中小企業診断士 2次試験 事例95
中小企業診断士協会 https://www.j-smeca.jp/
JNet21 http://j-net21.smrj.go.jp/
中小企業庁 http://www.chusho.meti.go.jp/
【受験校】
TAC https://www.tac-school.co.jp/kouza_chusho.html
LEC http://www.lec-jp.com/shindanshi/
MMC https://www.mmc-web.net/
EBA https://www.ebatokyo.com/
KEC http://www.kec.ne.jp/shindanshi/
AAS https://www.aas-clover.com/
※2次過去問DLコーナ https://www.aas-clover.com/testinfo/download-2
TBC https://tbcg.co.jp/
SLA http://slat.co.jp/
大原 https://www.o-hara.ac.jp/best/chusho/
クレアール https://www.crear-ac.co.jp/shindanshi/
通勤講座 https://manabiz.jp/shindanshi/
日本マンパワー http://www.nipponmanpower.co.jp/ps/choose/smemc/
【ブログとか】
一発合格道場 http://rmc-oden.com/blog/
タキプロ http://www.takipro.com/
和泉塾（旧マンガ） https://mangadekouza.jp/
【このスレの出張所】
中小企業診断士試験wiki
https://shindanshi.wiki.fc2.com/wiki/
【前スレ】
中小企業診断士 2次試験 事例94
https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/lic/1567863142/
キーワード野郎は注意しろよ
確かに、その解答を模範？とするのが一番リスクが低いのかも知れない
死角があるとすれば、それは「過去の」高得点開示答案ってことだな
6月に簿記2級とったけえ、楽勝じゃ
その手の問題は痺れるな
ポエムで出るなら書きようもあるが、期首在庫と期末在庫がある場合、前払費用と未払費用がある場合の、全部原価計算と直接原価計算を計算比較で問われたら、死亡する受験者多発だな
ポエム通じたのは改正前までだぞ。
ちゃんと与件文を設問ごとに区分けして回答作るんだぞ。
ん？
誰が騙してる？
じゃあどうすんの?
切り口６つでキーワード詰め込みで診断助言理論するの?ww
今年も一次落ち大変だったな。来年は7月受験だから簿記三級からやり直せ。
とりあえず、簿記2級は持ってる、
ってところに反論しておくw
このスレでは、切り口は10個ぐらい必要という意見が主流らしい笑笑
来週の試験、延期にならんかなー
やっぱり一次は落ちてんのか。
簿記二級あるなら財務は過去問で行けるな。
諦めんなよ。
前スレの教訓を生かして成長していないのか
前スレでの結論
相手が合格者か確かめるには、
不合格者が知る事が困難で、尚且つ、
合格者であれば知る事ができる質問をすれば良いが、
そもそも、不合格者にはその様な質問を作る事が出来ない
このジレンマにより、結局前スレでは条件を満たす質問等は作られなかったw
こちらは、それをしっかり見届けて納得したぞ
合格者なら共有できる情報を生かして相手が合格者と知るためには、
まず自分が合格しなければいけない、
これが本質だから覚えておくように
裏を返せば、合格者から不合格者に対して、
自分が合格者である事を証明するのは困難であるということ
まず同じステージに立たなくては、
情報の共有によって互いに合格者であるとの確信を持つ事ができない
まあ、頑張って合格することだなw
前スレの教訓を活かして成長していないのか
多粘土ベテと呼んだら返事しやがった
来年は7月だから願書遅れんなよ
あぁ、あとバカバカ言うバカもお前だったのか。
1人何役やってんだよ。今年も一次落ちしたニートだからヒマなのか。
こちとら受験者だから、あんたの言ってることはどうでもいいw
この時期まで来たら、劇的に実力は上がらないし、感覚を鈍らせないようにし、体調管理にも十分に留意している
東京はインフルエンザが流行しているから怖い
簿記2級とか書いてるからだろw
>>18
今回も、16の条件を満たす質問等は作られませんでした
自分はこれにて完全に納得w
あとはそちらが、
どれだけ学習するかだな
次は成長した姿で会おう!
>>19
自分は基本的に、
受験者に対して有用と確信する情報を発信する様に努めているのだが…w
まあこの次期の過ごし方としてはそれがベストじゃないかな、
余計なストレスを溜め込むなんてもっての他、
わざわざ本スレでストレス満載のカキコをしに来てる奴が不合格まっしぐらなのに対して、
こんな場所でもストレスフリーなカキコをしてるこの人は中々の強者w
涙拭けよ
学習と成長が見えないぞ
涙で曇ってるから見えないんだな
成長してない姿がはっきり見えてるよ
きっと今頃、せっせと勉強してるにちがいないよな?w
その調子でがんばれよw
自分の前に２度と現れないという作戦で、
成長し続ける姿を表しているw
他の人たちも良く見ておけ、
これは中々できる事ではない
もしかしたら、>>23みたいな奴が一発大逆転で合格してしまうかも知れないよ?w
それは宝くじの一等より低い確率だとしても、万が一にもそんな事が起きない様に、
各々が最善の努力を続ける必要がある
最善の努力を続けることが大切なのは、
その姿勢が試験中にまで延長されるから
それはそれで凄いw
規則正しい生活は何よりの合格メソッド、
>>19の人も言ってるし、
真実だよ
これはガチで>>23奇跡の一発大逆転マグレ合格あるかもよ?w
大事なのは、他の人も負けずに頑張って、
実力で合格するべくして合格する事だ、
各々が最善を尽くして下さい
合格するチャンスがあります、根拠は、
自分を信用して頂くしかありませんw
このスレでは、いくつもの、さいきょうの合格メソッド、
が定期的に語られていますが、
実は究極の合格メソッドは存在します、
ただ、それに気付くのは少し先かもです、
各々が最善を尽くせばきっと分かります
ひとつ言うと、
実務補習のメンバーには、
自分が回答で何を書いたかさえ覚えていない、
と言う人たちも居ます
消費税の軽減税率とか出て欲しくないなー
食堂から持ち帰り専門店に業態変えた場合のシミュレーションとか出てくるかな。
来週の試験は延期あるいは今年試験無しで来年に持ち越しになるだろう
おまえの言い方は与件文とかいい方が気持ち悪いからすぐわかる。
なんで二次試験を合格できずに自費で逃げたやつが二次スレにいるんだよ。
簿記二級は、商業高校のアウアウ生徒が
取得する資格だよん。
ウーバーイーツのバイトで生活しているんだよ。自分より下の受験生をバカにして精神安定を図っているかわいそうなオジサンだな。（笑）
軽減税率など出るわけがない
煽りか？
レベル低いな
シャーペンの芯の太さですが、
皆さんは何ミリを使ってますか？
俺は、０．５ミリですが、細いでしょうか？
荒川次第では
理科大 葛飾への影響でるよな
平成26年の事例?の第4問で、
なんで「円のプットオプションの購入」はダメなの？
仕入れ先にはドルで支払うから
ドルのコールオプション購入
円を売る権利で円を売るって言っても
対価がウォンとかペソだと仕入れ先に支払えないからでは？
協会に言えば無条件で合格者にしてくれるよな
俺が認定してあげるから二次試験受けなくても良いよ
話が飛躍しすぎワロタ
オレは字が汚いから0.3にした。周りは0.2も多かったな。
ただポキポキ折れるから、ユニの折れにくいヤツがおすすめ。
ありがとう
支払通貨がドルとして、ドルのコールオプション購入が正しいのは理解できるんだけど、円のプットオプション購入がダメな理由が知りたくて
円を希望のドル価格で売るオプションはなんでダメなのかなーって
ありがとうございます
>>46にも書いたんだけど、プットオプションって売る権利だから、円を希望のドル価格で売る権利の利用はダメかなーって
支払通貨がドルとしてね
試験より命が大事だぞ
０．３ですか？
細すぎませんか？ ０．２も多いのか、悩むな
>>46-47
円は円の売買市場で売り買いしてるんだよ。
円を売ってももらえるのは円。
だからドルの売買市場でドルを買う。
購入は円で。
そりゃ筆圧にも個人差があるからなんとも言えない。
実務補習とかの仲間は細芯が多かったけど、みんな男だし。
心配だからちょっと付近の様子を見てくる
釣りでしょ？
川に近づくなとあれだけニュースで言ってるだろが
土砂っと
台風のせいでもうめちゃくちゃだ
大丈夫？
いや、時間作って真剣に一回勉強すれば大丈夫なんだろうけど面倒で…笑
解き方はマスターできたけど、
同じ問題は出ないよね？
大丈夫じゃない
1次試験と同じで当日再発行してくれるから安心しろ。
写真撮って判子持って早めに会場行け
ポエムの練習を怠るなかれ
あなた、優しいね
＞戦略レイヤー
俺が考えた戦略レイヤーは
事例１だと
環境分析
ビジネスモデル
組織人事
だけど
あなたは？
成長戦略が一番重要ですね。事例?ではマーケティング3.0の視点がわかるかどうかが合否の分かれ目でしょう。
出た出たw期待してるぞ
>>69
事例１~４の中では、事例１は最も、
経営戦略との結び付きが強くなる性質があると思うぞ、
組織は戦略に従うという鉄則があるから
成長戦略に関しては、ビジネスモデル に入れてあるんだよ。
マーケティング3.0に関しては、Ｈ３０の事例２はまさにですよね？
ん？
H30事例2は2.0と思った俺は甘いか
https://www.nits.go.jp/menkyo/shiken/2019/
2019年度 教員資格認定試験 重要なお知らせ
令和元年10月12日（土曜日）及び13日（日曜日）に予定していました2019年度
小学校教員資格認定試験第2次試験について、気象状況、鉄道等の交通機関の運行
予定等を踏まえ、一部の会場で受験者及び運営職員の安全が確保できないことから、
全会場で2日間とも中止と決定しました。
今回の状況に鑑み、特例として、今回の第2次試験受験予定者については、全員、第2次
試験を免除し、第2次試験に合格したものとして扱います。今後の詳細については引き続き
当機構twitter及びWEBサイトにて公表していきますので御確認ください。
H２９には事例２を解くうえで必要なものがたくさん盛り込まれていた
口述試験なら、この対応はありだけど、2次試験は無理でしょ
と、協会に言いたい。
事業ドメインが企業の生存領域と言われる様に、
まず存続を図る事に死力を尽くす企業がテーマになる事もある、
h30事例１はニッチ戦略で生存を図る企業の例では?
成長戦略と少しニュアンスの違いは無いかな
何処を聞かれているかは設問の制約条件から判断すれば良いよ
企業には成長戦略があって競争戦略があってなので
H３０は競争戦略が聞かれていたが、上位概念の成長戦略も踏まえて考えないと
診断士としては事例2や3が大事なのかも知れないけど
H30の事例２
第３，４問はマーケティング３．０じゃない？
よく分からないが、SNSで顧客と交わったり情報拡散だけでは2.0と思った
3.0なら、社会的観点が入るものだと思い込んでいたが？
まあ設問の厳密な解釈の重要性が高いのは前スレでも書いた
成長戦略の定義についてはやや疑問は残る
例えば、h30事例１の様なニッチ戦略のドメインについては、
PPMで「負け犬」に該当するドメインにも収益性が高い事業が存在し得る、
という事が語られる場合がある
この時の注意点は負け犬のドメインであるから市場の成長率は低い、つまり、
外部環境的には成長が望めないのが前提になる
ここで確認すべきは、ニッチ戦略と成長戦略を組み合わせるなら、内部環境的な意味で、
BSCに含まれる「学習と成長」の観点から考えるのが妥当ではないかという事
まあ1度その様な視点を含めてH30を読み返してみるわw
社会的観点は、地元を盛り上げるとか地域連携とかじゃない？
こう言うと需要を取り込めて無いのはB社だけだから連携とかは無いって反論されるけど、
得点開示８０点の再現答案では、地元を盛り上げるとか地域連携の視点が書かれている
そうなんだけど、もう少し大きい社会的観点と理解していた
完璧に理解していないから、偉そうなことは言えないが、地域連携程度ではなくもっと大きな市場をイメージしてた
あと、価値観の共有みたいな観点もなかったか？
ドルベースでの買付を消す（immunizeする）にはどうするか、
と聞かれているのに、
ドルの支払いを円ベースで固定します
という回答をせずに、いやペイオフで考えると一緒だからとか
ようするにこれがFランバカ大学の工学部の知能なわけだ。
ボク、すごいこと思いついちゃった！これでも一緒だよ！
そんなことはママンに言え。
取引に対応するデリバティブを組みにした場合、
デリバティブの評価損益は認識しなくて構わない、
この規定を使いたいからとかは関係ない。
それこそ養成ニートのほざく「与件文」からずれた答えはバツ。
＞価値観の共有みたいな観点
それは多分、経験や体験じゃない？
だとしたら、それこそSNS投稿じゃない？
文化や歴史、山車引き体験をSNS投稿
まぁそうなのかもな
俺はもっと抽象的な価値観をイメージしてただけだから
あと３．０には市場の成熟と言うのがあるみたいだけど、
それこそ第４問の「夜の活気を取り込む」じゃない？
>>84
過去スレに張ってあるh29事例2の答案例
地域連携の視点は書かれてる
このスレの猛者たちには厳しい評価を受けるかな?w
第3問
中小建築業者と連携して、介護のためのリフォームを行う世帯の情報を共有し、
要介護世帯を対象として介護用寝具の提案販売を行う。
要介護者を対象として、日用品の訪問販売や買い物代行サービスを行い、
関係性を維持する事で生涯価値を高める。
第4問
３０〜４０歳台の子育て世代を対象に、次期社長の保育士の経験を生かし、
子育てに関する助言やイベントを継続しながら、
DBを活用して関係性を強化し、販売を拡大する。
子育て支援により地域の繁栄に貢献し、地域に支えられる企業として存続と成長を図る。
第3問はB社の経営資源の観点がない
生涯価値は継続的と言う言葉で施策を形容すべき
第4問はD B活用と関係性強化の因果があいまい
俺は理解不足だから、感覚でモノを言って申し訳ないが、夜の活気はあの事例においては成熟市場に思えないんだけど
寧ろ、成長市場？
因果はあまり意識しなくて良いと思うよ。
意識すると文章がダラダラと長くなる。
ネットで超高得点答案を探して読んでみると良いよ。
キーワード盛り込みで因果あいまいな答案はいっぱいあるから。
また、制限時間が８０分だと、あいまいになっても仕方ない。
ま、自分じゃ80分ではさっきの解答のようにはとても書けないw
人の回答を批判するのはラクだよねw
＞成長市場？
それも間違いじゃないよ。
夜の活気は、夜遊びに来てる人は、もともと泊る気は無いんだよ。
だけど、市場の成熟で宿泊の伸びが無いから、
需要の掘り起こしで、夜遊びに来てる人に泊まってもらうって考えられないかな？
大事なことを言い忘れたw
H30の事例２はターゲットはインバウンドと大都市圏の人だと思う。
市場の成熟で需要掘り起こしは、大都市圏の人
よく恥ずかしげもなくアドバイスするね。
文面からバレないと思ってるんだｗ
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