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業務用の卸問屋を語ろう


1 ：2007/08/12 〜 最終レス ：2020/04/22

業務用の問屋ってどう？

2 ：
例えばどこだよ？

3 ：
トワニさんとかかよ？

4 ：
トーホーさんとか？

5 ：
尾家さん　高瀬さん　久世さん
服部さん　西原さん　かなぁ
あとは　地域密着型は多すぎ・・・
酒屋さんをそうか？

6 ：
協和物産 クサマ 櫻井食品 エイコ−

7 ：
天下のトーホ〜

8 ：
売上ではトーホーさん
利益では尾家さん
関西のほうが強いのか・・・

9 ：
高瀬はよく４トン車で走ってるけど大変そうだよなぁ。
営業より運転手の仕事がメインみたい・・・。
あんなのよくやるわ。

10 ：
三和

11 ：
　関東食糧

12 ：
サトー商会
カナカン
トーカン

13 ：
　
やっぱり　今　元気なのは
西原商会だろ


14 ：
サンズが１番だろな食品問屋なら

15 ：
やっぱり裏金の力はおおきいね…

16 ：
西原商会　福岡の部長ハン浮気してまっせwww

17 ：
イズミック

18 ：
昭産商事とか。

19 ：
西原福岡の部長ってＫ村？

20 ：
やっぱ商社系ではＩＳＣかな。クリーンな営業してくるよ。

21 ：
>>19　違うよ　もっとエロいるだろう。「他も」
これがヒント！
これ以上言えない　リアルだ・・・
　

22 ：
みなさん言っておくが、世の中確立でしか判断の基準は無いこと。しかもその確立という概念があまりに曖昧であること。
そして何よりも決定的な事実が、確率とは結果論であること。経済学者が偉そうに評論してもその通りにはならない。彼ら
もまた確率という基準を基に予測を立てていくしかないのである。色々な経営手法、理論、事例が飛び交う中で、絶対と言
えることが何一つないのだ。あくまで確率を高めていくことしか方法が無い。そして確率とは可能性とイコ ールだ。この理
屈はすべてにおいて当てはまる。という事は、「準備」という概念が一番確率を高める手法だと考える。要するに私たちの
心を癒す 理屈、理論とは、確率であり可能性なのだ。これを踏まえれば、どんな事にも準備し対応できるようにすることが
大切ではないか。みなさんは、目先にとらわれず、商売に対する基本 を大切に考えなければなりません。まず理念、概念を
考え方の中心に置き、具体的な事より、抽象的な考え方でなければいけない。それがバランス感覚なのだ。分かり易い例で言
ってみれば考え方が常に「ヤジロベエ」のようにフラットでなければならない。東西南北、いつでも確立が高い方へ動く準備
をすることこそが、究極な選択と考える。考え方の基本を身に付ければあとは対応力だ。基本を身に付けることが、様々な局
面で確率の高い決断をする重要なポイントだと考える。まずは哲学、歴史、倫理学、社会学、宗教学、経済学、経営学と準に
学び、バランス感覚を身に付けた上で、実践に必要な知識、理屈、理論を身に着けることが、バランスの取れた応用力へと繋
がるのだ。ここの文や書き込みを見ると一部の人は素晴らしいバランス感覚と知識を持った方が居られるが、９割は偏った考
え方しか出来ていないように思われる。みなさん一人ひとりが日本を支える大切な哲学者、歴史を創る存在、社会人、経済人、
そして経営者であるという事を自覚し、よく学び、日々精進して戴きたい。商売とは資本主義社会という舞台で生きる上で、
ドラマチックであり、完結が無く最も中心なのである。この舞台においてみなさんは主人公という大役を与えられた事に感謝し、
ロマンを持ち、追い続けていくことがみなさんにとって最高の人生になるはずだ。この舞台で主演を張っている以上、堂々と
最後まで熱く演じきってくれることを私は願ってやまない。

23 ：
利益集団：トー○ー、尾○、久○、サ○ー
売上集団：関○、高○

24 ：

業務用食品の問屋は東亜かヤグチだろ
あとは小売だろ　卸ではないよな
飲食店に売っているのは小売だろ


25 ：
展示会シーズンですね。お互い頑張りましょう

26 ：
とある業務用　Ｙ社　味系は今年から便乗値上げしてるよ！２％ＯＮ　だから、販売店とは帳尻の嵐！！
ぼったくりり＾＾販売店よー気をつけな！だって相手は・・・・ボンボン２代目よ！パワハラ社長よ、会長はあまのがわやろう

27 ：
ブローカーは必要悪だな

28 ：
九州の鹿〇〇福〇の息子は取引先嬢とR大好き。一度離婚した(不倫でな)後すぐ子連れ再婚したけどまた離婚。しかも二人の妻との離婚理由はDVだったらしい。狂気。

29 ：
>>21>>28　両方九州男児ですなwww

30 ：
>>26
あまのじゃくっていいたかったのカニ。

31 ：
西原商会２代目どう〜よっ！

32 ：
食品の２代目は良いことあまり耳に入ってこないなあー。福〇ってあれだろ？北九は勢いあって売り上げも半端ないけど鹿〇〇は２代目がア〇中で女好きらしいからあんまり仕事してないらしいしな。

33 ：
ここの板は元気ないみたいだね

34 ：
もう月曜会ってなくなっちゃったの？

35 ：
二代目になったの？

36 ：
そうなの？

37 ：
中○高○の三代目社長もよくＱＶＣで見るけど、あほっぽい！ありゃきっと相当
なマザコンだね！自分がかっこいいと思ってるのがＴＶでミエミエ！
超キモイ

38 ：
同族大好き

39 ：
食品メーカー
紅ショウガ、ヨーグルトの砂糖　
いつも余って困ってます。最初から入れない方向で
赤いカニカマの着色料、天かす　エンプティカロリー　廃止希望します


40 ：
今日も仕事でした。
こんな業界イヤだ。。

41 ：
福岡の新○商行 最悪 親子そろって馬鹿 二代目誰もついて行かないよ徳○ちゃん

42 ：
そろそろ正月の注文とって来いよ！

43 ：
稼ぎ少なすぎ

44 ：
>>16 〇斐部長だろ

45 ：
やっぱり肉屋でしょう

46 ：
私は個人的にﾄｰﾎｰさんが好きです。
商品の価格はちょっと高めで配送時間もあんまり融通が利かないけど
品質自体は良いって聞きました。
自社ﾌﾞﾗﾝﾄﾞのEAST BEEは品質重視の為価格が下げられないと聞いた事があります。
先日ﾄｰﾎｰのｾｰﾙｽの方と話してたんですが
拘束時間が相当長い様で、業者さんっていうのは本当に大変な仕事だなって思いました。
食品卸業者さんってきっとみんな大変なんだと思います。
頑張ってください。

47 ：
>>46
ﾄｰﾎｰに他社、EAST BEEに他社PBを代入したら何にでも使えるよw
PBを値下げできないのは利鞘が下がるし、足元を見られやすいからでしょ
ぼられないようお前もがんがることだな

48 ：
トーホーなんてｸｿ会社 殿様商売してんじゃねえよ 営業マンは横柄な態度だし 10万以下は配達しませんだって？えらそうに

49 ：
10万円以下はトーホースーパーでお買い物。

50 ：
だってﾄｰﾎｰさんは天下のﾄｰﾎｰ様だもん♪
でもね相当人件費削って、かなりの少人数で配送業務行ってるみたいなんで
月間１０万円以下の取引見込みじゃぁ・・・
きっとﾙｰﾄｾｰﾙｽ当人としては売上少しでもあげたいので
配達したかったんじゃないかなぁ???
上層部（支店長、部長ｸﾗｽ）の人間がそれを許さないだけで。
小額の店ﾁｮｺﾁｮｺ納品するよりかは大口の店で一品でも商品獲得すれば
売上いく訳なんで。
それだったらﾙｰﾄも簡素化され人手不足対策にもなる。
理にかなった営業方針だと思います。

51 ：
そうですよね 決算は数字の上では黒だったみたいだけど人をだいぶ削ったりしてるみたいだしね

52 ：
>>44ビンゴ

53 ：
西原商会ってどうよ(転職板)
http://school7.2ch.sc/test/read.cgi/job/1142106428
【仕事】西原商会　２【配達】(転職板)
http://school7.2ch.sc/test/read.cgi/job/1179671753/
西原商会を語ろう(ちくり裏事情板)
http://tmp6.2ch.sc/test/read.cgi/company/1172231498

54 ：
ちくっちゃえwww

55 ：
裏金渡してる会社あるの？俺は毎月渡してたな〜、売上の5％を…

56 ：
西原商会はS出しますぜー

57 ：
激務薄給。
低脳軍団。
体力勝負。
深夜帰宅。
短小包茎。

58 ：
業界ネタないのーﾁﾝﾁﾝ

59 ：
食品が毎日のようにニユースになってるのにこのスレときたら

60 ：
そういや久世から説明会メールきてたな・・・

61 ：
加藤低温はどうよ？

62 ：
加藤低温なんて知らない。話題にもあがんないよ。どのへん(地区)がメインなの？

63 ：
西原商会さんの合言葉は、高〇、久〇をぶっつぶせ、らしい。

64 ：
加藤産業の子会社のカネショーがどっかと合併してできておるはず。。。兵庫県にあるんじゃないか？

65 ：
茨城県の三途ってどうかな？

66 ：
東京三多摩、埼玉西部しか知らないんだけど西原さん、関東食糧さんは強いね。なんで？

67 ：
西原はしらねーけど食糧の方は西〇、東〇(〇＝同じ字)に‘販売促進協賛金’という名目でディナーショーとかのチケットを買っているとのことだ。うちなんか断ったら切られちゃったよ。採算とれるのかねー。

68 ：
　西原商会さんってそんなに凄いか？
偉そうにしてるけど〜

69 ：
三途は最悪特に　か○みに出入りしている。ジョー○ス遺産、岡○とかね
最悪だよ。

70 ：
>>69常洋水産に内定貰ったんだけど…

71 ：
さあさあ年末恒例の強い強制力をもった協賛購入のシーズンでっせ。
ケーキ、おせち、ボジョレー、演歌のチケット。

業界の悪しき商習慣やね。

72 ：
ケイ低温

73 ：
やっぱりディナーショーのチケットが一番いやだ。名前すら知らない芸人のチケット買わされる苦痛といったら・・・言葉にできない(オフコース)。ラーラーラーララーララーララ・・・・・

74 ：
７０さんへ　ジョー用水産は良い会社だとは決して言えません。
人間の凄い汚い部分が見れる点では勉強になるかも？

75 ：
>>74 オカハルはどんな感じ？

76 ：
Ｋ低温。Ｋ産業。

77 ：
西原商会、西原商会、天下の西原商会。高〇も、久〇も、〇家も、関東〇糧も、〇光もうちからみれば格下問屋。なぜなら勢いが違う。これ重要よ。

78 ：
コンビニのセンターて卸問屋なの？

79 ：
>>77関東の社長は誰ですか？

80 ：
>>79 わからん、他に聞いてくれ。

81 ：
うちの彼氏が○ーホーのセールスやってます。
勤務時間が相当長いわりには薄給の様な気がします。
人を削ってかなり過酷な勤務状況の様です。
将来、結婚をお互いに考えて付き合ってるんですが
正直心配になります。
どこの卸問屋も勤務状況はかなり過酷で薄給とは聞きますけど・・・
やってもやっても仕事が片付かない（追いつかない）と彼も嘆いてます。
勤務体制を少しは見直してもらいたいです。

82 ：
別れちゃいなさい。

83 ：
>>81
たぶん過労死しても仕事片付かないぉ
ｾｸﾛｽする気力体力精力も吸い取られるぉ
この業界では幸せににはなれないぉ
結論：彼氏と分かれるか、彼氏を転職させるか、二人で練炭使うか

84 ：
>>77 でもそんなあなたの上司不倫してるじゃんwww

85 ：
>>81さんへ。
彼氏には転職をおすすめします。
ちなみに、同業ですが(二次問屋で営業やってます)、たしかに拘束時間は長いけど、別に配送もってるわけじやないから、カラダもそんなにきついわけじゃない。
有給も普通にとれるし、残ったら買い取りしてくれる｡
完全週休２日制だし給料も茄子もまずまず。

トー○ーさんにいたんだったら、そこそこ転職先もあるのでは?

86 ：
食品卸問屋はﾄｰﾎｰだけじゃなくどこの会社も
過密労働だと聞きますけど…。
岩○産業とかも朝６時〜夜は23時頃まで勤務しているなんて話も聞きます。
日々、配達に追われて取引先からの依頼事にもなかなか手を付けられず
それで取引先からは対応が悪い(遅い)とｸﾚｰﾑ。
配達に追われながら営業したり商品売ったりしないといけない
完全に悪循環ですよね。
ｾｰﾙｽ１人当たりの担当軒数を少しずつでも減らせれば改善出来そうなのに
人件費削減で益々過重労働。
そのうち誰か死んじゃうよ((涙)

87 ：
〇光ってどこ？小平？

88 ：
>>87 ビンゴ

89 ：
〇光って西○が目の敵にするほどでかいの？サ○ラのほうが
売上多いんじゃないですか？

90 ：
>>89 サク〇は、府中とその回りだけ。
ところで最近馬走ってないような・・・
小〇太は好きな騎手だったが・・・

91 ：
>>81,86
西原は一族経営だから奴隷度はさらに高そうだな

92 ：
>>91 否定はしない。

93 ：
営業とﾙｰﾄｾｰﾙｽってまたﾁｮｯﾄ違うよね。
配達しながら営業も兼任してやらないといけないから大変だと思います。
営業なら営業、配達なら配達って役割分担が出来ればいいのにね。
ｾｰﾙｽの方、頑張って下さい。
でも問屋さんってやっぱ納品先の人と恋愛したり、そういう出会いってあるのかな??
恋愛するﾋﾏもないのかな(ºдºυ)

94 ：
高瀬物産は営業と配送で別れてるよね？確か

95 ：
やるじゃん、高瀬物産。

96 ：
>>81地域によっては差はあるかと…
>>93ﾙｰﾄｾｰﾙｽは営業になるためのｽﾃｯﾌﾟであり配送のみなら運送業者に依託するし配送しながらそのお客様とｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとりお店にあった商品、ﾒﾆｭｰ提案出来るのがﾙｰﾄｾｰﾙｽの強みであり配送を依託していればお客様との信頼関係は築けないかと…

97 ：
○ーホーは確かに地域によって差があるみたいです。
支店によって全然違うみたい。
お隣の支店は退社時間２０時なのに、うちの支店は２２時以降当たり前。
っていうより仕事毎日片付けて帰ろうもんなら朝までかかる。
仕事を後日に持ち越し持ち越しで精神的にも参りそうです。

98 ：
↑
仕事は過酷だがどこで働いたって同じ愛社精神で乗り切ろ〜
今年は60周年記念に関東進出10周年そして売り上げ２千億に向けお互い頑張りましょう
個人的にお客様第１主義のこの会社が大好きです自社だけの利益のみ考えずお客様と共に繁栄を願うところにやる気を感じる…

99 ：
>>98 すごいなぁ。私は自身が今日を生きるだけで精一杯です。

100 ：
>>99
本気で言ってんの…
うちの事業所でそこまで考え込んでる人はいないかと
バイヤーとかは大変そうだがそこを助けるのが現場の役目だと思うし
〇ーホーの四方への働きかけお客様、社員、株主、同業他社この精神は忘れてはいけないかと…


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