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【ファミマ】カネ美食品 外販事業部【子会社】


1 ：2018/03/20 ～ 最終レス ：2019/09/19
コンビニエンスストアであるファミリーマート。

昨年、その子会社になったのがカネ美食品。

カネ美食品の外販事業部は、親会社であるファミリーマートへ
日々、惣菜、お弁当、おにぎり、サンドイッチを供給し続けています。

《関連スレ》
part1 http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1312509148/l50
part2 http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1365342248/l50
part3 http://hanabi.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1379509629/l50
part4 https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1466577127/l50
part5 https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1498609024/l50
part6 https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1521511443/l50

2 ：
吉増と古家

カンジが　ニテル

3 ：
>>2
吉増ってのはカネ美食品でしょ？

古家ってのは？
なんて読むの？
こや？こげ？ふるいえ？ふるや？こいえ？

4 ：
■三峯株式会社
http://sunpoh.com/Company/index.html
代表者 古家政弘
本社 名古屋市南区豊三丁目8番12号
港営業所 名古屋市港区名四町86番地
岡崎営業所 岡崎市高橋町字宇多利15番 カネ美食品 岡崎工場
岐阜営業所 多治見市根本町9-147-1 カネ美食品 多治見工場
羽島営業所 岐阜市柳津町梅松2-152-1 カネ美食品 羽島工場
東海事務所 東海市浅山三丁目119番地 カネ美食品 東海工場

■関連会社
アルファー・ポー株式会社
愛知県名古屋市南区豊三丁目8番12号

■アイ・ファミリー協同組合
愛知県名古屋市南区豊三丁目7番21号
手数料表
http://www.jinzai-so...6%96%99%E8%A1%A8.pdf
理事 古家政弘

5 ：
"古家政弘" + "吉増" + "カネ美食品"

これが贈賄に絡む検索ワードですか？

ついでに、"三輪幸太郎 愛人" も追加してください。

6 ：
■工場閉鎖のお知らせ／津工場（三重県津市）
http://www.kanemi-foods.co.jp/news/detail.php/212
｜
｜2018年03月20日
｜平素より格別のご愛顧を賜り、厚くお礼申し上げます。
｜
｜この度、2018年3月31日をもちまして「津工場（三重県津市）」を閉鎖することになりましたので、
｜お知らせいたします。
｜1994年11月の工場稼働以降、23年間にわたり、お取引先様や近隣住民の皆様には多大なご支援・ご協力を
｜賜り、心から感謝申し上げます。
｜今後も引き続きカネ美食品をよろしくお願い申し上げます。

夏の総会で、津工場を閉鎖する話は出ませんでした。
窮境、工場閉鎖の話が出てくるのは、明らかに経営陣の怠慢が原因ですね。

６月の総会を楽しみにしていてください。

　幸太郎の愛人問題
　津工場の閉鎖問題

この２点を徹底して追及して差し上げます♪

7 ：
三峯の古家が、カネ美食品の製品をファミリーマートのセンターに配送する業務を請け負う。
カネ美食品の吉増は、三峯の古家から贈賄を受けて配送業者に三峯を選択。

技能実習生に絡んで、三峯の古家はアイファミリー協同組合を設立。
カネ美食品の吉増は、三峯の古家から贈賄を受けてアイファミリー協同組合から技能実習生を受け入れ。

こうした構図ですか？

吉増と古家の経歴を調べると、更なる接点が出てくるかも？

8 ：
でも、技能実習生に絡んだ事で
条件を満たせば国から補助金が出ない？
補助金までワイロになってたら詐欺じゃない？

9 ：
吉増、古家、アイファミリー硲
これらの名字を辿ると
関西圏、特に和歌山、大阪、兵庫に
ルーツが有る様だな。
特に和歌山！

10 ：
作業効率を唱えて各工場を回った加藤は
今回の弁当50円引きで何をしていますか？

ファミマから来たのに何も成果を挙げずに
子会社にハラスメントして終わりじゃないよね？

11 ：
外販工場　一ヶ所閉鎖したね。

12 ：
サークルKサンクスからファミリーマートへの転換が進んだね。

転換が進んだならば、日配の配送はセンターの組み換えがあるよね？

カネ美食品の各外販工場が、配送するセンターの決定は誰がするの？

配送コストが赤字の原因と掲げながら、親会社の指示だからと赤字が続く状況を受け入れるの？

企業として赤字の要素を排除しない時点で、企業への背任行為になるんじゃないの？

そうした観点も、今度の総会で指摘しないと、今の経営陣は自分の愚かさを理解できないの？

今日にでも、今の経営陣には辞表を出して欲しいね。
今ならば辞表を受理しても良いかな。

来月、今期の業績が改善されない時点での辞表提出は受け付けない。
むしろ、業績回復に何も貢献をしなかった姿勢を問題として、懲戒処分が妥当ですね。

辞表提出は、今、３月中が限度です。

13 ：
今の経営陣の辞表なんか不要。

来月から経営陣や本部連中、管理者の全てを、

　各都道府県の最低賃金雇用に
　契約を変更すればよい。

パートやアルバイト、技能実習生を最低賃金で雇用している。
これは、カネ美食品という企業は、作業者は最低賃金で雇用すると言う姿勢の現れ。

ならば、経営陣や本部連中、管理者も経営の作業者として、最低賃金で雇用すれば良い。

もっとも、経営の作業者としてすら機能していないから、赤字なんだよね？

作業者として機能しない人材は、就業規定に定められているとおりに処分すれば良い。

まずは、最低賃金雇用をカネ美食品の文化として定めることから始めよう！！

14 ：
今年度の赤字は推定いくら？
今の50円引きの弁当や
おにぎり100円はどうでした？
決算間際にイベント打つのは苦しい証拠

15 ：
１度解体して年収400から450で実力ある若い人を社員として採用したら？
パートやバイトからも社員に格上げの実績を
つくる文化なら活性できる。
もちろん、役員は総入替えで

16 ：
岡崎工場は大丈夫なの？
辞めてく人が多いけど
何？これは

17 ：
シロモリ！

岡崎は大丈夫か？

18 ：
■役員・組織体制
http://www.kanemi-foods.co.jp/corporate/organization.html

津工場閉鎖や組織変更は反映するが
役員一覧は更新しない。

ファミマからの出向役員はいつになったら掲載するの？

こうした事実を素直に公表せず
旧経営体制に無駄な気遣いをする。

そうした姿勢に企業としてのモラルの無さを感じる。

19 ：
カネ美食品株価下落の一途
関係筋で握ってるのに下がる一方。
いよいよヤバそうだ！

20 ：
三田閉鎖

21 ：
カネ美食品さん、新年度も、10億円以上の
赤字なら、いよいよヤバいね
もし20億円以上の赤字ならキャシュフロー
見るに堪えなくなるな
ユニーサイドが、どれだけ尻拭いする覚悟が有るか？
新年度が正念場。

22 ：
津工場の閉鎖で異動が発生。

また使えない社員が増えるかと思うと、鬱な気分になる。

何もしないで、パート・アルバイトの後ろで腕を組んで眺めるだけ。

そんな社員は、一人だって不要なのが今のカネ美食品だと気付かない。

お願いだから、そうした社員は工場閉鎖と共に解雇しろよ！

23 ：
技能実習生を妊娠させた森田は認知したのか？

24 ：
>>23
犯罪企業らしいなw
父さんで良いだろ

25 ：
>>24 つ│座布団１枚

26 ：
俺も妊娠させたい

　by 宮田

27 ：
やりたいだけだろ？

28 ：
宮田なら本気で嫁にしたいんじゃないの？

29 ：
社内報で実習生と結婚した奴らが満載

30 ：
通期の売上累計額

90,228,808千円 2017/4～2018/3
88,261,094千円 2016/4～2017/3
85,586,629千円 2015/4～2016/3
84,583,093千円 2014/4～2015/3
81,143,694千円 2013/4～2014/3

年々、売上が増えているのに、どうして赤字なんですか？
まさか、今のカネ美食品は、売上を増やせば増やすほど赤字になる仕組みなんですか？

どうして経営陣は、こうした状況を改善しないんですか？
まさか、売上はあるが経営上の赤字が続くのは、経営陣や本部連中に無駄な報酬を支払っているからですか？

そもそも、赤字経営を続ける経営陣と本部連中に、報酬を支払うことが無駄であるのは事実ですね。

31 ：
カネ美食品が作る弁当は汚ならしい

一年前にファミリーマートに変えた店なんだが
とにかくカネ美食品製造の弁当が汚くて困る

入荷して発注と付き合わせしている最中に
バーコードが無い不良品があったり
シールの無いおにぎりとか入ってたりする

あげくに崩れたような弁当だったり
これじゃ店に並べても売れない

とにかくカネ美食品製造は汚い

これってカネ美食品がファミマ本部と一緒になって
俺の店に嫌がらせしてるのか？

32 ：
■質問
カネ美食品がファミマの子会社になるそうです。
子会社になるどのように会社は今後変わっていく可能性がありますか？
待遇とか給料とか下がったりするんでしょうか？

■解答
一般的な場合で回答しますと、ファミマの子会社になりますので、親会社の給与水準よりも子会社の給与水準が高いことはあまりありません。上場会社の平均給与はどこかで調べれると思いますので見てみるとよいと思います。

33 ：
> カネ美食品が作る弁当は汚ならしい

私のバイトする池袋サンシャインは
きれいな商品しか入荷しません。

カネ美じゃなくてトオカツですけどw

34 ：
弁当が汚い以前で不良品が多いね

私の店にも週に一度ぐらいで不良品が届きます。

カネ美食品は赤字だから不良品が多いの？
それなら本部に連絡してベンダーの切り替えをお願いしたい。

35 ：
京都南の工場長

36 ：
■商品に関するお詫びとお知らせ
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/214/file_save/2018_04_17_%E3%82%AB%E3%83%8D%E7%BE%8E%E9%A3%9F%E5%93%81HP%E6%8E%B2%E8%BC%89%E6%96%87_(%E6%9C%80%E7%B5%82).pdf
http://www.family.co.jp/info/info_20180417.html

この手の事故が発生すると、再発防止とかで手順や作業が増える。
当然、京都南だけに限らずに、他工場でも実施しろとお達しが出る。

増えた作業手順は、現場の統括班長や現場社員に負担となる。
仕事（作業）は増やすが、要員（労働力）は現状のまま。
これって、会社が過重労働を強要しているのと同じですね。
会社が過重労働を強要している事実があるのに、労務士はなにもしないなんて信じられない。

事故を発生させた現状の作業手順については、本部品管が内部監査で問題視していない。
本部品管が問題ありとしていないのだから、処罰を与えるならば本部品管も同様の処罰を与えるのが当たり前。

　前回の内部監査で指摘されませんでした。
　本部が何もしないから事故が発生しました。

こうした返答をされたら本部品管はどうするんだろう？

もっとも作業手順を「ルール」と称して守らせようとするんだろうが、
その「ルール」を最初に破るのは、現場社員だったりするのがカネ美食品。

ちなみに京都南の工場長は遠藤だろ？
私としては京都南の課長と統括班長が誰か知りたい。

37 ：
京都南って出来の悪い社員が集まってくるところだったな。
パワハラやセクハラで通報された奴らはほとんどが京都南行きだ。

38 ：
セクハラやパワハラでも退職しなくて異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない経営陣だからかな？

財務省の次官もパワハラで退職してるけどカネ美食品はパワハラでも異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない本部の連中だからかな？

不倫や実習生を妊娠させても異動で終わらせる会社なの？
やっぱり赤字を出しても責任を取らない連中ばかりのカネ美食品だからかな？

39 ：
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1573025#.pdf
■人事異動の件
三輪 幸太郎 代表取締役社長 ← 代表取締役社長
園部 明義 常務取締役 ← 常務取締役

事業統括本部 テナント事業管掌
白井 恭幸 取締役 ← 執行役員 ← ユニー株式会社
・ユニーから来た出向者がテナント事業を管掌

業務本部管掌
倉又 輝夫 取締役 ← 上席執行役員 業務本部付部長
・連結決算対応の役員だと思われたが業務本部を管掌

ユニー・ファミリーマートホールディングス
中山 勇 (兼)カネ美食品㈱ 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱ 代表取締役副社長
佐古 則男 (兼)カネ美食品㈱ 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス㈱ 代表取締役副社長
・子会社の業務状況を徹底して管理するために来たのかな？

40 ：
■人事異動の件　退任予定取締役
三輪 亮治 取締役 会長
三矢本 利昭 取締役 業務本部長
吉増 健 取締役 社長付

■執行役員人事
三矢本 利昭 上席執行役員 業務本部長 ← 取締役 業務本部長
吉増 健 執行役員（㈱ファミリーマート出向） ← 取締役 社長付
（注）吉増 健は、平成30年５月１日付より㈱ファミリーマートへ出向の予定であります。

41 ：
■商品に関するお詫びとお知らせ
https://www.recall-plus.jp/info/34869

・豚しゃぶのパスタサラダ　http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1220353.jpg
・まぜて食べる! パリパリ麺サラダ　http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1210187.jpg

ドレッシングを取り違えたらしい。
ドレッシングの色合いが明らかに違う。

　どうして間違えたの？
　製品の蓋をする段階で確認するのが当たり前だよね？
　蓋をする段階で確認をしなかったの？
　それと出荷前の検査の段階で発見できない理由は？

特定店舗への良品取得はしているよね？
その良品のチェックをするのは現場社員の仕事。
良品のチェック段階で現場社員は判別がつかなかったの？

何重にも張り巡らされている、製造でのミス発見の機会が機能しなかった理由は？
各局面での製造ミス発見の作業工程が機能していなかったのかな？

　なぜ、製造ミス発見の作業工程が機能しなかったか？

そうしたことを統括班長や課長は考えていますか？
現場社員や派遣、アルバイトやパート従業員を叱責するだけでは、同じ過ちは繰り返されます。

業務要件として製造ミス発見定められているならば、その業務要件を満たす作業手順が存在しているはず。
その作業手順に問題があるか否かを、本部の品質管理は内部監査で指摘したのかな？

42 ：
吉増って、ファミリーマートの運営に関わりを
持つつもり？
ファミリーマートで買い物したくねぇな

43 ：
この事故で、間違った商品を送りつけられたファミマ店舗は、新発売の商品を販売する機会を失ったんだね。

ファミマSVに勧められた新発売の商品が売れないなんて、店にしてみればファミマへの信頼が更になくなりそうだね。

製造したカネ美食品は、ファミマに迷惑をかけた、ぐらいにしか考えてないかも？

実際には店舗に迷惑をかけてるけど、カネ美食品だからそうしたところまでは、考えが及ばないのかもね。

そうした意識の低さが、過ちの再発防止の妨げであることもきがつかない。

まったく恥ずかしい企業ですね。カネ美食品。

44 ：
> 業務要件を満たす作業手順
ありません。
そんなものは一切ありません。
そもそも業務要件と作業手順の違いをカネ美食品の社員は理解できません。

> 作業手順に問題があるか否か
> 本部の品質管理は内部監査で指摘
できません。
本部の品管は「監査」の本質すら理解できていません。
それに作業手順が無いのですから彼らの内部監査そのものが意味を持たない事が理解できません。

本部品管の内部監査とは名ばかりです。
現場に出向いた本部の奴らが、現場の品質管理を担当する若い女性社員との接触を楽しんでるだけです。

まったく恥ずかしい会社です。カネ美食品。

45 ：
今日も品名シール無しのおにぎりが1個

カネ美食品製造で届きました。

46 ：
1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。

47 ：
おにぎり100円セール

製造開始時間の調整が許されるのに

　・電算は外れ予定を出して知らん顔
　・炊飯は追加を炊かずに知らん顔
　・熱処理はいつもの遅れで食材を出して知らん顔

前行程がダメダメで出荷が間に合わない
知らん顔の連中は盛付が全ての責任を被るのが当たり前と言い出す。

何もしないのがカネ美食品の文化かもしれないが
知らん顔な連中の姿勢に殺意が溜まる今日この頃です。

48 ：
> 盛付が全ての責任を被る

なるほど！

責任を被りたくない早川班長&佐藤班長は、パート&アルバイトに無理難題を言うんですね。

北土浦の出荷遅れは、この二人の班長が招いて言えるにも関わらず、統括の山下は知らん顔ですか？

出荷の意味を、小林事務長は現場の班長に伝えてるのかな？

課長職が不在だから、統括や現場班長が課長職を代行しろと唱えた小林事務長。

その発言が、パワハラと同じ発言だと理解していますか？

49 ：
> 電算は外れ予定を出して知らん顔

●戸事業所ならば「田邊」ですね。
彼が毎日毎日、外れの予定を出す理由をご存じですか？

　田邊：予定が外れて廃棄が出たら私は責任を取れない。

そうした考えから、常に予定を少なく出します。
田邊が責任を取るのは予定を外した「理由」と気が付かないのは社員教育が出来ていないからですか？
それとも田邊自身に問題があるからですか？
田邊自身に問題があるならば、カネ美食品として指導するのは誰ですか？

田邊の指導責任は誰にありますか？

50 ：
GW中は道路も混雑するよね。

予定を外した事が原因で、出荷ギリギリになる。
道路が渋滞で、製造した製品がセンターへ時間までに届かない。

そんな事態に至ったら、田邊と上司の小林事務長は責任を取れるの？

　廃棄の責任を語る前に
　己の職務を全うする

そうした社員教育をするのが先だよね？

どうして１年も放置したの？
ダメな社員を教育して、カネ美食品に必要な人材に育成しなかった理由は？

人材が会社の大事な資源だと唱えてるけど、結局は何もしていない。
その結果として、外れの予定が毎日毎日、現場に下ろされ無駄なコストを積み重ねる。

社会一般的な企業であれば、あり得ない事態ですね。

51 ：
出荷なんか遅れようが
欠品出そうが、我々の知った事じゃない！
我々は日本アクセスと現金取引をしてるから
カネ美食品なんか甘やかすな！
と言ったなは三峯運輸の尾形さまです。

我々は外販の吉増と、べったりだから
カネ美の社員や工場長なんか無視しろ

とも言われましたからw

尾形さまに逆らうと大変ですから！
タウンワークから入った会社の係長さまですからね。
誰よりも天狗で日本で最強な偉ぶりかた
だが、現場ではゴマすりw

尾形さまには逆らうなよ。
特に天白工場と十一屋工場の社員や工場長さん

52 ：
>>50
今日の田邊はどうですか？

53 ：
>>52
いつもと同じです。
松戸外販工場の電算担当の田邊に、何を期待するんですか？

既に宮田と同じ評価の人物、松戸外販工場の電算担当の田邊に何を期待するんですか？

54 ：
宮田と同じなら田邊は不要だろ。

塩川に新人をつけて二人でやらせれば大丈夫だろ。

宮田にしろ田邊にしろ問題ある社員を抱え続ける理由がわからない。

どちらもカネ美食品の赤字の原因。
赤字を減らすなら本気で不要な社員を解雇することも考えたら？

55 ：
何で吉増はファミリーマートへ出向？
あいつは偉ぶのか？

56 ：
■労働組合加盟のお薦め
http://bku.jp/aboutus/aboutus-joinus/
ブラック企業ユニオン

今後も続くカネ美食品外販工場閉鎖に対抗するため、パート&アルバイトの方々の加盟をお薦めします。

馬鹿なカネ美食品社員によるハラスメント。
カネ美食品本部の内部通報が対応できないならば、労働組合により対応を求めましょう。

パート&アルバイトを最低賃金で働かせ、己の管理能力不足を罵倒や罵詈雑言で誤魔化すカネ美食品の馬鹿社員。

組合活動により、適正賃金と馬鹿社員を排除した快適な職場環境を要求しましょう。

57 ：
>>54
田邊は明らかに、カネ美食品が社員教育を怠った象徴ですね。
宮田は借金セクハラ大王で、フレッシュハウス出身だから第一屋製パンの社員教育が悪かった象徴と言えるね。
ちなみに技能実習生を妊娠させた森田もフレッシュハウス出身。

カネ美食品は自社社員の教育ができず、工場を購入して着いてきたフレッシュハウス出身の社員教育もできない。

人材育成を怠ったカネ美食品には、ファミマ関連企業から退席を願うのが良いかもねw

58 ：
Q：ナガイ出身社員の教育もカネ美食品では出来ませんか？
A：無理です。自社社員の教育すらできないのがカネ美食品です。

Q：ナガイ出身の斎藤が使えません。
A：パート&アルバイトが指導して使える社員にしましょう。

59 ：
陰険粘着地遅れのドスケ

ぐいぐいじっとりきしょくけなげぶったじっとり　ちじょてんいん　

おすはせっきん　うろうろ　がおおい
こえそうおんいろいろ


くるま　1～

あしおそとうおん１　

60 ：
>>52

■炊飯の愚行（岡元統括の愚行

バカ班長：炊飯が追加を炊かないから２便で不足が出ている。
炊飯斎藤：１便で２便を使い込んでるから不足なのでは？

バカ班長：使い込み？予定が外れて追加を炊いてるよね？
炊飯遠藤：追加は炊くなと岡元統括が言いました。

バカ班長：３便は何時に出ますか？
炊飯遠藤：21時には出ますね。

バカ班長：出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤：岡元統括が追加分を炊くなと言いましたです

バカ班長：１便の追加を２便に乗せて炊くのが翌便対応だよね？
炊飯遠藤：そもそも予定が外れる。２便で追加しないで３便で追加しないと廃棄になると岡元統括が言いました。

バカ班長：出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤：統括に言ってください。私は統括の指示に従っています。

バカ班長：・・・
炊飯斎藤&遠藤：（統括に意見できないなら俺らに文句を言うな！）

61 ：
出荷時間に間に合わないのは、親会社であるファミリーマートに迷惑をかけているのでは？

製造ミスで迷惑をかけて、出荷遅れでも迷惑をかける。
迷惑をかける理由が、田邊が予定を外すから？

お客様に迷惑をかけているなら、早急に改善するのが当たり前です。
それを統括班長自ら、企業の信頼を損なうような事をしていては大問題です。

本部の生産管理は何も指導していないの？
まさか指導すらしない本部じゃないよね？

62 ：
食品工場って同じ時給でも出来なくてもいいからいといてくれって所多い
ちっとも出来るように練習すらさせないし本当不平等だったわ
出来ないもの勝ちだからまともな奴はいなくなって変人か嫌々やめられない人のみとなる

63 ：
>>62
> 同じ時給

確かに！

時給は同じだけど時間内での成果が明らかに違う。
高い成果を挙げているパートやアルバイト。
時間内での成果が低いパートやアルバイト。
どちらも同じ時給で雇用を続けるのがカネ美食品です。

就業規定には成果を考慮すると書かれていますがお題目です。
だって現場社員が馬鹿だから成果を正しく評定出来ない。
結果として馬鹿な社員よりも優秀なパートやアルバイトが適正な評価を得られない。

人材育成を怠った結果として馬鹿な社員を増やすだけ。
人材育成を怠った結果として優秀なパートやアルバイトを適正に評価出来ない環境を作る。
優秀なパートやアルバイトは呆れて辞めて行く。

そうした悪循環を改善出来ないのがカネ美食品です。

64 ：
岡元？？

●山だろ？

65 ：
>>63
ダメ班長ってどうして能力の低いパートやアルバイトを擁護するのかな？

明らかに己の管理能力の無さを棚にあげて、無能なパートやアルバイトを擁護しようとする。


そうかっ！！　同類憐れむ！

己の能力の無さを問われたくないから
能力に欠けるパートやアルバイトと類を組んで誤魔化すんですね。

66 ：
それって物量や食数で要員を語ったり
同じ部署なんだからと語る班長ですか？

67 ：
食数で要員を語るのは無能無責任の現れ。

食数が少ないから、少人数でやれと言うなら

食数が少ないのだから、社員の数が少なくてもよいのでは？

そうした問に「返事をしない」姿勢を改めることから始めようね♪

68 ：
>>57

前回の平日月曜日　焼き鮭の実数は3,400食
今回の平日月曜日　焼き鮭の予定数は
3,000食
今回の平日月曜日　焼き鮭の実数は3,600食

予定と実数で、600食の乖離
予定から眺めれば、20%も外した事になる。


■外販工場松戸の田邊へ
予定を10%も外している時点で、あなたに能力や責任が無いと感じます。

そういえば、助六の外し方も尋常じゃない。

時間だからと帰宅せずに、己の職務を全うしてから帰宅しなさい。
今後、10%以上の予定外しが出る都度、始末書を書いてから帰宅しようね♪

69 ：
他者から指摘された自分の失敗

それを内省できないカネ美の社員が多過ぎるね。
ファミマから何を言われようと、カネ美食品として正しいならば、反論するのが当たり前。

ファミマの求める要件や形式に妥当性が無いならば、カネ美食品として整えたら？

そうした思考や意識を持てないから、カネ美食品は自律出来ていない企業と言われるんだろうね。

70 ：
>>69
自律出来ないから、パートやアルバイトに責任を被せるカネ美食品の社員が多いんですか？

71 ：
己の能力が欠けていて無能無責任
それを棚にあげたいから

　パートやアルバイトに責任を被せる

カネ美食品の社員が多いんです。


製造開始時間を守れていない件は、親会社の総会で動議として出しますね。
それと食数に応じて少ない人数でやれと述べた件も、子会社社員の管理監督責任を親会社の総会で動議として出しますね。

72 ：
> 食数に応じて少ない人数でやれ

食数に応じて社員の給与を変動させれば実感するんじゃないの？

食数が少ないのだから、社員の給与を減らす。
食数が少ないのだから、パートやアルバイトを早くかえす。

実際にそうしたことを実感させないと、バカ社員は理解できないのでは？

73 ：
三田閉鎖

74 ：
製造開始時間を守れないのは、大問題です。

製造開始時間を守らないのは、どの工場ですか？

特定の工場が守れないとしても、ファミリーマートから見れば、カネ美食品全体が守れていないと見えます。

製造管理規定は、ファミリーマートとカネ美食品の契約順守事項です。

カネ美食品は契約を守らない企業ですか？

75 ：
>>73

三田は過去に工場改築で設備投資した
その時点での工場長は、現在の東日本担当の門脇
ちなみに閉鎖する時点での工場長は山本

間違ってたら修正をお願いしますｗ

76 ：
>>74
身内に甘いから
製造開始時間を守らなくても
カネ美食品は許されるんでしょ？

77 ：
三田は本当に閉鎖なんだな
津工場と言いかわいそうだな。

コンビニの食品関係の工場だからパートを含めば、かなりの人数が犠牲になるよな。
会社都合だから職安での失業給付は有利に行くが、工場でヒドイ扱いを受けたパートさんは
ファミリーマートの弁当やサンドウィッチなんか見たくも無いだろうな。
日頃から工場で働く人たちや、その家族も
消費者である事を考えなきゃ、カネ美食品の売り上げも上がらないよな

78 ：
結局、サークルKの店舗は、どれだけの数が
廃業したんだろう。
ファミリーマートのヤりたい放題だな。
ユニーに力が無かったのが浮き彫りになってしまったな

79 ：
製造開始時間

　そんなの守っていたら出荷時間に間に合いません。
　　by　松戸の 佐小崎嶋川早田藤角須 班長


製造開始時間

　守っていないのは知っていました。
　けれども社員が問題無いと言ったのでサーマルを発行しました。
　　by　受け取りのパート＆アルバイト（日本人


製造開始時間

　ナンデスカァ～
　ニホンゴ ワカリマセン～
　　by　タイからの技能実習生


製造開始時間

　オワラナイヨｯ！ ハヤクカエリタイヨッ！
　　by　フィリピンからの外国人労働者


製造開始時間
　シラナイ ニホンゴ ムズカシイ
　　by　ベトナムからの留学生


そして、今日も製造開始時間を守らずに、カネ美食品はファミリーマートに納める製品を作り続けます♪

80 ：
製造開始時間

　熱処理は守っている。
　守っていないのは盛付だろ？
　
　　by　岡山統括

81 ：
製造開始時間

　熱処理が食材を出さないから出荷がいつも遅れる。
　製造開始時間を守るといいながら、不足分を出さない。
　翌便の熱処理からの出を待っていたら、出荷に間に合わない。

　　by　橋中平野野

82 ：
製造開始時間

　炊飯は問題ありません。何も問題ありません。
　
　と、言いながら問題だらけのナガイ出身のサイトウ
　サイトウが会社から出た途端に、炊飯のヤマグチの名前を館内放送で連呼する盛付の班長が笑えるｗ

83 ：
> 製造開始時間

その件で、社員に質問しました。

　Ｑ１：製造開始時間を守るのはルールだと思います。どうして守らないんですか？
　Ａ１：実習生たちが勝手に製造しているんです。

ヾ(ﾟДﾟ )ｫｨｫｨ 製造開始時にラベル台紙のチェックは、社員がやってるよね？
ラベル台紙のチェックの段階で製造開始時間前なのは社員は知っているよね？

　Ｑ２：実習生たちに製造開始時間を守らせないのは、なぜですか？
　Ａ２：実習生たちが遊んでしまう。だからやらせている。

(ﾟДﾟ)ｴｯ 技能実習生の仕事については社員が管理しているのでは？
それとも「遊ばせない」だけの理由でファミリーマートとの契約を守らないんですか？
それと、遊ばせない工夫は「要員管理能力」が社員に欠如しているからでは？

カネ美食品の現場社員、要員管理能力が欠如していることは構いません。
けれども、現場社員の能力が欠如していることと、ファミリーマートとの契約の遵守は別の話です。
現場社員の要員管理能力の欠如が原因で、カネ美食品は虚偽を繰り返しているんですか？

そうした行為は、カネ美食品の社会的な信用や信頼に関わることでは？
現場社員は、己の能力欠如を棚に上げて、自身が勤務する企業の社会的な信用を陥れようとしているんですか？

84 ：
>>83
> カネ美食品の現場社員、要員管理能力が欠如している

要員管理に限った話ではない
他も欠如してるのがカネ美食品の現場社員
欠如したまま年齢を重ねて班長になるから能力不足の班長が大量発生

要件定義も出来ないからファミリーマートとも会話が成り立たない
要件定義すら出来ないから有責作業をパート&アルバイトに押し付ける
要件定義を怠るから社員の仕事をパート&アルバイトにやらせるだけ

内部監査で本部の品管も見当違いな指摘をするだけ

こんな状況ではいつになっても改善されない

社員の仕事をパート&アルバイトに
問題が発生して再び社員が担当

この永遠な得る繰り返し

いつになったらカネ美食品は成長を成し遂げるの？

85 ：
>>77
三田の閉鎖

5年以上継続勤務したパート&アルバイトは無期限雇用に切り換えたかな？

無期限雇用者の解雇は大きめの労働争議になるね

労働争議でカネ美食品が上場廃止に至らないことを願います

86 ：
あ

87 ：
>>85
三期連続赤字で上場廃止

88 ：
カネ美食品なんかが株式上場してるのが
大問題だよな
コンビニ弁当なんかブタのえさにもならない
食べ物なんだぜ。添加物まみれで
ブタのエサにしたらブタの流産やら
奇形のブタの子供の出産が相次ぎ、
専門家はセブンイレブンの弁当は特に危険
とまで言ってる。業界１位のセブンイレブン
ですら、危ないと言う。
健康診断に行けばわかるが
医者は、コンビニ弁当は体に悪いから食べない方が良いと言う。
吉野家やすき家の牛丼は大丈夫だと言う。
コンビニ弁当はブタのエサにもならない
おにぎりも同様だ。
腐らない食べ物は、やはり問題視した方が良い

89 ：
■３６協定　労働代表者の選出について
https://www.bengo4.com/c_5/c_1224/c_1650/b_653006/

カネ美食品外販工場各事業所では、３６協定を結ぶ際に労働代表者の選出を行いましたか？
パートやアルバイトの方々は、契約更新の段階で、署名捺印しろと求められたから程度で済ませていませんか？

本来、労働代表者の選出は労働者全員への公示を行い、民主的な選出を行う必要があります。
気がついたら、社員の誰かが代表者になっていたなんて事態は、違法行為です。

あなたの勤めるカネ美食品外販工場が、法規違犯を行わないように注意してくださいねｗ

90 ：
コンビニ業界ってサブロクも守ろうしないクソ業界だよな
日本なんか終わりだよ

91 ：
■トオカツフーズ柏工場
https://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1527472671/

この工場がオープニングスタッフを大量に募集している。

ファミリーマートへの主力ベンダーであるトウカツフーズ。
千葉県は野田市や八千代市の工場が有名であったが、野田工場の移転を含めて柏市に大規模な工場を準備した。
そのオープニングスタッフを大量に募集している様相は求人広告を眺めれば一目瞭然である。

92 ：
さて、ファミリーマートへの主力ベンダーであるトウカツフーズ。
この柏工場が本格稼動を開始すると、カネ美食品はどの様な影響を受けるのだろうか？

例えば、同じ千葉県内にある「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は、どんな影響を受けるのだろうか？

トウカツフーズに需要を奪われ、「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は先細りになるのかな？
トウカツフーズに要員を奪われ、「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は要員不足で混乱に至るのかな？
トウカツフーズに社員を奪われ、「カネ美食品 外販事業部 松戸工場」は社員不足で大混乱に至るのかな？

いずれにせよ、幾多の問題（ドレッシングを間違えたとか？）を引き起こしたカネ美食品は苦境に立たされるでしょう。
唯でさえ、関西と中部での工場閉鎖、東海での問題の発生。
そんな状況で、関東の米飯主力工場の松戸で問題が発生したら？

　カネ美食品はどうなるのかな？
　今期も赤字確定ですか？

いよいよ上場廃止も視野に入れて、経営陣＋本部の更迭が加速するんですか？
経営陣や本部、社員の更迭は構いませんが、まじめに勤めているパートやアルバイトに被害を及ぼさないでね♪

93 ：
>>89-90
３月の契約更新で、

・松戸工場では労働者代表者選出の公示はありませんでした。
・契約更新の段階で労働者代表者の告知はありませんでした。
・契約更新の段階で３６協定に捺印を求められました。（by 事務長小林＆人事岩崎
・捺印を求められた際に労働者代表者の氏名は明示されませんでした。

こうした経緯を眺めていると、

　カネ美食品は３６協定の締結を蔑ろに考えている企業である

と、窺い知れますね♪

94 ：
労働者代表者を明示せずに、雇用側が36協定の捺印を求めるのは、違法行為であり犯罪です。

カネ美食品は労働基準法を馬鹿にしてるのか？
ファミリーマートの子会社は労働基準法を馬鹿にしてるのか？

95 ：
愛知県にも他のベンダーの工場を頼むわ。
阿久比辺りと刈谷市の田舎だと丁度良い。
シノブか、何処かが作らんかな？
カネ美さんはテナントで会いましょ！

96 ：
【90歳女性、4人はねる/茅ケ崎】　この危機の中、マイトＬーヤは来られた、厳しい呼びかけを、覚悟せよ
http://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/liveplus/1527561166/l50

97 ：
ほんとにトオカツがデカイの作るんだな
愛知県の豊田にファーストフーズさんが
デカイの作れば日清、日本製粉でカネ美のシェアを奪ってやれよ。
外販450億円だぜ

98 ：
愛知県は運送会社がカネ美を仕切ってるらしいから、関西はシノブ？関東は日清製粉グループ？
運送会社に負けるの？
シノブフーズさん？
トオカツフーズさん？
どっちが勝つの？ww
運送会社？w

99 ：
何で運送会社の話がカネ美食品スレに？

これがスレ違いの荒らしですか？

100 ：
>>99
ほんっとに馬鹿！
千葉の馬鹿？

101 ：
荒らしに反応するのも荒らし行為ですよ。

102 ：
中部地方の工場

全品回収出来たのかな？

103 ：
>>102
とりあえず全品回収出来た
お詫びの掲載もしなくて済んだ

By 工場長

104 ：
おい、千葉の馬鹿
ネタは無いのか？

105 ：
>>103
企業として、

　・不良品を製造し店舗に配送した

事実がありながら

　・不良品は全品回収したから問題無し

と言う姿勢をするのがカネ美食品ですか？

さすがはファミリーマートの子会社ですね。

106 ：
>>105
何処？
東海？
株主総会前の隠蔽？

107 ：
ファミマの子会社だから隠蔽は当たり前

108 ：
>>105

カネ美食品株式会社は

　・自社製造製品の「何に責任を負う」と考えているのか？

そのことを強く唱えたい。

商品の製造に関して、あまりにも稚拙であると共に、企業としての責任を意識していないのでは？
そうした、稚拙さと企業責任への思慮に欠けているがために、問題を重ねているのでは？

例えば、商品ラベルの記載事項の誤りが発生していたとする。
消費期限を間違えていたり、法規で定められているアレルゲンの表記が間違っている場合など。
そうした問題が発生した場合に、商品を回収したり、お詫びを掲載すれば済むと考えていないか？
そうした間違いが発生する理由を追求し、市場に混乱を与えない製品を市場に提供する責任は企業にあると考えられないのか？

雇用しているパートやアルバイトが間違えたと、納品先企業に報告書を出せば済む話なのだろうか？
企業として間違いが発生しないように、最善の仕組みを準備しているか否かが企業の責任だと私は考える。

製造された商品にラベルを貼り付けるのは、企業としての責任である。

それを外国人留学生の派遣にやらせている時点で、企業としての責任を考えているかを強く問いかけたい。
カネ美食品株式会社は、自社の製造した製品の責任表現を外国人留学生の派遣労働者に一任している企業なのか？

109 ：
>>108
大概は外国人労働者が担ってる

日本人の胃袋は外国人が賄いしてる？
怖い怖い。
中食産業が10兆円？
いやいや、半分だろ？
ご飯のレトルトの改良が進めば
野菜と、オカズだけ
つまりスーパーマーケットの出店が加速して
コンビニは終わりだよ。

110 ：
カネ美食品の企業責任？

経営者が無責任なんだから
企業責任なんて無理です

それにファミリーマートの子会社
なおさら企業責任なんて無理です

111 ：
>>110
カネ美の役員が、ここまで無能なんて
ユニーやファミリーマートは思わんかっただろうにな。
これで上場企業w

112 ：
カネ美食品はファミマの子会社です。

113 ：
>>110
そうか？
ファミリーマート側に居た企業を見てきたが、
ちゃんとしてたぞ。
逆にユニー側の企業はダメダメ

真面目にやれやサークルK企業！
駄目にも程がある
ユニーにオンブに抱っこw
ユニーも苦境になるわな
カネ美さんは運が良かった？
間違いないな。
でも努力してるパートさんは何人も見た

逆に、価値の無い社員を沢山見た

114 ：
ち‐せつ【稚拙】

［名・形動］幼稚で未熟なこと。また、そのさま。「稚拙な文章」
[派生]ちせつさ［名］

115 ：
■カネ美食品外販工場は「せきしょ」の要件定義ができません。

不思議なことがある。
カネ美食品外販工場では、親会社であるファミリーマートからの指摘で新たな業務を追加しようとしている。
その業務についての要件定義を実施しないまま、「この程度の作業で良いだろう」と現場班長が判断している。

　要件定義成されていないのに
　作業手順を定めることが
　カネ美食品外販工場では可能なのですか？

更に不思議なことがある。
本来は後方支援と呼ばれる本部の品質管理が、新たな業務の要件定義を求めないことだ。
この本部品質管理は内部監査も実施しているのだが、要件定義が成されていない業務に対して監査ができるのだろうか？

なんらの要件定義も成さず、現場班長は自分に課せられた作業をパートやアルバイトに代替さる。
結果として問題が発生すると、作業を実施したパートやアルバイトが間違えたと責任丸投げの言い訳をする。

　稚拙すぎる。

これではいつまでも、ラベルの間違いが発生するのは当たり前である。

　現場班長が業務要件を定めず
　パートやアルバイトに作業の代替だけを求めている

こうした事実から眺めれば、サーマルラベルや品名シール、挙句には食材間違いの事故が発生するのは当たり前である。

なぜ、カネ美食品外販工場の現場班長は、パートやアルバイトに作業の代替を要求するのだろうか？
なぜ、カネ美食品外販工場の現場班長は、パートやアルバイトに代替した作業の責任を要求するのだろうか？

やっぱり、企業としてカネ美食品が稚拙だからですか？

116 ：
監査とは何か？

　要件定義に妥当性があるか？
　要件定義に従った作業手順が準備されているか？
　要件定義が周知徹底されているか？
　作業手順が周知徹底されているか？
　作業手順したがった作業が実施されているか？

要件定義から作りこまれた作業手順。
これらの関連性を実際の運用で逸脱が発生していないかを調べるのが監査の基本である。
品質管理の人間が場内を眺めて感想を述べるのが監査ではない。
そうした至極当然なことを、カネ美食品外販工場の内部監査では実施されていない。
これではファミリーマートの監査が入って、大量の指摘をされるのは当たり前である。

　どうしてカネ美食品には、
　
　　監査とは何かを
　
　考えられる人材がいないのですか？

今まで、カネ美食品株式会社は何をしていたのですか？
そんな企業内の自律性が稚拙で、安全安心な製品を製造できるのですか？

117 ：
カネ美食品に安心安全を求めるのが間違いです。

ファミマの子会社ですよ♪

118 ：
>>89
>>93-94

36協定に関わり、代表者選出の告示や明示を行わないまま、企業が捺印を求めるのは違法行為です。
これが事実ならば、カネ美食品を担当している社労士も含めて、Kすることをお勧めします。

・代表取締役の三輪幸太郎
・カネ美食品を担当している社労士

この2名を相手に、労働基準法違犯で都道府県の労働基準局と警察にK状を送付しましょう。

それと気になったのですが、カネ美食品では、パートやアルバイト、社員の方々の勤務時間は正しく管理されていますか?
例えば着替えをする時間を勤務時間として取り組んでいますか?

・三菱重工長崎造船所事件 平成12年3月9日最高裁)事件番号 平成7(オ)2029

この最高裁判所での判例を見ていただければわかるとおりに、企業が定めた着替えに要する時間は勤務時間(労働時間)となります。
カネ美食品では着替えの時間を労働時間と認めていますか?
また、作業現場に5分前に入るような強要をしている場合はサービス残業の強要となります。

勤務開始時間5分前に出勤のタイムカードを押し、その5分間が勤務時間と認められないのは違法行為です。
前述のとおりに代表取締役を債務者とし、その労務指導を行わなかった社労士も含めて、K状を送付してください。

119 ：
1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。

120 ：
ファミリーマートさんにお願い
弁当やおにぎりの製造場所を表面にして欲しい
プリムさんやファーストフーズさんは買いたいけど、カネ美はムリ。

121 ：
>>120
いい舌してんな

122 ：
>>120
ファミマで買わないのが得策

123 ：
津と三田の閉鎖で労働基準局が…


総会前に大丈夫か？

124 ：
>>123
マジな話ですか？
サブロク協定を甘く見てないっすか？
労働者の権利を甘く見てないっすか？
馬鹿っすか？

125 ：
あんな回答じゃ労基に訴えられて当たり前。
この会社の社労士や顧問弁護士は何をやってるの？

カネ美食品の社員では労働法規を守った行動や言動は出来ない。
だからこそ社労士や弁護士がでる筈なのになにもしない。

カネ美食品の社員と同じで「なにもしない」のが当たり前ですか？

126 ：
サブロク協定も守らないで上場なんかするなよ

127 ：
そして労働基準局が訪問

128 ：
現場に５分前に入るのが当たり前だと老害パートに言われたアルバイトです。

ｱﾙﾊﾞｲﾄ：５分前に入れと言われた
現場班長：５分前に入ってください。

ｱﾙﾊﾞｲﾄ：５分前に入ってその分の時給はでるんですか？
現場班長：でる筈だよ。

ｱﾙﾊﾞｲﾄ：現場班長から５分前の現場入場を求められました。
事務長：班長の指示に従ってください。

ｱﾙﾊﾞｲﾄ：５分前に入った分の時給はでるんですか？
事務長：契約に書かれている就業開始時間からです。

ｱﾙﾊﾞｲﾄ：指示に従って5分前に入っても5分の時給は出ないんですか？
事務長：契約に書かれている就業開始時間からです。

これって明らかなサービス残業の強要ですよね？

129 ：
これは、社員以外の労働者には衝撃が走るだろうな。
いくらカネ美食品の財務体質が悪化してようが
ユニーファミリーマートHGの子会社が自分達の都合で使い捨てのポイ的な事ならカネ美食品から非正規な労働者は逃げるだろうな

130 ：
就業規定で定めた制服への着替え。
その着替えに要する時間を労働時間と認めない。
労働法規の最高裁判例に逆らう犯罪企業なのがカネ美食品です。
当然のサービス残業を求めるのは当たり前です。

企業として犯罪をしているので社員も自分の犯罪に気がつきません。

そんな犯罪会社なのがファミリーマート子会社のカネ美食品です。

131 ：
【大地震なら、＂人工″】　プーチンは知っていた　＜46分＞　は、核の起爆時刻、電子制御だから、正確
http://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/liveplus/1528509829/l50

132 ：
5分前なんて可愛いもんだよ
馬鹿班長は1時間前を強要する

1時間前に入って準備しろ！
そんなのは俺もやってる当たり前だ！

1時間前に入ってタイムカードを入力したら
事務長から15分前に切れと言われ
1時間分の時給を聞いたら契約時間でと言われた

頭に来て毎日定時でタイムカードを切ってる

133 ：
事務長と言うことは管理職≒経営側

カネ美食品株式会社の経営側がサービス残業を要求している事実です。

来週も労働基準局の訪問を要求しましょう。
是正勧告を手土産に労働基準局の訪問を促しましょう。

134 ：
契約の就業開始時刻からしか時給が発生しないのに

・1時間前の出勤を強要する。
・15分前からタイムカードを切れ！
・5分前出勤の指示に従え！
・着替え時間は勤務時間に認めない

これらは明らかなサービス残業の強要です。
まずはカネ美食品の本部に連絡して下さい。
ボイスレコーダーを忘れずに。

それと今日から綿密に出退勤を記録しましょう。
3ヶ月後には残業代請求訴訟に進みましょう。

既に記録を有している方々は来週の総会会場に来てください。
私から総会で質疑に出します。

そろそろ本気で経営陣+本部を追い込まないとカネ美食品は危ないままですから。

135 ：
それと津や三田閉鎖で転勤を強要された社員の方々。
今回の閉鎖で解雇に至ったパートアルバイトの方々も総会に来てください。
質疑応答での証人としての出席も要求しますので皆様の意見を聞かせてください。

馬鹿な経営者と本部にお灸を据えましょう。

136 ：
それと津や三田閉鎖で転勤を強要された社員の方々。
今回の閉鎖で解雇に至ったパートアルバイトの方々も総会に来てください。
質疑応答での証人としての出席も要求しますので皆様の意見を聞かせてください。

馬鹿な経営者と本部にお灸を据えましょう。

137 ：
来てくれる方々がいるならば労働基準局の出勤も求めます。
このさき労働争議に至るのですから裁判を見越して事前に背景を固めましょう。

138 ：
5分前の出勤を強要した老害パートの氏名
1時間前の出勤を強要した班長の氏名
指示に従えと述べた事務長の氏名

いずれも労働法規に反する犯罪者ですので就業規則に基づき解雇も要求しましょう。

例えカネ美食品が犯罪企業だとしても実際の犯罪者に罰則が与えられないのは大問題です。

差し支えなければ今から犯罪者の氏名を書き込んでください。
総会で参考にしますので。

139 ：
総会の内容次第だが
ファミリーマート、ユニー、アピタ、
ピアゴ、ドンキホーテでは買い物が、、、
コンビニ業界が、、、

140 ：
> 5分前の出勤を強要した老害パートの氏名

カネコ
ヨシカワ

141 ：
> 1時間前の出勤を強要した班長の氏名
サイトウ

142 ：
> 指示に従えと述べた事務長の氏名

コバヤシ

143 ：
> 寝坊で本人は遅刻するが
> 1時間前の出勤を強要した班長の氏名

ツノダ

144 ：
> カネ美食品を担当している社労士も含めてK

社労士　竹尾祥子

145 ：
ナガイ出身の使えない奴ら

146 ：
M戸に居座るナガイ出身の使えない奴ら。

×サイトウ
俺は以前は事務長も経験した。
カネ美食品なんてたいしたことない。
岡山統括が使えないから俺が助けている。

×タカハシ
以前は熱処理に居ました。
調整室や調合は経験無いので出来ません。
未経験なのは岡山統括に伝達済みです。

×橋
盛付けは大丈夫です！
弁当は未経験です！
おにぎりは大丈夫です！
今日は食数が少ないから急ぎません。
出荷遅れになっても私の勤務時間内の問題じゃありません。

これって、フレッシュハウスでの宮田や角田、小嶋や水井より酷い状況だよね？

カネ美食品はナガイから「何を」購入したの？
使えない人材を購入したの？

カネ美食品に蔓延する使えない人材。

カネ美食品は自社の使えない人材に加えて更に使えない人材をナガイから購入したの？

147 ：
>>146

ナガイのサイトウは松戸に流れたんですんね。

サイトウは結局なにも出来ないから苦労するでしょ？

　to：松戸の熱処理統括班長

148 ：
> 社労士　竹尾祥子

竹尾：当日は別件で公演があり多忙なため出席出来ません。

この社労士、大きな勘違いをしてるのでは？

社労士　竹尾祥子
あなた自身が訴えられている訴訟で「多忙だから」って何？？？？

149 ：
■パート&アルバイトの残業の実態

　パート:社員から帰れと言われていないから残っている

この言葉を聞いた時に私は驚きを覚えました。
パートやアルバイトの方々は時給で働いています。
その方々が残業を必要とするか否かを決めるのは会社です。
パートやアルバイトではありません。

けれどもカネ美食品の外販工場ではパートやアルバイトの方々の判断で残業するか否かが決定されています。

パートやアルバイトの方々は金銭取得を目的として働いています。
より長い時間働けば多額の金銭を取得することが出来ます。

彼らは己の目的の為だけに残業を継続しています。
その残業もカネ美食品の社員が判断しているのではなく自主的な判断でなされているのです。

これって変じゃありませんか?

本来企業が従業員の稼動を求めるのは作業が残っている場合です。
けれども作業が残っているか否かを企業側が判断せずに現場で働いているパートやアルバイトに任せているのです。

確かにパートやアルバイトの方々が1時間の残業をして1500円の賃金を得たとしましょう。

　1名1500円 x 20日 x 200名 = 6,000,000円

一つの外販工場で毎月毎月600万円もの残業代金が発生している。
その残業の理由が

　・社員が帰れと言わない
　・パートやアルバイトに残業の判断を任せている

こうした理由だとしてカネ美食品は人件費の抑制を真摯に考えている企業と言えるでしょう?
年間で外販工場1件で7,200万円(600万円x12ヶ月)もの残業代を支払っているのです。
外販工場1件で7,200万円 x 15工場 = 10,800万円(1億800万円)

この企業が「要員管理」の能力が無い班長を大量に作り赤字に導いている事実が理解できますか?
現場社員や班長が要員管理を怠っているがために企業として１億を超える損失を出しています。
こんな企業に株主は魅力を感じると思いますか？

来週の総会が楽しみです♪

150 ：
カネ美食品の現場班長は株主を馬鹿にしているのか？

企業として利益確保の可能性を考慮していない。
己の要員管理能力の欠如から無駄な残業人件費を発生させている。
明らかに企業に対する背任行為である。
また株主への利益還元を考慮しない行動です。

こうした社員の雇用を継続する現行経営陣。
彼等も企業への背任を続けているのと同じです。

早く経営陣の交代を実行して株主への利益還元を達成しなさい。

151 ：
■ファミマから出向してきた加藤へ
効率改善パワハラ以前に無駄な残業抑制が先では？

■ファミマから出向してきた倉又へ
掌握権限拡大の私利私欲による工場訪問以前に無駄な残業抑制が先では？

152 ：
やっぱ、ファミリーマートで買い物しない方が良いのかな？
地元のスーパーマーケットで買い物するよ

153 ：
２０１８年６月１８日（月）早朝、近畿地方は大阪北部で発生しました地震に関し、弊社の管理職が不用意な発言をしましたことについて、深くお詫びを申し上げます。


■不用意な発言について

今回の近畿地方は大阪北部で発生しました地震により、近畿地方のファミリーマート様においては、弊社が提供する日配品（弁当及びおにぎりなど）への追加供給を要求いただきました。
追加供給への確実な対応をするため、社内での体制を整えるべく、従業して頂いている従業員の方々への出勤を願いました。
出勤要請をする際に、追加供給に伴う売上を第一とする不用意な発言を行うと共に、ハラスメントとも受け取れる言動を従業員の方々へ伝えてしまいました。

斯かる出勤要請を行った外販事業部の工場は、今回の近畿地方は大阪北部に近く、被災をされた方々の縁者も多数いらっしゃいました。
そうした従業員の方々の状況や心配を考慮せず、弊社管理職からは半強制的な雇用継続を匂わせる出勤要請を行ってしまいました。

これは、弊社を支えて頂いている従業員の方々への明らかなパワハラ行為であります。
この場をおかりしまして、深くお詫びさせていだきます。


今回のパワハラ行為を受け、カネ美食品株式会社としましては、明確な有責措置をとるべく以下の対応を行います。

■パワハラ行為への対応

１．パワハラを行った社員への訓告処分
２．対象外販工場の工場長を含めた管理職への減給処分
３．該当社員の教育及び育成に関わる責任として代表取締役の辞任

上記の１と２に関しては、即刻の対応を実施させていだきます。
３．に関しましては、次週に予定されております株主総会での議決事項として追加させて頂きます。

今回の震災に関わり幾多の方々への配慮を怠りましたこと、深く反省しております。
また、震災にあわれました方々のご無事を、心より願っております。

カネ美食品株式会社 代表取締役 三輪幸太郎

154 ：
>>153
パワハラが理由？
赤字経営が最大の理由では？

155 ：
>>153
これって、ファミリーマートがカネ美食品に追加要請を出したの？

156 ：
作りうまいな

157 ：
なんだよ！幸太郎は辞任しないのか？！

今日もパワハラ出勤を強要してきた某班長。
食数が増えたから公休日に出勤しろなんてあり得ないだろ。
実習生にはきちんと休暇を与えてパートには公休日も出勤を強要ですか？

出れないなら賞与を減らす？！
出れないなら契約は更新しない？？

こんな強要を平気でするのがカネ美食品ですか？

158 ：
出勤の強要は工場だけじゃないよ
テナントでも地震の影響で忙しいみたい
シフトを変えてくれって来たけど
代休あるかって聞いたら店長黙るし
あげくに仕事なんだから出ろ
休んだら当欠で罰金だ
こんなことまで言い始めた
前から思ってたけど最低です

159 ：
fasfsdfasdfd

160 ：
> 休んだら当欠で罰金

カネ美食品のテナントでは未だに違法行為を続けてるんですね。
確かにカネ美食品は経営陣のインサイダー疑惑とか執行役員の業者との癒着疑惑などがあります。
どれだけ経営陣や執行役員に疑惑があろうとも労働者に対する違法行為は許されません。
一時期関東地方の工場長がパートやアルバイトに誓約書の署名捺印提出を求めたそうですね。
提出に際しては雇用継続を条件に出したそうですがこれも違法行為です。
こうした違法行為を重ねていると精神的な苦痛を受けたとパートやアルバイトから慰謝料を請求される可能性があります。
カネ美食品に勤めるパートやアルバイト全員から慰謝料請求訴訟が出されたら会社は社会的信用を無くすでしょう。
今日の総会で上場を廃止するかもしれませんが会社の信用失墜は一般株主への背任行為です。
カネ美食品に勤める社員の方々はそうした違法行為をしないでください。

161 ：
西友跡に入るカインズホームがもうすぐオープンだって
https://wadai.sendaipics.com/2018/06/09/post-1523/

162 ：
大量の当欠

遅れが出そうになって
現場班長がカリカリ

現場班長の暴言が炸裂
派遣は嫌になって残業を拒否

人手が足りなくなって
現場班長がカリカリ

現場班長の暴言が出まくり
パートは嫌になって残業を拒否

人手が足りなくなって
現場班長がカリカリ

悪循環な毎日が笑える

163 ：
カネ美食品の残業が多いパート＆アルバイとに教えてあげます。

■残業をする権利

仕事が遅い人に限らず、残業をする理由はそれぞれです。
与えられた仕事量が多すぎて残業せざるを得ないこともあります。
中には上司や同僚に付き合って残業するなどという人もいるのではないでしょうか。

そもそも残業は、会社が指示したものでない限り認められません。
自主的に誰かに付き合っての残業や、残業代のためにだらだらと残業する権利は働く側にはありません。

行政通達でも、自主的な時間外労働は労働時間にあたらない、とはっきり示されています。
付き合い残業やダラダラ残業に対して残業代を支払わないことは、法的に許されることになります。

164 ：
https://i.imgur.com/q8VjYJy.jpg

165 ：
７月のイベントは…

7月10日 「納豆の日」
7月20日 「土用の丑の日」
7月24日 「おにぎり100円セール」

こんな感じですか？

166 ：
ナガイ出身の使えない奴

　サイトウはどこも引き取らない






だから松戸に流れてきたの？

迷惑なんですけど？

167 ：
>>103

東海工場は坪木ですね

168 ：
>>165
班長：キャンペーン期間中は有休を控えて欲しい
パート：先々月から有休申請出してるけど？

班長：有休は控えて欲しい
パート：無理です

班長：あなたが休むと他の方々が迷惑する
パート：前もって休むのがわかっているのに班長は何もしないの？

班長：…
パート：休むなと言うならお前ら社員も休むな

班長：…
パート：だいたい有休申請の後からキャンペーンだから休むなとか有り得ない

班長：他の人が迷惑を…
パート：休むのわかっていて何も対策しない社員が一番迷惑だ！

班長：…
パート：あんたら社員はいつも何もしない

班長：…
パート：あんたら社員が一番迷惑をかけてんだよ！

169 ：
> 何もしない

それはカネ美食品株式会社のポリシーです。

現場の班長が要員不足がわかっていても

　何もしない

のは会社のポリシーに従っているからです。

あなたの職場にも居ますよね？
腕を組んで眺めているだけの社員。

170 ：
ナガイ出身のサイトウ

腕組みして何もしない
アルバイトに提案されると

バイトのくせに生意気だ

何もしないから炊き忘れも当たり前
何もしないから社員同士の連係もしない

そして何もしないのに残業で稼ごうとする

何もしないのに残業？
あり得ないよね

171 ：
タレの間違い
調味料の間違い

カネ美食品では当たり前ですか？

172 ：
> タレの間違い
> 調味料の間違い

カネ美食品では毎週毎週、間違いが発生していますね。

朝礼で

班長：タレの間違いが発生しました。
外国人：？？？

班長：皆さん気を付けてください。
外国人：？？？

こんなレベルですから間違いの再発防止策なんて無理です。

炊飯なんて調味料の間違いだけで済まず。
炊き忘れまでしています。
再発防止策を施した筈ですが機能していません。

そもそも予定が外れるから、追加を炊かないと統括班長が公言している時点で、再発防止策なんて機能しません。

予定の外れは電算の課題であり、炊飯の課題ではありません。
予定が外れたなら、炊飯は即座に対応策を施すのが当たり前です。

予定が外れるからと、己の成すべきことを怠るのがカネ美食品では当たり前なのです。
こんな奴らばかりですから、調味料の間違いなんて、全く問題として考えないのです。

現場の統括班長がこんな状態ですから、中部の工場長が回収できたからとお詫びを出さない姿勢も伺い知れます。

結局は、現場で働く外国人やパート&アルバイトが悪かったと責任を擦り付けて終息をはかります。
自分自身が正しく現場を指導していない事実を棚に上げて、間違いの責任を現場のパート&アルバイトに被せます。

これでは、いつまでも間違いが続くのは当たり前です。
そうした事実を知りながら、本部品質管理の富山は今日も何もしないで、女子社員の尻を追いかけます。

本当に最低&最悪の企業がカネ美食品です。

株価も3000円の価値なんてありません。
そんな会社がカネ美食品株式会社です。

173 ：
> 休むのわかっていて何も対策しない社員

どの工場にもいるんですね。
要員管理が出来ない班長はカネ美食品の当たり前なんですね。

私の勤める松戸工場も要員管理が出来ない班長ばかりです。
三名必要なのがわかっていても要員を投入しません。
要員の適正配置も何もしないまま、自分達は休憩を取得します。
要員不足でパートやアルバイトが休憩に行けなくても自分達は休憩をしっかり取得します。

三名の配置を怠りますから、パート&アルバイトは毎日が過重労働です。
こんなのパワハラ訴えられたら、カネ美食品が更に汚名を被るのがわかっていません。

要員管理能力に欠如した馬鹿な発言をする現場班長がカネ美食品の評判を落とし続けるのです。

174 ：
この夏のパートに支給される寸志（賞与？）

・無能経営者
・無責任本部連中
・勘違いセクション担当
・無教育工場長
・おべっか工場長代理
・自己保身第一課長
・使えない統括班長
・言い訳満載現場班長
・早く辞めたい現場社員

こいつらのせいで減らされるの？

175 ：
> 要員の適正配置も何もしない
> 要員不足でパートやアルバイトが休憩に行けなく
> パート&アルバイトは毎日が過重労働

更にパート&アルバイトは無駄な残業で稼ごうとする。
無駄に残業しているパートなんて勤務時間を一覧整理すれば簡単に洗い出せるよね？

なぜ、そうした無駄の排除をやらないの？

無駄な残業をするパートが減れば手袋も電気代も減らせるのでは？
特定の項目だけ減らすより総合的に経費削減する工夫を考えたら？

176 ：
大雨で早出しになるそうです。
出荷遅れは許されないそうです。

遅刻するなと現場班長が朝礼で叫びます。
むしろ１時間早く出てこいと叫びます。
後ろで課長がその通りと叫びます。

この地域は避難勧告が出てますよ。

それでも出勤を強要するんです。
こんな工場は雨で流されてしまえばよいのに…

177 ：
■社員・元社員からの口コミ

工場勤務になる方は、注意した方がいい。
業績は明らかに下を向いているし、本社から離れている地域だとお勧めは、しない。
タイの実習生だらけになっており、衛生面、風紀、どれをとっても幻滅するとおもう。

40代 / 男性 / 現社員(正社員) / 企画・事務・管理系

178 ：
パート：避難指示が出て避難してます。
事務長：今日は早出しで大変なんです。

パート：避難してる状態なんで休ませてください。
事務長：う～ん…

パート：出勤しなきゃダメですか？
事務長：人手不足だから出勤して欲しいんだけど

パート：避難所に避難してるんですよ？！
事務長：どこの避難所？

パート：●●です。
事務長：その避難所なら実習生を迎えに行くから近いね。

パート：えっ？？
事務長：●●まで来れるかな？迎えに行くから。

パート：…
事務長：来れるかな？

179 ：
道路が冠水してバスも電車も止まってるのに
店長から出勤確認の電話キター！！

歩いて行くんですか？
って聞いたら田中店長は来いと言いました。

歩いて行ける距離じゃないです。
と言い返したら田中店長は当欠はやめて欲しいと言われました。

交通機関もマヒしているのに
当欠扱いするのって変ですよね？

180 ：
> 食数が少ないから２名で

やはりカネ美食品の社員程度の知能では解らないのだろう。
例え食数が少なくとも稼働するライン数が同じならば要員数も同じ。

食数が少ないことから社員達には与えられる要員が削減される。
減らされた分をパート&アルバイトに被せるように食数が少ないからと要員配置を減らす。

稼働している製造ライン数が同じならば要員数も同じなのでは？
食数が少ないと稼働するライン数が減るの？

出荷時間に間に合わせるために稼働するライン数が同じならば食数が少なくても要員数が減らせないことが理解出来ない。

食数が少ない日ほど要員数を減らされ過重労働を強いるのはパワハラだと理解出来ないカネ美食品の社員。
自分達が工場長から課される課題をパート&アルバイトに平然と転嫁する。

食数が少ない状況はラインの稼働時間の短縮であり。
ライン稼働での要員数の削減には繋がらない。

そんな簡単なことをカネ美食品の社員が理解出来ない。

181 ：
今週も２名でと馬鹿なカネ美食品の社員が口にしたらストライキを決行します。

食数が少なくとも必要な要員数は同じです。
その事をカネ美食品の社員が理解出来るまでストライキを実行します。

あなた方の愚かな考えがカネ美食品を窮地に追い込む事実を理解しなさい。

182 ：
> 休むのわかっていて何も対策しない社員

最低&最悪の社員ですね。

私の勤める松戸工場では、そんな愚かなカネ美食品の社員はいません。

角田班長
須崎班長
小嶋班長
早川班長
佐藤班長

全ての班長が要員配置を的確にしています。
どの部署の誰が休むかを全て掌握して要員の不足が発生しないように気遣っています。


> 食数が少ないから２名で

どの班長もこんな言葉は絶対に言いません。
そんな愚かな言葉を口にしたらパワハラで本部の山本に通報されるのを知っているからです。

やっぱり松戸工場は最高です。

ストライキなんて誰も考えてません。

183 ：
> ナガイ出身の橋はどうですか？

あれほど使えない奴は見た事がない。

食数が少ないからとダラダラと遅れをだす。
ある時間帯は食数が少なく仕事の量が減るかもしれない。
けれども後の時間帯に仕事を先送りするだけなので後続時間帯は変わらぬ仕事量。
むしろ仕事量が増えているのが事実。

食数が少ない恩恵は一部の時間帯だけが受けるのがナガイの考え方なのか？

挙げ句に炊飯が追加を出さないと言い訳する。

その炊飯にはナガイで事務長まで経験したサイトウが居るんだろ？

同じナガイ出身でそうした問題を話し合い解決しない姿勢には疑問しか抱けない。

ナガイ出身の橋もサイトウも使えないのはわかっている。
けれどもお前らが使えないことでカネ美食品が無駄な残業代を払うのは変な話だろ？

それにお前らが使えないことでカネ美食品のパート&アルバイトが過重労働を強いられるのは変な話だろ？

パートの分際で生意気だ（by サイトウ

そんな言葉を口にする前に自分の立場を理解することをお勧めする。

184 ：
> 炊飯が追加を

これもおかしな話しです。

1便の予定が外れたなら2便で追加して差し込めば済む話し。
1便追加と2便追加の全て3便の追加や差し込みで対応しようとするのは

　・後続時間帯に作業を先送りしているだけ

そうした事実を知りながら後続の時間帯に追加作業を強いるのは過重労働の強要です。

185 ：
食数が少ない日も
食数が多い日も

同じ様に残業している
パート&アルバイト

残業に至る時間帯の班長は
何を管理しているのかな？

186 ：
> 今日は少ないから

この言葉を口にして要員配置数を減らした時点で班長の要員配置能力に問題ありですね。
例え食数が少なくとも製造に必要な要員数は変わりないです。

食数が少ない事から総要員数を減らすのは工場長の判断です。
けれどもライン稼働での要員数を調整したり後工程の要員数を調整する判断は現場班長の責任です。
作業工程が同じなのに要員数を減らす判断をしたならばその責任は現場班長にあります。

結果として少ない要員で同一時間内での対応をパート&アルバイトに求めたならば過重労働の強要は現場班長の判断となります。

To：監査室　山本へ
過重労働を強要した現場班長をパワハラで訴えて良いですか？

187 ：
どうなんだろう？

確かに食数が少ない事から工場長が総要員数を減らすのは人件費削減として当たり前な指導です。

けれども現場班長が

・今日は少ないから
・人手が足りないから

そんな言葉でごまかして作業に必要な要員数を減らしながら、パート&アルバイトに過重労働を強要するのは大きな間違い。

食数が少なく要員数も減らされたなら、その対策を考え実行するのが現場班長の責務。

要員数を減らされたからとか、人手が足りないからとか言い訳して要員配置を怠るのは、現場班長に要員管理能力が欠けているからでは？

188 ：
カネ美食品の社員に何を求めてるの？

連中に何かを求めても無駄。

社会一般的な事柄も理解していない。
アルバイトやパートを蔑み社員であることで尊厳を保とうとする。
そんな人格に何を求めてるのかな？

人格に問題があるんだから相手にしないで美味しい所だけ食べれば良い。

例えタイの実習生を妊娠させても関わらなければ良い。
例え若妻と不倫して異動されても関わらなければ良い。

愚かな人格しか備えていない連中ばかりなんだから美味しい所だけ食べれば良い。

私はカネ美食品の社員とプライベートを過ごしたいとは微塵も思わない。
連中とは仕事の面に限って接するだけ。

最低&最悪の人格を持ったカネ美食品の社員とは関わりを持ちたくないですね。

189 ：
色川高志（葛飾区青戸6－２３－２１ハイツニュー青戸103号室）のK
色川高志「文句があったらいつでも俺にサリンをかけに来やがれっ!!　そんな野郎は俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!!　待ってるぜっ!!」 (挑戦状)

■ 地下鉄サリン事件

　　　　　オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
　　　　　正確に言えば　「作る設備」を持っていなかった。
　　　　　神区一色村の設備で作れば　全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
　　　　　神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが　さっさと「解体撤去」している。
　　　　　サリンは天皇権力から与えられた。
　　　　　正確に言えば　オウム真理教に潜入した工作員が　「サリン」をオウムに与えた。
　　　　　オウム真理教には　多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
　　　　　地下鉄サリン事件を起こせば　オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
　　　　　天皇公安警察と創価学会である。
　　　　　天皇は　その体質上　大きな「事件」を欲している。
　　　　　オウム科学省のトップは　日本刀で殺された「村井」という人物だ。
　　　　　村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので　「日本刀」で殺された。

　　　　　 http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224

190 ：
> 愚かな人格しか備えていない

パートやアルバイトを蔑む。

他者の人格を尊ぶ考えが無いのがカネ美食品の社員ですか？



> パートのくせに生意気だ

この言葉を発した時点で他者の人格を否定していますね。
そんな人物をカネ美食品は正規雇用社員としているのですか？

この言葉は人格否定です。

そんな発言をした方には退場を促すのが当たり前です。

なぜ退場を促さないのですか？

カネ美食品の人事部はそうした社会一般的な判断すら出来ない企業ですか？

そんな企業でファミリーマートの子会社だと名乗ることが出来るのですか？

191 ：
自分勝手に残業して、残業代を稼ごうとする。そんな社員をどう思いますか？

自分勝手に残業して、残業代を稼ごうとする。そんなパート従業員をどう思いますか？

自分勝手に残業して、残業代を稼ごうとする。そんな派遣要員をどう思いますか？

昨年の新潟での問題を解決できないから他工場でも同じ事態が発生する。

人件費の抑制は「カネ美食品株式会社」に課せられた課題の筈では？

問題解決と課題実行

そうした意識を持っていない現場班長が存在する限り外販工場は黒字化が難しい。

今期も赤字ならば上場廃止で幸太郎の豪邸も…

現場班長も上場企業に勤められない人物に至るのでは？

To： 門脇へ
各工場での残業抑制策の「具体的な実現」はどうなりましたか？

192 ：
そもそも1Qで実行するよう求められた問題解決の為の課題定義とToDo策定。

それらすら1Q以内に整備出来ていない時点でセクション担当としては失格なのでは？

今のカネ美食品に腕組みだけして太鼓持ちとムダ話をするセクション担当は不要なのでは？

193 ：
> 休むのわかっていて何も対策しない社員

最低&最悪の社員ですね。

私の勤める松戸工場では、そんな愚かなカネ美食品の社員はいません。

角田班長
須崎班長
小嶋班長
早川班長
佐藤班長

全ての班長が要員配置を的確にしています。
どの部署の誰が休むかを全て掌握して要員の不足が発生しないように気遣っています。

194 ：
> 休むのわかっていて何も対策しない社員

最低&最悪の社員ですね。

早川班長
佐藤班長

195 ：
> 早川班長

こいつは前科持ち。

以前に日本人パートの要員不足の訴えを無視した。
人手不足を理由に要員を投入せず。

実際には他のラインは人手が余る状況。

日本人パートは連日残業をして仕事を終わらせていた。
そんな毎日の残業を強要した日本人パートに早川班長はこんな言葉を告げた。

・事務長から残業が多いと指摘されている。
・毎日仕事が遅い。
・以前は間に合っていた。

日本人パートは要員不足が原因だ。
以前から説明している。
要員を投入しないあなたの責任だ。

班長は黙り込んだ。

日本人パートは事務長とも面談し改善を求めたが状況は変わらなかった。
後に日本人パートは退職した。

その後の該当ラインはいつも出荷ギリギリ。
実習生の残業が当たり前になり人件費増大。
実習生の後続時間帯で外国人労働者はダラダラ作業をするから遅れ出まくり。
おまけに外国人労働者は金欲しさに無駄な残業をして人件費増大。

班長の要員管理能力が無いばかりに有能な日本人パートが退職しカネ美食品は無駄な支出を強いられる。
本来であれば利益に繋がる状況を班長の能力不足で利益に繋がらない。

こんな状況を続けていては工場の黒字拡大など無理である。

班長の能力は誰が管理しているのか？
班長の行動の妥当性は誰が検証しているのか？
次の前科者を作らないたの施策は？

196 ：
そんな愚かな班長で今日のうなぎは大丈夫？
来週はおにぎり100円セールもあるけど大丈夫？

人手が足りない。
要員配置を間違えた。

出荷遅れを出したらそんな言葉では済まされない。

カネ美食品株式会社が場合によってはファミマへの納品停止になる。
ファミマに限らずリテールだって今度欠品を出したら取引停止です。

197 ：
> 角田班長

こいつは労働基準法違犯の犯罪者。

パートに1時間前の出勤を強要しながら本人は…

　寝坊した

その一言で己の罪を無かった事にしようとする。

1時間前のサービス残業強要も角田班長の犯罪。
事務長に問い合わせたら1時間前にタイムカードを切っても契約開始時間からの就労しか認めない。

明らかに確信的な犯罪を現場班長と経営に関わる事務長と言う管理職が実行している。

これが犯罪企業であるカネ美食品株式会社。
犯罪企業のカネ美食品株式会社の代表取締役なのが三輪幸太郎。

角田班長
小林事務長
三輪幸太郎社長

この三者は犯罪者です。

198 ：
電算担当　田邊へ

お前は自分のしていることが現場に混乱を招いている事実を理解していますか？

あなたが出した予定が外れたなら
予定が外れた責任をあなたは取れますか？

責任を取れないならば
廃棄が出たら責任を取れないと口にするな。

それに不確かな入数が記された実数表を現場に下ろすな。

お前が「業務をさぼっている」為に現場が混乱している。

そもそも正しい実数表を現場に示せない時点で田邊は職責を遂行できていない。

明日は

　田邊の辞表提出記念日

ですか？

199 ：
> 早川班長
> 角田班長
> 田邊電算担当

これだけ問題のある現場班長や担当者
その問題解決の為にカネ美食品は何かしてる？

問題のある現場班長に対して統括班長や担当課長は適切な指導をしましたか？
問題のある電算担当者に対して事務方の統括者である事務長は適切な指導をしましたか？

　何もしていない

から現場に混乱を招き出荷遅れに繋がる事態を招いている？
何もしていないから人件費増大を招いている？

それって黒字化の機会損失ですね。
只でさえ赤字経営で株主に株価低迷の損害を与えている。

そうした事実を認識していますか？

　To： 門脇セクション担当

200 ：
> 正しい実数表を現場に示せない
> 休むのがわかっていて何もしない

担当社員や現場班長が責務を遂行しないならば、相手にしなければ良い。
関わりを持たなければ良い。

1時間前出勤のサービス残業を強要されても、無視すれば良い。
人手不足からの遅れで残業を求められても、無視すれば良い。
予定がハズレて大量追加で残業を求められても、無視すれば良い。

全ては彼らの、自業自得で因果応報。

ファミマへの納品停止。
リテールとの取引停止。

それで困るのは、責務を遂行しない彼ら。
パートやアルバイトの身分で、彼ら社員に意見するのは生意気ですよ♪

201 ：
> 自業自得で因果応報

そんなのはわかっている。

私が言いたいのは、馬鹿な班長が現場の采配をしているが為に黒字にならない事実。
我々、生意気なパートやアルバイトでは要員配置を是正できない。
例えラインで人が余っていても、その是正を生意気なパートやアルバイトでは出来ない。
例えラインで人手が不足していても、要員配置の適正を生意気なパートやアルバイトでは指導できない。

結果、工場を黒字に導けないことから、我々、生意気なパートやアルバイトの時給を上げる機会を得られない。

早川や佐藤は因果応報で自業自得かもしれない。
けれども、工場を黒字に導けないのは生意気なパートやアルバイトの時給に影響する。

ましてや責任を取れない田邊が、延々と無駄な追加を要する予定を出し続けていたら、工場の黒字拡大など無理難題である。

工場の黒字化が彼らの成績ならば、その成果を導けない事実を知らせ、改善を求めるのが企業のあり方では？

そうした企業としての黒字化の努力を怠っているのが理解できない。

株主、なめんなよ！

202 ：
取引値 7/20 15:00 3,005
前日比 ---（0.00%）
前日終値 7/19 3,005
始値 7/20 09:00 3,005
高値 7/20 09:00 3,005
安値 7/20 13:14 3,000
出来高 1,200株

なんだ！この株価は！！
工場を黒字に出来ないから株価が下がっているのか？

それなら黒字化に邪魔な社員を即刻排除しろ！

株主、なめんなよ！

203 ：
出荷遅れ

カネ美食品はダメな会社ですか？

204 ：
今日からファミマのおにぎり100円セール

また何もしないで腕組みの三本線が来るのかと思うと憂鬱な気分になる。
信じられないのは太鼓持ちで何もしない太線が側に寄り添うこと。

何もしない奴が増えたって生産効率は向上しないよね？加藤さん！

受け取りを手伝うとか米を機械にセットするとか派遣でも出来ることは大量にある。
検査を手伝うとか社員なら出来ることは大量にある。

それなのに何もしないで腕組み。
太鼓持ちと延々と無駄話。

遅れが出れば怒鳴り散らす。

本当に最低&最悪の奴ら。

205 ：
今日は少ないから三人じゃなく二人でやれ

じゃぁ、おにぎり100円セールで、普段の倍以上になったら、普段の三人の倍の６人でやるんですね。

きちんと６人を投入してくださいね、班長さん！

206 ：
> 普段の三人の倍の６人でやる

佐藤班長も早川班長も要員を投入しません。
金曜や土曜は食数も少ないので、

　佐藤：今日は少ないから二人で！

この言葉を真に受けて社員に良い顔をしたいパートが、

　パート：わかりました

そんな会話が毎週されている。

社員が馬鹿ならパート&アルバイトも馬鹿だらけ。
作業が終わらないから手伝えと早川班長が馬鹿面で説教に来る。

恥ずかしくないの？


まずは要員配置の適正化。
それをしないで働けと暴言を吐いて恥ずかしくないの？。

こうした行為は明らかなパワハラです。
今度の金曜と土曜は要員を投入しなければストライキを実行します。

リテールの出荷が遅れてペナルティを受けようが知りません。
早川班長と佐藤班長の要員配置の問題是正が解決されない限り、ペナルティを受けてください。

カネ美食品は愚かな班長の為に黒字に導けない企業です。


To： 門脇へ

　いつまで愚かな班長を放置するんだ？
　株主を馬鹿にしてるのか？

207 ：
> 休むのわかっていて何も対策しない社員

最低&最悪の社員ですね。

私の勤める松戸工場では、そんな愚かなカネ美食品の社員はいません。

角田班長
須崎班長
小嶋班長
早川班長
佐藤班長

全ての班長が要員配置を的確にしています。
どの部署の誰が休むかを全て掌握して要員の不足が発生しないように気遣っています。

208 ：
出勤するのが憂鬱だよ。
結局、今日も製造が遅れている。
今日も無能班長が残業の強要かと思うと憂鬱な気分。
三本線の門脇も無能だから遅延を取り戻す策を出せずに怒鳴るだけ。
門脇が怒鳴るから市川も小林もあたふたするだけ。
お前ら全員が無能無策だから遅れが出るのでは？
遅れを取り戻すためにパート&アルバイトに過重労働の強要。
お前らお得意のサービス残業で遅れを取り戻せよ！
自分達の落ち度をパート&アルバイトに尻拭いさせるなよ。
恥を知れ！

209 ：
だから？
無能な社員の頂点？
無能社員を何とかしろよw

210 ：
> 無能社員を何とかしろよw

それは、本部の山本、セクション担当や工場長、課長や統括班長の課題ですね。

ちなみに今日は金曜日で食数が少ない。
食数が少ないからと、現場班長が少人数での過重労働を強要しに来るかな？


先週の過重労働強要は、ご子息が生まれたばかりの本部の山本に通報済み。
今日も現場班長が過重労働を強要してきたならば、音声を録音して本部に再通報します。

事前の通報で対策をしなかったご子息が生まれたばかりの山本。
過重労働を強要した現場班長。

まずは、この無能社員２名を葬れるかと思うと、出勤するのが楽しみです♪

211 ：
そういえば、H●義務化を理解できない富山はどうしてる？

女子社員からの通報で、保身に走った柘植に見放された富山。

今日もどこかで女子社員の尻を眺めてるのかな？

212 ：
そういえば、保健所からの視察で富山は逃げたそうですね？

検体の保管方法に指導を受けた？
それをネタに品管の女子社員の尻を触った？
嫌がらなかった女子社員を食事に誘った？
指導と称して二人っきりで食事に誘った？

本部の方々って、最低最悪ですねw

213 ：
http://coyter.serveuser.com/img/IM67hjx.jpg

214 ：
班長：今日は残業できますか？
ﾊﾟｰﾄ：予定がハズレると残業ですか？

班長：…
ﾊﾟｰﾄ：どうして残業が必要なんですか？

班長：製造が遅れてるから…
ﾊﾟｰﾄ：どうして製造が遅れてるんですか？

班長：…
ﾊﾟｰﾄ：ナガイから来た連中が無能だからですか？

班長：…
ﾊﾟｰﾄ：それとも、あなたが無能だからですか？

班長：…
ﾊﾟｰﾄ：そこで黙るなよ！

215 ：
今日の遅れは、須崎班長の「再犯」が理由ですか？
それとも残業抑制の事務長発言が理由ですか？

　後続の時間帯に作業を先送り

それが、カネ美食品の残業抑制策ですか？

216 ：
■おむすび100円セール
http://www.family.co.jp/campaign/spot/1807_omusubi_goods.html

普段の倍以上をこなすのですから
倍以上の要員を投入しますよね？

要員が増えなければストライキ

ご子息が生まれたばかりの本部の山本
パワハラは厳禁だと述べてます。

現場班長が倍以上の要員を投入しない場合には
本部の山本宛に「内部通報」してください。

無能班長はカネ美食品から排除しましょう♪

217 ：
> 最低&最悪の社員

私の勤める松戸工場では、そんな愚かなナガイ出身のカネ美食品の社員はいません。

ナガイ出身のサイトウ
ナガイ出身のハシ
ナガイ出身のタカハシ

全ての方々が、言動も行動もカネ美食品の社員にふさわしいです。

炊飯の炊き忘れもしません。
おにぎりの製造で遅延も出しません。
熱処理の追加忘れも絶対にしません。
パートのくせに生意気だなどとは絶対に言いません。

ナガイ出身の方々は素晴らしい活躍をしています。

218 ：
> 班長：他の人が迷惑を…
> パート：休むのわかっていて何も対策しない社員が一番迷惑だ！

あるねぇ～
あるある
カネ美食品の
あるあるだねぇ～

パート&アルバイトが休むのがわかっている。
それなのに何もしない現場班長。

あるねぇ～
カネ美食品の
あるあるだねぇ～


挙げ句に朝礼で、

　早川班長：休むと他の方々が迷惑する。


こんな発言を平気でするのが、カネ美食品の班長の実態です。


To： ハラスメント担当 山本

219 ：
パート&アルバイトが休んだら
必要な人数が不足してるんですよね？

それなのに現場班長は
要員を投入しないんですか？

しかも休むのがわかっていながら
要員を投入しないのですか？

挙げ句に休むと
他の方々が迷惑すると

　早川班長は朝礼で言葉にしたの？

それって自身が要員配置の適正化をせず
休むなと強要する「パワハラ」ですよね？

220 ：
カネ美食品の本部の山本さんは、各外販工場の現場班長が、パート&アルバイトな方々に、パワハラをしている事実をご存じなんですね？

そうした事実を知りながら、パワハラを解消するために何もしないのですか？


そうした「何もしない」は労働基準法を遵守しない「法令違反」行為ですね。

現場班長の法令違反。
通報を受けながら何もしない山本の法令違反。

そして、そうした事実を知りながら、何もしないカネ美食品経営陣。

ついては、親会社のユニー・ファミリーマートも「法令違反」を知りながら「何もしない」。


組織ぐるみでの犯罪ですか？

逮捕されるのは、三輪幸太郎？

221 ：
カネ美食品は「法令違反」が当たり前の企業ですか？

To： 代表取締役 三輪幸太郎


「法令違反」が当たり前の企業の「カネ美食品」の代表取締役は？

To： 代表取締役 三輪幸太郎

222 ：
幸太郎の逮捕　楽しみですね♪

親会社のユニー・ファミリーマートに、労働基準局がガサ入れするのはいつ？

本社前で見張ってれば、ガサ入れが見れるのかな？

223 ：
ナガイ出身のくせに生意気だ！

224 ：
パートのくせに生意気だ！

225 ：
幸太郎：ナガイ出身は秋田に異動
市川：了解です！

労働基準局：三輪さん。同行願います。
幸太郎：これで俺も前科持ち？

226 ：
>>222
別件で入ったはずでは？

227 ：
カネ美食品松戸工場の皆様へ

トオカツフーズ柏工場に人手を取られていませんか？
以前はカネ美食品の松戸工場に勤めていた方々がちらほらと…

要員不足に陥っているならば、タイからの実習生を確保したり、
要員不足を補うために、募集を行うのが当たり前ですよね？

どうして募集をしないんだろう？

募集しても人が集まらない。
募集はしていると事務長が詭弁で責任回避をする。

そうした状況に陥らないように注意してくださいね。
ちなみに事務長が再び詭弁を弄したら本部通達で異動です。

本部人事では、本年度の経常利益確保策として、
適正な要員確保を遂行できない事務長は職能不足だとし、
更迭人事を遂行する覚悟です。

228 ：
パート：小林事務長
事務長：何でしょう？

パート：欠員が出て３ヶ月過ぎました
事務長：？

パート：人手不足なのは知ってますよね？
事務長：現場の要員配置は…

パート：欠員補充はしてますか？
事務長：欠員補充は…

パート：いつになれば補充されますか？
事務長：来週、募集を出します？

パート：来週？？？
事務長：…

パート：欠員が出て３ヶ月、何もしていないんですか？
事務長：…

パート：来週、募集を出すんですか？
事務長：はい。来週、出します！

パート：欠員が出て３ヶ月募集を出して無いんですか？
事務長：…

パート：都合が悪くなると黙り？
事務長：…

229 ：
> 都合が悪くなると黙り？

小林が黙る？
あいつは言い訳を並び立てるだけだろ？

黙る以前に愚かな言葉を吐くだけだろ？

事務長なのに愚かな言葉を並べる。
聞かされる方が恥ずかしくなる。

カネ美食品の外販工場事務長は小林みたいなのが当たり前なの？

恥ずかしいと思わないの？

230 ：
カネ美食品の外販工場に勤める管理職の方々は、惣菜管理士の資格を有していますか？

中食を担うカネ美食品

その外販事業を担う外販工場であれば、当然、管理職な方々は資格を有していますよね？

カネ美食品では無資格な方々を、管理職に据えたりしませんよね？

231 ：
>>229
欠員が出て３ヶ月放置？
挙げ句に要員配置は現場の責任？

欠員補充は現場班長の職務じゃない。
経営側の管理職が職務怠慢で欠員補充しないのは会社への背任行為では？

管理職が職務を理解できないならば、現場から教えて差し上げましょう。
欠員補充は、管理職の職責だと教えて差し上げましょう♪

232 ：
>>231
現場の要員配置
現場への欠員補充

この二つの職責の違いを理解できない。

欠員補充を怠り現場に少人数での業務遂行を強要するのはパワハラ罪です。

少人数で遂行したならば現場の成績。
要員補充を怠った事務長の成績ではない。

欠員補充を怠り業務遂行だけを要求する姿勢。
その姿勢に疑問を感じたなら本部の山本へ通報です。

233 ：
欠員状態で現場が実行できると
小林事務長は

・不要な要員だった今の要員数が適正だ
・この売上なら補充する必要はない
・適正要員に抑えたのは私の成果
・パートやアルバイトなんて奴隷と同じ
・言葉が通じなくても手が二本あれば良い

そうした言葉を平然と社員会議で
現場班長にお披露目してます。

聞いてる方が恥ずかしくなるね。

234 ：
> 欠員補充

何らかの基準で定められた要員数。
その要員数に満たない状況があれば欠員となる。
欠員の補充は人事権を有している外販工場は事務長の職責。

　・売上が少ない。適正要員に抑えたのは私の成果。
　・パートやアルバイトなんて奴隷と同じ
　・言葉が通じなくても手が二本あれば良い

こうした人格を否定する発言を小林事務長がしているのであれば、小林事務長のご子息や奥様に同じ言葉を差し上げましょう。

柏市に自宅を購入されたと聞きました。
バツイチのパート従業員の愛人も契約を強制解除したと聞きました。

最低最悪の管理職を何年も雇用し続ける姿勢にカネ美食品の愚かさが見えてきますね。

to : 倉又

235 ：
お詫び

小林事務長：松戸じゃないよね？
統括班長：松戸じゃないですね。

小林事務長：それなら気にしなくて良いね。
統括班長：えっ？？

小林事務長：松戸じゃないなら関係無いでしょ？
統括班長：（オイオイ）

236 ：
小林事務長：袋井って… 工場長が以前にいた事業所ですよね？
市川工場長：何が言いたい？（怒

　：

小林事務長：袋井って… 統括班長が以前にいた事業所ですよね？
統括班長：何が言いたいんですか？（怒

小林事務長：松戸で同じ事故が起きないか心配で…
統括班長：何が言いたいんですか？（怒

小林事務長：…
統括班長：それより欠員補充は達成しましたか？

小林事務長：応募が少なくて…
統括班長：トオカツフーズにやられましたか？

小林事務長：そうなんだよねぇ～
統括班長：従業員が移動する可能性を考えなかったんですか？

小林事務長：…
統括班長：そうした要員確保は事務長の責任ですよね？

小林事務長：…
統括班長：いつまで欠員状態が続くんですか？

小林事務長：募集は出している。
統括班長：あなたが欠員状態を解消できない能力不足を問題視しています。

小林事務長：…
統括班長：（そこで黙るなよ）

237 ：
要員不足を解消できない
欠員補充は募集広告任せ

売り上げが少ないから
要員投入は不要だと責任転嫁

現場の要員配置は班長責任
欠員補充と要員配置を混同

手が二本あれば言葉が通じなくても良い
障害者でも手が二本あれば良い

課長不在だからお前らが補え
与えられた業務は時間内に終わらせろ
残業は能力不足だから

現場社員が業務委託で働いていると勘違い
暗にサービス残業を強要する

要員不足で出荷遅れが出れば現場の責任
要員不足でも現場が無理をして出荷を間に合わせれば
要員欠如を認めず己の成果

これが最低&最悪な「小林事務長」です。

こいつが原因で社員が辞職しても
己が理由だとは絶対に認めない

パートな愛人に迫られれば
強制解雇で柏の自宅を守ろうとする

奥さまとお子さんは元気ですか？

238 ：
気がつけば2名のフルタイムパートが辞めている。
欠員状態で既に2営業日を強要されている。
欠員が出ていることを小林事務長は知っている。
欠員が出て三日目なのに欠員補充に関わる話は出てこない。
このまま欠員状態で何日過ごすことを小林事務長は強要するのだろうか？
欠員が理由で業務に遅れが出ても能力不足だと言って来るんだろうね。
能力不足を補うための残業は認めがたいと言うんだよね。
暗にサービス残業で対応しろと強要してくるのが小林事務長。

そういえば小林事務長は以前に言ってました。
募集で人が集まらなければ派遣を入れる。
既に2日を欠員状態で過労を強いられているが派遣すら投入されない。

欠員補充は小林事務長の業務
派遣投入も小林事務長の業務

業務を遂行できないのは能力不足だから？
それならサービス残業で対応するんですよね？

239 ：
今日も小林事務長から欠員補充に関する話はありません。
ちなみに欠員に相当する派遣要員投入の話もありません。

募集広告での反応に関わる話もありません。

　要員欠如のままで業務を遂行せよ！
　時間内に遂行出来ないのは能力不足だから！！

はいはい。
今日も小林事務長はサービス残業の強要ですか？

サービス残業撲滅担当の山本。
小林事務長と同期だから何もしないのかな？

確かに「何もしない」のはカネ美食品の文化ですね。

240 ：
以前に３ヶ月欠員状態でも
要員補充の行動をしなかったのが

　カネ美食品 外販事業部 松戸工場の小林事務長

その小林事務長が１日や２日の
要員欠如で行動すると思いますか？

３ヶ月以上の要員欠如時には

　小林事務長：離職票を出していないから要員は欠けていない
　現場班長：実際に現場に人手が足りないんです！

　小林事務長：それは要員配置がおかしい！
　現場班長：要員数の話です！配置しようにも数が足りない！

　小林事務長：売り上げが少ないから…
　現場班長：３ヶ月も要員補充を放置して何を言い出す！

　小林事務長：派遣を入れたら赤字になる。
　現場班長：出荷遅れになります。パートも残業になります！

　小林事務長：残業は能力不足だからだ！
　現場班長：サービス残業強要ですか？

　小林事務長：自分で考えて残業してください。


こんな小林事務長の発言はカネ美食品の事務長ならば当たり前ですか？
それともカネ美食品外販事業部松戸工場の小林事務長個人の問題ですか？

241 ：
> 小林事務長：離職票を出していないから要員は欠けていない

離職票を出すのは小林事務長の職責。

以前に小林事務長と揉めて離職したパートに
嫌がらせで３ヶ月も離職票を出さなかったのは小林事務長。

己の職責を全うしないで

　小林事務長：要員は足りている
　小林事務長：募集は出している
　小林事務長：応募が無いから
　小林事務長：人手が足りなければ派遣で！

　小林事務長：売り上げが少ないから

　小林事務長：障害者よりましだろ？
　小林事務長：手が二本あれば言葉が通じなくても

　小林事務長：時間内に終わらないのは能力不足！
　小林事務長：能力不足での残業は認めない

　小林事務長：課長が不在だからお前らが補え！


これって明らかに

　カネ美食品の管理職である小林事務長が
　サービス残業を強要すると共に
　カネ美食品としての管理職業務の
　現場社員への「強要」です

カネ美食品の外販事業部は
こんな管理職が当たり前ですか？

242 ：
小林事務長が柏に購入したご自宅は
部下や現場班長にサービス残業を強要した成果ですか？

小林事務長の奥様とご子息様
柏の御自宅で安穏に過ごせるのは

要員不足での過重労働をパート&アルバイトに強要した成果ですか？

243 ：
募集に応えて高校生2名がバイトで入った。
これで要員は足りるはず。
by 小林事務長

要員を充足したんだから
ワタシの仕事は達成できた。
by 小林事務長

これで評価を下げる理由はない。
年末のボーナスは安泰だな。
by 小林事務長

高校生では21:30で終わりになるから
人手不足は変わらない。
またサービス残業をするのか…
by コジマ班長

244 ：
管理職の小林事務長は
そもそも残業がつかないんだから
業務時間外に現場を手伝えよ！
by ハシfromナガイ

小林事務長が現場に来たら
煩いだけで仕事が進まない
by 平野

小林事務長に現場を荒らされたら
俺の立場がなくなる
by 統括班長

245 ：
カネ美はパートやアルバイトが生意気だ！
by サイトウfromナガイ

246 ：
コバヤシより俺の方が仕事ができる！

by サイトウfromナガイ

247 ：
パートがケガをしたのは
オカヤマが安全指導をしないから
by サイトウfromナガイ

248 ：
ケガをしたパートは生意気だった
自業自得なんだよ！！
by サイトウfromナガイ

249 ：
異動なんか受け入れない。
今のカネ美や炊飯の仕事は好きでしている訳でわない。

小林が辞めて俺が事務長に抜擢なら受け入れる。
俺は事務長の経験もあるから大丈夫！
今の事務長の小林は評判悪いんだろ？

俺なら松戸を建て直せる。
何だったら工場長でもOKだぜ♪

250 ：
松戸の小林事務長は
そんなに評判が悪いの？

251 ：
小林事務長
ナガイから来たサイトウと同じで最低最悪

炊飯のサイトウ
小林事務長と同じで最低最悪

252 ：
ナガイから来たサイトウと小林事務長は同類だろ。

サイトウはパートやアルバイトに生意気だと発言して他者の人格を平気で否定する人間性を持ち、
小林事務長は手が二本あればと障害者を差別する発言をする。

そしてどちらも己の職責を全うしない。

俺から見ればどちらもこれからのカネ美食品には不要だな。

253 ：
サイトウ：今日は40分遅れてるから～
盛付班長：何時に遅れが取り戻せるんだ？

サイトウ：…
盛付班長：無駄な水釜を消して遅れを取り戻すよね？

サイトウ：…
盛付班長：…

サイトウ：…
盛付班長：まさか遅れたままで、何もしてないのか？！

サイトウ：…
盛付班長：…

サイトウ：あっ！時間なんで帰りますぅ～
盛付班長：オイッ！

254 ：
サイトウ：これ以上働くと残業なんです
盛付班長：業務時間中に対応できただろ？

サイトウ：残業出来ないんです。小林事務長に叱られます。
盛付班長：遅れの対応は業務時間中に出来ただろ？

サイトウ：…
盛付班長：遅れを取り戻すよね？

サイトウ：サービス残業の強要ですか？
盛付班長：時間内に対応できたのに何もしてないのか？

サイトウ：サービス残業の強要ですか？小林事務長と同じですね。
盛付班長：…

パート：（そこで黙るなよ…）

255 ：
ナガイから来た連中は社会人としての成熟が乏しいのか？
確かにフレッシュハウス出身の連中も酷かったがこれ程ではない。

けれどもカネ美食品の連中も酷いから「どんぐり～」な感じなのか？

そもそもカネ美食品と言う器が未成熟だからこうした連中でも勤まるんだろうな。
それにしても酷い会社ですねカネ美食品。

256 ：
【カトリック、性虐待】　タイキックの方が楽、絶対に勃ってはいけない修道院２４時、日村、山口ＯＵＴ
http://rosie.2ch.sc/test/read.cgi/liveplus/1537925788/l50

安倍の腹心記者のR事件を報じないマスゴミ、自民党の性犯罪隠蔽を追及せよ！

257 ：
小林事務長って、そんなにサービス残業を強要するんですか？
もしくは、「残業するならタイムカードを切れ」と発言するんですか？

258 ：
つくづく思うのだが、ナガイから来たサイトウは己の立場を理解していない。
あの年齢で仕事が出来ると評価される状態ではないため、それなりに新たな部署での可能性を打診したが・・・

　・俺は好きで炊飯に居るわけではない。
　・俺はもっと仕事が出来る場所がある筈だ！
　・そうしたことから別部署への異動はお断りします。

ヾ(ﾟДﾟ )ｫｨｫｨ　勘違いするなよ。

サイトウが炊飯に居座ることが、外販工場として問題があるから異動の打診をした。
炊飯に求められることが何かを、カネ美食品の社員として理解出来ていないから異動を打診した。

それなのに、個人の好き嫌いとか、実情にそぐわない自己アピールで異動を受け入れない。
ナガイから来たサイトウさんは、カネ美食品内部での己の立場を理解できていない。

もっとも、己の立場を理解できていないのは、小林事務長も同じですね。

259 ：
不思議でしょうがないことがある。

松戸の小林事務長は問題があると
丸井専務は理解していたはず

どうして丸井専務は退任時に
小林を事務長から解任しなかったんだ？

以前の工場長、今は横浜の津崎工場長も
問題のある事務長だと言いながらも
異動時に小林の解任をしなかった

小林の解任をしなかったのは
問題ある事務長だと毎日毎日
口にしていた安田も同じ

歴代の工場長が問題ある事務長だと評価しながら
自分自身では解任をしなかったのは
明らかに前工場長な方々のカネ美食品への犯罪行為

そうした歴代工場長の犯罪に
あぐらをかぐのが小林事務長

260 ：
ナガイから来たサイトウが小林事務長に辞表を提出したって本当ですか？

261 ：
1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。

262 ：
■ナガイ出身のハシさんへ

あなたが製造を担当すると、途端に遅れが出ます。
そうした事実を、あなたは認識していますか？

カネ美食品の社員であるならば、遅れを出さずに、
定められた時刻までに製造を終わらせるのが使命です。

ナガイとしての製造ならば、例え製造が遅れようが構いません。
けれども、既にカネ美食品の社員としての製造ならば、遅れを出さないでください。

あなたが遅れを出した分は、後続の時間帯の作業となります。
遅れが出ると言うことは、本来ならばあなたが担当するべき作業を
後続の時間帯の方々に押し付ける行為です。

ハッキリと述べます。迷惑です。

あなたの能力不足が原因で、どうして後続勤務の方々が
より多くの作業を時間内に終わらせる負担を強いられるのですか？

あなたの能力不足が原因で、後続勤務に負担を強いるのは、
ナガイでは当たり前でも、カネ美食品ではありえないことです。


　to:人事部担当へ
　　ナガイ出身のハシを異動し能力を有する人材を投入してください。

263 ：
■ナガイ出身のサイトウさんへ

あなたが炊飯のオペを担当すると、途端に遅れや不足が出ます。
そうした事実を、あなたは認識していますか？

カネ美食品の社員であるならば、遅れや不足を出さずに、
定められた時刻までに炊飯を終わらせるのが使命です。

ナガイとしての炊飯作業ならば、例え遅れが出ようが構いません。
カネ美食品の社員であるならば、遅れや不足を出さずに炊飯作業を全うしてください。

あなたが遅れや不足を出した分は、後続の時間帯の作業となります。
遅れや不足が出ると言うことは、本来ならばあなたが担当するべき作業を
後続の時間帯の方々に押し付ける行為です。

ハッキリと述べます。迷惑です。

あなたの能力不足が原因で、どうして後続勤務の方々が
より多くの作業を時間内に終わらせる負担を強いられるのですか？

追加の差込など、パートやアルバイトでも出来ることです。
なぜ、社員であるサイトウさんは実行しないのですか？
能力不足だからですか？

あなたの能力不足が原因で、後続勤務に負担を強いるのは、
ナガイでは当たり前でも、カネ美食品ではありえないことです。


　to:人事部担当へ
　　ナガイ出身のサイトウを異動し能力を有する人材を投入してください。

264 ：
　to:人事部担当へ
　　
　　ナガイ出身者の異動と共に、無能な小林事務長も異動辞令を出してください。
　　例え近隣に家屋を購入したとしても、そんなのは個人の都合です。
　　企業としての利益を導くための、最善の人事配置を実施してください。
　　
　　これは、人事担当者のカネ美食品社員としての「使命」です。

265 ：
なんだ！この株価は！！

取引値 10/19 15:00 2,986
前日比 -7（-0.23%）
前日終値 10/18 2,993
始値 10/19 09:00 2,992
高値 10/19 09:00 2,992
安値 10/19 15:00 2,986
出来高 3,000株
売買代金 8,969千円

代取の三輪幸太郎がバカなのはわかる。
バカが経営を続けるから株価が下がるのか？！

ユニーからお情けで降臨した経営陣もバカなのか？
幸太郎と同じで使い物にならないバカなのか？

266 ：
サンヨーでハウスのレトルトカレーも製造してんの？
http://sanyo-kanzume.com/300/330_oem.html

267 ：
ナガイ出身のサイトウが
実習生を泣かせました

　サイトウ：俺の指示に従え！

オイオイ
お前は何も出来ていないだろ
暴言で実習生のサターンにパワハラか？

どれだけ実習生や盛付けに迷惑を掛けてるんだ？

お前の存在そのものが迷惑なんだけど！！

by ナガイ出身のハシ

268 ：
コンビニ店員は俺達の合法的奴隷

269 ：
サークルKサンクスの小松

ファミマに拾われたって本当ですか？
カネ美食品担当になったとか聞きました。

小松は最低最悪です。

あんな奴を雇い続けるなんてファミリーマートも地に落ちましたね。

270 ：
弁当などを製造するベンダー企業も苦悩する。
かつてサークルKやサンクスに商品を供給していた東海地盤のカネ美食品は、統合を機にファミリーマート向けに商品を切り替えた。
一部の工場では商品の納品が1日2回だったが、切り替え後は1日3回に増えた。
その結果、工場で働く従業員のシフト変更が必要となり、派遣社員の大量投入を余儀なくされた。
廃棄ロス増も加わり、17年度は11億円の営業赤字に陥った（16年度は5億円の黒字）。
「2年前は店舗数が増えていくという発表があったが、今は逆。当初の計画を信じて、かなりの設備投資をしたが、見通しが狂った」（同社幹部）。

271 ：
中間決算発表会が楽しみですねw

272 ：
ごはん

ちゃんと炊いてね。
ごはんに芯があると使えないね。
芯が出たごはんは廃棄だね。
きちんと自分達で捨ててね。
あなたの仕事なんだから自分でやろうね。
ごはんに芯が出たのがわかったならば直ぐに差し込みしてね。
芯が出た使えないごはんを計量しても意味が無いよね。
それと予定がハズレてないのに不足を出しちゃダメだよね。
明らかに指示書と違う量を炊いてるよね。
指示書に従わないのは仕事をしていない証拠だよ。
カネ美食品には仕事をしない方々は不要なんだよ。
そろそろ自分の今の立場を見詰めようね。
来月には居場所がなくなるよ。

273 ：
そもそも炊き上がりの米を計量していません。
例え計量していても計量の記録は残しません。

計量の記録を残していませんから
指示書のとおりかどうかを判断できません。

こんなのが当たり前なのが、ナガイ出身の斎藤です

274 ：
ナガイ出身で使える奴が皆無な件について

ナガイの工場を購入したら
不良社員を押し付けられた

不良社員の失態はパートやアルバイトに押し付けろ！
そんな言葉を口にした「同社幹部」

275 ：
> ナガイ出身の斎藤

このサイトウは仕事が出来ないことで、ナガイ時代から有名でしたよね？
ナガイが売却に至った大量の赤字、その原因がこいつだと言われもしたよね？

どうして、カネ美食品はそんな不良社員を受け入れたの？

以前のフレッシュハウスでの経験が何も活かされていないよね？

カネ美食品の経営陣はバカなの？
問題ある要員を受け入れるのは、カネ美食品に赤字を招く原因だよ。

ナガイから同じくやってきた、「橋（はし）」「高橋（たかはし）」も
サイトウと同じで問題を多大に抱えた連中だよね？

こいつらをカネ美食品が受け入れたがために、人件費で赤字を出したとしたら、誰が責任を取るの？

当然、最終承認を出した、三輪幸太郎が責任を取るの？

276 ：
岡山統括へ

ナガイから来た齊藤が不足対応を怠るので盛付けに遅れが出ます。
遅れが出た分は盛付けの後続時間帯での作業コストに至ります。
岡山統括の齊藤への指導不足で盛付けは想定外のコストを要求されます。

齊藤が原因で発生した盛付けでの想定外コストは炊飯が被るんですよね？

277 ：
山下統括へ

ナガイから来た橋が能力不足で盛付けに遅れが出ます。
遅れが出た分は盛付けの後続時間帯での作業コストに至ります。
山下統括の橋への指導不足で盛付けは定外のコストを要求されます。

橋が原因で発生した盛付けでの想定外コストは誰が被るんですか？

まさかパートやアルバイトに被せないですよね？
もしもパートやアルバイトに被せるならパワハラですよ♪

278 ：
取引値 11/13 10:32 2,989
前日比 -10（-0.33%）
前日終値 11/12 2,999
始値 11/13 09:00 2,993
高値 11/13 09:00 2,993
安値 11/13 10:25 2,988
出来高 1,200株
売買代金 3,588千円

1200株の売り逃げで10円も下げる。
三輪幸太郎の経営能力はこの程度だと言うこと。

奴に価値が無いのから株価が下がり続ける。

279 ：
カネ美食品株式会社
外販事業部 松戸工場
製造一課 齊藤

こいつは、ナガイから転籍して来た。
今はカネ美食品で炊飯を担当している。

指示書の通りに炊飯をオペレーションするだけの仕事だが、それすらも遂行できない能力欠落者。
追加の指示が出たならば、遂行するのが業務だが実行しない。
言わば業務遂行を、自分勝手に放棄している。

どうしてこんな奴がカネ美食品に在しているんだ？
こいつの上司は何をしているんだ？

カネ美食品特有の、何もしないなのか？

齊藤が何もしない、その上司も何もしない。
その為に、無駄なコストが発生していたら誰が責任を取るのですか？

280 ：
齊藤浩司

281 ：
水釜ならぬお湯釜

お湯がバシャ～

齊藤が米を入れ忘れましたとさw

282 ：
1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。

283 ：
>>281
サイトウに言ってやれよ！

ナガイ出身のくせに生意気だっ！
仕事出来ねぇ～奴は いらねぇ～んだよっ！

284 ：
齊藤：
1便の予定で3.8釜だから切り捨てで3釜セット！
2便の予定で4.9釜だから切り捨てで4釜セット！
廃棄を出さない為に切り捨てで炊かないとね♪

小嶋：不足は追加した？
和田：3便に1釜追加してあります。

遠藤：3便の実数は1.7釜で追加を1釜だから合計2.7釜。切り捨てで2釜をセット！

こうして2便の製造での不足は追加されたという3便分を使います。

さて、ここで問題です。

Q1： 後の3便の製造ではどれだけ不足が出るでしょう？

Q2： また、同じ数字で翌日も1便、2便、3便と製造して行くと、何日後に出荷遅れの欠品になるでしょう？

岡山さん。答えてください♪

285 ：
炊飯が正しく米を炊かないが為に
どれだけ無駄な人件費が発生しているか？
どれだけ無駄な廃棄が発生しているか？

これらの具体的な数字は誰が管理しているの？

286 ：
>>285

> 炊飯が正しく米を炊かないが為に

岡山：そもそも炊飯が正しく米を炊かないはずが無い。
　　　　従って炊飯の誤りによる人件費や廃棄など
　　　　管理する必要は無い（断言

市川：岡山！この米の廃棄はなんだっ！！

岡山：・・・


笑えるお話ですねｗ

287 ：
岡山なんて使えない。
俺の方が使えるのをカネ美食品は理解できない。

カネ美食品なんてダメな会社なんだよ。

経営陣が馬鹿ばかり。

288 ：
ナガイ出身のサイトウなんて使えない。

そもそもナガイ出身で使える奴なんて皆無だろ。
ナガイ出身の連中はカネ美食品の厳しさを理解できない。

ナガイなんてダメな会社だったんだよ。

赤字だらけのナガイを押し付けられた
カネ美食品は大迷惑なんだよ。

ナガイ出身のサイトウは
本気でお俺の立場を考えないと

フレッシュハウスの宮田と同じになるよ。

今の使えないナガイ出身の連中は
全てがカネ美食品には迷惑なんだよ。

289 ：
ナガイ出身のサイトウが文句をたれたら

　ナガイ出身のくせに
　生意気なんだよ

この言葉で撃退してください。
１分でも１秒でも、早くナガイ出身の連中はカネ美食品から追い出しましょう。

無駄に等級が高いだけの使えないナガイ出身の連中は
１分でも１秒でも早く、カネ美食品から追い出しましょう。

290 ：
> ナガイ出身のサイトウ

ナガイ出身で使える奴ならば、指導を続けることにも意味がある。
後々、カネ美食品に貢献する可能性があれば、指導を継続することにも意味がある。
けれども、使えない奴で無駄に等級が高いだけのナガイ出身な奴は不要だな。
以前にフレッシュハウスの連中で、無駄に等級だけが高い奴がいただろ？
そいつの指導をカネ美食品は続けたのか？
カネ美食品のコストを要して、無駄に等級だけが高い奴を指導教育する意味があるのか？
指導教育した結果として、カネ美食品に貢献する人物が育つのならば、コストを要する意味もある。
けれども、後にカネ美食品に貢献しない人物にコストを要する意味があるか？
意味がないならば、後にカネ美食品に貢献する可能性が無いならば、高額な等級に見合う成果を求めるのが当たり前。
そして、等級に見合う成果が出せない人物ならば、退職を進めるのが当たり前。

カネ美食品に不要な人物はいらない。

ましてや実習生やパート&アルバイトを「生意気だ」などと評するだけの人物はいらない。
そんな愚かな人物は、カネ美食品の社員ではない。

291 ：
おっしゃるとおり！！

ナガイ出身のサイトウよりも、使える実習生やパート&アルバイトが欲しい。

そうした実情を理解出来ない転籍組が多過ぎる。

わが社の人事部は、大丈夫なのかと心配になる。

292 ：
> わが社の人事部は、大丈夫なのか

カネ美食品株式会社の人事部でしょ？
ダメもダメ。ダメダメに決まってるじゃん！

ナガイから秋田を引き受けた時を思い出してごらん。
それまで各工場で無能だと言われた奴らに、

人事部：秋田に行けば班長にしてやる
人事部：統括班長として秋田に行ってくれ

そんな異動の打診をしたんですよ。
無能な連中を秋田に行かせて、次の異動ではどうするの？
無能なのに班長で他工場に異動できる？
無能な統括班長が他工場で活躍できる？

職位と引き換えに異動を打診した時点で、人事とは何かを理解せず、人事部としての職責を担っていないよね。
そんな連中が人事部にいるんだよ。

カネ美食品の人事部には、そうした問題社員しかいないんだよ。

この会社、大丈夫だと思いますか？

293 ：
>>286

どうせ、今日もナガイ出身のサイトウが原因で炊飯が遅れるんだろ？

・等級だけ無駄に高い
・追加対応すら出来ない
・遅れを取り戻す措置を何もしない

そんなナガイ出身のサイトウ。

ナガイ出身の尻拭いは、カネ美食品の新入社員の山口がやらされる。

こんなことを続けていたら、大事な新入社員の成長も阻害されるよね？

そうした問題の責任は、岡山が被るの？

294 ：
テナントへの応援
ファミマの弁当50円引きセール

それらが始まっているにも関わらず
炊飯のミスで米が繋がらず
予定していた行程が崩れる

戦犯は誰ですか？

岡山ですか？
肥野ですか？
徳嶺ですか？
遠藤ですか？
田邊ですか？
塩川ですか？

そろそろ本気で考える時期ですね。
戦犯を明確にして責任を取らせましょう。

いつまでも実習生やパート&アルバイトの問題だと言い逃れをしないように。

295 ：
> 実習生やパート&アルバイトの問題

ナガイ出身のサイトウの問題だろ？

そのサイトウをカネ美食品として
指導できない岡山の問題？

296 ：
来年も恵方巻きで大量廃棄ですか？

製造工場での大量廃棄
ファミマ店舗での大量廃棄

食品の大量廃棄で三輪御殿は潤うんですか？

297 ：
テナント事業でも大量廃棄

298 ：
1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥、忌。

299 ：
食品廃棄を繰り返す企業は、法人税増税した方がいいんじゃね？

300 ：
恵方巻での大量廃棄は三年以上前から
社会問題として取り上げられている。

カネ美食品ではテナント事業での大量廃棄。
外販工場での大量廃棄。
納品先のサークルKサンクスでの大量廃棄。
そしてファミリーマートでの大量廃棄。

これらの全てに関わる企業がカネ美食品。

企業として食品の大量廃棄に関わる事を社会的な罪と考えられないのがカネ美食品。

301 ：
今日も炊飯がやらかしました。

毎日毎日、館内放送で呼び出されて
恥ずかしいと思わないんだね。

ダメな奴は何をやってもダメ？

302 ：
リバティーフーズってセブンのパン工場？
http://www.libertyfoods.co.jp/

303 ：
ダメな奴は何をやってもダメ
サイトウは何をやってもダメ

304 ：
■ごはんソムリエ

第十三回認定者
http://www.rice-cook.com/txt/som-06-13.html
小堺裕史 カネ美食品(株)
平岩晋太郎 カネ美食品(株)羽島工場
土屋浩太郎 カネ美食品(株)
増谷昌紀 カネ美食品(株)
山本昌幸 カネ美食品(株)京都工場
鷲尾純一 カネ美食品(株)岡崎工場
杉本昌浩 カネ美食品(株)横浜工場
安田研二 カネ美食品(株)
遠藤智史 カネ美食品(株)松戸工場
西川大三郎 カネ美食品(株)
恩田義久 カネ美食品(株)十一屋工場

第十ニ回認定者
http://www.rice-cook.com/txt/som-06-12.html
江藤元弘 カネ美食品(株)十一屋工場

305 ：
サイトウ

秋田行き決定

306 ：
小林　秋田行き決定
津崎　秋田行き決定

307 ：
各工場で問題ある奴（能力不足、不倫問題）は
全て秋田行きにすると良いね。

秋田の閉鎖作業をさせて、己の人生も閉鎖させれば良い。

それだけ業の深い奴らなのだから。

因果応報
自業自得

これで無能な連中をカネ美食品から追い出せますね♪

308 ：
そういえば…

サンクス出身でファミマに拾ってもらった「小松」は今もカネ美食品に足を運んでるの？

あいつは「下請けいじめ」で有名な奴だろ？
ラジオに出演してから勘違いが始まりサークルKサンクスでの恵方巻き大量廃棄を招いた張本人だろ？

今年の恵方巻きでも何かしているようなら要注意。
下手をしたら恵方巻き大量廃棄でファミマ本体の社会的な問題を招くかも？

とにかく。
カネ美食品内部の問題はカネ美食品内部で解決させれば良い。

けれどもで。
ファミマの問題はファミマ内部で解決するのが当たり前。

ナガイの赤字をカネ美食品に押し付けるなよ。

サークルKサンクスでの問題児をカネ美食品に押し付けるなよ。

309 ：
>>308
サンクスやっけ？

クルクルケーやないの？

310 ：
恵方巻き
バンドル
100円セール
50円引きセール

これらのイベントに貢献しない

・ナガイ出身のサイトウ
・無能烙印のコバヤシ
・予定の精度を上げられないタナベ
・現場を混乱させるツノダ
・公務に迷惑をかけ続けるスザキ

こいつら全てカネ美食品以外に出向して欲しい今日この頃w

311 ：
>>308
バイヤー小松
まだ生きてたんだ。

サークルKサンクス時代の恵方巻き大量廃棄の責任から逃げたよね？
当時の部下に責任を被せて自分はラジオ出演して女子アナと電話番号交換してたよね？

既婚なのに独身と偽って合コンに参加してたよね？

312 ：
小松：恵方巻きは2万食は行ける！

恵方巻き大量廃棄が出たら、小松宛に着払いで送り付ければ良いですか？

313 ：
>>310
須崎と角田は他の班長がいない班長会議で無駄に鼻息が荒い感じ。

班長会議の名を借りて現場に混乱を巻き起こす。

須崎は工務紛いの行動が大問題。
結果的に工務の仕事を増やす日々。
そんなに工務の仕事をしたいなら工務に異動したら？
あれだけ工務を馬鹿にする発言をしているんだから須崎なら工務を立派に勤めるのでは？

角田は班長会議の名を借りた知恵不足な要請が多すぎ。
業務要件も業務定義もしないまま流行りの「落とし込み」と称した作業指示で現場に混乱を巻き起こす。

班長会議って愚かな班長に権限だけを与える会議なんですか？

314 ：
>>313
会議体の定義すら出来ないから

会議の決定に名を借りた現場に混乱を巻き起こす指示が出される

無能な連中が陥る典型的な様相が笑えます

315 ：
> 「落とし込み」

流行りの言葉だから無能な連中は使いたがるよね。
無能な連中がこの言葉を使っているのを聞いていると笑えてくるよね。
この言葉が議事録に書かれていたりするとさらに笑えるよね。
言葉の意味も理解せずに使うのがカネ美食品の文化なんだね。
無能だから恥も知らず己の愚かさを晒してるよね。

「落とし込み」って何ですか？

無能で恥晒しな班長の説明が聞きたいですねw

316 ：
パート：班長！教えてください！
角田班長：何か質問？

パート：「落とし込み」って何ですか？
角田班長：…

パート：落とし込みの意味を教えてください！
角田班長：…

パート：…
角田班長：落とし込みは…

パート：落とし込みは？？
角田班長：班長会議で決まったことだ！

パート：？？
角田班長：班長会議で決まったことが落とし込みだ！

パート：…
角田班長：…

317 ：
HACCP義務化

これに伴って「落とし込み」の口語が多用されそうなカネ美食品。

318 ：
■恵方巻き、大量廃棄
https://www.asahi.com/sp/articles/ASM1S4D3YM1SOIPE00P.html

恵方巻きは関西発祥の習慣で、近年は商戦が過熱して「食品ロス」が発生している。
２０１７年、廃棄された大量の恵方巻きの写真がＳＮＳで拡散し、議論を呼んだ。
行き過ぎた販売競争が背景にあるとみた農林水産省は今月１１日付で、需要に見合った販売をするよう業界団体に文書で呼びかけた。
アピタ、ピアゴに入る総菜メーカーのカネ美食品は「当日の売れ行きを見ながら、店内の製造量を柔軟に対応する」（広報）という。

その方法が恵方巻き大量廃棄に至らない。
その方法が食材大量廃棄に至らない。

カネ美食品の広報は本気でそう思ってるの？
実際に大量廃棄が発生したらカネ美食品の誰が責任を取るの？
そうした事前の責任所在の「落とし込み」は班長会議で決めてるの？

319 ：
「落とし込み」

カネ美食品の無能な社員が考える「落とし込み」とは「パートやアルバイトにやらせる」程度にしか考えていないのが事実。
班長会議などで「落とし込み」を多用する連中の意見を聞いていれば「その程度にしか考えていな」のがありありと見えてくる。

自分達が「練り上げる」こともせずに単純にパートやアルバイトにやらせるという発想でしかない。

何かの問題を指摘されても「落とし込みします」と会議の場で答えた後にパートやアルバイトに問題を指摘された事を伝えるだけ。
それが「落とし込み」だと考えているのが無能なカネ美食品の社員です。

それにしてもこんな無能な社員が蔓延している事実に問題意識を抱かない経営陣で大丈夫なの？

幸太郎を更迭したは良いけど後の企業運営と企業経営を今の経営陣で遂行できるの？

2月の役員会議事録に「落とし込み」の言葉が記されないことを切に願います。

320 ：
…落とし込みします。

この言葉が、役員会や班長会議、環境衛生会議の議事録に記されても良いのでは？

言葉の意味も理解せずに使いました。

そんな恥ずかしい記録を残されないと、己の愚かさを理解出来ないのがカネ美食品の社員です。

自身の恥を知らないと、人は成長出来ません。
人は己の愚かさや恥を知らないと、成長は出来ません。
カネ美食品に勤める恥知らずな方々の成長は、カネ美食品の成長に繋がります。
好きなだけ落とし込みの言葉を多用させて、己の恥を記録しましょう。

後に議事録を眺めれば、己の恥を知る機会が得られます。
己の愚かさや恥を知らせ、カネ美食品の社員としての成長を促しましょう。

本来ならば、こうした社員への用語の教育は、本部の方々が実行を検討する事項です。
企業としての成長を考える本部の方々が「落とし込む」事項です。

さあ、落とし込みを多用してカネ美食品の成長を促しましょう！

321 ：
ナガイ出身のサイトウって馬鹿なの？

322 ：
>>321
ナガイ出身のサイトウ

馬鹿というよりは「愚かな」人物です。

不思議なのはサイトウの上司が愚か者のサイトウを庇うこと。
ナガイ出身のサイトウは明らかにカネ美食品に不利益を与えている。
それなのに上司はサイトウの愚行を庇いつつ新卒採用の遠藤や山口に尻を拭かせる。

遠藤や山口がサイトウの尻拭きが嫌で辞職を願ったらどうするんだ？

サイトウはナガイ出身のくせに生意気だから自分は悪くないと思い込んでいる。

結局上司が叱られて終わり？
辞めていった遠藤や山口に何も感じないの？
まさかサイトウは上司の更迭まで狙ってる？

323 ：
さらに不思議なのは事務長や工場長までがサイトウの失態をサイトウ自身に指摘しないこと。

遠藤や山口には注意をするけどサイトウには何も言わない。
サイトウの上司には指摘するけどサイトウには何も言わない。

こんな人事的な統制を続けていて組織体を維持できるのか疑問です。

既にナガイ出身のサイトウはカネ美食品の社員です。
上司はカネ美食品という組織として社員を指導し統制するのは当たり前です。

まさかサイトウに弱味を握られてる？
人事部がナガイ出身に特別な計らいを指示している？

もしもそうした事実があるならばカネ美食品は企業組織として崩壊していますね。

幸太郎が辞任したがるのもわかる気がする。
もっともそうした崩壊した組織にしたのも幸太郎の責任ですけどねw

324 ：
ナガイ出身のサイトウを辞めさせたいの？

それならば、もうすぐ始まるパート＆アルバイトの契約更新の席で、

　ナガイ出身のくせに生意気なサイトウを辞めさせてください。
　あいつがカネ美食品に居座る限り安心して働けません。

そんな話を事務長にして差し上げたらどうですか？
少しは事務長もナガイ出身のサイトウの処遇を考えるのでは？

325 ：
>>318

■恵方巻を買ってみました
https://gamp.ameblo.jp/kayramedoz/entry-12437620924.html

この記事を読む限り、カネ美食品は恵方巻きを無駄に大量製造したことが窺い知れます。
カネ美食品の広報の話では、

> 当日の売れ行きを見ながら、店内の製造量を柔軟に対応する

と宣言したけれども、結果として対応できなかったと言うことでしょうか？
随分といい加減な会社ですね。カネ美食品株式会社。

カネ美食品株式会社の広報担当者って誰ですか？

326 ：
>>324
炊飯のパートやアルバイト全員で口裏合わせて
更新の面談で事務長に訴えたらさすがに考えるかもねw

327 ：
無能無責任なコバヤシ事務長を辞めさせたいの？

それならば、もうすぐ始まるパート＆アルバイトの契約更新の席で、
パートやアルバイト全員から、

　欠員補充と要員配置を混同して責任逃れする
　そんなコバヤシ事務長がカネ美食品に居座る限り
　安心して働けません。

そんな話をコバヤシ事務長にして差し上げたらどうですか？
少しはコバヤシ事務長も自分自身の無能無責任を考えるのでは？

ちなみにコバヤシ事務長にその手の話をすると粘着されます。
自分の間違いを指摘されると必要以上に粘着をしてくるのがコバヤシ事務長です。

そんな人格にすら問題を抱える社員を管理職として雇用しているのがカネ美食品株式会社です。

328 ：
>>325

> スーパーの恵方巻も寿司屋の恵方巻も、同じ製造者…カネ美食品

これって、カネ美食品の広報担当者が、

　当日の売れ行きを見ながら、店内の製造量を柔軟に対応する

と、取材に応えたけれども、
末端のパートやアルバイトが柔軟に対応しませんでしたという話ですか？

広報の担当者（担当者氏名は不明）は責任を被る可能性は低いが、
末端のパートやアルバイト（調べれば氏名の判明も可能）が責任を被るんですか？

カネ美食品株式会社って、最低最悪の企業ですね。
カネ美食品株式会社って、社会的道義上の責任を考えられない最低最悪の企業ですね。

329 ：
> コバヤシ事務長がカネ美食品に居座る限り安心して働けません。

契約更新の面談で小林事務長に言ってみろ！

　来期は契約しません。

即座に小林事務長から、そんな言葉が帰ってくる。

普段から小林事務長の言動と行動を見ていれば明らかだろ。
あいつはパートやアルバイトを

　「俺が雇ってやっている」

そうした勘違いをしている、勘違いばかりの典型的なカネ美食品の無能管理職。

ちなみに、5年以上継続勤務しているパートやアルバイトに文句を言われて

　「来期は契約しません」

と、小林事務長が口にしたら、労働基準法違反で小林事務長は犯罪者になります。

おっと！
今でも労働基準法違反とパワハラで犯罪者だから小林事務長は気にしないかw

柏のご自宅を頑張って守ってください。
ちなみに奥様やお子さんが親の犯罪で疎外されないようにねw

330 ：
>>324

ナガイ出身の齋藤浩司。
彼の業務怠慢が引き起こす米不足。
弁当＆おにぎり屋なのに、ナガイ出身の齋藤浩司が米不足を引き起こす。

米不足になれば、当然、盛付の班長は「製造一課」の炊飯担当者を館内放送で呼び出す。
その呼び出しに、「ナガイ出身の齋藤浩司」の名前は無い。

カネ美食品の外販工場では、業務上の障害が発生すると、職責を担う社員を館内放送で呼び出す。
パートやアルバイトが館内放送で呼び出されるのは、持ち場を離れた場合だけ。

米不足の対応で、炊飯担当者としてナガイ出身の齋藤浩司が館内放送で呼び出されることはない。
パートやアルバイトに、生意気だと意見したナガイ出身の齋藤浩司は、その程度の人物だという話。

ナガイ出身の齋藤浩司。
己の状況や立場を理解できず、勘違いをばら撒き、他者に危害を与え続ける姿が痛々しい。

331 ：
SNSなどに社内の情報を開示する

平成25年度 食品微生物検査技士3級 合格者
http://www.bentou-shinkou.or.jp/nbk_04_seminar/nbk_04_02_FMT/H25_successful_candidates_r3.pdf

カネ美食品に勤める「阪田雄大」さん。合格おめでとう。
この方、結果としてカネ美食品を辞めているようですね。
ちなみに、カネ美食品に勤めている時期にSNSに社内情報を開示する記事を書かれていました。

さて、気になったのですがカネ美食品では、こうしたSNSで社内情報を開示するのが許されているのでしょうか?
特にテナントで働かれているアルバイトの方々、また工場で働かれている外国人の方々。
そうしたパートやアルバイトの方々は、カネ美食品の社内情報をSNSに書いていませんか?

逆に気になることもあります。
カネ美食品の管理職の方々は、パートやアルバイト、外国人の方々のFaceBookを見ているんでしょうか?

最近、カネ美食品は技能実習生が増えたと聞きました。
そうした技能実習生のSNS活動を、カネ美食品の管理職の方々は見ているんでしょうか?

332 ：
1995年頃守口市ローソン八雲東店（閉店）に勤め
ていた深江（女）、中尾（男：サッカーコーチ？）、
前田（女）は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥、忌、呪。

333 ：
あなたが勤めるテナント
あなたが勤める外販工場

残業が一番多いパートやアルバイトは誰ですか？

たくさん残業をしている方。
その残業は誰に指示されたものですか？

まさか自分勝手に金銭を得るために
残業をしていたりしませんよね？
社員の方々も無駄な残業は排除してますよね？

334 ：
>>333
2月の残業No.1が誰なのか楽しみですw

残業No.1の奴にどの社員が残業の指示を出したのかな？

残業ばかりさせた社員の名前が出るのが楽しみですねw

335 ：
>>334
> 残業No.1の奴にどの社員が残業の指示を出したのか

どの社員も残業の指示は出さない。
当然ながら社員からの残業要請は無い。
それなのに大量の残業をするパートやアルバイトがいるのがカネ美食品。
その残業代が人件費として外販工場の黒字化を邪魔する。

残業時間を一覧表にするのは構わない。
けれどもそうした管理資料作成のコストも勘案するのが工場運営の基本。

パートやアルバイトに残業代が発生する時点での現場担当社員に問い合わせれば良い。

　あなたが残業要請をしたのか？
　その結果として彼等は多大な残業をしている。
　この残業はあなたが要請したものか？

そうした簡単なことを実行できないのがカネ美食品です。

外販工場の黒字化を阻害する行為は企業への背信行為です。
黒字化を阻害する社員を洗い出すなどの問題解決を進めないのも企業への背信行為です。

336 ：
> 残業No. 1

どこでも同じなのかな？
外販工場でもテナントでも同じなのかな？

やたらと残業が多いパートやアルバイトって周囲から仕事が出来ない人って言われてるよね？
もしくは仕事が遅い人とか言われてるよね？
さらにはルールを守らない人とか？
社員の指示に従わないとか？

そんな評価を受けているパートやアルバイトが残業代を稼ぐの？

それって無駄な人件費の垂れ流しだよね？
社員の方々は誰も止めないの？

無駄な人件費の垂れ流しは廃棄と同じだと私は思う。

337 ：
>>336

> やたらと残業が多いパートやアルバイト

Ｍ戸でやたらと残業が多いパートやアルバイトの名前が知りたい。

338 ：
三峯って偉いの？
特に尾〇さんは？

339 ：
須崎がまた機械を触ってる

これで午後は不具合が出まくる
形の悪いおにぎりを大量生産

そんなに機械を触りたいなら
須崎自身が工務になれば良い

須崎：今の工務はダメだから

そんな言葉を平気で口にする須崎
けれども須崎の設定が災いして
他の班長に多大な迷惑をかける

他の班長もハッキリ須崎に言えば良い

　須崎お前は機械の設定を触るな
　問題があるなら工務を呼べ
　須崎お前のやっているのは迷惑行為だ

こんな簡単なことを言えない他の班長が情けない

340 ：
週四日で働くBBAに、週五日で働くBBA が言いました。

週五日BBA：
　何であんたの方が給料が多いの！
　どうせ無駄な残業で稼いでるんでしょ！
　あんた達が無駄な残業ばかりするから工場が赤字になるのよ！
　定時になったら帰りなさいよ！
　どうせ社員から何も言われないから仕事もしないでフラフラして残業代を稼いでるんでしょ！
　

工場長、どう思いますか？

341 ：
カネ美食品で働く奴らに何を言っても無駄。
自分の行動が他者に迷惑を掛けていることなんて全く理解できない連中ばかり。

腹を痛めて産んだ娘が胸が痛いと母親に告げる。
けれどもカネ美食品で働く母親は気のせいだと言い切って相手にしない。
旦那と別れ生活に追われ自分が働くこと第一に娘の体調不良を煩わしいと思う。
結果として娘は乳癌で亡くなりました。

自身の親族の体調不良すら気にしない。
自分が追われていることを言い訳に親族すら大切に考えない。
そんなパートやアルバイトが働くのがカネ美食品。

自分勝手なBBAへの対応すら出来ない社員が働くのがカネ美食品。

342 ：
>>341
そだねぇ～

ダメな奴は何をやってもダメ
人に迷惑をかけても仕方がないで済まそうとする

まさしくダメな奴は何をやってもダメ

カネ美食品はそんな奴らが集う場所だね

343 ：
> ダメな奴は何をやってもダメ
> カネ美食品はそんな奴らが集う場所

そんな会社を造り上げたのが三輪幸太郎。

えっ！？
相談役に退いたから、俺には責任が無い？

それ、本気で言ってるの？？

344 ：
>>337

> Ｍ戸でやたらと残業が多いパートやアルバイト

炊飯の齊藤
炊飯の遠藤

指示書どおりに米を炊かないけれども残業だけが多い。
追加対応をしないけれども残業だけが多い。

345 ：
>>344

ナガイ出身のサイトウはパートやアルバイトと同じかも？

ごはんソムリエのエンドウは一応は社員です。

346 ：
製造時に使用する機材の金属片が混入

347 ：
検査の吉田BBA

検査の仕事をしないで盛付けに出てくるのは変だろ？
検査に人が足りないから応援に入ってるのに当の検査の吉田BBAが盛付けに居座ってる。

それを注意しない早川班長や佐藤班長は吉田に弱味を握られてるの？

正しい要員配置が出来ない班長は即時降格にしろよ！
フラフラと持ち場を離れるパートやアルバイトは即時解雇で見せしめにしろよ！

只でさえ検査の松井とか神戸は無駄な残業が多いんだから角田須崎がしっかり管理しろ！

今月も残業上位に検査の連中が名前を連ねたら明らかに角田と須崎が残業抑制を何もしていないのがバレバレだな！

348 ：
> 正しい要員配置が出来ない班長は即時降格

すべての班長が降格ですね。

349 ：
https://toyokeizai.net/articles/-/268737

350 ：
> 347
> フラフラと持ち場を離れるパートやアルバイト

盛付けだけじゃない。
下処理のY岡も仕事をしないでフラフラしてるよ。
しかも下処理のエプロンをつけたまま、あっちでお喋り、こっちでお喋り。
衛生ルールなんて守らない。
自分のやりたい事しかしない。
作業量が多くても少なくても必ず30分は残業。
同じ仕事をしている彼は必ず定時前に帰っている。

そうした事実を知りながらY田班長は何もしない。

351 ：
> Y田班長
？？
和●班長のことかな？

352 ：
>>345
ナガイ出身のサイトウ
パートやアルバイトと同格のサイトウ

こいつは自分が働く職場の清掃をしているか？
ナガイ時代に「掃除はパートの仕事」とか言っていたらしいな。

今ではカネ美食品でパートやアルバイトと同格。

ナガイ出身の齋藤にとことん清掃をやらせろ。
それが齋藤への因果応報。自業自得。

もちろん岡山課長の指示で齋藤に清掃を命じろ。
齋藤はパートやアルバイトと同格。
清掃はパートの仕事らしいから当然ながら清掃は齋藤の仕事。

齋藤はパートやアルバイトと同格。

353 ：
男性差別の女尊男卑企業の労働者が「人種差別」をK（笑）
ファミマには女性専用トイレがある。
もう一つは当然男性専用トイレと思いきや男女兼用ときたもんだ。
こんなあからさまな異常な男性差別の女尊男卑行為をしている企業で働いていながら
「人種差別」は許せないそうですよｗ

ファミリーマート店舗に貼られた「人種差別抗議」の貼り紙がＳＮＳで大反響
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190312-00000126-dal-ent
>「今回の件は把握しておりますが、誰が、どのようなことを言ったかについては
>差し控えさせていただきます」と個人のプライバシーを配慮してコメントした。
どんな差別発言かも紹介せずにただ一方的にひたすら日本人を誹謗中傷。
初期の慰安婦報道にそっくり。

354 ：
おにぎり100円セール
3月19日(火)～21日(木)

355 ：
私は５０歳を超えたバツありのパートです。
父親の介護をしながらカネ美食品で働いています。

あれは２月の末かな？
３月１９日（火）は公休だったんですけど出勤を班長から求められました。

　班長：おにぎり１００円セールだから出て欲しい

慌てて介護ヘルパーの予約をお願いしましたが、春休みらしく予約が取れませんでした。
出勤を要請してきた班長に、介護ヘルパーの予約が取れないので出勤は困難だと伝えました。
すると班長はこんな発言をしたんです。

　班長：おにぎり１００円セールだから出て欲しい

えっ？！
当日（３月１９日）は私は公休日だし、介護ヘルパーも予約できないから出勤できないと伝えました。

　班長：出勤できないなら来年は契約できない。

カネ美食品で働く方々は年配者が多いです。
当然ながら親の介護を抱えている方々も多数います。
そうした方々の都合も考慮せずに、１００円セールだから公休日も出勤を強要するんですか？

356 ：
>>347
>角田と須崎が残業抑制を何もしていない

盛付の加藤も無駄な残業が多くて有名だね。
受け取りしか出来ない。
その受け取りもサーマルの曲がりすら直せない。
裏サーマルの針付けする確認しない。
弁当が入った番中をバンバン落としながら重ねるから弁当が崩れる。
壊れた弁当の直しが出されても他人事。

そうした様子を班長は知りながら「何も指導しない」。

これだからカネ美食品製造の弁当は汚い。
あげくに無駄な残業をし続ける。

こうした害悪を是正しない班長の姿勢が問題ですね。







あれ？問題じゃなくて課題かな？

357 ：
>>355
班長＝コジマ

358 ：
>>356
>班長は知りながら「何も指導しない」

佐藤と早川

359 ：
>>358
コジマとヒラノを追加で

360 ：
課題を遂行できない社員は不要です。
問題を解決できない社員も不要です。

それがカネ美食品です。

361 ：
その班長はコジマじゃなくて須崎だろ？

362 ：
http://www.family.co.jp/campaign/spot/1903_omusubi-sale.html

363 ：
今日からですね。
実数が出て阿鼻叫喚？

364 ：
要員配置

その時間の要員配置責任者と会話しても、無駄ですね。
要員配置責任者が弁当を担当していると、おにぎりに人手を配置しない。

要は自分が担当している部署を、円滑にすることしか考えない。
これで「要員配置責任者」と名乗る姿に、愚かさを感じる。

出荷遅れしそうになると、パートやアルバイトに休憩を与えない暴挙に出る。
出荷遅れしそうになると、パートやアルバイトに残業が当たり前だと説教する。

お前の要員配置が改善されない限り、残業協力はお断りです。

365 ：
数量がわからないと要員配置が出来ない。

お前みたいなカネ美食品の社員は聞いたことがない。
それともカネ美食品の社員はこれが当たり前なのか？
それともこの無能な社員限定の問題なのか？

いずれにせよ問題解決はカネ美食品の課題です。

366 ：
問題と課題の解決

こんな言葉を唱える企業ですから、何を言っても無駄なのか？
総会でとことん糾弾しないと、理解できないのか？
今後も同じならば実名名指しで総会で糾弾するか？
総会そのものを荒らさないと理解できないか？

経営陣が管理職を監督できない。
管理職が社員を監督できない。
社員が業務を監督できない。

結局、社員がパートやアルバイトを罵倒し雇用継続で恫喝して働かせる。

愚かな企業構造。
中山も辞めて良かったと言うのが理解できる。

367 ：
確かに社員の能力不足（欠員補充や要員配置）で、パートやアルバイトが残業するのは変な話です。
そもそもカネ美食品の社員は、能力不足と言うより能力欠如です。

能力不足と能力欠如に加えて理解不足もあります。

自分達の能力欠如を棚にあげて、パートやアルバイトを雇用継続で恫喝するのが犯罪だと理解できない「理解不足」です。

ダメな奴は何をやってもダメ。

能力不足、能力欠如、理解不足な奴らとは関わらないことが最良です。

368 ：
能力不足、能力欠如、理解不足＝知恵足らず

369 ：
不思議なんだが、要員配置能力が欠如してる人物が、どうしてカネ美食品のなんだ？

まさか、フレッシュハウスやナガイからの転籍組が要員配置責任者をやっているの？

あいつら転籍組は、カネ美食品に不要な人物なんだから責任者をやらしちゃダメだろ。

370 ：
>検査の松井とか神戸は無駄な残業が多い

松井は検査の仕事が無くなるとウロウロしだすね。
吉田も同じで自分勝手に盛付けに居座って検査の仕事を放棄する。

この二人の管理は誰がしてるの？

371 ：
ワタシハ　サイトウサンガ　ソウジシテイル　ミタコトナイ

372 ：
今日も検査の吉田BBAが盛付けに来てる。

班長が検査から吉田のBBAを盛付けに呼び出したの？
それとも吉田のBBAが勝手に検査から盛付けに出てきたの？

パートやアルバイトが自分勝手に持ち場を離れて良いの？

パートやアルバイトの自分勝手な行動をカネ美食品の社員は誰も止めないの？

373 ：
>吉田のBBAが勝手に検査から盛付けに

社員が決めた持ち場を自分勝手に離れるパート。
それを咎めない社員。
問題あるパートやアルバイトの行動を黙認する社員。

これで「要員配置」が成されていると言えるんですか？

自分勝手なパートやアルバイトを社員が指導できない理由は？

374 ：
> 吉田のBBAが勝手に検査から盛付けに
> 社員が決めた持ち場を自分勝手に離れるパート

それって要員配置責任者が決めた要員配置をパートやアルバイトが自分勝手に変えてる話ですか？

だとしたら自分勝手に持ち場を離れているパートやアルバイトはカネ美食品には不要な人物です。

たとえ自分から率先して盛付に出向いていたとしても要員配置はカネ美食品社員が定めた決定事項です。
カネ美食品の社員が定めた決定事項に反する行為をパートやアルバイトが自分勝手に変更していると言うことです。

これは勝手に持ち場を離れたパートやアルバイトはカネ美食品に造反しているといえます。

そうした造反しているパートやアルバイトを管理監督するのはカネ美食品社員の責務です。
自分勝手に持ち場を離れたパートやアルバイトには雇用継続で制裁を与えるのは当たり前です。

375 ：
> 造反しているパートやアルバイト

自分が担当している弁当に人手が増えるのが嬉しい社員。
自分が担当しているおにぎりに人手が増えるのが嬉しい社員。

こいつらが要員配置を壊す原因。

要員配置は社員の責務。
パートやアルバイトが自分勝手に変更するのは大きな間違い。

間違いを指摘し改善を促す指導は社員の責務。

責務を遂行できないのならば社員を辞すれば良いだけの話です。

あなたが社員の責務を遂行できないのならばカネ美食品から退場すれば良いだけの話です。

376 ：
> 小林事務長@Ｍ戸
> 吉田のBBAが勝手に検査から盛付けに
> 社員が決めた持ち場を自分勝手に離れるパート
> 自分勝手に持ち場を離れたパートやアルバイトには雇用継続で制裁を与えるのは当たり前

雇用継続を決定したのは小林事務長ですよね？

377 ：
タイ実習生

殴りあいの喧嘩

どうするのか？
後方支援の本部人事担当者に問いかけたい。けふこのごろ。

378 ：
>>377
好きなだけやらせとけ。

　by K林事務長

379 ：
糞ババァは雷雨での出勤が嫌でした。
膝が痛いと当日欠勤。

電話を受けた班長は該当部署に何も連絡しないで人手不足。
連絡を受けた班長は要員配置責任者。
この班長が言いました。

お前らの仲間が当欠して迷惑だ。
お前らで人手不足を補え！

この班長、カネ美食品の典型的な使えない班長ですか？

380 ：
またしてもハズレ予定を現場に出した電算担当者。

いいなぁ～
職責を全うしないでも叱られない。
等級も無駄に上がる。

不思議な会社ですね。カネ美食品。

381 ：
会長降臨
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1691152#.pdf

382 ：
上尾の土居って大丈夫なの？

383 ：
>>381

中山勇会長は...

毎日、レクサスでカネ美食品本社に乗り付けるの？

384 ：
毎日は来ない

385 ：
http://matsuri.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1521511443/797
> 株価低迷で受けた損害。

昨年末の日本株全面安の段階で2,550円で1,000株拾いました。
この会社の株価は3,000円付近が妥当だろうと以前から眺めていたので絶好の購入機会でした。
当然ながら株主優待も拾えたのでまずまずですね。
ちなみに期末に逆日歩で大損を被った方々はご愁傷様です。

昨今の株価ですが3,000円を下回っています。

前述のとおりにフロアー3,000円で考えていますから不安といえば不安です。
けれども会長も社長も代わるのですから期待はしています。
組織のトップが交代したのですから当然ながら組織構造を含めて改変が成されると期待しています。
この会社は組織構造と人材育成に大きな問題を抱えていましたから今年は大きな変革が成されると信じています。
そうした組織改変とこそが企業の強みになりますよね？

期待を裏切らないでくださいね。

取引値 4/16 10:54 2,985
前日比 -6（-0.20%）
前日終値 4/15 2,991
始値 4/16 09:00 2,990
高値 4/16 09:32 3,000
安値 4/16 09:01 2,985
出来高 1,200株

386 ：
>>385
> この会社は組織構造と人材育成に大きな問題を抱えていました

問題と課題の解決は、中田本部長の今期の命題です。

・組織構造の問題
・人材育成の問題

この２点の問題は、中田本部長が解決します。

中田本部長が問題解決が出来ないならば、更迭です。

387 ：
無駄な残業を続けるパート&アルバイトの問題は誰が解決するの？

388 ：
> 無駄な残業を続けるパート&アルバイトの問題は誰が解決するの？

この件についてカネ美食品の本部の方々が何らかの意見をしたことがありますか？
経費（金額）として意見をする傾向はあるかもしれませんが問題として定義し解決策を本部の方々が導いたことがありますか？

　本部：無駄な残業を抑制しろ！
　工場：はい！

こうした組織構造。
本部からの意見は絶対。各外販工場は本部からの意見に従うだけ。
そうした組織構造をカネ美食品はＪＱに上場してからも続けていますよね。

各外販工場で不要なコスト（人件費：無駄な残業を続けるパート&アルバイトの問題）は各外販工場の問題。
カネ美食品の本部が与り知る事ではない。
そうした姿勢を許容してきた組織構造ですよね？

これらも本来は「カネ美食品株式会社の外販事業部の問題」と定義して解決が進められるべき事項ですが…

389 ：
以前の外販事業部の吉増では問題解決を成せませんでした。
なぜならば本部の生産管理の言葉を鵜呑みにして企業としての問題として定義しなかったから。

ファミマに商品を切り替えた際に在庫の廃棄でどれだけの損失を出しましたか？
その損失について各外販工場は自己責任のように損失を被せられましたよね？

当時の生産管理は何をしていたんですか？
ファミマに切り替わることが事前にわかっていたならば各外販工場に在庫調整を進言できたのでは？

そうした本来ならば本部組織が実行できたと考えられることを実施せず。
各外販工場で発生した損失は外販工場単位で責任を負わせる。

確かに本部にしてみれば楽ですよね。
本来の本部が負う責任放棄し各外販工場に擦り付ければ済む話ですから。

ちなにそうした組織構造を維持してきたのが今の外販事業本部統括部長の「中田」です。

390 ：
外販事業本部統括部長の「中田」

彼が唱える「問題と課題の解決」これは各外販工場で責任を取れといっているのと同じです。
外販事業のトップである方がこうした考えではカネ美食品の行き先は知れているということです。

さて… そんな考えの中田事業本部長。

この方に今後も尻尾を振り続けるセクション担当や工場長や事務長。
そうした方々に現場の課長や班長は今期も尻尾を振り続けるんですか？

あなたの５年後を考えて尻尾を振ってくださいね♪

391 ：
外販事業本部統括部長の「中田」さんへ

総会であなたの考えを聞くのが楽しみです。
会長の勇の言葉よりも中田の無責任な言葉を聞くのが楽しみです。

392 ：
統括班長候補で来た奴が使えない奴だった。
この使えない奴は人事部の水野に言えば交換できますか？

統括班長候補で来た奴が使えない。
酷すぎる。

それが外販工場長の本音です。

393 ：
■金ごまと生姜いなり寿司
http://www.family.co.jp/goods/sushi/0515054.html

これをカネ美食品に作らせると
イロエロとありそうな予感♪

394 ：
> 本来の本部が負う責任放棄し各外販工場に擦り付ければ済む話です

何を今さら！

「後方支援（こうほうしえん）」の言葉に隠れて何もしていないのが本部の実態。
今までカネ美食品の本部が責任を担ったことがありますか？
今までカネ美食品の本部が経常利益に貢献したことがありますか？

外販工場の赤字は工場の責任。
外販工場の黒字は自分達の指導の成果。

そうした言葉を続けた本部に何を感じますか？

395 ：
実習生を妊娠させたブラジリアン森田

新潟から異動したんですか？

異動先でも下半身が暴走してる？

396 ：
島崎が後輩新入社員にグチグチ言ってる。
島崎は班長になったのか？

数年したら新入社員が班長になって島崎を追い抜く。

それでも島崎はグチグチ言うのか？

397 ：
>>370
>検査の松井とか神戸は無駄な残業が多い

4月の残業時間で上位に名前が挙がりましたね。
5月の残業でも上位に名前が挙がるのかな？

昨今はファミリーマートからの受注も減少傾向なのに、残業代目当てで稼ごうとするパートやアルバイトが増えている。
パートやアルバイトが残業に至る時間帯の班長がだらしなくて、残業要請を明確にしない。
結果として、パートやアルバイトの残業を稼ぎたい思惑がまかり通ってしまう。

これではいつまでたっても、労務費の管理の精度向上による適正なコスト構造の確立は難しいのでは？
それとも労務費の管理の精度向上は、今期の目標だから前期は無視するのかな？

ちなみに、無駄な残業が発生しているのは、角田班長と須崎班長の時間帯。
この二人では、パートやアルバイトの労務費管理は出来ないということを示しているといえる。

ダメな奴にいつまでも班長をやらせるなよ。
カネ美食品にはダメな班長は不要だと言うことを夏季の賞与で思い知らせるべきだよね♪

398 ：
>>356
> 盛付の加藤も無駄な残業が多くて有名だね。

以前から使えない老害として有名な加藤。
その加藤の様子を見て育った若手の受け取りの連中。
当然ながら変な育ち方をしてしまう。

パートやアルバイトの育成は同時間帯の班長の責務。
社員教育さえ出来ないから企業だからパートやアルバイトの育成も無理だということですか？

こんな企業体質で労務費管理の精度向上なんて出来るの？

399 ：
| 売上が少ないから派遣を投入できない！

まさしく、その言葉のとおりです。
売上が少ないならば派遣など投入せずに、要員配置を適正化して対応すれば済む話です。

で、要員配置の適正化は誰がしているんですか？

まさか現場の班長に要員配置の適正化の「責任だけを押し付ける」行為はしていませんよね？

要員配置の適正化は労務費管理の精度向上への近道です。
労務費管理を徹底すれば、工場の黒字化は進められるのに…

　売上が少ないから派遣を投入できない！

そんな念仏を唱えているだけでは、黒字化は無理ですよ♪

400 ：
400

401 ：
>>399
> 労務費管理の精度向上

どうやって進めるのか？
昨年や一昨年は精度向上を怠っていたのか？
本部としての担当者は誰だったのか？
その担当者の業務遂行を管理監督していた経営陣は誰なのか？
各工場での労務費管理の精度向上はどうなっていたのか？
各工場での労務費管理の精度向上に関して本部は指導していたのか？

これらを全て明確にしてから今期に臨んで欲しいですね。

402 ：
> 無駄な残業が多くて有名

Ｍ戸で無駄な残業が多いのは炊飯の連中だろ。
日勤の炊飯の連中なんて毎月名前が上位に連なる。

もちろんナガイ出身の・・・

403 ：
一つの弁当の製造効率を調べたって意味がない。

便全体の製造効率を生産管理として調査してこそ調査に意味がある。
本来は生産管理として調査し要する労務費を絡めて評価するのが当たり前。

そんなことすら考えられないのがカネ美食品本部の方々。
こんなんでは今期も危ないな。

404 ：
>>403
生産性と生産効率の違いすらわからない元工場長の話ですか？

そんな人物でも昔は工場長を務めていたと知り驚きました。
カネ美食品の本部の方々ってそうした方々が多いんですね。

405 ：
■上司の圧力に屈し、不正に手を染めてしまいました
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00136/00014/

ファミリーマートへの製品を製造しているカネ美食品は大丈夫ですか？
例えば製造開始時間を守っていますか？

406 ：
http://itest.2ch.sc/test/read.cgi/peko/1540289508/540

0540 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/05/15 14:36:01
パートの言動に腹が立っても絶対怒鳴り散らすなと釘刺されてる某社はマトモなのか、どうなのか

バットを蹴り飛ばして傷害事件を起こした伊藤課長を思い出すね。

パートに意見されてキレキレ！
挙げ句にパートを怒鳴り散らして恫喝。

今も伊藤課長はカネ美食品に居座ってるの？

407 ：
ナガイ出身のサイトウ
またしても問題行動&言動！

実習生が言いました
サイトウサン キライ
サイトウサン シネバイイノニ

これじゃぁ ご飯ソムリエの遠藤がかわいそうになる
早くサイトウを解雇すればいいのに
秋田から社員が来たらサイトウなんて要らねえだろ

408 ：
>>407
> 秋田から社員

そいつがナガイ出身なら同じだろw

409 ：
クレーム発生する度に、ミスの原因となった特定の人物を躍起になって捜そうとするのやめろ
誰がやっても起こりうる仕組み上の欠陥だったのに、管理職が監督不行き届きを追及されるのが嫌だから、末端の従業員の勝手な判断ということにしたいんだろう
そんな管理職は、最低のバカだよ
どうせ沢山貰ってんだから1回の減給ごときでビビるなや
起きてしまったミスは仕方ないし、今後誰がやっても同じミスが起きないような仕組みの改善が管理職の仕事だろ？

410 ：
> 生産性と生産効率の違いすらわからない元工場長

この違いをカネ美食品の連中が理解できると思うか？
バカ丸出しのカネ美食品の連中が理解できると思うか？

事業本部長が問題と課題の区別も出来ないんだぞ？
バカ丸出しのカネ美食品の連中が理解できると思うか？

411 ：
■2019年5月29日 商品に関するお詫びとお知らせ http://www.family.co.jp/info/info_20190529.html

「海賊おむすび」（税込価格：198円）

ケージの記載内容に誤りがございました。 お客さまに多大なご迷惑をお掛けいたしましたこと を、深くお詫び申し上げます。 「海賊おむすび」には、

グ」を使用しておりましたが、 商品パッケージには、

ました。 なお、原材料表示、および栄養成分値の表記内容に 問題はございません。

412 ：
■マヨネーズ or マヨネーズ風ドレッシング

マヨネーズ (by wikipedia)

半固体状ドレッシングのうち、
卵黄又は全卵を使用し、かつ、
食用植物油脂、食酢若しくはかんきつ類の果汁、
卵黄、卵白、はちみつ、香辛
たん白加水分解物、食塩、砂糖類料、
調味料（アミノ酸等）及び
香辛料抽出物以外の原材料を
使用していないものであつて、
原材料に占める食用植物油脂の重量の割合が65%以 上のものをいう。

「ドレッシングの日本農林規格」


この日本農林規格に照らし合わせると、「マヨネー ズ」と表記できる範囲は限られることになる。
現在、ファミリーマートで商品ラベルに「マヨネー ズ」と表記している製品はどのくらいあるのだろうか？

カネ美食品のテナントで販売している商品に「マヨネーズ」と記載した商品があるか？

413 ：
■企業としてのリスク管理

今回の自主回収においての課題は２点あると考えられる。

1.商品ラベルの記載は誰が責任を負うのか？
2.該当商品を製造した業者は日本農林規格に即した検証を行っていたか？

商品ラベルの記載に関わる責任がファミリーマート側にあるとすれば、
自主回収に要するコストなどはファミリーマートが負担するのが妥当だとの意見も あるだろう。
けれども、ＰＬ法（製造物責任法）の視点から見れば、
該当商品を製造した業者に責任が皆無であるとは言えないだろう。

例えば、該当商品を製造した業者において、
日本農林林規格に即した検証が行われていれば、
商品ラベルの表記の妥当性は製造業者としてのリスクとして管理可能である。
製造業者が抱えるリスクは、こうした部分にも存在 しているということを
企業として理解していなかっ たでは済まされるものではない。

カネ美食品では製造業者としてのリスクを考慮しているか？
カネ美食品の本部品質管理ではこうした製造業者としてのリスクを管理できているか？

それとも現在の本部の連中ではリスク管理は無理なのか？
不可能なのか？

それならば、現在の本部の連中を任命した人事権も含めて、企業としての対応を問われる。

414 ：
> 5月の残業でも上位に名前が挙がる

パートやアルバイトの無駄な残業だけじゃない。
社員の無駄な残業も外販工場赤字の原因。
生産性だか生産効率を改善しても、無駄な残業はなくならない。

パート：これじゃぁ生活できない！

この言葉を聞いた社員がビビって何も言わない。


班長：夜勤が一番残業している！

この言葉を聞いた統括班長は何もしない。


こうした現状を事業部長は知ってるのかな？
こうした言葉を平気で口にする愚かな連中が集まっているのがカネ美食品。

415 ：
ある班長だと定時前に終わる。
ある班長だと定時を過ぎて終わる。

ちなみに食数もほぼ変わらず要員数も変わらない。

それなのに班長により時間差が出る。

少しでも時間稼ぎしたいパートやアルバイトには仕事の遅い班長がありがたいのか？
もしかして班長自ら残業代を稼ぎたくて生産性を落としてる？
どうして班長で生産性が違うんですか？

班長の能力に差があってパートやアルバイトが残業する。
パートやアルバイトの残業を問題視して事務長が残業するなとパートやアルバイトに直接言いに来る。

これって変だよね？

事務長がパートやアルバイトに直接残業の苦言をする前に、自分の部下を問いただせよ！

416 ：
>>382
上尾の土居は工場長代理

417 ：
>>376
> 吉田のBBAが勝手に検査から盛付けに

最近、来ないね。
己の立場を少しは理解したのかな？

418 ：
>>417
盛り付けに勝手には来ないけど、受け取りの後ろで何もしないで構えてる。

検査としての仕事を何もしないで受け取りの邪魔をしている。

仕事をしないで時給を貰える身分らしい。

迷惑だからやめてほしい。
どうせ辞めるなら早く辞表を出して欲しい。

居ても居なくても同じだと自分で言ってるんだからねw

419 ：
> 吉田のBBAが勝手に検査から盛付けに
> 検査としての仕事を何もしないで受け取りの邪魔をしている

吉田のBBAは以前から問題ありだろ。
受け取りの邪魔をしているのを社員は知らないの？

カネ美食品特有の

　・聞いてない
　・知らない

この二言で逃げてるの？

420 ：
> 吉田BBA

パートやアルバイトが勝手に持ち場を離れて班長や社員が何も指摘しないのが問題。
問題のパートやアルバイトを指導するのは班長の職務。

班長が職務放棄したら労務費管理の精度向上は達成できない。

事業本部長の中田は問題を解決できるの？

421 ：
現場の問題は現場で解決せよ。

422 ：
>>421
> 現場の問題は現場で解決せよ。

本部の業務怠慢な問題は本部で解決せよ。
　→自分達の失態を自分達で適正に解決できるのですか？

経営陣課題は経営陣で遂行せよ！
　→それが出来ないから赤字を出したのでは？

吉田BBAの問題は佐藤と早川が解決せよ。
　→結局は現場に丸投げw

423 ：
> 吉田BBAの問題は佐藤と早川が解決せよ。

班長の問題は班長が解決せよ。

424 ：
■とろーり玉子とプルコギごはん
http://www.family.co.jp/goods/obento/0614306.html

ご飯が見える商品を出荷したら
ファミマ本部に呼び出されるの？

バイヤーが必死なのもわかるが
商品として成り立たない盛付け指示書は
下請けいじめと同じですね

425 ：
■タルタルで食べる！若鶏の唐揚弁当
http://www.family.co.jp/goods/obento/0616362.html

タルタルが付いてない
そんな理由で返品可能な商品

店で売れ残ったら
タルタルを外して返品すれば良いからと
SVが大量発注を店舗に強要できる商品

426 ：
■牛すきおむすび（とろっと卵黄ソース）
http://www.family.co.jp/goods/omusubi/0416894.html

写真と同じぐらい具材が入っていない

そんな「いちゃもん」をバイヤーが言い出せる商品

そろそろファミマとの健全な関係を築かないと
カネ美食品はファミマの一部のバイヤーに
食い荒らされるのでは？

427 ：
まさか…

ファミマからの「いちゃもん」は中山勇会長が防いでくれる！

そんな甘い考えでいないよね？

　to 品質管理担当 & 営業課長

428 ：
伊藤忠やファミマの文化として

下部組織に流れた元上役は現行組織から徹底して阻害される

そうした事実を知った上で中山会長を活用してねw

429 ：
クズ会社

430 ：
非常ボタン

盛付けの製造ラインを停止する非常ボタンはパートやアルバイトでも操作できる場所にありますか？

現場で誰かが倒れたときに社員を呼び出す非常呼び出しボタンってありますか？

安全な職場環境を考えたら非常停止ボタンや非常時呼び出しボタンって必須です。

けれど非常時呼び出しボタンを押してもカネ美食品の社員では

　聞いてない & 知らない

の不誠実な対応で責任逃れするんですよねw

431 ：
ファミマの監査は今月？
リテールの監査は来月だよね？

監査対応で大掃除するの？
炊飯のサイトウに掃除させろよ！

　to 製造一課 課長

432 ：
ナガイ出身の連中が、未だに勘違いな言動や行動を繰り返しているなら

　そんなにナガイ流でやりたいんですか？
　それならナガイに戻ったらどうですか？
　あなたの能力じゃカネ美は勤まらない
　いつでもナガイに戻ってください

使えないナガイ出身が辞めれば工場も黒字になるんだからね。

433 ：
クレームが発生すると、ミスの原因となった特定の人物を躍起になって捜す。
誰がやっても起こりうる、仕組み上の欠陥だろ。
仕組みを作った奴が、仕組みの不備を追及されるのが嫌だから。
現場の班長が、監督不行き届きを追求されるのが嫌だから。
末端のパートやアルバイトの、ミスや勝手な判断ということにしたいんだろう。

そんな考えの奴は、最低のバカだよ。

パートやアルバイトから、仕組みの不備を追求されても何もしない。
パートやアルバイトから、現場指示の不適切を指摘されても改善しない。
そんなことを続けているから、バカな社員だと見透かされるんだよ。

起きてしまったミスは仕方ない。
今後誰がやっても同じミスが起きないような仕組みや作業指示の改善が社員の仕事だろ？

434 ：
カネ美食品の社員が改善活動をするとしたら、ファミマに指摘された時かバカな本部に言われた時だけ。
その改善と称する活動、結局はパートやアルバイトの作業を増やすだけ。

　その改善活動は、どんな効果があるんですか？

実作業をするパートやアルバイトに質問されても何も答えられない。
社員が口にするのは、ファミマに言われたから、本部に言われたから。

改善活動ですから、当然、改善結果や改善効果を調べますよね？
カネ美食品の社員が、改善効果を調べているのを見たことがありますか？

ちなみに改善活動をルールと称してパートやアルバイトに押し付けます。
けれども、そのルールを最初に破るのはカネ美食品の社員だと言う愚かなオチ。

435 ：
口を開けば時給と仕事の終わり時間と残業への不平しか言わない。
時には他人の残業時間にも意見する。

自分より仕事出来る人でも年下ならば呼び捨てにする。
例え社員様でも年下ならば「君（くん）」付けで呼ぶ。

片付けすれば自分のゴミしか片付けないとか気が利かない。

よく今まで社会生活を円滑に送れて来たなぁって感じです。

436 ：
https://toyokeizai.net/articles/-/285131

437 ：
体調悪くて会社に電話しても繋がらない。
もしかして公衆電話からの着信を拒否してるの？

電話が繋がらないまま欠勤したら当日欠勤扱いになるの？
これって体調が悪くても出勤しろってことなの？

お腹が痛くて下痢ぎみでも職場に来いと言うの？
もしもノロなら職場に出向いたら拡大する可能性があるよね？

また寿司御殿のノロウィルス食中毒を再発させるの？
今度は外販工場だからどんな規模になるのかな？

ノロウィルス食中毒大量発生の原因が公衆電話からの着信拒否だったらどうするの？

438 ：
今夜は雷雨で22時勤から当欠の電話が大量に入る予感

439 ：
ファミマの監査が楽しみなけふこのごろ

440 ：
私がファミマの監査役ならば壮大な指摘をして差し上げます。

441 ：
優秀な本部の品管が監査に同行するから大丈夫

442 ：
また本部品管の富●が何かしたんか？

443 ：
これからヤるんだろ

444 ：
> 聞いてない & 知らない

社会一般的に、企業組織でこうした言葉は許されない。
カネ美食品では許されるとすれば、それは企業文化が稚拙な証し。

部下の教育すら出来ないセクション担当や工場長。
そろそろ部下の教育すら出来ない自分を恥じるべきでは？

それとも、社員の教育すら出来ないのがカネ美食品なのか？

445 ：
たまにいますよね。
普通に考えたらわかることがわからない人。

446 ：
ダメな奴は何を言ってもダメ怒る分だけ無駄

447 ：
パートやアルバイトを下僕と考えてしまう奴に何を言ってもダメ

448 ：
人手が足りなくなると下僕のパートやアルバイトに少ない人数での遂行を強要
それに応えて自分を優秀に見せようと周りを巻き込む迷惑な奴もダメな奴の仲間入り
普通に考えれば他者に理不尽な要求ばかりしていると気づく
そうした社会一般的な感覚が欠如している

449 ：
今日は雨降りだから当欠が多そうですね。

数ない人数での稼働を強要してきても応じません。
その強要に応じても何らのメリットもない。

強要した本人は適正な要員配置もせずに休憩ですよね。

450 ：
パートやアルバイト何て使い捨て

少ない人数でこなせば生産性が高まる
俺も工場長から褒められる

パートやアルバイトは全人格を提供せよ

451 ：
班長＝正社員＝優秀な人 ＞ パート＝非正規＝劣悪な人

こんな考えなのが当たり前のカネ美食品

452 ：
>>437
> 公衆電話からの着信を拒否

まるでどこぞの風俗（デリヘル）みたいですねw

453 ：
>>448
> 人手が足りなくなると下僕のパートやアルバイトに少ない人数での遂行を強要

小島と早川ですか？
早川は以前に要員配置ミスでパートに辞められた前科持ち期待するだけ無駄

ゆくゆくは自分の妻や子供からも見限られるだろうね

454 ：
>>448
> 人手が足りなくなると下僕のパートやアルバイトに少ない人数での遂行を強要

いるいる
自分が優れたパートだと勘違いしてる奴

偉そうな言動を繰り返すが所詮はパートやアルバイト
己の立場をわきまえない愚か者と言う点ではカネ美食品の社員と同じ

455 ：
> 己の立場をわきまえない愚か者と言う点ではカネ美食品の社員と同じ

ナガイ出身の奴らも己の立場をわきまえないからカネ美食品の社員と同じw

456 ：
> 己の立場をわきまえない愚か者

検査の吉田BBAのことですね。
今日も検査の仕事を放棄する愚かな姿を見せてくれました。

ちなみに検査の松井も同じです。
ウロウロ仕事もしないで時給を頂く身分らしい。

どうして班長は吉田BBAと松井に注意しないの？
あんなことを続けていたら生産性も生産効率も全てが台無しでしょ？

もしかして検査だけは生産性の管理外なの？

いつから検査だけが生産性の管理外になったの？

457 ：
事業所各位

イオングループミニストップ株式会社は国民社会貢献者に対し資産を搾取し押収する企業体で有り、社会悪でしかないビジネスモデルを構築し、上場会社に上り詰めた企業で有り、社会では残して置くに値しない企業で有る。
又、それに賛同し働いている従業員もしかるべき社会価値観の考えの持ち主で日本企業で働く従業員に悪影響を与えるのは必至。
その者達を採用雇用は企業損失に成りかねないと考えております。決してイオンミニストップ従業員は採用なさらぬ様、社会で生きる国民として進言致します。

458 ：
吉田BBA

懐かしいね
以前に納豆部屋に閉じ込められた奴だろ？
ラインに立たせても回りに迷惑かけて納豆部屋行き
その後は検査に追いやられたんだ
その検査でも迷惑かけて今は受け取りの邪魔をしているのか…

ダメ社員も迷惑だが老害BBAも迷惑だよな

459 ：
>>457
アハハ～
マジでウケるw

460 ：
今日は雨降りだから当欠が多そうですねw

461 ：
当欠が多いと要員配置責任者が言い訳を始めるよねw

462 ：
「食数が少ないから」とか言い訳している姿が愚か者に見えるw

463 ：
下僕のパートやアルバイトから意見されてテンパるのかな？w

464 ：
テンパると部下の社員にキレキレになるとか？w

465 ：
工夫も出来ない自分の姿を恥ずかしいと思わないんだねw

466 ：
実習生の残業時間とにらめっこw

467 ：
第二十五条
すべて国民は、健康で文化的な最低限度の生活を営む権利を有する。
国は、すべての生活部面について、社会福祉、社会保障及び公衆衛生の向上及び増進に努めなければならない。

経産省に更なる通報済み
あなた方が動かないと憲法違反を放置する事になると

468 ：
>>466

今日も明日も
実習生の残業時間とにらめっこw

469 ：
実習生の残業時間
どの時間帯の班長が一番多いのかな？

残業時間数÷担った食数

こうした数字を見てみるだけでも
無駄な残業の様子は直ぐに見極めれる

これを熱処理とか炊飯とか盛付けとか
さらには弁当とかおにぎりや寿司で分別すれば
さらに詳細な無駄な残業を見極められる

事務作業も清掃作業も同じ視線を向ければ
事務方や非生産部所の無駄な残業も見極められる

簡単なことなんだけどカネ美食品では誰もやろうとしない

470 ：
本来ならば事務方の無駄な残業なんて
工場運営では直ぐに精査対象にするのが当たり前

そうした事業としての管理体制を十年以上も放置したのが

カネ美食品

471 ：
また吉田のBBAがウロウロしてる

検査の奴等がウロついてるってことは
検査は暇なんだろ？

それなら吉田でも松井でもラインに入れればいいんじゃね？

472 ：
検査の吉田BBA

受け取りを手伝ってると言うが班長に言われて手伝ってるの？
受け取りにお願いされて手伝ってるの？

誰にも言われないのに自分勝手に持ち場の検査を離れて良いの？

随分と検査っていい加減なんだね

473 ：
次に退職者が増えるタイミングは夏のボーナス後らしい。
退職する前の残業時間、辞める前の直近6ヶ月で月45時間以上3ヶ月連続で残業してたら、会社都合扱いになります。
80時間2ヶ月、100時間1ヶ月も同じ。
正社員やパートアルバイトの区別はありません。

会社都合退職になれば失業保険の給付開始が早まります。
あなたの職場の三六協定を見つめ直して。

474 ：
>>469-470

管理指標ですね。

カネ美食品の経営本部はこうした管理指標を持っていないんですか？
10年間も管理指標を持たずに管理部門は何をしていたの？

企業の経営に関わる経営本部。
その中の各管理部門が管理指標すら持っていないなんて信じられません。

カネ美食品の経営陣はそんな管理部門に疑問を抱かないんですね。
とことん稚拙な企業ですね。
カネ美食品

475 ：
>>473
サブロク
労働者代表が存在し
雇用側との交渉が出来る人物が
居る事により
労働組合の代役としている

サブロクは経営者側の寛容な関係の
賜物

476 ：
>>475
> サブロクは経営者側の寛容な関係の賜物

経営側：お前ら残業代を稼ぎたいんだろ？44時間までなら稼いで良いよ。

そう言う目線での経営側から労働者への寛容な賜物だと言いたいのかな？

477 ：
赤石沢

こいつも吉田BBAと同じで使えない

他のパートやアルバイトから最悪の話を聞くこと度々

478 ：
工場長は工場のすべてを把握していなければいけません。
従業員の作業内容から工場設備のメンテナンスまで、日々起こる事案に対して対応をしなくてはいけません。

なるほど！
全てを知っていながら

　聞いていない & 知らない

そんな言葉で責任回避をするんですね

あなたの部下が同じ言葉を口にするのは…

479 ：
■問題・課題・ToDoをごっちゃに理解してませんか？
http://vekitomo-0.hatenablog.jp/entry/2015/09/24/190000

480 ：
■Simple Sabotage Field Manual
https://www.cia.gov/news-information/featured-story-archive/2012-featured-story-archive/CleanedUOSSSimpleSabotage_sm.pdf

まさにカネ美食品経営本部が各外販工場に求めている行為です。
カネ美食品をダメにしているのは誰なのかを本気で考える時期ですね。

481 ：
>>474
工場長や代理時代に、どれだけ勉強していたかが問われますね。

今の本部の連中は、己の外販工場時代の武勇伝は語るが、企業経営としての管理指標すら理解出来ていない。
そうした経営本部の連中から意見をされて、各外販工場の方々が従うと思いますか？

マッキンゼーの●S

そのコアにあるのが何かすら理解出来ていない本部の連中。
自己学習や修練鍛練が足りない年寄りは、明らかな老害です。

こうした組織構造を改革しないと、いつまでもカネ美食品は発展出来ない企業ですね。

482 ：
>>442
管理指標は俺だ！
本部品質管理の意見は絶対だ！

品管担当の女子社員を差し出せ！
さもないと本部に報告して工場長の異動もあるぞ！

とにかく！女と酒を準備しろ！

483 ：
>>481
確かにそうだ。
カネ美食品の社員である私も同意できる。

本部の方々は過去にそれなりの業績を導いた方々かもしれない。
けれども今後も同じ様にもしくは更なる業績を導けるか否かはわからない。
工場長の時には一工場の運営で活躍したかもしれない。
けれども複数の工場を取り纏めてカネ美食品の発展に寄与できるかを考えると難しいと思う。

自分の武勇伝を語る前に企業経営としての発展をどう考えているかを語って欲しい。
経営本部や管理部門がより良いカネ美食品を語らず己の武勇伝を語るなどあってはならない。

あなたの武勇伝だけで企業経営をする気ですか？

484 ：
・自分が正しいと誇示して相手の話を聞かない
・相手の意見に対して否定ばかりする
・自己中心 的な言動をする
・自慢話をしたり人の悪口や愚痴ばかり言ったりする
・他者をひとりの人間として扱わない

あなたの周囲に居るであろう
自分が出来た人間だと勘違いしている愚かなパートやアルバイト

485 ：
ばばあは底辺で資格もないけど唯一できた仕事だから
自分は大層な人間と思ってるのだろう
そんな自分でも後輩できれば選ぶってもいいと勘違い
本来社員が指導すべきなのに社員もやめられるからって言わないクズの集まり

486 ：
吉田のBBAとかさルールを破るよね。
「この方が良い」と勝手にルールを変えようとするよね。

検査の仕事を放棄して受け取りを手伝ってると言うけど…邪魔だし迷惑。

後で検査の方から話を聞くと

・勝手に検査から出て行く
・勝手に盛り付けに行こうとする
・班長はそれを受け入れている

いつからカネ美食品は吉田BBAの自分勝手な行動を許す組織になったんですか？

これじゃあ何も出来ない検査の松井が無駄な残業で外販工場の利益を損ねているのも理解できる。
そうした事実を知りながら現場班長が対策を何もしないのは何故ですか？

ファミマから指摘を受けないと何もしないの？

工場の全てを掌握している工場長時代何もしないの？

株主総会で叩かないと理解できないの？

487 ：
問題が明確なのに何もしないのは、

　カネ美食品の文化ですか？

それとも現場班長のはやかわや

488 ：
問題が明確なのに何もしないのは、

　カネ美食品の文化ですか？

それとも現場班長の早川班長や佐藤班長の問題ですか？

問題ある班長を使い続ける理由は？
各班長の管理監督責任は？

本来はあなたが班長に昇進を認めた責任を考えるべきでは？

489 ：
第一屋製パン フレシュハウス出身の問題児
セクハラ借金大王の「宮田」はどうしたんだ？
●田三兄弟の「ブラジリアン森田」はどうしたんだ？
実習生を不倫で妊娠させたそうだが？？

今でもカネ美食品に勤めているのか？
カネ美食品は今でも下半身にモラルのない連中を雇い続ける企業に成り下がったんだ？

もしかして…
フレシュハウス出身しんだからカネ美食品は無関係だと言いたいのか？

それならカネ美食品出身で不倫騒動を引き起こして企業の信頼を壊した奴はどうなるんだ？

モラルの無い社員は不要だ
カネ美食品には不倫やセクハラは不要だ
もちろん不倫も不要だ

不倫したりセクハラする奴がてがげた製品を
ファミリーマートで販売出来ると思うなよ！

490 ：
たまにいますよね。
普通に考えたらわかることがわからない人。

491 ：
>>486
> 吉田のBBA

やたらと絡んでるけど金でもとられた？

吉田のBBAは同じパートから金銭を巻き上げた過去があるから要注意だよ。

君子危うきに近寄らず。
同じ部所に配置されたなら相手にしないことをお奨めします。

492 ：
＞大阪府三島郡島本町のいじめはいじめられた本人が悪い
＞（島本町民は）みんなそう思ってる
　　　　　　　　　　　　↑
大阪府三島郡島本町では
イジメの責任を被害者になすりつける糞みたいな町だということを
町民自身が認めている

493 ：
ファミリーマートでは不倫してるような奴が作った弁当を販売してるのか？

カネ美食品では不倫してるような奴が作った弁当を販売してるのか？

吉田のBBAは金銭トラブルを抱えているのか？

テナントの店長はパワハラ&セクハラが当たり前なのか？

そんな奴等が作った製品をカネ美食品は平然と販売してるのか？

494 ：
■お詫び
https://www.family.co.jp/info/2019_062599.html

495 ：
班長：人気者になるパターンは２つあ
る
吉田：？？

班長：花に蝶々が集まってくるパターン
吉田：？？

班長：ゴミにカラスが集まっているパターン
吉田：…

班長：あなたはカラスですか？
吉田：…

496 ：
> 人手が足りなくなると下僕のパートやアルバイトに少ない人数での遂行を強要する班長
> それに応えて自分を優秀に見せようと周りを巻き込む迷惑なパートやアルバイトもダメな奴の仲間入り

ハッキリ言って迷惑なパートやアルバイトですね。
しかも年上を傘に着せて他者を威圧する。

老害パートやアルバイトはカネ美食品には不要ですね。

497 ：
いるいる！
リーダー気取りの老害アルバイト！

お前は何様？

　・課長が言っていた
　・班長が言っていた

そう語るのは貴方だけです。

私はあなたに雇われた訳ではない。
あなたの勘違いしている姿が愚か過ぎて笑える。

そもそも勤労に関して同じパートやアルバイトが意見するのはおかしい。

そんな単純なことも理解出来ない老害なんですねw

498 ：
たまにいますよね。
普通に考えたらわかることがわからない人。

499 ：
カネ美食品にはたくさんいますよね。
普通に考えたらわかることがわからない人。

500 ：
普通に考えたらわかることがわからない人。
カネ美食品にはたくさんいますよね。

501 ：
>>499-500

どちらもしっくりする言葉過ぎてびっくりw

502 ：
日本語能力試験

統括班長：事務長。派遣の手配は完了していますか？
事務長：7月7日(日)の手配なら済ませてある。

統括班長：まさか当日の手配だけ？
事務長：？？

統括班長：試験前日の夜勤者の分は？
事務長：…

統括班長：実習生に夜勤明けで試験を受けさせるんですか？
事務長：前日分も必要なんて話は…

統括班長：試験対応で派遣を要請しました。
事務長：前日も必要だなんて聞いていない。

統括班長：普通に考えればわかりますよね？
事務長：お、俺の若い頃は夜勤明けで試験を受けて…

統括班長：（また武勇伝か…）
事務長：それでも俺は合格して…

503 ：
事業本部長：なんだこの急な派遣費用は！
工場長：実習生の試験対策です。

事業本部長：実習生の試験？
工場長：日本語能力試験です。

事業本部長：なんだそれ？
工場長：実習生に試験を受けさないと…

事業本部長：そんな予算は無い。お前の工場で責任を持て。
工場長：えっ？！

事業本部長：本部はそんな費用は認めない。お前が責任を取れ！
工場長：…

504 ：
会長：この急な派遣コストの発生は？
事業本部長：実習生の試験対応で…

会長：業務本部長。これって予算計上してる？
業務本部長：え～っと…してないですね。

会長：どうなってるの？
社長：…
事業本部長：…

会長：事業部予算に計上し忘れたの？
事業本部長：ですので工場の責任で処理します！

会長：ふ～ん。それで良いの？
社長：…
事業本部長：…

505 ：
会長：実習生の試験は年に何回あるの？
事業本部長：に、２回だそうです。

会長：次回も工場に責任を取らせるの？
社長：…
事業本部長：…

会長：今まではどうしてたの？
事業本部長：私は就任前で…

会長：前の業務本部ではどうしてたの？
業務本部長：えーと…予算計上していませんね。

会長：前の業務部長は？
社長：…
事業本部長：…

会長：前も部下に責任を取らせたの？
社長：…
事業本部長：…

506 ：
大量に外国人技能実習生を使うなら技能実習生に関わる組合をカネ美食品で造る方が良いのでは？

外部の組合を使って実習生1名毎に多額な費用を支払うならカネ美食品主導で組合を造ったら？

実習生が500名で1名10万円を外部の組合に支払って意味があるの？

現在まで使役した外国人技能実習生も本国に帰ったならば現地との繋がりもできてるよね？

そうした総合的な将来を考慮したビジョンをカネ美食品では考えないの？

507 ：
カネ美食品にはたくさんいますよね。
普通に考えたらわかることがわからない人。

508 ：
「普通な考え」

これが出来ないのがカネ美食品

509 ：
■炙り焼　豚丼
https://www.family.co.jp/goods/obento/0614177.html

ご飯が見えてるとファミマからクレームを受けるのかな？
グリンピースが４個入っていないとファミマからクレームを受けるのかな？

510 ：
■照りマヨチキンごはん
https://www.family.co.jp/goods/obento/0614344.html

ご飯が見えてるとファミマから指導を受けるのかな？
ゆで卵のスライスが４枚だとファミマから指導を受けるのかな？

511 ：
>>502
これって、今度の土曜日は人手不足ってこと？

また要員配置責任者が「食数が少ないから」と無意味な言い訳をするんだね。

嫌だなぁ　無能無責任なカネ美食品の社員を目にするのは…

512 ：
少ない人数でやってくれと言われて
張り切る老害アルバイトも出てきそう

自分が優れていると鼓舞したくて
他のパートやアルバイトにあれこれ言う

嫌だなぁ またあのじじいが偉そうに言い出すのは聞きたくないよ…

513 ：
老害なやつらって
結局は自分一人では何も出来ない
他のパートやアルバイトを巻き込む
少ない人数で達成すると
さもそれが己の成果だと勘違いする

人して最悪だよ

社員もそんな老害が便利だから
やたらと老害にお願いする
老害は社員からお願いされたと
それを他者にも強要する

人して最悪だよ

514 ：
レクサスで出勤

人して最悪だよ

515 ：
レクサスで工場視察

人して最悪だよ

516 ：
> 人して最悪だよ

　人として最悪だよ
（ひととしてさいあくだよ）

517 ：
>>513
> 老害なやつらって
> 結局は自分一人では何も出来ない
> 他のパートやアルバイトを巻き込む
> 少ない人数で達成すると
> さもそれが己の成果だと勘違いする

無能な班長と同じですね。
少ない人数で達成して工場長から褒められて自分は凄いんだと勘違いする。

カネ美食品で働くやつらは老害アルバイトも現場班長も同じレベルだと言うことですね。

518 ：
己を鼓舞するために他者を利用する時点で「人として最悪」ですね。
カネ美食品で働く方々はそうした傾向が強いんですか？

企業や環境や立場によってそれらの傾向は異なるのが当たり前です。
けれどもカネ美食品では経営陣を始めとして末端のアルバイトに至るまで

　己を鼓舞するために他者を利用する

そうした行為が当たり前なんですね。

愚かな方々が多いんですね。カネ美食品。

519 ：
>>511
私の勤務する工場では社員が全員出勤だそうです。
それでも遅れが出たらどうするんでしょう？
カネ美食品の社員は実習生より仕事が出来ない証明ですか？

普段は偉そうな言葉を並べるカネ美食品の社員は実作業では実習生より仕事が出来ない存在ですか？

企業としての生産性を考えるならば無能な班長やカネ美食品の社員は不要な存在ですか？

520 ：
この会社（カネ美食品）をこれ程までにダメ企業にしたのは誰ですか？

企業の文化は先人が調え後任が育むのが「世間一般的な」当たり前です。
今までカネ美食品では誰一人として意見を掲げ改善をしなかったのですか？

恥ずかしくないですか？
そんな企業にしてしまったことに恥を抱かないのですか？

そこまで腐りきっているんですか？
カネ美食品は腐った企業ですか？

521 ：
>>519
> それでも遅れが出たらどうするんでしょう？
> カネ美食品の社員は実習生より仕事が出来ない証明ですか？

逆もありえる。
遅れがでなければ、今雇用している多数の実習生は不要な人件費とも言える。
いずれにせよ、今期は労務費の精査を進めるのだから、来期は人件費での赤字は生じるはずがないと言える。

それとも今期中に何らかの成果を出すのかな？

522 ：
■カネ美食品外販工場の班長

三流班長は、社員やパート&アルバイトを見下し。

二流班長は、社員やパート&アルバイトに気を使い。

一流班長は、どのように対応している？

523 ：
>>522

一流の答えが誰もわからないのがカネ美食品

524 ：
ナガイから転籍したサイトウの帽子
事務長と同じ二本線が入ってる

あれで平社員…パートやアルバイトと同じ仕事しかしない
むしろバットの準備も清掃もしないからアルバイト以下

それでも等級が高いから二本線

もう晒し者だな

525 ：
班長：パートやアルバイトなんていくらでも代わりがいる。
アルバイト：あらまあ！班長の代わりもたくさんいるから同じですね。

526 ：
■時間を奪うというハラスメント

時間を奪われること自体がハラスメントということ。
何十分も説教することは時間を奪うというハラスメントになり得るということ。
飲み会などへの強制参加は典型的なハラスメントです。

527 ：
角田&須崎
こいつらが担当している時間帯は余剰が少ないらしい。

本当に余剰が少ないの？
角田&須崎がパートやアルバイトに指示を出して余剰の揉み消しをしてますね。

生産管理はどこから余剰の数字を拾ってるのかな？
虚偽の数字を使っている自分自身が恥ずかしいと思わないんですね。

カネ美食品の社員ってどこまで能力欠損なんだろうw

528 ：
>>527
> カネ美食品の社員ってどこまで能力欠損

新入社員で入社して定年で退職するまで能力欠損が続きます。
中途入社で定年で退職するまで能力欠損が続きます。

いつまでも能力欠損が続くのがカネ美食品の社員です。

529 ：
> 角田…能力欠損

フレッシュハウス出身だから
未来永劫に能力欠損ですね。

530 ：
> 角田&須崎がパートやアルバイトに指示を出して余剰の揉み消し

能力欠損以前に企業に勤める人員として問題があるのでは？
虚偽の記録をパートやアルバイトに指示するなんて一般企業ならばあり得ない。

もしも角田や須崎が指示を出しているならば「私文書偽造」という犯罪を要求している。

犯罪者の雇用を継続するのがカネ美食品ですか？

531 ：
おにぎり100円セール

当然、製造する「食数」が増える。

　・今日は食数が少ないから少人数で！

こうした言動を繰り返した現場班長。
食数が増えたんだからそれなりに増員するんですよね？
もしかして普段と同じ人員数で増えた食数への対応を求めないよね？

それって食数を理由に要員を削った己の行動の否定と同じです。

カネ美食品の現場班長は「天に唾吐き」が当たり前ですか？

532 ：
人として最悪

533 ：
今週は、おにぎりがリニューアルして食数が増えています。
製造量が増えているわけですから、当然ながら売上も増えています。
けれども、現場での要員投入量は同じです。
仕事量が増えて売り上げが増えても、要員数は同じ。
労務費は上昇させずに売上を確保する。

増えた仕事量はどうするの？

パートやアルバイトにやらせる。

それって売上げが増えて利益拡大しても、パートやアルバイトに還元しない。
増えた仕事量はパートやアルバイトに被せて、増えた利益は企業が貰う。

まるで労使関係を考慮しない企業ですね。カネ美食品。

534 ：
パートやアルバイトが辞めた。
欠員補充は行われない。

減った要員数で従来と同じ作業量をパートやアルバイトに強要するのがカネ美食品。

楽だよね。パートやアルバイトに被せるだけだから。
楽だよね。利益は企業が貰うだけだから。

そうした企業風土なのがカネ美食品。

535 ：
> 仕事量が増えても要員数は同じ
> 要員数が減っていながら仕事量が同じ

こうした事実を、本部の生産管理は知っていますよね？
知っていながら、本部の生産管理は何もしないんですか？

それって、本部として機能していない。

カネ美食品は本部が腐った企業ですか？

536 ：
ファミマからの監査や指導は、現場へ出向くよりも本部が先だな。
本部の連中が無能過ぎるから、個別に各工場でバタバタする。

本部の連中はファミマからの各工場の監査に乗っかるだけ。
自分達が各工場を指導出来ていない事実を見つめ無い。

そうした事実に、恥を抱かない無能無責任な連中ばかり。

ちなみに本部の連中は、以前は工場長を務めた方々が多いそうですね。
カネ美食品の歴代工場長はそんな方々ばかりですか？

537 ：
結局、今までと変わらない人数で増えた食数への対応を求められました。
賞与は減らされ、利益は企業と上層部が搾取を続け、本部は知りながら何もしない。
より現場に近い事務方は手伝おうともしない。
ここまで組織全てが腐った企業は、カネ美食品だけですね。

538 ：
>>537
> 賞与は減らされ、利益は企業と上層部が搾取を続け、本部は知りながら何もしない。

金正恩の北朝鮮に似ていますね。

反抗する社員やパート&アルバイトは静粛で黙らせるのかな？

539 ：
そろそろ本気で上層部や本部連中の給与や賞与を開示したらどうだ？
店長や工場長、課長や事務長の給与を開示したらどうだ？

どれだけ搾取がなされてるかハッキリする

偉そうに武勇伝を語るだけの上司はカネ美食品には不要
無駄に等級が高いだけの老害もカネ美食品には不要

そろそろ本気で考えないと企業体を維持できない時期なのでは？

540 ：
> 無駄に等級が高いだけ

その無駄な等級に支払われるコストで何人のパートやアルバイトの雇用を拡大できるのか！
そもそも等級に見あう業務遂行をカネ美食品は求めているのか！

労務費の更なる精度向上とはそうした無駄を考える事から始めるのが当たり前

今期の施策はパートやアルバイトの無駄な残業に目を向けてるだけ
社員の無駄な等級に目を向けていない点は施策として失敗である

やっぱり自分の給与だけを守りたいからですか？

541 ：
7月末で退職する連中
その補充はいつまでに実行されるんですか？

まさかどこぞの馬鹿事務長のように一ヶ月以上経過した8月末に募集しないよね？

要員が欠けた期間の人員配置は誰が責任を被るの？
パートやアルバイトに要員不足での遂行を強要しておわり？

カネ美食品は組織的にパワハラする企業

542 ：
ナガイ引き受け秋田始動

秋田への異動で無駄に等級を上げた連中がゴロゴロ

そんな連中が各工場にばらまかれた

次の工場閉鎖でも同じ事態発生

どうなるんだカネ美食品

543 ：
えっ、じゃああの若い働き盛りなのに働かない班長28歳も各工場にばら撒かれるのか！

544 ：
>>541

> 7月末で退職する連中
> その補充はいつまでに実行される

月末で退職者が出ることを考慮すれば
最低限は月の半ばで募集を開始する
募集掲載期間を２週間とすれば
月の半ばに募集を開始しているか否かで
退職者発生への要員補充を考慮しているかが伺い知れる

あなたの職場の要員募集は月始めにされていませんか？

これは明らかにその月に人手が集まらなくても良いと考えている証です

　退職者発生が月末ならば
　翌月初には要員を確保する

そうした対応を考慮するのが普通な考えです

545 ：
例えば、とある時間帯を担当する社員が最低限で2名必要だとする。
その時間帯に配属される社員が、3名で足りるだろうか？

3名 × 週5日 = 15人日 ÷ 1週間は7日 = 2名 + 0.5名

1週間だけで眺めると、3名の社員であれば足りる上に週で 0.5名の余裕に見える。
次に1ヶ月を考えてみよう。
月に9回の休みを定めるカネ美食品。
1ヶ月を4週として

0.5名の余裕 × 4週 = 2名の余裕

月に9回休みを与えるには、3名の余裕が必要なのに2名の余裕しか確保できない。
こんな要員配置で、本年から義務化された有休消化に対応できるのだろうか？
社員を例としたが、パートやアルバイトでも同じである。

法令順守を行うための体制作りは、企業としての責務である。
これを怠る企業は、明らかに法令を順守する姿勢を持っていない企業と言える。

546 ：
>>545
変な試算だな

けれども有給を考慮していない配置には同意。

547 ：
パートやアルバイトが離職する。
在していた部署では人手不足が生じる。
人手不足は当該部署のパートやアルバイトへの過重労働を招く。

この人手不足は誰が解決する責任を負うのか？
当該時間の要員配置責任者と呼ばれる現場班長か？
当該時間に要員投入の責任を負う事務長か？

いずれにせよ当該部署の当該時間のパートやアルバイトへの過重労働要求は要員が欠けている以上は継続されることになる。

要員不足による過重労働の強要は労働争議に繋がり企業信用失墜に繋がる解決を急ぐべき重要案件である。

誰が解決の責任を負うのか？
聡明な事業本部長に解決策を教えて欲しい。

548 ：
・明らかな要員不足（退職者発生への未補充）な状況の継続。
・要員不足解消のための補充未実施。

この二点については事務長の職務怠慢ですので本社へ連絡し改善を促してください。
場合によっては社外取締役などへ直接連絡し労働争議の可能性を伝え解決を促してください。

549 ：
社外取締役に、労働争議の可能性を伝えるのは良策かもね。

今のカネ美食品本部の連中では、労働争議などをリスクとして考えられない連中ばかりだから。

工場長時代に、パートやアルバイトを見下してきた連中ばかりの本部。

労働争議を起こされたら、過去の武勇伝は語れても企業リスクには貢献できない。

吉本興業の加藤の乱な雰囲気だねw

550 ：
予定の出し方について

カネ美食品では1便や2便で、電算担当から出される予定指示書で生産を実施します。
この予定の出し方は、各外販工場に任せているのでしょうか？

もしも、各外販工場に任せているのならば、各外販工場の電算担当者の能力により廃棄も追加も左右されます。

廃棄の発生は、利益を阻害する要素です。
また、追加の発生は労務費を含めた利益を阻害する要素です。

そうした企業利益を阻害する要素を、各外販工場の責任とする理由が理解できません。

本部で情報を集積し、予定の精度を向上させる努力はしない理由は？
企業利益を推進する本部生産管理の立場からすれば、各外販工場に任せるのは責任の放棄なのでは？

廃棄が多いからと各外販工場に注意を促す前に、己の立場を見直すことから始めるべきでは？

それともカネ美食品の本部は、そうした企業利益管理を行えない経営陣が運営する企業なのですか？

そうした経営陣の姿勢は、株主から見れば無能な経営陣にしか見えません。

当然ながら、社外取締役は株主利益を確保する為に、経営陣に意見していますよね？

551 ：
■早期退職者募集

無駄に等級が高い社員への肩叩きは進んでいますか？
労務費の精度向上の為の必須項目です。

経営陣な方々は、執行役員の方々に明確に遂行を求めてくださいね。
今期の施策にも掲げている事項です。

社員やパートの賞与を減らしたんですから、無駄な等級削減も早期退職推進も確実に実行してください。

執行役員の存在すら労務費管理の対象です。
自分達が労務費管理の対象外だと勘違いしないでください。

カネ美食品は無駄な執行役員を要しません。

552 ：
>>545
それ残業手当出して、残業すれば済む話だよ
カネが必要な人もいるから、それはそれでアリ

553 ：
要員配置の間違いを正せない時間班長は能力不足ですか？
それとも班長によるハラスメントですか？

退職者発生による要員不足を解消できない事務長は能力不足ですか？
それとも事務長によるハラスメントですか？

554 ：
>>552
残業ありきで考えている時点で
労務費管理が出来ない証ですね。

555 ：
要員不足を解消しないのが事務長のハラスメントならば
現場の方々は要員不足が解消されるまで休職を申し出れば良い

管理職からのハラスメントや管理職がが無能であるが為に現場に負担を掛けている事実があるならば
その負担によるカネ美食品としての事業遂行が困難である事実を示せば良い

全ての責任を現場が負うのであれば管理職は不要なんです
責任の所在を明確にしてハラスメントを継続する無能無責任な管理職に責任を取らせなさい

それが社会一般的な「当たり前」です

パートやアルバイトに責任を取らせ考えは社会一般的に通用しないことを学ばせなさい

556 ：
パートやアルバイトに責任を取らせ考えは社会一般的に通用しない

パートやアルバイトに責任を取らせるならば
正規雇用の社員の存在意義が無くなることを理解しなさい

557 ：
社会一般的な事柄も理解出来ない。
それがカネ美食品の管理職な方々ですか？

この会社、本当に大丈夫なの？

最終的に企業としての社会一般的な責任は代表取締役が取るんですよね？

幸太郎に続いて園部も中山も辞任して相談役でぶら下がって責任を取るんですか？

それがカネ美食品の当たり前ですか？

558 ：
責任を取らない相談役に無駄な報酬を支払うのか？
そうした相談役への無駄な報酬は労務費の精度向上の対象にしないのか？
無駄な等級や無能無責任な管理職への報酬は労務費の精度向上の対象にしないのか？
中間決算発表で指摘しないと改善に取り組めないのか？
改善を達成するまで無駄な金銭を払い続けるのか？
最善の企業利益確保をしない経営陣を社外取締役はどこまで許すのか？
そんな社外取締役の報酬すら無駄な金銭なのか？

559 ：
2020年２月期/創業50周年を迎え、次なる50年へ

○外販事業-売上高の増加および利益面の改善

・労務費、原材料荒利の管理の精度向上による適正なコスト構造の確立

560 ：
>>559
本件を達成するために、

・施策を定め
・施策遂行を指示し
・遂行進捗を管理し
・未遂行を問題定義し
・問題解決を進める

施策遂行の「成果」は、中間決算で担当の役員が説明するんですよね？

今期の施策がどのような内容で
今期の施策でどのような成果が得られるか
中間決算でどこまで遂行したか

当然、株主に明確な説明をしますよね？

まさか、カネ美食品の経営陣は、株主への明確な説明すら出来ない、無能無責任な方々の集まりじゃないよね？

中間決算での説明が楽しみです♪

561 ：
> 要員不足を解消しないのが事務長のハラスメントならば
> 現場の方々は要員不足が解消されるまで休職を申し出れば良い
> パートやアルバイトに責任を取らせる考えは社会一般的に通用しない

休職するよりもストライキしたら？
パートやアルバイトで組合を立てて無能無責任な管理職を糾弾するストライキを実行すれば良い。

出荷遅れが出てカネ美食品が取引先からペナルティーを受ければ本気で考えるでしょ？

562 ：
> 出荷遅れが出てカネ美食品が取引先からペナルティーを受ければ本気で考える

考えません。

以前に松戸の須崎が原因でリテールの出荷遅れを出した。
カネ美食品への損害を出し信用失墜に至っても須崎は解雇しなかった。

それがカネ美食品です。

損害や信用失墜の責任をパートやアルバイトに被せるけれども社員はどれだけ無能無責任でも守る。
それがカネ美食品です。

本部に内部Kしても揉み消す。

外部の保健所やファミマ本部に通報しないと何もしないのがカネ美食品です。

563 ：
■地元での花火大会
http://matsudo-hanabi.com/

・土曜日で要員が少ないのに有給を取ろうとする奴
・当日欠勤する奴
・実習生をSEX目的で連れ出そうとする奴

全てがカネ美食品への業務妨害です。

564 ：
・経営陣が無能無責任
・管理職が無能無責任
・現場班長が無能無責任
・現場社員が無能無責任
・パートやアルバイトは花火大会で欠勤

上から下まで全てが無能無責任なのがカネ美食品

565 ：
パートやアルバイトの連中は、自分からカネ美食品で働きたいと申し出てきた連中です。
もっと楽な仕事をさせろとか言い出す考えがわからない。
この方が良いとか言って、ルールを守らない考えがわからない。
この方が良いとか言って、自分だけが楽をしようとするなんてありえない。

自分から働きたいと申し出て就業してることを忘れてる。
人手が少ないのに、用事があるから有給を取らせろとかありえない。

自分から就業を申し出てきたんだから、カネ美食品の為にとことん働かせるのが当たり前です。
そうしたことを現場班長が理解していない。

　by 某事務長の発言

566 ：
要員配置「責任者」
要員確保「責任者」

どんな「責任」を担う方なのですか？

カネ美食品の「悪い点」は
「責任者」が「何の責任を担うか」を
「誰も決めず」にパートやアルバイトに
「責任」を擦り付ける行為が蔓延していること。

567 ：
> パートやアルバイトに 「責任」を擦り付ける行為

実例を知りたい。

　by　内部Kパワハラ担当@カネ美食品

568 ：
カネ美食品としての「責任」とは何ですか？
カネ美食品としての「問題」とは何ですか？
カネ美食品としての「課題」とは何ですか？

569 ：
カネ美食品の班長が「責任」をとっているのを見たことがない！

570 ：
カネ美食品の班長が「責任」をとっているのを見たことがない！

アルバイトに責任を取らせるのは毎日見かける。

571 ：
カネ美食品の店長が「責任」をとっているのを見たことがない！

レジが合わないのはパートやアルバイトの責任だそうです。

572 ：
■残業して金稼ぐ行為ってアホな気がしてきた
http://hebi.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1564758664/

無駄な残業
　→ 誰が「無駄」と決めたかを明確に

必要な残業
　→ 誰が「必要」と決めたかを明確に

労務費の精度向上を実行する上で「絶対」に避けられない事項です。

誰が残業の必要性を判断したか？


to ： 外販事業本部長

　外販事業部として定めたことです。
　外販事業部として解答してください。

573 ：
残業ありき

定時で帰るパートやアルバイトに
早過ぎると文句を言う現場班長

何か変だよねカネ美食品

574 ：
> 私たちが求めるのは、自ら「創造」できる人材です。
　→ 創造できない奴らばかり

> 日本一を目指す志を共にし、取り扱う商品に想い入れを持ち、自分たちで作り・売るという弊社の企業姿勢に共感できる人。
　→ 取り扱う商品に想い入れを持たない奴らばかり

> 私たちが期待するのは、そんな前向きな力や感性。
　→ 期待だけする奴らばかり

> そして、自ら挑戦しようとする強い意志なのです。
　→ 挑戦を潰す老害な奴らばかり

この会社はすでに破綻してるのでは？

575 ：
退職者が出た。
少ない要員での遂行をパートやアルバイトに求めた。
これはひとつの挑戦です。

　→ パートやアルバイトへの過重労働の強要では？

576 ：
今年は花火大会で実習生に浴衣を着せるイベントは無くなったの？

妊娠騒動で無くなったと聞いたけど本当ですか？

577 ：
>>575
今日も少ない要員で業務遂行を強要されるかと考えると出勤したくない。

どうやら現場班長は欠けた要員を補充しないことで人件費削減の成果を挙げれると考えている。

工場長も事務長もそうした評価をしたいらしい。

けれども現場ではパートやアルバイトが少ない要員での業務遂行を強要される。

最悪の構造だよね。カネ美食品。

578 ：
> 現場班長は欠けた要員を補充しないことで人件費削減の成果を挙げれる

当然です。
少ない人手製造を達成すれば労務費は抑制できる。


> 工場長も事務長もそうした評価をしたい

工場長や事務長による現場班長への評価基準。
その評価基準の整備が未熟と言いたいのかな？


> 現場ではパートやアルバイトに少ない要員での業務遂行を強要

それが嫌なら拒否すれば良いだけの話です。


未整備な評価基準で高い評価を得たい現場班長。
評価を得られずに困るのは現場班長。
出荷時間に遅れて困るのは工場長や事務長。
そして注意を受けて評価を下げられるのは現場班長。

パートやアルバイトが人手不足での業務遂行を強要されるのが嫌ならば拒否をすれば良いだけの話です。
パートやアルバイトが少ない要員で業務を遂行して評価を得られますか？

何も得られないパートやアルバイト。
評価を得ることしか考えない奴らのためパートやアルバイトが努力する必要は一切ありません。

困る奴が
困らないために
努力すれば良いだけの話です

一番困るのは誰ですか？

579 ：
今のカネ美食品に欠けているのは

　困る奴が
　困らないために
　自ら行動するのが当たり前

そうした社会通念に即した「考え方」です。

例えば本部の連中が予算を使い過ぎだと騒ぎ文句を言う。
現場では予算を使わないとカネ美食品としての業務を遂行できない。

本部の連中は予算を使い過ぎて

　自分の出した予算計画を壊されるので困るだけ
　現場はコストを要しないと業務を遂行できずに困るだけ

どちらの「困る」が優先される事ですか？

社会一般的な考え方をすれば

　カネ美食品としての業務遂行が優先です

けれども自己が困らないための本部の意向が優先されますよね？

どうしてそうした構図が作られてしまうのか？
そうした問題を考え解決するのが経営陣の責任です。

中間決算発表では株主からの質疑応答を受け入れてくださいねw

580 ：
そもそも

　・己が出した予算の妥当性を検証せずに
　・予算消費の傾向を問題視する

自分が間違った予算立てをしたことを棚にあげているよね？

それでも現場を指導できると考えている時点で能力欠損です。

581 ：
カネ美食品には「能力欠損」な方々を排除する仕組みは無いのですか？

そうした仕組みを経営陣が整備しない理由は？

まさか経営陣の保身のために「能力欠損」な方々を排除する仕組みを整備しないのですか？

582 ：
取引値 8/15 15:00 3,130
前日比 -10（-0.32%）
前日終値 8/14 3,140
始値 8/15 09:00 3,130
高値 8/15 13:12 3,145
安値 8/15 09:00 3,130
出来高 1,300株

※○○○●※●●●

583 ：
ファミマから来た加藤力也
無事に惣菜管理士に合格

こいつはカネ美食品の予算を
己の資格取得に使い込んだ

584 ：
■アイファミリー協同組合
対応可能言語
タイ語

支援業務内容
・法令に定める支援内容及び実施方法
・上記に加え、任意的な支援内容あり

支援業務開始予定日
2019年5月1日

機関概要
登録番号　19登-000326

登録年月日
2019年5月30日

申請者の氏名又は名称
アイファミリー協同組合

代表者氏名
古家政弘

郵便番号
457-0863

住所
愛知県名古屋市南区豊三丁目7番21号

電話番号
052-694-1221

FAX番号
052-694-1222

事務所所在地
〒457-0863　愛知県名古屋市南区豊三丁目7番21号

585 ：
執行役員が個人の資格取得の為に会社の金を使ったんですか？
それって明らかな背任行為で犯罪す。
カネ美食品では個人資格取得への支援プランを一般社員に案内していますか？
今回の惣菜管理士。
加藤は受験費用をカネ美食品に負担させた。
執行役員からの申請だから倉又は会社の経費で処理した。
こうした犯罪行為に相談役や顧問と社外取締役は何もしないの？

586 ：
経営陣の犯罪行為を見逃し無駄な経費は承認する。
社員やパート&アルバイトの賞与は削減する。
企業の経営陣の判断能力に疑問を抱きます。

そう言えば加藤の受験費用は予算計上されていましたか？
予算計上されていないのに承認したら大問題ですよね？

587 ：
取引値 8/16 14:22 3,160
前日比 +30（+0.96%）
前日終値 8/15 3,130
始値 8/16 09:05 3,140
高値 8/16 10:15 3,165
安値 8/16 09:05 3,140
出来高 1,700株

○○○●※●●●○

588 ：
来週の月曜日に出される火曜納品分の予定が怖い。

最近の予定の出し方が先週値を参考とか言ってる姿が怖い。

今週はお盆シーズンで発注量が少なめ。

その少ない数字を何も考えず翌週に持ってくる。

当然大量の追加が発生する。

もっとまともな予定を立てれる人材が欲しい。

589 ：
> 先週値を参考

それなら今日の予定も怖いね。
先週は月曜日がお休み。
今週は月曜からお盆明け。

おお外れな予定が出ていて現場は苦労してたりして？
予定を外した本人は知らん顔で過ごしてるとか？

カネ美食品の典型的な無責任社員なんだね。

590 ：
・労務費管理の精度向上
・廃棄の見える化

この二点に着眼し各工場で担っていた責任を本部主導で改善します。
今後は予定がハズレる事態を発生させず各工場の利益向上に貢献します。

　by 経営本部 生産管理担当 橋本

591 ：
>>590

カネ美食品の誰一人として
お前が何かを成し得るとは
考えていないから安心しろ

企業利益や工場利益に
何一つとして貢献しなかった
ウィークリーマネージメント

橋本に象徴される
本部の無駄な管理行為

カネ美食品は経営陣が無能で
本部が無責任だと証明されました

592 ：
役員会で

　本部の指導が利益に貢献した

そうした言葉を口にしてきた奴らが
一番信用出来ないことが明確になった

今までは幸太郎を騙してきた
役員会での本部の嘘だらけの言葉

今度は誰に向かって口にするのか？

593 ：
取引値 8/19 15:00 3,160
前日比 ---（0.00%）
前日終値 8/16 3,160
始値 8/19 09:00 3,150
高値 8/19 09:18 3,165
安値 8/19 09:00 3,150
出来高 1,500株

○○●※●●●○※

594 ：
結果的に予定が強過ぎ。
食材廃棄で利益が消し飛んだ！

今日の予定は昨日の実数。
それでも追加が発生して労務費増大。

・廃棄発生の責任は誰にありますか？
・追加での労務費増大の責任は誰にありますか？

そろそろ本気で考えないと企業としての利益が無くなるよ。

　to ： 生産管理担当

595 ：
取引値 8/20 15:00 3,120
前日比 -40（-1.27%）
前日終値 8/19 3,160
始値 8/20 09:00 3,150
高値 8/20 10:48 3,165
安値 8/20 13:50 3,120
出来高 8,900株

○●※●●●○※●

596 ：
もっと簡単な仕事をさせろ！
前より仕事がきつくなった！

こうした文句を言うパートやアルバイトには早々にカネ美食品から退場して貰いましょう。

カネ美食品には文句を言うパートやアルバイトを雇う考えはありません。
例えどれだけ現場での要員配置が間違いでも課長や事務長に文句を言うパートやアルバイトは不要です。

現場の要員配置は現場班長の責任です。
要員配置の間違いで要員不足ならば作業が遅れるのは当たり前です。
要員不足での作業遅れとパート&アルバイトの故意の作業遅れは別です。

要員配置の間違いで休憩が取れなければ現場班長の要員配置ミスです。
そうした問題は現場班長とパート&アルバイトで話し合って解決してください。

必要な要員数は投入済みです。
要員配置の間違いは現場班長の責任です。

597 ：
それと契約時間外で作業しないでください。

面接でも説明しましたが契約時間外でも作業を継続するには現場班長の承認が必要です。
勝手に残業して時間外労働の請求をするパートやアルバイトはカネ美食品には不要です。

現場班長から契約時間外での労働を打診されないならば契約時間で即時に作業を中断してください。
ラインが止まろうが他の方々が迷惑と言おうが関係ありません。
パートやアルバイト同士で勝手に残業を判断しないでください。

あくまでもパートやアルバイトは契約時間内で労働してください。

契約時間外の労働の必要性は現場班長の判断です。
パートやアルバイトの判断ではありません。

598 ：
契約時間にはこだわらない。
30分ぐらいなら残業できる。
だから一緒にやろう！

こんな発言をするパートやアルバイトがいたら知らせてください。
現場班長から依頼されていないのに自分勝手に判断するパートやアルバイトはカネ美食品には不要です。

599 ：
取引値 8/21 15:00 3,115
前日比 -5（-0.16%）
前日終値 8/20 3,120
始値 8/21 09:00 3,125
高値 8/21 09:01 3,150
安値 8/21 14:49 3,115
出来高 4,400株

●※●●●○※●●

600 ：
取引値 8/22 15:00 3,125
前日比 +10（+0.32%）
前日終値 8/21 3,115
始値 8/22 09:00 3,120
高値 8/22 13:33 3,130
安値 8/22 09:38 3,110
出来高 2,200株

※●●●○※●●○

601 ：
だらしない予定
　⇒ 電算担当が無責任

追加ばかりの予定
　⇒ 追加対応で労務費の増大

強すぎる予定
　⇒ 食材廃棄で無駄な経費

指導を怠る本部生産管理
　⇒ 無能無責任な本部の証明

予定を外した「責任」を誰が担うのですか？
そろそろ教えてください。

　 to ： 電算担当　田邊

602 ：
取引値 8/23 15:00 3,130
前日比 +5（+0.16%）
前日終値 8/22 3,125
始値 8/23 09:00 3,130
高値 8/23 10:29 3,140
安値 8/23 13:07 3,125
出来高 3,000株

●●●○※●●○○

603 ：
■人事異動
https://ssl4.eir-parts.net/doc/2669/tdnet/1747132/00.pdf#.pdf

外販事業本部ＨＡＣＣＰ担当部長
石原貴哉

略歴が知りたい

604 ：
三輪幸太郎 309,000株 × 60円 ＝ 18,540,000円

相談役としての報酬も加えれば年間で2千万を越える。
報酬にみあった企業利益に貢献しているか否かを問いたい今日この頃。

年間2千万の予算があれば10名はパートやアルバイトを増員できる。

そんな工場長の言葉を思い出す。

605 ：
今は相談役だけど前年は代取だろ？
企業利益に貢献せずに更に多額の報酬を得ていたんだろ？
内部留保ばかり増やし株主配当を増やしてごまかす経営を続けた。
最後は赤字のナガイを引き受け赤字決算。
己の報酬だけは確実に確保。
そうした経営姿勢に誰も意見しない。

この会社をダメにしたのは実は創業者一族だというオチですね。

606 ：
>>603
新潟、東海、天白の工場長

607 ：
>>605
> この会社をダメにしたのは実は創業者一族

創業者一族＋今も本部に居座る取り巻き

608 ：
組織の中に何か問題があったとき、まともな人から辞めていくのよね。

しかもまともな人って、誰も攻撃しないように辞めていくから、何が問題点がわかりづらい。

穏やかな人が穏やかに辞めていくときこそ、大きな問題が潜んでる。

逆に癖のある人がギャアギャア言うときは、大して問題はない。

609 ：
> 年間2千万の予算があれば10名はパートやアルバイトを増員できる

本当に出来るんですか？

週に二日のバイトが離職して、その穴埋めすらできな工場長と事務長。
年間二千万の予算を与えたら、週に二日のバイトの人件費を自分の業績に転化して自分のポケットに入れるのでは？

カネ美食品外販事業部の闇は、工場長と事務長が容易に人件費削減を自分の業績に転化できること。

人件費さえ抑制すれば己の業績up。

けれども現場はパートやアルバイトに過重労働の強要が蔓延。

労基も注視するのが当たり前。

それがカネ美食品が抱えている構造的かつ組織的な問題では？

610 ：
カネ美のカレーってちょっと汚損多過ぎね？
この会社バカなの？

611 ：
生長の家を思い出せ！

612 ：
>> 317
１年前からここで提起してたんだね。

613 ：
平成30年6月13日に公布された食品衛生法等の一部を改正する法律では、原則としてすべての食品等事業者の皆様にHACCPに沿った衛生管理に取り組んでいただくことが盛り込まれています。

一年以上前に法整備がされました。
法整備への対応を一年以上怠っていたのがカネ美食品。

カネ美食品は法令遵守を本当に考えて実行しているんですか？

中間決算発表ではHACCP義務化をはじめとする法令遵守状況の報告を求めます。

614 ：
今までHACCPで衛生面は管理してたんでしょ？
ファミマから求められても今までやっていた事を嘘偽りなく提示すれば良いのでは？

> HACCP認証を得ていない。

今までHACCPで衛生面は管理してたなら認証機関から認証を得るには今までの事実を示すだけでしょ？

格別に予算を組んで

・担当部長を任命して手当支給
・HACCPコンサルへ高額の支払
・法律事務所に提出書類代筆料の支払
・従業員に賃金を払って講習会
：

今期はHACCP認証取得に予算組んでいましたか？
予算を組んでいないならば予算の使い過ぎだの本部の発言も変だよね？
自分達で予算を組忘れて予算の使い過ぎの発言？

カネ美食品は馬鹿が本部に居座るんですね。
こんな「組織体」でHACCP認証を得られるの？

615 ：
■HACCP制度化に向けた取組
https://www.family.co.jp/sustainability/material_issues/safety/fair.html

お取引先各製造委託工場についてはHACCPの制度化を見据え、日本食品マネジメント協会で制定しているJFS‐B規格に準じたHACCP体制を構築し、外部の検査機関の監査の元、認証の取得を進め、安全・安心な製造環境の管理を行っています。

616 ：
> 予算の使い過ぎだの本部の発言

品質管理で予算の使い過ぎ
工務関連で予算の使い過ぎ

こうした言葉を本部の奴らが口にする度に

　お前の予算計画の間違いを
　末端の現場に責任転嫁するな

　そもそも予算の妥当性は
　誰が責任を取るんだ？

実態とかけ離れた予算を組んだ責任は誰にあるんだ？
お前が無能だから予算計画が間違うんだよ。

そっと本部の方々に知らせてください。

　to ： 勇 会長

617 ：
予算の使い過ぎだと言ってくる本部の奴ら‥
そもそも予算を組む際に各工場に予算計画を打診してるの？

各工場で採算を本部が求めるならば、各工場に予算計画を出させるのは当たり前です。
本部の奴らが自分勝手に予算を組んで後に各工場に予算の使い過ぎだと文句を言う。

しかも文句を言ってくるのは過去に工場長だった連中。

カネ美食品は社会一般的に問題ある言動や行動をする奴らを過去に工場長に任命したの？
そんな愚かな経営手法しかカネ美食品は持っていないの？

618 ：
>>603
石原じゃあ無理だな。

619 ：
>>618
HACCP認証が取得できなければ石原が全ての責任を被る

620 ：
> ・従業員に賃金を払って講習会

時間帯で時給が変動する場合
講習会に参加したパートやアルバイトは
参加した講習会の時刻で得られる給与が変動するの？
それと８時間の現場作業を終えた後に講習会に参加すると残業計算（1.25倍）で時給を支払うの？
例えば公休日に講習会に参加すると当日は出勤扱いになるの？

621 ：
講習会の開催費用

パートやアルバイトに支払う費用は
各工場で品質管理の費用として予算計画してますよね？

けれども講習会を実行しなかったら
その予算計画は予算を消費されないよね？

消費されなかった予算はどこに消えるの？
まさか品質管理担当者の業績になって賞与に上乗せされるとか？
まさか工場長と事務長の賞与に上乗せされるとか？

あり得ない予算計画ですねカネ美食品。

622 ：
講習会開催の予算計画

講習会を実行しないで品質管理担当者や工場長と事務長がその予算を賞与で得ていたら大変な問題です。

本来はパートやアルバイトに支払う費用を品質管理担当者や工場長と事務長が搾取している構図です。

カネ美食品はパートやアルバイトが得られる給与を搾取する企業ですね。

これは明らかな犯罪です。

623 ：
> これは明らかな犯罪です。

カネ美食品には犯罪者が勤務してるんですか？

624 ：
中間決算発表直前のこの時期は
株主を大事にし
不祥事は起こさないように

625 ：
・要員要望
　⇒ 誰が誰宛にするのか？

・要員投入
　⇒ 誰が責任を持って実行するのか？

・要員配置
　⇒ 誰が責任を持って実行するのか？

無責任なカネ美食品の社員は「何もしない」で
パートやアルバイトに平然と責任転嫁を繰り返す。

自分の職責を担えないカネ美食品の社員は不要だと言うこと本部の人事は知らせるべきでは？

そろそろパワハラで訴えられて中間決算発表がガタガタにされるかもねw

626 ：
有給申請の書類を受け取らない班長

どうすれば良いですか？

パワハラで訴えて
カネ美食品の最悪の評価を世間に知らしめて
中間決算発表会で社長に責任を取らせて
引責辞任に追い込めば良いですか？

627 ：
>>625
職責を全うしない社員w

十一屋の佐藤班長かな？
マルKからファミマに変わる時に
廃棄材料が沢山有り過ぎて逃げ出した
スーパー馬鹿班長w

628 ：
>>626
いるいる！！

要員配置責任者の班長に有給申請を渡したら、わざと床に落とされた。

落とした有給申請を拾えという顔。
今でも思い出すよ。

カネ美食品の社員はパートやアルバイトとの関係を勘違いしていないか？

パートやアルバイトはお前らの奴隷じゃないんだよ！

629 ：
> 落とした有給申請を拾えという顔

有給申請を受け取ろうとしない
そんな要員配置責任者もいるよね

後から「俺は知らない聞いていない」と
責任逃れをする姿が痛々しいよね

こんな奴が居座るからカネ美食品は
問題ある企業と言われるのでは？

事務長は「パートやアルバイトからの有給申請を受け取らなかったか？」を
要員配置責任者の現場班長に今すぐ確認するべきですね

パートやアルバイトからの有給申請を受け取らない行為は
労働基準法違反で法規に反する行為だと現場班長に教える義務があるよね

有給申請を床に落とされたパートやアルバイトは
今すぐ労働基準局に通報しましょう！

労働基準法違反は「犯罪行為」だと
事務長や工場長を含めて教えましょう。

部下の教育責任は誰にありますか？

630 ：
>>629
労基にチクると
得意の弁護士が出張るんだろ？

631 ：
>>629
こんな事が本当にあるのか？w

こんな上場企業なんか聞いた事がないw

632 ：
>>629
株主さんだっけかな？
株主なめんなよさんw

労働基準監督所は
犯罪行為を裁く場所でも権限が
ある訳でもありません。
あくまでも指導する場所であり
腰が重いですよね。
但し、書面での指導の内容は残ります。
あくまで公的機関での証拠を残し
弁護士を立てて裁判に持ち込み
労働基準監督所の証拠と照らして
優位に運ぶべきだなw
しかし、カネ美食品ってw

633 ：
>>629
カネ美食品って
労働組合は無いのかな？
又は36協定の代表は居ないのかな？
労使間の協定はあるのかな？
まともな組織ならサブロクはあるでしょw

634 ：
本当にありますよ。

・有給申請用紙を渡さない。
・申請を渡したその場でわざと床に落とす。
・渡した申請の中身も見ずにゴミ箱に捨てる。
・他の社員に渡せと言い受け取らない。
・その日は要員が少ないからと申請を受け取らない。

こうした行為が日常茶飯事に行われているのがカネ美食品の外販事業部です。

635 ：
カネ美食品そのものですね
パートやアルバイトは
奴隷だと思っいるから

636 ：
パートやアルバイト、実習生を奴隷のように考えるカネ美食品の社員。

そんな社員の奥様方。
自分の旦那さんがそんな人間で恥ずかしいと思わないのかな？

あなたのお腹の子供の父親はカネ美食品に勤めて、パートやアルバイト、実習生を奴隷だと考えている人物です。

637 ：
カネ美食品の社員は、パート&アルバイトやタイからの技能実習生を奴隷のように扱う。

こいつらは、自分以外の人間は奴隷。
自分はカネ美食品の社員で偉い存在。

そうした思考なんですね。

こいつらの親は自分の子供の育て方を間違えたね。

己の恥を考えられない方々ですね。

638 ：
>>637
十一屋工場の購買の佐藤班長が
トラックの荷台の中に入り込み
荷台の食品の上を室内用の靴とはいえ
踏み潰しながら、欲しい食品を探してる
のを、見た事があるが、自分達が調理する
食材を土足で踏みつけるなんてwww
糞にも程があるよ
常識無いからハゲなのかな

639 ：
>>637
親の育て方じゃねぇだろ？

企業の体質、風習

640 ：
カネ美食品のダメ社員の口癖

1．なぜこんな簡単なことがわからなかったんだ！
2．俺は知らない、聞いてない
3．多分こうなると思っていたんだよ！

641 ：
>>636
自分の旦那が人として最悪でも
別れたら生きて行けないから…

642 ：
なんか7、8月の売り上げも冴えないw

経常利益は13億円の予想だっけかな？

まあ純利益は真っ赤だとは思うが

経常利益が13億円ってw

643 ：
しかし
カネ美さんの弁当は不味そうに見えるな
チルド弁当は特にヒドイ
寿司はネタが三個落ちてるわ
カツ丼とかはセブンイレブンには
全く歯が立たない。
寿司は回転寿司でもネタが落ちてるからなw
サンドイッチやバーガーも切り口から
中の具が見える所が汚い
食べる気にはならない

644 ：
不倫問題は慰謝料はらいましたか？

645 ：
ちょ～ど良かったわw

ブサメン砂糖くんw
白いメガネは名人麻雀の誰かの真似かな？w
ウフフフフーw

646 ：
今じゃこんな弁当は
誰でも出来てみ～んな一緒w

股を開けば楽勝w

647 ：
計画性がなく、今やるべきことと後でやればいいことの区別がつかない。
周りの空気が全く読めない。
無意味でどうでもいいことに勝手に拘って時間をかける。
早く帰りたいという気持ちがない。
すぐ終わることでも後回しにして、周りに迷惑をかける。
忙しい、時間がないが口癖。
社内で行方不明になる。

648 ：
尾形さん
優しい人間の仮面を着けて
㊥だしは旦那さんに内緒で
やらんの？
下手な関西弁は大阪出の
彼女からwww

649 ：
顔も思想も行動力もゲスな奴は
カネ美で見たよ
無責任でパートに全てやらせる奴なw

こんな奴が班長w
なあ佐藤w

650 ：
また元サンクスのバイヤーがたかりにきた。
担当営業は時間をとられ現場では意味不明な意見で混乱を招く。
これで夜には工場長から接待を受けるんだろ？

カネ美食品の社員が最悪だから取引先の連中も最悪。
そろそろ襟を正してビジネスしないと企業改革なんてムリ。
認証取れなくても仕事を取れるようにとか言ってる時点で最悪。

651 ：
十一屋工場の伸和や
カネ美の若いバイトさんは
良く逃げたなw
三歩のバカに捕まらないで良かったなw
良く逃げたな。
良くやった。

652 ：
サンポーの尾形に
あいつの嫁さん戻ってきーひん
なんて書かれたが
十一屋の中山は嫁さんじゃないよw

旦那さんに、綺麗な体で返したかっが
三峯株式会社の尾形係長が
恩着せがましくセックスしただろ？w

豊明市の折竹さんだっけ？
中山は体を尾形に出して
お前の会社に容器を流したんだからな

お前の会社のクチコミの書き込みを
疑われて困るよw
バカは雇うな
迷惑だよ！

653 ：
ほんとに
中山さん、一番大事で
大好きだったな。
色んな人に利用されたな

佐藤や尾形から離れて
幸せに生きてくれよ。

654 ：
最近、大地〇雄の機嫌がいい。
理由はもうすぐ第一関門を突破できそうだから。

655 ：
おれはこの業界たが

656 ：
取締役 外販事業本部長
中田究

1968年7月19日生
1994年4月 当社入社
2000年4月 当社新潟工場長
2007年3月 当社岡崎工場長
2011年1月 当社管理部長
2012年6月 当社人事部長
2013年4月 当社執行役員総務部長
2018年4月 当社上席執行役員外販事業本部長
2019年5月 当社取締役外販事業本部長(現任)

657 ：
人手不足、要員不足

要員投入の要請を受けても何もしない。
これって現場に人手不足状態を押し付ける行為ですね。

そうした行為はパワハラです。

本部の柴田は対策をしていますか？
まさか報告が無いからと何もしていないの？

それってカネ美食品のパワハラ相談担当の柴田は何もしていないのと同じだよ。

やっぱりカネ美食品の本部は何もしないのが当たり前なの？

本気で痛い目に遭わないと何もしないの？

658 ：2019/09/19
> 現場に人手不足状態を押し付ける行為

また、何もしていないの？

不倫はするけど要員不足は解消しない。
不倫相手を解雇するけど要員募集は片手間。
両手が使えれば外国人でもと障害者や国籍差別はするけど結局は何もしない。

カネ美食品って最低最悪な管理職が居座ってるんですね。

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