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日本企業のスピードの遅さ、世界からバカにされていた。「今日決められない人は帰ってくださいw」 [741292766]
- 1 :2018/06/06 〜 最終レス :2018/06/08
- http://img.2ch.sc/ico/nida.gif
米中の最先端都市で立て続けに取材し、筆者が感じた共通項が2つある。それは「スピード」と「若さ」だ。
とにかく経営の意思決定や現場での判断が素早い。それと、若い経営者と幹部社員が多い。
シリコンバレーのあるインキュベーションオフィスでは、「ゴキブリたれ!」と書かれた絵が張られていた。
ゴキブリのように素早く動いて、しぶとく生きろというメッセージだ。
中国の工作機械・ロボット関連の新興企業でも、社是の一つは「今やる!すぐやる!私がやる!」だった。社長は30歳の元大学教員、やり手の女性営業部長は20代後半だ。
日本企業は、このスピード感についていけず、率直に言って米国や中国ではバカにされていた。
米国では、ベンチャーキャピタルの人からこんなことを言われた。
「日本の大企業はシリコンバレーによくやって来るが、1週間で投資決断できるようなことを、本社で稟議書を回して半年以上かけて決断する。
この間にビジネスの環境は変わる。米国のベンチャー企業は、日本の大企業とは組みたくないというのが本音ですよ」
昨年、イスラエルの投資セミナーを取材した際にも、冒頭で講演したイスラエル人が、
「最近、日本企業はイスラエルにオフィスを設立しているが、なかなかビジネスに結びつかない。その理由はすぐに決めないからだ。
日本企業は、提携や投資などを最終決定するのに時間がかかり過ぎる。今日は、決められない人は帰ってください」と言っていた。
どうやら、日本企業は「決められない病」にかかっている、と世界からはみなされているようだ。その原因は何か。筆者の独断と偏見も入るが、「PDCAサイクル」へのこだわり過ぎにあるように思えてならない。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/55957
- 2 :
- 上層部が現場を知らないのに権限を抱え込んでいるからな。
まさに無能。
- 3 :
- 判子は若干斜めにおじぎするように
- 4 :
- だって責任取りたくないじゃん
たらい回しにして責任を分散させなくちゃ
- 5 :
- 山口メンバーのスピード感
- 6 :
- 「無能な上層部でも理解できるように資料を作って下さい」
アホかよ
てめーが勉強しろよカス
- 7 :
- どうせ責任とらないんだからさっさと決めろよ
- 8 :
- スレタイ改変アフィ
- 9 :
- 単純に日本は平均年齢がめちゃめちゃ高い国だからな
- 10 :
- >>3
これ
あほらしすぎる
- 11 :
- 稟議回すまでにすげー時間かかるもんな
- 12 :
- 問い合わせするのに、いちいち色んなところたらい回して伝言ゲームするアホな構造はどうにかした方がいい
- 13 :
- >>4
これ
百姓根性が染み付いた傘連判状ジャップ
- 14 :
- モリカケ一年やってるしな
- 15 :
- 大企業がターゲットじゃん
平均くらいの人たちを喜ばせるのがゲンダイの仕事だからなあ
- 16 :
- 松戸市すぐやる課 (・∀・)ニヤニヤ
- 17 :
- 誰も責任を取りたくないからなw
- 18 :
- 無駄な会議と資料作りを延々繰り返すからな
- 19 :
- 一回失敗すると終了だからな
慎重にやらないと
- 20 :
- 責任取れないやつは一生平社員でいろよ
- 21 :
- >>12
駄目駄目そんな事したら責任の所在が分かってしまうじゃないか
- 22 :
- 無知な上を納得させるために多大な労力と会議の人月を浪費する日本
- 23 :
- 失敗して俺だけが嫌な思いする状況を避けばければ・・・
- 24 :
- まぁ滅ぶまでこうだよ
俺に話が来てないって切れる老害
責任は取りたくない無能
色んなアホが寄ってたかって半年かけて出た結論が初めから分かり切ってるくだらない内容だったりする
1+1は2ですっていうためにどれだけ手間をかけたかが評価される国
- 25 :
- メーカーだけど
営業(担当→主任→課長→部長)→
設計(担当→主任→課長→部長)→
調達(担当→主任→課長→部長)→
生技(担当→主任→課長→部長)→
品証(担当→主任→課長→部長)→
審議会→
上のフルセット→
審議フォローアップ→
クローズ
って流れになっててどうでもいい設計変更に半年くらいかかる
- 26 :
- 誰も責任を取らないための儀式に時間がかかるんだぜ
そこらへんをわかってほしいものだな
- 27 :
- でも最大の債権国なんだろ
- 28 :
- 悪い方に一線越える決断は軽やかなんだがな
- 29 :
- そもそもポジションに対する権限が事実上不明確だし
どうしようもない
「みんなでやる」んだからな
なんでも
- 30 :
- 日本人は精神病か宗教信者みたいだもんな。
- 31 :
- だって稟議通さないと10万円程度の契約も結べないし。
- 32 :
- >>25
どうせ上に一端ボツにされた案が更に上で復活して、またさらに上でボツになるんだろ?
- 33 :
- 陰湿ジャップはMRJみたいにちょっとでもヘマしたら叩きまくって潰すからな
そりゃ決断できねーわ
- 34 :
- 責任取らされるから
国のトップは取らないのに
- 35 :
- 日本では池沼答弁で逃げまくるのが最善なんだから仕方ない
- 36 :
- じゃっぷ
- 37 :
- 企業だけじゃなく政治もそうだな
「現在調整中なのでまだお答えできる段階ではない」
↓
二週間後「問題に当たらないと閣議決定」
- 38 :
- 民間とかまだマシだろ
役所は判子10個貰わないと鉛筆一本すら替えないからな
- 39 :
- そして稟議を素早く回せる奴がコミュ力高いと言われて評価される
- 40 :
- 日本のサラリーマンが素早く動けないのは決裁権を幹部が全部掌握するから。
日本企業のサラリーマンのほとんどは経営者のパシリ。
- 41 :
- すぐ決めても上手くいったときはなんもなしで
失敗したら責任取らされるし
やるわけねえだろ
- 42 :
- ジジイが結論を先送りにする国があるらしい
- 43 :
- 自分で動く奴は問題児
日本では指示待ちが正解
- 44 :
- うさぎにはうさぎのカメにはカメの戦い方がある
真似してもしょうがない
- 45 :
- 責任逃れすんのやめろ
- 46 :
- 日本人は民間企業もお役所思考だから
中間搾取多すぎて効率化が不可能
- 47 :
- 悪しき民主主義は良き独裁に淘汰される
無能から権限を奪う事も必要なんよwww
- 48 :
- 飲み会は強制参加で上司にお酌をするときはビールのラベルを上に
- 49 :
- 責任者が責任とらないからな
- 50 :
- BE:741292766
Rやゴキブリアフィリエイト
- 51 :
- やってる感の一環
日本人はもう海外でやる気ないから
- 52 :
- いろんな会社とつきあいがあるが、大企業の連中ほど使えないしノロい
これなんなんだろ
- 53 :
- 決められない
責任逃れで文句や俺は言っといたからなって言う奴が多すぎ
トップが言うと急いでやるくせに
だから日本はオーナー企業がおおい
- 54 :
- 失敗しないようにしてるだけなのに
バカにされたからって失敗したらおしまいだろ
- 55 :
- 自分の判断で動くやつは問題視される
- 56 :
- 前の仕事は一応管理職だったのに1000円の決済権も無かったからな
全部社内メールで回してOK貰わないとダメだった
しかも直属上司と更に上と経理担当に
アホ臭いから数千円なら自腹切ってた
- 57 :
- スピードが遅い?馬鹿言え
上に媚び諂うのは犬のように早いぞ
- 58 :
- この決断の遅さを逆手に取れるようなことがあればいいんだけどなかなかそういうケースないよな
- 59 :
- >>44
ジャップはロバのように命令されたことだけをやってるのがお似合いってこったな
- 60 :
- 日本社会は一回失敗したら終わりだから
誰も責任取りたく無い
この日本社会は腐ってる
- 61 :
- パワポで会議ごっこするのに忙しい
- 62 :
- そら無責任な奴ばかりだしな
トップからしてああなんだから終わってるよ
- 63 :
- >>44
でもこの時代、成功してる亀がいない
- 64 :
- >>59
飛ばしすぎて大穴に落っこちるオチだろうけどなお前らはw
- 65 :
- 民主主義を維持するのはある種の意識の高さが必要だが
それは良き独裁や封建制から得られる物であって
腐りゆくだけの豚の衆愚から生まれるものではないwww
- 66 :
- >>38
いつの時代だよw
一万未満なら消耗品として、簡単になってるぞ
- 67 :
- 大企業とワンマン企業じゃそうなるわな
日本のワンマン社長が即日決断できるのにアメリカの大企業は担当の執行役の許可が必要になる分タイムラグが発生する
- 68 :
- でも客先でトラブル起こしたらあらゆる事すっ飛ばして対応するだろ
責任取りたくないだけ
- 69 :
- 現場に行かされる人は単なるお使いで権限はもってないし
- 70 :
- >>44
うさぎになろうとしてこれなんだよなあ
- 71 :
- とりあえず出すもん出してまだ稟議まわってないのかなーとか言って待ってるだけの無能社員も同罪だけどな
- 72 :
- これでも80年代には「日本企業は意思決定が速くて恐ろしい」と言われてたんだよ
- 73 :
- >>44
なおカメのように誠実にコツコツやらず改竄ばかりな模様
- 74 :
- 都市銀の連中と打ち合わせすると、こっちは2人だけで大した話をするわけでもないのに、
向こうは15人くらいゾロゾロ来たことがある
そのうち発言するのは2人くらいであとはメモったり頷いたりしてるだけ
どんだけ人材と時間を無駄に使ってんだろうか
- 75 :
- 話聞いたその場で決めなきゃ駄目とか詐欺師の手口じゃん
一旦会社に持ち帰って検討するのは当たり前だわ
- 76 :
- 亀「膿を出す!」→手足を切断して動けず餓死
- 77 :
- そりゃ毎日いかに責任を分担するかの会議をやってるからな
- 78 :
- 責任はとらない
決断はできない
パワハラはたんまり
給料はがっぽり
そんな老人しか上層部にいないからな
- 79 :
- 散々迷った挙句中止と言ってもやるのがジャップだから
- 80 :
- 会議はマジで無駄
- 81 :
- 仕事任せるならアドバイス以外口を挟まないで頂きたい
- 82 :
- 日本代表みたいシュートできない
- 83 :
- >>40
それで「経営者が有能」なら問題ない
でも日本企業は経営者が無能だから最低
- 84 :
- 無能オブ無能のバブル世代
- 85 :
- 記事読むと先行きが不明なので日本企業はPDCAのPに拘り決められないとあるが全く違うな
外国企業はやるべき事が見えてるから決断が早いのであり博打打ってるのではない
- 86 :
- 日本企業は上司と部下お互いにある程度信頼関係があれば最高の動きをするしそれがなくなると今みたいに責任逃れに終始して硬直化する極端な集団
- 87 :
- Yesマンだけが偉くなる世の中だからな。
そしてその偉くなった奴はYesしか言わずに自分で考える事をしてこなかったんだから仕事なんて分かる訳がない。
Noを言える人間を重用すべきなのに。
- 88 :
- FAXジャップが激怒しててワロタ…
- 89 :
- どっちもどっち厨の天国だからなジャップランドは
- 90 :
- ここは日本だ嫌なら出ていけ
- 91 :
- IT時代になって日本衰退がより顕著に
日本人にITは無理だったな
何か世界的な成果あったっけ?
- 92 :
- ジャップは新卒でいい企業に入るとこがゴールで、以降はロクに努力もクソもしないんじゃないかね
- 93 :
- 気を付けなければならない社会常識といえば?
米中「素早い決断!」
日本「ハンコを斜めに押す!」
- 94 :
- 世界2位の経済大国が慢心してカメになった姿が今の日本だって話なのに、何がカメのやり方だ
- 95 :
- てか仕事するのが目的じゃなくて
給料貰うのが目的だから。
- 96 :
- >>4
だよな
経営層と一般サラリーマンのスピード感覚の違いなんて生まれて当然
だって責任取るほどの給与も報酬もないもん
- 97 :
- じっくり時間かけて決めて、決めたら最後もう変えられないからね
- 98 :
- >>52
大企業は下請への集金システムができてるから
早く仕事しなくてもいい
>>52がどうでもいい取引先だから
のろい担当としか会わせてもらえない
好きな方選びな
- 99 :
- でもジャップにはFAXがあるから
- 100 :
- どうせ下っ端が責任取らされるんだし、
下っ端が決断してもいいよねw
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