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損保ジャパンと集団ストーカー
●★元 委託委任型募集人 ★●
- 1 ：2015/01/01 ～ 最終レス ：2017/06/28
- 保険業法改正による、元委託委任型募集人への規制強化
乗合代理店への規制強化についてのスレッドです。
H２７年からの業務への影響、規制情報など情報交換意見交換ください。
- 2 ：
- 1月から週2日ミーティング出席必須になった。
通えない募集人はみんな辞めた。
金融庁を相当恨んでる人もいるだろうな。
- 3 ：
- そもそも保険会社の手数料率ポイントが変わってから業界が変になって来ただろ。
昔に戻せば良い事だら
- 4 ：
- 手数料体系を昔に戻せばすべて解決すると思うが
- 5 ：
- 手数料の問題は、それぞれの保険会社の判断だし。
売れない小さな代理店を淘汰し終わったなら戻すかもな。
- 6 ：
- どの道、高齢化でデジタル化に付いて来れない代理店は無くなるだろ
- 7 ：
- 全てがデジタル化されようとしているから、アナログが
受けると思うけどな。人間ってアナログだから。
- 8 ：
- 保険会社のシステムのことだろ？
- 9 ：
- 委託型よりも、実は銀行や証券が乗合代理店として伸ばしてきている。
委託型は実は頭を打っていたし、来店型も頭打ち。
大手生保は結果、どんどん業績を落としていくだろう。
（第一生命は別会社で銀行売りをうまく利用した。）
銀行や証券が代理店として大手生保は今後も売らないし
元委託型募集人は大手生保を敵とみなした。
後悔することに大手生保はなるだろう。
- 10 ：
- 金融庁の要求する体制整備の件ですが、
かなり厳しいようです。
社長が募集する場合は管理者の兼任不可で、
別の人員を用意せねばなりません。
となると、明らかにコスト増で、一人でやっている人は実質不可で、複数体制が要求されます。
みんなどうするのかな？
心配で書き込んでしまったが、後には引けないし。
保険業界どうなってしまうのでしょ？
- 11 ：
- >>10
募集人でない管理者を置かないといけないってこと？
それとも管理者が数名いれば募集人兼が可能ってこと？
保険代理店で募集人でない管理者なんてありえないでしょうが。
- 12 ：
- 小さな代理店で社長以下数名で管理者が社長はだめってことじゃない？
別の募集人が管理部長とか名乗って、募集人の日々活動やコンプラ
個人情報管理なんかを日々チェック管理するってことでしょ。
- 13 ：
- >>11
>>12
そうです。
社長が募集する場合は管理者の兼任不可で、
別の者を設置しなければならないようです。
規模が大きくなると、最低3名、
50人以上の規模になると、募集行為をしない責任者も必要です。
このコストを用意するのが大変です。
- 14 ：
- すべてのあらゆる乗合代理店に同じような規制がかかっている
のか、よくよく見ていく必要があるね。
宅建業だとか、不動産管理業だとか、自動車販売業だとか
損保の乗合でも、同じような規制がかかってないならおかしい。
かんぽも大手生保の一部もアフラック乗りあってるとか
あるよね。当然、同条件なんだよね。
- 15 ：
- >>14
心配するな、デマだから。
社長が募集できなくなるなら、業法を改正しなけりゃならん。金融庁権限でできない。法を逸脱する。
- 16 ：
- おれ、代理店の社長だけどパートと二人でやってる零細代理店。
パートが俺を管理するのか。へんてこりんだな。
- 17 ：
- ttp://dw.diamond.ne.jp/category/special/2015-01-17
ttp://dw.diamond.ne.jp/category/special-4/2015-01-17
- 18 ：
- ダイアモンドは立ち読みで十分
- 19 ：
- >>15
デマでないようですよ。
今週のダイヤモンドに出てます。
- 20 ：
- ダイヤモンド読んだけど、てーしたことねーわ。
金かえせ
- 21 ：
- 一人でやってる代理店は、自分を監督するのか。
てーへんだな、金融庁のおっさん達、無い頭つかえや
- 22 ：
- >>21
一人は認められず、廃業宣告では？
- 23 ：
- 小型代理店がターゲットではない。
ターゲットは超大型代理店。
社保なし代理店も年金事務所が今年後半には入る。
- 24 ：
- >>22
法人で社保も入ってる（俺しかいないので俺が入ってる）。
保険会社も金融庁もつぶす権利はないわな。
一人代理店ってもしかして既得権かね。
- 25 ：
- >>24
態勢整備の関係があるので、
法人でも一人では厳しいと思う。
- 26 ：
- 態勢整備って、すべての保険代理店に向けてるの？
それとも元委託型がいた代理店だけ？
損保も生保も乗合代理店だけ？
いいかげんな兼業代理店やら理解せず保険勧めてるし
証券やら信託銀とか、顧客苦情で問題だらけみたいだけど。
- 27 ：
- 一社専属はあいかわらず保険会社の監査権が残るから、
今までと体制は基本的に変わらないようだ。
てか、非正規社員的な扱いになっていくかもな。
複数社の商品比較しながら売る乗合代理店には、独立した主体として
体制整備義務が課されるようだ。
- 28 ：
- 乗合に厳しく、1社専属にあまい。
現実、1社専属の方がいろいろと業法違反事例があるよな。
こないだの日成の支社ぐるみの違法行為とか日成が業務停止
なってもおかしくない事例なのにな。
いままでは、わざわざKしなかったけど、
これからはみんないちいちKしたほうがいいぞ。
- 29 ：
- 今回の法改正て自民、民主どちらの施策なの？
- 30 ：
- 自民だが。
- 31 ：
- 大手から中堅、小規模へ移籍組から後悔の声が聞こえてくる。
移籍しても、なかなか環境が整わず、募集活動ができないって。
さらに、話が最初聞いてたのと違うってことも多いらしい。
大手はなんだかんだ最低限の環境がしっかりしてるからな。
慎重にならざる得ないね。
もうちょっと様子みないとかな。
- 32 ：
- 気の合う二人で代理店開業したほうがいいと思うよ。
あとで事務員いれるという約束で。
新規の一人代理店はもうむりっぽいけど。
- 33 ：
- 生保のL字払いにも金融庁のメスが入るとか。
そうすると、ショップ系はかなりの痛手となる。
手数料率も10％前後になるので、投資回収に時間がかかる。
損保もいずれ下がるだろうから、
先を見越しての行動が必要。
- 34 ：
- こんなに締め付けられたら保険代理店は淘汰＆減少の一途を辿るだろう。
正に生き残りゲームの様相。
ただ、最終的に消費者の為になるとも思えない。
- 35 ：
- 社長が募集出来ないってのは当初から金融庁で出てたぞ。
読んだもん俺。
もうこの業界抜けたしカンケーねーけど、仲間がまだいるからね。
- 36 ：
- >>31
それ俺
まったく話が違う
レッドバレーでキスケに騙された気分だよ
- 37 ：
- 北斗の拳かよ。わからないよ。具具ってしまった。
- 38 ：
- 「規模」と「特性」に応じてがポイントですね。
法は同じだけど、背伸びする必要はなく、
身の丈に合った対応を取ればいいということです。
勝手に自滅する人もいると思うので、
先手先手で行動していこうと思います。
- 39 ：
- これだけ締め付けられて、時間取られて
大手だと２０％控除だよ。
月１００売上げで
２０万取られて８０。
そこから社保約３割ひかれて
５６万前後から税金もろもろ
残りから経費もかかって
月２０経費で
手取り３０万あるかないか。実質所得低いなー。
大手の所属は１５００以上売上てないとまじで生きてけないな。
税理士と折半とかしてたらもっとだな。
この業界、生き残るのがもう無理ゲーだな。
- 40 ：
- ここにいる人は生保主体なのかな？
損保の人いる？
- 41 ：
- >>39
中堅代理店にいるけど、大して制度変わらない。
社保で3割とられるのは痛すぎる。
もう、限界かもって感じる。
- 42 ：
- 社保で3割取られるって、法人で働いていたら、社長だろうが、
従業員だろうが、みな3割取られてる（社保法人負担分も、人件費総額
が原資なので個人が出しているのと同じ。社保制度がなかりせば、
給与にできる）。
保険代理業と土建業の二業種だけがなぜか、社保に入らない方が普通だった。
たぶんいまだに法人代理店の7割は適用してないはず。
- 43 ：
- >>42
業界の事情に詳しくないのか、ま〇〇なのか。
書いてあるだろ？経費引く前の売上に社保かかってる計算が。
そんな会社通常ないんだよ。
それぞれの募集人が事業所得で申告するのに、売上ベースで
社保がかかるんだよ。他の業種じゃありえない話。
売上にそのまま社保料かかるってことが、どれだけひどいことか
普通の会社の決算書想定して考えてみな。
- 44 ：
- ある大手代理店は社保の会社負担分も社員になった募集人が負担してるそうだ。驚いた！
- 45 ：
- 社会保険の会社負担分を払える保険代理店はありません。
貧困ビジネスの代表は保険代理店。
- 46 ：
- >>43
従業員が売上ってのはおかしいよ。
従業員は会社の売上の一部を上げた。
経費は会社の経理に申請、正統な交際費は認めてもらう。
通常は年度初めに交際費予算を取る。
予算オーバーした交際費は自腹。
所得税は経理が源泉。
- 47 ：
- >>46
一社専属の営業マン、営業レディでも、事業所得で申告してるのも
知らないのか？
あなたの世界は小さすぎる。もっと世の中を知る努力したほうがいいよ。
- 48 ：
- >>44
考え方のスタートが逆だからでしょうね。
普通に社員を雇う時は月給が決めてあって、営業は目標数字を持たせられる。
（月30万の給料なら100万の売り上げ目標とかね。）
今起こってるのは売上げから逆算して社員にする場合のこと。
売上から社保・労保、経費（通勤代、通信費等）、粗利を引いて安全マージン見込んで月給の設定。
会社負担分も募集人が負担！って聞こえは悪いけど逆算してるだけだと思いますよ。
100万の売上なら月給30万に設定、と言う具合に。（ボーナスの払いも別にいるし。）
- 49 ：
- >>40
へい。
個人向けとか低額契約は潮時と思ってます。
例えばゴルファー保険を乗合分全部提示するとか狂ってるとしか。
- 50 ：
- >>47
俺の知っている世界は小さかったかもしれんから教えてくれ。
従業員なのに事業所得・・・・・・？
歩合給部分だけを分離して確定申告するのか？
あるいは従業員じゃなくて、別の個人事業主なのか？
だったら雇用契約じゃないよな。
- 51 ：
- 50さんへ
基本給と歩合給で受け取る場合、基本給は給与所得で源泉徴収します。
歩合給は事業所得(外交員報酬)で源泉徴収します。
給与の年末調整は市役所等へ書類が流れます。
確定申告は給与所得、事業所得他全てを申告します。
雇用されてるわけですから、社会保険料は、給与所得にも事業所得にもかかってきます。
- 52 ：
- >>51
社員として雇用されていても経費は確定申告で普通に申告できますよね？
その辺は個人事業でも変わらないので違いは社会保険だけだよね
- 53 ：
- 結局、社会保険の会社負担が、中小零細企業の経営を圧迫してるのよね。
個人でボチボチやるのが無難です。
- 54 ：
- >>51
固定給の世界でしか生きてなかったので知らんかった。
零細の社長兼募集人なんだけど、従業員さんには固定でずっと払ってたし
自分は役員報酬で年初に一年分が決定だったし。
正直、金が足りなくてずいぶんとポケットマネーを会社に融資したことが
多かった。
自分の社保料がもったいないので、自宅の社宅化とかいろいろな出費を
経費化して自分の給料を極限まで減らしているよ。
- 55 ：
- 自動車保険の3年契約扱っている人いますか？
事故あり係数の導入で、1年契約より明らかにメリットがあります。
手数料は、1年契約より若干低くなりますが、(1.5％ほど？)
業務の効率化が図れ、時間が空きます。
空いた時間を使って、生保や法人をやるのも良いですが、
将来を見据え、他業種や他収入を確保する準備を始められます。
- 56 ：
- >>55
ほぼ全件長期契約ですよ
っていうかそれ以外ありえないでしょ
もちろん１年毎に内容確認はしてますよ
- 57 ：
- >>56
なるほど。
1年ごとの内容確認はどのようにされていますか？
アポ取って、今まで通り行かれるのですか？
今どうしようか悩んでいて、東海の超保険をどうしようか。
自動車のみ分離して、3年契約にすべきか。
分割割増がなくなるのとセット割引がなくなるので、
7％ほど上がります。
ミニフリートの長期契約が出来れば、良いのですが。
- 58 ：
- >>57
うちの代理店は１年毎の始期応当日の契約一覧が出るので
それで電話や面談をしています。
分割のお客様の場合は超保険でも良いけれど、本来は両方提案しておくべきですね
- 59 ：
- >>58
超保険を取り扱っていますか？
両方提示した場合、お客様の反応はどうですか？
- 60 ：
- 扱っていますがインチキ超保険は提案していないのであまり出番がないです
- 61 ：
- >>56
3年はディーラー向けのため、
専業は1年満期時に面談して他種目を扱っているほしいと言われました。
3年の方が明らかにメリットがあるのに、
専業には勧めないという保険会社のスタンスはいかがなもの？
- 62 ：
- MSのミニフリート長期はなくなったのか？
去年他社満でみたけど
- 63 ：
- >>61
あれは１００％間違った対応
ディーラーは積極的に販売しててそれ以外は売れないなんて馬鹿な話
お勧めにものってるし、バックアップが発動して３年になる時もある
うちも交渉したがまともな回答は無しで会社としてはお勧めはしないと回答をもらったので
普通に販売してるよ
ディーラーのみに有利な保険を販売させるなんてほんと酷いわｗ
- 64 ：
- 東海の場合、傷害やゴルファー保険は、
損害率が高いという理由で長期は販売停止し、1年のみとなった。
長期の損害率が高いというのなら、
自動車も1年のみにすれば良いのに、
専業は認めず、ディーラーのみ売らせる。
これはディーラーの客の損害率を専業の客が負担していることになるのでは？
1年のみになれば、超保険の優位性があるが、今は見受けられず。
そもそもディーラーが保険を積極的に扱うようになってから、
損害率が悪化していませんか？
- 65 ：
- 損害率悪いとポイント下がる要素だよね？
ディーラーは客が事故ったらタダで修理したりして、損害率小さくしてたりする？
そもそも、利益相反関係と言われてもおかしくない。
ディーラーや住宅メーカー、マンション管理会社などなど。
- 66 ：
- >>65
損害率はポイントに影響します。
ディーラーは修理費が高いので、
自社の懇意にしている修理工場へ誘導します。
保険会社もディーラーには頭を抱えているようで、
提携修理工場への誘導を促しております。
それでもなかなか進まないので、
TQ代理店に年間○件という入庫ノルマを課しているようです。
最後にとばっちりをくらうのは、専業特に保険会社に忠誠のTQ代理店です。
彼らは認定ポイントというのがあるので、
自由気ままに営業できず、飼い殺し状態です。
TQも旨味がありませんね。
- 67 ：
- 忠誠コストが高いねぇ
- 68 ：
- 体制整備義務の危機感をあおった商売が始まってるな。
電話がずいぶんかかってくるようになった。
風が吹けば桶屋が儲かる。
規制が強まれば事務屋が儲かる。
- 69 ：
- >>66
ディーラーしかり、住宅メーカーしかり
修理修繕は利益であったりする上、その費用を損保会社に
補償として、補填させたりするわけだ。
その上、代理店手数料も受け取っている。
マンション管理会社の場合は、修理費を保険で補填させ
自社の系列や関係先業者に修理をさせ、裏でキックバック
とってたりする。これは、明らかに利益相反関係だろう。
結局、保険料を払っている消費者がその分の保険料上昇で
損をかぶっていることにつながる。
損保の代理店は基本的に代理店専業でないとこのようなことが
うらで起こっているといえる。
- 70 ：
- >>68
目安として乗合15社以上している代理店がチェック対象とまずなるようですよ。
すでに大手支店にはぞくぞくと監査入っていて、次々入っています。
現段階は指導イエローですむかもですが、4月以降次は一発レッドだそうです。
乗合15社以下には、4月以降いきなり監査に入っていくだろうとのこと。
情報はなんらかで得ておいたほうがいいと思います。
全国の支店単位で狙い撃ちしているようなので、地方も安心できなさそう。
支店登録していれば、突然監査に入られても拒否不可能と。
- 71 ：
- >>69
うむ。確かにそうだ。利益相反だな。
日本くらいだからな。猫も杓子も新設保険代理店！
- 72 ：
- >>70
専属は対象外ですか？
- 73 ：
- >>53個人で代理店？
手数料４０％で、近々、委託解除だ
- 74 ：
- 個人代理店でも5000万以上やってたら保険会社は万々歳、ポイント80はつけて
新設代理店候補としてひくてあまたになるよ。
日新でいいなら100ポイントはつくけどね。
大型乗合に110ポイントとかが実は割に合わない、ということに気付いてきてる。
- 75 ：
- >>72
283条は廃止にならずに残るので、保険会社は募集についての監督義務がある。
専属代理店に対しては、保険会社が金融庁の監督代理をできると判断しており、
従来通り。
大型乗合（銀行、郵貯、生保代理店、ディーラー、窓口など）は
保険会社が能力不足と営業面で支障がでるため監督できないので
金融庁本人が監督する。
- 76 ：
- 大手損保社は続々と会社直資の代理店設立に動いてますね。
専属店の多くは体制整えられないと思いますので皆そこに移されると。
それでも、直資代理店の態勢についていけず淘汰されるというのが見えてきます。
- 77 ：
- >>76
確かに専属店は、直資代理店に吸収されています。
今回の態勢整備で、さらに増やそうとしています。
将来的に専業専属は直資代理店になってしまうと思います。
旨味がなくなってきましたね。
まだ先が長い人は、対策をとらないとダメになってしまいます。
保険以外の収益が確保できれば、業態を変えたいぐらいです。
- 78 ：
- 直視代理店に入れてくれ、と頼み込んでいた専属さんは
拒否られていたよ。で低いポイントで零細のままいまもやってる。
つまり、ポイント制度によって、効率の悪い零細代理店はコストが安く
おさまってるから、保険会社にとってお荷物でも何でもなく、
むしろメリットなのね。専属は多数商品を比較推奨して売るわけじゃなく、
態勢整備は求められていないのね。
- 79 ：
- 綱引き
- 80 ：
- 新制度で、1月の給料手取りどうでしたか？
大手代理店でやっていけそうですか？
私は移籍することにしますた。
- 81 ：
- >>80
社保や厚生年金がなく、国保と国民年金でも、
手取りが増えた方がいいですか？
- 82 ：
- >>81
あなたは、現状を理解していませんね。
損保代理店の方でしょう。
生損保乗合代理店では売上げの3割が社保料に消えていくのですよ。
- 83 ：
- まだそんな話してるの？
- 84 ：
- 今時、社会保険掛けてないの居るのか？
- 85 ：
- >>82
知っていますよ！
その現状を理解しての質問です。
福利厚生がなくても、収入が多い方が良いのかと聞いてみただけです。
- 86 ：
- 損保代理店だと8割は厚生年金入ってないんだよ。
業界の現状は知っておいた方がいい。
- 87 ：
- >>85
その答えは単純で、
社保逃れで浮いた資金を自分で運用して将来の見込み厚生年金の給付額
よりも増やせる自信があったら、社保を逃れて収入（手取り）を多くした
ほうがよい、の一択になる。
- 88 ：
- 法人でも社保じゃないのか？
- 89 ：
- >>76
三者間スキームは盛大にこける可能性がでてきてるよ
スキームの問題点は募集人の独立性の確保ができない可能性があること
社会保険事務所が指摘してるけど
強制力が発揮される状態になると「違法な状態」になる
どこの代理店もこれは認識してるから気を使ってたけど
金銭的に代理店経営が厳しいので手数料形態に大きな差をつけだした
本来それは自由だがその形は反強制常態
綱渡り状態というかもう違法といっていいと思う
どこかでトラブルになったら終わりなんじゃないかなぁ
- 90 ：
- >>89
三者間スキームがこけて、生保のL字が廃止になれば、
大型代理店、生保系のショップがこけます。
中小代理店にチャンス! にはならないかな。
- 91 ：
- このスレをクリックしようとして、上の行の「下半身は富士火災」スレを
クリックしてしまった。どこも社員スレは下ネタしか書き込みがないのな。
- 92 ：
- 三者間スキームは単に一時的の逃道だろ？そのうち問題になってコケると思う
- 93 ：
- >>90
大型代理店は三者間スキームやってないだろ
- 94 ：
- >>93
専属専業代理店です。
- 95 ：
- 大型が三者間やってるだろ
- 96 ：
- >>95
どこの代理店？損保会社直営？
- 97 ：
- >>95
>>96
保険会社の直資代理店は、
ほとんど三者間スキームと聞いていますが。
東海は、今年に入ってからまたTNPを増やすようで、
一人でやっていて、もたない人をどんどん吸収し、
三者間で規模拡大しているようです。
いつも思うのですが、
どこかの代理店を核にして、そこに人を集めて、
デカイ代理店をつくったぞ!みたいなことはせず、
一から代理店を作る気はないのでしょうか？
見かけの収保でごまかし、一人一人の規模は小さいくせに。
- 98 ：
- 損保直営ではなくて乗合の大型代理店でも三者間スキーム使ってガンガン伸ばしてる所
いくつもあるよ
http://kobe-hoken.com/index.php?FrontPage
三者間スキーム自体がこけない限りこういう代理店が主流になると思う
募集人は社会保険へ加入不可
経費は全て自分
雇用関係ではないので親代理店からの強制はない
- 99 ：
- 三者間がオッケーなら、委託型でもいいと思うの。
- 100 ：
- ファイナンシャルアライアンス、73支店、900名って書いてあるな。
ジャパン保険サービス並みだな
- 101 ：
- ファイナンシャルアライアンスは雇用に伴い募集人は半減しました
- 102 ：
- >>101
今は三者間スキーム使って代理店に募集かけてるよ
http://kobe-hoken.com/index.php?%E6%8E%A1%E7%94%A8%E6%83%85%E5%A0%B1
- 103 ：
- 社保付けてたらポイント加算にしたら良いよな
- 104 ：
- ほぼ誰にもメリットないのに保険会社が手数料負担するわけがない
こじきみたいな発想は止めた方がいいよｗ
- 105 ：
- 三者間スキーム＝インチキ雇用
損害保険会社はインチキが得意だからな
- 106 ：
- >>101
FAは、そんなに酷い条件だしたの？
損保専業だけ優遇して３者間でひっぱってるの？
まだ、大手各社相当移籍希望がいるみたいだね。
- 107 ：
- >>105
そりゃ金融庁に圧力かけて制度変えたり、危険なもの認めさせたりできるのは
日本の保険会社がスーパーエクセレントカンパニーだからだ
今かんぽを含めた大手保険会社が少しでも臍曲げたり
パイが小さくなったりすればもう日本国債の引き受け手は全くなくなる
現時点で財政ファイナンスしているのに大手保険会社が弱ったりしたら
本当に日本が沈むよ
- 108 ：
- >>107
まあ、保険会社のバランスシート眺めると、資産の部に国債や不動産などなど
がぎょうさんありますが、右側の負債見てみると準備金なるお客様から
借り入れ金だからねぇ。まさか自分のお金だとは思ってないようねぇ。
- 109 ：
- 今週、次年度の代手説明会がある。
当方、東海だが、損害率に舵をとってくると思う。
- 110 ：
- すくなくとも東海は損害率は相当改善してるよね。株価にもすでに現れてるし。
ポイント制度は据え置きとみているが。
景気回復とともに、他の業界の条件の方が魅力的になりつつあるので、
優秀な募集人の募集がままならないとも聞いたことがあるし。
- 111 ：
- >>110
109ではないが、代理店手数料説明会がありました。
改定があったのは、規模増収率のポイントで、100％以上で
収保7000万未満で、－2ポイント、
収保5000万未満で、－5ポイント、
収保3000万未満で、－6.5ポイント、
5000万以下は厳しい体系となってしまいました。
また合併、パートナーズ行きが増えるのかな？
- 112 ：
- ほほう。逆に7000以上は据え置きかな。
誰か書いてたけど、小規模零細に対するパートナーズへの誘引かもね。
てか、ポイントがどうのこうのよりメガ３損保は、
Ｌ字型手数料支払いのテーブルもほぼ出来上がってるみたいね。
新規20％、二年目以降10％、8年以降ゼロとかなんとか生保みたいな
支払いにする案が練られている。
いつもどおり、悪いところだけアメリカの代理店システムを導入。
- 113 ：
- トヨタが下請けに対する値引き要求を取り下げたようだが、
損保はいつまでも代理店に対する値下げだけ。
力の無い業界だわ、代理店わ。
- 114 ：
- このＬ字払い手数料支払いは、メガ３が一斉に同じ内容で始めないと
うまくいかないので、すり合わせに時間かけているようだ。
- 115 ：
- >>112
L字導入されて、8年以降はなしにされたら、
手数料激減でこの仕事つづけられないですよね？
- 116 ：
- 損保のＬ字払いなんて話本当に出てるの？
- 117 ：
- 8年以降ゼロとかは、アメリカの事例だと団体の民間版健康保険や
労災保険とかだから、日本の自火新はゼロにはならんじゃろ。
いずれにせよ二年目からの更新や期中の変更は会社がやるとなると、
会社にとっては言い分があるともいえる。東海は超や抜本傷害など
自動継続、つまり会社が更新手続きしている。
損保代理業はうまみある商売として終わった感が出てくるな。
- 118 ：
- >>117
そういうことか
でも直営代理店は長期契約不可にしてる
理由は毎年内容を確認するサービスが代理店の仕事だからってことだった
自動継続で自己責任を押し付けるのは日本では難しいと思う
それはもう通販の範囲だからね
もちろん更新手数料を下げるっていうのは当然あり得ると思うけど
- 119 ：
- 乗合代理店なら一年おきに新規契約にできるから、関係ないじゃん。
- 120 ：
- >>119
新募集ルールになったら、
比較推奨販売だから労力が大幅に増えますよ！
- 121 ：
- >>117
うちは自動継続にせず、
代理店独自で更新案内作って、補償追加をしている。
それでも手数料ダウンにされるのですか？
- 122 ：
- >>121
追加分は新規、継続は継続じゃないかな。
- 123 ：
- >>121
- 124 ：
- >>121 >>独自で更改案内
募集文書違反
- 125 ：
- >>119
米国の独立代理店の料率はネット見れば保険会社が公表しているけど、
新規がおおむね15から20、継続が13から18％くらいで、若干継続を
低くしている。あまり大きな差があるとおっしゃるとおり
他社新規にしてしまうからね。
ちなみに、米国の独立代理店と日本の乗合代理店の違いは、
契約保有権が代理店にあるかないか。
米国保険会社は独立代理店扱いの契約者に直接アプローチできない。
- 126 ：
- >>124
独自で案内とは、
保険会社直送の更新案内とは別に、
代理店で、別途見積りを送っていることです。
見積りは当然、TNetで作成していますよ。
- 127 ：
- どこの代理店に移管するか悩みます。
大手にしようと思っています。
と言っても低成績なので
実は採用して貰えないかもと
悩んでいます。
- 128 ：
- >>112
損保L字払いの話が出ていますが、
逆に生保はL字払いを廃止し、平準にする動きがあるようです。
- 129 ：
- 損保のＬ字払いって表現は言い過ぎだろうな。
新規と更新の手数料率に若干の差を付ける、くらいだろう。
長期契約の生保と一年ごとに契約をする損保は根本的に別商品。
Ｓ損保社員にさっそく聞いてみたが、専属代理店だとしても
他社代理店と握って、二、三年に一度行ったり来たりさせる、
などの対策を必ずやってくるでしょうね、代理店さんも馬鹿じゃないですから、
ということだった。
- 130 ：
- 毎年大幅値上げでも継続してくれるのは
代理店の力だとは思わないんだろうな
- 131 ：
- 半年程前に社保が総額にドウダコウダ言ってた人達、一体どこに消えたのかな？
必死に逃げ道考えたり、自分に都合の良い解釈で能書きたれていた人達、生きてますかー？
- 132 ：
- い、いきてます
- 133 ：
- >>130
集計出てるだろ
90%の客が面倒くさいから継続している
勘違いしないように
- 134 ：
- >>129
バカじゃない代理店はとっくに乗りあってる。
乗り合い出来なかった代理店は他社代理店と代理店分担で契約をクロスさせている。
今、何もやってない代理店は今後も何もやらない可能性が高い。
- 135 ：
- >>131
10人未満でやってる代理店なので教育等をしっかりやれば社保はかけなくても済みそうです。
４月以降いきなり保険会社の監査が入って唐突に営業停止にならないかと心配はしています。
その対策に１人だけ分離して代理店を始めました。
営業停止となれば全員でそっちに移ります。
- 136 ：
- >>135
保険会社が契約の移管を認めてくれるといいですね^^
移管中のタイムラグはどうにもなりませんが。
- 137 ：
- 一時払い年払いで手数料を貰っていない場合、
つまり分割払いの場合は手数料を不払にされる。
- 138 ：
- >>135
教育とは無関係で法人なら社保義務だよ。
社保について、保険会社の監査権は無いよ。
それが理由で営業停止（委託解除）はない。
- 139 ：
- また、売れない募集人向けのセミナーで教えられたまま客に
アドバイスして、客から訴えられたのがでたらしい。・・・
脱法行為に直接関わるとやっぱ怖いな。
募集資格なくなるだろうって。・・・
- 140 ：
- 保険会社が契約の移管を認めない場合相談できる機関無いですか？
- 141 ：
- >>139
どんなアドバイス？
節税関係？
- 142 ：
- >>129
いまは自分の手数料の都合で契約を移す事があるが
今後は皆が露骨にそれをやるようになるわけか
- 143 ：
- ここにいるみんなは保険一本で稼いでいるのかな？
他業種を立ち上げた人はいませんか？
- 144 ：
- >>140
解約して他社で入り直し。
- 145 ：
- >>140
弁護士に相談するしかないですよ
雇用と業務委託、自分がどちらに当てはまるか調べてみたらいいですよ
- 146 ：
- >>143
意欲のある人は起業をがんばってるけど、あまり芳しくないね。
甘くはないね。保険代理業はなんやかんや言って楽で恵まれている。
ただし労働集約的な職の代表格なので、大もうけはできない。
募集人一人一人の活動と使える時間に単純比例する。
- 147 ：
- 銀行窓販の圧力募集を取り締まれば。融資絡み、口座情報勝手に確認．．．やってること最低やわ。
- 148 ：
- >>146
俺も色々考えた結果保険募集人としては最低だけど
現状維持が最適だと結論をだしました。
損保中心で手数料ベース３００万程度
数人で個人代理店経営。
俺の場合この条件なら電話さえできれば通常週に１～２日の仕事で収まる
保険募集を辞めるかどうか迷ってたけど時給計算するとやっぱり効率はとても良いので
やれるところまで今の体制で行く
- 149 ：
- >>138
ところがどっこい。
第300 条第1項各号に定める禁止行為又は法第307条第1項第3号の
「保険募集に関し著しく不適当な行為」
の中に、「不正な勤務実態の作出」というのが含まれました。
いつからこの項目があるか分かりませんが、お役所は業法で処分する事も考えているようです。
- 150 ：
- >>149
違うよ、それは大手乗合代理店に対する規制
週に１，２回の出勤で良いって解釈してる代理店があるようだけどこれは駄目
基本毎日出勤のスタイルでなければ勤務とはいえない
もしくは管理できていないとみなされる
- 151 ：
- 307条2を見たら、損害保険代理店の代表取締役の所在が確知できないときは
登録を取り消すかもよ、と書いてあるな。
これかい
- 152 ：
- 別のサイトだと、損害保険代理店じゃなくて、特定保険募集人と
書いてあった。ならば大型代理店が対象で零細は無問題かもな。
- 153 ：
- 今回、そして次回の改定は日本社による金融庁への圧力がきっかけになっているのは周知の事実
大事なことは大手乗合代理店が力をつけることが大手日本社にとって不利益になるってこと
小型代理店も一部とばっちりをうけているが本来の目的ではないから
あまり神経質にならなくていいと思う
- 154 ：
- 契約を手数料のいい会社に移したいけど
客がそれを拒否したら困るね
- 155 ：
- 知り合いの生保の元委託が現在すでに三社転職
聞けば移籍したら話が違うケースが多かったとのこと
移管だけでも大変な作業だろうな
- 156 ：
- >>155
それはその方に聞く能力がないのでは？
通常、あり得ない。
- 157 ：
- 損保会社は、難癖つけて移籍認めない
- 158 ：
- 社保入れと言われて、払えない場合はどうするのですか？
- 159 ：
- 別にどうもならない。
社保の相談は厚生労働省傘下の省庁であって金融庁ではない。
法的に加入は義務だけど実態を相談すればすぐに加入の強要はされない。
指導（加入のお願い）を受け続けるだろうがそれだけです。
最終的な強制などは指導が長年続いてどうしても改善されない場合のみです。
もっとも資金的に加入出来るにも関わらずわざとやってると判断されると厳しい監査が入ると思います。
全部、厚生労働省サイドの話です。
厚生労働省傘下に相談しているにも関わらず金融庁の独断で何かを強要は出来ません。
もっとも保険会社が勤務体制・教育体制をしつこく執拗に厳しく追求してくる可能性は有ります。
別の理由で手数料ダウン・営業停止・委託解除されないように気をつけましょう。
- 160 ：
- そこまで金のない代理店は実際問題やばいのでは？
消費者保護のためという理由で営業停止ありえるのでは？
入れるけど払いたくないってのは2年さかのぼり徴収も実際アリエル。
- 161 ：
- 社保に入ったら、会社にお金が足りなくなります。
現状、足りない場合は役員借入で賄っています。
社保入れと言われたら、役員報酬を下げて保険料を下げるしかありません。
役員報酬下げたら、ローンが払えなくなり、困窮します。
それでも社保に入れと？
- 162 ：
- 金融庁ではそのような判断などしない。
保険会社が独自に委託解除する可能性はあるが何もしない可能性の方が大
- 163 ：
- >>161
足りるとか足りないじゃなくて、厚生年金保険法という法を守るのか
違反するのか、ということ。違反するなら強い信念を持って
逃げ続けること。
脱法行為は、誰にも相談なんてできないよ。
指されるから。
- 164 ：
- それと資金的に入れない、なんていう情けない企業主は、
その仕事やめちまえ、と言いたい。
これ本音な。すまんね。
- 165 ：
- なんでこんなこと言うかというと、
俺はまじめに入っているから。
入ってないやつがある意味うらやましいというか、リスク負ってて
すげえなと思う。これも本音。
- 166 ：
- >>165
満足できる収入確保できてますか？
年金という将来の話ではなく、今日明日の収入が必要なのです。
違法と言われても、個人の収入がないとローンが払えないので。
個人事業主→法人サラリーマンになった人ならわかる話です。
保険会社の施策(法人化)に乗った自分も情けないです。
今さらですが、保険会社の施策と逆行する動きをすると、
うまくいくような気がします。
組織化とか分業とか馬鹿げた話です。
自分は多能工(オールラウンドプレーヤー)の育成を目指します。
分業より、少数精鋭を目指します。
- 167 ：
- 個人に毛の生えたような奴は法人化しない方がいいよ
保険代理店なんて、喫茶店、クリーニング取次店、みたいなもの
法人にして利益出して法人税払うのか？
で、所得税、社会保険全部はらって取り分の何％が残るよ？
今後は法人にしても代理店が成長するわけでもなく、企業としての体裁も必要ない
ゆえに法人化してもデメリットしかない
個人に戻して税金、社保なしで計算してみな
その条件が唯一保険代理店も悪くないなと思うぞｗ
- 168 ：
- 決算の時の会計士の費用とか赤字の時でも法人住民税払うとかあるしな
あと個人のほうが税務署も甘い
- 169 ：
- 経費も使い放題だし、個人単位の所得が１０００万未満なら消費税もいらない
法人にして代理店を企業として大きくしたいという志があればまだわかるけど
それ以外なら辞めた方がいいね
- 170 ：
- ザル法なんて守らなくとも処罰などない。
- 171 ：
- >>166
話は実によくわかるよ。
社保になにも考えずに当然のごとく入っていた自分が
ちょっと情けなかった。正確には先代だが。
それから、上にも書いてあるけど、法人化もね。
ただ、こればっかりは新規法人顧客とかには
信用という意味で宣伝広告費的なものかと自分を慰めている。
- 172 ：
- 法人化について、思うところある。
今回のJA全中の法人化を見ていても、
政府は社保、税金を取りやすくするために必死なんだなと。
で、保険代理業だが、保険会社の代理店指導＝政府の保険会社指導。
保険会社が政府に腰抜けの部分はやはり認可産業だからか、もしくは
業界の雄、東京海上が明治時代に二度も破たんして、大蔵省に
再生処理をしてもらった名残であろうか。
保険会社の言うことの逆をやるとよい。名言であろう。
- 173 ：
- >>171
>>172
法人化は対外的信用になるので、仕方ないとしても、
きちんとかかる経費を計算して法人化するべきだったと思う。
税理士の顧問手数料が法人化したら上がり、圧迫したが、
税理士の廃業とともに、自分でつけ申告することにした。
年間40万ほど浮いたが、手数料率ダウンで経営を圧迫。
自分の報酬を下げ、会社にお金が残るようにし、
会社から貸付を返してもらう形を取り、
役員報酬+貸付返還で生活費とローン返済している。
役員報酬を下げることで、個人の税金が安くなったので助かった。
ただし、個人の収入が下がったので、個人での借入は厳しい。
中核代理店とかは保険会社のレールに乗らないと、
手数料が下がるので自由がきかず、厳しい状態。
自分は、中核代理店の構想は割りに合わないと判断し、
それから自由気ままにしている。
組織化分業化と言われているが、そのために人を雇う余裕がない。
少数精鋭の方が強いと思うのですが。
これからも保険会社の施策には目を光らせ、対策していきます。
- 174 ：
- 個人事業レベルなのに法人化してしまった代理店は、
自宅の社宅化＋一部事務所化とかで通信費、光熱費の経費化と、
旅行は出張、贅沢な食事は交際費、スーツは客へのプレゼント化などで
経費化をとことんやったほうがいいね。
できる限り低所得にして、社保・税による外部流出を防ぐしかない。
- 175 ：
- 大型乗合代理店は保険会社から分離独立、
個人事業レベルの法人代理店は、保険会社の非正規営業職化
という二極分化になるだろうね。
- 176 ：
- オリックス保険コンサルティングてどうなんでしょうか？
LPPとかは話題になってだいたいわかったのですが。
- 177 ：
- 今月手数料少なそう。
先月の半分くらいになる。
全ての顧客が月払いなら手数料も一定なのに。
- 178 ：
- 売上げに社保かかるとそうなるだろう。
これに耐えつづけられるかが問題。
取り扱い会社減っても中小で伸びてるとこへ移籍するしかないかもな。
- 179 ：
- 今の若い人って、何の仕事したいのかな？
よく代理店には優秀な若者が入ってこないと言われていますが、
魅力がないのかな。
- 180 ：
- 代理店の従業員になりたい優秀な人などいないでしょう？
元々、職を点々とするような人がやる仕事です。
- 181 ：
- 中には優秀な二世、三世もいますが、
彼らはどんな気持ちでやっているのでしょうか？
- 182 ：
- 兼業考えている人いませんか？
保険代理店に関連した業種ですと、
レンタカー、不動産、FP、コンサル等でしょうか？
保険一本でやらないといけない理由はないですよね？
- 183 ：
- >>182
【成功】保険代理業から他業種へ進出するスレ
http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/hoken/1399868302/l50
- 184 ：
- >>182
レンタカー◎
不動産☆
ＦＰ×
コンサル×
行政書士×
レンタカーと修理の提携先をつくるとめちゃうま
俺は年間１００万以上の副収入になってる
修理工場の看板に保険使用の修理の場合５割をキャッシュバックとうたってるところもある
３～４０％程度のバックの契約は普通にできると思うよ
- 185 ：
- >>184
レンタカーは維持費がかかりそうですが、採算は取れますか？
事故代車専門では儲けが少なそうなので、
一般貸し出しも合わせて行っているのでしょうか？
- 186 ：
- >>185
全部提携でやってる
３～５割で提携先あると思うよ
っていうかこの辺のバックはみんなやってると思ってた
一石二鳥でしょ？
- 187 ：
- >>186
修理工場の提携はしています。
顧客の中には、ディーラーに出す人が多いです。
それらも、強引に誘導しているのでしょうか？
- 188 ：
- おれも修理工場提携したことあったがそこは保険会社相手だと
けっこうぼったくるのでブラックリストに入ってたから誘導すると
SCから文句言われたな
ていうか副業の話はスレ違いだろ
- 189 ：
- >>187
強引にはしないよｗ
事故報告が入った時に聞くだけ。
修理後にクレームが入る可能性もゼロではないので、あくまでもしてあげてるって素振りでしかしない
３～５割で１００万ってそういうレベルだよね
必死にやったら結構稼げるとは思うけどね
>>188
酷過ぎるとこは駄目だけど、だいたいディーラー並の請求みたいだよ
もともとディーラーがぼったくりすぎなだけだろうけどさ
- 190 ：
- 零細・小型整備工場はディーラー並の修理費用は認められません。
アジャスターが査定という値引き交渉を行います。
ＳＣが整備工場にランク付けしている実態を知らないのでしょうか？
まあ・・・保険代理店の手数料ポイントほど厳しくはないですが・・・
- 191 ：
- >>190
それこそ実態を知らないでしょｗ
修理費用をディーラーより安くしなければいけない正当な理由がそもそもないんだよ
自社の付き合いのある工場に対してはお願い行脚してるけど
基本的には断られたらそれで終わり
提携修理工場なら別だけどね
- 192 ：
- そりゃ良い地域で営業されてますね。
当方では提携とか関係なくディーラー以下で支払う地域です。
修理費用の正当性を争う相手は車の持ち主なので大抵の工場が言いなりです。
中には徹底的に争う工場もいますよ・・・少数派ですが・・・
ディラーには言いなりで払うんですけどね・・・
個別社のことではなく全損保会社ですよ。
保険会社のご都合主義には付き合いきれません。
- 193 ：
- >>192
修理費用のキャッシュバックしてる工場もあるし
そもそも保険使用と不使用では工場の見積もりはほぼ全社違う
キャッシュバックの場合はお客様へのバック率にも関係するのでお客様の利益は損なわない
逆なら理解できるけど、ディーラーだけが高額の修理費用なんて馬鹿な話ですよ
理由になってないよね
- 194 ：
- ５０％５０％で委託契約時に契約したものが
独立後に解約入った場合５０％しかもらってないのに
１００％戻し入れは違法？？なのでは？？
- 195 ：
- 生保より損保の方が安定していますよね？
損保より生保が多い代理店って、どんだけ売ってるんですか？
- 196 ：
- >>194
内容証明にて契約時の手数料○○円の解約の手数料返戻が○○円と大きく違っています。
間違いではないでしょうか？
それとも契約者の都合での解約の懲罰として代理店に懲罰金が課せられているのでしょうか？
懲罰であるのなら保険会社は契約者に求めて下さい。
納得出来る事情・明確な理由を回答下さい。
上記のような感じにて本社に何度か出せば解決金を払ってくれます。
最後の書面には解決する意志が見受けられない為
○月○日に○○保険と契約者○○の双方を被告として返還民事訴訟を起こします。
- 197 ：
- >>196
194が言ってるのは保険会社についてではなく
勤務先の代理店とのことだと思うぞ
- 198 ：
- 超保険化率70％の真中と成瀬の話知っている人いませんか？
本当に超保険は生保提案がしやすくなるのですか？
- 199 ：
- 変わらんね。別に超だろうがなかろうが。
- 200 ：
- 提案できる人は何だろうと提案する。
契約できる人は何だろうと契約する。
- 201 ：
- http://s.ameblo.jp/unitmanager/
- 202 ：
- ほう
- 203 ：
- 移籍組みが文句いいはじめてるよ。うちでは。
馬鹿みたいにがんじがらめで、コストがアップして。
事務も混乱気味、話が違うって思ってるみたい。
- 204 ：
- ほう
- 205 ：
- がんじがらめになってやる仕事じゃないよ。
個人的にやるならいいけど、サラリーマン募集人なんて
魅力はない。個人でやるか家族経営の法人なりするかで、
経費を好きに使って節税しながら気楽にやっていくのが
保険代理業。
- 206 ：
- >>205
その通り。サラリーマン募集人は携帯販売と同じようなもの
- 207 ：
- >>205
個人や家族経営だと規模の問題がありませんか？
今の体制ですと、ある程度の規模が要求され、
将来的には、数億規模の代理店がバーになるとも言われています。
その辺りの問題は代車でしょうか？
- 208 ：
- 高い講習料払ってこうやって稼ぐんだって言われてやる気に
なって客に勧めてたそのアドバイスが脱法行為で会社の信用が
落ちたと訴えられそうになり、
どうなってるのと聞けば、最後は自己責任って言われる。
売れない募集人をくいもんにするのは本当にやめてください。
〇○庁に完全にマークされてしまった。もう〇〇たい。
- 209 ：
- >>207
代車ではなく、大丈夫の間違いでした。
- 210 ：
- >>209
変換候補に代車とはまさに本職の方ですな
- 211 ：
- 自分は後継者としてやっています。
顧客の契約の70％は引き継いでいます。
法人契約はほぼ全てやっています。
あなたは父親におんぶだっこ。
もし父親に何かあったら、きちんと引き継げる？
ほとんどのお客さんいなくなると言われました。
社員からそのように見られていたんですね。
ちょっとショックでした。
実際、父親に何かあったら、そんなに落ちるもの？
- 212 ：
- ある大手の乗合代理店から、移籍志願がどんどんでてるらしい。
つぶれるかもしれないという内部からの声が切実。
つぶれる前に移籍しないとややこしいことになるだろうって。
- 213 ：
- >>212 それどこのお話？ヒントプリーズ
- 214 ：
- どこなのよ？
最大手ではないぞ。分裂どうこうのＭか？
それともＨか？
Ｈは毎月移籍希望が出てるとか聞いたが。・・・
つぶれるまでいくのか。・・
どこも、若手がどんどん出ていくと先行きはやばいよな。
- 215 ：
- 経営陣の顔ぶれ、人間的資質みればほぼ先行きは見えてくる。
４０代以下が移籍していく代理店はあっという間にだめになるだろう。
年寄募集人はもう引退のことばかり考えてたりするからな。
- 216 ：
- >>215
じいさんばあさんばかりの国内生保を見てチャンスだと思ったわｗ
- 217 ：
- 引退モードの爺さんの声が大きい代理店にいるけど、
もう移籍することにした。やってられない。
- 218 ：
- 今の所属代理店で、3年後、5年後、想像してみて。
ダメだと思うなら、早めに検討した方がいい。
大手でだめになる代理店よりも中堅クラスの伸びるところが
いいと思うよ。特に40代より以下は。
- 219 ：
- 保険代理店って、まだまだいける仕事ですか？
募集人の高齢化によって、若手にチャンスがありますか？
- 220 ：
- >>219
どうだろうね、俺は30歳の時に保険業界に転職して2年目だけど来てよかったと思ってるけどね。
年寄りはめちゃくちゃな説明してるのも多いから崩しやすいし（笑）
- 221 ：
- 出来る人は出来るがダメな人はダメという現実があります。
私は自営業的な個人保険代理店は衰退する業種だと思います。
大本の保険会社が個人代理店を削減する方針だから伸びる業種ではないです。
但し出来る人はそのような事関係なくやって行くでしょう。
昭和の時代に何万・何十万とあった個人の電気店は壊滅状態ですが現在も営業している店はあります。
- 222 ：
- >>220
自分と同じような年齢で嬉しいです。
自分は34歳で、後継者の位置づけです。
安易な合併はしたくなかったので、今日まで単独でやってきました。
契約の7割は自分が行い、法人顧客はほぼ行っています。
父親は昔からの顧客を担当し、誘引を行っています。
事務は自分と母親が少しやっていますが、母親は募集人試験を次回は受けないで、非常勤役員として残る予定。
周りの代理店が合併やら何やらで大きくなっていき、
自分達は小さい部類に属しています。
今期は何とか増収し、一般7500万くらいの予定。
生保は片手間程度で売上の95％は損保です。
自分が生保を行って、売上確保してもいいのですが、
どうしても損保中心で、生保は二の次になってしまいます。
220さんは、どんな感じですか？
- 223 ：
- >>222
君、いつもおんなじようなこと書いてるね。
友達が欲しいならこのスレは場違いだよ。
元委託委任募集人でなく、家族経営代理店スレでも作ればいいんじゃない。
- 224 ：
- ↓
■■■翼賛体制構築に抗するという「声明」■■■
http://dmcr.tv/tv_archive_top_new.html?file=arc_imai20150209&width=800&height=450&date=2015-02-09&type=special&comefrom=order&prog=imai20150209_1&subkey=1
↑
- 225 ：
- >>223
了解しました。
別スレ立てて、ここには書き込まないことにします。
- 226 ：
- 中小代理店はできる募集人がどんどんいなくなって風前の灯の
ところもあるらしい。
そういう募集人は独立したのか？それとも大手移籍？
実はもっとも苦しんでるのはそういう代理店みたい。
- 227 ：
- ソリシタの情報だと中規模の代理店でもめて、主要メンバーが辞めてしまったところとかあるみたい。
- 228 ：
- 中小・大型に関わらず、今まであまり気にならなかった控除率や、
代理店向けボーナスが気になりだした事が原因でしょう。
ピンはねとは言わないまでも、経営リスクを差し引いても
控除し過ぎな代理店が多かったってことじゃないかな。
主要メンバーほどバカバカしくなるのはわかるね。
- 229 ：
- 中小・大型に関わらず、今まであまり気にならなかった控除率や、
代理店向けボーナスが気になりだした事が原因でしょう。
ピンはねとは言わないまでも、経営リスクを差し引いても
控除し過ぎな代理店が多かったってことじゃないかな。
主要メンバーほどバカバカしくなるのはわかるね。
- 230 ：
- 中小で主要なメンバー抜けたらいろいろとやばいね。
大手でも増収できないとやばいのに。
- 231 ：
- >>230
中小代理店の規模ってどのくらいですか？
- 232 ：
- ５０人以下なら中小ってかんじじゃない？
乗合15以上かどうかで金融庁は区切るみたいだけど。
- 233 ：
- 乗り合い15社未満でも手数料が10億以上あると大型の扱いです。
- 234 ：
- 10億超えって、どれくらいあるんだろうな。
- 235 ：
- 40～50億円くらいからじゃないかな・・・
- 236 ：
- 乗合保険会社名をすべて最初に客に明示しないといけない。
明示せず、保険提案していればそれだけでアウトらしい。
これは中小規模でも同じだと。
- 237 ：
- そんなの当たり前だろ。名刺とかで明示してる。
してない代理店なんてあるのか？
- 238 ：
- 生保・損保合わせて50社とかなら名刺には全部は、書き込めないのじゃないの？
名刺と別に取り扱い会社の一覧のチラシがいるかも？
- 239 ：
- 裏面に小さく入れると意外と入るよ。
- 240 ：
- 表でなく裏にそのような小さい文字では読みにくい・読めない・気が付かないなどと
きちんとした提示・明示に当たらないとか言われないかな？
- 241 ：
- もう今さら何したって無駄だってｗｗｗ
- 242 ：
- 今後は10社～14社までの扱いで手数料10億円以下の代理店がやり易いかもね。
もっとも超大型は乗り切る為にこれからもバンバンCM流してくるだろうから集客力はあるだろうね。
自分の力で新規顧客の開拓出来ない人は超大型の雁字搦めでやっていくのもいいかも・・・
- 243 ：
- 広告費出しすぎて資金繰りが苦しくなるパターンもあるだろうけど。
大型来店型もいままでのような明らかな手数料狙いの保険加入推奨
はできなくなってくる。収益力が相当落ちる可能性が高い。
- 244 ：
- 上場どころじゃなくて、どこまでリストラするかだろ。
- 245 ：
- 保険マンモスってのは代理店じゃないんでしょう？
代理店・営業マンの紹介業って事でしょうか？
- 246 ：
- 周りの募集人に聞いたら、70：30では厳しいようです。
TNPは55：45らしい。
20代独身ならともかく、40代ではやっていけない。
この仕事も落ち目かも。
- 247 ：
- ＴＮＰとか、よっぽど手厚いことしてくれるんだろうな。
給料を一定期間、保障してくれたりするんだろきっと。
そうでないと、誰もそんな条件でやりたがらないだろ。
- 248 ：
- >>246
いつから55:45になったんだよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
- 249 ：
- >>247
>>248
固定給は18～35万と幅があるようです。
社保完備になってからだと思われます。
おそらく、この1年では？
TNPって、一人でやっていて後継者のいない代理店や高齢の代理店の寄せ集めですよね？
そもそもそんな人達を集めて、うまくいっているのでしょうか？
- 250 ：
- つぶれそうな大手代理店とはどこのことでしょうか？
なんか、噂がすごいんですが。
- 251 ：
- >>250
窓口？
- 252 ：
- ちゃんと決算書見ろよ、窓口が潰れるならどこも潰れるわ……
- 253 ：
- 噂の大手代理店はどこ？
- 254 ：
- M か H だろ？
相当に抜けていったらしいから。
- 255 ：
- 保険販売資格のない者が販売してはいけないし、
商品の詳細を説明してはいけないよ。
保険販売資格者でない人物（保険販売資格を持たない税理士等）への
紹介料等のキックバックは、無資格販売を助長することになり禁止だよ
保険比較サイトなど、名簿を売却するだけの手法は、原則禁止だよ
従業員に社会保険を適用しない企業は代理店登録できないよ
名義貸しを受けた代理店での保険販売は禁止だよ
１人社長、１人代理店は禁止だよ
比較提案の根拠を必ず示すんだよ
2016年5月～って、本当か？
ttp://kamehameha.jp/column/insurance064.html
- 256 ：
- >>255
生保の話はスレ違いだよクソマルチ
- 257 ：
- ここって、損保の話しかしちゃいけなかったのか。
気づかなかった。
- 258 ：
- ここは損保だけのスレなのか？ならそう書いとけよ。尻の穴の小さい奴だな
- 259 ：
- >>257-258
池沼は半年ロムってろよｗ
- 260 ：
- >>259
答えになってないぞ？ここは損保だけのスレなのか聞いてんだが。
上に結構生保の話も出てるよな？
- 261 ：
- もう、スルーでいいよ。
このスレは、生保、損保どちらもの元委託型募集人スレだよ。
- 262 ：
- >>255
１人代理店なんていっぱいいるけど、全員が廃業させられるの？
- 263 ：
- ＞比較提案の根拠
根拠って何？
保険料？保障＆補償内容？
保険会社の資本？財務内容？
経験による支払い体制の感想？
根拠の基準がないなら募集人の気持ちが根拠になる。
客が外資嫌いって言ったら外資勧めないし、
逆に国内会社嫌いって言ったら日本社は勧めない。
根拠は、お客様の希望になる。
- 264 ：
- >>262
合併、統合を勧められるんだろうね。
比較提案の根拠も、意向確認がさらに複雑詳細になる形
なんじゃまいか。
乗合が多ければ多いほど、時間かかって、募集人の収益はさらにダウンするかもね。
- 265 ：
- >>263
更改の場合の比較提案は「会社方針」と「同保険会社・同内容」を使えば
それほどハードルは高くないようです。
それよりも、契約者の意思確認ルールの方がきつく、対面はタブレット必須。
乗合代理店は頭が痛いですね。
あと小規模法人代理店は提携で生き残りをかけてください。
- 266 ：
- 1人代理店の合併、統合について動きありますか。
- 267 ：
- 基準を上げて廃業、もしくは本社管轄の代理店に吸収の方向で実質辞めろとなっていってる
- 268 ：
- >>266
カス客集めたような個人代理店は、行き場所がない。
墓場と言われている直営子会社代理店で、余生を過ごすしかない。嫌われもので、癖のあるカス募集人が多い。
- 269 ：
- 新制度はじまって4か月終わったけど、
さすがに、代理店に抜かれて社保も全額負担で手取りから経費負担。
厳しさを実感してます。9月から？社保がもっと上がるとか聞いて
更にへこんでます。
- 270 ：
- 社保って経費込みで全売上から、リーマンと同じ率で搾取されんの？
生存できなくね？？
厚年１６％＋健保１０％＋労働保険で約３割、仮に経費５０％とすると粗利の６割が社会保険てことだぞ。
そもそも、請負や委任などのフリーランスを禁止するような法律自体が違憲だろ。
- 271 ：
- 何度考えても理解できないが、
今でも募集人の報酬は事業所得として認められている。
つまり（固定給以外の部分では）募集人は税法上は自営業者扱いということ。
自営業者の所得に社会保険料を掛ける？ 聞いたことがない。
脱法的なのは保険屋よりも行政ではないか。
こんな糞制度がまかり通るなら、税金や保険料を取る側が好き勝手に（法・慣例・合意を無視して）搾取できることになってしまう。
- 272 ：
- 当方は元々の３億超の代理店を頼って30人ほどが参加した中型代理店です。
社長は直接保険募集にはもう関わっていません。経営のみです。
元元の法人と別に社長はもう一つ代理店を経営してます。
去年から契約は特殊なもの以外はもう一つの代理店と代理店分担・共同保険による契約にしています。
２つに分割された契約だから手数料はほんの少しです。
だから給与も最低賃金なので社会保険料も最低です。
この給与では生活できない為社長の経営する代理店とは別の会社でアルバイトしています。
保険募集には一切関わらずビジネス文書の配達作業・会社掃除・ＰＣ作業のアシストなどなど
いろいろな作業をしています。
非常に高給で助かっています。
所得が２社からあるので申告しないといけないのですが、会社の税理士が纏めてやってくれます。
これは個人に任せるといつか必ず脱税する人間がでるからだそうです。
誰かが脱税すれば会社に税務署の捜査の手が入ります。
- 273 ：
- >>272
興味ある話だけど何が言いたいのかイマイチわからない
- 274 ：
- >>272
よく出来た仕組みだけど、別の会社から貰う高給なアルバイト代に対して源泉はされるよね。
本業の収支を赤字にして確定申告で還付って理解でOK?
- 275 ：
- >>272
なんかよさそうだな。
アルバイトだから社保はとられないよな。
それだけでも節税できるな。
- 276 ：
- 税金をきっちり納めている限り税務署の査察はなさそうだ。
- 277 ：
- http://hayabusa6.2ch.sc/test/read.cgi/shikaku/1403823208/450
450：無責任な名無しさん：2015/01/24(土) 19:43:01.20 ID:O+hJEYiX
>>448
「貴方の回答>>420を上回る内容の回答を呈示することは私にはできません」
「『高次脳機能障害の治療』など私には説明できません。『高次脳機能障害』は完治するのか
私にはお答えできません」
とか書いて素直に負けを認めればいいのに、保険屋って素人をバカにするだけなんだよなあ。
＞司法試験受かったら偉そうにしてください
俺は素人側最強の回答者として突き抜けた存在だし『交通事故に関する判例は３５００件以上
読破済み』を越える者が現れないからこれでいいんだよ。
しかも負けたら回答者を引退してやるとハッキリ明言している。
※名前は旧称（サウザー）から今の呼称（瞬殺芸人）に変更しています
1：無責任な名無しさん：2012/03/24(土) 18:14:53.57 ID:aFUWIOAe
（前半略）
瞬殺芸人は勝ち続けることを自慢し、勝ち続けることを宿命としている訳ではありません。
瞬殺芸人本人が交通事故相談スレで、『自分より一生懸命勉強している人が現れて自分に
とって代わられてしまう日が来るのをずっと待っている』とはっきり明言しています。
ならばみんなで勉強して優秀な良き回答者となり、瞬殺芸人に引導を渡そうではありませんか！
- 278 ：
- RINGの会に参加される人いますか？
- 279 ：
- >>278
会員の推薦がないと正会員どころかアドバイザー会員にもなれないんでしょう？
同じ都道府県内にだれも正会員・アドバイザー会員がいないから入会できませんよ。
セミナーもオフ会も私の住む都道府県内ではやってないから見学も出来ません。
- 280 ：
- >>279
7月に横浜でオープンセミナーが開催されますよね？
一般参加なら、誰でも行けますよ！
- 281 ：
- 田舎者の私では、横浜なんて遠方過ぎて行けません。
- 282 ：
- 飛行機や新幹線に乗ってまで行く価値があるセミナーなんですか？
- 283 ：
- >>282
「良かった」「参考になった」と思う反面、
「話が大きすぎる」「乗合向けの内容も多々あるので専属はどうだろう？」と思うこともあります。
結局は自分で考えるしかないということです。
- 284 ：
- 金融庁の締め付けの強化、ニッセイの逆襲、ネット生保のリアル代理店提携
既存の超大型代理店・大型代理店・15社以上取り扱い中型代理店には厳しい時代が来ましたね。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGC18H04_Y5A510C1MM8000/
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFS18H4A_Y5A210C1PP8000/
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGC05H08_V00C15A2MM8000/
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFS06H68_W5A100C1EE8000/
- 285 ：
- ニッセイは、買収した保険ショップ数50店舗を200店舗に増強するのか～
- 286 ：
- 窓口などの大型代理店に対するニッセイの逆襲劇が始まるのだな。
- 287 ：
- ニッセイに株売ってライフサロンの大寄昭生社長儲かったね。
生保15社損保10社少額短期１社の中型代理店ライフサロン
生保を１社辞めるだけで金融庁の超大型扱いは無くなるレベル
- 288 ：
- 専属で、手数料2000万くらいの代理店は、かやの外ですね。
マイペースにやります。
- 289 ：
- 手数料2000万円って挙積が１億前後あるから個人代理店では大手じゃないか～
- 290 ：
- 手数料200万円の私の方がマイペースです。
- 291 ：
- >>289
家族経営の同族法人代理店ですよ。
- 292 ：
- 息切れを起こさないマイペースが一番ですよ。
同族法人なら2000万円の手数料は立派ですよ。
- 293 ：
- >>292
一時期合併を促されましたが、安易な合併しなくて良かったです。
自力で頑張っていくのが一番ですね。
- 294 ：
- http://hayabusa6.2ch.sc/test/read.cgi/management/1379165322/29
↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
- 295 ：
- 生保、生保って言われませんか？
今は損保より生保の方が保険会社欲しいの？
- 296 ：
- 損保系の生保が苦戦してるからでしょ。
- 297 ：
- 生命保険の方が手数料が大きいからでしょ。
- 298 ：
- >>296
>>297
お客さんからしても、
「新商品が出た」「最新の医療制度に対応する保険が出来た」
と言われても、すぐに入らないでしょう。
正直、きりがないと思っています。
生保って年中とれるものではないし、
毎日、毎月とっている人がすごいと思う。
- 299 ：
- >>297
損保会社が子会社の生保を併売するよう勧めてるんだよ。
生保は実質初年度だけ。損保は更新ごとに出る。
どっちもどっちだろ。
- 300 ：
- >>298
長年・・・生保業界は顧客を騙して来た歴史がありますからね～
リビングニースって凄いのが出ました → 解約しなくても現有契約に無料で付けれた。
老後は介護が心配ですよね → 支払い条件が非常に厳しい。先ずは国の介護保険が先でしょう。
定期付終身なんて保障が60歳以降小さくて必ず損しますよ → 子供が成人・大学卒位までは大きな保障が必要な家庭も一定数ある。特約にて安く子供の入院保障が付く。
- 301 ：
- 損保は年々手数料が下がるから生保に力を入れて・・
という人は多かったが契約までの労力やコストを考えたら
たいして儲かるもんでもない
- 302 ：
- インスウォッチ社から、「Compact is Strong」という本が出るようです。
ここでいうコンパクトとは、スタッフ10名前後で、
手数料売上5000万以上のことです。
事務の効率化で1名当たり800万、事務の戦力化で1000万、
営業活動のやり方で1200万達成できるようです。
委任型募集人や合併による規模拡大の波が押し寄せて、
いつしか忘れ去られていたモデルです。
規模拡大を図ったケースでは業績低迷が目立つようになり、
よくよく調べてみたら、スタッフ10人前後で高い生産性を上げているグループがこのモデルのようです。
ずっと規模ではなく、「収益」だと思って今までやってきました。
信じてきて良かったです。
- 303 ：
- すみません教えてください
個人で生損保やってますが損保代理店業をやりながら
生保だけ他の代理店でやりたいと考えてますが
そういう形態なら「派遣」「出向」ということで可能でしょうか？
- 304 ：
- >>303
できないような気がするんだが
できるんなら俺も知りたい
- 305 ：
- どの企業がどこにだれを派遣したのか？
どの企業がだれをどこに出向させたのか？
派遣（出向）元の企業の社会保険加入状況はどう誤魔化すのか？
そのあたりを上手くクリア出来る裏ワザがあったら教えて下さい。
- 306 ：
- >>303
経緯はわかりませんが 以前は
個人規模でそのような代理店は存在してました。
たしか見つけ次第 是正していたはずですが･･･
- 307 ：
- 今後は、そんな危ない橋渡る代理店ないだろ。
コンプラ上、雇う方も責任問われる可能性ある。
- 308 ：
- ありがとうございます
是正したということはダメと言うことですね
イメージとしては
個人代理店A（損保a社・b社、生保c社・d社）
法人代理店B（損保a社、生保c社・d社）
こういう形態で損保は扱う会社が少し異なるので生保だけ一緒にやりたい。
だからAという店の店主が出向や派遣でB社に生保だけでいけないかと思いました
コンプラ違反をしてまでとは思いますので生保社員に聞いてみます。
- 309 ：
- Ａを派遣＆出向させている企業が存在しないじゃないか？
ＡがＡを出向・派遣させるって本気で聞いてる？
- 310 ：
- 生損保乗合代理店A(生保A代理店＋損保a代理店）
生損保乗合代理店B（生保B代理店＋損保B代理店）
生保A代理店を廃業して、生保だけB代理店で雇用されることは可能なのかな？
つまりAさんという個人がA代理店とB代理店でそれぞれ雇用されるんだけど
はっきりと生保と損保でわけて仕事をする。
不可能だとは思うけどどうなんだろう？
（派遣の話ではないです）
- 311 ：
- >>309
まぁ変な話だから社員に聞く前にと思ってここで聞いたんですけどね
でもAが法人代理店になれば代表者Aを代理店Bに出向・派遣させるのは
理論的には可能ですかね？
>>310
その例には入らないかもしれませんが大型の法人代理店に雇用されながら
副業で会社やってる人を知ってます
- 312 ：
- >>311
副業がまったく関係ない業種なら、会社が認めてるなら法的にも問題ない
だろう。
募集人が2以上の代理店に所属するというのは生損保別としても、個人情報
保護の観点だとか言われて、ダメと言われることになるだろうね。
- 313 ：
- >>311
派遣・出向ってのは一定の雇用基準をみたす労働者を企業が派遣・出向させるのです。
AはA法人の代表者ってことだから雇用された労働者ではない。AはA法人の経営者になる。
- 314 ：
- >>313
なるほど
ありがとう
- 315 ：
- 代理店の社員って経費は会社が払うの？
PC代とか交通費とか携帯電話代とか
- 316 ：
- もしもの為の名無しさん：2015/08/10(月) 09:15:11.35 【基地外警報！！】へそまがり奈々ちゃん ◆4fSScbauBk 【２ちゃんねる保険板】
へそまがり奈々（へそ奈々）について
（２０１５年改訂版＝現ＨＮくそ奈々）
１．元損保ジャパン研修生卒代理店（現在は生保系大型乗合代理店シヨウニン）
２. 年齢５０台前半
３．損ジャ研修生の前に外資系生保内勤職員経験あり
４．損ジャ業務停止を切っ掛けに、２社と乗合
５．乗合先は日本興亜と共栄火災（後、日本興亜は解除し、共栄との２社となる）
６．２０１２～１３年頃、生保系大型乗合代理店に所属、損ジャと共栄を契約移管する。
７．関西地区（大阪と思われる）在住
８．所属代理店はＬＰＰ大阪ＦＡ事業部（或は他の共栄火災を扱う生保系大型乗合代理店）
かつて「ええっ？俺？」という過疎った保険業界人掲示板の、チンピラ固定。
- 317 ：2017/06/28
- ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
① 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
② 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆
【MSAD】 三井住友あいおい生命って 【合成】
●】】】】】】】】】】】】】】生き地獄 富士火災【【【【【【【【【【【【【【●
☆/★/かんぽ生命 闇のセックス軍団/★/★
●‡‡‡‡猟奇！AIG損害保険 責め地獄‡‡‡‡●
不倫
●●アイエヌジー・エージェンシー●●
【こちらが本スレ】アフラック代理店集合３７
◆◆【】損保ジャパンNKセックス不良番長【】◆◆
アフラックコンサルタント【コンプラ違反注意】
JA
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