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“やる気がない”が71%!経団連も頭を抱える「働きがい調査」の惨憺たる結果 ★9


1 :2020/01/29 〜 最終レス :2020/02/01
毎年2月頃から行われる春闘を前に日本経団連が会員企業に指針を……などと言えば、年中行事の経済報道でほとんど誰も関心を示さないが、1月21日に公表された今年の指針はちょっと色合いが異なり、ある“深刻さ”が伺えた。
というのも、指針では社員のエンゲージメント(働きがい)を高めるための環境整備の重要性が謳われているのだが、その背景にはいかに日本人は働きがいを失っているかについてある驚くべき調査があったからだ。
調査はアメリカ最大の調査会社のギャラップ社が2017年に行ったもの。それによると、日本の企業で「熱意あふれる社員」はわずか6%しかおらず、1位のアメリカの30%に遠く及ばない数字となっているのだ。「やる気がない社員」が71%で、さらには周囲に不満をまき散らすような「無気力社員」が24%だという。そして調査を行った139の国のうち、日本は132位という、惨憺たる結果なのだ。
「イタリアの経済学者が提唱した説に『パレートの法則』というものがあります。経済において、組織が上げる利益の大部分は2割の者によってもたらされるというものです。仮にこの説をそのまま該当させてみれば、アメリカは20%を大きく上回る30%ですからその分大きく成長することになり、日本が成長しないのも当たり前ということになります。それはともかく、経団連はこの結果をとても重く受け止めているらしく、政府が訴える働き方改革に日本経済の舵を大きく切ろうという意向が伺えます」(経済部記者)
そこで、世間でよく言われるテレワークの活用や育児・介護の支援などが強調されるのは当然として、新卒一括採用の見直しや大胆な社員の配置転換などが言及されている。また、業種横並びの賃上げは時代にそぐわないとも。
いかに日本の組織が社員からやる気を奪っているかにも驚かされるが、本格的に今までのやり方では通用しない時代が来るのはちょっと怖いような気もする。
(猫間滋)
2020年1月27日 6:00
https://asagei.biz/excerpt/12016
★1 2020/01/27(月) 11:12:03.73
前スレ
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1580253383/

2 :
 
  _ノ乙(、ン、)_お給金が上がる人参が無いからじゃない?

3 :
モチベ低くても結果を出すのが真のプロ

4 :
やる気が無くても結果を出すのがプロだ。
やる気のある無しでクオリティに差が出るようなアウトプットを
お客様が買うか考えろ!

5 :
やる気はない
金も無い
彼女もない
美しい日本

6 :
経団連さん、生活保護以下の最低賃金でやる気出るバカいるの?

7 :
経団連企業は自分の会社でやってる日本人差別と外国支社でやってる外人の優遇を比べてから物言え

8 :
いくら働いても暮らしがよくならないもんな
じっと手を見るしかないのに何が働きがいだバカヤロー

9 :
日本イギリスイタリアギリシャ
落ち目の国はそんなもんだ
自国に入りたい企業も少ないから
エリートは外資系に殺到

10 :
最低限の事を事務的にやる
熱意や才能なんて長続きしないからな

11 :
働くほど搾取されるのに意欲が湧くわけねーだろ

12 :
弛んでんな社畜

13 :
というか自分で決定できる裁量が日本は少ない
決まり、規則大事だけど過剰管理が多い
ミスを極端に嫌うから絶対にミスのないようにマニュアルでガチガチにする
マニュアルから外れたら何でそうなったの?っていう反省文を書かされる

今の職場は結構自由きいていいけどね

14 :
外国人社員と女性社員が頑張ってるのに男性社員は頑張らないと恥ずかしくなってくるよね〜

15 :
「やってみなはれ」と言う会社でないと魅力ないな。

16 :
機械化に邁進しよう

17 :
自販機つめる仕事の話も聞いたことがあるが
昔は売れ筋とか考えて自分でどんな商品を置くか決めることができたらしい
今は一本単位で管理してるらしい
缶ジュースつめマシーンだそうだ

18 :
>>1
払ってる給料の額と上がった税金見りゃ誰でも解るだろ。

19 :
>>15
これな

20 :
「楽をする努力」だけは、やってる
標準化、ポカよけ、

21 :
>>3-4
まずはモチベ・やる気を出させるという結果を出してから言え

22 :
>>20
標準的ならロボットでええやん

23 :
┏( .-. ┏ ) ┓【地球を作ったフジテレビ】その四

*ロシアは、地球の【肺】
*黒海・カスピ海は【母乳】
*カザフスタン・モンゴルは【おっぱい】
*ヒマラヤ山脈は【骨盤】
*インドは【子宮・ヘソ】
*オマーン湾は【おR】
*ペルシア湾は【猫のおR】
==
*この地球とは
神=猫=寝るのが好き=大人しい私(AA型)
であったが
犬=フジテレビ(痛い・五月蝿い)=One Peace=D型
が黙示録で人類を殲滅中 cl
https://mobile.twitter.com/prettypumpkin71/status/1222345025306054656
(deleted an unsolicited ad)

24 :
>>1
内部留保450兆
軽団一味だけが富を蓄えてれば、ヤル気も起きんがや
年収300未満なら、結婚子育て見通しが立たんがや

25 :
やりがいを餌に搾取しまくった挙げ句のこの言い草。

26 :
奴隷労働にやる気を求められても

27 :
>>15
そんな会社も多いだろw
https://togetter.com/li/1106706

28 :
うん。
俺もやる気でない。
なんか欲しい物とか買う事目標にすればいいんだろうけど、
突き詰めて考えると自作するしかない。
自作するには時間がいるから、
そう考えると仕事中の束縛された時間がキツく感じられてくる。
なんか希望とかをエサにモチベあげたいんだけどな。

29 :
重税、値上げ、年金引かれて可処分所得減ってるのにやる気出るはずないだろアホ経団連。ここはバカしかいないのか?日本人は何でやる気ガーじゃなくて考えたらわかるだろ。

30 :
>>21
楽をして仕事をする
これだけだよ。

31 :
大体の仕事がマニュアル化されて余計な事するなといわれてるんだ
ロボットみたいな社員になっても仕方なかろうて

32 :
>>1
経団連企業の老害が日本を悪くし、やる気を失わせている。

33 :
皆が自営業者は有り得ないから働きアリが大半

34 :
今まで経団連が気がついていなかったことに震えが来る

35 :
ちょっとのミスでお前のせいだと吊るしあげ
売上が際限なくのびる前年比1◯◯%
改善会議の意味不明と同時に行われる吊るしあげ

モチベあがるわけねーやん

36 :
>>1
まあそもそもやる気出して働いてたら邪魔者扱いされるしなw

37 :
10代20代のタレントの贅沢な暮らしをネットやテレビで見せびらかされてたら真面目に働くのが馬鹿らしく思えるわ。

38 :
>>32
×経団連の老害
○老害

39 :
たとえやる気があっても、ギアをトップに入れてアクセルを全開に
踏み込もうとしても、定時日だー残業規制だー働き方改革だーと
言って助手席からギアをローに入れたりサイドブレーキ引かれたり
している感じ

40 :
>>37
80万円の鉄道模型を現金で買う俺みたいにな。

41 :
物とか金でモチベなんか続かないよ

42 :
>>1
前スレ埋まりもしないうちから継続スレ立てるなボケ!
http://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1580253383

43 :
>>1
終身雇用はオワコンですとか言われて、それで仕事にヤル気なんか出せる方が変だろ?
今は、金さえあれば明日にでも仕事を辞めたい奴等ばっかだろw

44 :
>>37
だから俺はテレビ捨てた。見てたらイライラするもんな。

45 :
>>41
アニメエロ同人誌を好きなだけ買えば、
自然にモチベーションがたまる

46 :
稼ぐだけ稼いでリストラで退職金上乗せで退社
それで充分だろ

47 :
>>46
優雅な引退生活は最高。

48 :
よかった、遊んでるみたいなことしてお金稼げて本当によかった

49 :
>>13
それな。
評価は成果でなく減点方式

50 :
やる気のある奴隷って変だろ。

51 :
奴隷にやる気求めるとか経団連の頭がどうにかしてんじゃね

52 :
>>40
鉄道模型と聞くと嫁が捨てたコピペを思い出して悲しくなる

53 :
共産党の大勝利

54 :
評価する
賃金をあげる
これをしないのにやる気だけを求められてもな

55 :
上と下、という意識が抜けない限り絶対に改善しない
経営者の集まりですら上と下の関係ばかりなんだから無理に決まってる

56 :
終身雇用止めたいけど、成果連動給にもしたくない

57 :
匿名掲示板で韓国や中国への負け惜しみを連投する時はやる気満々なのにね

58 :
>>44
NHK衛星BS1のワールドニュースは最高に面白い。
他国の不幸ほど愉快なものは無い

59 :
上司がいいと本当に仕事やりやすい
上司が大事
上司がつまらん人間だと仕事がつまらん
重箱の隅をつつくようなみみっちいやつはやだ
正直、迷惑かけまくってるけど色々やらせてくれる今の上司には本当に感謝だわ

60 :
>>1
やる気があれば成果が上がるのか
猪木じゃあるまいし

61 :
>>46
45歳定年制と言われる韓国は進んでいるのかも知れませんね
> 1980年代、かなりの数の日本企業が韓国に進出した。韓国は人件費が低く、
>他国のアジア諸国より教育水準が高く日本からも距離が近いので、製造業が
>海外進出するのに適した国だと考えられていた。だが、実際に進出すると
>ストライキが頻発して生産性が上がらず、多くの企業が撤退を余儀なくされている。
> 当時の韓国人は日本人のように労働に価値を置いていなかった。
>韓国人学生に聞いてみたのだが、できるだけ働かないで本を読む生活に憧れている
>学生が思いのほか多かった。働くことはむしろ「悪」であり、働かないで食べていける
>ことが最上だと考えられていた。そのため、日本人と比べると、ストライキをして
>会社に罪悪感に持つようなこともなかった。反日感情が原因だといわれることもあったが、
>その奥底には、勤勉に働かねば生きていけないことへの嫌悪感のほうが大きくあったのではないだろうか。
> だが、そんな一種牧歌的な雰囲気も、1997年の通貨危機とIMF(国際通貨基金)による
>過酷な緊縮政策指導によって様変わりした。45歳前後で給料がピークになり、
>その後は急減するような給与体系を採用する企業が増えた。それまでに幹部になれなければ、
>若手社員並みかそれ以下になってしまうのだ。長時間のサービス残業など当たり前。
>とにかく会社に忠誠を尽くす。やがてこれが定着して、「40代定年」とでもいうべき
>過酷な「制度」ができあがってしまった。
> これは、会社にとって「使えない社員」を早めに振り落として、企業の競争力を
>保つための方策であるが、労働者からすれば、これほど過酷な制度はない。
>まさに、残るも地獄、辞めるも地獄。やがて経済も立ち直り、現在は政府主導で
>定年延長も進められているものの、まだまだ十分とはいえない。
>50代で退職して退職金で一旗揚げようという人たちはいまだに後を絶たないようだ。

62 :
やる気だして時間内に仕事を片付け、定時で帰ったら評価落とされた。こんなクソみたいな会社しかねーんだから、若い奴の働き甲斐なんかあるわけねーよな。

63 :
>>60
人は辞めるぞ

64 :
驚くお前に驚くわw

65 :
>>60
やる気がないと上がらないのは間違いない。
だがやる気あってもやる事が間違ってると成果は上がらない。

66 :
>>64
驚いたふりだけね
他人事だからどうでも良いんだし

67 :
>>62
やっつけ感満載だったんだろう

68 :
きっとサービス残業に明け暮れて疲れているだけでしょうw

69 :
やる気だしてやるから、やる気だして成果だしたヤツにだけ給料20%あげるとかしてみてくれ

70 :
あれしたい!→拒否
これしたい!→否定
そして僕は無気力になった

71 :
今回のパンデミック見てても、経団連も政府も公務員も
まったく働く人のことは考えてないもんな。
とにかく働かせることだけで、金儲けだけで

72 :
>>70
わかるw

73 :
税金は上がり賃金は下がる現状なのにやる気が出たら単なるバカ
 

74 :
今は昇格要件厳しくなって昔みたいな自動昇格でもないし
額面増えても保険料の天引き多いし定年も無限延長されそうだし
これでやる気出せって無理だわ

75 :
韓国の日本を倒すにしても中国のアメリカにとってかわるにしても
国家に目標がある、平和状態を目的化した戦後日本国には方向性が無い
やる気がなくても普通では?
何もしないことを求め、あれダメこれダメと戦勝国的利益や戦争を侵した反省として禁忌にしたのだから
公正と信義を信頼してまつりごとをする決意をもって宋襄の仁で負け続けて敗北奴隷に成るぐらいしか方向性は無い

76 :
>>61
高齢者向けの無料パスで地下鉄を使った宅配をして
糊口をしのぐような状況に日本もなっていくのかもな

77 :
>>70
思い付きだからだよ。そんなので人は動かない。

78 :
>>69
やる気があろうがなかろうが、この企業は成果を出せば金にはなります
この会社、精密機械を扱うメーカーながら平均年収1800万円という額。
合コンしたい企業ランキングでも9位にランクインしています。
ただ実態がよくわからない会社であるためネットでは、「1分単位で管理されている」
「30代で家がたち40代で墓がたつ」「社員はみんなサイボーグのような人間」などと揶揄されています。
営業スタイルで特徴的なのは「テリトリー制」です。担当領域と担当する精密機械を与えられ、
その領域内にいる会社に対して精密機械を売っていくというスタイルで、平均的な労働時間は
7時半出社21時退社程度とのことです。1週間の流れとしては内勤が2日で営業が3日。
内勤は営業先へのTELアポと、提案書の作成、戦略の策定等を主にやっており、営業の時は
1日に平均5件回るようです。内勤時に全員が使える数の机はなく出社順に机と椅子を使える権利を得られます。
また入社後の流れですが、入社と同時に領域と精密機械の担当が決定され営業所に配属され、
半年間は研修期間という形になり、研修の成果によって本配属されるようです。
研修期間の成果というのは、実際に担当領域を持って営業する成績と、商品知識のテストの
成績の2つがあり、その合計で評価が決まり、本配属されます。
ちなみに実は配属リスクもあるようで、地域、扱う商材によって成果に大きな差が生まれるそうです。
完全な成果主義の会社であるため、成績のいい人は難易度が高いけれども
やりきれば成果が出せる地域、商材に回され出世していく、
逆に成績の悪い人は難易度はそこまで高くないが、成果も出せない地域に回され、
定年まで平社員のままという場合もあるようです。

79 :
やるきがないことはない奴が、29%もいるのはたいしたもんだ。

80 :
白々しく驚いたフリしてると思いたい。
本当に想定外の事態だったとすれば、無能にもほどがあるだろ。
理解不可能な選択ばかりなのは、俺に知ることの出来ない情報握ってるからじゃなくて
ただ馬鹿だからだったと言うのかW マジかWWW

81 :
詐欺師の集合が偉そうに威張ってるだけで、実際は単なる搾取。
衰退理由が分からない?だから現況があるんだろ。

82 :
やらないか

83 :
社員は仕事している振り、会社は賃金払っている振り、
だめだコリャw

84 :
>>1
日本人の「テスト勉強してねーんだわ〜」っていう謙遜を舐めるな
欧米のブルーカラーの現場行ってみろ。
あ い つ ら 本 当 に 仕 事 な ん か し て い な い か ら な !?
日本人はやる気がなくても仕事をやるという結果は出してるんだよ。

85 :
日本中これだよな、特に多重垂直型下請け構造の大企業に顕著。看板だけで商売して中抜きの我がままで現場は悲鳴。直請けの小規模隙間ビジネスが一番。
日本郵政 現場知らずの経営が招く「不正」
https://bizgate.nikkei.co.jp/article/DGXMZO5411439007012020000000?channel=DF050420183723

86 :
>>84
ソースは?その場しのぎの嘘レスかい?

87 :
>>84
仕事する人に量が偏ってるだけだよww

88 :
>>3
給料が低いからモチベーション上がらない

89 :
経団連経営者自身もやる気が無いからな
自分が退職するまで会社が存続すればあとは知った事ではないと考えているだろ
経営者にやる気が無いから無気力がトリクルダウンして末端もやる気が無いのだろう

90 :
次から次にリストラと子会社売却
しかも給料はここ10年変わらず
これでやる気がある社員がいたら、そいつは確実にマゾヒストだ

91 :
全ての元凶はケケ中
コイツが日本を壊した帳本人

92 :
役員のご機嫌取りが目的の仕事ばかり。
嬉々としてやってるやつら見ると
本当に白けてしまう。

93 :
>>89
経営者が競合他社に引き抜かれてることもあるしなw
競合他社に行けば古巣を叩き潰すことすら考える

94 :
>>41
まず給料を上げてから言えって
上げずに「給料上げてもモチベは上がらん!」って、それ上げたくない側の屁理屈やんけ

95 :
経団連という悪の秘密結社

96 :
>>91
竹中平蔵 = 自民党 だからな

97 :
搾取してやる気を出せとか

98 :
やる気を見せて得るものがないからな
入社時の給料から2倍になるのに何年かけるのだか

99 :
給料上げろ
上げたら活力出るぞ真剣に

100 :
給料あがらねーから働くわけねぇだろ


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