【DDON】ドラゴンズドグマオンラインPart1374【PS専用】

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1 ：2019/10/09 ～最終レス：2019/10/27: !extend:on:vvvvvv:1000:512
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次スレは >>950 が立てること
立てられない場合、踏み逃げの場合は >>960

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■公式サイト
プロモサイト http://www.dd-on.jp/
メンバーサイト http://members.dd-on.jp/
ツイッター http://twitter.com/DDO_official_JP

■質問スレ
【DDON】ドラゴンズドグマオンライン質問スレ Part54
http://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/famicom/1559283917/

■PCスレ
【DDON】ドラゴンズドグマオンライン Part252【PC】
http://krsw.2ch.sc/test/read.cgi/netgame/1562079557/

■前スレ
【DDON】ドラゴンズドグマオンラインPart1373【PS専用】
https://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/famicom/1568003533/
VIPQ2_EXTDAT: default:vvvvvv:1000:512:: EXT was configured
(deleted an unsolicited ad)
2 ：: 『ドラゴンズドグマオンライン』サービス終了のお知らせ
ttp://members.dd-on.jp/info/detail/1/2712
2019年12月5月(木) 10:00

2019年7月4日(木)以降のイベント内容について
ttp://members.dd-on.jp/info/detail/0/2720

2019年7月11日(木)以降のキャンペーン内容について
ttp://members.dd-on.jp/info/detail/0/2719
3 ：: ロードマップ
ttp://members.dd-on.jp/info/u/image/2712_2.jpg
4 ：: まあ近現代ではとにかくメディアの力が増したわな
彼らが注目するかどう
かの一点つう面は確実にあるw
それもスポンサーがいるんだか、ディレクターがよく使うものなのか、そこら辺
がまるではっきりしない場合もしばしばある
そしてインターネットのアクセスの集中するHPが何をどう扱うかという時代も並行しつつある

このドラゴンズドグマもたとえばRPGなんかで検索すると、昔は最新鋭のRPGとして、
スカイリムと比べられてしまうwほどのゴリ押し感があった

すなわち情報操作の時代に突入したw
5 ：: だけどおれも当時を振り返ると、何がどうスカイリムと比較できるのか、はっきりしたことは
サイトを見ても分からなかった
今思えばただのハッタリでしかなかったw
そんなものでもそれだけ大きい効果があったんだなwwwww
6 ：: なお今後起こることは間違いなく大きいメーカーによる情報の独占や寡占だよw

過去十数年の群雄割拠が終わりを告げて、新たなステージに突入していくのは間違いない

それは新しいものがなかなか生まれてこない、すなわち停滞だろうなw

だからこそ新しい何かに対する渇望も一方では強まる

ドラゴンズドグマ(でなくてもいいんだがwwwww)ARPGやシミュレーションとは全く違う新しい形態のゲームがあって然るべきだw
7 ：: まあパグブみたいなドラゴンズドグマやモンハンに毛の生えたようなゲームは
はっきり言って新しくない
終わりは見えるw

そうではない全く違うスカイリムみたいな斬新性があったwwwwwオープンワールド
が提示されないといけないw
8 ：: まあたとえば地球をまるごと再現してしまうだとかw、いや宇宙だっていいじゃないか、
まあそういうスケールの違いはもちろん、既存のゲームと全く違うゲーム性が出てきた方がいいw
アドベンチャーなんていう感覚はもう過去の形式のゲームでは味わえないw
だから新しいものが出てくるべきなのだw
9 ：: それにしても嫌な一日だったわ
おれもとうとう欠損品になりかねないミスが出たよ
もっとも欠損品になったかどうかもしれない
余計に複雑だわな
まあ焦る気持ちが出るのは間に合わなければクビ
こんなことがあったからだわな
実際に最後の日も手を緩めた瞬間マウントがキレた顔してたわ
それまでは急がなくてもいい、そういう必要はないと気のないことを繰り返して
いたっつうことだよ、わかってはいたけどな
まあ焦ってることを否定されてもどうしょもないからな
たしかにどうでもいいわな
自分のことを良く考えてくれる上司なんかたしかに一人といなかったよ

10 ：: 上司Cにも言われた
そんなにやらなくてもいい
ところが配置はそうなってなかった
おれの作業場に多くの資材が流れ込んでいた
間に合わなければどうなっていたかわかりはしない
間に合えば間に合うで、
ペースが落ちないから周りが苛立つ
他でもなかったはずのBがその様子を見て上司Cにおれを追い出せというサインを出す

拳の震えがしばらく止まらなかったわな
おまえらとはもう仕事はしねえよというのが最後にBに対して抱いた感情だよ
Bの作業場の求人が3ヶ月程度出てて笑えるわ
ありえねえよ

昔はたしかに上手くやっていたわな、低心低頭に
けどその結果はああなっていたからな
同じようには出来ないわな
まあとにかくできることはやるしかないからな
11 ：: まあBが隔離されてる前提で上司Aのラインならいくぶんやれると思って、
彼や彼の家族にFBでメールしたけど、垢が死んでるようだったな
あるいはスルーだろう

まあたしかに彼は戻って欲しいとは思っていないかもな
Cと仲良くして傷付いたのは実はBだけじゃなかったから
大量の死人が出たも同然だったんだよ
12 ：: 後輩7と姉妹妹はCが辞めた翌日は泣いてたしな
あと数人の同年代の女の子がな

まあ後輩Aははっきり言って可愛いやつだった
おれの方ばかり見て気を使いっぱなし、全然口すら開かない
彼も辛そうだった

おそらくこの空気がいまだに抜けなかったんだろうな
まあたしかに悪いことしたわ？

とにかく残ったもんで頑張ってくれで終わりだなw
13 ：: 実はこの結果ははっきり言って見えていた
だからおれはBから距離を常に置いていたし、彼女にはそのことの必要性をわかるように
言っていたんだが、全然納得してくれなかったどころか怒り出した、自分が悪いからそういう
羽目になるとか言われた

傷ついてはいないと思うけど、本当に怒っていたのはおれだったよ
14 ：: まあたしかにナイフは振り回さなかったけど、彼女らに深手を負わせたのはあったかもな
どうしょもないことだったんだよ、女性多数で男少数
見栄の張り合いで取り合い状態になるだろ
おれに対する好意どうこうじゃないんだよ、彼女らのプライドに亀裂が入っているに過ぎない

それを埋めるには彼女らを厚遇することでしかなく、おれを戻すというのはその傷を再度
掘ることになる
そういうことなんだろうな

そしてその傷を塞ごうとすればするほど経営は難しい
まあ経営どころじゃないのはおれのせいだとも思っているんだろうな
まあ仕方ないわな
15 ：: うっすら戻れると思っていたけど、無理だと思ったときはそれなりに苦だったよ
実はCと過ごしたあの場所をもう一度見たい、そんな気持ちでいたからな
最近ますます焦りが出て間違いが出るようになってるからな
どんな作業でもいいからもう一度という気があったんだよ
実はCが辞めたかどうかすらわかっていないしな
まあたしかに仕事のために戻りたいという意識じゃないんだよ、やめたほうがいいわな
16 ：: もしいなかったらまたどういう気持ちになるんだかな
まあ数ヶ月数週間で辞めればいいや、そうなったかもな
まあ名簿から消えてたから辞めたんだろうな
彼女が辞めたとは誰一人言わなかったし、いなかったことにすらなってしまったんだろうな
状況からするとな
ということはおそらくおれも同じ扱いだよ
17 ：: まあたしかにいいんだか悪いんだか、経験は経験だったんだな
まあそういう内容があったからな
いくら好きでもCと個人的に仲良くなんていうのはたしかに不可能な問題だったわな
会釈交わしてるだけでそれだったから
たしかに相手が悪いっていうのは簡単だけど、自分がどうだったんか、優しすぎはしなかったか
いろいろ考えさせられたよ
18 ：: まあ12月5日まで楽しもうや
19 ：: 楽しむか
まあそれはいいことだわな
このゲームやってる人がいるのをすっかり忘れているわな
楽しいっていうのはなかなか人によって方向がばらばらだけど、まあ楽しければ一番だわな
おれもCといた瞬間を思い出すと、メシアに救われたような気分はあるな？
まあ結果がアレだったけどな
20 ：: 12．5までの期限付きっつうのはまたなんだかなだな
7月から
まあそこから事実上の閉鎖に近い状態で、更新がない
けどたしかに急に閉まるより遥かにいいわな
急にCがいなくなったときの気持ちはな、なんとも言えない
21 ：: あれは要するに砂時計があるとしてまあまだ落ち始めたばっかみたいな段階
だとも思っていたからな、無意識的にな
急に止まるっつうのはもうね
まあたしかに彼女との時間はもう止まったということを良く認識しないとな
22 ：: すげえ
消費税上げについて
経団連会長
「いきなり深刻だと捉えるべきではない。」

つまりじわじわ深刻になる(ｰｰ;)w
これ計量的にはありうるとか言われてるな(ｰｰ;)w
23 ：: 要するに過去の引き上げはまだ経済成長をマイナスに展示させるほどの影響
はなかったが、今回は横ばい～マイナスに転じる可能性が示唆されてる

シムシティやってれば知ってるけど、最高税率にすると街中廃墟になるんだよな(ｰｰ;)w
24 ：: まあおれは市長もやったからwwwww、ゲームで

まあそこから言うと、10パーセントの付加価値税をつけた場合、あからさまに都市経営が難しいわな
今まで上手く行ってれば引き上げられるけど、上手く行ってない、あるいは
これから厳しい局面を迎えるのにのに引き上げたらどうなるかっつうこと(ｰｰ;)w
25 ：: もう一度冒頭の言葉を
「いきなり深刻だと捉えるべきではない。」wwwww
26 ：: Xデー(サ終)まで残りあと【8週】
27 ：: まあたしかにddonちゃんはw減税されても生きてたかわからんな、いや、そう言う余計な話は止めようw
28 ：: まあたしかにわからないからな
北欧や欧州は高税率でも経済が循環してる

どうも統計上のデータからするとそういうところとは違うんだろうなw
29 ：: そいやあ気がついたら人がいねえな(ｰｰ;)w
景気悪化中の職場ってまじで嫌だな(ｰｰ;)www
そいやあ前の職場も工程上、年明けからはその影響が出始めるんか
あそこがそんなんになったらもっとヤバそうだな(ｰｰ;)w
人員刷新する余裕すらなくなると、繁忙期以外は単純に小分数作業になりそうだな
やっぱり詰んでたなw

30 ：: あの◯カ役員は本当に窮地に立ちそうだな(ｰｰ;)w
拡大したラインがたった数年の稼働になる可能性がある

まあCだけじゃなくてBのことでも世話になったなあと思う

そんなこと知らねえわなwwwww
31 ：: それにしても振り返ると激動の一年半だったな
辞めるころには同年代の従業員で通していたのは、一時的な部署移動があったといってもBだけ
まあ彼女とはいがみ合いながらもどうだったか、毎朝のように車を並べたな
おれはそれだけで良かったと思うよ
ただあいつは悲しそうだった、携帯いじりながらこちらを見る始末だった
おれにはどうしてそういう関係になれるか、もうあの職場での彼女との出来事が酷くて無理だった
ああやってごっこでもしてれば良かった
32 ：: それはともかく、たった2ヶ月目のときに8割近くの人がいなくなったわな
そこからははっきり言って困った
素人レベルのおれがどうこう出来たはずもなく、ろくなブリーフィングもなく、見本もなく、
1ヶ月はどうしょもないレベルのラインだった

そこから先がどうこうなんてどうでもいいし、とりわけ他でもない落下傘主任
だったマ◯◯◯の妨害に逢いながらも伸びていった
まああいつの仕事はこうだった
ラインの改悪、(仕事に絡めて遊んでる)無駄なブリーフィング時間、最年少者の監督役抜擢、
日替わりに誰かにキレる、資材を何度も運送ミスして壊す、機械の設定ミス、資材の大量
紛失(故意に捨てた可能性
33 ：: これがなければもっといい仕事が出来ていた
2ヶ月目以降といえば、簡単なことで、手に豆を作って働く人が5人もいた
ところがなぜかこいつらが全員いなくなった、5月までには(少なくとも3人は
自主的な退社だったことはわかってるんだが…

そこから10月までの作業はたしかに軽かった

けっきょくその猛者5人分をCR()様が一人で担当(ｰｰ;)w

まあやってからわかったわ
マウントに我慢ならないっつうことがなw
34 ：: まあ大変だったわな
5人分の何を担当したかは事細かく言うつもりはないけど、あいつらが嫌になったのは
仕事内容じゃなかったと思うw
35 ：: まあ仕事のことは思い出したくねえわな
五人分の作業なんてたしかにたいしたことはない
10人分になりそうな速度の作業を見たw(まあおれと違ってコンスタントに
それが出来そうには見えなかったけどw

ともかくそこにいろいろ加わっていたからCR()様は凄かった(過去形w
作業だけじゃなくて、頭のスペックも後輩たちや女の子たちにどうしょもない違いが
わかるほど(ｰｰ;)w(これが苦に
なって後にバカキャラに徹するようになった、好きでもねえ女の子が(以下略w
そこから言うとBもたしかに初期は好きじゃなかったけど、長くなっていたから
互いの性格とかそういうことはわかってて、不安にはならなかったっつうだけだろうな(ｰｰ;)w
しかもあいつ他の女の子やBBAジジイガキたちwwwをおれの側から弾いてくれたし(ｰｰ;)w
まあ頼もしいことこの上なかった
36 ：: なおおれに寄ってきたCは、彼女も一目で違いがわかるスピードで作業出来た(ｰｰ;)w
しかもおれのどうしょもないアホなw動きを真似できる女の子ははっきり
言って考えられなかった(ｰｰ;)w
そらまあそれだけで好きになった(ｰｰ;)

おまいらも良く理解しておいたほうがいいw
口が動く女より手足が動く女の方が性格もいい場合が数段多いw
なんつうか男の熟練者は逆に一癖二癖あるのが多いんだか、どういうわけか女の達人はそうじゃない場合が多い
37 ：: なお先輩Hはさすがにそうとは言えなかった
自分と同じで初期値ふつうだった
まあおそらく誰が見ても彼女もまた自分のbに見えたんだろうな
ふつうでも一生懸命やってたから
だからまあ自分が熟達したときにCRとか言い出したんだろうなw

まあ絶対にこの人は立ち位置ビアンカだな(ｰｰ;)w
38 ：: おれはドラクエフローラたぶん選んだことねえからな(ｰｰ;)w
意識していなくてもビアンカだった気がする(ｰｰ;)w
Cもやっぱり先輩Hが辞めた後の第2のビアンカだっただろうな(ｰｰ;)w
フローラとなんか楽しいことあったっけ？
たぶんそんな気持ちになるんだろうな(ｰｰ;)w
39 ：: このゲームでいうとイリスはBっぽいな(ｰｰ;)
イリスっぽくなって不快に感じたから青い箱を流したんだろうな
完全に仕事としては良くなかった
二人の間に居るべきだったよ
ところが、自分はBが先輩Hをいびってるという捉え方をしたんだよな
先輩Hの顔が引きつってたからな
ところが今思い返すとたしかにBの笑顔もぎこちなかった
あの二人の間に何があったかはわからないけど、上手く行っていなかったのは間違いない
その二人と自分が映る写真を撮ることになったときも鬱蒼とするものがあった
まあ間違いななく取捨選択のタイミングだった
40 ：: いずれにしても三つ四つと選択肢めいたものが強いられたときには選択すること自体が最悪だからな
おれが意識的に常にBを選択してこなかったのはたしかにこう見られたからだった
「BちゃんはCR()君のbみたいね。」
複数人に言われた
まあはっきり言えばあの頃の自分にはBの良さがわかっていなかった

実はこの人たちは変節したBに愛想を尽かし、自分とCに関して同じものを見ていた人たちだった
たしかにCと話すとまんざらじゃなかった

まああそこで仕事はともかく、おれは間違いなくBに対して間違い続けていた
捉え方もな
思い返すとBは全く不快な女性ではなかった
たしかにC同様に、Bみたいな感触を持つ人もその後はいない
彼女のこともそろそろいい思い出に変えていくわ

記憶というのは思い出すたびにその印象は変わるんだとよ
41 ：: まあけど間違いなく心揺れるものがなかった
理由はわからない
一つ言えるのはまあだいたい女性でふつうの体系であの身長、加えて言動
はっきり言えば子供を数百人見た自分にはおおよその性格はわかるもんで、はっきり言って
彼女みたいな人と自分は噛み合わないwwwww
42 ：: たいしてCは背は高いけど、細くて奥ゆかしいタイプ

まさにザードタイプの女の子(ｰｰ;)w

まあああいう子と自分は相性が良さそうだったガッツポーズ(ｰｰ;)wwwww
43 ：: まあ間違いなく二列目の女の子だよ(ｰｰ;)w
たしかにBは一列目かもな
背が高くてちょうどいい体系なんだろ

おれにはどうでもいい

たいしてCは綺麗じゃなかったし、持ち味というとその手先だけ(ｰｰ;)w
一緒にいても忙しい(ｰｰ;)w

まじであの経験は大きいわな
たしかにあそこで仕事を頑張ったのは手出しゴーサインが来たからだったわな(ｰｰ;)w
まあ今にすればあり得ないことだったな、世の中たしかにそんなに優しくねえわ、そら当然だわな(ｰｰ;)w
44 ：: １スレ消化に１か月か
このスレか次のスレで終わりかな
ddon今までありがとね
45 ：: まあなかったことだと思うとどうでも良くなるわな(ｰｰ;)w

それにしてもリストラ中の作業場は大変だわ(ｰｰ;)
上も周りも足を引く機会を見てるからな(ｰｰ;)w
正念場だな(ｰｰ;)w
46 ：: 縮小サイクルに入るともうやり過ぎるやつはそくモンスター認定だな(ｰｰ;)w
まじで一触即発(ｰｰ;)w

Bなんか最悪だったな
拡大サイクルで自分はいいポジションにいたのに文句垂らしてたからな
あんなやつ◯ねばいいわなw
47 ：: それにしても金もらっててなんだが、残業入るとたしかに一気に動きが鈍るわな
けど残業代入るじゃん
だから速くやろうなんて誰も考えないじゃん
極端に言えばいかに時間を引き延ばすかが勝負になり兼ねないわな
まあ経営者だったらこの問題を解決する報酬体系や人員配置、工程の改善を考えるわな(ｰｰ;)w
たしかに前の職場も入って数ヶ月は20時までやることもあったわな
まあはっきり言ってBの言う通りだった
速くやるだけ損w
しまいにはおれが休むと残業に休日出勤で、極端に言えば誰も頑張りたいと思わなくなっ
ていて、CR()だけは生産力が落ちても仕方がないw(くれぐれも落とす気ではないw)
と思って辞める気でいたから奮戦(ｰｰ;)w
要するに人間はみんなバカじゃないからなるようになるところがあるわな(ｰｰ;)w
48 ：: まあ要するに繁忙期のラインで自分はけっこう自由に動いてたから、時短のために流れが止まってる作業場に繰り入れられていた(ｰｰ;)w
これも一つの方法だわな、まあ誰もそうとは気が付かなくて笑った(ｰｰ;)w
ちゃんと協力したのは自分が最後まで残業していたから(ｰｰ;)wwwww
49 ：: あのころはたしかに今よりわりとなんでも出来ていたな
たしかにCが早帰りになった日以来、なんか変だわな
落ち着かないし、すぐイライラするし、逆も酷い
まあそうとう強いストレスを受けたのかもな
忘れた方がいいわな(ｰｰ;)w
50 ：: 違う女の子のことでも考えるか(ｰｰ;)w
なんか気がついたら毎日おれの作業場に作業“終了”カードを持ってくる女の子がいるんだよな
しかもその棚には
「危険物はここ」
みたいに書いてある(ｰｰ;)w

はっきり言ってキレてるけどたしかにけっこう可愛い感じ(ｰｰ;)w
可愛いっつうかなんだかな

まあ感じは悪くねえわ(ｰｰ;)
なんか嫌な出会い方だわな(ｰｰ;)
51 ：: まあけど一緒に作業することもないし、なんでもないからどうでもいいわな
遠目に見てるのがちょうどいいわ
前の職場は距離が近すぎて、悲惨な結末を迎えたわな
52 ：: なんかまじであの子どんな子だろうなくらいが一番いいわな(ｰｰ;)w
あの子たしかにCみたいな綺麗な女の子よりいい感じに見える
あまり誰かとべらべら喋らないで、作業が終わったらすぐ戻る感じもいいわ
そういう意味でいうと周りにもあまり変なやつはいないっつう感じだな
これくらいがたしかに適度に気持ちいい距離だわな(ｰｰ;)w
53 ：: 前の職場では最悪だったな
距離の近い数人の女の子を意識しないといけない状況で、はっきり言って選ぶ
としても誰を選べばいいのか、誰かを捨てる苦しみはどんなもんか、そんなことばかりだった
誰かと笑ってると誰かが泣いて、そんなことばかりだった
意識に入れるのはこういう風に一人だけがいいわな
あまり素敵なシチュエーションじゃないけど、
なんか毎日ありがとうっつう感じだよ
54 ：: たしかに上が女の子とベタベタ喋ってたり、女の子が年少の男の子にベタベタ
喋ってて、よくよくあそこは気持ち悪い職場だったわ
あいつら何しに来てるんかなっつう感じはたぶんにあったわ
55 ：: まあそういう人もたしかに数人はいた方がいいかもしれない
おれは嫌だけどな、絶対にいいことはねえよ(ｰｰ;)
まああんなだいだい的だとそらおかしかったわな
今にするとあいつら何を考えてそうしていたんか全然わからないわな
56 ：: それにしてもCのことを忘れようとするとさすがに苦しいわな(ｰｰ;)
まあはっきり言って成人以来ちゃんと話せた唯一の女性だよ(ｰｰ;)w
やっぱりそれは無理だわ
57 ：: どうしてあんなにふつうに話してくれたんかもよくわからないわ
会って数日だったからな
まあ前述のような人だったから自分と気心は通じやすかったのかもな
「道よくわからないからナビ見てきたの。」
たしかにこれをふつうのリアクションで聞ける男はなかなかいねえのかもな(ｰｰ;)w
地元じゃ有名な大きい道路だったから誰でも少しは何か覚えてるもんだからな、ふつう
なおおれもはっきり言ってそんなもん(ｰｰ;)w
58 ：: まあたぶん彼女には自分の場当たり感がふつうのことに見えたんだろうな(ｰｰ;)w
おれだって彼女が突如手伝ってきても変には思わなかった(ｰｰ;)w
59 ：: なお子ブタが朝菓子配ってたときも本音では感心していた(ｰｰ;)w

まあふつうの男からみるとたぶん彼女らは？？？という人たちだろうな(ｰｰ;)w
60 ：: けどこの歳になるとわかるよ
朝からお菓子配るアホな女なんかそうそういねえとな(ｰｰ;)wwwww
61 ：: 本当にあの二人は顔も似てたけど、性格も似てたな(ｰｰ;)
子ブタは自主退社だからいいけど、Cとはああいう離れ方はしたくなかったわな(ｰｰ;)
62 ：: けどまあたしかに彼女らと一緒になったらどうなっていたことだかな、危うい感じがする(ｰｰ;)w
まあ忘れた方がいいわな
情緒不安定になってるのは間違いなくCとの別れ方があんなだったからだろう

おれはたしかにCがいない世界だったらふつうに女の子と喋れないからな
63 ：: 実は子ブタともふつうに話したからな
まあ例によって急に子ブタが自分が持ち場に出る時間にエレベーターにいて、
まあだいたいあの子もあの子で急にいりくんだ話になったな、具体的には忘れたけど(ｰｰ;)w
要するに自分は子ブタちゃんが大事なんだよwという途方も無い気持ちを伝えたらとても品
のないくだけた笑顔を浮かべてた(ｰｰ;)w

まああんな風にダイレクトに気持ちを言えたのもおそらく成人後初めてだった(ｰｰ;)
その前座があったためにCとのことがあったんだろうな(ｰｰ;)
64 ：: まあ子ブタははっきり言って数人の攻撃的な女性に目をつけられてたから、
とても危険な状況だったんだよ
それを上司Aが気を遣って、遠ざけた
つうかおれが気を遣わせて(ｰｰ;)w
まあはっきり言ってBにはそうじゃなかったんだよな(ｰｰ;)
Bにもそうだったと嘯いていたけどな(ｰｰ;)w
65 ：: Bのことは上司Aも弾いた気だった
ところが上司Cにその話をすると、思わぬことが起きた
上司Cはその後密かにBをかくまった
これが事実(ｰｰ;)
何も知らなかったのはマウントだけ(ｰｰ;)w
あいつはBがいなくなったことにキレてた(ｰｰ;)w
66 ：: まあ上司Cはどうしたんかと思ったわな
要するにBのせいで雰囲気が云々という話をしたのに、彼はBを重用してしまった
だからはっきり言っておれの中で上司Cは終始どうでもいい人だった
問題は上司Aだけだった
まあいいわな、彼はおそらく傷ついた銀河軍団()の立て直しだけで一杯だろ
67 ：: とはいえまあ彼が()抜きでどうやれるのか見たいもんだ(ｰｰ;)w
来月あたり最盛期を迎えるから一回見てこよ(ｰｰ;)www
68 ：: といいたいが、どうでもいいか
マウントは残ってるに違いないわ
またどんな目にあうかわかったもんじゃない
◯カ役員もいるからな
マウントがやってることはあいつは全部知ってたに決まってるからな
おれに戻れなんて言えたもんじゃないだろうな
Bもな
69 ：: それにしてもたしかにBが好きだった時期はあったな、これはCとのことが
あっただけに不可逆的な過去だけどな
今さらBの部署に公開募集があるなんてちゃんちゃらおかしいわ
もちろんたとえ仕事が無くなってもこれだけは行こうとは思えない
だけどあの事業所と切っていいのかは常に悩む
本当に何も他に仕事が無かったときに就業したからな
Bがあんなんじゃなければ当然Cも残っていて、あそこで仕事を続けていた
それは間違いなかったからな
70 ：: それにしてもさすがにアポ無しで行ったから少し怒ってたな
まあはっきり言ってアポ入れなかったのは会いたくないやつが二人いたから、
やつらが来れない時間を選んだっつうだだった
71 ：: まあ今の職場がちょっとやべえしな
まじで蹴落とし合戦状態だわ
仲の良かった奴らまで言い合う局面があったりな
ひたすら第三者でいるけど、一人だけマウントデブBBAがまじでいいたい放題
突っ込んで来たのをようやく突き放しかけているところ
問題はおそらく一気に4/5あたりまで人を削られて、みんなピリピリしてる
しかもそれでも日によっては仕事が足りなくて、若干の取り合いになりかねない状況も常にある
さらに数人だけめちゃくちゃ暇なのもいたりな
だんだん仕事をやらせる人とやらされる人がくっきり分かれている状況も出ている
後者の中には当然自主退社が出るだろうな
おれも前の会社を辞めようと思ったときの心境は似たようなもんだった
72 ：: こういう分裂が起きるのは上が特別扱いを積極的にやろうとしているというよりは、
指導力不足だったり、そもそもチェックが入っていないという場合が多い
おそらくBも最初のころはこれに該当していた
あいつもたしかに上の日和見従業員だった(おれは違うw
上司がいるときといないときのギャップも(以下略
まあこういうのを見抜けないのは単純な指導力不足だわな
当然こういうのをどうにかしないと実力のある連中がどんどん辞めて、◯スばかり残る
おそらく前の職場で二年目におれがいくら努力してもマウントの持ち場(だけwが)停滞を
迎えてしまったのは、こういうことだった
73 ：: そしてまさに似たような状況になってるわな
このまま二、三ヶ月を経ると間違いなくいいプレイヤーの離職が進む
上司Aはきっちり人の作業を見てたし、数量把握は常に怠っていなかったが、

マウントは一生懸命女の子と喋ってたから無理だった
まあマウント一生懸命仕事し過ぎたから(笑)たしかに一番見なければいけないところを見落とした(ｰｰ;)w
74 ：: つまんねえからいいわ(ｰｰ;)w
それにしても相撲もヘブライ人の神事か(ｰｰ;)w
鉄器もヘブライ人から入ってきたと(ｰｰ;)w
間違いない、本物のウリナラマンだ(ｰｰ;)wwwww
75 ：: 御柱も行ったことあるけど、まあたしかに誰がこんなこと考えたんだかなっつう
感じはたしかにあるわ、死者が出るのに断行され続けてるんだから(ｰｰ;)w
それが旧来は旧約聖書にのっとった神事だったとしたら、信者たちが断行し続けた
理由もなくはなさそうだわな
日本→単一民族国家
そろそろ止めた方が良さそうだな(ｰｰ;)wwwww
76 ：: 蘇我氏みたいな北方の遊牧民族もいたわけだし
ただ一点、天皇家のように中国北東の出自を持つのが主流ではありそうだけどな(ｰｰ;)w
春秋戦国時代の魏国があった中原の地域だろうなw
77 ：: ・自己愛性パーソナリティ障害
自己愛性パーソナリティ障害患者は自分の能力を過大評価し、自分の業績を誇張する。
自分が優れている、独特である、または特別であると考えている。
患者の自分の価値および業績についての過大評価は、しばしば他者の価値および業績の過小評価を含意する。
患者は大きな業績という空想—圧倒的な知能または美しさについて賞賛されること、名声および影響力をもつこと、
または素晴らしい恋愛を経験すること—にとらわれている。
普通の人とではなく、自分と同様に特別で才能のある人とのみ関わるべきであると考えている。
このような並はずれた人々との付き合いは患者の自尊心を裏付け、高めるために利用される。
78 ：: 自己愛性パーソナリティ障害患者は賞賛を受ける必要があるため、
患者の自尊心は他者からの肯定的評価に依存し、このため通常は非常に脆弱である。
この障害の患者はしばしば他者が自分のことをどのように考えているかを注視しており、
自分がどれだけうまくやっているかを評定している。
他者による批判ならびに恥辱感および敗北感を味わわせる失敗に敏感であり、これらを気にしている。
怒りまたは軽蔑をもって反応したり、悪意をもって反撃したりすることがある。
または、自分のうぬぼれの感覚（誇大性）を守るために、引きこもったり、その状況を表向きは受け入れたりすることがある。
失敗する可能性のある状況を避けることがある。
79 ：: 一言でいうと「病院へGO」
もちろん、精神科な
80 ：: 　　　　 (´･ω･｀)
　　　／　　　　｀ヽ.　　　お薬増やしておきますねー
　 __/　 ┃)) ＿_i　|
／　ヽ,,⌒)＿__（,,ノ＼

　　　　 (´･ω･) ﾁﾗｯ
　　　／　　　　｀ヽ.　　　
　 __/　 ┃　＿_i　|
／　ヽ,,⌒)＿__（,,ノ＼

　　　　 (´･ω･｀)
　　　／　　　　｀ヽ.　　　今度カウンセリングも受けましょうねー
　 __/　 ┃)) ＿_i　|
／　ヽ,,⌒)＿__（,,ノ＼
81 ：: 論理がおかしくね？(ｰｰ;)w
あからさまに読み手に不安をかけようという意図が見え見えで、そういう意味でバイアスがかかってるわな(ｰｰ;)w
82 ：: そいやあ…おれは怒られてた反面、ときおり褒められたのに対して…
B…彼女は全く(以下略
まあ相手がそうだと自分は？となるのはおれも変わらないからな(ｰｰ;)w
83 ：: たしかに一度でもBを褒めていたっけ？(ｰｰ;)w
そういうところけっこう大事だよな(ｰｰ;)wwwww
84 ：: あれは失敗経験として謙虚に考えないとな(ｰｰ;)wwwww
85 ：: まあたしかにBが戻ってきたときっていろいろその前にあったからな
現場の雰囲気が最悪だった時期(ｰｰ;)w
マウントが大量に資材を喪失したのを現場のせいだいう感じで四六時中怒ってて、
その現場に編入されてた老年グループに下仕事をやらせる一方で、新人の若手を
いきなり指導役に抜擢(ｰｰ;)w
中間の年齢だったおれに両方から配置に関する戸惑いの声が出てきた(ｰｰ;)w
そんなときにBが一人歩く後輩Aにニヤケながら喋り掛ける
これにキレるなって言われてもやっぱり無理かな(ｰｰ;)wwwww
86 ：: しかも合流後もグループの輩とずっと楽しそうに仕事してて、たいして自分たちは
はっきり言ってそういうことがあって窮地だったし、実際にマウントの逆鱗に触れ
て一人が大量の仕事を押し付けられてワンミスでたら、案の定タイミングを見計らってたようにマウントがキレて、そいつは翌朝退社(ｰｰ;)
はっきり言って仕事出来るやつだっただけに、痛すぎる損失(ｰｰ;)
その傍でBたちはまるでリア充のように◯カ騒ぎ(ｰｰ;)w
その時点で中高年女性陣のBたちへのヘイトはマックス(ｰｰ;)w
まあ振り返るとあれでBたちと上手くやれなんてな、笑っちゃうわな(ｰｰ;)w
87 ：: まあBたちはおれがつれないせいでみんな自分たちにシンとしてると思ってたんだろうけど、
はっきり言ってその逆だったからな(ｰｰ;)w

まああんなにBが◯カだとは思わなかった感しかねえよ(ｰｰ;)w
とは言ってもそこで思考が停止して、たしかに彼女の機嫌を見てやろうとか、
状況を一から説明してやろうとか、つまるところわかってもらおうとはしなかった点が
失態だっただろうな
まあ後から入ってきた方が考えることだろうけど(ｰｰ;)w
88 ：: まあもっとも今現在が証明してるからな(ｰｰ;)w
日和見Bは敵が多すぎて、
大勢の不特定多数の人たちと仕事は出来ない
だから小人数作業場に隔離になってる
まああの事業所が犯した決定的なミスはその彼女らを厚遇してしまった点にある
これもどうしょもない失態としか言えない
89 ：: だからよく言われたよ(ｰｰ;)
「CR()君頑張らなくてもいいじゃない。」
それは間違いなかったよ
成果が上がると早帰り
厚遇されるのは速度が出ないBの作業場
そして以前にもましてその様相が強まってる
今どうなってるか、はっきり言ってみなくてもわかる(ｰｰ;)w
90 ：: 仕事が終わらないから土曜も残業もどうぞ
これははっきり言って経営的にはやってはいけないことをやってるに過ぎない(ｰｰ;)w
これで仕事を頑張れだとか、手を緩めるななんつうのはもう戯言もいい加減にしろとなるのが当然(ｰｰ;)w
なんであいつはいいのにおれはあたしはダメなんだ？
これを半数以上が抱くようなシフトが敢行され続けている

まあやってくれるもんはやってくれればいいけど、一年以上の期間をかけて培われたものがこのたった半年で崩壊したのは容易に想像できる(ｰｰ;)w
91 ：: まあ崩壊どころか、それ以前より悪いかもな(ｰｰ;)w
だから上司Cとマウントには全く協力しようという意思がなかった、というか協力出来ない(ｰｰ;)w
92 ：: まあ上司Cがそんなことをしたのはおそらく…あとあと気がついただろうな
おれと上司AはBの扱いを誤って、彼女がここで働きたくないという意思を持っているという
ように上司Cの前で取り繕った
ところが誰かがおれの真意を漏らした、あるいは気がついたんだろ
要するに作業場でBの傍若無人ぶりがどんどん際立つようになったから彼女を攻撃する機会を
おそらく多くの人がさぐっていた、おれもな(ｰｰ;)w
つまりおれが先輩Hに赤い箱を出し、B青い箱を出したら、先輩Hはおそらくこう反撃した
「Bさん、()君はあたしが好きなんだって。」
これは以後先輩HがときおりBの前で何回か繰り返した言葉(ｰｰ;)w
まあこのことが上手く行きすぎた
そして上司Cは彼女が嫌われていたためにそういう顛末を迎えていたことを全く知らず、
上司AがBを上手く使えないみたいにしか捉えなかった
そして上司CはおれならBを上手く使えるというように大いに誤解をした(ｰｰ;)w
93 ：: まあはっきり言えば、上司Cは最初から大概にしろよっつうことを何度もやったので、おれは
そこで見事なまでにシラを切りまくって、Bの扱いを間違えたということを貫き通し、上司C
はおそらく自分のことを女性を上手く使える出来る人だと思ったはず(ｰｰ;)w

そして上司Cが去った後、上司Aと禁断の会釈を交わしたした(ｰｰ;)w

たしかにあれをやったせいでそのあととんでもないしっぺ返しが起きた…

どうも以前にもまして作業速度をBは緩めていたようで、上司Cがおれと上司Aがいるそばで
怒られてしまったことがあった(ｰｰ;)w

そのときは間違えた(ｰｰ;)w

おれはにやにやしてしまった(ｰｰ;)w
Bを弾いたのははっきり言って仕事が終わらなくなるから、まあ上からの「仕事しろや」
圧力があろうがなかろうが、おれはやってたと思う(ｰｰ;)w

ところが…おれも上司Aも彼女が戻ってくることは計算外(ｰｰ;)w
誰がBを戻したんだよ、っつうときに、上司Cが出したいと言っても誰かがBを使うと
言わなければ絶対にこんなことはなかった
94 ：: たった一人思い浮かぶのはマウント…
おそらくおれがBに笑顔を向けたので、おれのところに戻してやるという体裁でBを呼び戻し
てしまった
半年の経過からBを上手く使えないことにおそらく嫌という程気がついてしまった上司Cは
おれたちにBを送り返す動機が十分あった(ｰｰ;)w

そして、上司ABCのラインはおそらくBが全てを荒らし回ったことによって、無事皆是駄馬と化した(ｰｰ;)w
95 ：: で、全てのラインが横一線になったので、上司間の関係はおそらく平らかになった
よって上司Aはおそらくおれを恨んでる(ｰｰ;)w
おれが上司Cが社長に怒られてるときにやにやしたり、Bに笑顔を向けたことをマウントから
聞いたはず
まあ間違いなくおれは洒落にならないドジを踏んだよ
たしかにあのときは沈んでたBが笑顔になって、良かったなで終わってた
だからはっきり言えばおれの中では終始足を引っ張り続けられた存在としてしかマウント(上司B)
の存在がない(ｰｰ;)w
96 ：: それはそれで仕方なかったけど、けっきょくそのあとのこと(ｰｰ;)w
文句はいろいろ言ってるけど、B頑張ってるなっつう感じだったのが去年の今ごろ(ｰｰ;)w

ところが、繁忙期の終わりにさしかかると、もうなんつうか果てたというような彼女がいて、
文句どころか讒言を振りまくほどに豹変したあいつがいた、これは計算外のこと(ｰｰ;)w

それでも四月を過ぎれば隔離だろ！っつうのも甘かった(ｰｰ;)w
上司Cは徹底的にやる気だったはずだと思う(ｰｰ;)w

まあそういうことを考えるとCと引き裂かれたのもおれの蒔いた種だった
本当にCには両手をついて謝りたい(ｰｰ;)
97 ：: 上司Aにはそれはないけどな、まあBに対する処置やマウントに対する注意を欠い
たのは間違いなかったな
ただし、上司Cは送り返してきた時点でもう腹を決めていただろうな
おそらく上司ABに負けることは彼にとって許せることではなく、おれ
を辞めさせればそうにはならない、妥当な結末が待っている
それはたしかに否定しない
彼自身は3人の中で一番頑張ってたよ
昼休みもマシンのメンテナンスで潰すことがザラにある人だった
たいしてABは必ず数分～十数分遅れ
おれは辞めても構わなかったなと思う
98 ：: たしかに上司Cのラインは窮地に立たされるかもしれないが、おそらく彼は解決出来る
おれにでもいくつかの解決策と改善策は思いつく
それくらいマウントのラインと作業工程はどうしょもないレベルだったよ
99 ：: まあ要らない工程がいくつもあったからな
そこをカットすれば、そもそもマウントのラインが必要かどうかという問題もあるが、
そこまでしなくてもマウントのところで10程度あった工程のうち4は削れる
そして作業方法をあらためればCR()抜きで増産できる
まあそういう改革無くしてなんちゃらみたいなことは平時にはなかなか出来ないんだがな(ｰｰ;)w
上司Cは窮地に追い込まれればなんでもやるだろ(ｰｰ;)w
100 ：: まあとりわけマウントは本当にウンコだったなと思ったのは…
上司Cのラインは従業員が行く前に上司Cがセットしてる
よくよく考えれば奴らにはそんな時間はいくらでもある(ｰｰ;)w
朝一時間一人でやれば十分なくらい(ｰｰ;)w
片付けもな
マウントのラインなんか作業が始まってから不備が出るから(ｰｰ;)w
まああいつを上司Cに勝たせるのはたしかにどうかと思う(ｰｰ;)w

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