クリエイトレストランツを語ろう！！
すばらしい。
おまえほんと何処にでも顔出すな…
この出ずっぱりw
仕事もそのくらい一生懸命やれよwww
しゃぶ問題はこの会社の人材愛の欠落による内部Kと思われる！！社員のボーナス０円で、社員の意識を
高めるなんて本当に出来るって思ってるのかねぇ？使い回しは食材で、使い捨てが人材なこの会社にさて
未来はあるのでしょうか？あったとしても中身は空洞だね！！
ウナギ偽装のほとぼりが冷めた、次のテレビの報道対象はここで決まりっぽいな。
の会社だもんね。１０００店なんて夢のまた夢・・。
こういう不祥事を起こしては、成長戦略に多大な影響がおきるだろうね。
なんにせよ調査結果報告待ちだな。
グッドウィルじゃないだけマシなのかも知れんが
http://img.2ch.sc/ico/u_chinsyu.gif
新潟でしゃぶしゃぶ肉再提供
新潟市江南区の「しゃぶ菜イオン新潟南店」では、
同店がオープンした直後の昨年10月下旬と11月に計３、４回、使い回しがあった。
残って下げられたしゃぶしゃぶ肉のうち、客が手を付けていないと判断したものを再提供した。
クリエイト・レストランツによると、店が込んで肉の準備が間に合わず
「客を待たせないように」と一部従業員が個人的に判断し、使い回した。
かかわった人数など詳細は「社内調査との兼ね合いもあり、現段階ではお教えできない」としている。
同社の田中孝和人事総務本部長は「飲食業に携わるものとしてあってはならないこと。
調査を尽くすとともに、お客様には心からおわび申し上げたい」と謝罪した。
同店は１日、午後から営業を休止し、従業員が再発防止マニュアルの確認作業などをした。
２日から通常営業する。
そーす
http://www.niigata-nippo.co.jp/pref/index.asp?cateNo=1&newsNo=111579
http://namidame.2ch.sc/test/read.cgi/news/1214923734/
http://www.asahi.com/national/update/0702/TKY200807010540.html
ああ終わったな
不安になってきた。。
まだ中間報告だからたぶんまだ出てくるでしょう。
ｳｩｯ･･･(´；ω；`)
上が飲食経験ないから現場に馬鹿にされて当然でしょうね。それを隠す為か必死に
仕事しているフリがまた最低。そりゃあ払うべき給料・ボーナス貯めて計上利益だの出店
だのそりゃ儲かるでしょうね！！未来はないけど。おエライさんお願いだから私的金儲けは
止めて足元見ましょうよ。そろそろボロ出始めてますよう。
人が育つ前に出店をするからうまくいかないんだ・・・と思うけどなぁ
経営者は解らないのかなぁ
社長のありがたいお言葉も的外れ！！本当に経営者かねぇ？株主様の奴隷じゃないよ。
貴方の馬鹿会社の社員はね。責任とって辞めてみて。本当にお願い。まずは現場全部に
直接誤りにくるのが本当じゃね？
デベロッパーもみんな踊らされているよね
どんどんＳＣ出店して地方に行くしでもそんなの何年持つの？
イオ○の言いなりになりすぎでは・・・
俺はアリオ派だけどね
悪いことは言わないから、思いとどまった方が
お金、体力、時間に余裕があればいいかもしれんが
ただしすごい勢いでボロボロになる確率高
今の店長クラスでさえほとんどが中途。新卒の離職ハンパない。
給料やすいうえにバカにこきつかわれるのはたまんなかったな。新卒という名の雑用だよ
これって皆が団結すれば会社を変えれる事も出来るのかなぁ？まあそんな余力の
残っている社員って希少だと思うけど・・。会社の魅力書き込める人っています？
① 新人教育・社員教育の環境もなく、即現場主義
② マニュアルが多いがそれの実用指導がない
③ 有力人材を使いこなせず、不当な賃金形態・店長より一般社員の方が給料高いって？
④ 無謀な出店計画
⑤ マルチブランド戦略におけるシステム・管理体制のムラ
⑥ スーパーバイザー的存在の無さ
⑦ パソコン命
⑧ 人件費削減の強行突破によるスタッフの指揮の低迷
⑨ 社会的存在意義（ブランディング力）の欠如
⑩ 今時、努力・根性なんて言う古典的発想（ようは使い捨てでしょ）
育てた人間、すぐ移動、約束守らん、所詮、自分の立場が大事、改善の為の一時的
売上げ落ち込みも背負えない店長より上の人間、もう、大手術しなけきゃいかんのに、その為
の行動起こしてもすぐつぶす、数字が落ちてさらに上の上から攻められ、その上の人間は、その上
に物言えん。結果、その場しのぎの無茶を言い、やらせてごまかす、根本には、触れずやってるふり、
その繰り返しに現場は、振り回され嫌気がさした人間、できる人間ほど、見切りをつけて
辞めていく、残りは、アホと生活事情的に仕方なく続けていく社員だけ。魅力など
どこにもない。
無能ばかりだし。
給料取りすぎのやつら多すぎ、その分、人を入れて、店半分にして、一からやり直さなければ、この悪循環は、止まらない。
50歳の人間でも働ける会社にでもなれば、皆辞めないか、若い人間使い捨てばかりしないと会社が潰れる会社、40歳が限界だな、ここは。
それ以前にもう10年後は、無いなこの会社。
って何？アウトソーシングでしょ！普通。一度外部組織から内情見てもらうべきでしょ
マルチブランドってみんな気付いてると思うけどなんでもＯＫ！！って言うことだしね。
情報収集のモルモットが現場社員だね！！離職率ってどうなんだろう？統制を図りたいんなら
地区ごとに支社を。現場に馬鹿にされてるの気付かないくらい、貴方達の声も届いてませんよ。
存在。この会社を代表する無能管理職。この現実を見て辞めるスタッフって多いと
思うよ。どうせ出世してもこれだもの。さあ私も今から就職活動開始！！悪いこと
は言いません。社員の皆さん、特に飲食を志す皆さん。行動はお早めに・・。
会社の社風がすでにパワハラだもの。これ見てるお偉いさん。正直、下層は盛り上がって
いますよ。脅しではなく、人が財産ですよ。ＣＳよりＥＳの時代。社員に愛される会社こそ真の
成功の法則では？消費者・社員両方敵にまわして誰が助けてくれるの？
次に何かあった時には内部から会社潰されちゃうんじゃないか？
若いスタッフが多いだけに、こんな会社にしがみついている理由なんか
無いんだから。現場で頑張っているみんなには、くだらない圧力には
屈しないでドンドン反発して欲しいと思います。
本社でおきてるんだぁぁ！！エアコンきいた綺麗な環境でパソコンいじりながら退社時間まで
みたいな環境じゃ分かんないって。本当の問題点は。臭いものには蓋を的会議ばっかだから離職率
なんて議論にもなった事ないっしょ？今回の問題ってどうして起こったか分かる？必要以上までの
原価管理よ。原価・原価・原価・人件費・人件費・人件費それしか聞いたことないんですけど？
一度もお客様・サービス向上・環境改善、会議のお題になりましたかねぇ？
魅力ゼロなのに何をモチベーションに頑張れって言ってるんですかね？昇給なんて鼻糞だし。
名ばかり管理職だし。勿論残業代なんてこんだけ人件費って言われればね！！
もしかして本気でバカにされてるんですかね？どうせバカだから問題に気付かないってって？
入社当時は志あったんだけど会社に潰されましたよ。
で志。戦う気がないだけの人間・何でも根性で片付けてしまう古典的楽天家
貴方には飲食語る資格ゼロですよ！
でもそんなもん求めてるなら端から飲食なんて選んでないでしょ。
いた者です。私が辞めた理由は、人事評価の不透明さと、将来展望の無さ、でした。
お分かりの通り、この会社はまだ発展途上の飲食企業、その中においてすでに大企業病を患い、
収集が付かない現実。現場との温度差。責任のなすり合い。残業・休日出勤を美学とする上の行動
疲れ果てたＡＭなどを見て、魅力を感じる人はいません。今はそれより大きな企業に属して、飲食を
楽しんでいます。悩んでいて昔が嘘のように。結局、その会社の社長の人間性・優先順位で社風・企業環境
は決定する物。この会社の社長には、現実、その人を魅了するカリスマ性・人間愛が欠落しているものと思い
ます。
な会社があるんだぁ？ってビックリさせられました。ないない付くしの福利厚生・指揮命令
系統の荒さ・結局のところアナログ管理。この事件はそんな中、おそかれ発生した事柄。
社長は家庭の大黒柱・親父ですもんね。そこに愛がなければ家出は合法かも。
金がほしいのではなく、当たり前の社会人・生活をおくるためにボーナスは絶対必要です！！
それが評価となり、会社はあなたを見ていますって言うアクションに映るんじゃないかな。
当たり前を求めて何か問題でも？出店数は確実に今後減少するでしょうし。そろそろ社員に
反映させましょ！！ねっ社長！！
直接上司にぶつければいいんじゃないですかね？変えろ、変われ、社長辞めろ、
しょせん人まかせにしてる人の集まりにし思えませんが・・・
あと飲食業にボーナス求めるのもどうかと・・・自分の店舗赤字だったらボーナスもらえます？
いずれにせよ文句ある人は堂々と言うべき。じゃなきゃ早くやめれば？
59さんの言うとおり！！
あと毎回思うんだがユニフォームが汚いね。飲食店として最低かと。
本社にメールしようかと思うがどうせもみ消されるんだろうね(´･ω･｀)
ケツ拭きはまた別者のはず。もしくは黒字店舗には臨時賞与が基本です。私の店舗では、もう
４０歳になろうかって言う人が月収２０万ないんですよ・・。本気でバイトを探しています。
どう考えてもおかしいでしょ？これが現実。そんな社員によく会社の夢なんて語れるなぁって
思いますね。まずは会社の夢より自分の現実ですよね。ワーキングプアーがこんなに身近にいるとは。
建ててもちょっとした地震で崩れ去るのは必然です。この掲示板への書き込み内容は
初期微動であるのではないでしょうか？
馬鹿なだけなんでしょうが。
飲食企業に勉強しに出向してもらいたい。勿論、現場からね。後輩の「スープストック」
でもいいから・・・。他社が羨ましい今日この頃。辞めよ！！
全く分からない。あのうバカにするのはいいけど本当にこの会社から守られているって思ってる
社員って皆無だよね。そのくせ人材確保って？無理でしょ。本当にこの会社、今後、人で苦労しますよ。
辞めていった人間が同じ飲食でこのクリエイト語って、その情報は瞬時に飲食業界に広まり、人材不足・そしてレベルの
低い人材をかき集め、結局、企業崩壊。落ちでしょ。
店長や主任、調理長に休出手当て残業代は支給されるべきだな。
あのしょーも無い勤怠システムでサービス残業や休日出勤している
名だけの管理職も多いはず・・
まあ、４，５年前は３００時間以上働いても残業代など一銭も出なかったが・・
少しはマシか。
会社なんだ！！そんな事より会社の魅力を高めましょうよ。社長さん。この書き込みなん
かもチェックしてないの？それでは経営者とは言えませんよ？出来れば会社の魅力を５個
書き込みしておいてくださいな。
クソミソ書かれてますが、なんかいいことはないんですか？
どうせ永続きしない半端者んだろ？この会社飲食の中では多分一番楽なんじゃない？
パワハラ？できない自分を棚に上げて文句言うなよ…ダサいよ…おまえら…しょせん気合いも入って無い新卒のガキだろ？
ものです。貴方の言ってる気合いって上の指示を疑問も抱かず日々をこなしている
だけの貴方みたいな人の事ではありませんよ。それともこれで悪口言われてる無能な
管理職の方？どちらにしても貴方の意見は誰も求めてませんから。
倉庫見に来るなら抜き打ちで…
社員が誇れる物が全く無いんですよ。安月給でも勉強になるとか、会社の知名度
が高いしとか、その間逆に会社も社員愛がないから。要は労使関係の対立ですよ。
クルーの就活に私もクリエイトで頑張りたい！！なんて人聞いた事ないですよね？
ここだけは嫌だ。はよく聞くけど・・。私が思う改善策。
１ 早急に労働組合の結成
２ 日本を各ブロックに分けた支社及び分社化
３ 社会貢献・環境貢献・ＩＳＯ取得
４ ＣＭ及び、番組提供
５ ボトムアップでの情報開示及び、委員会の設立
６ 社長交代 優等生では無理です。絶対的な情熱のある現場主義の方
７ マルチブランド戦略以外にブランド戦略の二本柱戦略で
８ 執行役の排除 どうもこの二人のせいで振り回されてる。
９ 株主さんには悪いけど、成長戦略の引き伸ばし
現場社員がしっかりしてないとこの会社やばい！！お偉いさんの無能さに嫌気が
・・。現場の地位が低いのは間違いですよ。
おエライさんから削ってくれ。ガキの使いにもならんぞ、あいつらは。
●長から上の方々はいくらもらってんでしょうね？
部●の方々が最低50でも10人以上もらっていれば相当な額ですよね？
そこを削れば会社全体の人件費削減できますよ
自分たちの私腹を肥やしてないで従業員にお疲れさまの優しい言葉でもかけて下さいよ？
どうせ自分達の部下なんて名前覚えてないでしょうけど(笑)
モチベーションなんたらはそのあとじゃないですかね？
まるで、
仁義なき戦いです。 今時、いないよ。
モノホンも、あんな服装してるの！
とばっちりが全部現場にくるぞ。
使い回しの時のよーに。
そういう腐った会社だ。
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