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エヌエヌ生命、今こそ！(元アイエヌジー)


1 ：2018/08/30 ～ 最終レス ：2019/05/27
エヌエヌ生命(元アイエヌジー)の存在感出す時だ！
さあ語ってくれ

2 ：
>>1
おつ

3 ：
中小企業サポーターよ、サポートしてるか？

4 ：
節税サポーター

5 ：
今さら保障売りとか言い始めたらしいけど、何周遅れてるんだか。節税商品しか売ってくれないらしいが、頼みの代理店様は手数料売り

6 ：
いい話も悪い話も何もないのか、この会社

7 ：
粛清がすごい、、、たすけて、、

8 ：
>>7
うちの会社に来ればいいよ。
てか、転職はできるでしょ！

9 ：
保険会社で悪い話がない　＝　良いってことだよ。
自分は他社生保だが、悪い話ばっかりだから。

この前初めてエヌエヌ生命のCM見たぜ！

10 ：
確かにずーっと節税一本だもんな。
節税以外に余計なことしないからシンプルでいいよな。売るの簡単、保険金も死亡だけだから面倒ないしな。クソつまんねえ会社。役員も社員も要らないでしょ。
自動販売機でよくね？

11 ：
はい。
社長も役員も三年交代で日本観光して帰ります。それがなにか？
節税商品なら100くらいできてるし、余裕のよっちゃん。それがなにか？
外に敵無しでひまだから、社内でセコセコ足の引っ張りあいしてるよ。それがなにか？

12 ：
>>10
それ言っちゃおしまいよ
英語で書くなよ

13 ：
各部で何人かは病気で行方不明カナ。外から見るのと、中から見る景色はクラクラするほど違った。無名ネクラ役員が無名ネクラ部長すえたよ。
ていうカネクラ部長は部下をネクラ病にしちゃうレンリ。
てな感じで転職決まりレンリので色々仕込んでから退職しまーす。おたのしみリ～

14 ：
北朝鮮

15 ：
むしろ、組織から適正な権力分散のシステムが失われていく過程の中で、リーダーがライバルや不満分子を粛清するという手順を身につけ、独裁化へのストーリーが進むことになっている。そして、それだけが統制を維持する手段になっていく。

16 ：
外から見るとなんも変わらないから何してるのかと思ってた。中のおもしろい話聞かせて！！！

17 ：
今日もくだらなかったわー
ここのイノベーションて、単なる改善なんだのね。もっと聞きたい？

18 ：
聞きたい

19 ：
年収予想（2018年度・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://9ch.net/Sz

ブラック企業判別（2018年度・最新版）
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります！
転職するときは必ず調べてください！
http://9ch.net/EC

20 ：
「私たちエヌエヌ生命は中小企業サポーターです」ってコマーシャルしてるけど、実際のところどんなサポートしてるの？？？　まじ知りたい

21 ：
生命保険を売ったり、生命保険を販売したり、生命保険を契約してもらったり、生命保険に入りそうな他の社長を紹介してもらったりして、手厚くサポートしてます

22 ：
中小企業をサポートするんじゃない。中小企業にサポートしてもらうんだ！

23 ：
北朝鮮

24 ：
>>20
そんな質問はやめろ。イジメか

25 ：
中小企業にインタビューして、素晴らしいってウェブサイトに出したりしてます

26 ：
あんたの宣伝に利用してるだけやん
サポートっていうなや

27 ：
>>10
税務署の前にエヌエヌ生命節税保険の自動販売機おいたら毎日一億は売れるな！

28 ：
おいおい、
こんど節税って書いたら往復ビンタするぞ！
根本的に税制改正されたら終わってしまう

29 ：
日蘭交渉により、節税保険には根本的メスは入ることはありません。国税庁もびっくりのオランダvs日本の関係。根本的に税法改正しようとしたら天の声が、、

30 ：
https://tokyo-23k.com/archives/2141.html
オランダから日本に来ている企業

31 ：
エヌエヌ生命のナンバーワン代理店は住友生命です。

32 ：
へー、ググったらすぐ出てきた
https://www.sumitomo.gr.jp/history/besshidouzan/

33 ：
すげー！エヌエヌ生命の誰が住友生命に提案持ってったんだ！？

34 ：
そんな発想力あるマネジメントメンバーいるわけないだろ！！！！！

35 ：
>>34
苦節３０年、節税一筋コツコツと、職人仕事
よく飽きずに節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税節税って
口にイボできない？　節税イボ
あ！ごめん！節税って書いちゃった
節税って書いちゃった
節税って書いちゃった
節税って書いちゃった

36 ：
昔シェルのガソリンスタンドが代理店していたな。

37 ：
ロイヤルDutchシェル石油
オランダつまりDutchつながりで？
損保売ってたの？

38 ：
カスタマーサービスがたいへんなことになってます
だれもいません
大そんがいたれながしてる変額のいきのこりがトップに君臨していらっしゃいます

39 ：
しってるよカスタマーサービスのメンメン
ぬぼーっと出たがりジンガイ
そのしたのバカデカのボウズ
そのしたのバカボンのかおるちゃんみたいなキモイコリアン、日本ジンかも
撫で肩短足くんもいるかも
あと全員行方不明らしい

40 ：
パカボンのかおるちゃん！？

41 ：
５時ピタおじさんのこと？
そろそろ見れるよ
エレベーターホール集合！

42 ：
北朝鮮化が完了
こわくて書けない
ころされる
行方不明
死体ゴロゴロ
脱北者毎月
残りは洗脳完了

43 ：
５時ぴたおじさん有名よ
なんで毎日あんなにあわてて帰るのかしら
ゴマスリ専門なのはみんな知ってるけど
それにしてもねえ、育児中ママ達より先に帰ってるわよ
毎日ってのがすごすぎ
あっちも毎日すごいのかしら！きゃ！キモ

44 ：
>>38
変額の生き残りはかおるちゃんだろ
坊主はすごい年で採用された、でたがりジンガイに。会議で寝る居眠り病。びびびびようきなななんだな

45 ：
北朝鮮、おまいらコロス、たのしみだ。

46 ：
決算ミス発覚してから、社内の雰囲気は変わった？

47 ：
全然。ファイナンス部署がハードワークで修正しているから安心して！とか発表して、北朝鮮並みに信じてる社員しか残っていないからすごく安心！　まじ宗教団体

48 ：
５時ぴたのおじさん見に行かなきゃ！！？
営業はまだまだこれからなのにな

49 ：
保険料は必ずエヌエヌ生命名義の口座へお振込みください。弊社は募集人がお客さまより現金や小切手をお預かりすることや、エヌエヌ生命名義以外の口座（代理店名義口座、募集人名義の個人口座等）をご案内することは禁止しています。ご注意ください。

50 ：
>>38
変額の生き残りを居させる優しい会社、心が広い、仏のような会社です。みんな入社してくださいね、お待ちしてます。

51 ：
>>40
http://www.koredeiinoda.net/manga/s_kaoruchan.html

52 ：
NNランニングチームのメンバーか世界記録か！　すごいな、エヌエヌ生命(*≧∇≦)ﾉ
https://www.nnrunningteam.com/en/2018/09/17/eliud-kipchoge-destroys-marathon-world-record-in-a-new-time-of-20139/

53 ：
>>52
ほんとだ。ホームページに載ってる
https://www.nn-group.com/Media/Article/Eliud-Kipchoge-destroys-marathon-world-record-with-a-new-time-of-201.39.htm

54 ：
http://kamome.2ch.sc/test/read.cgi/hoken/1284107278/150-

55 ：
>>41
今日も大勢休んでばたばたドタドタ走り回って、お客様対応できなかったわ。あの子たちどうしてしょっちゅう休むのかしら？？？
正直むかついてるわ！！！私マジです

56 ：
>>53
ホームページのってないよ！
日本のエヌエヌ生命は完全無視？
関係ないのか？　知らないのか？

57 ：
>>56
ホームページお知らせトップはこちら
代理店にお金払うな！って
↓　↓　↓
お客さまへ重要なご案内
保険料は必ずエヌエヌ生命名義の口座へお振込みください。弊社は募集人がお客さまより現金や小切手をお預かりすることや、エヌエヌ生命名義以外の口座（代理店名義口座、募集人名義の個人口座等）をご案内することは禁止しています。ご注意ください。

58 ：
知り合いから教えてもらった簡単確実稼げる秘密の方法
関心がある人だけ見てください。
みんながんばろうねぇ『羽山のサユレイザ』で

YE8

59 ：
ファイナンスがなにやった

60 ：
アクチュアリー大変そう

61 ：
責任者の首がかかってるのか？

62 ：
はっきり言って、社会に必要ないよ、お前らの会社
節税オンリーって何考えてるんだか

63 ：
本社に、社内不倫、R要員と化していた
勘違いブス中国人女がいたが、
今でもまさか図太く居座ってる？

64 ：
悪口だらけの卑しさ丸出し。

65 ：
陰湿な雰囲気

66 ：
>>61

>責任者の首がかかってるのか？

馬鹿なことを尋ねるな。
責任者とは、責任を取らないくても良い地位にあるということなのだよ。

67 ：
>>42

> 北朝鮮化が完了
> こわくて書けない
> ころされる
> 行方不明
> 死体ゴロゴロ
> 脱北者毎月
> 残りは洗脳完了

初めから洗脳なんて無いさ。住友生命にお任せだ。

68 ：
>>48

> ５時ぴたのおじさん見に行かなきゃ！！？

何言ってやがるんだ。働き方改革の見本となるべき人物だろうが。逆に賞を与えるべきだ。

69 ：
この生命保険会社の監査法人はどこなんだい？

70 ：
>>62
> はっきり言って、社会に必要ないよ、お前らの会社
> 節税オンリーって何考えてるんだか

貴様、舐めた発言をすると承知しないぞ。

合法的に節税したら社会に存在価値がないとは、どういうことだ？

FPも会計士も税理士も全員、社内で存在価値がないとでも言うのかっ。　舐めんなよ。

気に入らなかったら、代議士になって税制を改正しろ。貴様にその力があるかっ？

堂々と、法人保険を使った節税方法を世の中に伝道していくことこそ、庶民の味方、
中小企業サポーターとしての王道なんだぜ。

この生命保険会社様には、節税保険のチャンピオンであってもらいたい。

71 ：
2018.12.3

金融庁が生保に怒りの鉄槌！節税・外貨建て保険に「是正指導」


週刊ダイヤモンド編集部  中村正毅 


https://diamond.jp/articles/-/187411

金融庁が生保に迫る2つの是正

　ついに、金融庁が怒りの鉄槌を振り下ろした──。

「可及的速やかに見直してほしい」

　金融庁が目下、生命保険各社に“是正”を迫っている項目は、大きく2つ。1つ目は、中小企業の経営者を主な対象にした節税保険（法人向け定期保険）で、2つ目は、ドル建ての一時払い終身などの外貨建ての貯蓄性保険だ。

72 ：
ファイナンシャルプランナーが選ぶ法人保険ランキング

「法人保険加入を検討しているけれど、とにかく保険商品が多すぎて選びきれない・・・。」

こんなお悩みを抱えている経営者の方に向けて、今回は人気の保険商品を種類別に
全18種類、ランキング形式でまとめました。法人保険を専門に扱う当サイトが、20社以上
の保険会社を徹底的に調べ、ファイナンシャルプランナーの監修も受けながら厳選した
おすすめの保険を詳しく紹介していきます。

人によって法人保険のお悩みは違うかと思いますが、このページでは商品ランキングに
加え、それぞれの法人保険の特徴まとめや、法人保険に加入するまでの具体的な流れ
までお伝えしています。


■エヌエヌ生命「定期保険クオリティ」■
エヌエヌ生命「定期保険クオリティ（Quality）」は、経営者に必要な大型保障を効率的
に準備する法人保険です。

保険期間は最短5年から、最長は100歳までと幅広く、保険金額も50万円から9億円
まで設定することが可能です。ただし、保険金額は加入する会社の状況により上限額
が異なります。

保険期間が100歳までの定期保険は解約返戻金が貯まる仕組みとなっており、保険料
の半分が損金となることから節税効果も同時に期待できます。他社と比較すると、返戻率
が良いため、評価が高くランキング上位を維持している法人保険です。

73 ：
全損ではないので規制の対象外だ。賢い。

74 ：
>>71
代理店のキックバックよりマシだな

75 ：
http://kamome.2ch.sc/test/read.cgi/hoken/1284107278/150-

76 ：
>>66
屁理屈すぎるｗ

77 ：
>>63
100％日本人なのに、外人みたいな偽名名乗ってるオバサンのことかい？

78 ：
渋谷ってどうなの？

79 ：
>>78
学会の？

80 ：
>>79
節税タワーのほうだよ
節税で儲けたカネで超高いタワーに移る
終わりの始まりってやつだよ

81 ：
10年ぶりに思い出したよ、この会社のこと

82 ：
明日からどうなるか
見ものだな。

83 ：
>>82
渋谷駅の新築タワービルにオフィス移転は中止かなあ。違約金発生しないといいが、、

84 ：
さっそく人員削減コンサルティング会社が企画書持ってきたらしい。人でなしよのおぉ、くくくー笑ける、いや、泣ける(/--)/
目標＝年内35％、最終80％削減
最終期限＝オリンピック終了まで。メディアに載りにくいからだとさ。くそー頭いい
基本計画＝40歳以上全員に退職勧奨
もちろん男女差一切無し。
上乗せ退職金＝一人当たり500万。
拒否した場合＝生地獄の刑＋上乗せ退職金徐々に下がるの刑

85 ：
>>84
日生、第一、明治安田、住友に続き
メットライフ生命も売り止め決断
東京海上あんしん生命も売り止め
節税保険なんて売らなくても、普通の生命保険も売ってるからね、余裕。

86 ：
ついに終わりが来た。
THE END

87 ：
売るものなくなるねー。

88 ：
おわった

89 ：
どうなるんですか

90 ：
十数年も前から税改正何回もやられてるし、ほとんど明確に節税保険はダメだと金融庁も国税庁も注意してくれてるから、さすがに想定済みでしょ？
節税保険以外のビジネス何割あるのかな？
半分以下なら店仕舞いだけど、素晴らしい役員の方々や、本社部長クラスの方々がイノベーション起こしてくれるでしよ！

91 ：
契約者も調査して見せしめに逮捕者も出るんじゃないかくらい言われてるぞ。問題ないとかイキってた奴息してる？このビジネスモデルがサステイナブルなわけねーだろ。この会社に入らなくてほんとに良かった

92 ：
サァステェィナァブル

93 ：
>>91
会社の規模から見て過大に保険金○億円など加入してたら、節税保険でなくても否認される。
ましてや価格の高い節税保険ならなおさら否認しやすい。
売上や利益と、支払う保険料が明らかにおかしけれは、否認されて普通。実際には調査で追徴課税額のおとしどころを見つけるのが多い。
コンビニコーヒー100円150円で逮捕する時代。節税保険で逮捕してもまったく驚かないのではないかしら。

94 ：
逮捕なんてありえないだろ
そもそも認可してるのは役所だ
役所のマヌケさを棚に上げることなんぞできんだろｗ

95 ：
会社存続するの？

96 ：
キックバック代理店をまずは廃業させようぜ

97 ：
住友生命様はエヌエヌ生命売り続けてくださるの？

98 ：
もう売るわけないだろ
低脳か

99 ：
中小企業の味方とかいってCMしてたの、この会社？

100 ：
店じまいセールが始まった

101 ：
マジで

102 ：
節税保険祭り終了、怒れる国税庁が鳴らした「生保業界再編」の号砲

週刊ダイヤモンド編集部  中村正毅：記者 

https://diamond.jp/articles/-/194768

販売競争が過熱していた「節税保険」にようやくメスを入れた国税庁。生命保険業界に
動揺が広がる中、税務ルールの見直し策が再編の号砲を鳴らしてしまった。
（「週刊ダイヤモンド」編集部　中村正毅）

国税庁が見直しの方向性として生保各社に示したポイントは、大きく三つある。

一つ目は、長期平準定期や逓増定期をはじめ、これまで商品個別に決めていた
損金（経費）算入割合の通達を廃止すること。

二つ目は、新たな算入ルールについては解約返戻金の返戻率が50％を超える商品
を対象とすること。

三つ目は、解約返戻金のピーク時の返戻率に応じて、損金算入の割合を区分けすることだ。

また、新ルールは既契約に遡及する方針が打ち出される可能性が高く、そうなると既契約に
ついても節税効果が薄れる。

103 ：
>>84

低脳ではなく、低能が正しい日本語だ。

104 ：
>>98

低脳ではなく、低能が正しい日本語だ。

105 ：
>>94

> 逮捕なんてありえないだろ
> そもそも認可してるのは役所だ
> 役所のマヌケさを棚に上げることなんぞできんだろｗ

確かに正しい指摘である。今回の変化は、節税保険商品を認可してきた金融庁の担当者が、
財務省主税局や国税との力学で折れたことで起きた。

つまり、これまで認可してきた金融庁の担当者達のクビが一斉に飛ぶということだ。

94の言うとおり、いったんは認可されているため、、当然、生保側に逮捕者は出ない。

が、主税局は金融庁よりもはるかに格が高く、今後は主税局の言いなりになる人材しか
金融庁内部で権限を持たなくなるだろう。

106 ：
>>97
> 住友生命様はエヌエヌ生命売り続けてくださるの？

>>98
> もう売るわけないだろ
> 低脳か

97は相当読みが深いと人物と言える。発話法から判断して、女性であろう。

「住友生命様はエヌエヌ生命売り続けてくださるの？」
この女は、住友生命がエヌエヌ生命の保険商品を売り続けるのですか？とは
尋ねていないことに着目すべきである。

実は、この女のコメントは恐ろしいことを意味しているのである。

人や会社を「売る」という言葉が何を意味するのかくらい、甘ちゃんの学生でない社会人
ならわかるだろう。そして、売るのはここで終わるか、まだまだ売り続けるのかと尋ねている
のである。

97は、業界再編につながるかもしれない裏事情を知っているを知っている相当怪しい
内部者のはずだ。

107 ：
>>84

> さっそく人員削減コンサルティング会社が企画書持ってきたらしい。人でなしよのおぉ、くくくー笑ける、いや、泣ける(/--)/
> 目標＝年内35％、最終80％削減
> 最終期限＝オリンピック終了まで。メディアに載りにくいからだとさ。くそー頭いい
> 基本計画＝40歳以上全員に退職勧奨
> もちろん男女差一切無し。
> 上乗せ退職金＝一人当たり500万。
> 拒否した場合＝生地獄の刑＋上乗せ退職金徐々に下がるの刑

一面では正しいのかもしれない。しかし、見方が間違っている。

今回の件とは無関係に、元々存在する計画だろう。

そして、こう考えるのが自然だ。なぜそのコンサル会社がすぐに計画書を提案できたのか。

元々依頼していたから、その回答の時期が、偶然重なっただけのことである。

なぜ、そんなコンサルが成り立つのか。生保業界、特に外資系でそのような問合せが多い
からだ。

だから、ある生保から別の生保に転職しても無駄だ。
一部の人材を除いて、業界ごと全員クビになっていくのだ。

108 ：
節税保険祭り終了、怒れる国税庁が鳴らした「生保業界再編」の号砲

週刊ダイヤモンド編集部 中村正毅：記者

https://diamond.jp/articles/-/194768

販売競争が過熱していた「節税保険」にようやくメスを入れた国税庁。生命保険業界に
動揺が広がる中、税務ルールの見直し策が再編の号砲を鳴らしてしまった。
（「週刊ダイヤモンド」編集部　中村正毅）

節税効果を無くす新ルールは既契約に遡及する方針が打ち出される可能性が高く、そうなると既契約に
ついても節税効果が薄れる。

109 ：
次の社長になったら、大リストラ開始だろうな
売上で成果だせないから人員削減を成果にするよ

110 ：
いやぁ、ほんとに富士からここに転職しなくて良かったわぁ

111 ：
>>109
リストラなら慣れてる
すでに何回も会議してる

112 ：
この会社根性すげえ
業界の足並みなんてどこ吹く風
国税庁と金融庁をほとんど完全に無視
ぶっちゃけうらやましい

113 ：
まぁ何かあっても客の自己責任だから

114 ：
>>113
この発言、リスク会議で何度も聞いた
この会社の信念＝客の自己責任

115 ：
★総務省が認めた浪花の法律屋集団があらゆる他士業から嫌われる理由★

本来の業務で食えないし、法律の専門家ヅラしてカッコつけたいから他士業の職域に手を出す
↓
手を出したはいいものの、本来浪花の法律屋集団の職域ではないエリアにいるため、
職域を与えられている正当な士業者に法的な権限でも、知識経験や素養でも勝てない
↓
それでもなんとか太刀打ちしようと足掻く
↓
結果、浪花の法律屋集団はそこら中で他士業のネガキャンを繰り返したり、
知りもしないのに背伸びしてデタラメを流布しまくったりする
↓
他士業から蛇蝎のごとく嫌われる

★要するに、分をわきまえないから嫌われる

116 ：
飛んで埼玉見てたら昔のこのスレの
二銭二郎サイタマって書き込みを思い出した

117 ：
渋谷に引っ越し、楽しみ！
そいえば保険会社の墓場ってどういう意味？
まいいか、みんなで行こうね！
あー、みんなは行けないか
あれ？なんでみんな無言なの？

118 ：
>>117
それ面白いと思って言ってるの？

119 ：
とことん売るぜ！
ここが根性の見せ所。

120 ：
>>118
はい。思ってます。でもごめんなさい。
だってあちらに本社移転するなんて奇跡的な。
しかも発表した瞬間に、、、お腹いた

121 ：
なぜ移転するのか、理由が全く見えない

122 ：
移転プロジェクトの人、教えて！
決算間違い問題では激怒を越えてあきれられ、
節税保険ではヒアリング受けクギ刺されてた
のに、なんでわざわざバカ高いところへ？

123 ：
関西のキックバック代理店を解約しよーぜ

124 ：
【超悪質！盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪者の実名と住所を公開】
①井口・千明（東京都葛飾区青戸６－２３－１６）
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在／犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
　低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊／超変態で食糞愛好家である／醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
②宇野壽倫（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸２０２）
※色黒で醜く太っている醜悪黒豚宇野壽倫／低学歴で人間性が醜いだけでなく今後の人生でもう二度と女とセックスをすることができないほど容姿が醜悪である
③色川高志（東京都葛飾区青戸６－２３－２１ハイツニュー青戸１０３）
※色川高志はyoutubeの視聴回数を勝手に短時間に何百何千時には何万回と増やしたり高評価・低評価の数字を一人でいくつも増やしたり減らしたりなどの
　youtubeの正常な運営を脅かし信頼性を損なわせるような犯罪的業務妨害行為を行っています
※色川高志は現在、生活保護を不正に受給している犯罪者です／どんどん警察や役所に通報・密告してやってください

【通報先】
◎葛飾区福祉事務所（西生活課）
〒１２４－８５５５
東京都葛飾区立石５－１３－１
℡０３－３６９５－１１１１

④清水（東京都葛飾区青戸６－２３－１９）
※低学歴脱糞老女：清水婆婆　☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
　清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い／醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
⑤高添・沼田（東京都葛飾区青戸６－２６－６）
※犯罪首謀者井口・千明の子分／いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン／親子孫一族そろって低能
　老義父は息子の嫁の痴態をオカズに自慰行為をし毎晩狂ったように射精をしている／息子の嫁をいつもいやらしい目で見ているエロ老義父なのであった
⑥高橋（東京都葛飾区青戸６－２３－２３）
※高橋母は夫婦の夜の営み亀甲縛り食い込み緊縛プレイの最中に高橋親父にどさくさに紛れて首を絞められて殺されそうになったことがある
⑦長木義明（東京都葛飾区青戸６－２３－２０） ※日曜日になると風俗店に行っている

125 ：
移転プロジェクトの人、教えて！
決算間違い問題では激怒を越えてあきれられ、
節税保険ではヒアリング受けクギ刺されてた
のに、なんでわざわざバカ高いところへ？

126 ：
ネットの地道な活動が大きな消費者の
力になり企業風土を変えるんやで！
この時期に渋谷に移転するんや？
保険業界では生命保険会社の墓場と言われる渋谷やんや？

　　　　Ｏ
　　　　　　o 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 と
　　　　　　　。 ,. -ー冖'⌒'ー-、 　 　　 　　　　　　　思
　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 　＼ 　　　　　　　　　　う
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'￢、　 ヽ.　　　　　　　　　 キ
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-、.　 モ
　　　　 　／プ￣`y'¨Y´￣ヽ―}j=く　　　　/,ミ=/. 　 オ
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ュ`ー‐'　　リ,イ} 　　〃　/ 　　 タ
　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　　〃　/　　　 で
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--、〃__/. 　　　 あ
　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼.　　　っ
. /　　　|／　|::::::|、　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ,　　た
/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

127 ：
That's LIFE.
Every LIFE must end.
Tax Saving business is NOT good naturally.
Go back to your home, please.

128 ：
本当に終わったな、今回の税制改革は経営問題…

129 ：
他に売る商品がないってことは・・・
いよいよ人削減のリストラ

130 ：
富士に戻るとさ

131 ：
富士もダメ　ここも商品なくなりリストラ必至

132 ：
エヌエヌか富士どちらか先に沈没するか

133 ：
業績賞与が出てからだね。一気に人がはけてくと思う

134 ：
エヌエヌと富士の統合ありかもよ

135 ：
期待しても ムダムダムダムダムダッ！

136 ：
糞みたいな全損

137 ：
当面残ってほしい人には個別に引き留めの話と意思確認が静かに来ている。
どうでもいい人は今は何も起こらない。
がっかりするな。元々誰も居なくて大丈夫。
さっさと転職するのが基本的に正解だが、
上乗せ退職金付きの退職勧奨がお得かも。
ただし今回は必ず沈む。真剣に考えて。
転職会社に大勢来ている。業界内は人余り。
まずは労基署と弁護士に相談に行っておこう。

138 ：
ネットの地道な活動が大きな消費者の
力になり企業風土を変えるんやで！
まずは労基や弁護士に相談する前に
ワテら総務省が認めた予防法務の専門家浪花の法律屋集団にネットから
コンタクトをとってや！
的確なアドバイスをするさかい
ただいま無料退職金上積み転職対策相談実施中。
ワテら浪花の法律屋集団が社員の明るい未来を切り開くやかい！


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139 ：
ここの社員の特徴はかっこ「機を見るに敏」だと思う。
富士みたいにまごつかなく、ヤバいと思ったらすぐに逃げ出す程度の決断力と俊敏性はあるでしょ。

140 ：
誰か助けて🆘😱‼️
早期退職制度出来ないかなぁ‼️

141 ：
>>137
行ってきました。録音、メール、資料など全て取っておきなさいと言われました。
もちろんそうしてるし、そうします。

142 ：
激動の4月になりそうですね。

143 ：
激動を越えてリストラが始まる‼️

144 ：
先ずは富士との合併

145 ：
経営者の皆はん
録音、メール、資料すべてそろっておるなら、
ワテら保険業法の鬼！総務省が認めた予防保険法務の専門家
浪花の法律屋集団にネットでコンタクトとってや！
ただいま無料予防保険税務相談実施中やで！
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146 ：
浪花の法律屋集団ってどの事務所？
検索してもわからない。
検索ワードちゃんと教えてください。
真剣なんで。

147 ：
悪マニの管理人にでも聞けや！ボケ
ゴラァー！なんや！しばくど！ワレ
消費者の笑顔の肥やしになるワテらは
金融庁のネットの番人
総務省が認めた予防法務の専門家
泣く子も黙る浪花の法律屋集団や！
ネットでデマを流してナンボや！
弱い立場の味方のフリすれば
内容証明の依頼が入るさかいな
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (;;),> } :{ <,(;;)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ　　／⌒）　_　i⌒ーヽ　ｆ_ヽ、,、 　　　　　　　　　/７
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト'┌-`‐　 ￣ノノ　/7.　〉 {, ヽｊ/ !　r--┐ｒ‐‐┐ / /
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/　└ー7 ./￣　し"／ /　　`／ /　 ｒ三 |└‐┘/_/
　　　　　　 .ヾ 　 {.ト、＿ノ} i　　 .:/　　　 /／　　　　ヽ_／　　{＿ ノ.　　匚_」　　　 ◇
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

148 ：
そうだ、エイゴンに行こう
まだ有ったらだけど

149 ：
>>148
なにそれ？　オレゴン？　農業会社か？

150 ：
ついに変額の罪人カオルちゃんたちが
やっと飛ばされたとか聞いたけどホント？
まだかな

151 ：
>>147
こんど会おうぜ！　明日か明後日か一年後か

152 ：
ゆでガエルのはじまり
少しずつ熱く熱く熱くなっていく
それに社員が気づくのは一番最後なんだよな

153 ：
激動の4月がついに始まりますね。

154 ：
決算の数値も激動か？

155 ：
いよいよ地獄への片道切符が切られたな
哀れな社員

156 ：
人員削減はお手のものです。
この30年、何をやってきたかといえば、
対顧客には、節税節税節税フォーカス！
社内的には、人員カット！コストカット！
が得意技。役員はそれを手柄としてオランダにアピールして、自分達は生き残る面々。恥を知りなさい。
イノベーションすると自慢していた役員たちよ
さあ一体何がイノベーションなのか教えて頂戴。

157 ：
>>147
スケベ・エスキモーのなせる業。

158 ：
>>147
スケベ・エスキモーのなせる業。

159 ：
>>156
スケベ・エスキモーのなせる業。

160 ：
>>156
スケベ・エスキモーのなせる業。

161 ：
>>156
スケベ・エスキモーのなせる業。

162 ：
>>156
> イノベーションすると自慢していた役員たちよ
> さあ一体何がイノベーションなのか教えて頂戴。

本社の役員はたいてい数年でクビになります。長くもって5年程度。
これぞイノベーションですぞ。

163 ：
>>121
> なぜ移転するのか、理由が全く見えない

フリーアドレスにして、一気に人員整理しやすくするためです。

164 ：
>>122
> 移転プロジェクトの人、教えて！
> 決算間違い問題では激怒を越えてあきれられ、
> 節税保険ではヒアリング受けクギ刺されてた
> のに、なんでわざわざバカ高いところへ？

移転プロジェクトの人々に聞いても、移転を手伝うように言われているだけだから、
彼等に理由なんてわかりません。

同じビルで待ち受けているものは、mixiとGMOです。
スケベ系ネットビジネスの双璧ですぞ。

165 ：
>>119
> とことん売るぜ！
> ここが根性の見せ所。

シビれる。いいねぇ。政府系機関、特殊法人、そして金融庁にも節税保険を売りに行こう！

総攻撃を仕掛けるんだ！

166 ：
>>164
ミクシィ？！　ふるっ
デジタルっぽいからイノベーションぽいと考えるのが古い
渋谷＝スタートアップという考え自体古い
何もかも10年20年古い
くやしいですっ！　ってか？それも古い
さすが紙の保険会社、昭和保険に社名変更
カタカナ好きならレトロ保険！
どう？みんな？

167 ：
>>166
> ミクシィ？！　ふるっ
確かに古いし、もはや廃れかけです。
そういうところを選ぶところが良いように思う人どうしは、きっと感性が似ているのでしょう。

> デジタルっぽいからイノベーションぽいと考えるのが古い
デジタル＝イノベーションなんていう図式は、田舎者だけが信じる固定観念です。
デジタル化が叫ばれている背景は、デジタル化によってアナログな個性をつぶし、
いつでもリストラできるようにするためです。それがイノベーションです。

> 渋谷＝スタートアップという考え自体古い
既に存在している保険会社が今さら何をスタートアップするのか、さっぱり理解できません。

168 ：
Robbins Arroyo LLP: A Class Action Lawsuit Has Been Filed Against Qlik Technologies, Inc. (QLIK)


August 04, 2016 03:06 PM Eastern Daylight Time


SAN DIEGO & RADNOR, Pa.--(BUSINESS WIRE)--
Shareholder rights law firm Robbins Arroyo LLP announces that a class action lawsuit has
been filed against Qlik Technologies, Inc. (NASDAQGS: QLIK) in the Court of Chancery of
the State of Delaware. The complaint is brought on behalf of shareholders of Qlik for alleged
violations of state law and breaches of fiduciary duties in connection with the acquisition of
the company by private equity firm Thoma Bravo LLC (the "Proposed Acquisition"). The
complaint alleges that Qlik officials failed to ensure a fair process, maximize the value of
Qlik common stock, act in the best interest of Qlik shareholders, and guard against the
numerous conflicts of interest presented by the Proposed Acquisition. Qlik provides
user-driven business intelligence solutions that enable customers to make business
decisions.

169 ：
https://www.businesswire.com/news/home/20160804006309/en/Robbins-Arroyo-LLP-Class-Action-Lawsuit-Filed

170 ：
LAWSUIT ALERT: Andrews & Springer LLC Announces That A Law Firm Has Filed A Class Action Lawsuit Against Qlik Technologies, Inc. - QLIK

June 29, 2016 18:25 ET | Source: Andrews & Springer LLC


WILMINGTON, Del., June 29, 2016 (GLOBE NEWSWIRE) -- Andrews & Springer LLC,
a boutique securities class action law firm focused on representing shareholders nationwide,
announced today that a class action lawsuit has been filed by another law firm on behalf of
stockholders of Qlik Technologies, Inc. (NASDAQ:QLIK) (“Qlik” or the “Company”) seeking
to challenge the Company’s recently announced merger.


If you would like to join the class action, please visit our website or contact
Craig J. Springer, Esq. at cspringer@andrewsspringer.com, or call toll free at
1-800-423-6013. You may also follow us on
LinkedIn &#8211; www.linkedin.com/company/andrews-&-springer-llc,
Twitter &#8211; www.twitter.com/AndrewsSpringer or
Facebook - www.facebook.com/AndrewsSpringer for future updates.
(deleted an unsolicited ad)

171 ：
https://www.globenewswire.com/news-release/2016/06/29/852477/0/en/LAWSUIT-ALERT-Andrews-Springer-LLC-Announces-That-A-Law-Firm-Has-Filed-A-Class-Action-Lawsuit-Against-Qlik-Technologies-Inc-QLIK.html

172 ：
クリックしたらQLIKは訴訟祭りでした。

173 ：
http://shareholdersfoundation.com/case/qlik-technologies-inc-nasdaqqlik-investor-lawsuit-over-alleged-wrongdoing-acquisition-thoma-bra

Qlik Technologies Inc (NASDAQ:QLIK) Investor Lawsuit Over Alleged Wrongdoing In
Acquisition By Thoma Bravo, LLC Filed

July 13, 2016 (Shareholders Foundation) - An investor, who currently holds shares of Qlik
Technologies Inc (NASDAQ:QLIK), filed a lawsuit in effort to halt the proposed takeover of Qlik
Technologies Inc. by Thoma Bravo, LLC for $30.50 per share.

http://shareholdersfoundation.com/case/qlik-technologies-inc-nasdaqqlik-investor-lawsuit-over-alleged-wrongdoing-acquisition-thoma-bra 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)

174 ：
>>171
確かに。

クリックしたらQLIKは訴訟祭りでした。

175 ：
それも、すべてスケベ・エスキモーのなせる業。

176 ：
>>156
> イノベーションすると自慢していた役員たちよ
> さあ一体何がイノベーションなのか教えて頂戴

クリックしたらQLIKは訴訟祭りでした。

177 ：
こっそり【イノベーション】は封印したのね。
【チェンジ】【ムーヴ】にソロリソロリと後戻り。後戻りでも当てはまるわ。紙に戻って。
あ、まだ紙のままだったわ。
でも結果を問われないからアンシン！ん？

178 ：
イノベーションすると自慢していた役員たちよ
さあ一体何がイノベーションなのか教えて頂戴

179 ：
一般的に会社は経営困窮した際、人員削減することができるが、上乗せ退職金を数年分等しっかり示して、経営困窮している説明と謝罪と共に従業員に申し出る等の手順を踏む場合に限られる。
しかしこれは非常にコストが掛かるため、それを回避するため卑怯な手段を取る会社が稀にある。
最近のハラスメントの典型は、仕事を無くす、組織からはずす、理由なき降格、等のあらゆる手段でじわじわと首を締める方法である。
これらはもちろん違法。録音、メール、メモをしてコピーして持ち帰ること。その上で弁護士や社労士に早めに相談しましょう。
転職したあともさまざまな反撃ができます。
負けるな！あきらめるな！

180 ：
静かに足下が崩壊しつつある。何事も無かったかのような事務屋と、売るもんなくなった現場。人が続々と消えてるのに相変わらずだるそうに手を動かす作業者たち。

181 ：
年収予想（2019年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル！
今回の冬ボーナス、昇給が反映されてます。
https://u.nu/37g1

ブラック企業判別（2018年度・最新版）
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります！
転職するときは必ず調べてください！
https://u.nu/h7o1

182 ：
>>179
>一般的に会社は経営困窮した際、人員削減することができるが、上乗せ退職金を数年分等しっかり示して、経営困窮している説明と謝罪と共に従業員に申し出る等の手順を踏む場合に限られる。
>しかしこれは非常にコストが掛かるため、それを回避するため卑怯な手段を取る会社が稀にある。
>最近のハラスメントの典型は、仕事を無くす、組織からはずす、理由なき降格、等のあらゆる手段でじわじわと首を締める方法である。


そのために、Qlikviewを使わせているのね。

まずは、カビの生えたようなQlikviewを置き換えようとした人々を、嫌がらせやパワハラで排除する。

次に、Qlikviewを使い続けた人々を、イノベーションを阻んだと理由で排除する。

恥知らずな矛盾。

183 ：
>>180

> 静かに足下が崩壊しつつある。何事も無かったかのような事務屋と、売るもんなくなった現場。人が続々と消えてるのに相変わらずだるそうに手を動かす作業者たち。

エスキモーは元気にしてますか？

184 ：
>>180

> 静かに足下が崩壊しつつある。何事も無かったかのような事務屋と、売るもんなくなった現場。人が続々と消えてるのに相変わらずだるそうに手を動かす作業者たち。

エスキモー♂は元気にしてますか？

185 ：
>>182

勤務先に某社の製品を使わせると、キックバックをもらえますか。

186 ：
>>185

>>>182

>勤務先に某社の製品を使わせると、キックバックをもらえますか。

昔、リベートを受け取って解任された役員がいました。

187 ：
> 184
>>>180

>> 静かに足下が崩壊しつつある。何事も無かったかのような事務屋と、売るもんなくなった現場。人が続々と消えてるのに相変わらずだるそうに手を動かす作業者たち。

>エスキモー♂は元気にしてますか？

ビンビン・ラディンのことですか？相変わらず♂をビンビンさせてます。

188 ：
>> 184
>>>180

>> 静かに足下が崩壊しつつある。何事も無かったかのような事務屋と、売るもんなくなった現場。人が続々と消えてるのに相変わらずだるそうに手を動かす作業者たち。

>エスキモー♂は元気にしてますか？

ビンビン・ラディンのことですか？相変わらず♂をビンビンさせてます。

189 ：
>>177

>こっそり【イノベーション】は封印したのね。
> 【チェンジ】【ムーヴ】にソロリソロリと後戻り。後戻りでも当てはまるわ。紙に戻って。
>あ、まだ紙のままだったわ。
>でも結果を問われないからアンシン！ん？

彼等にとっての【イノベーション】とは、平気で矛盾を人々に押し付けること。
自分達の好き嫌いで物事も評価も決める状況を維持すること。

例えば、セールスフォースとクリックビューとそのほかにもダッシュボードのマイクロソフトの新アプリをどんどん増やすこと。
ダッシュボードを見てるだけー。具体的な行動はない。

古いメインフレームを残し続けること。

ビジネスモデルは節税商品依存のままであること。

危ないですね。

190 ：
>>178

>イノベーションすると自慢していた役員たちよ
>さあ一体何がイノベーションなのか教えて頂戴

このような質問に対し、株主さん以外には答えようとはしないでしょう。

ところで、開示資料によると、株主さんは、あちらの本業では稼げていないらしいですね。

そのことのほうが糾弾されるべきでしょう。

191 ：
やりたい放題だから、ビンビンさせてるだけ。

192 ：
保全会社へ一直線

193 ：
パブコメ出たけどどうすんの？

194 ：
これで安心できたから大手を振って渋谷に向かいます。
あ、その前に要らねえバカ、反抗的なアホ、笑顔ふりまかないヤツどもは退職に追い込んどけ。
契約はもう獲れないから査定も減らす。
解約も殺到しないから事務も減らす。
営業サポートのやつらも、、あ、もう辞めてたか。減らした人件費で役員全員仲良くゴーンの送金コンサル入れて今年荒稼ぎしておかないとな。ゴマすれるプロジェクトメンバーは増やしとけ。

195 ：
>>193
>パブコメ出たけどどうすんの？

>>194
>契約はもう獲れないから査定も減らす。
>解約も殺到しないから事務も減らす。

あのパブコメの内容だと、法人保険の魅力はかなり落ちますか？

どう？

196 ：
>>193

あれは税務処理案の通知だけであって、これから意見募集だから、
パブコメはまだ先じゃないか？
まぁ、あの内容に異を唱える会社があるとも思えないが。

197 ：
すでに保障性商品に切り替える対策済み！
って発表されてるから安心してます、私たち。

あれ？　保険会社って保障性商品に決まってるのに、今まで何売ってたのかしら？
ま、いいわ、どうせ出産休暇、育児休暇、育児制度のためにわざわざこの会社選んだんだもん！

198 ：
激動の4月という書き込みがあったが、確かに激動だな

199 ：
>>197

いいですね。

節税商品と保障商品の比率はどんな感じになっていますか。

200 ：
出産休暇、育児休暇、育児制度を利用したい人々は、どんどんこの会社に応募するといいですね。

201 ：
そもそも論として、法人保険のノウハウを生かして転職できる先はありますか。

あまり無いでしょう。

202 ：
>>201
あるよ！
ニッセイ、第一、住友、明治安田
外務員として採用してくれ、、るかな？
っても社員は募集経験ゼロでした(泣)

203 ：
毎週毎週毎週毎週、日曜日の夕方は、サツカーと野球の試合。月4回の試合。

204 ：
>>201
うちの会社は代理店開拓出来れば歓迎されるぞ。

205 ：
fsaの目の敵にされた商品をうっていた会社に
勤務していた奴が保険会社に採用されるわけがない。
底辺代理店が関の山

206 ：
節税保険は30年前からある。
しかも一般社員の思い付き。
その後、節税商品以外すべて失敗か大失敗。
そんな会社の経営者は無能？有能？
そんな会社の社員を欲しいかい？
ただでも要りません。

207 ：
転職先で俺があの商品作ったとか武勇伝のようにカマスやつが本当にウザい

208 ：
　　　／　　 　 　＼
　 ／　　─　 　 ─＼　
／ 　　 （●） 　（●） ＼　 　　 集団訴訟警報
|　 　　 　 （__人__）　 　 |　　 Many class action lawsuits against Qlik!
/　　　　 ∩ノ ⊃　　／
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 | http://brodsky-smith.com/1084-qlik-qlik-technologies-inc.html
.＼　“　　／＿＿|　 | 　http://www.businesswire.com/news/home/20160602006678/en/Robbins-Arroyo-LLP-Acquisition-Qlik-Technologies-QLIK
　　＼ ／＿＿＿ ／ 　 https://globenewswire.com/news-release/2016/06/29/852477/0/en/LAWSUIT-ALERT-Andrews-Springer-LLC-Announces-That-A-Law-Firm-Has-Filed-A-Class-Action-Lawsuit-Against-Qlik-Technologies-Inc-QLIK.html

http://brodsky-smith.com/1084-qlik-qlik-technologies-inc.html
SHAREHOLDER UPDATE: Brodsky & Smith, LLC Announces Investigation of
The Board of Directors of Qlik Technologies, Inc. -QLIK

http://www.businesswire.com/news/home/20160602006678/en/Robbins-Arroyo-LLP-Acquisition-Qlik-Technologies-QLIK
Robbins Arroyo LLP: Acquisition of Qlik Technologies, Inc. (QLIK) by Thoma Bravo May Not Be in Shareholders' Best Interests.

https://globenewswire.com/news-release/2016/06/29/852477/0/en/LAWSUIT-ALERT-Andrews-Springer-LLC-Announces-That-A-Law-Firm-Has-Filed-A-Class-Action-Lawsuit-Against-Qlik-Technologies-Inc-QLIK.html
LAWSUIT ALERT: Andrews & Springer LLC Announces That A Law Firm Has Filed A Class Action Lawsuit Against Qlik Technologies, Inc. - QLIK

209 ：
保険契約者の立場からも気になります。　どちらの監査法人を使われていますか？

平成26年7月1日～平成27年6 月30 日
新日本有限責任監査法人
業務及び財産の状況に関する説明書類
（公認会計士法第34 条の16 の3 第1 項に規定する公衆縦覧書類）
第16期（平成26年7月1日～平成27年6 月30 日）
【会社法監査】16頁目

https://www.shinnihon.or.jp/about-us/news-releases/2015/pdf/2015-09-08-shinnihon.pdf

平成27年7月1日～平成28年6月30日
あずさ監査法人
業務及び財産の状況に関する説明書類
第32期（平成27年7月1日～平成28年6月30日）
（公認会計士法第34 条の16 の3 第1 項に規定する公衆縦覧書類）
【会社法監査】23頁目

https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/jp/pdf/jp-public-inspection-32.pdf

そこで、気になるのですが、平成28年7月1日以降の監査法人はどこですか？

210 ：
>>206

>>207

節税保険は内部から出されたアイディアではなく、数十年前に大同生命に人を派遣して、
そこのやり方をコピーしたビジネスモデルだと、古い社員が語っているらしい。

211 ：
https://www.shinnihon-ins.co.jp/news/news-20190411/

2019年4月11日

【速報】法人契約の通達改正案が公示、新契約からの適用に

支払保険料の資産計上額（割合）および資産計上期間・取崩期間は、ピーク返戻率
（最高解約返戻率）に応じて決まる。50％以下の場合は全額損金算入だが、
50％超～85％以下の場合、資産計上期間は前半４割期間、取崩期間は保険期間開始
から４分の３経過以降の期間で均等取崩し。資産計上額は、「70％超～85％以下」の場合は
支払保険料の60％（40％損金算入）、
「50％超～70％以下」の場合は支払保険料の40％（60％損金算入）。

ピーク返戻率が85％超の場合は、資産計上期間は保険期間開始から、
a.「解約返戻率がピークとなる期間」まで
b. aの期間経過後において年換算保険料相当額に対する返戻金の増加割合が0.7超となる
期間がある場合は、その期間まで
c. aまたはbの期間が５年未満の場合は、５年間（保険期間10年未満は保険期間の
２分の１期間）となる。

取崩期間は、解約返戻金額がピークとなる期間の翌期間以後の期間で均等取崩し。cの場合は
資産計上期間の翌期間以後の期間で均等取崩し。
資産計上割合は、当初10年は「支払保険料×ピーク返戻率×0.9」、11年以降は
「支払保険料×ピーク返戻率×0.7」となっている。

&copy;新日本保険新聞社　Copyright The Shinnihon Hoken Shimbun Co., Ltd. All rights reserved.

212 ：
20万以下は全損？！　これこそ抜け穴！
って１人20万の商品とか自慢気に出しそう
君たちの発想をCHANGE! したほうが良いわよ
from ニッセイ＋金融庁＋国税庁チームより

213 ：
４月１１日に発表された改正案を読むと、政策当局の意図が明確に浮かび上がってくる。

ピーク返戻率が高い法人保険商品ほど、支払保険料のうち損金扱いできる部分の比率
が大きく減少する。つまり、ピーク返戻率が高いほど、保険料支払による節税効果は大幅に
低下する。

さらに、ピーク返戻率が高くても、敢えて解約しないほうが逆に資産取崩による節税効果
が大きくなるようにもしている。つまり、ピーク返戻率が高くても、敢えて解約しないほうが
いいということになり、ピーク返戻率の高さを考量することの意味を無くしてしまったのが
新ルール。

同じことをさらに言いかえると、新ルールでは、ピーク返戻率が高い商品を買っても、
支払保険料が損金扱いできるのはその僅かごく一部だし、返戻率がピークになる時期を
狙った解約では、資産取崩しの節税効果を放棄することになるので、ピーク返戻率の高さ
には意味がなくなる。

こうして、すべての法人保険が解約を前提としない掛け捨て型の保障性商品に近づく。
節税商品か保障性商品かの区別は、あまり意味がなくなる。

新ルールでも確かに節税効果は残るが、その程度はかなり抑えられている。

全社がこの前提でスタートラインに並ぶ。

既契約への遡及が無いのだから、再びニッセイ達が参入してきても不思議ない。
最初は様子見かも知れないが、どこかが儲けたとなると、後発組として再び参入してくる
だろう。

どうせ、その繰り返しだ。

もしニッセイ達が全く参入してこないなら、石炭産業のように儲からない古いビジネスと
見なされたに過ぎない。

214 ：
>>212

>20万以下は全損？！　これこそ抜け穴！
>って１人20万の商品とか自慢気に出しそう
>君たちの発想をCHANGE! したほうが良いわよ
>from ニッセイ＋金融庁＋国税庁チームより

日本語できますか？
20万は全損なんていう馬鹿な理屈は現在のルールでも、新しいルールでもありませんよ。
日本語をまず勉強して、文章を読解できるようにしてください。

215 ：
今回、節税効果があまりなくなって、法人保険は業界全体で今後どの程度売れますか。

216 ：
>>215

節税を目指しているのに、損金扱いできないような保険料を支払い続けようとは、
正常な経営者なら考えないでしょうね。

何しろ、解約返戻金率が高ければ、損金扱いできない保険料を長年支払い続ける
羽目になる。話になりません。

かと言って、解約返戻金率の低い商品も、保険料は損金扱いにできるが、いざ解約すると、
支払ったおカネのほんの一部しか戻ってこない。そういうのも、嫌でしょう。

ということで、節税ための法人保険のニーズは業界全体で減っていくのでしょうか。

217 ：
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　　　:: 　　i へ＿__ ヽゝ=-'"／　　　 _,,>　　　　　　　　 ヽ　
　　 ::　　 ./ /　　＞ ＝'''"　￣￣￣　　　　 　 　 　 　 　 ヽ　
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　　:: 　,'　　　　 ' ,_,,ノｴｴｴｪｪ了　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　i　　　　　　　じｴ='='='" ',　　　　　　　　　　　　　　/　::
　　　　',　　　　　　 (___,,..----U　　　　　　　　　　　　 ／　::
　　　　 ヽ、　　　　　　　　 __,,..　--------------i-'"　　::　　　　　　　アメリカで大規模な集団訴訟
　　　　　　ヽ､_　　　__ -_'"--''"ニニニニニニニﾆヽ　　 ::
　　　　　　　　 ｀¨i三彡--''"´　　　　　　　　　 　 　 ヽ　　:: 　　　　　　QlikView　これで
　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ヽ　:: 　 　 　 　　　　　　　┼ヽ　 -|r‐､.　ﾚ　|
　　　　　　　　　/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::　　　　　　　　　　　　ｄ⌒)　./|　_ﾉ　 __ﾉ

http://www.businesswire.com/news/home/20160603005798/en/QLIK-TECHNOLOGIES-SHAREHOLDER-ALERT-SEC-Attorney-Willie

218 ：
ゴラァー！なんや！しばくど！ワレ
消費者の笑顔の肥やしになるワテらは
金融庁のネットの番人
総務省が認めた予防保険法務の専門家
泣く子も黙る浪花の法律屋集団や！
節税保険以外はすべて大失敗！
こんな保険会社は
ワテらの正義の内容証明でタジダジするで！
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (;;),> } :{ <,(;;)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ　　／⌒）　_　i⌒ーヽ　ｆ_ヽ、,、 　　　　　　　　　/７
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト'┌-`‐　 ￣ノノ　/7.　〉 {, ヽｊ/ !　r--┐ｒ‐‐┐ / /
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/　└ー7 ./￣　し"／ /　　`／ /　 ｒ三 |└‐┘/_/
　　　　　　 .ヾ 　 {.ト、＿ノ} i　　 .:/　　　 /／　　　　ヽ_／　　{＿ ノ.　　匚_」　　　 ◇
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

219 ：
>>214
書いてあるよ。日本語をまず勉強しなさい。

220 ：
経営陣の発想がすごく古いな、この会社。
生保自体どこも古いが、それを越える古さ。それで検索してたらここ見つけて読んだら納得。
早く転職したほうがいいかも。ヤバいと思う。

221 ：
>>212
>20万以下は全損？！　これこそ抜け穴！
>って１人20万の商品とか自慢気に出しそう
>君たちの発想をCHANGE! したほうが良いわよ
>from ニッセイ＋金融庁＋国税庁チームより

>>219
>書いてあるよ。日本語をまず勉強しなさい。

お前こそ、日本語初級レベルを勉強しろ。
保険商品の設計にとって本当に意味があるようなことが書いてあるなら、
六法のどの条文に書いてあるのか明示してみろ。

>20万以下？
何だ、この単位も無い低能な表現。法律論を言うなら、厳格に通貨単位を付けて物を言え。

>20万以下は全損？！　
断言するなら、「？」は書くな。やはりお前は馬鹿だ。

>君たちの発想をCHANGE! したほうが良いわよ
句点も無い悪文。

>from ニッセイ＋金融庁＋国税庁チームより
これこそ、正真正銘の狂人の作文。こいつが発狂するのも時間の問題だろう。
ニッセイと金融庁と国税庁がチームを形成しているとでも言うのか？
では、なぜニッセイの商品に国税庁が怒りを示したんだ？
お前はどこまで気が狂っているんだ？

222 ：
>>220

>経営陣の発想がすごく古いな、この会社。
>生保自体どこも古いが、それを越える古さ。それで検索してたらここ見つけて読んだら納得。
>早く転職したほうがいいかも。ヤバいと思う。

経営陣の発想がどういう点で古いと思いますか。
ぜひ、詳しくお考えを書いてください。

223 ：
>>197

>すでに保障性商品に切り替える対策済み！
>って発表されてるから安心してます、私たち。

>あれ？　保険会社って保障性商品に決まってるのに、今まで何売ってたのかしら？
>ま、いいわ、どうせ出産休暇、育児休暇、育児制度のためにわざわざこの会社選んだんだもん！

確かに、国税庁が今回発表した案によると、節税商品と言われていたものですら、
勝手に保障性商品に化けていくことになります。

保険会社のほうでは何も対策を立てなくても、政策の助力があって、自動的に保障性商品
に切り替えることに成功しそうです。

保険会社のほうでは、本当に何もしなくても良いんですよ。すべて自動化のイノベーション。


今回のルール変更案によると、新規契約については、たとえピーク返戻率が高くても、
途中解約するよりは、そのまま満期まで持って資産取崩しで節税したほうがよいことが
わかります。

既契約については過去遡及がない一方で、新規契約は支払保険料に関して節税メリット
の少ない新ルールに従わねばならず、新規契約に乗り換えるよりは、既契約商品を解約せず
維持したほうがいいということになります。

よって、既契約を商品を持ちきりで満期で全損として扱って、節税したほうがよい
ということになります。こうして、節税商品で解約がなされず、掛捨て型保障性商品
に化けるのです。

官民一体となった保障性商品へのシェイプ・シフトは、グレイト・イノベーションと言えましょう。

224 ：
>>221
横から失礼。
20万はパブコメに記載があります。

225 ：
>>221
君は本当に理解力が不足している。
プロレスであり、忖度であり、天下りであり、大人の事情満載なんだよ。みんなそう書いてる。そういう視点で読み直してごらん。

226 ：
>>224
20万は6割損金の場合だけ？

227 ：
>>226
パブコメ2-(2)-イ(注)を読むと全額損金OKと読めます。

228 ：
20万ルールは実務上無理があるから発遣後無くなるんじゃないか

客がどんな保険入ってるかなんて分かりゃしないんだから、全損です(御社が20万以下なら)なんて適当な売り方さすがにできないだろ

それに追加加入して20万超過した場合に元々全損だった既契約の経理処理を変更するってのも無理がある

229 ：
>>225

>>228

225は文章のうえのことを言っているだけで、現実の読解が出来ていない馬鹿だ。

228の意見が現実的に妥当だろう。

それに、わざわざ20万円の全損わせて売っていけば、負け組セイホの最期の悪あがきと
世間が受け止めて、本当に相手にされなくなるだけだ。

顧客達も各社の格付けや信用力は見ているからな。

プロレス？大人の事情満載？　本当の大人がプロレスを見るのかね。
ガキじみた大人しかあんな八百長は見ないだろう。
今回は甘い八百長では済まないぞ。
金融庁と国税庁が、節税依存セイホに本当にとどめを刺しに来たのだ。

230 ：
>>207

>転職先で俺があの商品作ったとか武勇伝のようにカマスやつが本当にウザい

節税商品は生命保険業界全体で売れなくなってしまうので、転職しようが、何しようが無駄。

賢い生保なら、節税商品にスキルが偏った人材を採用しなくなっていきます。

威張りたい人には自由に威張らせておけばよい。今のうちしか威張れませんよ。

231 ：
>>222
この会社の経営陣をご存知か？
ご存知ならこの質問しないでしょうな。
ならばこの30年に彼らが成功させた事業は？
生保業界を変えた事業は？
社会に貢献した事業は？
答えは１つ。節税事業に30年一筋。
社会には一切貢献していない。
オランダの株主にだけ貢献した。
日本の税金を減らしてオランダ送金したのだ。
わかったか。何々？ありがとうだって？
いやいや、どういたしまして。

232 ：
>>231

>この会社の経営陣をご存知か？

知りません。どこかの天下りですか。

233 ：
>>231
>>>222
>ならばこの30年に彼らが成功させた事業は？
>生保業界を変えた事業は？
>社会に貢献した事業は？
>答えは１つ。節税事業に30年一筋。
>社会には一切貢献していない。
>オランダの株主にだけ貢献した。
>日本の税金を減らしてオランダ送金したのだ。
>わかったか。何々？ありがとうだって？
>いやいや、どういたしまして。

日本の税収が減った分は、日本の中小企業の手元に残っているのであって、日本の中小企業が
節税したカネをオランダに送金することはありません。

日本の中小企業の節税をサポートするようなビジネスで儲けるのは日本の税収を減らすのでけしからん
という理屈は一見正しいようですが、そのようなビジネスで儲けた保険会社が、より多くの法人税を
支払うようになるので、日本の税収が本当に減ってるかどうはわかりません。場合によっては日本の税収を
増やしている可能性すらあります。

節税保険で結局最も得しているのは中小企業です。

あと、オランダの株主のことを眼の仇にしているようですが、公表されているデータを見ても、
オランダのほうはさほど稼げていないようですね。客観的に見て、心配してもよいくらいでしょう。

日本のヒラ社員達をオランダの役員に任命したほうがよろしいのではないでしょうか。

234 ：
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

235 ：
NN : EN Amsterdam Stock Quote - NN Group NV
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

236 ：
>>233
それは私たちも興味あります！
エヌエヌ生命が日本に支払った法人税知りたいです。

237 ：
>>236
>>209

>それは私たちも興味あります！
>エヌエヌ生命が日本に支払った法人税知りたいです。

確かにそうですよね。

公表されている報道によると、過去に数年間にわたって発表済みの決算を修正している
わけですから、その場合に過去の法人税をどうしたのかというのは、重要なケース・スタディ
になります。


>保険契約者の立場からも気になります。　どちらの監査法人を使われていますか？

>平成26年7月1日～平成27年6 月30 日
>新日本有限責任監査法人
>https://www.shinnihon.or.jp/about-us/news-releases/2015/pdf/2015-09-08-shinnihon.pdf

>平成27年7月1日～平成28年6月30日
>あずさ監査法人
>https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/jp/pdf/jp-public-inspection-32.pdf

>そこで、気になるのですが、平成28年7月1日以降の監査法人はどこですか？


209の指摘通り、監査法人も結構変えているみたいですし、
いったい現在の監査法人はどこなのでしょうか。

238 ：
ゴラァー！なんや！しばくど！ワレ
消費者の笑顔の肥やしになるワテらは
金融庁のネットの番人！保険業法の鬼！
総務省が認めた予防保険法務の専門家
国民生活センターも注意換気を促さす
泣く子も黙る浪花の法律屋集団や！
ワテらはネットでイチャモンつけて
ナンボやんで！
ワテら浪花の法律屋集団の営業を邪魔するんな！
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (;;),> } :{ <,(;;)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ　　／⌒）　_　i⌒ーヽ　ｆ_ヽ、,、 　　　　　　　　　/７
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト'┌-`‐　 ￣ノノ　/7.　〉 {, ヽｊ/ !　r--┐ｒ‐‐┐ / /
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/　└ー7 ./￣　し"／ /　　`／ /　 ｒ三 |└‐┘/_/
　　　　　　 .ヾ 　 {.ト、＿ノ} i　　 .:/　　　 /／　　　　ヽ_／　　{＿ ノ.　　匚_」　　　 ◇
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

239 ：
ここを就職先のひとつとして検討してるんだけど、どうでしょうか

240 ：
>>239
キックバック代理店にだけはいくなよ

241 ：
>>239
色んな板でコピペしてますね。
どこも大差ねぇからとっとと受けろ。

242 ：
株主配当金＝オランダに送金　ってこと。
株主＝グループ本体だから。
やはり日本の法人税を節税させて大儲けし、
オランダに送金しているのは事実です。
でも違法ではありません。夫を責めないで。
グローバル企業はみんなやってるわ！

243 ：
作り笑顔のジジイとババアしか残ってない
節税保険禁止されて大丈夫なんですか
って聞いたら、シッ！ってすごい目で。
いつも最恐作り笑顔のババアに睨まれた。
節税保険って社内では使用禁止なんだって。
ほんとバッカじゃない。
それしか売ってなかったんだろ！！！

244 ：
今の状況になるのは遅かれ早かれわかっていた。問題の本質には目をつむり法人定期一方で舵を取ってきた幹部の責任は重い。役員全員解任され保全会社への道を歩むしかない。

245 ：
しぶとく生き残れるか？

246 ：
ネットの地道な活動が大きな消費者の
力になり企業風土を変えるんやで！
法人一方やりに舵をとっておった
幹部の責任には重い。
ワテら浪花の法律屋集団は役員全員解任させ
もう保全会社への道を歩んだほうが
ええと思うんや

　　　　Ｏ
　　　　　　o 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 と
　　　　　　　。 ,. -ー冖'⌒'ー-、 　 　　 　　　　　　　思
　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 　＼ 　　　　　　　　　　う
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'￢、　 ヽ.　　　　　　　　　 キ
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-、.　 モ
　　　　 　／プ￣`y'¨Y´￣ヽ―}j=く　　　　/,ミ=/. 　 オ
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ュ`ー‐'　　リ,イ} 　　〃　/ 　　 タ
　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　　〃　/　　　 で
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--、〃__/. 　　　 あ
　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼.　　　っ
. /　　　|／　|::::::|、　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ,　　た
/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

247 ：
今年の売上は節税保険駆け込み爆売りで達成。
「既契約は永久全損」という国税庁からのサプライズプレゼントもらえそうだから解約もされない。うっしっし！
見返りに国税庁からの素晴らしい方々の天下り、じゃなかった「適材適所」で活躍いただきましょう！というのが経営会議の最重要議題です。
国税庁お代官の皆さま、お待ちしてます。
じゃまなやつは辞めさせてポスト作り中！
だからプレゼント、必ず頼んますよ！

248 ：
>>247
>見返りに国税庁からの素晴らしい方々の天下り、じゃなかった「適材適所」で活躍いただきましょう！というのが経営会議の最重要議題です。

賢い国税庁OBは、絶対に御社には行かない。
当然だろう。ルール見直しの矛先なんだから。

249 ：
>>247
>見返りに国税庁からの素晴らしい方々の天下り、じゃなかった「適材適所」で活躍いただきましょう！というのが経営会議の最重要議題です。

賢い国税庁OBは、絶対に御社には行かない。
当然だろう。ルール見直しの矛先なんだから。

しばらくは口利きできても、やがては後輩の現役官僚に切り捨てられるか、
ニッセイのような他の競合相手の天下り先の元同僚にOB達に排斥されてしまうか
のどちからになる。

だから行かない。

ひょっとすると、どうしようもないのだけが行くかもしれないが、
本当に賢い官僚達は行かない。

だから、独立独歩で頑張りたまえ。

250 ：
　　　　　　　　　　　　_,..--‐‐‐‐‐-...,_　　　　　　　好っき好っき　好っき好っき
　　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::'.,　　　　　好き～好き～♪
　　　　　　　　　　/::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::..　　　　ゼニーーがー好ーきー
　　　　　　　　　　i, 　　　　　　　　　 ::::::::::::,　　＋
　　　　　　　　　　ゝ　 ／' 　'＼　　　 :::::::::::' 　　　　ネット書き込みは　あざやかだよ　一級品
　　　　　　　　　　 . -･=-,　､-･=-　　::::::::::;'　　　 　内容証明は　満点だよ　一級品
　　　　　　　　　　 | 　.,ﾉ(・ ・ ( ⌒　　::６）　　　　　　　企業には　きびしく　一級品
　　　　　　　　　　 .l　┃ﾄｮﾖｺｲ┃　　.ソ　　　　　　　　だけど依頼からっきし～だよ　三級品
　　　　　　　　　　　ヽ┃｀ニ'´ ┃　,.i-、　　+
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、　　　　あ～　あ～　南無三だぁ～
　　　　　　　　　　　／/　/ ヽ／　　／　　　ヽ　　　　　さんしん さんしん　さんしん さんしん　気にしない
　　　　　　　　　　/　 |　　!／　　／　　　　　 i　　　＋　気にしない～　気にしない～　気にしない～
　　　　　　　　　./　　/!／　 　／　　　　　　　|
　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ　　　　望みは高く果てしなく
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　　　わからんちんから　ぼったくり
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　　とんちんかんちん　浪花の法律屋集団さん
　　,..--....,,,_,,.-（　.（~　　~）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,彡ミ,_,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/／　　　　　,...-

251 ：
>>250

ついに低能が狂ったようだ。ひがみ根性丸出しで、見事だ。感動した。

252 ：
>>247
>>248
>>249

>>見返りに国税庁からの素晴らしい方々の天下り、じゃなかった「適材適所」で活躍いただきましょう！というのが経営会議の最重要議題です。

>賢い国税庁OBは、絶対に御社には行かない。
>当然だろう。ルール見直しの矛先なんだから。

>しばらくは口利きできても、やがては後輩の現役官僚に切り捨てられるか、
>ニッセイのような他の競合相手の天下り先の元同僚にOB達に排斥されてしまうか
>のどちからになる。

>だから行かない。

>ひょっとすると、どうしようもないのだけが行くかもしれないが、
>本当に賢い官僚達は行かない。

>だから、独立独歩で頑張りたまえ。

確かに、国税庁のなかで本当に優秀な層ならば、オファーを受けても、決して行かないだろう。
248、249の言うとおりだ。

しかし、それでも国税庁は、あまり優秀で無い層に、特命事項の任務を負わせて天下りさせて
くる可能性がある。そして、現場の動向を探るのだ。国家として重要であると考えるのであれば、
必要に応じて天下りさせるだろう。もちろん、天下り先のためではない。調査のためである。

そして、天下りを喜々として受け入れた側は、更なる危機を迎えていくことになる。

253 ：
247 のいう経営会議とは何か。

その経営会議とやらで、国税庁の天下りを受け入れるという官民癒着の構想が打ち出されているのか。

節税商品を売りまくって挙句に、官民癒着を目指すというのか。

国税庁が節税商品を圧殺しようとしている最中に、国税庁の天下りを受け入れるなど
という吹き出したくなるような妄想を抱くとは、もうかなり末期症状に近い。

237の指摘した件はどうなっているのか。この件については、現在の契約者も将来の契約者も皆気にしているはずだ。

過去数年間にわたって決算数字を修正したと公告されている。

ならば、法人税申告も修正されているはずだ。

法人税申告の修正は、良いことなのか、良くないことなのか。

その点を踏まえたうえで、国税庁の天下りを受け入れるという官民癒着の話が常識にかなっているのか、よく考えていただきたい。

254 ：
>>253

それでも何かにお縋がりしたがるのでは。

>>252
> そして、天下りを喜々として受け入れた側は、更なる危機を迎えていくことになる。

最後はそうなるでしょう。

255 ：
消費者の皆さん
私たち消費者を常にネットから見守り続けている
保険業法の鬼！金融庁のネットの番人！
総務省が認めた予防保険法務の専門家が
節税保険の税率が下がらなかったのは
官民癒着だと消費者にネットで暴露しました！
　

　　　　　　　 ／　 ￣＼._
　　　　　　　　／　　　　　 )　＼
　　　　　　　/　　　　　　 /　　 ヽ
　　　　　　/　　　　　　 / ＼　　ﾊ
　　　　　 i　　　 ／/／　　　ヽ.　 |
　　　　　｜　 ／⌒　　　.⌒　 Ｖ　!　　　　　　 　 -, -──‐-､　　　
　　　　　　Y / ノ●>　　<●ヽ　| 　　　　 ／　／: : : : : : : : : ＼　 　
　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
　　　　　　　ヽ　　 ノ (__　ヽ　 .ﾉ　 　／　　 /:::::::::::::, '´￣ﾞヽ: : : : : '
　　　　　　　∧　　) ――(　 /　 ／　　　　　|::::::::::::::{:::::::::::::::}: : : : : :|　　

　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
　　　　ヽ|　　　　 　 ﾝ'^ヽ_}ヽ :ｉ､./　.二＼
　　　　　 '.＼　　　　ﾝ／人　} |/　 -‐､∨
　 　　 　　 ＼＼　　 ｀ ーｧ'^　 ＼ ィヽｿ|
　　　 　 　 　 ヽ ＼　 　 { 　 　 /ﾉ⌒ }
　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

256 ：
>>255

>総務省が認めた予防保険法務の専門家が
>節税保険の税率が下がらなかったのは
>官民癒着だと消費者にネットで暴露しました！
　
そのネットの記事のurlを提示してください。読んでみたいです。

257 ：
浪花の法律屋集団というのは、一体何なんですか？

258 ：
現在の貴社の監査法人はどこですか？ まさか、現在は外部の監査法人なしでやっているんじゃないでしょうね？

過去数年間にわたる決算の間違いは、当時、監査法人による外部監査があっても起きたのですか？

その当時の監査法人とは、その後、どのような話し合いをしましたか？

報酬を払ったままで、過去のことは過去のことで御仕舞いなのですか？

259 ：
外部の監査法人を使わない金融機関なんて、あり得るのかね。

260 ：
>>247
>>248
>>249
>>259

監査等委員会設置会社の弱点

１．コーポレートガバナンスの核心は、経営陣の選解任等の人事権を通じて経営陣が
企業の社会的価値の向上に努めるように仕向けることだが、経営陣の指名基準や
報酬基準が対外的・対内的な不明確な監査等委員会設置会社は、コーポレートガバナンス
のあり方が不透明になる。

２．監査等委員会の活動の内容を対外的・対内的に開示するルールがないままで、
外部監査法人や常勤監査役がいなくなると、当然ことながら監査機能がむしろ弱くなる。

261 ：
>>247

経営会議では、役員を「全員」国税庁からの天下りにする方向でちゃんと検討していますか。

262 ：
経営陣は自分がいかに役員であり続けるかに昼夜尽力しているって部長達がぼやいてた。
しかも営業役員だけで何人もいて、その全員が営業一筋の叩き上げだとか。そんなんあるかね？

263 ：
>>260
ちゃんと監査してたら、
中小企業のためにと謳っていますが、節税保険の比重が高すぎてリスク高い。
と指摘しているはず。実際に耳に痛いコメント付ける監査法人は少ない。
監査法人あるある。

264 ：
>>247
>>262
経営会議では、役員も部長も「全員」国税庁からの天下りにする方向でちゃんと検討していますか。

265 ：
>>264
なるほど。

役職員全員が国税庁OBになってしまえば、元国税庁職員による節税商品の販売ということになり、
中小企業の皆さんも安心ですね。

266 ：
>>260
>>263

監査法人に正直にコメントを注記されると、一気にファイナル・ステージに突入してしまうので、
ある時期以降に監査等委員会設置会社に移行したのでは？

もちろん、その目的は、監査法人による監査を回避するためにである。

267 ：
>>260
>>263
>>266

そう言えば、過去長年にわたる決算数字の修正も、そのタイミングを見計らってだったな。
すべて仕組んでいるな。

268 ：
https://allabout.co.jp/gm/gc/475684/

269 ：
節税保険がついに終焉を迎えた! 新時代の法人保険ノウハウを伝授&#8206;

まだまだ知られていない新たな法人マーケット攻略法。
これなら節税保険に頼る必要など皆無です。
節税保険の終焉で頭を痛めている人にこそ読んでほしい新時代の法人保険ノウハウ。
これなら戦える。

http://tplcinc.com/shakaihoken/?gclid=EAIaIQobChMI9cia16_p4QIVxQQqCh2QBgA-EAMYASAAEgLvsPD_BwE

270 ：
節税保険がついに終焉を迎えた! 新時代の法人保険ノウハウを伝授 !

まだまだ知られていない新たな法人マーケット攻略法。
これなら節税保険に頼る必要など皆無です。
節税保険の終焉で頭を痛めている人にこそ読んでほしい新時代の法人保険ノウハウ。
これなら戦える。

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　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　　〃　/　　　 で
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271 ：
節税保険がついに終焉を迎えた! 新時代の法人保険ノウハウを伝授 !

まだまだ知られていない新たな法人マーケット攻略法。
これなら節税保険に頼る必要など皆無です。
節税保険の終焉で頭を痛めている人にこそ読んでほしい新時代の法人保険ノウハウ。
これなら戦える。

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　　ヽ<二二二二二>~/ ／　／　　 └‐┬─‐────┬┘
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ｨ彡三ﾐヽ　　｀ヽ　　　　　,ｨﾊミﾐミﾐﾐﾐﾐﾐﾐヽ､|
彡'⌒ヾﾐヽ　　　｀ー　　/ililﾊilﾐilミliliミliliﾐliliﾐ|
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　　＿　　　　｀ー―'　i!ﾊ:.:.＼＼_::::::::::::::／:.|　このスレは
彡三ミﾐヽ　　　　　 　 i! ヽ:.:.:.:冫': : :::／,,∠|
彡'　　　ヾ､ 　　　＿ノ i!:::￣二ー:: : ::::ｿ ・ ,|　
　　　　　　｀ー '　　　　{ﾍラ' ・_＞ｼ;ﾃﾂ"''''"|　監視されて
　,ｨ彡三ﾆﾐヽ　　＿_ノ ヽﾍ｀" 彡' 〈　　　　 |　
彡'　　　 　 ｀￣　　 　 　 ｀＼　　 ｰ-=ｪっ　|
　　　　　　＿　　＿＿ ノ　 {ﾐ;ヽ､ 　 ⌒　　 |　います
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ﾐ三彡'　　　　　　　　／⌒　/￣￣ | : ::::::::::|
　　　　　　 ｨﾆﾆ=- ' 　　 　/　i　　　｀ー-（二つ
　　 　 ,ｨ彡'　　　　　　　　 {　ﾐi　　　　　 （二⊃
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　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,ｨtｯ､　 lｨjぅ　　　　　　　l_ ヽ: : ::::
　　　　　　l: : ミ: : : : l　　　 ￣　　ヽ　l　　　　　　 ´ぅ　 ',: : : 　社内プレゼン営業はほどほどにして、カネにつながる行動を起こせ！
　　　　　　 l: :ヽ＼: :ﾉ　　　　　/＿　),'　 　 　 　 　 ﾉ　　',::/ 　　節税商品依存症を克服できない限り、先は無いと知れ！
　　　　　　 l: : : :1 ¨',　　　　　i　,.-‐､l　 　 　 　 　 ( i
　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j
　　　　　_,.-ヾwｿ､　　 ＼　　　　ｰ‐''l　　　　　　　　 〉
　　_,.-'": : : : ', : : :ヽ、　　｀ヽ､　　　ﾉ､　　　　　　　,.ﾆ､
,.-': : : : : : : : : :ヽ: : : : ヽ　　／｀￣: : : ＼　　　　　 l -､つ
: : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : i /: : : : : : : : : : : ｀ｰ､　　／-､＼
: : : : : : : : : : : : : : : : ｀ｰ‐/: : : : : : : : : : : : : : : ヽf　-､　ヽ'

278 ：
節税保険がついに終焉を迎えた! 新時代の法人保険ノウハウを伝授 ! まだまだ知られていない新たな法人マーケット攻略法。
これなら節税保険に頼る必要など皆無です。
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　　＿＿＿＿
　　Ｙ／ニニ|>o<|＼
　／ ／/＼＿＿＿＼
　|／ /　 ＝＝＝ | ￣ 　 節税商品はもう終わりなのだ！
　|　 /　　　・　 ・ | 　　　　エヌエヌ生命(元アイエヌジー)の存在感を出す時なのだ！
　＼（6　 　（_λ_）＼　　　　　　
　　/ 　　＿ ||||||| ＿|　
　　|（（ ＼□￣□／|　　　 　　
　　＼　　￣￣￣　ノ　　　　　
　／￣￣＼ /￣￣￣￣￣|了 　　
/　 　　　　　|：　　|￣￣￣￣
|　　|＿＿＿＿_＿|
|　　|　|　|　|　|　|　|

279 ：
本社に来てるが、人が居ないぞ。
システム、プロジェクト、人事もいない。
大丈夫か？　いつもこんなか？

280 ：
人事、決算、システム
この会社の三本柱ですね

281 ：
>>247
>>248
>>249
>>259
>>280
>人事、決算、システム
> この会社の三本柱ですね

そして、その三本柱はしっかりしているのか。


監査等委員会設置会社の弱点

１．コーポレートガバナンスの核心は、経営陣の選解任等の人事権を通じて経営陣が
企業の社会的価値の向上に努めるように仕向けることだが、経営陣の指名基準や
報酬基準が対外的・対内的な不明確な監査等委員会設置会社は、コーポレートガバナンス
のあり方が不透明になる。

２．監査等委員会の活動の内容を対外的・対内的に開示するルールがないままで、
外部監査法人や常勤監査役がいなくなると、当然ことながら監査機能がむしろ弱くなる。

282 ：
>>281
人事は決壊止められず、逆ギレしてコスト削減アピール
決算は迷子のまま、合ってるのか合っていないのか実は誰もわかっていない
システムはゴーンばりに大金マネロンして、夢はデジタル化？！
どうだ！すごいだろ、びびってるんじゃねえぞ

283 ：
>>281
三本柱は全くしっかりしていません
経営方針だってボーッと生きてるんですから
保障性商品を売ろう！が経営方針です

284 ：
>>283
普通、保障性と貯蓄性というカテゴリーだか、
ここでは、節税しかやってないからそれ以外すべて保障性となるがほぼゼロ(社内ではゼロと言わないが、業界レベルではゼロ)
もちろん節税は社内では死刑ワードだから、財務対策という節税業界用語を使う。

285 ：
関西のキックバック代理店どうなった？

286 ：
人材流出が止まらない。もうだめだ。

287 ：
上層部は自分たちのこと有能だとでも思ってるのかな？

288 ：
もうあかん
終わったで

289 ：
>>284
保障性商品って言うの面白い！
外から見ると保険会社だから保障だよな！
って突っ込み入れるとこなんだけど、
中に居ると気づかないんだよ、不思議

290 ：
>>289
振りが下手すぎ 薄ら寒い

291 ：
>>282
>人事は決壊止められず、逆ギレしてコスト削減アピール

どんな決壊ですか？　もっとわかりやすく説明してください。

>決算は迷子のまま、合ってるのか合っていないのか実は誰もわかっていない

キャッシュフロー会計はしていますか？そこが原点でしょう。
損益計算書と貸借対照表だけでなく、キャッシュフロー計算書を作成することです。
損益計算書と貸借対照表は操作性がありますが、キャッシュフロー計算書は
現金の入手金と資金残高の推移がすべてですので、嘘のつきようがありません。

292 ：
>>282
>>291

キャッシュフロー計算書が作成されていないとすれば、もうびびるしかない。

293 ：
>>289
貯蓄性商品もあるだろ

294 ：
>>288
何が終わった？

295 ：
辞めてどこ行くの？FWDか？

296 ：
４月の売り上げどうだった？
営業本部の皆さん、教えてください。
30とか50とか達成率だけでいいから。

297 ：
役員が節税からの脱却を失敗させたくせに
役員がデジタル化すら進める気もないくせに
よくウソの成果を報告できますね

298 ：
　　　　　　　　　　　　_,..--‐‐‐‐‐-...,_　　　　　　　好っき好っき　好っき好っき
　　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::'.,　　　　　好き～好き～♪
　　　　　　　　　　/::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::..　　　　予防税務がー好ーきー
　　　　　　　　　　i, 　　　　　　　　　 ::::::::::::,　　＋
　　　　　　　　　　ゝ　 ／' 　'＼　　　 :::::::::::' 　　　　ネット書き込みは　あざやかだよ　一級品
　　　　　　　　　　 . -･=-,　､-･=-　　::::::::::;'　　　 　内容証明は　満点だよ　一級品
　　　　　　　　　　 | 　.,ﾉ(・ ・ ( ⌒　　::６）　　　　　　　NN生命には　きびしく　一級品
　　　　　　　　　　 .l　┃ﾄｮﾖｺｲ┃　　.ソ　　　　　　　　だけど依頼からっきし～だよ　三級品
　　　　　　　　　　　ヽ┃｀ニ'´ ┃　,.i-、　　+
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、　　　　あ～　あ～　南無三だぁ～
　　　　　　　　　　　／/　/ ヽ／　　／　　　ヽ　　　　　さんしん さんしん　さんしん さんしん　気にしない
　　　　　　　　　　/　 |　　!／　　／　　　　　 i　　　＋　気にしない～　気にしない～　気にしない～
　　　　　　　　　./　　/!／　 　／　　　　　　　|
　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ　　　　望みは高く果てしなく
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　　　わからんちんから　ぼったくり
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　　とんちんかんちん　浪花の法律屋集団さん
　　,..--....,,,_,,.-（　.（~　　~）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,彡ミ,_,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/

299 ：
>>298

298をはじめ、この糞スレに変な書き込みを続けているような奴等の頭は狂っている。

300 ：
グループ全体の楽天による合併吸収を検討してはいかがだろう。

301 ：
GMOによる合併吸収でGMO生命となってもよいだろう。

302 ：
>>300
>>301

楽天やGMOのようなネット企業に買収されれば、デジタル化もすべて実現する。

誰も、そのことを否定できない。

つまみ食いのいい加減な知識でネット企業の物まねをするのではなく、資金力のある
ネット企業の軍門に下ることこそ、デジタル化への早道だ。

グーグルやアマゾンは格違いで絶対に相手にしてくれないから、楽天やGMOぐらいがちょうどよい。

楽天やGMOにはFWDもついでに買収させ、契約は拡大しつつ、デジタル化による人員削減
でスリム化し、無駄なコストを削減していく。

そのための渋谷行きだ。

303 ：
>>302

なるほど。

楽天も渋谷から近いし、GMOも渋谷だ。

渋谷のポテンシャルを考えると、喜んで生保業界からサヨナラする人々も増えそうだね。

304 ：
GMOいいね。今回の移転にも意義が生まれてくる。
問題はあちらさんが配下に加えてくれるかどうかだがw

305 ：
>>304
GMOはきっと相手にしてくれないだろう。

NNとFWDは、Life/Jとかいう旧式メインフレームで業務を回していることが知れ渡っているからね。

もちろん、渋谷系の楽天やCyberAgentも相手にしてくれないはずだ。

渋谷系の環境の中で生き残るための、残された選択肢はこんな感じ。

シナリオ１：DeNAとの合併
ネットでの健康ビジネスと保険販売の融合へ転換する。

シナリオ２：Mixiとの合併
とにかくネットで中小企業どうしを繋ぐ。そして、企業保険を売りさばく。

306 ：
>>305
結局、クラウドと言っても、芯からシステムが旧式のままということか。
腐った芯を隠すための雲がクラウドなのか。

307 ：
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311 ：
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　　　　　　　∧　　) ――(　 /　 ／　　　　　|::::::::::::::{::N N:::::::}: : : : : :|　　
　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
　　　　ヽ|　　　　 　 ﾝ'^ヽ_}ヽ :ｉ､./　.二＼
　　　　　 '.＼　　　　ﾝ／人　} |/　 -‐､∨
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　　　 　 　 　 ヽ ＼　 　 { 　 　 /ﾉ⌒ }
　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

317 ：
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :ｨ: l　　　　　／: : : : : : : :
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : :／// ',:l　　　　　　/: : : : : : :::
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　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,N､　 　N　　　　　　　　l_ ヽ: : ::::
　　　　　　l: : ミ: : : : l　　　 ￣　　ヽ　l　　　　　　 ´ぅ　 ',: : :
　　　　　　 l: :ヽ＼: :ﾉ　　　　　/＿　),'　 　 　 　 　 ﾉ　　',::/
　　　　　　 l: : : :1 ¨',　　　　　i　,.-‐､l　 　 　 　 　 ( i
　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j
　　　　　_,.-ヾwｿ､　　 ＼　　　　ｰ‐''l　　　　　　　　 〉
　　_,.-'": : : : ', : : :ヽ、　　｀ヽ､　　　ﾉ､　　　　　　　,.ﾆ､
,.-': : : : : : : : : :ヽ: : : : ヽ　　／｀￣: : : ＼　　　　　 l -､つ
: : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : i /: : : : : : : : : : : ｀ｰ､　　／-､＼
: : : : : : : : : : : : : : : : ｀ｰ‐/: : : : : : : : : : : : : : : ヽf　-､　ヽ'

318 ：
　　　　　　o 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 と
　　　　　　　。 ,. -ー冖'⌒'ー-、 　 　　 　　　　　　　
　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 　＼ 　　　　　　　　　　
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'￢、　 ヽ.　　　　　　　　　
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-、.　
　　　　 　／プN`y'¨Y´Nヽ―}j=く　　　　/,ミ=/. 　
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ュ`ー‐'　　リ,イ} 　　〃　/ 　　
　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　　〃　/　　　
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--、〃__/. 　　　
　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼.　　　
. /　　　|／　|::::::|、　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ,　　
/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

319 ：
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (N),> } :{ <,(N)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/
　　　　　　 .ヾ 　 {.ト、＿ノ} i　　 .:/
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

320 ：
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :ｨ: l　　　　　／: : : : : : : :
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : :／// ',:l　　　　　　/: : : : : : :::
.　　　　 l: : : : : : : : : : :／　￣　　 　 ﾉi　　　　　　ll : : : : : : :
　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,N､　 　　N　　　　　　　l_ ヽ: : ::::
　　　　　　l: : ミ: : : : l　　　 ￣　　ヽ　l　　　　　　 ´ぅ　 ',: : :
　　　　　　 l: :ヽ＼: :ﾉ　　　　　/＿　),'　 　 　 　 　 ﾉ　　',::/
　　　　　　 l: : : :1 ¨',　　　　　i　,.-‐､l　 　 　 　 　 ( i
　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j
　　　　　_,.-ヾwｿ､　　 ＼　　　　ｰ‐''l　　　　　　　　 〉
　　_,.-'": : : : ', : : :ヽ、　　｀ヽ､　　　ﾉ､　　　　　　　,.ﾆ､
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: : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : i /: : : : : : : : : : : ｀ｰ､　　／-､＼
: : : : : : : : : : : : : : : : ｀ｰ‐/: : : : : : : : : : : : : : : ヽf　-､　ヽ'

321 ：
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　|
　　　　　　　　　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　|
　　　　　　　{　　　　!　　　 　 _,, -ｪｪｭ､ 　　|
ｨ彡三ﾐヽ　　｀ヽ　　　　　,ｨﾊミﾐミﾐﾐﾐﾐﾐﾐヽ､|
彡'⌒ヾﾐヽ　　　｀ー　　/ililﾊilﾐilミliliミliliﾐliliﾐ|
　　　　　ヾ､　 　 　 　 /iiiｉｲ!ヾヾﾐ､ﾐﾆ=ー-ﾐ|
　　＿　　　　｀ー―'　i!ﾊ:.:.＼＼_::::::::::::::／:.|
彡三ミﾐヽ　　　　　 　 i! ヽ:.:.:.:冫': : :::／,,∠|
彡'　　　ヾ､ 　　　＿ノ i!:::￣二ー:: : ::::ｿN ,|　
　　　　　　｀ー '　　　　{ﾍラ'N_＞ｼ;ﾃﾂ"''''"|
　,ｨ彡三ﾆﾐヽ　　＿_ノ ヽﾍ｀" 彡' 〈　　　　 |　
彡'　　　 　 ｀￣　　 　 　 ｀＼　　 ｰ-=ｪっ　|
　　　　　　＿　　＿＿ ノ　 {ﾐ;ヽ､ 　 ⌒　　 |
　　　,ｨ彡'　　￣　　　 　 　 ヾミﾐミﾐﾄ-- '　 |
ﾐ三彡'　　　　　　　　／⌒　/￣￣ | : ::::::::::|
　　　　　　 ｨﾆﾆ=- ' 　　 　/　i　　　｀ー-（二つ
　　 　 ,ｨ彡'　　　　　　　　 {　ﾐi　　　　　 （二⊃
　　 //　　　　　　　　／　 l　ﾐii　　　　 　 ト､二)
　彡' 　 　 　 ＿＿,ノ　　　|　ﾐｿ　　　　　:..｀ﾄ-'
　 　 　 　 ／　 　 　 　 　 |　ﾐ{　　　　　:.:.:..:|
　　　　　　　　　　　　ノ　/　ヾ＼i､　　 :.:.:.:.:|
　　　　　　ｨﾆ=-- '"　　/　　ヾヾiiヽ､ :.:.:.:.::::|
　　　　／　　　　　／　 ｀/￣￣7ﾊヾヾ : .:.:.|
　　 ノ　　 　 ＿／　　　/　　　/　 |:. :.:.:.:.:.:.:|

322 ：
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　　Ｙ／ニニ|>o<|＼
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　＼（6　 　（_λ_）＼　　　　　　
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　　|（（ ＼□￣□／|　　　 　　
　　＼　　￣￣￣　ノ　　　　　
　／￣￣＼ /￣￣￣￣￣|了 　　
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323 ：
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :ｨ: l　　　　　／: : : : : : : :
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.　　　　 l: : : : : : : : : : :／　￣　　 　 ﾉi　　　　　　ll : : : : : : :
　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,N､　 　N　　　　　　　l_ ヽ: : ::::
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　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j
　　　　　_,.-ヾwｿ､　　 ＼　　　　ｰ‐''l　　　　　　　　 〉
　　_,.-'": : : : ', : : :ヽ、　　｀ヽ､　　　ﾉ､　　　　　　　,.ﾆ､
,.-': : : : : : : : : :ヽ: : : : ヽ　　／｀￣: : : ＼　　　　　 l -､つ
: : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : i /: : : : : : : : : : : ｀ｰ､　　／-､＼
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　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼.　　　
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/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

325 ：
たしかに、中堅デジタル会社が買えば、現役員と部長クラスは全部入れ替え、課長以下は半分以下に減らせる。いまだに残ってる人達は100％使えない人達だからね。
生保の認可取れてる会社という一点だけで買う価値がある。値段次第だけど。
営業や代理店はもう節税無いから要らんし。

326 ：
↑お前もいらんだろ(笑)

327 ：
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :ｨ: l　　　　　／: : : : : : : :
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : :／// ',:l　　　　　　/: : : : : : :::
.　　　　 l: : : : : : : : : : :／　￣　　 　 ﾉi　　　　　　ll : : : : : : :
　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,N､　 　 N　　　　　　　 l_ ヽ: : ::::
　　　　　　l: : ミ: : : : l　　　 ￣　　ヽ　l　　　　　　 ´ぅ　 ',: : :
　　　　　　 l: :ヽ＼: :ﾉ　　　　　/＿　),'　 　 　 　 　 ﾉ　　',::/
　　　　　　 l: : : :1 ¨',　　　　　i　,.-‐､l　 　 　 　 　 ( i
　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j
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: : : : : : : : : : : : : : : : ｀ｰ‐/: : : : : : : : : : : : : : : ヽf　-､　ヽ'

328 ：
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (N),> } :{ <,(N)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/
　　　　　　 .ヾ 　 {.ト、＿ノ} i　　 .:/
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

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　　Ｙ／ニニ|>o<|＼
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　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
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331 ：
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彡'　　　 　 ｀￣　　 　 　 ｀＼　　 ｰ-=ｪっ　|
　　　　　　＿　　＿＿ ノ　 {ﾐ;ヽ､ 　 ⌒　　 |
　　　,ｨ彡'　　￣　　　 　 　 ヾミﾐミﾐﾄ-- '　 |
ﾐ三彡'　　　　　　　　／⌒　/￣￣ | : ::::::::::|
　　　　　　 ｨﾆﾆ=- ' 　　 　/　i　　　｀ー-（二つ
　　 　 ,ｨ彡'　　　　　　　　 {　ﾐi　　　　　 （二⊃
　　 //　　　　　　　　／　 l　ﾐii　　　　 　 ト､二)
　彡' 　 　 　 ＿＿,ノ　　　|　ﾐｿ　　　　　:..｀ﾄ-'
　 　 　 　 ／　 　 　 　 　 |　ﾐ{　　　　　:.:.:..:|
　　　　　　　　　　　　ノ　/　ヾ＼i､　　 :.:.:.:.:|
　　　　　　ｨﾆ=-- '"　　/　　ヾヾiiヽ､ :.:.:.:.::::|
　　　　／　　　　　／　 ｀/￣￣7ﾊヾヾ : .:.:.|
　　 ノ　　 　 ＿／　　　/　　　/　 |:. :.:.:.:.:.:.:|

333 ：
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　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 　＼ 　　　　　　　　　　
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'￢、　 ヽ.　　　　　　　　　
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-、.　
　　　　 　／プ!N`y'¨Y´Nヽ―}j=く　　　　/,ミ=/. 　
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ュ`ー‐'　　リ,イ} 　　〃　/ 　　
　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　　〃　/　　　
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--、〃__/. 　　　
　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼.　　　
. /　　　|／　|::::::|、　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ,　　
/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

334 ：
　　　　　　　 ／　 ￣＼._
　　　　　　　　／　　　　　 )　＼
　　　　　　　/　　　　　　 /　　 ヽ
　　　　　　/　　　　　　 / ＼　　ﾊ
　　　　　 i　　　 ／/／　　　ヽ.　 |
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　　　　　　Y / ノ N>　　<Nヽ　| 　　　　 ／　／: : : : : : : : : ＼　 　
　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
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　　　　　　　∧　　) ――(　 /　 ／　　　　　|::::::::::::::{::N N:::::::}: : : : : :|　　
　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
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　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

335 ：
　　　　　　　 ／　 ￣＼._
　　　　　　　　／　　　　　 )　＼
　　　　　　　/　　　　　　 /　　 ヽ
　　　　　　/　　　　　　 / ＼　　ﾊ
　　　　　 i　　　 ／/／　　　ヽ.　 |
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　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
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　　　　　　　∧　　) ――(　 /　 ／　　　　　|::::::::::::::{::N N:::::::}: : : : : :|　　
　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
　　　　ヽ|　　　　 　 ﾝ'^ヽ_}ヽ :ｉ､./　.二＼
　　　　　 '.＼　　　　ﾝ／人　} |/　 -‐､∨
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　　　 　 　 　 ヽ ＼　 　 { 　 　 /ﾉ⌒ }
　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

336 ：
　　　　　　　 ／　 ￣＼._
　　　　　　　　／　　　　　 )　＼
　　　　　　　/　　　　　　 /　　 ヽ
　　　　　　/　　　　　　 / ＼　　ﾊ
　　　　　 i　　　 ／/／　　　ヽ.　 |
　　　　　｜　 ／⌒　　　.⌒　 Ｖ　!　　　　　　 　 -, -──‐-､　　　
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　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
　　　　　　　ヽ　　 ノ (__　ヽ　 .ﾉ　 　／　　 /:::::::::::::, '´￣ﾞヽ: : : : : '
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　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
　　　　ヽ|　　　　 　 ﾝ'^ヽ_}ヽ :ｉ､./　.二＼
　　　　　 '.＼　　　　ﾝ／人　} |/　 -‐､∨
　 　　 　　 ＼＼　　 ｀ ーｧ'^　 ＼ ィヽｿ|
　　　 　 　 　 ヽ ＼　 　 { 　 　 /ﾉ⌒ }
　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

337 ：
　　　　　　　 ／　 ￣＼._
　　　　　　　　／　　　　　 )　＼
　　　　　　　/　　　　　　 /　　 ヽ
　　　　　　/　　　　　　 / ＼　　ﾊ
　　　　　 i　　　 ／/／　　　ヽ.　 |
　　　　　｜　 ／⌒　　　.⌒　 Ｖ　!　　　　　　 　 -, -──‐-､　　　
　　　　　　Y / ノN>　　<Nヽ　| 　　　　 ／　／: : : : : : : : : ＼　 　
　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
　　　　　　　ヽ　　 ノ (__　ヽ　 .ﾉ　 　／　　 /:::::::::::::, '´￣ﾞヽ: : : : : '
　　　　　　　∧　　) ――(　 /　 ／　　　　　|::::::::::::::{::N N:::::::}: : : : : :|　　
　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
　　　　ヽ|　　　　 　 ﾝ'^ヽ_}ヽ :ｉ､./　.二＼
　　　　　 '.＼　　　　ﾝ／人　} |/　 -‐､∨
　 　　 　　 ＼＼　　 ｀ ーｧ'^　 ＼ ィヽｿ|
　　　 　 　 　 ヽ ＼　 　 { 　 　 /ﾉ⌒ }
　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

338 ：
　　　　　　　 ／　 ￣＼._
　　　　　　　　／　　　　　 )　＼
　　　　　　　/　　　　　　 /　　 ヽ
　　　　　　/　　　　　　 / ＼　　ﾊ
　　　　　 i　　　 ／/／　　　ヽ.　 |
　　　　　｜　 ／⌒　　　.⌒　 Ｖ　!　　　　　　 　 -, -──‐-､　　　
　　　　　　Y / ノ N>　　<Nヽ　| 　　　　 ／　／: : : : : : : : : ＼　 　
　　　　　　(｜　￣　　　　 ￣　｜)　　　／　　'　＿__: : : : : : : : : ヽ
　　　　　　　ヽ　　 ノ (__　ヽ　 .ﾉ　 　／　　 /:::::::::::::, '´￣ﾞヽ: : : : : '
　　　　　　　∧　　) ――(　 /　 ／　　　　　|::::::::::::::{::N N:::::::}: : : : : :|　　
　　　　　　　ﾚ '＼　　￣　 ノr‐'了　　　　　　|:::::::::::::: ､::::::::::ノ: : : : : :|
　　　　　 に￣｀＼` ー イ､|::::::|　　　　　　　 ∨::::::::　'´￣: : : : : : : :/
　　　　／,. ―― ､ ＼{＼＼ﾍ_:::＼＿＿　　　　＼'´ : : : : : : : : : : ／
　　　 {　i　　　　＼ ー）__}_人 ￣ >ヘ、￣¨''￢ー- ､ _＿_＿_,　'´
　　　　ヽ|　　　　 　 ﾝ'^ヽ_}ヽ :ｉ､./　.二＼
　　　　　 '.＼　　　　ﾝ／人　} |/　 -‐､∨
　 　　 　　 ＼＼　　 ｀ ーｧ'^　 ＼ ィヽｿ|
　　　 　 　 　 ヽ ＼　 　 { 　 　 /ﾉ⌒ }
　 　　　　 　　 }　　＼　　　　∧＿_ノ
　 　 　　　 　 ﾉ＼_ 　 `ー=彳　　

339 ：
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :ｨ: l　　　　　／: : : : : : : :
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : :／// ',:l　　　　　　/: : : : : : :::
.　　　　 l: : : : : : : : : : :／　￣　　 　 ﾉi　　　　　　ll : : : : : : :
　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,N､　 　 N　　　　　　　 l_ ヽ: : ::::
　　　　　　l: : ミ: : : : l　　　 ￣　　ヽ　l　　　　　　 ´ぅ　 ',: : :
　　　　　　 l: :ヽ＼: :ﾉ　　　　　/＿　),'　 　 　 　 　 ﾉ　　',::/
　　　　　　 l: : : :1 ¨',　　　　　i　,.-‐､l　 　 　 　 　 ( i
　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j 　
　　　　　_,.-ヾwｿ､　　 ＼　　　　ｰ‐''l　　　　　　　　 〉
　　_,.-'": : : : ', : : :ヽ、　　｀ヽ､　　　ﾉ､　　　　　　　,.ﾆ､
,.-': : : : : : : : : :ヽ: : : : ヽ　　／｀￣: : : ＼　　　　　 l -､つ
: : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : i /: : : : : : : : : : : ｀ｰ､　　／-､＼
: : : : : : : : : : : : : : : : ｀ｰ‐/: : : : : : : : : : : : : : : ヽf　-､　ヽ'

340 ：
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (N),> } :{ <,(N)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/
　　　　　　 .ヾ 　 {.トNNノ} i　　 .:/
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

341 ：
　　　　　　　　　　 ::　,. -'"´--------｀¨ー ､　　　　　　::
　　 ::　　　　　 　 ／　　　,,.-'"　　　　　　ヽ　 ヽ、　　　 ::
　　　:: 　　　 ,,.-'"_　 r‐'"　　　　　,,.-'"｀　　　　　ヽ、　::
　　　:: 　　/　　　 ヾ (　　　 _,,.-='==-､ヽ　　 　 　 　 ヽ、
　　　:: 　　i へ＿__ ヽゝ=-'"／　N　　_,,>　　　　　　　　ヽ　
　　 ::　　 ./ /N ＞ ＝'''"　￣￣￣　　　　 　 　 　 　 　 ヽ　
　　:: 　　/ .<_ノ''"　　　　　 　ヽ　　　　　　　 　　　　 　 　 i
　 ::　　 /　　　 i　*　人＿*　ノ　　　 　　N　　　　　　 　 　.l
　　:: 　,'　　　　 ' ,_,,ノｴｴｴｪｪ了　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　i　　N　　　　じｴ='='='" ',　　　　　　　　　　　　　　/　::
　　　　',　　　　　　 (___,,..----U　　　　　　　　　　　　 ／　::
　　　　 ヽ、　　　　　　　　 __,,..　------------'"　　::　　　　　　　
　　　　　　ヽ､_　　　__ -_'"--''"ニニヽ　　 ::
　　　　　　　　 ｀¨i三彡--''"´　　 ヽ　　::
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、
　　　　　　　　　　　／/　/ ヽ／　　／　　　ヽ　　
　　　　　　　　　　/　 |　　!／　　／　　　　　 i　
　　　　　　　　　./　　/!／　 　／　　　　　　　|
　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　
　　,..--....,,,_,,.-（　.（~　　~）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,彡ミ,_,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/

342 ：
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :ｨ: l　　　　　／: : : : : : : :
　　　　 l: : : : : : : : : : : : : : : : :／// ',:l　　　　　　/: : : : : : :::
.　　　　 l: : : : : : : : : : :／　￣　　 　 ﾉi　　　　　　ll : : : : : : :
　　　　　',: : : : : : : : :/　三二ニﾆ i彡i　　　　　　　lﾄ､: : : : ::
　　　　　 l: : : : : : : : l　　 _,N､　 　 N　　　　　　　 l_ ヽ: : ::::
　　　　　　l: : ミ: : : : l　　　 ￣　　ヽ　l　　　　　　 ´ぅ　 ',: : :
　　　　　　 l: :ヽ＼: :ﾉ　　　　　/＿　),'　 　 　 　 　 ﾉ　　',::/
　　　　　　 l: : : :1 ¨',　　　　　i　,.-‐､l　 　 　 　 　 ( i
　　　　　　 l: : : :l　　' ,　　　　　ヽ=彡　　　　　　　　j 　
　　　　　_,.-ヾwｿ､　　 ＼　　　　ｰ‐''l　　　　　　　　 〉
　　_,.-'": : : : ', : : :ヽ、　　｀ヽ､　　　ﾉ､　　　　　　　,.ﾆ､
,.-': : : : : : : : : :ヽ: : : : ヽ　　／｀￣: : : ＼　　　　　 l -､つ
: : : : : : : : : : : : : :ヽ: : : : i /: : : : : : : : : : : ｀ｰ､　　／-､＼
: : : : : : : : : : : : : : : : ｀ｰ‐/: : : : : : : : : : : : : : : ヽf　-､　ヽ'

343 ：
　　＿＿＿＿
　　Ｙ／ニニ|>o<|＼
　／ ／/＼＿＿＿＼
　|／ /　 ＝＝＝ | ￣
　|　 /　　N　 　N |
　＼（6　 　（_λ_）＼　　　　　　
　　/ 　　＿ ||||||| ＿|　
　　|（（ ＼N￣N／|　　　 　　
　　＼　　￣￣￣　ノ　　　　　
　／￣￣＼ /￣￣￣￣￣|了 　　
/　 　　　　　|：　　|￣￣￣￣
|　　|＿＿＿＿_＿|
|　　|　|　|　|　|　|　|

344 ：
　　　　　　　　　　 ::　,. -'"´--------｀¨ー ､　　　　　　::
　　 ::　　　　　 　 ／　　　,,.-'"　　　　　　ヽ　 ヽ、　　　 ::
　　　:: 　　　 ,,.-'"_　 r‐'"　　　　　,,.-'"｀　　　　　ヽ、　::
　　　:: 　　/　　　 ヾ (　　　 _,,.-='==-､ヽ　　 　 　 　 ヽ、
　　　:: 　　i へ＿__ ヽゝ=-'"／　N　　_,,>　　　　　　　　ヽ　
　　 ::　　 ./ /N ＞ ＝'''"　￣￣￣　　　　 　 　 　 　 　 ヽ　
　　:: 　　/ .<_ノ''"　　　　　 　ヽ　　　　　　　 　　　　 　 　 i
　 ::　　 /　　　 i　*　人＿*　ノ　　　 　　　　　　　　　 　 　.l
　　:: 　,'　　　　 ' ,_,,ノｴｴｴｪｪ了　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　i　　　　　　　じｴ='='='" ',　　　　　　　　　　　　　　/　::
　　　　',　　　　　　 (___,,..----U　　　　　　　　　　　　 ／　::
　　　　 ヽ、　　　　　　　　 __,,..　------------'"　　::　　　　　　　
　　　　　　ヽ､_　　　__ -_'"--''"ニニヽ　　 ::
　　　　　　　　 ｀¨i三彡--''"´　　 ヽ　　::
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、
　　　　　　　　　　　／/　/ ヽ／　　／　　　ヽ　　
　　　　　　　　　　/　 |　　!／　　／　　　　　 i　
　　　　　　　　　./　　/!／　 　／　　　　　　　|
　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　
　　,..--....,,,_,,.-（　.（N　N）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,N N,,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/

345 ：
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (N),> } :{ <,(N)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /N.、_N丶　　　　しｊ
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/
　　　　　　 .ヾ 　 {.トNNノ} i　　 .:/
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

346 ：
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　|
　　　　　　　　　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　|
　　　　　　　{　　　　!　　　 　 _,, -ｪｪｭ､ 　　|
ｨ彡三ﾐヽ　　｀ヽ　　　　　,ｨﾊミﾐミﾐﾐﾐﾐﾐﾐヽ､|
彡'⌒ヾﾐヽ　　　｀ー　　/ililﾊilﾐilミliliミliliﾐliliﾐ|
　　　　　ヾ､　 　 　 　 /iiiｉｲ!ヾヾﾐ､ﾐﾆ=ー-ﾐ|
　　＿　　　　｀ー―'　i!ﾊ:.:.＼＼_::::::::::::::／:.|
彡三ミﾐヽ　　　　　 　 i! ヽ:.:.:.:冫': : :::／,,∠|
彡'　　　ヾ､ 　　　＿ノ i!:::￣二ー:: : ::::ｿN ,|　
　　　　　　｀ー '　　　　{ﾍラ'N_＞ｼ;ﾃﾂ"''''"|
　,ｨ彡三ﾆﾐヽ　　＿_ノ ヽﾍ｀" 彡' 〈　　　　 |　
彡'　　　 　 ｀￣　　 　 　 ｀＼　　 ｰ-=ｪっ　|
　　　　　　＿　　＿＿ ノ　 {ﾐ;ヽ､ 　 ⌒　　 |
　　　,ｨ彡'　　￣　　　 　 　 ヾミﾐミﾐﾄ-- '　 |
ﾐ三彡'　　　　　　　　／⌒　/￣￣ | : ::::::::::|
　　　　　　 ｨﾆﾆ=- ' 　　 　/　i　　　｀ー-（Nつ
　　 　 ,ｨ彡'　　　　　　　　 {　ﾐi　　　　　 （N⊃
　　 //　　　　　　　　／　 l　ﾐii　　　　 　 N､N)
　彡' 　 　 　 ＿＿,ノ　　　|　ﾐｿ　　　　　:..｀ﾄ-'
　 　 　 　 ／　 　 　 　 　 |　ﾐ{　　　　　:.:.:..:|
　　　　　　　　　　　　ノ　/　ヾ＼i､　　 :.:.:.:.:|
　　　　　　ｨﾆ=-- '"　　/　　ヾヾiiヽ､ :.:.:.:.::::|
　　　　／　　　　　／　 ｀/￣￣7ﾊヾヾ : .:.:.|
　　 ノ　　 　 ＿／　　　/　　　/　 |:. :.:.:.:.:.:.:|

347 ：
　　　／　　 　 　＼
　 ／　　─　 　 ─＼　
／ 　　 （●） 　（●） ＼
|　 　　 　 （__人__）　 　 |　
/　　　　 Nノ N　　／
(　 ＼　／ ＿ノ　|　 |
.＼　“　　／＿＿|　 |
　　＼ ／＿＿＿ ／ 　

348 ：
　　　　　　　　　　　　　　,､-―-､
　　　　　　　　　　　　　丿　　 <｀)　　　 　　 ＿_
　　　　　　　 ,､- ''' "二ヽ_（ヽ'｀(NN二ﾆ・　　 　| 　 ＼_
　 　 　 　 ／　　､　　 　 !__'､_┌´　　　　　│ 　 /　｀' ｰ┐
　　　　　/　　 　　ヽ　　 |　　 ｀　 　 　　 　 |　　 |　NN　 |
　 　___　|　　　　ヾ__|　　 |　　 _,､r‐'',ﾆ=- 　|　　/　 _,､-‐'ﾞ
　＿|　'､|　 　　ミ/　ﾞ､　　|_,∠-''´￣｀'ｰ､ 　￣|-''" |
　＼|. 　|　　　　 l＿__l　　　　 ／￣ヾ`´`　　 |￣￣￣｀'''iー､
.　　|／ﾞ|　　　￣　　　ヽ_,､-''´｀ヽ　＿,､,､,､,､_|＿＿＿＿＿_|＿
　　|　 （ ´ 　 　 　 　　,､- ''ﾞ　　丿 ヾ二二二二二二二二二|ﾆ!
　　ヽ<二二二二二>~/ ／　／　　 └‐┬─‐────┬┘
　　　　　 フ,||,　　 　 / /　／　　　　　　│　　　　　　　　│
　 　 　 ''´　| |　　 _ノ　 ／.　 　 　 　 　 │　　　　　　　　│
.　　 　　 　 | | 　 >/　./　　　　　　　　　│　　　　　　　　│
　　　　　　　　　　↑
　　　　　　　　　 >>

349 ：
　　　　　　　　　　 ::　,. -'"´--------｀¨ー ､　　　　　　::
　　 ::　　　　　 　 ／　　　,,.-'"　　　　　　ヽ　 ヽ、　　　 ::
　　　:: 　　　 ,,.-'"_　 r‐'"　　　　　,,.-'"｀　　　　　ヽ、　::
　　　:: 　　/　　　 ヾ (　　　 _,,.-='==-､ヽ　　 　 　 　 ヽ、
　　　:: 　　i へ＿__ ヽゝ=-'"／　N　　_,,>　　　　　　　　ヽ　
　　 ::　　 ./ /N ＞ ＝'''"　￣￣￣　　　　 　 　 　 　 　 ヽ　
　　:: 　　/ .<_ノ''"　　　　　 　ヽ　　　　　　　 　　　　 　 　 i
　 ::　　 /　　　 i　*　人＿*　ノ　　　 　　　　　　　　　 　 　.l
　　:: 　,'　　　　 ' ,_,,ノｴｴｴｪｪ了　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　i　　　　　　　じｴ='='='" ',　　　　　　　　　　　　　　/　::
　　　　',　　　　　　 (___,,..----U　　　　　　　　　　　　 ／　::
　　　　 ヽ、　　　　　　　　 __,,..　------------'"　　::　　　　　　　
　　　　　　ヽ､_　　　__ -_'"--''"ニニヽ　　 ::
　　　　　　　　 ｀¨i三彡--''"´　　 ヽ　　::
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、
　　　　　　　　　　　　　,｀ N、 N "'-
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、
　　　　　　　　　　　／/　/ ヽ／　　／　　　ヽ　　
　　　　　　　　　　/　 |　　!／　　／　　　　　 i　
　　　　　　　　　./　　/!／　 　／　　　　　　　|
　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　
　　,..--....,,,_,,.-（　.（~　　~）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,彡ミ,_,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/

350 ：
どこも相手にはせんさ。

351 ：
↑お前もいらんだろ(笑)

352 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)

353 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)

354 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)

355 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)

356 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)

357 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)

358 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)

359 ：
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑)
↑お前もいらんだろ(笑) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b)

360 ：
　　　　　　　　　　　　　　,､-―-､
　　　　　　　　　　　　　丿　　 <｀)　　　 　　 ＿_
　　　　　　　 ,､- ''' "二ヽ_（ヽ'｀(NN二二二　 　| 　 ＼_二二二二二二二二二二二二二二二＞・
　 　 　 　 ／　　､　　 　 !__'､_┌´　　　　　│ 　 /　｀' ｰ┐
　　　　　/　　 　　ヽ　　 |　　 ｀　 　 　　 　 |　　 |　NN　 |
　 　___　|　　　　ヾ__|　　 |　　 _,､r‐'',ﾆ=- 　|　　/　 _,､-‐'ﾞ
　＿|　'､|　 　　ミ/　ﾞ､　　|_,∠-''´￣｀'ｰ､ 　￣|-''" |
　＼|. 　|　　　　 l＿__l　　　　 ／￣ヾ`´`　　 |￣￣￣｀'''iー､
.　　|／ﾞ|　　　￣　　　ヽ_,､-''´｀ヽ　＿,､,､,､,､_|＿＿＿＿＿_|＿
　　|　 （ ´ 　 　 　 　　,､- ''ﾞ　　丿 ヾ二二二二二二二二二|ﾆ!
　　ヽ<二二二二二>~/ ／　／　　 └‐┬─‐────┬┘
　　　　　 フ,||,　　 　 / /　／　　　　　　│　　　　　　　　│
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.　　 　　 　 | | 　 >/　./　　　　　　　　　│　　　　　　　　│

361 ：
>>359
って言われると思って、、、

もう辞めてまーーーす。チュッ！好き

362 ：
まだ辞めてない奴はこの会社で何がしたいの？

363 ：
>>361
>>362

お前達はそこに勤めていたのか。

それで退職後もこの糞スレを見続け、糞スレに書き込んで、孤独死を待つ人生を歩んでいるのか。

実に哀れな奴等だ。

364 ：
>>362
>まだ辞めてない奴はこの会社で何がしたいの？

まだ辞めていない奴は役職員の数だけいる。何がしたいの？と尋ねるお前はアホか？

その質問を役職員全員にすれば、全員が異なる答を返すだろう。

そして、そのことはどこの会社でもそうだ。

役職員数が一万人の会社に質問すれば、一万通りの答えがあるのだ。

そのような無意味なことを書き込むお前のようなアホこそ、どこに行っても、どの仕事をしても、うだつが上がらないのだ。

365 ：
>>361
>>>359
>って言われると思って、、、

>もう辞めてまーーーす。チュッ！好き

それは良かったな。新天地でも、その不細工面を引き下げて、社内枕営業に励んでくれ。

366 ：
>>365
お前には負けるわ
気持ち悪って言われてるぞ
かっこつけて何なのあのジジイってな

367 ：
ネットの地道な活動が大きな消費者の
力になり企業風土を変えるんやで！
ワテらは総務省が認めた予防保険法務の専門家！
ネット系法律屋！浪花の法律屋集団や！
　　　　Ｏ
　　　　　　o 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 と
　　　　　　　。 ,. -ー冖'⌒'ー-、 　 　　 　　　　　　　思
　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 　＼ 　　　　　　　　　　う
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'￢、　 ヽ.　　　　　　　　　 キ
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-、.　 モ
　　　　 　／プ￣`y'¨Y´￣ヽ―}j=く　　　　/,ミ=/. 　 オ
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ュ`ー‐'　　リ,イ} 　　〃　/ 　　 タ
　　　/　_勺 イ;；∵r;==、、∴'∵;　シ　　〃　/　　　 で
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--、〃__/. 　　　 あ
　 人＿_/ー┬ 个-、＿_,,..　‐'´ 〃`ァーァー＼.　　　っ
. /　　　|／　|::::::|、　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ,　　た
/　　　｜ 　 |::::::|＼、_________／' 　 /:::::/〃

368 ：
>>367
お前が一番いらんわ

369 ：
>>367
>>368

そもそもアンタら、誰なの？

370 ：
>>365

このお婆さんは、自称退職者の実質内部者でしょうか。
どこかの潜りでしょうか。

371 ：
>>366
>>370

365ではなく、366のことだろう。

372 ：
よくわからないな。法律集団とか、ネット集団とか、その唐突な発想が何のことかさっぱりわからない。

節税のお助け以外のまっとうな保険サービスを提していこうという考えはあるのか。

当局のメッセージは明らかだ。

節税効果のある商品は売りづらくなりますよ、だから、まっとうな保険サービスが組み込まれた商品を提供していってね、ということです。

373 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

見事だっ。感動したっ。

374 ：
ネット系浪花の法律屋集団は屁理屈を捏ね繰り回して他業の職域を荒らし回るため、
あらゆる他業から忌み嫌われ、業界の蟯虫と呼ばれてるんだよね


弁●士「慰謝料請求の専門家とか交通事故の専門家とか名乗ってるけど、お前らは詐称の専門家だよなぁ」

弁理●「知的財産も浪花の法律屋集団の業務って・・頭大丈夫？」

●法書士「商業登記は浪花の法律屋集団の業務とか喚くの止めたと思ったら、今度は本人申請()ですか、さすがネット系法律屋(自称)！」

税理●「お前らの会計記帳レベル低すぎ。そもそも税務相談もできない浪花の法律屋集団の会計記帳って何の意味があるの？」

社●士「わざわざ会報で大々的に、就業規則作成が浪花の法律屋集団の業務だとか言って全面的に喧嘩売ってきてるけど、お前らいつ労働法勉強したわけ？」

375 ：
>>374

そんな集団があたかも実在しているかのように話したり、批判しているほうがオカシイんじゃないの。お前さんが描いているその何とか集団というのは、お前さん自身にそっくりだよ。

すべて妄想。

今までは節税保険販売による高い利潤率で、一部、ごく一部の妄想狂達を養っていくこともできた。そういった奴等を養うことで、余裕のある会社ということも示せた。

しかし、これからはそうはいかない。

376 ：
>>374

>弁●士「慰謝料請求の専門家とか交通事故の専門家とか名乗ってるけど、お前らは詐称の専門家だよなぁ」

確かに、民事訴訟は弁護士の業務だが、その何とか集団というのは、どこの弁護士会に所属してる弁護士の集まりなの。

それが示せないなら、無いものを批判している空騒ぎだ。

ネットで何か助言をやるとしても、法律上の特定商取引上の表記があるはずだ。

その集団の特定商取引上の表記を示してよ。

ネットでの表示も無いってか。じゃ、なぜ実在していると言える。

お前の頭の中だけにあるのか。

377 ：
>>374

>弁理●「知的財産も浪花の法律屋集団の業務って・・頭大丈夫？」

知財に関しては、弁理士か知財専門の弁護士にしか誰も頼まない。

ネットだけで知財相談を済ませるなんて考えている人なんてどこにもいない。

たとえ弁護士であっても、知財が専門分野の先生でなければ頼みません。

だから、そんな集団自体があり得ない。あり得ないものを批判するほうこそ、空騒ぎだね。

それに生命保険会社に知財の話なんて関係ない。

知財に基づくサービスは、保険業法に抵触するから。

抵触する可能性が非常に高い、抵触してしまうといってもよい、ということは、金融庁に過去に照会して確認済みだ。

別の業務に踏み込んで当局を激怒させないように、気を付けよう。

仮に法改正があって保険会社が他の業務を兼業できるようになったとしても、きっちり定款変更してからにしてよ。

378 ：
>>374

>●法書士「商業登記は浪花の法律屋集団の業務とか喚くの止めたと思ったら、今度は本人申請()ですか、さすがネット系法律屋(自称)！」

確かに、商業登記は司法書士の業務です。

で、その何とか集団は司法書士を何名置いているの。

どこの都道府県の知事による司法書士免許番号がありますか。

免許番号を確認せずに、相談するバカな顧客はいますか。いませんよね。

だから、その何とか集団への批判自体が空騒ぎ。実在しないんだから。

379 ：
>>374

>税理●「お前らの会計記帳レベル低すぎ。そもそも税務相談もできない浪花の法律屋集団の会計記帳って何の意味があるの？」

会計記帳みたいな基礎業務は、保険会社でも、他の業態でも、自分でやるんだよ。

だから、その何とか集団が実在するかどうかは別にして、他社に会計記帳を任せて文句を言うほうが異常。

自分達でやってないのか。もし本当にそうだとしたら、かなり酷いね。

会計記帳に税理士なんて関係ないでしょう。各社が会計記帳を自分で済ませて、次に税理士による税務処理がある。

どうせその何とか集団は実在しないんだろうけど、実在したとしても税理士法人でなければ、税務相談を受けないのは当然だ。税理士資格が無いんだから。

税理士資格がない者が税務相談を受けたり、こうしたら有利といった助言をすると法律違反になります。

だから、この法人保険を買って税務処理はこうすればいいですなんていう会話をしたという証拠が上がれば、直ちに法律違反になる。

お世話になっている税理士先生にお尋ねくださいと言い続けながら、法人保険を売っていけば問題なし。

一番良いのは、すべて税理士先生に営業してもらうことです。

それに、他社の会計記帳を受けるほど儲からない業務をしたがる暇な法人はありますかね。

勘定奉行か弥生会計でも使えば、記帳なんてたとえ零細企業でもすぐにできるでしょう。

アプリの発達のおかげで、記帳や会計の業務はほぼすべて簡単に済みます。

380 ：
>社●士「わざわざ会報で大々的に、就業規則作成が浪花の法律屋集団の業務だとか言って全面的に喧嘩売ってきてるけど、お前らいつ労働法勉強したわけ？」

その会報って何ですか。どこかの弁護士会か税理士会の会報ですか。

社労士さんにも会があるのかもしれませんが、そこの会がなぜ喧嘩を売ってくるの。

そもそも客と喧嘩をしかけるバカはいるのか。またまた起きてもいない出来事を起きたかのように語って、批判して、満足感に浸っているな。

今頃なぜ就業規則作成の話を出す。既にきっちり、あるに決まっているだろう。せいぜいあるのは改訂でしょう。

すでにある就業規則に物言いがつくとすれば、労基局か東京都だけからだけだ。

自信がないなら、さっそく労基局に出向こう。

それから就業規則がどうであれ、労使のもめごとは大体がパワハラ、それの放置。

就業規則レベルでどうにかなる問題ではない、会社がどうやってパワハラ発生を防ぐ文化を維持しているか、そこが問われている。

現場の隊長達の言いなりになっているような人々が就業規則のうえにあぐらをかいて仲良しクラブを作っているだけなら、後で当局に睨まれることになる。

381 ：
>>374

今までは節税保険販売による高い利潤率で、一部、ごく一部の妄想狂達を養っていくこともできた。そういった奴等を養うことで、余裕のある会社ということも示せた。

しかし、これからはそうはいかない。

382 ：
法人保険による節税効果はほぼ消失する。

どこの保険会社の商品でもそうなる。

そもそも節税保険に特化してきたようなスキルは、どこに行っても生かせない。

転職しようとしても無駄だ。共倒れになる別会社に土下座して転職するだけの話だ。

節税保険でない保険の貢献度が20％だとすれば、残りの80％は要らない。

節税保険でない保険の貢献度が50％だとすれば、残りの50％は要らない。

節税保険でない保険の貢献度が80％だとすれば、残りの20％は要らない。

この数字がどれだけ高まるかにすべてが掛かっている。

自分は、商品を直接扱っていないからとか、営業でないからとか、いう感覚は危険だ。

間接部門も、法人保険にかかわる収益に支えられている。節税型でない商品の比率が上がらなかれば、リストラは均等に行われる。

383 ：
>>375

お馬鹿さんに正論を話しても無駄。

>>382

同感だ。誠意ある人々が頑張るだろうが、おそらく良い方向にはいかないだろう。

もちろん、良くなってほしいと思っているが。

欲が深く、口先だけでころころとテーマや目標を変える人々が権限を握ってしまっている。そして彼らは忖度してくれる召使達で周囲を固めている。だから、良くはならない。

こんな馬鹿スレでまじめな正論を話しても無駄。

こんな掲示板は二度と相手にしないほうがいいぞ。自分もだが。

スマホかPCがワームに感染するかもしれない。

384 ：
まあ黙って見てろ。

385 ：
大損害を出してオランダから借金して破綻を免れた変額の役員や部長どもがなに食わぬ顔してのさばっていると聞いたが本当？！

386 ：
NN management do nothing to change "tax driven sales model".
They talk out loud "protection is new challenge!" ----lol! are you really insurance company?
They always say every CEO are easy to handle. We are the shadow CEO and drive.
Young CEO wants to enjoy japan travel only.
Young CEO never never never take true risk.

387 ：
そんなに酷いの。潰れるっていうこと。

388 ：
そんなに酷いの？　潰れるっていうこと？

389 ：
>>384
黙って見てるのはここの経営陣の得意技でしょ
何が起こっても、黙って見てるだけ

390 ：
>>389
20年か？それ以上前から節税一本
なぜか中小法人サポーターと名乗っている
節税一本なのに？
何の対策もしてこなかった節税営業一筋役員
できる部長、課長、社員は脱出している
残りはしがみつき役員と取り巻き連中

391 ：
The problem with NNLJ has long been clear. Erroneous accounts are caused by past irregularities.

392 ：
　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　ヾ:_:::{　　< (N),> } :{ <,(N)_>　 ヾ::::／
　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　ｌﾉ　　　　 /N.、_N丶　　　　しｊ
　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト
　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/
　　　　　　 .ヾ 　 {.トNNノ} i　　 .:/
　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿　
　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

393 ：
ホント、そっくり。

394 ：
誰かさんにネ。

395 ：
>>391

つまらない。

>>386

英文法、間違いだらけ。顔を洗って出直せ。

396 ：
>>390

30年間も稼ぎ続けてこれたビジネスモデルを一筋で守ってきた人は偉いな。

これからは、そのままではいけないにしても。

397 ：
>>349

カッコイイ！　そのノリだ。

398 ：
　　　　　　　　　　 ::　,. -'"´--------｀¨ー ､　　　　　　::
　　 ::　　　　　 　 ／　　　,,.-'"　　　　　　ヽ　 ヽ、　　　 ::
　　　:: 　　　 ,,.-'"_　 r‐'"　　　　　,,.-'"｀　　　　　ヽ、　::
　　　:: 　　/　　　 ヾ (　　　 _,,.-='==-､ヽ　　 　 　 　 ヽ、
　　　:: 　　i へ＿__ ヽゝ=-'"／　N　　_,,>　　　　　　　　ヽ　
　　 ::　　 ./ /N ＞ ＝'''"　￣￣￣　　　　 　 　 　 　 　 ヽ　
　　:: 　　/ .<_ノ''"　　　　　 　ヽ　　　　　　　 　　　　 　 　 i
　 ::　　 /　　　 i　*　人＿*　ノ　　　 　　　　　　　　　 　 　.l
　　:: 　,'　　　　 ' ,_,,ノｴｴｴｪｪ了　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　i　　　　　　　じｴ='='='" ',　　　　　　　　　　　　　　/　::
　　　　',　　　　　　 (___,,..----U　　　　　　　　　　　　 ／　::
　　　　 ヽ、　　　　　　　　 __,,..　------------'"　　::　　　　　　　
　　　　　　ヽ､_　　　__ -_'"--''"ニニヽ　　 ::
　　　　　　　　 ｀¨i三彡--''"´　　 ヽ　　::
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　　　　　　　　　　　　　,｀ N、 N "'-
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、
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　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　
　　,..--....,,,_,,.-（　.（~　　~）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,彡ミ,_,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/

399 ：
一度見たら、もう忘れられない。

400 ：
>>398
このキモいのだれ？

401 ：
>>395
私アメリカ人よ。ニホンジン文法まちがえるのはずかしすぎよ。ダイジョブ、きみもそろそろ英語デビューしようよ！

402 ：
>>401

Dear Ape,

We know you are never American.

Americans never make so many simple stupid mistakes like you when they speak English.

And we also know you are a stubborn and low IQ ape.

We really feel sorry for NN LJ since they have to feed such an ape as you.

Shall we recommend the company to fire you soon?

403 ：
Nもりさん達に戻ってもらいましょう

404 ：
関西のキックバック代理店どうだ？

405 ：
なにこのFランレベルの英作文書いてるやつ。カッコいいと思ってんの？そんな文章考えてる暇あったら金融庁に突っ込んだら？

406 ：
>>403
役立たずじゃんか

407 ：
Full of problems

408 ：
>>405

役立たずじゃんか

409 ：
>>401

>>>395
>私アメリカ人よ。ニホンジン文法まちがえるのはずかしすぎよ。ダイジョブ、きみもそろそろ英語デビューしようよ！

人間してますか？　脳にカビが生えていませんか？

410 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

ア〇サと合併だっ？

411 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

ス＊セイには袖にされてしまったっ！

412 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

契約だけあればいいっ！人は要らないっ！契約があれば、身売りできるっ！
な～んていう本音は、実はあっても言いませんよね～。上層部はね～。

413 ：
解約前提の保有契約に価値はないから買い取る会社は現れないよ。せいぜいハゲタカファンドかライセンス欲しさに中国資本が手を出すかだろ。いづれも買い叩きだろうよ。

414 ：
節税保険からの脱却に何度もチャレンジしたんだが、本当に、見事に、すべて大失敗。
その後はイノベーションを唱えるおかしな外人役員が遊んでる。ボソボソ声は聞き取れない。
そして最近人事トップに弁護士入れたとか。
なにする気？！わかってるでしょ、アレよ

415 ：
転職できん。脱出不可能。

416 ：
>>415
キックバック代理店なら転職可能

417 ：
プロテクション売上トップでした！って
アピールしたら転職できる、わけないか。
普通プロテクション売るんだもんね。

418 ：
>>413

既契約の大部分が解約前提ということであれば、解約返戻金の支払後に残るにサープラスに着目するのが企業買収の基本だ。

そのサープラスがないのなら、ソルベンシー・マージンはもっと低いはずだ。

既契約の大部分が解約前提だからというだけの理由で買収価値はないと決めつけるのは、間違いだ。

買収は、本社から他の生命保険会社への打診という形で実行される。いきなり未上場法人の日本支社がどこかに買収されるということはない。本社の考え次第だ。日本支社を換金して、ヨーロッパに経営資源を集中させたいと考えれば、日本支社の売却を検討するはずだろう。

最も手荒いやり方は、新規販売を止め、既契約を丸ごと他社に売ることだ。そうすれば、保全も含めてすべての業務が不必要になる。そして法人としては閉鎖する。

どちらのやり方にしても、急に全員クビにするということはない。が、人員整理とは気づかれないような職場環境をまず用意して、目立たないように人員を削減してくるはずだ。そのための渋谷行きだろう。

>>415

業界自体が沈没していく。沈没には時間ががかるから、自然体で残れる人は残ってもよいが、無理にしがみついて残れば、最終局面では乗り移る船がなくなってきっとルンペンになる。

素直に消えるか、辞めたほうが、後で良かったと思えるはずだ。早い段階で辞めること、ないしは辞めるように促されることを悲観しないほうが良い。救命ボートが無くなるまで無理に残るほうが生き地獄になるだろう。

419 ：
生き地獄

420 ：
未来予測もできない役員の責任追及

421 ：
キックバック代理店はどうなった？

422 ：
決算間違い、実はわざと？

423 ：
>>420
役員とはいえ前職では課長位の外人か営業一筋の日本人、なんと四人もいる。
たから過去の延長線でしか考えられないのは仕方ない。冗談抜きで、節税以外に保障も売ろう！をビジョンにしてる。社長は観光気分、三年ごとに交代。今の社長はアンラッキー。

424 ：
>>423

これまで日本支社の社長で、無事に本社に戻れたのは一人だけ。
その一人を除けば、全員がグループ外に放出されている。

425 ：
>>422

鋭い指摘だ。わざと間違えていたのでしょう。
その証拠に間違いの責任を誰かがとったという形跡がない。


なぜわざと間違えたのか。もっと重要な何を隠すため。

413と418が議論しているように、既契約のほとんどが中途解約前提のはずだ。

そして、解約返戻率が途中で高くなるからその時点で解約すれば大きな節税効果がある
ということを暗に仄めかして販売してきたのだ。

しかし、責任準備金などを計算する際には、ほとんどすべての契約が返戻金率がピークになる頃に解約される、
つまり最終的に累積解約率は100％に近いという現実に沿った計算が行われているだろうか。

準備金を計算するための仮定上の解約率をいじれば、いくらでも積まねばならない準備金の額は変わる

426 ：
>>425

ということは、客観的な疾病率に依存する医療保険とは違って、法人保険は、
正しいかどうかよくわからない幾つかの仮定の数字をテキトーにいじれば、
責任準備金を増やしたり、減らしたりできるから、損益も操作できるということか。

そして、それは言ってはいけない（言うことは合法だが、言われると都合の悪い人々がいる）
ということなのか。

そんな実情だから、あまり真剣に経営のことを考える必要がなかったということか。
そこを当局に睨まれるとマズいな。

427 ：
>>425
>>426

損益計算に影響する将来の見込みなんて、いくらでもいじれるのが法人保険ビジネス。

だから、損益計算書と貸借対照表だけではなく、キャッシュフロー計算書も作らないと
保険会社の実態はわからない。キャッシュの動きだけが確かとしか言えない。

428 ：
過去の経緯として、自分から監査法人を断ったのか。
それとも、「説明がよく理解できないからもう監査できません」と言われたのか。

429 ：
>>423
>>424

本社の役員ですら、どんどん交代していく。しかも、行き場に困っているのもいる。

その実態は、公表されている情報だけからでも十分にわかる。

だから、日本支社の役員なんて、ヒラも同然だよ。改革を期待するだけ無駄だ。

430 ：
>>429
役員報酬三千万～六千万
さらに本社からの配当が？千万
仕事は課長か部長レベル

431 ：
>>425
わざと間違えたなら間違いなく犯罪だよ。
わざとでなくても犯罪か？！
捜査してるかもな

432 ：
大損害を出してオランダから借金して破綻を免れた変額の役員や部長どもがなに食わぬ顔してのさばっていると聞いたが本当？！

433 ：
>>430

仕事はサル以下でしょう。

434 ：
>>432

彼等は、法人保険も同じような状態にしていくから、見ててね。
実際にそうなってきたから、誰も反論できないでしょう。

435 ：
>>422
>>431

担当者の一人として辛い、そして許せない、というあなたの気持ち、とってもよくわかります。

公表されている数字を見てよくわかることは、エヌエヌ・グループ全体で最も稼いでいるのは日本の子会社。

そこを他社に取られたら、全体が終わる。

だから、誰も怖くて買えないように、わざと決算を滅茶苦茶にしているのでしょうか。

例えば、ニッセイが日本の子会社かグループ全体を買いたいと言ってきて、
エヌエヌ側がそのオファーを飲んだら、社名はニッセイエヌエヌ生命となって、
略称はNNNとなるのでしょうか。

436 ：
>>435

確かに、ニッセイはどんどん国内生保や外資の日本子会社を買いあさっている。

その仲介はどこがやっているでしょうか。金融庁でしょうか。

「もうあなた達には経営できませんよ」と、まず経営陣に三下り半を突き付けるのは、金融庁で、
その後にニッセイが、「契約者と業界の信用を守るために、私たちが一肌脱ぎましょう」と言って、
他の生保を買ってしまうのでしょう。

437 ：
ニッセイが買うわけない。
保険会社の本分はそっちのけで節税保険売りまくりゃ破綻するわなあ。

438 ：
ニッセイは法人市場を獲得したいが、おかしな節税保険をおかしな外資系や中小が売りまくっていて、おかしな状態になっていた。
そこで、おかしな節税保険を真似して売りまくり、国税庁に禁止させ、法人市場から節税保険を締め出す自作自演戦略を作り、実行した。
これが今回の節税保険禁止令の巻。
スゴいぜニッセー、だーいすき！
ハズキルーペも顔負けだね

439 ：
>>438

ニッセイがルール変更を仕掛けたという考えは正しいでしょう。

&#8558;が法人保険で高収益を実現してきたのはともかく、スミセイまでもがどこかと提携して法人保険に本格参入したとなると、&#8558;とスミセイが手掛けている節税保険をお上に止めてもらうしかなかった。

ニッセイは収益性を無視していろいろな国内生保や外資の子会社を買い取っています。契約者保護を重視するお上に大きな恩を売っています。お上としてもニッセイの声は無視できないでしょう。ニッセイはお上に恩を売っている特殊な生保です。


>>437

スミセイによる合併を期待していたのですか。

過去のパターンを見る限り、ニッセイはそろばん勘定で買収を決めているとは思えません。契約者を守りたいお上の意向に沿い、恩を売るために買収を繰り返してきたのは明らかです。

買収されそうな側が実は単独で十分やっていけるようであれば、買収してもお上に恩を売ることにはならないので、買収はしないようです。こんな財務状況では単独での存立はちょっとどうかなという状況になったら、お上に恩を売るために買収に動きます。

ニッセイがこのスレの生保を買収するかどうかはもちろんわかりません。しかし、節税保険がもう駄目だからと言って、節税保険に特化してきた生保をニッセイが買収しないというのは間違いでしょう。

440 ：
>>439

たとえ金融庁に依頼を受けても、決算数字を過去何期にもわたって修正するような生保を買うことは難しいでしょう。金融庁も理解してくれるはずです。

441 ：
金融庁の悩みのたね、オランダ生命
どう処理するか
やっぱりニッセイ様にお願いするしか、、

442 ：
もうこうなった以上、ニッセイに買収してもらいたい。

443 ：
こういう時、社会的存在感完全にゼロって得だよ。広報があの面々だから。
それなのに、広報は、こんなに認知度上がりました！って社内発表やってるんだよねえ。
適当な都合良いデータ使っても突っ込まれない空気なんだよね。
決算数字も株主グループ内でこんなに儲かっちゃいました！って発表したんだろうなあ。

444 ：
状況が改善することは絶対にない。ありのままに問題を指摘するような正直な人材はすべて抹Rる企業文化が根付いてしまっている。

何とかしがみついていけるだけでもありがたいという人だらけになって、崩壊に向かう。

ニッセイに限らず、どこの生保も好んで買うわけがない。

週刊ダイヤモンドの保険特集　2018年４月２８日号　金融庁監督局長・遠藤俊英氏のインタビュー記事

決算発表の延期が続いていたエヌエヌ生命については「金融庁が『あいつらナメてますね』とあきれ顔」だったそうです。

バックナンバーで確認してみるとよいでしょう。

445 ：
>>405

金融庁に突っ込んだら？とは、基地外組織のメンバーの発言か？
金融庁による討ち入りを待望しているのか？

446 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

ニッセイに買収されて、ニッセイを芯から腐らせるっ？

447 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

ア〇サと合併だっ？

448 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

通りの向かいのメットと合併だっ？

449 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

渋谷で解散だっ？

450 ：
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡

合併するところは、どこであろうと、業界もぶっ壊すっ！

451 ：
週刊ダイヤモンドの保険特集　2018年４月２８日号　金融庁監督局長・遠藤俊英氏のインタビュー記事

決算発表の延期が続いていたエヌエヌ生命については「金融庁が『あいつらナメてますね』とあきれ顔」。

これはフツーのことなのか？よーく考えてみよう。

452 ：
買収先はないから解散

453 ：
ここ社外の人から聞いて覗いたらビックリ！
本社ではいつも通りパタパタ走り回ってお仕事してます。人が少ないから。
っていうよりデジタル化してないからかな。
あらゆる書類は紙。手作業カチャカチャ。
それよりウチ、本当に終わり？うそでしょ？
でも最近申込みパッタリ少ない、、

454 ：
日本社日生にでも助けてもらえ

455 ：
粉飾決算

456 ：
転職難民続出！！！

457 ：
なぜ分かる？

458 ：
今週も申込み少なすぎてブクブク沈む音が大きくなってきた。
プロジェクト会議は相変わらずグダグダやるだろうなあ。スタンドアップコメディよろしく立ってやる会議だよ。今頃？！
沈没してる？ってみんな思ってるけど、口が裂けても言えねえ。

459 ：
吸収合併が先か、転職が先か、悩む

460 ：
吸収合併が先か転職が先か悩むで
ほんまや！
　　　　 __,,,,.. --_─_一_-_-､-､､　､,,　,,__
　　　,r'´-_-_‐_‐_‐_‐_-_-､`-､ミ｀ヽ丶`ヾ　ヾ`ヽ､
　 ／　,r',.-_‐_‐_‐_‐_-_-､ヾ　ヽ　ヽヽ　丶､`ヾ　､ヽ
　/,r',.-_‐_‐_‐_‐_-_-､ヾ　ヽ　ヽ丶）)), ）) ）､`ヾ　､ヽ
/(.'´_-_‐_‐_‐_-_-､ヾヽヾ　）)） ), ）) ）） ), ）) ）),）))ﾍ
l(i,i'´⌒ヾﾄヽ､ヾ　ヾ　ヾ　）)_,ｨ,'ｲ」〃川 j〃 jﾉﾉjﾉjﾉ｝
!iゝ⌒)）}!ヾﾍヽ ）,ｨ_'ｲ」〃'″　　ﾌ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l
ヾ､ニ,,.ﾉﾉ〃ｨ"ii::::::::::::::　　＿　　/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!
　 ￣`i7´川i二__, --､r'"___､　ヾ〈;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;!
　　　 ﾐレ'"~,-,､　!　　! ' '"￣ .ノ　ヾ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l　
　　　　K/ｰ'~^~_/　 ヽﾐ:ー‐‐'"　　　ヾ;;;;;;;;;;;;;;;;!
　　　!〉　ｰ―'"( o　⊂! ' ヽ　　　∪ 　丁j｀l;;;;;l
　　　i　　∪ 　,.:::二Ｕﾆ:::.､.　　　　　　 ''´,/;;;;;;l
　　　.!　　　　 :r'ｴ┴┴'ｰダ　∪　　　 `＜;;;;;;ﾉ　
　　　.i､　 .　　 ヾ=､＿_.／　　　　　　　八;;;;;;;;〈
　　　 ヽ.　:､∪　ﾞ　-―-　　　　,;　∪　,! ﾞ!ﾞ!ﾞ!ﾞ!ﾞ!
　　　　＼. 　:.　　　　　　　　　.:　　　 ﾉ 　 ﾞ!ﾞ!ﾞ!ﾞ!

461 ：
あんた、アホとちゃう？　何も悩むことあらへん。
買収されたらされたでよし。転職したかったら転職したらええ。
どっちでも同じことや。
難しいことをこねくり回す、あんたみたいな人のアホさが、会社をあかんようにしているんやで。

462 ：
>>458

ぶくぶく沈む音って、わざと潜水してるんだから、そうなるでしょう。

463 ：
次期社長
　　　　　　　　　　 ::　,. -'"´--------｀¨ー ､　　　　　　::
　　 ::　　　　　 　 ／　　　,,.-'"　　　　　　ヽ　 ヽ、　　　 ::
　　　:: 　　　 ,,.-'"_　 r‐'"　　　　　,,.-'"｀　　　　　ヽ、　::
　　　:: 　　/　　　 ヾ (　　　 _,,.-='==-､ヽ　　 　 　 　 ヽ、
　　　:: 　　i へ＿__ ヽゝ=-'"／　N　　_,,>　　　　　　　　ヽ　
　　 ::　　 ./ /N ＞ ＝'''"　￣￣￣　　　　 　 　 　 　 　 ヽ　
　　:: 　　/ .<_ノ''"　　　　　 　ヽ　　　　　　　 　　　　 　 　 i
　 ::　　 /　　　 i　*　人＿*　ノ　　　 　　　　　　　　　 　 　.l
　　:: 　,'　　　　 ' ,_,,ノｴｴｴｪｪ了　　　　　　　　　　　　　　　/
　　　　i　　　　　　　じｴ='='='" ',　　　　　　　　　　　　　　/　::
　　　　',　　　　　　 (___,,..----U　　　　　　　　　　　　 ／　::
　　　　 ヽ、　　　　　　　　 __,,..　------------'"　　::　　　　　　　
　　　　　　ヽ､_　　　__ -_'"--''"ニニヽ　　 ::
　　　　　　　　 ｀¨i三彡--''"´　　 ヽ　　::
　　　　　　　　　　　　　,｀~,'i' "~ ／　　,>"'-、
　　　　　　　　　　　／/　/ ヽ／　　／　　　ヽ　　
　　　　　　　　　　/　 |　　!／　　／　　　　　 i　
　　　　　　　　　./　　/!／　 　／　　　　　　　|
　　　　　　　　 ,.{　　ｌ./　　 .／　　　ノ　　　　　ヽ
　　　　　　／　　　　ヽ、 ／_____,,...--'　　　　　　 ヽ　
　　　　　/　　　ゝ-- ,　,----、　　　　　　　　　　　i　　
　　,..--....,,,_,,.-（　.（~　　~）　丿....,,,____,,,..-' ,..-‐-., J
　（　　　　　ゝllllゝ.,_,彡ミ,_,.ノllllllllllllllllllllll／　　　　 i
　 ヽ　　　　　ヽlll／lllllllllllllllllllllllllllll/ﾐ／　　　　　 ,/
　　　ゝ　　　　　＼llllllllllllllllllllllllll/

464 ：
>>463
誰の絵？
全然わからないから意味不明だよなって
話題になってるよ！人気！

465 ：
ニッセイ・ネーデルランデン生命

466 ：
ダメなりゃ富士がある。永守でもやっていける会社

467 ：
飯野転職後悔しているな　今頃悔やんでも遅い

468 ：
江崎も同様　出戻りたいって嘆いていた

469 ：
私は、あと２年後、５年後、１０年後、万が1、痛みどめで、亡くなった場合に、私の結婚相手が、ショツクで、つらい、だろうし、私は、相手の、世話も出来ないから、私は、誰とも、結婚しません。

470 ：
10年後、完治したとみなされた場合、婚活して、永遠に、家族になる可能性が、あります。

471 ：
沈む舟に戻りたい人はいない。自殺か！？

472 ：
暗い話はやめよう。

宇宙への旅立ちが待っているのだから。どうやら馴染みのある声が・・・。

https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

地球外生命体の研究へと業態変更していくんだ。

473 ：
>>472

凄いっ。宇宙人マニアだったんだ。最高っ。

474 ：
永守を再雇用しよう

475 ：
ああ、次期CEOの声が聞こえる。

https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

476 ：
ニッセイも、スミセイも、オリックスも相手にしてくれません。

そして、一度辞めた人は、ファイナンスのピンポンボールを除き、二度と戻ってきません。

自力で再生する最高のチャンスです。

477 ：
永守江崎飯野を取り返えせ
そうしたら簡単に潰れて日生に助けてもらえる

478 ：
こうなったら富士との合併もありだな
負け組同士

479 ：
個人特定できる書き込みはだめよ！

経営陣の私たちが悪いんです！
特定するなら私たちを書き込んでください！
社員は悪くありません！(涙)
という社長がいたな。今はあんな人おらんな。
シレーーーっと転職しちゃう(｀Δ´)

480 ：
ああ、次期CEOからの天の声が聞こえる。みんなよく聞け。
2020年、渋谷で本業廃業、そして予定どおり解散。
そして、宇宙への旅立ち。
我々はアジャイルに進化（実は退化）し続ける。グレイト・ジャーニー。
ワレワレハ宇宙人ダ。

https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

481 ：
>>476
>>477
>>478

〇士と合併なら共倒れです。リーマンのように歴史に名を残せます。

日生は絶対に相手にしてくれません。476に賛成。日生が相手にしてくれないということは、既定事項です。

住生には既に愛想をつかされました。住生内部で提携推進派が今後どう処遇されるかだけの話くらいしか、残っていません。

476の考えでは、残るは命綱はオリックスということですか。宮内氏の機嫌ひとつですよ。
宮内氏は即断即決の利潤至上主義の人物なので、だらだら交渉していたら、すぐ相手にしなくなるはずです。
きっと、そうなるでしょう。過去数年分の決算の修正があったので猶更のことです。

よって、合併による存続は全くないと思ったほうがよいでしょう。

残る可能性は二つ。

（１）経営状態が良く、単独でそのまま生き残る。
（２）経営状態が良くなければ、顧客保護の観点から、金融庁の監視のもとに既契約をすべて他社に移管して換金し、閉鎖。

どちらになるかは、パブコメ発表後の半年間程度の調子を見ればわかるでしょう。

482 ：
週刊ダイヤモンドの保険特集　2018年４月２８日号

金融庁監督局長・遠藤俊英氏のインタビュー記事

決算発表の延期が続いていた※※生命について「金融庁が『あいつらナメてますね』とあきれ顔」だった。

こちらとしては真面目に働いてきたつもりだったが、金融庁があきれ顔ということなのであれば、
（経営のレベルが異次元というか異常なので）もう「ワレワレハ宇宙人ダ」と白旗を立てるしかない。

https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z

483 ：
週刊ダイヤモンドの保険特集　2018年４月２８日号

金融庁監督局長・遠藤俊英氏のインタビュー記事

決算発表の延期が続いていた※※生命について「金融庁が『あいつらナメてますね』とあきれ顔」だった。

こちらとしては真面目に働いてきたつもりだったが、金融庁があきれ顔ということなのであれば、
（経営のレベルが異次元というか異常なので）もう「ワレワレハ宇宙人ダ」と白旗を立てるしかない。

https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

484 ：
2020年、渋谷真空地帯への旅立ち。
https://www.youtube.com/watch?v=ypEaGQb6dJk

そして、天の声が響く。ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

485 ：
そして、真空へ。

486 ：
永守を呼び戻せ笑
間違えた。そんなことしたら即刻倒産だな

487 ：
Ｎ様御一行はお返しする

FWD一同

488 ：
御社からきた
永守　飯野以下数名は全く使い物にならないどころかわが社のお荷物給与泥棒
即座にお返しします

FWD 一同

489 ：
170 自分：もしもの為の名無しさん[] 投稿日：2019/05/23(木) 23:28:26.71
横で貧乏揺すりされるとマジでイラつく件

171 自分返信：もしもの為の名無しさん[] 投稿日：2019/05/23(木) 23:29:12.04
>>170
貧乏揺すりってめっちゃイラつくよなぁ！？

172 名前：もしもの為の名無しさん[] 投稿日：2019/05/23(木) 23:31:51.97
制汗剤とかの匂いきついやつ、首にしろ

すげー不愉快、吐きそうになる

自分でなんとも思わんけー

鼻、くさってるんか

490 ：
>>486

呼び戻しても呼び戻さなくても、同じ結果だ。

わかりきったことを言うな。

491 ：
>>170
>>171
>>172

そう、そのとおりだ。しっかりQlikviewを使い続けないといけないぞ。
それしか取り柄がないのだから。

492 ：
週刊ダイヤモンドの保険特集　2018年４月２８日号

金融庁監督局長・遠藤俊英氏のインタビュー記事

決算発表の延期が続いていた※※生命について「金融庁が『あいつらナメてますね』とあきれ顔」だった。

493 ：
>>170
>>171
>>172
>>489

そう、そのとおりだ。しっかりQlikviewを使い続けないといけないぞ。
それしか取り柄がないのだから。

494 ：
>>466
>>467
>>468
>>477
>>486
>>488

何名かの個人名の書き込みがありますが、明らかに名誉棄損に該当します。
書かれた人々はどうぞ訴訟を起こしてください。

495 ：
>>466
>>467
>>468
>>477
>>486
>>488

FWD富士生命の社員何名かについて、特定の個人名を示したうえで誹謗中傷の書き込みがあります。
明らかに名誉棄損に該当します。
書かれた人々はどうぞ訴訟を起こしてください。
なお、名誉棄損罪は親告罪ですので、被害者本人からの刑事Kや民事訴訟が条件となります。
被害者本人による刑事Kや民事訴訟は、正当な法的権利の行使に相当しますので、ご遠慮なく実行してください。

496 ：
2020年、渋谷真空地帯への旅立ち。
https://www.youtube.com/watch?v=ypEaGQb6dJk

そして、天の声が響く。ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

497 ：
週刊ダイヤモンドの保険特集　2018年４月２８日号

金融庁監督局長・遠藤俊英氏のインタビュー記事

決算発表の延期が続いていた※※生命について「金融庁が『あいつらナメてますね』とあきれ顔」だった。

こちらとしては真面目に働いてきたつもりだったが、金融庁があきれ顔ということなのであれば、
（経営のレベルが異次元というか異常なので）もう「ワレワレハ宇宙人ダ」と白旗を立てるしかない。

https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

498 ：
提携の歴史

大和証券
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12159702822
今、大和証券との提携はどうなってる？
もう提携していないなら、提携を解消したという発表はなぜないのか？

住友生命
https://www.nikkei.com/article/DGXLRSP473128_R00C18A3000000/
今、住友生命との提携はどうなってる？
事実上もう提携していないなら、提携を解消したという発表はなぜないのか？

何事もけじめがないという感じがするぞ。何か新しいことをやってますよという
格好だけの連中が偉そうにし、それに忖度する馬鹿がはびこっている。

499 ：
>>498

そのノリで世界中の企業と提携しよう。何も成果がなくてもいいじゃないか。

ただひたすら提携を進めたら、高いボーナスが貰える。昇給もある。昇格もあるんだ。

提携後のコストと成果のレビューはゼロ。ここがポイントだ！

500 ：
ニッセイも、スミセイも、オリックスも絶対に相手にしてくれません。

そして、一度辞めた人は、ファイナンスのMr.ピンポン玉を除けば、二度と戻ってきません。

出ていく人々はもう嫌だと思って出て行くのですから。

出て行ってしまった人々への罵詈雑言は、彼らにまだ何かの未練があるからですか。

彼らに勝ち方ければ、彼らの数倍の売上げを立てなさい。

自力で再生する最高のチャンスです。

501 ：
ニッセイも、スミセイも、オリックスも絶対に相手にしてくれません。

そして、一度辞めた人は、ファイナンスのMr.ピンポン玉を除けば、二度と戻ってきません。

出ていく人々はもう嫌だと思って出て行くのですから。

出て行ってしまった人々への罵詈雑言は、彼らにまだ何かの未練があるからですか。

彼らに勝ちたければ、彼らの数倍の売上げを立てなさい。

502 ：
個人特定できる書き込みはだめよ！

経営陣の私たちが悪いんです！
特定するなら私たちを書き込んでください！
社員は悪くありません！(涙)
という社長がいたな。今はあんな人おらんな。
シレーーーっと転職しちゃう(｀Δ´)

503 ：
※オランダ生命の５大ミラクル※
営業しか経験ない連中を役員にしてしまった
変額保険のゴキブリ連中がいまだに多数居る
決算間違いも社内ではちょっとしたミス扱い
IT役員はデジタル化すら失敗しまくり、事務員減らせない
〆は、来年渋谷に移転という歴史的とんちんかん判断
「スゴいぜ、オランダ生命、だあい好き！」

504 ：
The End.

505 ：
エイゴンがソニーとの合弁を解消するけどオランダ繋がりでＮＮＬＪを引き受けてくれないかな？

506 ：
隣の芝は青くなかった。後悔している
帰りたい～　by 江崎　飯野　

507 ：
隣の芝は青くなかった。後悔している
帰りたい～　by 江崎　飯野　

508 ：
永守も帰りたい～
叫んでいるよ

509 ：
>>505
脳死老人の胃ろう延命状態のお仲間同志か！
それは面白い！
社員も半分にできてコストカットして配当アップできるぜ！だーい好き

510 ：
それにしてもオランダ生命はなんでデジタル化できないんだろう。
紙の申込書だぜ。みんな冗談だと思ってるけど本当に紙の申込書なんだ。信じてくれ。

511 ：
>>503

お前は馬鹿だ。お前がいなくなれば、その瞬間からエヌエヌ生命は良くなる。

512 ：
>>511

お前は基地外だ。紙の申し込みで何が悪いのか、証明してみろ。

富裕層相手のビジネスでウェブ申し込みなんて、逆に信用されないのさ。

貧乏人のお前にはわからないだろう。インチキ・デジタル・オナニー野郎めっ。

513 ：
>>510

お前は基地外だ。紙の申し込みで何が悪いのか、証明してみろ。

富裕層相手のビジネスでウェブ申し込みなんて、逆に信用されないのさ。

貧乏人のお前にはわからないだろう。インチキ・デジタル・オナニー野郎めっ。

514 ：
エヌエヌ生命の問題点

１．既に退職した人々への悪口を書き続けるような、異常人格の人々がいる。

２．自分の保身のためか姑息な立身出世を期待してか、提携マニアが提携ばかりして、成果を生まないまま、また提携する。羞恥心もIQもゼロ。

３．世間から軽蔑の目で見られるような決算の間違いとなった人物数名を解雇する勇気がない。経営も人物評価もプロ意識ゼロの仲良し主義。顧客からの信用を軽く考えている。

515 ：
エヌエヌ生命に期待できる点

経営状態がかなり重症であることを見抜いた救世主が「ワレワレハ宇宙人ダ」という愛の教えを布教していること。

みんなよく聞け。天から救世主の声が聞こえるぞ。

2020年、渋谷で本業で廃業、そして予定どおり解散。 そして、宇宙への旅立ち。

ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

516 ：
ニッセイも、スミセイも、オリックスも、ソニーも、エイゴンも絶対に相手にしてくれません。

そして、ファイナンスで往復運動を繰り返すMr.ピンポン玉を除けば、一度辞めた人は二度と戻ってきません。

出ていく人々はもう嫌だと思って出て行くのですから戻ってくるわけがないでしょう

出て行ってしまった人々への罵詈雑言が目立ちますが、彼らにまだ何かの未練があるからですか。

彼らに勝ち方ければ、彼らの数倍の売上げを立てなさい。

自力で再生する最高のチャンスです。

517 ：
↑転職先で評判悪いし

518 ：
>>513
他社に比べ多数の事務員が必要になり、コストが増え、保険料が高くなり、売れなくなり、破綻する。
さすがオランダ生命、紙の申込書ラブ。

519 ：
>>514
そのとおり。
結局、節税保険を代理店がどんどん売ってくれていたから、その収益は莫大だっただけ。
一方、社内政治ゲームに興じてほとんど意味の無いプロジェクトにその大金を使い、無意味な提携をし、成果ですとプレゼン資料作り。
その証拠にホームページを見ればわかる。根本的に何も変わっていない。

520 ：
fleeeee

521 ：
>>514
>>519

そのとおり。

>>520
>fleeeee
そのfleeeeeとの提携も、ただ提携しているだけ。

なぜfleeeeeのユーザーがエヌエヌ生命の保険商品を買わないといけないの？
保険商品を買いたいなら、fleeeeeeのユーザーでなかったとしても買うよ。

頭が悪くて欲の深い変な日本人数名が、何とかうまく立ち回って出世したいから、
お気楽なオランダ人経営者をたぶらかして、会社を滅茶苦茶にしていっているだけだ。
恥ずかしいなぁ。

fleeeeeのユーザー企業のうちの何社から何件の契約があったのか、契約金額が幾らなのか見せてみろよ。

522 ：
>>518

紙での事務処理が多いことだけが問題なのではないらしい。

どうも事務処理のベースになっている旧式メインフレーム・システムが相当ボロで、
他のシステムとの結合が自然にはいかないらしい。

そのため人間がマニュアルで画面から処理せねばならず、いくら紙での処理を減らしても、
そのシステムを使っている限り、契約件数が増えるたびに、処理負荷が上がるらしい。

費用の削減はゆがんだ形でしかできない。将来性はないと言ってよい。

523 ：
エヌエヌ生命に期待できる点

経営状態がかなり重症であることを見抜いた救世主が「ワレワレハ宇宙人ダ」という愛の教えを布教していること。

みんなよく聞け。天から救世主の声が聞こえるぞ。

2020年、渋谷で本業は廃業、そして予定どおり解散。 そして、宇宙への旅立ち。

ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

524 ：
次々とボロが出ていれ

525 ：
あとは2020年に渋谷に行って、本社の意向どおり解散するだけ。

526 ：
ワレワレハ宇宙人ダ。
https://www.youtube.com/watch?v=7gLQ8Z6vlUY

527 ：
ニッセイも、スミセイも、オリックスも、エイゴンも、ソニーも絶対に相手にしてくれません。

フリーは代理店ではありません。フリーのユーザーから何件、何億円の新規契約が取れましたか。

そして、ファイナンスで往復運動を繰り返すMr.ピンポ〇玉を除けば、一度辞めた人は二度と戻ってきません。

出ていく人々はもう嫌だと思って出て行くのですから戻ってくるわけがないでしょう

出て行ってしまった人々への罵詈雑言が目立ちますが、彼らにまだ何かの未練があるからですか。

彼らに勝ち方ければ、彼らの数倍の売上げを立てなさい。

自力で再生する最高のチャンスです。

528 ：
提携の歴史

大和証券
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12159702822
今、大和証券との提携はどうなってる？
もう提携していないなら、提携を解消したという発表はなぜないのか？

住友生命
https://www.nikkei.com/article/DGXLRSP473128_R00C18A3000000/
今、住友生命との提携はどうなってる？
事実上もう提携していないなら、提携を解消したという発表はなぜないのか？

何事もけじめがないという感じがするぞ。何か新しいことをやってますよという
格好だけの連中が偉そうにし、それに忖度する馬鹿がはびこっている。

529 ：
>>514
>>519

>エヌエヌ生命の問題点

>１．既に退職した人々への悪口を書き続けるような、異常人格の人々がいる。

>２．自分の保身のためか姑息な立身出世を期待してか、提携マニアが提携ばかりして、成果を生まないまま、また提携する。羞恥心もIQもゼロ。

>３．世間から軽蔑の目で見られるような決算の間違いとなった人物数名を解雇する勇気がない。経営も人物評価もプロ意識ゼロの仲良し主義。顧客からの信用を軽く考えている。

そのとおり。

530 ：
>>527

金融庁検査局が相手にしてくれるんだ。最強だ。

531 ：2019/05/27
退職者が続々
弁護士人事が当初コストダウンだと本社にプレゼンしていたが、あまりに多すぎて今度は本人が転職開始！
人事役員はオランダ送還？

■‡‡ソニー生命セックスライフプランナー‡‡■
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