飲ませるなどして酔わせ、
タクシーでＪＲ五反田駅（品川区）近くのホテルに連れ込んで乱暴したとしている。
同課によると、千葉容疑者らは１５日午後８時ごろから、飲食店で被害女性を含む男女計８人で合コンをしていた。
千葉容疑者らは意識もうろうの状態だった女性と女性の友人をタクシーに乗せてホテルに向かい、友人を路上に放置し女性をホテルに連れ込んだ。


“ゲーム”で酔わせ女性暴行の疑い　野村証券元社員2人逮捕
https://www.youtube.com/watch?v=Nneiae_wbO8

192 ：
元野村証券社員の男２人、女性を酔わせて乱暴容疑で逮捕
2019.6.28 12:12
https://www.sankei.com/affairs/news/190628/afr1906280015-n1.html

２０代の女性を泥酔させて乱暴したとして、警視庁捜査１課は２８日、準強制性交容疑で、いずれも元野村証券社員で
現在は別の会社に勤務する千葉健太容疑者（２８）＝東京都港区芝公園＝と樋野良輔容疑者（２５）＝大阪市北区大淀北＝を逮捕した。
調べに対し、２人は黙秘している。

逮捕容疑は、２月１５日深夜から翌日未明にかけ、ＪＲ恵比寿駅（東京都渋谷区）近くの飲食店で女性に多量の酒を飲ませるなどして酔わせ、
タクシーでＪＲ五反田駅（品川区）近くのホテルに連れ込んで乱暴したとしている。
同課によると、千葉容疑者らは１５日午後８時ごろから、飲食店で被害女性を含む男女計８人で合コンをしていた。
千葉容疑者らは意識もうろうの状態だった女性と女性の友人をタクシーに乗せてホテルに向かい、友人を路上に放置し女性をホテルに連れ込んだ。


ゲームと称してワインを・・・酩酊女性を連れ込み乱暴か(19/06/28)
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=LlyH_EVR7ac

193 ：
現在の会社名は出さないのか？
野村ってそんなに嫌われてんのか

194 ：
>>193
事件発覚後、即懲戒解雇にするから「元」なんだよ。知らんのか...

195 ：
>>194

その位わかるわ。
＞現在は別の会社に勤務する
なぜ、現在勤務する会社の名前をださないのか？
だよ。

196 ：
竹内

197 ：
>>196
誰？

198 ：
年齢と年収教えて

199 ：
7年目、800ぐらいかな

200 ：
5年目630

201 ：
8年目450

202 ：
>>201
おんな？

203 ：
調査部や企画課が最強と言われるけれど、
そのへんってそんなに仕事おもろいのかしら？

204 ：
>>203
めちゃくちゃ面白いよ やらないとわからないだろうけど

205 ：
【不適切販売問題】かんぽ保険料、二重払い2.2万件　手当金や営業実績目当て…解約時期遅らせる　
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1562548421/

【かんぽ】独立した第三者委の設置を検討＝保険の不適切販売で
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1562750966/

【経済】日本郵政株、売却シナリオに暗雲　かんぽ生命の不適切販売で上場来最安値
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1562861438/

【郵便】かんぽ不正で全社員に通達「毎朝スローガンを全員で斉唱すること」
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1562891864/

【株価】かんぽ株続落で上場来安値を更新、時価総額初の1兆円割れ。12日の東京株式市場
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1562896269/

【不正販売問題】かんぽ生命が保険営業を自粛 当面の期間は8月末まで
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1562924430/

206 ：
支社配属の時に、地元内勤ならマシだが、
パートとかメンヘラに捕まったのいる？

207 ：
支社で内勤を捕まえるならともかく捕まるパターンなんて本当にあるの
捕まるぐらい良い男は、学生時代からの彼女なり研修で仲良くなった同期の女の子なり既に相手がいるイメージしかない

208 ：
>>204
どう面白いの？

209 ：
>>208
やっぱり、社長と直でやり取りしながら、その意を汲み取って、社内の役員や部長をはじめ、魑魅魍魎たちを掌の上で動かしていくゲームが楽しいんじゃね

210 ：
そこまで行くと妄想だよ。

211 ：
>>209
流石に課長補佐クラスだと多少は合ってるけど、若手だとたの飲み会のアテンド要員だぞ

212 ：
>>211
課長補佐も若手だろ
課長からようやく人間扱い

213 ：
>>209
社長の意を読み取るw
パシリやな

214 ：
役員を動かす？w
ばかかw
企画や調査の役員がいるのに平が社長のとこなんかにこねえよ
中小企業かなw

215 ：
>>214
おっしゃる通り、普通の部門だと役員が社長説明するんだよね
企画の場合、スピード感が重要視されて、企画の役員同席のもと、担当部長や課長、下手をすると役付が、社長に説明することもあるから、それだけでも勉強になるって言う人は多いがね

216 ：
>>215
は？ばか？
普通そうだろ？頭おかしいのお前

217 ：
>>216
ちょっと君とじゃ会話にならないね

218 ：
>>217
頑張れよパシり志望者

219 ：
若手はもれなく使い潰されて終わりだね
非組合員って時点でゴミ

220 ：
確かに215はバカそうだ。

221 ：
東大卒だと特に事前に素養を示すものがなくてもエリート配属なん？

第一生命経済研究所主席エコノミスト　新家義貴さん: 日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO25078920W7A221C1NZBP00/

222 ：
早慶でもあるよ

223 ：
四大だが、東大だと花形の運用フロントに配属されやすいってのはあるな
比較的仕事が面白くて、激務でもないから、大事に大事に育てるという意味で配置されることが多いのだと思う
それ以外にも英語がバカに出来る奴や、他部門でもの凄く仕事が出来ると評価された奴が、突然フロント行きになることもあるが

224 ：
東大はまずバック部門で、証券アナリストを含む運用のお勉強して、
役付くらいから株やオルタナティブ、国内外の債券のフロントでファンドマネジャーを4,5年やり、
その後欧米に数年赴任して、転職適齢期を過ぎて逃げられない年次になったら、本当に優秀な層は、本社のコーポレートのドギツイところに配属して、会社全体を動かす役回りをやらされているイメージがあるね

225 ：
36協定超えわろたww

226 ：
>>224
それあなたの感想ですよねw
なんかそういうデータでも？

227 ：
>>226
データwwwww

228 ：
>>227
テンプレだぞおっさん

229 ：
>>227
くだらねえこと言ってないでさっさと申込書もらってこい
どんだけつかえねえんだ？コミュ障の嫌われもの

230 ：
225
わろたわろた

231 ：
カスが居着いてて草

232 ：
36超えって本社と比べてどうしても監視が緩くなる支社や支部だと毎月誰かやってそう

233 ：
運用部門だけど、企画や調査に行くためにはどうすれば良いですか？

234 ：
>>233
精子の段階から失敗してるからやり直しなよw

235 ：
>>232
本社で起きてるよ＾＾

236 ：
>>235
すまん、本社だから発覚したけど、支社や支部なら発覚してないだけで幾らでもあるんだろうなって言いたかった

237 ：
>>236
あぁ、こっちもすまん。深い意味はなかった。

資料見てるとレディ達は20時とかにアポ取りもザラだから気にしたことなかったわ。

ちなもう3年目になって支社行きが近づいてるから転職予定や。

238 ：
売り手市場がすこぶる顕著になって以降の今の三年目以下の若手は地頭のレベルが下がっているそうだな
証券アナリストの合格者も激減しているとのこと

239 ：
まさにその3年目以下の若手だけど、資格に関しては総合職でも生保講座落ちてる人が普通にいるからね

240 ：
生保なんてマジでクソ
損保のほうが圧倒的に意義がある。

241 ：
いらないんだよ生保なんて。
公的制度が充実してるんだから。
特に大手は自信もっておすすめできる保険があるなら言ってみろよｗ

242 ：
>>241
ねぇな^ ^

243 ：
>>240
損保は３メガですらパワハラ激務に自動車自腹のブラックだからNG

244 ：
>>243
いつの時代の話してんだｗ

245 ：
逆張りで生保就職して証アナ2次まで取って本社コース

246 ：
>>244
それが今年の新人も普通に買わされてたんだよなぁ、昔と違って無理やりじゃなくて同調圧力になったのは進歩かな？

247 ：
>>245
四大生保だと、毎年15～20人が二次試験に合格していると思うが、非運用部門の方で2次試験まで受かるのは至難の業でおそらく毎年2,3人しかいない
受かれば逆に目立てるから頑張れ

248 ：
nって生保の中では最も、あるいは金融の中でも新卒採用時点ではかなり優秀な集団だろうけど、なんで大樹の買収とか、営業職員チャネルへの固執とか良手とは思えないことしてるの
そういう風土？

249 ：
相互会社はあり得ないくらい非常に低い利率で資金調達できるから、投資可能なハードルレートが低いのよ
薄利だけど、儲けにはなるってのと、金が余ってしょうがない相互会社にしかできない投資があるって話
株式会社じゃ大樹を買うという判断ができない

250 ：
>>249
何もわかってないやつが無理して発言するとこうなると言う例

251 ：
>>248
単純に誰かが拾うしかなかったんじゃね

252 ：
>>249
相互会社だからってより単純にソルベンシー規制上の負債性資本等の枠の問題だぞ

253 ：
>>248
Dに抜かされて「看過できない」と焦ったからやで

>>249
三井買った理由なんて調べればすぐにわかることだけど大丈夫か？

254 ：
>>252
ドヤ顔で基本的な浅い知識をひけらかして恥ずかしくない？
資本効率の話をしているのだけど

255 ：
>>252
>>254
頭わるいどうし


ﾌｧｲｯ

256 ：
色々言われてるけどあそこで三井買っておいたのは正解だと思うわ
あのままDに首位を明け渡してたらNにはなんの魅力もなくなる

今はオーストラリアと北米でも負けたし、その上国内も…となればトップ争いの話どころではなくなってたかもしれない

257 ：
>>254
資本効率の悪い相互会社が薄利でも投資するってのはわかるが、資本効率が悪いにもかかわらず低金利で調達できる理由を説明してくれよ

258 ：
>>256
首位にこだわるのも、そうであることにそれなりに象徴的な意味があるからなんすね

259 ：
>>256
資産規模とかは三井抜きでも圧倒的だしそこまでやるほどかって気もするがな

260 ：
>>259
だね、外野からしたらそこまでやるかと思うわ
100年続いてた序列が変わったとなると、当代の経営者達が慌てるのも無理ないのかもしれないけど

2019年3月期決算では日生が60,692（三井分は7,677だから、その分抜いたら53,015）一方で、第一は53,440
一概に引き算するのは問題あるけどw

資産では勝ってるし三井抜いたとしても保険料等収入の差も微々たるものだけど上には上なりの考えがあるんやろ

261 ：
>>257
低金利で調達できる理由を説明してくれよ？wwwww
相互会社の基金債を知らんとはwwww
生保講座からやり直してこいwwwwwww

262 ：
故人の生命保険金を貰うのと、
生命保険金を貰わないで遺族が生命保険を引き継ぐのはどちらがいいと思いますか？

263 ：
>>262
さっさと保険金貰って共済に入るのが正解

264 ：
>>261
買収ファイナンスを基金債で調達するって発想、本当に何もわかってなくて好き

265 ：
>>264
実態が本当に何もわかってないのはどっちかな？
もちろん、あるべき姿ではないが、カネに色はつけららないからね

266 ：
>>255
変な戦い勃発してるじゃねぇか、どうしてくれる

267 ：
かんぽ生命はマジでクソだな。
こんなことやってるから、いつまで経っても生保は世間体悪いんだｗ

268 ：
マジで業界全体のイメージダウンに繋がる騒ぎになってしまった感はあるね

269 ：
生保業界のイメージ悪くするために営業ばば達を雇っているのだろが。

270 ：
時代が変わったね。
昔はトップクラスでも文系≒理系で、文系の序列は
メガバン≒大手生損保＞総合商社だった。
（少数の国キャリア、全国紙、キーTV局等は別にして）

今は、細る一方の国内市場に頼るだけの業界や会社には
明るい将来が見えにくいから難しい時代になったんだね。

271 ：
全国転勤ありの総合職は給料下がるとかひでぇ、転職活動するわ

同志いる？？

272 ：
>>271
D?

273 ：
入社後概ね10年までの間に、部署ランクで言えば、A以上の部署で高い評価を受けるような人材であれば給料上がるんだから良いんじゃね？
使えない課長補佐まで同期全員ほぼ給料同じって、今までが異常だったんだよ

274 ：
>>273
総合職全員の住居手当て下がるのに何言ってんだ

使えるやつと使えないやつの両方を下げるのはおかしいやろ

275 ：
dはまた下がるのか

276 ：
厳密に言えば差をつける方向で行くってさ、
全体で見ればちょいプラスにするみたいだよ

277 ：
>>274
単身赴任や独身で実家から通わない場合は今まで通りじゃないん？

278 ：
6年目で課長補佐になるのは従来通りってことでいいのかな？
そのうえで同じ年次の課長補佐でも出来によって差をつける運用にするとか？

279 ：
>>277
単身赴任、実家通い以外とかもろ影響ありそうな層やん

280 ：
>>278
毎年ではないけどな
10年まで第一選抜組の引き上げ、14年目でその第一選抜組の更なる給与アップで、最下層の同期とは比較にならない給与差を設ける
住宅補助などの福利厚生は年間数十万円分程度削減されるが、上記の会社にとって大切な層は数百万年収が上がるためノーダメージ。
大変なのは、年収が下がって、なおかつ福利厚生も削減される同期の下半分の層。
それでも中小生保の並以上は貰えるんだから、感謝して欲しいくらいだがな。
転職先が（もし）あるなら、どうぞって感じですな。会社にとっては辞めてもらっても何の影響もない人材たちだから。

281 ：
>>280
今既に14年目以上になってる同期の下半分の層は年収ダウンなの？現状維持？

282 ：
>>281
数年間は経過措置が設けられ、段階的に減っていく、もしくはこれ以上昇給させないことによって、実質給与削減させることになる

283 ：
スペシャリスト(運用系？)とゼネラリスト(企画系？)では、今後どちらのキャリアパスを志向する方が待遇面で満足感をより得られるのでしょうか？

284 ：
>>282
10年目の昇格って同期の何割が行けるもんですか？14年目管理職は3割いない程らしいですが

285 ：
>>283
スペシャリストに対する給料増は、会社側から見ればあくまで若手～新任管理職の間の会社から投げ出さないようにしばるための施策に過ぎない
40を超えたスペシャリストはそれほど生保会社にとって需要は無い人材となるので、転職するか、企画側、会社側に移ることを余儀なくされる
会社側のホンネとしては、企画部門を任せることのできる将来のリーダーを運用部門で育成したいと思っているだけだと言うことを忘れてはならない
生保の運用部門で身につけられるスキルなんて、頑張っても「上の下」「中の上」だからね

286 ：
>>284
割合では無い。
バジェットの関係で毎年管理職に上げられる人数だけは必然的に決まっている。
つまり、同期の数が少なければ割合は高くなるし、10年目で100人以上同期が残ってるような異常な代は、割合が少なくなる。

287 ：
>>285
ご返信ありがとうございます
やはり企画しか出世できないのですね

海外経験の有無についてはどのようにお考えですか？

288 ：
>>287
海外経験の内容にもよる
海外経験者も次第に増えてきているから、差別化のための競争も激しい
東南アジアでの事業会社でのリーテイルまわりの経験程度では海外部門での部長が限界だろう

先進国での企画管理の経験と合わせてトップスクールのMBAを取りましたぐらい無ければ差別化には繋がらないだろうね

289 ：
10年目に新たな役職できるの？

290 ：
>>289
役職は課長補佐のまま。
内部で通知される資格ランクが変わり、給与テーブルがそれに応じて大幅に変動する

291 ：
なるほど
わかりづらいな
なにだったらいいとかわかりやすけりゃいいがね

292 ：
>>291
わかりやすいと、露骨に仕事のモチベーションに影響あるだろ？
まわりの一般職から、「あと人は第一選抜にはあがれなかった人だから」ってヒソヒソ言われて舐められるのが三、四年早まるわけだから
会社としては一年でも長く、会社にぶら下がらずがむしゃらに働いてくれる社畜マシーンを維持する事が重要なわけだから、わざわざ役職名を分ける必要なんてないんだよ

293 ：
>>280
ん？課長補佐とかの中堅はともかく…総合職の若手は有能無能、年代問わず下がるじゃん。一律で手当てを引き下げるわけだから。

課長補佐になる6年間の内にはほとんど給与差つかないし、その6年間で転職考えない若手がいると思ってる？？給与下げられるのに。

この条件だと3年目で一気に辞めるやつ増えそうだと思うんだけど。
完全に若手のやる気を摘みにきてる措置やろこれ？

会社はこれから「総合職<スタッフ社員」を優遇していく方針であることは疑いようがないと思うけど。

なぜこんな悪手を打ったのか知ってたら教えてクレメンス。

294 ：
>>293
会社が能力低いと判断した人材はやめてくれて良いという意思表示なわけ
どうせ辞めずにぶら下がり続ける事がわかっているから、それなら給料下げても問題ないわけで。
悪手ではないと思うのは私が上位層だからかもしらんが。

295 ：
あと、有望な若手は4年目までに、会社から期待されていることを露骨に示すような異動先に置かれてるからな。
二場所経験してパッとしない奴は辞めた方が、良い人生送れるかもな

296 ：
若手は全員一律で給料下がるけど多くの奴が将来の第一選抜抜擢を夢見て残るという目論見なんかね

297 ：
と思ったら>>295のレスがあった
露骨に分かるような部署に行くのって4年目よりも役付に上がる6年目の場合が多い印象だが

298 ：
>>297
会社によっても違うのかもな
当社だと4年目で海外MBA候補選抜、官公庁出向、運用フロント、シンクタンク出向、下手すると企画ど真ん中のような配属があるから、同期の中でも上の方だけは認識できるようになっている

299 ：
もちろん課長補佐にあがるタイミングが最重要でそこで答え合わせは出来るが、ある程度二場所目で見えている部分もあるって話

300 ：
>>299
1場所目と2場所目って本社か支社のどっちかやん
支社だと判断ムズイし、本社でどの部署に配属されたかが大事ってことか。1場所の配属とかアテにしていいんか？

301 ：
一場所目が本社の場合、二場所目に支社へ出ても、三場所目の役付のタイミングでは一場所目と同じ分野に帰ってくるケースが多く見られる
希望している部門であれば良いが、例えば運用志望の新入社員がリーテイルの本社部門などに一場所目で配属されると、二場所目支社、三場所目リーテイルとなり、運用の夢はほぼ断たれる
逆に一場所目が支社であれば、そこで証アナ取得出来ればほぼ確実に二場所目は運用部門となるり、三場所目も運用内での異動となるケースが多い
まとめると一場所目が本社の場合は自身の希望が叶いづらいキャリアとなる可能性が高い（無理だとは言っていない）

302 ：
まあ昔ながらの役員部長は支社経験しとかないと人間じゃないみたいな頭固い層もいる訳だから普通に考えて将来見据えて大切に育てたい奴は初場所支社に出して2場所目でそれなりの場所に持ってくるわな。

303 ：
ちなみにその10年後で差がつくとか言ってるのっていつから開始されるの？

304 ：
>>298
他3つと比べると運用フロントだけ少し違うような気がするけど、御社では運用フロントの位置付けが高いのかな

305 ：
>>301
御社のHP見たけど、さすがに採用ページで紹介されてる下の部署とかに配属される新人とかいないだろ
営業重視してる会社はこういう花形リーテイルへの配属はどうやって決めてるの？

[リーテイル部門]
営業企画部、業務部、業務企画部、商品事業部、生涯設計教育部、提携販売推進部といった部門と、全国各拠点・支社が連携しながら業務を進める企画・支援業務があります。

306 ：
>>305
すまん、[企画・管理部門]も追加で
経営企画・人事・広報・リスク管理・収益管理とか紹介されてるけど、ここに1場所目で配属とかありうるの？

307 ：
>>306
ほぼない

308 ：
リス管はアクやクオンツとしての採用された人なら初配属あるね
収益管理は普通にあるよ

309 ：
14年目でしか1本乗らなかったのが10年目で乗るようになるのか

310 ：
同じ総合職でも営業所長の職種はやはり負け組なんか？

311 ：
>>310
営業総合職や機関経営、キャリアSとか？

あの辺りの営業職種採用は総合職じゃねーよ、生保の営業職でのし上がれるレベルなら証券や他の金融に入った方が絶対いいと思う

312 ：
沈みゆく国内をひたすら守り続けるだけの職務にキャリアが限定されているというリスクはきちんと認識しておかなければならない
契約者が減っていくということは、そのポストの数が減っていくということであるため昇格できる割合もそれに応じて少なくなる

313 ：
>>311
お前ら陰キャより基本給高いけどなw

314 ：
>>313
きほんきゅうwwwwww

315 ：
ほんで結局NとDならNがさいこうなんか？

316 ：
>>314
こういうやつって説明苦手なんだよなあ

317 ：
>>310
それは総合職ではなくて営業職。営業職ね？わかった？全く別の職種だからもちろん同列で語るべきではない

318 ：
>>313
営業が総合職より優遇されてるってことはNか。

314みたいにバカにしてるわけじゃなくて、妥当な報酬だと思うわ。
あんなつらい仕事を何年も続けて契約を取り続けるなんて並の人間には、少なくとも俺にはできない。

319 ：
関関同立の学生で朝日生命から内定貰ったんだけど新卒カード切る価値ある？？
皆んな大手ばっかだろうけど感想を欲しい

320 ：
>>319
そこでどんな仕事がしたいか次第だがありだと思うよ

321 ：
>>319
運用部門配属限定なら全然アリ

322 ：
運用にいる若手辞めすぎてやばい

323 ：
>>322
やっぱ賢いやつらは平時から備えてるってことがよくわかったわ

324 ：
あと運用部門は空気が悪い、一言で表すとザ・陰険って感じ

325 ：
Inspire the Next
A Better Life, A Better World
Leading Innovation>>>
Orchestrating a brighter world
Chenges for the Better
imagine.change.
A better way forward
Inspiration of JAPAN
The New Value Frontier
One MIZUHO
LEAD the VALUE
Excellence in Science
Explore the future
Innovation today, healthier tomorrows
With Your Life
Innovation for Custmers
Innovator in Electronics
Light you up
Value from Innovation
For Earth, For Life
Crafting the Core
All for dreams
power with heart
Breakthroughs that change patients’lives
Bringing value to life.
Human Chemistry, Human Solutions

326 ：
総合支社～株式部投資調査～債券部フロント～海外MBA～運用企画～海外駐在～経営企画であとは役員目指す、ってキャリアが最も美しいと最近考えてる

327 ：
どこまで実現できてんの？

328 ：
>>327
まだ支社の段階
だが、東大だからそれなりに優遇されるはずだと思ってる

329 ：
>>328
がんばってねー

330 ：
俺の代は東大卒が数人いたが総合支社配属はゼロだったな
恐らく東大卒で総合支社って早々いないから特定されないようにな

331 ：
>>330
東大で支社ならいるんだけどなぁ、もしかして特定されないように総合とか付けたんかね？

東大の支社か総合支社って言うだけでもめちゃくちゃ絞り込めるな

332 ：
>>331
君みたいな奴がいるから勿論フェイクは入れてるよ

333 ：
東大出身の役員少ないねんな

334 ：
分母の差もあるだろうけど大手はどこも早慶出身の役員が多い印象

335 ：
>>332
本当にフェイクなら黙ってた方が好都合なのになんで教えてくれるの？ねぇねぇ？

336 ：
>>328
特定できた！笑
頑張ってるみたいね
同期から聞いてるよ～

337 ：
お前らが誰かなんてどうでもいいから、ニッセイと第一の正確な年次別給料教えてくれ。

338 ：
D
350→440→500→550→600→800→→→1100→→→1300

339 ：
>>338
ほぼ合ってるけど5年目までは残業代が無かったらもうちょい少ない気がする
ちなみに今の若手は残業抑制が厳しくて中々付けられない

340 ：
>>338
Myとほぼ同水準やな
やっぱ6年目で上がるんはどこも一緒なんか

341 ：
順調にいけば6年目以降まで50万ずつぐらい増えてくよ

342 ：
tkuc

343 ：
>>339
30時間の壁超えるのが地味にキツイ
今回の給与改定で20後半から30前半までは給料上がるって聞いたけど本当のところどうなん？

組合との協議次第だとは思うけども

344 ：
>>338
これ10年目で1100万ってこと？

345 ：
>>344
違うと思うよ
最短14年目の課長昇格でそれくらい
名ばかり課長からラインを持つ課長になると1300くらいと思ったんだが

346 ：
>>345
そのとおりだよ

ちなみにら6年目から最短管理職までは、管理職人財ならたぶん毎年50万ずつぐらい上がっていくイメージ

347 ：
どんなに優秀でも管理職になるまで最短で14年間もかかるとかそれだけで機会損失ヤベェな
時間と人材（人財笑）の無駄だし、そんなに待てないだろ

生保は体力使わないから他の業種よりも副業や専門資格取得をしやすいのが利点だわ

348 ：
>>347
まあそう焦るな
サラリーマン人生は30年近くあるんだ
もし20代で人の上に立ってマネジメントしたいというなら、会社の規模を小さくして、人材の層が薄いところへ行くしかない
給与のボラティリティは高まるがな

349 ：
>>348
そうなんだよね、リスク取る勇気が無いからサラリーマンになったのは間違いないんだけどさ。やっぱ無駄な工程は省きたい。

若いうちから金を得るためには大企業でそこそこ働きつつ、投資や副業、専門スキルを手掛けていくのが凡人の最適解だと思うんよな

そう考えてる人たちおらんの？

350 ：
副業なんてダメよ

351 ：
>>350
卵を１つのカゴに入れる方があかんやろ

352 ：
>>349
君はどこで何してるの？
まさか支社で証アナ（笑）なんか勉強してる？

353 ：
>>352
お、よくわかったやんw

354 ：
>>353
雑魚なりに頑張ってるんだろうが、あまりイキらないほうがええで

355 ：
https://www.jiji.com/jc/article?k=2019071100671&g=eco
プルデンシャル42歳社員顧客から6600万円搾取、こういうのってばれへんの？

356 ：
>>355
普通は、保険証券が届かないことを不審に思って本社へ聞くため即バレる
高齢者や情弱な方を狙って詐取していたのでは？と思われる

357 ：
秋田の象徴、現役県立大学教員の力作、産んでいいドットコムを正座して読もう！！

ダウン症は、産まれる価値のない命
ダウン症は、生きる価値のない命
ダウン症は、存在するだけで周りを腐らせる
親は、ダウン症の我が子が死ぬと明るくはつらつした表情になるのです

末代まで語り継がれる産んでいいドットコムの母校

秋田県立大学　２ｃｈ
秋田県庁　２ｃｈ
ダウン症　２ｃｈ　人類

358 ：
運用系だけど転職のお誘い半端ないね笑

359 ：
>>358
フロント？
どういうところから、どんな風にお誘い来るの？

360 ：
フロントやな
どこで調べてるんか分からんけど普通に自分の外線にかかってくる笑

361 ：
>>360
はえーそりゃすごい
何年くらいの経験でお誘い来るものなんですか？
転職サイトではフロント経験三年ぐらいが必須要件になっているのをよく見かけるけれど

362 ：
異動の季節だねぇ

363 ：
早く異動してぇなぁ（本社一年目）

364 ：
役職持ちとガンガン喧嘩してる若手いるけどすげぇわ

頭いい奴って何か外れてるところある、最近はみんなこうなのか？

365 ：
別に転職すればいいと思ってるからでしょ

366 ：
>>364
おれのことかな？

367 ：
>>366
君みたいにイキってるっていう意味じゃない。

368 ：
>>367

364は俺だけど確かにイキってる若手ってわけじゃないんだよな

理路整然と無理なものは無理って言ったり、従う指示と必要ない指示を見極めてるっていう感じがする

369 ：
ちゃんと自分の意見を周りにしっかり示すっていうのが出来てる

あと、普段は積極的に色々な人を手伝ったりしてるのが不思議

仕事遅い人や理不尽な要求された人を助けてるけど、自分に変な指示出されたら真っ向と反論してるっていうのかな

ハイハイ～って流しておけば上からの覚えも良いはずなのに勿体ないなぁとも思ってる（それが良いか悪いかはしらん）

370 ：
毎朝社歌を全力で歌い、社訓てきなものを全力で唱和する会社に勤めてます笑

371 ：
>>370
MYか。

372 ：
>>370
MYのキャリアSか。

373 ：
もっっったいなか！

374 ：
一場所目も二場所目も三場所目も大したことない部格の部署だったらもう見込み無しかな？
同期は経企や調査や運企に行っているなか、支社と本社リテールのあまり重要ではない部署しか経験できてない
学歴は相対的に高いはずなのにどこでこうなったのか

375 ：
>>374
向いてないからでしょ当然

376 ：
>>374
資格は？

377 ：
一応司法書士持ってる

378 ：
生保レディー抱ける？

379 ：
抱けるっちゃ抱ける
バレたらほぼ終わるけど

380 ：
>>376
会社が求める最低限のやつは取った
あと、証券アナリストも一次だけは取ったけど、二次は難しくて断念した

381 ：
>>380
そういうとこやぞ

382 ：
>>380
cfp とったか？

383 ：
cfpはリテール営業フロントにハマった中高年社員が取ってる割合高い気がする
若手で取ってるの中々いないんじゃないか、だからこそ目立てるかもしれんが

384 ：
CFPなんているか？？うちの会社では簿記1級やFP1級レベルに扱われてるから大したことないと思ってる。

司法書士なら証アナや中小企業診断士、CPAレベルに評価される高難度資格じゃん。

むしろなぜくすぶってるのか気になる。

385 ：
>>381
非運用部門の人間だと、一次までしか受からないのがメジャーなんだけどな
運用部門でもないのに二次まで受かるのはかなりの努力が必要だと思う

386 ：
小穴すら入社2.3年で取れないようだとクオンツに馬鹿にされんぞ

387 ：
>>386
クオンツは業務時間中にも勉強時間貰ってんだから取れて当然だろ

388 ：
>>378
20代の時は7人の生保レディーとした。
^_^ 独身だから出来た事。

389 ：
証券アナリストは生保業界全体で毎年100名も受からない難関資格だよ
なお、この合格者のうち6割は日生と第一が占めていて、生保業界の優秀な人材はこの2社のうちどちらかに入社するって言われていることが良くわかるデータだね
さらに第一は日生より総合職の採用数が少ない割には検討しているという印象

https://www.saa.or.jp/cma_program/cma2/data/index.html

390 ：
生命保険会社が40数社あることを考えると、平均すれば一社あたり2名程度のはずなのに、上位2社で6割とは凄い

391 ：
司法書士と証アナ、診断士を同格に扱う会社あるの？

診断士なんて司法書士よりもかなり下
証アナは診断士よりもさらに下

392 ：
>>391
自分会社の奨励資格一覧とか見れば？

393 ：
診断士ってとる意味ある？
一応いま国内株式担当してるから役に立ちそうだけど、次クレジット系に行きそうだからとっても無駄になるかなとまおもって

394 ：
>>393
正直コスパは最悪だと思う、取得ムズイし
独占業務もないし、部署の中で箔をつけられるぐらい？

箔をつけるにしても他の国家資格の方がよくねってなる

395 ：
証券アナリストを超えるコスパある資格なんてないけどな

396 ：
>>393
最近の運用部門の若手は皆クレジットやりたいと口を揃えて言うよな
人事としては聞き飽きてると思うんだけど
俺が人事なら、その分競争倍率も高いわけなので当然CFAくらいは持ってるんだよね？と詰めるだろうなあ

397 ：
>>395
小アナすら取れないゴミクズばっかかよ

398 ：
大手4社の中でもSやMYの運用部門には証券アナリストの一次しか受かってない管理職も多い
そのため会社として、当然持ってるよな？という体で若手を底上げ出来ずに困っているという事情もあるぐらいだな
君みたいに賢ければ簡単な資格なのかもしれないが、世間一般には難関資格だと思うぞ

399 ：
逆に日生や第一では証券アナリストなんて当たり前だから、それプラスTOEIC800や900,米国証券アナリストが求められる
もし頭の出来に自信がない外形だけ高学歴さんがいたら、上位2社は選ばないことをお勧めするよ

400 ：
ニッセイって資格更新料は自腹だよ。AFPは講座受けずに更新できるけど。でも自腹ww

401 ：
>>393
銀行員？くらいしか今ないと思う

402 ：
MYキャリアSってやばいんか？

403 ：
https://youtu.be/G5xX8AQCvnc
この虚言動画トップクラスで草
34:05の彼女の虚言クソワロタww

404 ：
>>402
myに限らず、営業所長を目指す職種は自分のキャリアを限定するリスクをよく考えてから飛び込んだ方が良い
もし芽が出なかった場合、全国型総合職であれば異動してジョブチェンジすることもできるが、専門職はその範囲でしか異動や転職することができないリスクを踏まえてもなお、その職に人生を賭ける覚悟があるか
当たり前のことを書いているが、とても大切なことだと思う

405 ：
運用行っても転職は難しい
あんまいいとこ行けんし

406 ：
>>405
その良いところってのは極めて主観的で個人差あるよな

407 ：
生保からの転職って、運用で着実な成果を出しているか、金融庁出航とか経歴が華々しい奴らか、ホールセールで保険以外の分野で結果を出しているやつぐらいだろう転職できるのは。人事総務部門もできるとは思うが、給料は下がるだろうし

リテールとか、法人営業で保険売ってるやつらはもう逃げ場もないから組合活動がんばれよ。来年は総合職がっつり下げくるで

408 ：
>>407

転職に関しては語尾が全部「だろう」とか推測系で草

大事なのは本業以外で培った資格や経験、語学力とか個人の力量や努力次第だってあれほど言っただろ……

学生気分もそろそろ卒業した方がええで、ちなみにLINEの出澤とかは生保のホールセール出身だったからな

部門どうこうの指摘は的外れオブ的外れやで

409 ：
>>407
転職した組？俺と全く同じ考え方でワロタ

410 ：
>>407
IDまで同じ？？

411 ：
>>409
クソ自演わろたwww

412 ：
>>411
まじで全く同じ考えやから無意識に書いたのか？それにしては長文だな

413 ：
>>412
もうこのスレ書き込むな

414 ：
Nの給料下げって2020年って言われたけど、来年提案～妥結ってことは2021年からか

415 ：
nって前もこのスレで言われてたけど給料さがんの？
ちょっと昔にmyと同じタイミングでベースアップしたみたいなの見たけど

416 ：
>>415
パン職の大幅減額の翌年に下げようとしていたら、総合職ががっつり退職して、緊急事態として延期。ただ、それでも退職者が止まらないため、小幅ベアで延命中、ってところまでは知ってる

費差益考えれば、下げなきゃただの詐欺会社になる

417 ：
Dの子会社の社長が昔辞めたのはパワハラ？

418 ：
第一は気を付けたほうがいいぞ
幸福の科学信者から入信のお誘いあるからな

419 ：
>>418

ねーよw支社と本社どころかオフィスでも聞いたことない

明確な根拠がなければ風評被害になるから気をつけろよ

420 ：
>>416
損保系生保に行った奴は知ってる。

会社の格は下がるけど、役職と給与は上がるし仕事もゆるくなったから正解だったとさ。

転職先に競争相手になるような人材が少ないっていうのもあるだろうけど

421 ：
なんかこのスレって、Nは優秀な人材ばかり、みたいなこと言ってるやついるけど、まったくそんなことないぞ。

422 ：
実際問題NとDどちらが勝ち組？イメージ的には規模と金の力でゴリ押すのがN、体質は弱いがやることがスマートなのがDという感じを就活通して受けてます

423 ：
>>422
現状Nだが今から入社するならDを推す

424 ：
実際4大の実際の平均年収ってどんくらいなんだ

425 ：
>>424
ほい。

細かい箇所はともかく、全体としては合ってるから一応の参考にはなる。例えば、Dは役職定年も57じゃなくて65歳まで上がったし、

生涯年収という意味ではもう少し上がるんじゃない？

仕事や自助努力できない層は下がるけどね。

https://i.imgur.com/CODpxVQ.jpg

426 ：
N,D,S,MYの順で平均100万ずつ下がるってレスを前にここでも見たな

427 ：
富国は？

428 ：
家賃補助って各社いくらまで出る？
東京だとして

429 ：
>>428
1000万が上限かな

430 ：
>>425
これ、いつのやつ？Nは役職定年55で、年収6-7割になるし、そもそも全体を下げてるから全然数字合ってないんだけど

431 ：
>>430
2016年の10月に刊行されてる記事やな、かなり古いし週刊誌の書くことだから当てにならんのは認める

全体としての給与序列や概算を把握するには合ってるとは思うけど、まぁ個人の考えだから気にせんでもええで

あといつ刊行されたかなんて画像の上見たらすぐわかるだろ、社会人なら聞く前にググって調べろ

432 ：
>>428
四大のどっかだけど、うちは独身8万世帯持ちだと12万ほどやな

433 ：
>>431
こんなアホみたいな記事信じるなよ
心配しなくても、生保は今から再編と給与減額で地獄まっしぐらよ

434 ：
根拠は？

435 ：
>>432
Dだな。社有社宅廃止で借り上げ進めてるのは羨ましいが、3年目から差がつく人事制度は厳しいよな

436 ：
Dって3年目から役職に差がつくの？

437 ：
調査部や経営企画部みたいなど真ん中の部署にいる出世頭は若手の課長補佐でも1000万超え、労働集約的な低ランク部署にいる奴は700万のような感じで、同期入社の中でも濃淡は付いてしまうみたいだね

438 ：
何が嫌かって、そのランクは入社時点で既に決まっていて、仕事の評価で上下することはない、ってとこだな。同ランク内で上下するだけww

439 ：
その方合理的だし使えない人おじさんには辞めてもらう感じですかね
特に異論はないです

440 ：
逆。使えないおじさんが居座るに決まってるだろ

441 ：
居座るおじさんは、給料下げても居座るので、優秀層が抜けるのを少しでも防ぐために同期でも濃淡を付けるのは良いことじゃあないか

442 ：
>>438
その自分のランクが明確に分かるのは3場所目？

443 ：
>>441
結局、入社時もその後も、評価基準が内向的なのが問題であって、差が出ること自体はいいと思ってる
なんで海外の評価制度と従来の評価基準をわざわざ合わせるのかは分からん





問題は438で書いた

444 ：
>>437
低ランク部署でも700万もらえるとか天国かよ

445 ：
メガバンと比較して出向が無い分やっぱ生保の方がお得？

446 ：
>>433
再編進んだら４大や２大とか大手の寡占が進むだけじゃん

取り込まれた企業はともかく、飲み込んだ側の給与が下がるってよくわかんないんだけど

447 ：
>>437
800いってない課長補佐なんて聞いたことないぞ

448 ：
>>446
mとyがくっ付いた際に低い方に揃った事例を知らんの

>>447
これから改定されるって話をしてる

449 ：
>>432
それ上限緩和前やん

今は独身9,6万、2人は14万（15万？忘れた）で結婚後に子どもが増えたらまたいくばくか補助が追加やったぞ

あれ、でも住宅手当はまた変わるとか言ってたっけ

グローバルにとっては不利な要素どんどん増えてるけど、エリアやスタッフは給与上がっていくの納得いかない層がガンガン増えてる

今年や去年のグローバル採用って100人切ってるし、本格的に総合職を冷遇しだしてるのは確かだよな

450 ：
>>449
採用数を絞ってるのに待遇は悪くなるんですかね？
普通採用を抑えてそこには手厚くってなると思うんですが。あるいは成果主義的な形で高評価者には手厚く、なんですかね（d内定者です

451 ：
今年や去年が少ないのって、2年前3年前にめちゃくちゃ採用したからじゃないの？

452 ：
>>450
言うほど悪くならないし、ご栄転と言われるような部署に行ける人達ならむしろ手取りは上がるから安心して
削られてトータルで見て下がるのは会社にぶら下がるしかない層だから

453 ：
>>448
まじでか、その事例は知らんかったわ

でもそれは対等な合併だからじゃないの？？
ニッセイだって傘下に入れた大樹（三井）並みに給与が落ちるってことはないじゃん

中堅生保はどんどん再編されていくだろうけど、再編先に給与を揃えるって考えられなくない？

三井にいた層がどうなったかは知らないけど（人員整理かな）

454 ：
>>452
なんか若手？（3～9年目くらいの中堅層）は上がるって聞いたけど、認識合ってる？

455 ：
>>450

内定おめでとう、確かに普通はそうなりそうだよね。

でも役職定年とかを引き上げたから、総合職の数の確保にはそう困らないのかな？って思ってる。
あと、前にも書いたけどエリア職とスタッフ職の待遇を上げて総合職並みにどんどん働かせていく計画があるんよ。だから、総合職は本当に少数精鋭になるんじゃないかな。

実際に総合職特有の手当は5～10%ほど減らされた。詳しくは入社後に色々社内で確認してな。

452も言ってたけど、全員に当てはまるような手当を減らす→減らした分を有能な層に還元する、って流れなのかね。

456 ：
>>453
そんな当たり前のことを長々と書くな阿呆。
会社都合のロジックでいくらでも給与は下げられると言うことを伝えただけ。
50対50なら低い方へ揃えられる前例がある中で、60対40なら？70対30なら？80対20なら？と、どこに境界線があるだろうね？
きっと無いのだと思われるし、その時々の経営陣の判断で給与を下げたいと思えば、いくらでも方法はある

457 ：
>>456
え、なら最初からそう書けよ。

『mとyがくっ付いた際に低い方に揃った事例を知らんの』
&#11015;&#65038;
『会社都合のロジックでいくらでも給与は下げられると言うことを伝えただけ。』

この文章でロジック云々の話をしてたー、は無理あり杉&#127794;

『会社都合のロジックでいくらでも給与は下げられる。その時々の経営陣の判断で給与を下げたいと思えば、いくらでも方法はある』

この二文だけでよかったじゃん

458 ：
>>456
頭まじで悪いね君。笑
救いようがないわ。笑

459 ：
>>458
論破されて根拠ない悪口で草はえるwww

頭わるいなw救いようがないとは君のことよw

460 ：
レスバぶっちぎって申し訳ないんですけど、日生の給料下がるってどういうことなんですか？
未だに第一よりは日生の方がリーディングカンパニーだと聞いていたのですが…内部から見た業界立ち位置も知りたいです
二社の総合職の給与フローや福利厚生、将来性などわかりやすく教えてください先輩たち、また２大の内定あるとしたら今ならどちらにいきますか？

461 ：
>>459
すごい必死ですね
まじでこいつ仕事できないんだろうなあ
自分では頭いいと思ってるみたいだけど

462 ：
Nって過去の蓄積はあるけど保守的すぎるのか業界を引っ張っていくような経営じゃないよな

463 ：
>>452
>>455
ありがとうございます
中枢行けるように業務資格その他をしっかりやろうと思いました（笑）

464 ：
>>461
え？主計部なんですけどwww
仕事できなさそうとか何を根拠に言ってるのw

根拠なしに罵倒とか無能感丸出しの君と一緒にしないでよw

465 ：
>>464
主計部でドヤってて今年1番笑った
あくちゅありーの勉強でもしてろ笑

466 ：
確かに主計部=仕事出来るっていうのはずれてるよなw
1場所目が主計部で勘違いしちゃったDの若手だろうけど

467 ：
主計はそれなりにエリートだと思うよ
しっかりと正会員になって、海外事業や営業企画へ業務の幅を広げ、最終的に経営企画や調査部に上り詰められれば、最短コースでの役員への道が見えてくる

468 ：
正会員になってそれなりに経験積めば優秀なんだろうな

469 ：
今運用おるんやけど、企画とか人事っていける？
一応小アナとtoeic900は持ってる

470 ：
>>469
まずは運用企画へ行って認められることかな
一応、運用部門のトップは運用企画だから、コーポレート適性はそこでアピールすると良いよ

471 ：
>>469
年次は？

472 ：
>>470
運用企画は数値の取りまとめってイメージだからあんまいきたくないんだよな
投資方針とかアロケーションとかの仕事ってトップの意向をまとめてくだけの事務作業やろしおもんなさそう

473 ：
>>472
一回は通っとけ
ずっとフロントなら運用部門ぐるぐるするだけだぞ

474 ：
>>472
それを言ったら、企画もトップの意向を纏めていくだけだぞ
君は何がしたいんだ？

475 ：
バカはほっとけ

476 ：
>>474
プレイヤーでいるか、マネジメント層にいくかの選択よ

477 ：
>>476
お前みてえなクソゴミは営業でもしとけや

478 ：
>>476
企画部門になるにつれ、次長になってもめちゃくちゃ自分で説明用パワポ作るプレイヤーやってるよ
下手すると部長でもプレイヤー的な働きを求められることがある
役員直轄の要素が強いからね
経営企画部門イコールマネジメント、プレイヤーでは無くなるという認識ならば、改めた方が良い

479 ：
本社部門だと部長はともかく次長ぐらいならまだまだゴリゴリパワポ作ってるイメージ

480 ：
日本生命社員と元三井生命社員の給与体系は一緒ですか？

481 ：
>>480
一緒なわけねえだろバカ

482 ：
合併の場合はどうなりますか？
元損害保険ジャパン社員と元日本興亜損害保険の社員は、損保ジャパン日本興亜では給与体系は一緒ですか？

483 ：
ここにそんな事を知っている奴いるのか

484 ：
>>482
会社が一つになる場合は、少しタイムラグはあるかもしれないが、単一の給与制度になるだろう
三井のように子会社として下にぶら下がるだけなら、別の制度が設けられることもあるだろう
東京海上と日動がくっついた後の、社内での旧日動組の迫害されディスられ具合を見るに、新卒ではより大きいところに入っておくに越したことはないと思うが

485 ：
退職金は前会社のを引き継ぐから差があるで。(例:安田火災と日産火災)

486 ：
ぶっちゃけ4大だったらどこもQOL変わらんよな？
多少の給与水準に変わりはあるけど
もちろん営業じゃなくて本社組な

487 ：
文化が違うのでは

488 ：
文化でQOL変わるんか？笑

489 ：
文化..

490 ：
変わるだろ

491 ：
どう変わるねんな

492 ：
当たり前だけど、ここで貶し合ってる方々も漢字検索の一覧にはちゃんといるわけか
なんだか胸が熱いぜ

493 ：
家賃補助終了！笑

494 ：
>>493
◯Yかな？笑
めっちゃタイムリー

495 ：
生保もほんまに終わりの始まりやな
全国型の手当削減とか終わってる

496 ：
無能がいる方が被保険者にとっては終わってるんやで

497 ：
>>495
終わるって言っても4大以外やろ、

498 ：
○Yの話やぞ

499 ：
全国型の手当削減はマジで勘弁してほしい。

500 ：
>>499
来年から？

501 ：
借上げ社宅の負担が増えるのけ？

502 ：
875もしもの為の名無しさん2019/10/08(火) 19:31:08.06
保険会社は代理店が客にキックバックしていることまで関知しないでしょ

生保は代理店点検はないからね

503 ：
>>499
すまん。契約者の声としてずっといい続けてたは

504 ：
>>499
全国型の手当減るのってDとMY？

505 ：
さすがに住居手当まで改悪されたら辞めるやつ続出やろ

506 ：
俺は辞めるぞ

507 ：
942名無しさん＠お腹いっぱい。2019/10/09(水) 18:56:44.45ID:0jtf8KqM
　　
　
　　
　　　
　>941　
　外見が気持ち悪い化け物さんたちより数億倍マシですよ。化け物はさっさと地獄に942名無しさん＠お腹いっぱい。2019/10/09(水) 18:56:44.45ID:0jtf8KqM
　　
　
　　
　　　
　>941　
　外見が気持ち悪い化け物さんたちより数億倍マシですよ。化け物はさっさと地獄にRばいいのに(ﾍﾟｯ Rばいいのに(ﾍﾟｯ


店長さんに注意されて面白くないようです。

508 ：
ご免ね
気色悪い顔の障害者で
化け物採用したあんたらもあんたらね

安心して
死亡保険癌保険は入れないから

509 ：
大手生保の内勤でもこの程度ですよ
痴呆に転勤したくなりましたね

510 ：
>>506
辞めた後に行くアテとかあるの？

511 ：
どうだ？
同じ仕事しててもなんだかんだ理由つけられて手取増えず、総収入まで減ってる会社に残る気分w
忙しくなる割には残業代も減らされw
まだ働いてるやつって脳ミソ腐ってんの？

512 ：
どうだ？
同じ仕事しててもなんだかんだ理由つけられて手取増えず、総収入まで減ってる会社に残る気分w
忙しくなる割には残業代も減らされw
まだ働いてるやつって脳ミソ腐ってんの？

513 ：
総収入は増えるんだよなぁ…

514 ：
サビ残

515 ：
リーテイルの頭固いゴミ集団はやめて欲しいなぁ

516 ：
>>515
1番の元凶は支社とか現場層だからリテールの脳筋や老害が消えても意味ないぞ

517 ：
>>420
損保の子会社的な扱いが待遇が良いわけない。
まして損保は生保以上に斜陽。
何のために国内大手に入ったのかなと。
それなら外資の方がマシ。
損保系の目先の給料につられて、50歳くらいでどうなるか知らないんだろうね。

518 ：
そんなん金融ならどこでもですやん

519 ：
10年以上は家賃負担8割なるってまじか？笑

520 ：
永和信用金庫は客から巨額の金利をドロボウする人を求めます

521 ：
>>519
10割やぞ
逆に転勤してから年数短いやつは負担小さくなる

522 ：
>>521
そんなヤベーところないだろ、４大でも聞いたことないわ

523 ：
Nの俺としては、他社の住宅手当改悪は飯がうまい。なんで業界1位でこんなクソ福利厚生なんだよ

524 ：
Nって給料高い分福利厚生微妙なん？

525 ：
12000円自己負担せなあかん

526 ：
>>523
自分で住む部屋選べないってマジなん？

527 ：
>>526
部屋選べないってレベルじゃねぇよ
県さえ選べないから共働きしてたら詰む
まあ福利厚生はないものとして早々に家買え

528 ：
>>523
寮が嫌になったの？
ワイも最初は部屋選べないけど、来年からは自由やしウッキウキや
その家賃分貰ってるんだしええやろ

529 ：
>>522
事実だから仕方ない。4大やぞ。

530 ：
>>529
my？

531 ：
>>529
マジで？？？ヤッバイなそれ、my？

532 ：
永和信用金庫には客の口座から巨額の金利をドロボウするアコギな手口が有ります、デタラメな金銭消費貸借証書を悪用致します、永和信用金庫は客を破滅させる恐ろしい犯罪金融機関です

533 ：
>>518
いやいや損保の子会社的な扱いというのが微妙。

534 ：
ニッセイの天野馨南子
しねええええええええええええええええええええええええええええええええええええええ
しねええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええ
しねえええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええ
人を嘲り笑うことで人を導けるなどと考えるゴミクズは
しねええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええええ

535 ：
ヒェ

536 ：
永和

537 ：
まーた日生社員がやらかしたか

業務職廃止？とか内部情報出したやつ以来の逸材が生まれてしまった

538 ：
日本生命の知り合いで慶應卒、中の上の容姿、外車乗ってもてる優男の
男がいるけど、40代になっても結婚しない（できない？）
何であの人は？って思ってるけど何でだろ？
職場で女のご機嫌を伺って、家に帰っても女（職場結婚ならその女）
とかが嫌になってしまったのかな？

539 ：
余計な詮索してんなよ
他人が結婚しようが独身貫こうがお前に関係ないだろ？

540 ：
神奈川県にある大○市立○○○学校(公立)の多くの生徒が基地外じみた行動をとっていることを見たことがあります。
企業人事担当者は、ここの学校出身者は採用しないほうが懸命です。

541 ：
>>538
ホモなんだろ
くっせいほw

542 ：
もし就活生だったと仮定して、東京会場日動と日本生命に総合職として内定もらえた場合、みなさんはどちらに行きますか。
私は全国転勤が少なく、コール対応や代理店対応が少ない日本生命がよいと思うのですが。

543 ：
>>542
それは間違い
絶対まりん

544 ：
運用行くなら日生だと思う

545 ：
まりん一択

546 ：
100%マリン
会社の差もでかいけど業界として全く違う

547 ：
運用行くにしてもマリンだな

548 ：
21卒です。生保業界と損保業界について質問なのですが、
?生保に比べて、損保業界が国内市場縮小について指摘されないのは何故？海外展開が生保より進んでいてリスク分散ができてるから？
?両業界で、景気の影響をより受けやすいのは運用額が大きい生保の認識でOK？
あと余談なんですが、希望部門聞かれた時ってリーテイルとホールセールどっちの方が印象いいすかね笑

549 ：
>>548
①生保は死亡保証や掛け捨て、生保レディのマンパワーで稼いできたイメージが強すぎるから。時代遅れ感が強いんじゃない？
損保の収益が8割近く自動車関連ってことを学生は知らんのやろか

②運用額が大きい方が安定した投資できるやろ、そもそも生保は超長期＆安定投資が原則だし
それよりも金利どうにかしてくれって感じ
生保と損保は運用方針が違うから単純な比較はできんけども

③リーテイルだと思う、そもそも保険でホールセールに最初から行く人ってあんまりいない気がする
（ちなワイ生保）

550 ：
ちなちなワイもマリンで。
男ならほぼ100%車買わされるし査定や交渉とかで反社の方々に囲まれるだろうけど、それでもブランド力やイメージ優先した方がいい

551 ：
ホールセールの稼ぎって、リーテイルに比べたら本当に本当に微々たる物だからね

552 ：
>>548
たぶんリテールしたくないんだろうから、ホールって言っておいて、リテールは？って聞かれたら無難に返すってのがいいと思う

まあ俺は他業界に行くことを勧めるけど

553 ：
>>548
海外展開の進展度は確かにあるだろうね
マリンやmsに海外展開で追随できるレベルにある生保は第一だけで、他の生保はボトム（利益）に占める海外比率は一桁台だからな
あとは、損保はモノに保険をかけるので、「ヒトの数」だけで決まらない分野で食っていける可能性があるかもしれない
生保はヒトに保険をかけるので、人口減が規模縮小に直結するがね
希望部門は正直、皆似たり寄ったりの回答をするので、人事はまじめに聞いてないよ
なかでも極少数、綺麗な長期キャリアビジョンを描いている学生がいたら、おっ？と思うが、肌感覚として100人に一人くらいだなwww
君が東大でなければ、どのように答えようが配属には影響しないから適当に答えるといいよ

554 ：
ニッセイの女研究員は、「子供部屋おじさん」　だの　「毒親」　だの
人様を中傷するのに忙しい。
少子化の責をかぶせて、それら家族を愛する人間を永久に侮辱していろ

生保が聞いて呆れる、何様だ

555 ：
生保総合職の本音:
できれば保険に関係ない仕事をしたい
生保には一生携わりたくない

556 ：
2ch見るような層ならその通りかもしれんが、実際はリテールやりたい総合職しっかりいるよ
何だかんだ上のポストが一番多いのもリテール分野だし

557 ：
>>549
ありがとうございます
収益の8割が自動車関連とは驚きました。保険料収入の半数が自動車自賠責だとは聞いていましたが、、、

558 ：
>>553
ありがとうございます。

自分は非東大なので、人事には当たり障りないことを熱っぽく語れるよう努力します笑

559 ：
どんどん若手が辞めてくね。笑

560 ：
>>553

海外比率が４割近いマリンはともかく、海外比率2,8%のMSに追随はネタ案件？

D1は海外比率22%やぞ、他の生保はまぁお察しなんやけども

561 ：
>>559
保険業界そのものが未だに昭和真っ最中だからな

すぐに見切りをつけた若手はむしろ賢い子たちやと思うわ、そんなに辞めてるん？

562 ：
557じゃないが、中堅も辞めてるな
まあ生保に長年いた奴が転職できるぐらい転職市場が活発だったってことだが

563 ：
>>562
逆じゃね？仕事早く終わらせて好きなだけ資格とか自己啓発の時間取りやすいから生保はむしろ転職向きだったって聞いたけど

564 ：
資格なんかが転職に役立つか？
支社経験のがまだ役立ちそう

565 ：
運用とアクはニッセイ
それ以外はマリン

566 ：
確かに上に書いてあるように、生損保総合職から保険業界外への転職は大部分が年収ダウンの転職になるという事実はしっかり認識した上で入社すべきだな。
年収アップ事例としては、私の浅い社歴での事例になるが、
1.アクチュアリー正会員を生保で取って、外資や海外保険会社へ転職パターン（後者の場合、年収数千万円の提示はザラ）
2.運用フロントを経験した後、同じバイサイドへの転職、もしくはセルサイドの機関投資家営業へ転職パターン（後者の場合、年収が倍になるなどの事例もザラ）
3.同じ生損保内で業界順位を落として無双パターン
例えばNからメットへの同職種転職だと給与が2から5割増になる（が、上記2パターンに比べると地味）

大方、3のパターンの転職をよく見る気がする

567 ：
補足だが、上記の実際には年収アップ事例は肌感覚で恐縮だが転職者の2割程度。
その他は、社内から負けて逃げ出す天か転職で、良くて年収横ばい（ただし生涯賃金では残留組より低い残念な転職）、大抵は年収が下がる転職が主流だね。
それだけ、生損保の若手や中堅が大した市場価値も無いのに相対的な高給を貰っているという証左でもある。

568 ：
本日、昼から飲んでてまともに文字が打てていないが、そんな感じ

569 ：
中の人だが、アで始まる外資系コンサルティングファーム()への転職が目につくな

570 ：
>>564
弁理士や公認会計士はホンマに強いぞ

>>569
めっちゃわかる
アクセンチュアほど大量採用大量離職の会社なんて無いやろな、転職するぐらいなら新卒で入っとけばよかったのに

571 ：
実際転職するときに生涯年収とか考えるやつ少ないな
組織、特に上司がクソってのが理由でよく聞く
数年待ってたら解放されると思うが

572 ：
就職板()

573 ：
ことごとく部下が辞めるT氏ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

574 ：
生保運用部門から運用会社への転職って、生保からの転職事例のうちのどれぐらいの割合を占めてますか？

575 ：
◆東大 京大 早稲田 慶応などの就職活動生が選ぶ 就職人気企業ランキングTOP４
　 1　三菱商事　
　 2　伊藤忠商事
　 3　三井物産
　 4　丸紅


　ちなみに今の経済産業大臣と外務大臣は商社勤務でした。

576 ：
>>574
運用会社、って言っても上から下まで幅広いから何とも。
一つ言えるのは、華々しく年収大幅アップの転職を勝ち取れるのは英語力の高い人。
帰国子女でネイティブ並にエイゴ使えますって人か、最低でもCFA3次まで最終合格するくらいの語学力は必要かな。

577 ：
少なくともCMAでひいひい言っているお馬鹿さんは今の会社にぶら下がった方が賢明だとアドバイスさせていだだくよ。

578 ：
転職の傾向の話出てるけど、辞めるやつに次の会社の給与とか聞いてんのか？よっぽど下世話な波にもまれたんだな

ましてや人の会社の給料調べるとかしてたら医者を勧める

周りで多いのは、その分野の専門会社に行くやつだな。
もちろんリテールやってる奴はその筋の転職は皆無なので、運用、数理、ごく稀にホール

579 ：
支社三年目。
将来社長になるべく、次に配属されておくべき部署はどこでしょうか？
調査部なんてのは贅沢言い過ぎだと認識しているので、経営企画部あたりを希望に書こうと思ってます

580 ：
あとは、若くして調査部や経営企画部に配置される有望株の特徴みたいなものがあれば、教えてほしいです

581 ：
訂正）若手の有望株

582 ：
キャリアビジョンがテキトーすぎない

583 ：
>>582
どうあればテキトーでないの？

584 ：
>>583
自分で役職員の経歴とか調べられるだろ

585 ：
>>579
君の文章から滲み出る低能さと無能さであれば絶対コーポレートは無理。会社が沈む。そこまで会社もアホじゃない。

586 ：
>>585
こんなでも結構地頭は良いんだけどな
IQも130以上あるし、学歴もそれなりだから、コーポレートに配置してくれれば活躍できる自信はある

587 ：
>>586
学歴ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

588 ：
IQwwwww

589 ：
>>586
それなりってw総計レベルのイキリがり勉太郎？

590 ：
もうしわけないが人望ないやつは無理だぞw
ゴルフできるか？酒飲めるか？
営業できるか？保険入ってくれる友人いるか？

全部無理だろw
なにがあるんだい？君にwがらんどうだな

591 ：
それは俺にも効くからやめてくれ

592 ：
>>590
584だが、ゴルフは100ちょい、酒は大好き、営業もオンナたらすのも嫌いじゃない、友人はほどほどだな
器用貧乏とよく言われるわ

593 ：
学歴は早慶ではない
有名国立の理系だから、そこそこ優秀な方だと思うのだが

594 ：
痛すぎて草

595 ：
みんな、釣りだよ。そしてこの掲示板見てる時点で察し

596 ：
>>590
痛い若造に釣られとるやんけ

597 ：
知る限りの先輩での印象だが、エリートコーポレート部署に若くして配属されている方は、
人事からの評価が入社時点から高かった人なのだろうといった印象を受ける
明らかにパワーのある所属長のところへ初配属で行き二場所目異動への下駄を履かせてもらい、
二場所目では欧米の拠点やMBA留学、内閣府や財務省経産省などの官公庁出向といった、
誰が見てもピカピカのところに配置され、三場所目以降資産運用や海外事業を経験した後、

課長補佐の段階でコーポレートに異動となるような有名人が各社居るよね？
上からも下からも好かれる人柄で、頭も切れて、勉強熱心で、前向きで、ルックスも良いような
完璧な人って同期に一人くらい、少なくとも三年に一人くらい存在すると思うが、
私の同期も漏れなくピックアップされていて、人事部はちゃんと見てるんだなと感心してる

598 ：
100人に一人の社長候補になんて、なれるわけないのだから、上1～2割に入れるよう努力すべき

599 ：
上1～2割って、最終的には部長にはなれるぐらいの位置？

600 ：
>>599
ストレートで上げられるのは、上1割くらいだろうな。
あとはタイミングが遅れて上がる

601 ：
同期って何人くらい辞めてるもん？3年目で何割辞める、6年目、10年目は…….って感じで誰か教えて。

ちなワイは1年目やけど、セクハラでもう辞めさせられた奴おるで。

602 ：
>>597
概ね同意権。ただそこまでの奴だったら同期から見ても有能なのがわかるんだが、明らかに人事が無理矢理下駄はかせている奴多いよな
結局その人が何の仕事をしたか、じゃなくて、過去どの場所にいたか、で全てが決まる世界だと思うわ

603 ：
>>589
第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工

一橋はソルジャー

604 ：
>>602
サラリーマンの能力は、基本的に仕事上精神的に追い込まれることでしか広がらないから
高度な判断と胆力が求められるストレスフルな仕事を何部門も経験していると、何のスキルも身につかない部署や楽している部署の奴らより当然能力は高くなる
という前提に立って、苦労をしながらも無難に成果を挙げ続けて来た奴が優秀と判断されることになっているんだよな

605 ：
全員同じ条件で育成することなんて予算やポストに制約あるんだから無理やから当たり前じゃあない？
ある程度「こいつは伸びるはず」と入社数年間の働きぶりや賢さを見て一度ツバを付けたら
徹底的にエリートコースに向けた武者修行を積ませることで人事部が組織的にエリートを「育成」していくのが我が国の大企業スタイル

606 ：
>>603
第一生命前会長　一橋商
第一生命副社長　一橋商

他にもいるけど

607 ：
https://youtu.be/D1OqksBvLaU

608 ：
現会長（前社長）は東北大だね。

609 ：
第一生命社長に稲垣氏　大手金融で最年少53歳、渡辺社長は会長に

稲垣　精二氏（いながき・せいじ）86年（昭61年）慶大経卒、第一生命保険入社。12年執行役員、15年常務執行役員。

https://www.nikkei.com/article/DGXLZO11177780Y6A221C1MM0000/

ソルジャー一橋には真似できまい

610 ：
明治安田生命　新社長に根岸常務が昇格

明治安田生命保険が、７月に根岸秋男常務執行役（５４）を社長に昇格させる人事を固めたことが分かった。

【プロフィル】根岸秋男（ねぎし・あきお）　１９８１年早大理工卒、明治生命（現明治安田生命保険）入社。２００５年企画部長、０９年執行役、１２年常務執行役。埼玉県出身。

https://www.sankeibiz.jp/business/news/130520/bse1305200502000-n1.htm

早慶だと若くしてトップに立ちソルジャー一橋の上に君臨する

611 ：
マジレスすると早慶でイキりたいなら、とりあえずMBAかアクチュアリー試験受かってからにしたら如何かな？
9割以上の早慶は部長にすらなれないんだから

612 ：
マジレスすると一橋でイキりたいなら、とりあえずMBAかアクチュアリー試験受かってからにしたら如何かな？
10割以上の一橋は部長にすらなれないんだから

613 ：
第一の社長は
単なる早慶じゃなくて
塾高出身慶応経済だよ
内部出身なのに国立出身は勝てないの？

614 ：
>>613
第一社長が塾高ってマジですか？
三菱FG社長兼三菱頭取も塾高だし塾高ばかりですね
東京海上前社長なんかも塾高だし

615 ：
ナンバーワンメガバンク三菱FG社長兼三菱頭取も塾高

https://ameblo.jp/meguken-keio/image-12366303180-14165386687.html

塾高卒の下でソルジャーやるのが一橋

616 ：
一橋なんてどこ行っても何やってもソルジャーだもんな

まあ元々旧帝とは別に旧三商大としてソルジャー養成のために国策として設立された大学
だからしょうがないか

617 ：
>>614
日経の最近の記事で稲垣社長特集やってるよ
内部からのエスカレーターだから単位落としまくってたらしいw
頭いい国立出身はなぜ勝てないんだろう

618 ：
>>601
再度すまんがこれ教えてくれメンズ

619 ：
セクハラで飛ばされるでなく辞めるレベルって相当悪いことしたやろ

620 ：
>>618
マジで聞いてるとは思わねえよそんな質問
Nだけどいいか？

621 ：
>>620
すまんな、つまらん質問にまでありがとやで
ぜひぜひよろしく頼むニキ

622 ：
>>621
世代によるんだなこれが
氷河期の厳選採用なら全く辞めないし、売り手のザル採用ならそれはもう沢山辞める
平均すると、10年で8割残っている感覚だけど

623 ：
不動産部の坂●うざいわ

624 ：
>>623
固有名詞での批判を書き込むのは良くない
だから君はろくな部署に配置されないのだよ

625 ：
それでも慶応出身のトップ連は相変わらず東大出の財務キャリアに平身低頭なんだよ。

626 ：
>>622
うちの会社だとそれはないな。前半は同じだが。
売り手と言われる世代だが、特に最近は転職市場が良いこともあってバンバン辞めてる

627 ：
>>626
最近は…っていうか、今後もそうなるんじゃない？

若手が少なくなる（優秀な人間も少なくなる）＋転職へのハードルの低さ＋社内が中堅以上ばかりになる危機感、とか色々な要素があると思う

D1は役職定年引き上げたし、どこも同じ悩み抱えてるのかね

ちなワイ1年目やけど資格取りまくって転職の準備は着々と進めてるわ、転職する予定はないけどいざという時の為に見切りはつけられるようになっておきたいから

628 ：
>>627
保険業界からの転職で有利になる資格って、CFAくらいしか思いつかないんだが、何のお勉強してるの？
あとは少し弱いけどUSCPAくらいか

629 ：
生保講座さえギリギリですまん

630 ：
>>628
USCPAとかすごいな、金持ちすぎて草

学生時代からやけど不動産鑑定士の勉強してるよ、なんだかんだ不動産は安定してる資産だからさ
そして期待させてすまんが社会人になってから並行してるのは証アナやで、一応金融系の難関資格は一つくらい取っておくつもり

生保講座はこれまで全部一夜漬けや、保険の資格を取る意欲がマジで湧かないんよねぇ…

631 ：
社会人になってから気づいたんやけど、ワイは勉強が好きらしい

632 ：
>>630
頑張ってお勉強しているところ申し訳ないが、リアルにCMAは金融業界では「普通運転免許」だぞ
世の中で運転免許持っていて、すげえってならないだろ？それと同じ感覚だな
不動産鑑定士受かれば、見えてくる世界は少し変わるかもしれないが、結局ドメスティックな資格だから、シュリンク市場で戦う人になるハメになる

633 ：
>>632
わかりやすい例えやな、サンクス

本当はITストラテジストとかが良かったんやけど、うちの会社では評価そんなに高くないし、コスパ的に迷ってるんよね

逆にニキはどんな資格がいいと思う？

634 ：
>>633
転職したいならCFA一択だな
内容的にはCMAと同レベルだが、それを英語でやらなきゃいけないということで、非ネイティブにはかなり辛い試験
MBA卒と同等の評価が得られる

635 ：
ただし、社内的にはCFAの評価はそれほどたかくないため、転職ではとてもやくにたつが、転職しないならコスパはかなり悪い資格だということも覚えておいてほしい

636 ：
>>635
米国公認会計士と証券アナリストの両刀じゃダメなんか？

CFAとCPAはアメリカでも二大巨頭らしいし

637 ：
>>636
運用とかいけいで畑が違うから、転職市場では微妙やぞ
運用のプロフェッショナルをとりたいと思っている運用機関にCPAをアピールしてもイマイチだとわかるよな？

638 ：
まあ、頑張れや
馬鹿でも努力し続ける奴は、いつか報いられると信じてるで

639 ：
>>637
なるほ、ありがとやでニキ

640 ：
>>639
まあ公認会計士とっとけば間違いない
生保講座は優秀賞とれなければ選抜漏れるから死ぬ気でやれよ

641 ：
生保講座で優秀賞取れないと人事評価って落ちる？
普通は取れると思うけど

642 ：
うちの会社はほぼ見てないな優秀賞は

643 ：
どーでもいいやろ

644 ：
落としたら目をつけられそう

645 ：
>>640
ま？どこ？４大か２大かだけでも教えて

勘なんやけど力の入れ具合からしてN？？

646 ：
ちな弊社は既に新卒の１～２割は落としてるで()
計理や専門、変額で落ちてる奴らが多いかな？

647 ：
>>646
生保講座の計理や会計を落とした人はそこそこ聞くけど専門変額で落ちるのはガチでやばい
あなたは四大の総合職なの？

648 ：
Nの総合職は優秀賞が当たり前
優秀賞を逃した人も部署によっては仕事が忙しいからしょうがないよね
不合格科目がある人は最低限の勉強もできない奴だという目で見られる

649 ：
生保講座落とす奴って「慶応の幼稚舎出身で本当にお勉強できないんです」的な奴しか見たことないんだが、最近入社する若者はそれほど質が落ちてるのか？
やはり売り手市場は会社にとっては悪いことしか無いのだろうな
10年前であれば、箸にも棒にも引っかからずに、もっと下の会社に行っていた人材に「是非ウチに」と頭を下げて入社してもらっていると人事から聞いたことがある

650 ：
>>645
4大やぞ
若者も元気だしな

651 ：
>>647
>>650
サンクス
ワイは二大の総合職なんやけど、部署が忙しすぎて毎回一夜漬けで通ってるんよ（だいたい７割～８割５分）

余りにもイージーだし、どうせ差がつかないならと思って他の勉強にリソース割いてるよ（住宅手当の改悪が決まってから、ずっと生保にいようという意思は完全に消えた）

652 ：
>>649
すまんな、だけど労働者のワイらには願ったり叶ったりやろ？
これからは「優秀」な人材が確実に少なくなるし、ほんのちょっとの努力（昔なら当然とされたスキルや資格）が過大に評価されていくって流れはワイみたいな努力だけの凡人にはありがたい話や

653 ：
上澄みは変わらんし凡人にとってもいいことは特になぬない

654 ：
優秀な人材が少なくなって経営が危うくなって給料が減ってもいいなら、今の方がいい時代かもね
明らかに質は以前に比べれば悪くなってるし

655 ：
上澄みが変わらないというのは、本当にそうなのか？とは思う
実際の仕事の出来映えは知らないけど、同期はスペック高いやつから辞めていってるし
まだ3年目のペーペーだけどそこに危機感を感じるわ

656 ：
>>651
まあ否定はしないが、
1年目は生保講座優秀賞が最優先が一番リスク無いぞ
生保講座終了後から勉強しても全然間に合う。
余計なビハインドをつけないのが大事やね

657 ：
生保講座の総合点数で順位付けされてるってまじ？

658 ：
どーでもええ試験やわ

659 ：
>>658
ホンマな。
能力低い奴が賢明になって9割目指してるイメージしかないわ。
こんなクソみたいな試験の結果を人事評価につこうてる会社あったら寧ろヤバいと思うわ。

660 ：
生保は基本減点法やからな。
これを理解していれば、生保講座なんて要素でポジれるやつは余程頭がお花畑だと思いますわ。
加点されることなんて滅多にない世界で
私の短い社会人経験からではあるが、
加点されるのは
「他（の重要な本社）部署の管理職にも仕事の業績で一目置かれる」か、
CFAやCPAなどの難関資格に難なく受かって能力をアピールするかの二択しかない（当然、CMAのようなザル資格は受かって当たり前）

661 ：
うるせえ会計落とすわ

662 ：
>>660
やたらCFA押しが多いけど、海外に及び腰の生保でそこまで評価されるか？
単純に難関国家資格取ってる奴らの方が目立ってると思うけど

生保講座の重要度は会社によるんやろな、前スレ見たら今のところは4大のどこかが拘ってるらしいけど

663 ：
>>661
生保講座は頑張らなくてもいいと思うけど、落とすのはヤバない？

664 ：
落とすのはやばい

665 ：
難関国家資格ってなんや

666 ：
>>665
会社によって難易度別に推奨されてる資格とかあるやろ？
それのこと、三大以外にも結構あると思うけど

667 ：
>662
三大資格の中でとるものって会計士くらいだから、CFAとそんな変わらん気もする

668 ：
>>667
さすがに公認会計士よりCFAが上は聞いたことない

669 ：
金額一緒だから取った時の評価同じってことはないだろうけど、うちは公認会計士とCFAの取得報奨金同じ額だな

670 ：
USCPAより確実にCFAのが難しいよ
ただし、会計と運用で畑が異なるので、競合しないからどっちが重要かという議論は
牛肉と魚の刺身どっちが美味いかってレベルで意味がない

671 ：
>>668
いや、CPAの方がむずいけどさ、別に一部の部署しか必要ないじゃん
評価されづらいように思う
>>670
USCPAよりはむずいのは確か

672 ：
>>651
住宅手当がない方の2大勤務なんだが、d1って手当下がったの？
Nと比べての格差がすごかったからなー

673 ：
Nは手当がないって言うよりは、自分で部屋決められないだけでガッツリ安い家賃にはなってるよな

674 ：
>>673
あ、悪い、その通りです。
場所も広さも築年数も、近所付き合いも、前住人の掃除具合も、殺人的な引っ越しスケジュールも気にしなければ、家賃はがっつり安いよ。

住宅手当といえば、4大で、持家に対して手当ある会社ってあるんか？

675 ：
生保で出世できるのは、
コミュ力ある(色んな意味で)
上司の意図を汲める
抜け漏れなく分かりやすい資料を作れる
ロジカルな思考と切り返しができる
営業現場でも業績出せる
こんなやつやな。

逆にこれだけでポジション築けるからええ業界よほんとに

676 ：
ハゲてると基本的に役員は厳しいです。

677 ：
4大の中で公認会計士とかcfaなどの難関資格の取得報償金あるところってどこよ

678 ：
生保だとcfaの報奨金相場っていくらくらい？
某弊社だと10万ちょいしか貰えないんだけど

679 ：
生保講座はそこそこの地頭があれば9割は簡単
取れないやつは地頭悪いか
生保業界が総合職に求める全般的な基礎知識を軽視しているかどちらか
つまり幹部候補としては？？？となる

680 ：
>>676
はげてなくても一橋じゃ厳しいよ
第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工
一橋はソルジャー
旧商はソルジャー

681 ：
>>675
こんな奴って役員になるような人だよな？
俺全部ないわ今のところ

682 ：
>>681
どっちみち一橋じゃ無理だぞ

第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工

一橋はソルジャー
旧商はソルジャー

683 ：
>>681
どっちみち一橋じゃ無理だぞ

第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工

一橋はソルジャー
旧商はソルジャー

684 ：
>>675
どの業界でも出世できるスーパーマンやん

685 ：
これからは10年目過ぎたあたりから、同期の中でも300万以上年収に差がつく時代になるわけで、最下層の評価の奴が住宅の福利厚生削られたら、体感ベースで年収200万くらいのカットになるんじゃないか？
評価の高い上位層はカットされてもなお給与アップかもしれんが

686 ：
何、このスレ？

687 ：
>>685
住宅手当カットされたらさすがに辞めるやろ

688 ：
住宅手当ほどの程度カットされんの？

689 ：
>>675
つまり「資格、転職市場での価値、有力部署」等に腐心してる奴はその時点で×なんだよなぁ～
生保は長く働く会社だから。
一緒に仕事した上司とはまた仕事するから。
そういう感覚を持ったサラリーマン目指すべき

690 ：
優秀な人の多い有力部署で、そこの優秀な上司から認められたら、
その人が他の有力部署へ行ったときに引っ張られて数年後また部下になるなんて話はザラなわけで、
出世するために有力部署に腐心するのは悪い話ではないと思うがな

691 ：
>>689
会社１つにだけしがみつこうとしてる奴よりは100倍マシだけどな

692 ：
S 調査部/経営企画（企画課）
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA＋ 人事企画課/経営企画（資本）
AAA－ 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画（IR）
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA＋ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA－ 外国債券/広報 /秘書 /保険金（企画） /海外子会社出向 /運用（海外系）/国内留学 /海外法人営業 /支払保全（企画）
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A＋ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事（採用）
A－ 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長（部長待遇）/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB＋ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事（給与社宅等）/団体年金/総務/業務監査
BBB－ 特別勘定/地方政令都市支社（20支社程度）/関連会社出向 /営業所長（管理職待遇）
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社（60支社程度） /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向（窓販支援要員）/各種保険直販部隊/コールセンター

693 ：
>>683
日本生命　社長　京大理学部
第一生命　会長　東北大経済学部
入社人数考えりゃ　旧帝＞＞早慶

694 ：
Nって前社長も京大だよな

695 ：
Nの調査部は京大だらけだからな
典型的な京大閥企業

696 ：
ソルジャーやってもらうには
一橋は人数少ないからなあ
早慶は掃いて捨てるほどいるから
中には優秀な人もいるけど
大半は並だね

697 ：
S 調査部/経営企画（企画課）
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA＋ 人事企画課/経営企画（資本）
AAA－ 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画（IR）
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA＋ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA－ 外国債券/広報 /秘書 /保険金（企画） /海外子会社出向 /運用（海外系）/国内留学 /海外法人営業 /支払保全（企画）
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A＋ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事（採用）
A－ 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長（部長待遇）/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB＋ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事（給与社宅等）/団体年金/総務/業務監査
BBB－ 特別勘定/地方政令都市支社（20支社程度）/関連会社出向 /営業所長（管理職待遇）
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社（60支社程度） /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向（窓販支援要員）/各種保険直販部隊/コールセンター

698 ：
>>693
一橋って旧帝じゃないじゃん
そもそも旧帝全部足せば早慶より入社人数多いぞ
旧帝って7個あるんだけど

699 ：
>>695
東大に相手にされてないからな

700 ：
三菱FG社長　慶応経済
三菱頭取　慶応経済
三菱信託社長　慶応経済
みずほ頭取　早稲田商
みずほ信託社長　慶応経済
みずほ証券社長　慶応経済
SMBC信託社長　慶応経済
SMBC日興証券社長　早稲田商
全銀協会長　慶応経済

一橋はソルジャー
旧商はソルジャー

701 ：
一橋はどこ行ってもソルジャー

702 ：
ソルジャー一橋

703 ：
この連投さんは国立落ちの早慶さんかいな？
入ってみれば旧帝はともかく、東大、京大、一橋は１ランク上で
むしろ早慶がソルジャーだとわかるよ。
まぁ、今は昔よりは能力重視だから、早慶でも十分にチャンスはあるから、
あまり心配しないでね。

704 ：
でも東大京大一橋も初配属の段階ではそんな露骨さはないよね、ここでは微妙な評価の部署でも全然いるし
やっぱり諸々の答え合わせは役付昇格時だと思う

705 ：
>>703
トップの学歴見てからそう言うこと言ってね
ソルジャー一橋さん

第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工

706 ：
>>703
第一生命社長に稲垣氏　大手金融で最年少53歳、渡辺社長は会長に
稲垣　精二氏（いながき・せいじ）86年（昭61年）慶大経卒、第一生命保険入社。12年執行役員、15年常務執行役員。
稲垣氏は運用企画部長や経営企画部長を歴任。
https://www.nikkei.com/article/DGXLZO11177780Y6A221C1MM0000/
そだねー
経営企画部長を経て最年少でトップになるんだから立派なソルジャーだ

707 ：
明治安田生命　新社長に根岸常務が昇格
明治安田生命保険が、７月に根岸秋男常務執行役（５４）を社長に昇格させる人事を固めたことが分かった。
【プロフィル】根岸秋男（ねぎし・あきお）　１９８１年早大理工卒、明治生命（現明治安田生命保険）入社。２００５年企画部長、０９年執行役、１２年常務執行役。埼玉県出身。
https://www.sankeibiz.jp/business/news/130520/bse1305200502000-n1.htm
こちらも企画部長を経て54歳で社長に昇格した立派なソルジャーだ
早慶はソルジャーでよかったねー

708 ：
>>704
所詮旧商ソルジャー養成校の一橋が初期配属で優遇されるわけじゃないじゃん

709 ：
ソルジャー一橋はまず企画部長を出してからデカい口叩いたら？
一橋じゃ夢のまた夢だけどな

710 ：
もしここを見てる内定者がいるなら言っておくが、会社には、上の連投しているようなことに腐心してる奴は本当にいるからな

まあNしか知らんが

711 ：
マジレスして申し訳ないが、
早慶は加点にも減点にもならない中庸な学歴だよ
よく言えば個人の能力次第で役員にもなれるし、万年課長補佐で会社のお荷物にもなれる

一橋は数が少ないから何とも言えないが、個人的には若いうちに運用系や企画系に置かれる確率が高いように見受けられ、早慶の標準値よりは上として評価されているような気もする
勿論、てんで使えない一橋もいるがね

712 ：
>>711
妥当かつ正論だね。

何が理由かさっぱり？だがアンチ一橋の連投早慶さんは
凝り固まってるから理解できないかもねー。

713 ：
w

714 ：
Dの法人第二部の奴らエレベーターでは黙れよ。うるせえわ。

715 ：
>>711
だから生保トップを見てからそう言うこと言おうね

第一生命社長　慶応経済　>>706
明治安田生命社長　早稲田理工　>>707

716 ：
>>712
だから生保トップを見てからそう言うこと言おうね

第一生命社長　慶応経済　>>706
明治安田生命社長　早稲田理工　>>707

717 ：
分かった分かった

もうこれで決着にしようよ

中 村 篤 志
慶應義塾大学 商学部卒
執行役員 企画部長

https://www.meijiyasuda.co.jp/profile/news/release/2017/pdf/20180302_01.pdf

718 ：
>>711
個人的って
具体的なデータは何も出せないソルジャー一橋

719 ：
>>718
マジで無知さらけだすなよ

第一生命　元社長　一橋商
https://diamond.jp/ud/authors/58abbd6d7765611bd0fa0200

住友生命　元社長　一橋経済
http://mikke.g-search.jp/QDIW/2001/20010818/QDIWDW00065966.html

お前が最後に出したその辺の執行役員レベルなら無数にいるけど
https://www.google.co.jp/amp/s/www.sankeibiz.jp/business/amp/190321/bse1903210500003-a.htm

720 ：
>>719
海外金利が低下すると、第一フロンティア生命の外貨建て商品の市場価格調整に伴う損失が発生するとは、どういう意味ですか？

721 ：
現役トップの話になると何も言えないソルジャー一橋

722 ：
>>721
ホントにオマエはバカだねー。
たまたま、今のトップがそうだという事だけだろ。
木を見て森を見ずというレベルだね。

723 ：
>>720
そういうのって30年ぐらいは金利固定じゃなかったっけ？

724 ：
>>720
将来の保険金の支払いに備えて保険会社が会社内に積み立てておくお金を「責任準備金」という。
この「責任準備金」は通常の商品であれば、毎年決まった割合で積み立てていくので想定外の準備金の増加は発生しないが、
一部MVAが付いている商品（解約返戻金が債券価格に連動するもの）については、金利が下がると債券価格は上昇するため、
通常の積立て分を上回った金額を追加の責任準備金として積み立てる必要があるんだな
この金額が決算上、減益要因となるんだが、金利は上がったり下がったりするうえ、
皆が皆解約するわけではなく、むしろずっと継続して保有するお客さんの方が圧倒的に多いので、
金利が上がると戻ってきて増益要因になることもある
あまり本質的ではないテクニカルな会計上の要因であるから、重要ではない

725 ：
生保だと早慶のtier2の人材が入るのに対して一橋だとtier3の人材が入るから横比較すると早慶の方が有能なイメージ

726 ：
>>725
どうした
ティア言いたいだけの早慶ティア君

727 ：
早慶ティア君ww
必死wwww

728 ：
まあ正直なところ、ニッセイであっても、入ってくる東大は本当に東大の下の層だと思うわ。
そして、それでも東大ってだけでそれなりの評価受けるからいい会社だよ

729 ：
3年目に上がってから何かのスイッチが入ったみたいに同期が辞め始めたわ

730 ：
京大のグローバルがマジで使えん

ずっと業務外の社内イベントや飲み会の準備しかやってないし打ち合わせではただ黙ってるだけ

731 ：
めっちゃ優秀な国立卒も沢山いるけどね、上はただの愚痴

ただ直属上司の課長補佐や部長達は新人が東大京大卒でも無能を放置しないでほしい

732 ：
たとえ、東大、京大出だろうがピンキリは当たり前。
キリだったら、早慶のピンの方がマシだろ。

733 ：
Dみたいに学閥の無い会社だったら、学歴談議する意味無いぞ
ピカピカのエリート部署でも普通にマーチ（勿論ものすごく優秀な人）いるから

734 ：
>>733
明治の役員いるしな

735 ：
東大京大の無能はニッセイがいいよ。マーチがどんなに頑張っても越えられない壁の向こう側に、最初からいけるから

736 ：
都合が悪くなると学閥が無いとか言い出すソルジャー一橋

737 ：
そもそも東大以外は会社として優遇する気がない（京大閥の会社は別）のだから、早慶も一橋も他の地帝もどんぐりの背比べでしかない

738 ：
D1も昔は東京一辺りが入口から評価されてたが、少なくとも
入ってからは実力（能力）が一番の基準になったから早慶でも
やたらに心配することないよ。

739 ：
>>737
第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工

現実見ようね
ソルジャー一橋君

740 ：
>>738
第一生命社長は慶応経済
大手最年少

一橋はソルジャー
論外

741 ：
学歴が盛り上がるってことはやっぱ学生が多いんやなこのスレも

742 ：
D3年目の早慶のやつやろww
後輩に京大のいるやつwwww

743 ：
二大どっちも一番数いる早慶が最大派閥じゃないの？

744 ：
一番人数が多いのが兵隊でソルジャーと呼ばれる。
これ常識。

745 ：
>>744
マジレスするとソルジャー採用は営業総合職や機関経営職達が担ってるぞ

746 ：
>>744
それだと、マー関はどうなるんすかw

747 ：
私は某生保の元人事にいたことがあるが、
採用面接と内定式の印象及び新人研修の期間で
新入社員をＳランクからCランクまで分類していた
このランクは実は管理職に上がるまでその人に付いて回るもので、東大は基本的にＳまたはAランクに分類されるため下駄をはかされていたが、
東大以外への影響は良くも悪くも無い印象であった
Ｓランクに分類されるようか超有望株社員は二場所目や三場所目で経営企画や調査、海外MBAなどのエリート御用達ドコロへ配属されるため
彼らは自他共にランクを認識できるが、Aランク以下については差が見えるのは管理職以降であったりすることがあるため、
実のところはCランクなのにAランク気取りの勘違いエリート社員を生んだりすることがあるのは社内あるある
ちなみにこのランクは自身が人事課へ配属されなければ、把握することはできない

748 ：
>>747
これが嘘じゃないとして、Sランクは同期に1人2人の存在だな
ちなみにあなたがいたという人事課はどのランクの人が行く部署なの？

749 ：
>>744
第一生命社長　慶応経済
明治安田生命社長　早稲田理工

現実見ようね
ソルジャー一橋君

750 ：
1 一橋に落ちた屈辱をずっと引きずっている
2 一橋の上司(同僚、同期)からいつも馬鹿にされている
3 さすがにソルジャー東大とは言えないのでちょっと上の一橋をターゲットにして学歴コンプによるストレスを発散している

さて正解は？

751 ：
>>748
人事課は育成目的で配置する部署ではないから少し特殊だな
あまりに評価の低い人材が配置されることは無い
ただ一つ言えるのは人事課にいれば、その後ある程度までは出世できる笑

752 ：
ネットでは誰でも元人事を名乗れるという証左だな、優しい世界

753 ：
この人が元人事か否かは別としても
実際に、年次の若いうちから明らかに下駄履かされ、優遇された異動を繰り返している社員が存在することは事実
全員を公平に育成することなんて無理だから、優先順位をつけて、武者修行をさせる人材を選ばざるを得ないんだろうな

754 ：
>>753
おまえこの前もコメントしてたな

755 ：
元人事だけど質問ある？

756 ：
>>755
一次選抜や管理職選抜の仕組みについて
またそれにどの程度入社時点の評価が影響するのか、の二点について教えていただけないか

757 ：
>>756
回答致しかねます
ごめんなさい

758 ：
ワロタ

759 ：
>>757
ニセモノわろたwwwwww

760 ：
>>753
しかしどうしてもその下駄を履かされた奴らが優秀とは思えないんだよなー

761 ：
優秀なのと出世できるのはイコールじゃないからな。それが日本企業の仕組みだから仕方ない。

762 ：
>>761
まあそうだな。悲しいことだが。
サンクス

763 ：
>>756
色んな項目に基準を設けて、達成か否かでビットをつけ、そのビットの分布や偏差値で優秀人材かどうかを選抜します

764 ：
二項分布の話か？

765 ：
明安が保険料等収入に対して基礎利益が高いというのは、無駄な経費(人件費)等が少ないということですか？それとも保険金の支払いが少ないということでしょうか？

766 ：
30でなんぼくらいもらえるの？

767 ：
>>765
利差益じゃない？株の保有多いとかかな　知らんけど

768 ：
決算資料で過去10年分くらいの(連結の)保険料、総資産、純資産、実質純資産の推移を見てみよう
他の生保と比べてどうなっているのか
結論を言ってしまえば
過去の遺産で今のところ利益はでているが
相対的に規模は縮小している

769 ：
調査部行きたい
あらゆる権力を若くして得たい

770 ：
>>766
1,500万円か800万円か

771 ：
>>770
1500と800の差は？？

772 ：
>>769
こういうゴミって定期的に出てくるけど最近流行りの発達障害ってやつ？

773 ：
>>769
一橋だと絶望だろうね

第一生命社長　慶応経済
明治安田社長　早稲田理工

774 ：
若くして経営企画部門に行っても雑用ばかりで無駄だと言う奴いるけどそんなことないからな

775 ：
レールには乗る
仕事は無駄

まあ生命保険の仕事なんてどの仕事もカスみたいなもんだから、評価される分マシ

776 ：
どこで役付になるか、って実際そんなに大きく会社人生に関わるんですか？

777 ：
>>773
こんな学歴厨は受験板にでも住み着いていろ。
東大出でもカスはいるんだし私大でも出来る奴は普通にいる。
人数が多い早慶はソルジャーから役員までピンキリ。
ただそれだけのこと。

778 ：
>>777
しかし、2chに留まらず、実際に社内にこういう奴がいるのが生保の恐ろしいところ。
学歴高いがそれだけの奴をボリューム層としてるから仕方ない

779 ：
>>771
創価と一般

780 ：
>>776
金融機関の総合職はどこも同じだけども、
一定の年次でふるいにかけていって、残った人を部長に上げ、役員を選んでいくってスタイルなんだ
生保の場合、最初の関門が課長補佐に上がるタイミングだな。ここで本社のそれなりの部署にいなければ出世争いは半周遅れ。
その次が11年目あたりの第一選抜で、課長補佐の中でも選抜研修に呼ばれたりするからそれなりに自分でも認識できる。なかには半周遅れの人達の中にも追いついて入ってくる人もいる。
その次が課長に上がる14年目あたりだな。ここで本社の企画系の部署にいれば、部長候補としての要件をようやく満たすことになる

781 ：
人事部長だけど何か質問ある？

782 ：
>>781
来週12月9日で職業訓練終了致します。
障害者枠で採用していますか？
一応、ワード＆エクセル出来ます（エクセルは余り自信がありませんけど）

783 ：
>>781
パワーポイントも一応出来ます。
文書作成は資格を取りたいと思います。
申し込みはしました（合格するかは解かりませんけど）←採用して貰えたらやる気が出ます。笑

784 ：
w

785 ：
>>781
おは役員

786 ：
>>782
申し訳ございませんが、詳細な採用情報は各社の採用ホームページをご覧いただきますようよろしくお願い致します。
頑張る姿は素晴らしいです

787 ：
>>781
総合営業職採用なんだけど、そこから上に行ける人ってどう言う人？？

788 ：
>>787
上とは？

789 ：
>>787
実績を出して、かつ上司にも気に入られていることですね。

790 ：
>>788
支社長候補になったり、総合職に転換できるかってことじゃない？しらんけど。

791 ：
>>786
丁寧なお断りありがとうございました。

792 ：
>>781
ニセ者はんでしょ？

793 ：
>>792
はい

794 ：
>>780
課長補佐に上がるタイミングって、初場所が支社だと次に行った本社部署でそのまま上がる場合が結構あると思うけど
やっぱり2場所目は課長補佐に上がる場所の決定に大きく関わると思う？

795 ：
支社

796 ：
転勤

797 ：
栄転

798 ：
>>794
おっしゃるとおり、大きく関連性があると思う
そのまま上がるパターンのほかに、本社から本社へ異動するパターンもそれなりにいると思うが、
余程評価が低くない限り、同じような部格の中での異動となることが多いはず
2場所目が不本意な場合は、公募制度使って手を挙げ、ダメなら見切って辞める方もそれなりにいるかもな

799 ：
>>793
５チャンネルの住人さんたちは正直者なんですねo(^o^)o

800 ：
だって生保会社の社員ちゃいますもん。

801 ：
職員様か？

802 ：
ご契約者様やぞ

803 ：
運用フロントってどうなの？社内じゃそれほど存在感無いけど、転職可能なスキルは身につく唯一の部門よな？

804 ：
転職スキルもなにも、社内に異動ポジションが他にない。異動はキャリアチェンジに近いので、もはや転職するほうが気楽なのだろう。

805 ：
生保職員の転職しにくさは異常
人生捨てて金を得る目的なら最高と思ってたが、10年も働くとアホらしくて悲しくなる
しかし転職は運用系と、一部の人間力持ってる奴以外は不可能

どうするかな

806 ：
収入がどれだけ落ちるか真面目に分からないけど、公務員になる人ちょいちょいいる気がする

807 ：
来年入社予定の者なんですけど、1現場目の配属面談っていつありますか？

808 ：
>>803
生保の運用フロントなんて何の知識もスキルも身に付かないなんちゃって運用だよ。それなのに偉そうにしてるやつ多いよな。

809 ：
オルタナティブでも？

810 ：
>>807
無能そう

811 ：
>>809
オルタナやPEは他のアセットに比べると幾分かましだと思います。国内株なんかは論外ですね。

812 ：
国内株オルタナ以外は？

813 ：
さっさとアクチュアリーの勉強しろよ。金融庁にだって転職できる。金融庁での職歴がつけば、コンサルでも好きなところに行けばよい。

814 ：
年収1500万円くらいの転職って何かある？

815 ：
>>813
ほんとそれだよな。わざわざガラパゴスセクターの生保に入るならアクチュアリーにはチャレンジしたいところ
超長期債握りしめてるだけの運用してる人材資源に市場価値はない

816 ：
>>814
課長層では転職は無理。年齢的にも。
一生、生保という十字架を背負って生きるしかない

817 ：
まあ、このご時世、課長で1500万円のポストを得たら、転職ではなく、しがみつきの心境になる人がほとんど。

かくして、伝統保険の中からは画期的なとりくみは生まれない。

規制庁や業界内、社内、募集人と折衝しなくてはイノベーションはうまれないが、課長層は子どもも小学生あたりで奥さんもフルでは働けず、経済的環境を考えると、今の生活を守ろうとするわなあ。
部長、役員からの発破をかけるのもありだが、彼らは実務から離れすぎて、気持ちは高ぶるが、なかなかうまくゆかず。

まあ、海外事業が旧来の募集人のしがらみもないぶん、活躍しやすい。
語学を徹底して学び、可能なら中国語、スペイン語あたりも学んで、海外生保事業をめざすんだな。ここまですれば、転職先には困らない。

818 ：
>>817
お、今度飲みに行くか

819 ：
>>812
全部なんちゃって運用ですよ

820 ：
>>818
いいねえ！

821 ：
アクチュアリーに受かる能力があるならば、それが一番良いね
ただ、それなりに一流大学の理系人材を集めてコース別採用しても、正会員になるのに7年も8年もかかり、
それまでは毎年「まだ受からないのか」という周囲の目線に晒されるプレッシャーに耐える覚悟があるか、ですね
社内にはアクチュアリー採用なのに正会員になれず、会社から諦められ、窓際事務部門のイチ総合職として働いている人もチラホラいるので安易に考えてると痛い目に合うと思いますよ
東大理系のアクチュアリー採用者などは、3,4年で簡単に正会員になってしまう人もいるが

822 ：
事務部門が窓際みたいな言い方ですな・・・

823 ：
Nに限っていえば、能力なんて関係なく、これまでの配属先でしかみられないよ
その中で、事務部門は完全な末端
もちろんその中の部署でも良し悪しはあるけど、一生、その履歴は消えない

824 ：
例えばアンダーは事務部門だけど、アンダーの中の企画セクションも一色単に事務部門？

825 ：
なるほどなあ。
Nさんさ知らないけれど、これから事務部門はある意味花形だとおもうんだよね。
保有契約の伸びとともに事務量は膨大になる。この事務はもちろん、顧客サービスの為に必要な事務と考えられている。
ただかくもマーケット拡大が厳しい今、この事務サービスをこのままのコストにしていくわけにもいかない。
ここに配属される総合職は、鋭利なコストカッターとして、部内、他部署、関係会社とうまくまとめ、ときに戦い、徹底して効率化していくべきところなんだ。
窓際みたいな働き方でも生き残れるかもしれないが、本当にネタの宝の山だと思う。事務部門で働いている人はたいてい皆、自分の業務が必要だと主張するからなかなか効率化できない。
経営はいらついている。そのなかで、効率化に全力を尽くせば、かなり目立つはずよ。
しかも効率化はある意味無理くり数字で成果をだせるんで、強欲にいけばがつがつ成果が出る。
もちろん、自分が実務に人一倍くわしくなければならないし、社内に味方がいなければ全く無理だが、少なくとも、経営層の意向には沿うんだから、錦の御旗はあるからね。

826 ：
>>824
そのセクションが何をしているかではないかな。
引受診査まわりの雑務(査定医の調整など)だったら事務だし、引受診査の収益分析なら、アクぽっいので、みんなからすりゃ仕事らしい仕事なんでないかな。

827 ：
まぁ俺はマリンに行くから関係ないけどね

828 ：
>>825
言いたいことはわかる
実際、事務部門やシステムは、昔よりもその対応1つが会社の評判や実力として広く認知されることになって、決して事務的な対応ばかりしているわけではないんだと思う

が、社内の立場は絶対に変わらない
いくらそこで長く実力を積もうが、誰よりも知識をつけようが、評価されることはない
評価されるのは、人事や企画部署から今回だけそこに配属された、なんの経験も知識もない奴だけ

理由は、その評価を決める人たちがそういうルートを通ってきたから、ぐらいでしかない

たまに、人事に配属された正義マンがそれを訴えるが、通るわけもなく、自身の評価が良いにも関わらず、会社全体に絶望して辞める

そして、名目だけが変わり、内実は変わらない制度が繰り返される

829 ：
>>824
事務部門だな
同部門より評価は多少いいが、他部門の人たちとの競合では劣後する。まあ課長までは大丈夫だよ

830 ：
事務部門で働く人が必死に何か言ってるな笑

831 ：
>>828
はげどう
一番強いのは人事や企画に長くいる人だけど、ずっとそこに居るわけではないからな
元人事には色がつけられ、事務部門へ行ってもあの人はモトジンだからなんて言われて部長昇格確約されていたりするからな
結局は課長補佐や課長時代に人事や企画に長くいた人が偉くなるって仕組みなんだよな

832 ：
結局人や金が取れないと大したプロジェクトも出来ないんで、専門知識なくても企画やら人事から来た奴のが評価されるという

833 ：
企画って具体的にどこ？

834 ：
>>833
金融機関に限らず官僚組織などもそうであるが、商社やメーカーといったモノにとらわれない組織は共通して
「ヒト」「カネ」「渉外折衝」を司る部門が圧倒的な力を持つ
生保で言えば、順に「人事部」「経営企画部（総合企画部）」「調査部」

835 ：
>>834
大変わかりやすいご説明ありがとうございました！
一般的な所謂エリート部署ですね

836 ：
それにしても、人事など、保険業とは対極にあるような部署が保険会社をリードしていくっていうのが解せぬ。

837 ：
>>836
そうか？
どうしようもないポンコツが人事になって、「人」が財産である金融機関において破茶滅茶な異動を考案されると社内は大混乱だと思うが

838 ：
だかしかしポンコツだらけなんだよなー

839 ：
>>837

いやさあ、生命保険の根幹は、
｢募集、募集人育成や採用、審査、保全、支払｣にあり、それを商品という面で支えるのが商品開発や運用、手数料管理部隊、さらにそれをバックで支えるのが経営企画、さらにバックに人事、、、という感じだよね。

フロントに近いほど、マーケットに敏感になり、当然本業を支えていることからパワーを持ちそうな印象があるけど、と思った次第。
学生だもんで、イメージができなくて。

・組織設計として、出世するように作られている
・これはと目をつけた人材を人事、ケーキに配属させる。結果的に出世する。
・代々の経営幹部がそこ出身なので、なんとなく偉くなる
・その組織の実権が絶大なので、そこの上司が部下を推せば、出世する。

どういう感じなのかな？常識的にいえば、二番目なのだろうが、フロントの経験が浅い社員が行って、現場がわかるのだろうかという疑問。

840 ：
>>839
募集や支払みたいな事業はそもそも人モノ金の調達と配分の上にあるんや
モノがない金融とか全国に営業マン多くて直接的なマネジメントの難しい企業は人と金を配分する部署に権限を集中させることで企業統治をしてるのよ

841 ：
>>817
酒はドクターストップなので飯でもどう？

842 ：
>>817
Ｗｉ－ＦｉＦＲＥＥのある店でお願いします

843 ：2019/12/20
>>817
ＡＳＵＳ10.1型タブレットノートパソコンとピンクのマウスが目印

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