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【企業】大塚家具、売上高が26％減 久美子社長は「計画通り」
- 1 ：2019/08/09 〜 最終レス ：2019/08/12
- 経営再建中の大塚家具が9日発表した2019年1〜6月期決算は、売上高が前年同期比26.3％減の138億円、純損益は24億円の赤字（前年同期は20億円の赤字）だった。まとめ買いの需要に頼る大規模直営店の客離れに加え、店舗の撤退を進めたことも響いた。中国市場の開拓やネット通販（EC）事業による反転攻勢の青写真を描くが、業績低迷が続いている。
本業のもうけを示す営業利益は23億円の赤字（前年同期は35億円の赤字）。店舗売上高（全店ベース）は、「在庫一掃セール」の効果で昨年10〜11月に前年同月比プラスになった後は、今年7月まで8カ月連続で2ケタ減が続く。今年に入って3店舗を閉め、この半年で社員も約15％減らしたが、収益回復が遅れている。
今期から決算期を変更し、今期は19年1月〜20年4月の16カ月決算となる。4期ぶりの黒字化をめざしており、20年4月期通期の業績予想は据え置いた。純利益の見通しは2500万円。大塚久美子社長は記者会見で「決算は計画通り。経費の面での構造改革は一段落した。これからは売り上げの構造改革を進めていく」と述べ、増収に向けた取り組みを強化する考えを示した。ただ、新たな収益源と期待するEC事業の1〜6月の売上高は2億円弱にとどまる。
予定していた第三者割当増資の一部が6月に中止となり、投資計画の見直しも迫られている。大塚氏はさらなる増資や借り入れを検討する考えも示した。（土居新平）
朝日新聞デジタル 2019年8月9日19時58分
https://www.asahi.com/articles/ASM894TBDM89ULFA012.html
- 2 ：
- 計画父さん？
- 3 ：
- 久美子〜
- 4 ：
- あまり語られないけど役員報酬いくらなんだろなｗ
- 5 ：
- なんの計画なんですかねえ
- 6 ：
- やったぜ計画通り、あと3年でゼロになるね
- 7 ：
- 不景気だなぁ…(´・ω・`)
- 8 ：
- これは脱いで詫びるしかない
- 9 ：
- ∩∩
（ﾟωﾟ） 以下、久美子の倒産AV禁止
│ │
│ └─┐○
ヽ 丿
‖￣‖
- 10 ：
- 批判されない世襲のやりかた
- 11 ：
- あんたはいっつも減らしてるだろ
- 12 ：
- シナ人絡んだから更に売上減
- 13 ：
- ツキに見放されたかぐや姫
- 14 ：
- 意地でも社長の椅子にしがみつくんだな
ここまでくると社員が気の毒だわ
- 15 ：
- 計画w
- 16 ：
- 中国「そろそろ刈るか☆」
- 17 ：
- https://contents-pachi7.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/imgs/s/column/4/3710/56a4ddc1-9e58-4b4e-991c-0706ac1f0cb1.jpg
- 18 ：
- １３８億円の売り上げで２４億の赤字か
ブランド力亡くなったからね
- 19 ：
- ドＭ
- 20 ：
- 社長の計画通りに売り上げが下がってるのか
キチガイ社長やな
- 21 ：
- 株価瀕死状態じゃんｗ
- 22 ：
- ※以下、デスノート禁止
- 23 ：
- 貧乏神に取り憑かれたらこんな下げ下げ人生だろうな
- 24 ：
- 溜池ゴロー「お待ちしてますよ（はーと）」
- 25 ：
- 10万のベッド注文したんけど、振り込んでから潰れるのだけは勘弁してよ
それだけが心配
- 26 ：
- 物は悪くないと思うんだけどなぁ
- 27 ：
- 計画通りって言っていれば
何か策を考えてそうだけど ただECだけとは大した策はなさそうだな
- 28 ：
- >>26
久美子社長狙ってるの？
- 29 ：
- 文系馬鹿の経営者は自分の実績を残したいから売上を追求しちゃうんだよね
売上を追求してしまうとリスクばかりが増してしまう
経済状況が悪化したときにモロに影響受ける事になる
次の経営者が事業の選別して引退
その次の経営者がまた売上追求
そのループ(笑)
- 30 ：
- 26％減でよく済んだな
- 31 ：
- 久美子社長は、予定配当出さないとクビになるんじゃなかったっけ
- 32 ：
- 大塚久美子まとめ その1
久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
中身のない会社で、経営はあまり上手く行かず潰している。
2006年2月1日〜23日のあいだ大塚家具は自社株買いを行なった。
これは久美子が会長の勝久氏に強く進言したのを受けてのものだった。
名目は「乗っ取り防止」。
外資系ファンドなどが株を大量取得し、経営に口を出してくるのを防ぐのに持ち株を増やしておくべきだと強く主張する久美子。
大学で経営学を学び、MBAまで取得した優秀な娘の言うことに従い、勝久氏は自社株15万7300株を買い増したのだ。
実際の指示は当然社長の大塚勝之(長男)が行なった。
続いて久美子は配当予想の修正を行うべきと進言する。
これが、久美子と外資系ファンドによって巧妙に仕組まれた罠であることにはこの時点では誰も気づいていなかった。
翌2007年、大塚家具はこの時の自社株買いの一部に関して証券監視委にインサイダー取引を指摘されることになる。
意図的に安値で買おうとした事実はなく、ただの法令錯誤であったと証券監視委も認め、約3000万円の課徴金納付命令の処分で済んでいる。
この処分を受けて久美子は
「社長自ら辞任すれば世間は大塚家具に対してクリーンな会社だというイメージを持ってくれる」
と強く主張し、社長(勝之氏)の辞任を強く迫る。
会長(勝久氏)と社長(勝之氏)もこの正論に抗えず、勝之氏は社長の座を降りることになる。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身がききょう企画の代表取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)
つづく
- 33 ：
- >>32
久美子まとめ その2
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。
久美子はマスメディアに積極的に自分有利な内部情報を虚実を混ぜてリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得ている。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。
つづく
- 34 ：
- 売上追求よりもM＆Aの方がリスクは低い事に文系馬鹿は気付かない
売上追求より利益追求
- 35 ：
- >>32
>>33
久美子まとめ その3
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。
つづく
- 36 ：
- >>31
配当なんて出なかったぞ
- 37 ：
- >>32 32 34
久美子まとめ その4
前述したが、社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも2018年秋に持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
つづく
- 38 ：
- >>32 32 34 36
久美子まとめ その5
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国の家具大手「イージーホーム」から資本提携の話が舞い込む。
結局合意には至らず業務提携にとどまる。
2019年始、中国の通販大手「ハイランズ」と資本提携することで合意。
事実上、中国企業の乗っ取りだが、背に腹はかえられないところまで久美子は追い詰められていた。
ハイランズから出された出資条件の一つに、父・勝久との和解があった。
そして2019年3月3日、久美子が記者会見を開く。
久美子:「スピードを上げていく。スピードを100倍にする。父も載せてやってもいい。」
下り最速の久美子は更なるスピードを求めた。
翌3月4日、配送トラック40台購入を発表し世間の度肝抜く。
ハイランズとの資本提携によって、第三者割当増資で1940万株から4000万株に株式が増えた。
もはやききょう企画(久美子)は筆頭株主ではなく、株主総会で久美子が退任させられる可能性も出てきてしまった。
2019年3月19日
ハイランズの社長の陳氏の求めに応じて、久美子は自分を含め7人いた大塚家具取締役のうち5人を解雇。
全て自分で連れて来た取締役だった。
新取締役の一人はハイランズ社長であり、実質的には大塚家具のオーナーである陳氏だ。
陳氏は、これ以上赤字が続くなら久美子に退任してもらうと明言した。
だが常に予想の斜め下を行く久美子の反撃がここから始まることを知る者は、この時点では誰もいなかったのである。
そして平成も終わろうとしている2019年4月26日、
久美子は、大塚家具とは別に「伝統的な職人の技による家具の価値を伝えることを目的とした団体」を設立した。
そして設立にあたり、父・勝久氏に対して役職についかないかと依頼。
性格上、謝罪を口にすることはできない久美子にとって事実上の和解の申し入れである。
2019年8月9日に発表した1〜6月期決算は、売上高が前年同期比26.3％減の138億円、純損益は24億円の赤字（前年同期は20億円の赤字）だった。
だが久美子は「決算は計画通り。経費の面での構造改革は一段落した。これからは売り上げの構造改革を進めていく」と述べた。
久美子の伝説はまだ終わらない。
おしまい
- 39 ：
- 十大久美子
森公美子
後藤久美子
遠藤久美子
武田久美子
大場久美子
秋吉久美子
藤吉久美子
麻生久美子
岡江久美子
山本スーザン久美子
- 40 ：
- >>39
若い頃の岡江久美子はマジ美人だった
- 41 ：
- 計画どおりというが
本当に復活可能なのかね？
- 42 ：
- 親父も和解拒否したらしいね
- 43 ：
- 久美子社長さん、オヤジと仲良くやってくれよー。
おれはアンタんところのチェストを使っているがかれこれ30年は使っているぞ。
モノはたしかだ、30年経った今もしっかりしておるぞ。
話は変わるが3年ほど前にニ●リのある商品を買ったが痛みが激しいので修理依頼
したがすでに対応していないから直せないと抜かしやがった。
みたら中国で作らせているやつだ。お値段以下の商品ではもう買う気はない。
それにつけても昔はご当地にも大塚家具はあったんだがなー。
仲直りしてご当地にも店を開店してくれよー。
- 44 ：
- 100億以上も溶かしてどうすんの
- 45 ：
- 絵に描いた餅以上の泥舟
- 46 ：
- >>42
心情的には応援するが、関与はしないって考えらしいな
匠のほうも実際あまり余裕がないんだろう
- 47 ：
- とりあえず久美子は早く脱げ。
話はそれからだ
- 48 ：
- 久美子はなぜふなっしーをフォローしてるんだ
- 49 ：
- 久美子様の脱ぎたてパンストがほしい
- 50 ：
- また荒縄欲しさに口走ったんか
- 51 ：
- マゾなんだろうな
- 52 ：
- 親父との喧嘩も計画通りか
- 53 ：
- 熟練職人と親父を別会社に飛ばし
大塚家具をぶっ潰す
企業のコアだけ生き残らせて、汚名は自分で被るってこと？？
- 54 ：
- 久美子！
結婚しろ！
- 55 ：
- >>53
すげー良い娘じゃあないか！
- 56 ：
- 久美子社長は綺麗だけどめちゃくちゃ気が強そう
- 57 ：
- まだ138億も売り上げあるのか
- 58 ：
- 何が計画通りだよ 無脳公美子(笑)
阿呆(笑)
７光り(笑)
- 59 ：
- しっぽふる連中が１番惨めだなw
子供がいるとより惨めだなwww
- 60 ：
- 計画倒産する計画。
- 61 ：
- >>17
こっちだろ
http://d2dcan0armyq93.cloudfront.net/photo/odai/600/1029ccbab5bcd4c4b7ec01b5b2fd8ef2_600.jpg
- 62 ：
- >>4
さすがにゼロだろ
- 63 ：
- そして次の赤字が始まるのです。
- 64 ：
- 絵に描いたような無能経営者
- 65 ：
- 夜神久美子
- 66 ：
- >>1
中華金魚の糞になってもくっついている娘、哀れだな
- 67 ：
- 女はダメだな。
- 68 ：
- 半期で138億って随分減ったなｗ
- 69 ：
- U ・ω・) これ、そもそも娘にへんな顧問が就いた事から
親父と娘の不和が始まったらしいけど……
顧問＝チョンで、チョンによる大塚家具の乗っ取り事件だったんじゃない？
- 70 ：
- 計画通り（ﾆﾔﾘ AA略
- 71 ：
- ダメだこいつ
はやくなんとかしないと
- 72 ：
- 従業員が気の毒だ
- 73 ：
- 経営悪化させとけば解雇の理由になるからね
- 74 ：
- >>39
相本久美子が抜けてるじゃねーか！
- 75 ：
- 経営だけはセンスだと思う
- 76 ：
- テストで13点取ってきて「計画通り」なんて、ウチのバカ息子でも言わないのに。
- 77 ：
- 久美子社長の経営戦略や言動見てると消費者目線を全く感じないな
本と座学でビジネスができるならこんな簡単なことはない
- 78 ：
- >>25
勇気あるな
マジで倒産して金払い損の可能性あるのに
- 79 ：
- オークミ(大塚久美子)
イナトモ(稲田朋美)
ヤマシオ(山尾志桜里)
と3Pしたい
- 80 ：
- >>25
大塚家具で10万ベッドなんかあるんか
- 81 ：
- 計画通り父さん。
計画通り倒産。
- 82 ：
- なんでこの婆さんは自らの無能を恥じて辞任しないのかな
- 83 ：
- 無能が長になった会社の社員ほど辛いものはない
- 84 ：
- >>80
あるよ
というか10万でも安い方だよ
椅子が40万とかそういう世界だった
- 85 ：
- 給料でてるの？
- 86 ：
- >>84
モノ届くまでに倒産したら金も返ってこないモノも手に入らないのにすごいと思うわ
それに万一壊れたりした時サポート受けれるかわからないのに
- 87 ：
- 時計に針仕込んでたの？
- 88 ：
- 口だけ家具屋姫
- 89 ：
- >>84
いや、そんな安いベッドあるのかとびっくりしたんだが
- 90 ：
- 久美子が一橋どころか、オヤジのコネでも大東亜帝国程度がやっとの脳みそだったり、
中高からヤンキーになって、大学行かずに親の金で六本木あたりで半グレと遊び狂うヤリマンDQNだった方が
オヤジも本人も下手に惑わされずに、大塚家具にとっては幸福だったかもね
- 91 ：
- 久美子社長、脇役俳優に似てるけど思い出せない
- 92 ：
- ボンクラ久美子
- 93 ：
- 少なくとも横浜の大塚家具は、手頃な価格で
高品質の商品を並べていて、重宝している
先日、合計数十万円分の家具をここで新調したけど、十分満足
- 94 ：
- なんやそらw
- 95 ：
- 開き直って大塚家具をぶっ壊すってキャンペーンはれよ
- 96 ：
- ミス厚顔無恥
- 97 ：
- >>84
数年前にベッドフレーム、マットレス、羽毛布団、枕、シーツカバーとか一式買ったら200万近くしたんだが、今は10万のベッドなんかあるんか。
- 98 ：
-
テレビ見てババア擁護してたそこのバカの猿
お前だお前
横見んなお前だお前
何か言うことあるか？
- 99 ：
- こんなに追い詰められてるのに強気なところがまた男心をくすぐるんだよな
- 100 ：
- 久美子の遍歴を見ると「生まれてきてゴメンナサイ」レベルだな
それじゃ可哀想すぎるんだが、久美子になって良かった点って何？
一つぐらいはあるだろう
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