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茨城県信用組合【２】
- 1 ：2009/09/25 ～ 最終レス ：2017/02/14
- 茨城県信用組合茨城県信用組合のホームページ。
けんしんは、茨城県内全域に店舗網を持つ地域金融機関です。
「いつも親切 けんしんで安心」をモットーに「堅実経営」「健全経営」に努めております。
けんしんホームページは、インターネットバンキングがご利用いただける ...
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- 2 ：
- >>1乙
- 3 ：
- >>2
さんきゅ
あのさ、今さらなんだが、スレ立てて良かったのかな??
- 4 ：
- 乙です！いいじゃんいいじゃん
- 5 ：
- >>4
さんきゅ。良かった♪
- 6 ：
- (^ω^)＜ｵﾂｶﾚｻﾏ
- 7 ：
- あげ
- 8 ：
- ここって今の理事長がいなくなったらどうなるの？
- 9 ：
- 月末おつかれさまです。
>>8
どうにかなりますよ。大丈夫。
- 10 ：
- 下半期も頑張っていきましょう
- 11 ：
- 内定式終わったー
- 12 ：
- 心でっかちな訓示をたれる理事長
翻弄される役員
目先の星取り表の為に顧客を食い物にし、やるせない罪を犯す支店長
残っているのは鬱の職員と点数大好きの職員.......
- 13 ：
- >>12
とりあえず人多すぎ。
年齢いってるだけで給料高いくせに大した実績上げられない奴らはいらん。使えない若手雇うのも給料が無駄。女の子もほとんどがパートで十分だろ。
本部組織がしっかり機能していないの会社の支店が、きちんと成果あげられるわけない。
金融検査しかり。
おまえらもっと真剣に危機感持てよ。
- 14 ：
- まぁｶﾝﾂｸやｲﾊﾞｷﾞﾝやﾐﾄｼﾝに比べりゃ大丈夫な方でしょう。
- 15 ：
- >>13
全役職員に言えるが今の「けんしん」において「危機感」持てば
収益体質が変わるとは思えない。
当組合の「成果」とは実績表の「白星」を増やすことに他ならないと思う。
本部はいざ知らず現場支店長の「危機感」は「白星」の数次第で支部会議に
おいて「怒られる」というただそれだけの低レベルな「恐怖感」に他ならない。
「怒られない為」＋「自身の立身出世」の為に渉外係・融資係を追い詰め「白星」
計上に躍起になりすぎている。
今当社が盛んに唱える「危機感」とは顧客満足・職員満足・企業存続及び繁栄に
繋がる為の「危機感」とは全くの別物。
- 16 ：
- 収益度外視で預金も金額も件数と金額だけ計上出来れば評価されるし。
今時ボーナス2.5ヶ月＋査定評価分10％程度もらえるんだから楽なもんだよ。
馬鹿な経営者が居るおかげそこぞこの生活は出来るよ。
本気で利益出したかったら店減らすだけでいいじゃん。
いずれにせよ推進部が能無でたすかる。
方針変えないでガンガン推進お願いします。
- 17 ：
- 大盤振る舞いか！
年収なら他の銀行越えてるのかなぁ
- 18 ：
- 他の地銀みたいにボーナス1.5か月程度になったら。
お客さん減ってく前に職員居なくなるよ。
少なくとも俺は辞める。バカらしくてやってられない。
- 19 ：
- 基本的な事でしょうが、渉外の方は総合職？一般職？
- 20 ：
- >18
馬鹿らしいですか…。
支店見学では総合職の仕事はわからないから、気になります。
>19
ホムペの採用情報を見れば載ってますよ。
- 21 ：
- 相変わらずレベル低い
- 22 ：
- 明日も天気悪そうだね
- 23 ：
- おつかれさまです。
３連休ですね。ゆっくりして下さい。
- 24 ：
- 県内就職を希望している就活生です。ここは安定してるとよく聞きますが、給料の上がり方はどうですか？
- 25 ：
- >>19
総合職です。
>>24
安定？・・・就職すればわかりますよ。
給料は役職に就かない限り期待はしないでください。
色々あって手取りは衝撃です。さらに２年目から手取り金が下がったのは
ショックでしたね。
就活生であれば人事部から聞くと思いますが勉強量が他より多いのは事実です。
病気もちが多いのもまた事実。うちは「正直」がモットーですから、
離職率も聞いたら正直に答えてくれるでしょう。ぜひ聞いてみてください。
- 26 ：
- >25
「金融期間の給与は最初の３年は安い」と聞いてましたが、役職付くまでですか；
役職付くには大体10年はかかりますよね？
病気に離職率…
金融ならここと考えてたけど銀行も視野にいれてみます。
- 27 ：
- くだらねぇ
- 28 ：
- 明日からまた仕事か
- 29 ：
- そうだね、頑張ってね
- 30 ：
- 明日から仕事って・・・そんなの当たり前じゃん。よっぽど憂鬱なんだね。
- 31 ：
- 25
てことは行くなら筑波か水戸信か。常陽は受かる気がしねぇ。
- 32 ：
- 眠れない…
- 33 ：
- 辞めて良かった～!!
新たな道が拓けてきた
- 34 ：
- 33＞ご名答。その通り。。。
- 35 ：
- 寮とかが充実していていいと思うんだけどな。
- 36 ：
- みなさん銀行業務検定は受けますか？
- 37 ：
- こんなに不祥事連発してるのに業務改善命令が出ないのは
トップが全信組合理事長だからかな？
うちは外部からなんらかの強制がはかられないと悪しき企業風土は
無くならないんじゃないかな？
当局も曲がりなりにも信組業界、預貸トップの当組合に改善命令発動
及び今回の検査評定Dマイナスとなれば今後の下級信組の検査において
存続に重大な影響を及ぼすリスク管理体制（漢字まちがってる？）
検査評定結果が想定され、当局も仕事増やしたくないからとりあえず
うちの結果は程々に留めたんじゃないかな？
- 38 ：
- まぁ、そういうことだな。
- 39 ：
- そうかもしれないね。でも、他の金融機関のことは、よく分からない。
- 40 ：
- 推進部部長・管理部部長の指示で支店が混乱している。
あれもこれも現場に要求するな。
現場の管理職は指示されれば「はい」と言うしかないんだよ。
実際、顧客折衝担当の最前線の職員はたまったもんじゃない。
「融資を伸ばせ！」「不良債権回収しろ！」このご時世すぐに結果は
出ないんだよ。
無駄な速報メール配信するな！支店ごとに改善しなきゃならない項目が
山積してるんだ。
- 41 ：
- もう業務を細分化し渉外は預金先数・純増に特化
融資部門は個人給与所得者・個人事業所、法人担当に分けて
推進管理すべき時にきている。
すべて担当者に任せるのは限界。
支店についても統廃合は必至。
- 42 ：
- 渉外係はたいへんだと思うよ。あれやれ、これやれ、上からの命令ばかりだもんね。一般職だったから、その苦労はなかったけど…。いろいろあったっけ。
ただ、言えることは、もう二度と“けんしん”で仕事したくないということ。
- 43 ：
- ↑別に会社組織だからあれこれ命令はいいんだけど。それを過不足なくこなして
いったいこの会社の何に貢献できたのか実感がないんだ。
ただ現場の管理職は「星取表」の白星ひいては自身出世のため、或いは次月の
支部会で「怒られない」為の命令としか思えない。
個々がいやいや仕事をやらされてるから全体の業績が悪いんだと思う。
個人の業績が会社の発展に繋がってるという実感が沸く推進方法や評価方法
があれば今より何割か業績は向上すると思う。
「星取表」や「点数制度」は否定しないが機能してるとも思えない。
一部の常連優績職員はだまってても成果はあげられるんだから、若年層や
そのた８割の普通の職員の業績を１割向上させるような具体的な方針を本部が
指示すれば会社の業績もあがんじゃなかな。
- 44 ：
- 真剣に考えている職員がいることが嬉しいよ。元職員として。
ただ、あんまり考えすぎると壊れるから気をつけてね。
- 45 ：
- 未だに旧体質なんだね。やはり今の40代前後が幹部になっていかないと
変わらないだろうな。ほんと転職して良かったわ。
- 46 ：
- 金融はどこもしんどいと思うんだけど、ここは特別なの？
- 47 ：
- しつこいな。特別だよ。
- 48 ：
- 特別だったのか…(((゜д゜;)))
- 49 ：
- 水戸信はノルマがやばい。
いばぎん、かんつくは経営がやばい。
ここは特別やばい。
- 50 ：
- OK牧場
- 51 ：
- 月末週だね。たいへんだね。
姉が、貯まった小銭を入金しに行こうとしてたが、やめさせました。
- 52 ：
- 44～51
も少しまともな書き込みしろよ。
具体的な話が聞きたい。
- 53 ：
- 最近思うのはまともな戦略が尽きている（考えようともしていない）現状下において何の戦略や指導方針も無い。
上っ面だけの精神論を唱える本部役員やそれに同じる管理職が目に余る。
人事部などは不祥事防止の一貫とし部下とのコミュニケーション不足を指摘しているようだ。
具体的には職員宅はの「家庭訪問」、帰店後ミーティング時でのプライベートに踏み込んだ。
質疑など。「うんざり」極まりない。
社員の心に訴えようとする勘違い管理職は典型的に自身の経験による価値観を社員にはめ込もうとするのです。
たとえば「もっと頑張れ」「やる気が無いから成果が上がらないんだ」
等とひたすた朝のミーティングでひたすた精神論をたたきこむ。あるいは
それでも”獲得”実績が悪いと「目標意識が無い！」「上級職を目指すならこのくらい出来てあたりまえだ！」
「俺は過去支店の為、自分の為、部下の不足の数字までやってきた！」等と叱咤を連呼し
そのくせ夕方の給湯室での一言は「お前のことを思ってるからきつくあたってるんだ」
の様な事を言って「ホロリ」とさせ「ハイ、がんばります」等とその気にさせる。
こういうのは「指導・教育」を行っている。あるい部下とコミュニケーションを図ってるとは言いません。
ただの「洗脳」です。
洗脳されてしまうと、職員は期待に応えようとし悪い事とはわかっていても不正に自ら目をつむり進んで
法に抵触するような泥をかぶる仕事に手を染めます。社会公共性をスポイルされ視野狭窄に陥るのです。
現在、こういっ事象は連日毎時やりとりされている。
今、役員が本当に考えなければならないのは、業績の良い店舗の監査ではないでしょうか。
このご時世数字が”業績が悪い店舗”は上記のようなやりとりの無い店舗であり、むしろ今後の不祥事
防止の観点からは異常に「推進項目」をこなしている店舗をチャックしたほうが不祥事防止あるいは
さらなる全社一体となる業績向上は図られるののと考えます。
- 54 ：
- >>52
だそうですよ→>>53
- 55 ：
- ↑ミスタイピングは多いが的得てる。役員は読んでほしい。
こういうやりとりのスレにしようよ。
- 56 ：
- 555です。
↑いっこ上の53のコメントです。
- 57 ：
- ↑555って誰だよ
あんた誰。でも
匿名掲示板だからいいか！
- 58 ：
- >>53
そのまま推進部へ言って下さい
- 59 ：
- 間違えた。
言って欲しい、だ。
希望を込めて。
- 60 ：
- 寒いね、今日
- 61 ：
- 寒さが厳しくなってきたね～バイク隊の諸君
- 62 ：
- 若年者は早いとこ見切りつけて他行った方が良いよ。
- 63 ：
- ここしか受からんかったんだ
- 64 ：
- >>63
そっか、じゃあ、ここで頑張りましょう
- 65 ：
- ここはもう利益がでないスキームになっている、、、客にも、身内にも、、、
- 66 ：
- そんなこと言っても、水戸も関つくも茨銀も赤字じゃん
給料下がるのは勘弁してほしいが
- 67 ：
- 人並みの生活でいいです
- 68 ：
- 月給は安いよな。ボーナスだけはまずまずだが・・・
- 69 ：
- 給料安いのが信組の定番。
- 70 ：
- 信組日本一の預金量だから下位地銀、信金並に給料貰えるかと思ってたのになぁ。
調べてみたら自己資本も不良債権率も他行とさほど変わらないのね。
- 71 ：
- ボーナス出るの？
- 72 ：
- 多分
- 73 ：
- 良かったね。もらえるなら。
- 74 ：
- >>73うざい
- 75 ：
- >74
まあまあ。
ボーナスはでるでしょ。ボーナスだけが希望。
- 76 ：
- 2.5ぐらいは出るでしょ。でも年収は・・・
- 77 ：
- 支店長クラスなら年収は銀行と変わらない。と支店長に言われたなー。
支店長までの道程はながい。
- 78 ：
- その下が問題なんだよ。
- 79 ：
- 銀行の同期と５万位差がありそう。
これからどんどん開いてくのかな。
- 80 ：
- 天と地の差
- 81 ：
- 茨城はJ以外、どこも大して変わんないんじゃない？
- 82 ：
- たぶん
- 83 ：
- 明日から行きたくない
- 84 ：
- いかなきゃえ～やん。人件費が無駄。
- 85 ：
- ほとんどこなくなってしまいますｗ
- 86 ：
- 意味わからん
- 87 ：
- 納豆預金
- 88 ：
- 月曜日の月末は、最悪だ
- 89 ：
- ボーナス預金絶対達成できない…
- 90 ：
- なんで～？
- 91 ：
- 親戚少ないから…
- 92 ：
- ここ年収低いよね…
- 93 ：
- 高いよ
- 94 ：
- 現職だけど高いとはいえないけど
- 95 ：
- うん、言えない。
- 96 ：
- 低年収、仕事は大変だという覚悟をもて、じゃなきゃギャップですぐ辞めることになる
- 97 ：
- １８時とか１４時って…ここの職員は働いてないのかｗ
- 98 ：
- バブル時代にどんどん貸したから、今の現場の人達が大変なんだろ。
幡谷県信は。
- 99 ：
- ★ 民主党ニュース ★★★★
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