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【家電】「韓国メーカーはほぼ駆逐」 日の丸電機ができなかったことをどうしてダイキンはできたのか


1 :2019/10/11 〜 最終レス :2020/01/11
 「40年前、SAKAI(堺)のダイキンだったのがSEKAI(世界)のダイキンになった」――。そう話すのは、空調機器事業で世界売上高1位というダイキン工業 の専務執行役員 グローバル戦略本部長の峯野義博氏だ。同社の2018年度の売上高は2兆4811億円で、1995年時点で16%だった海外比率は今や76%に及ぶ。「国内市場は頭打ち。海外で利益の大半を上げている」(峯野氏)。いかにして同社は「世界のダイキン」を成し遂げたのか。その実現に向けた戦略について、峯野氏が「日経 xTECH EXPO 2019」(2019年10月9〜11日、東京ビッグサイト)の基調講演で明かした。

峯野氏が同社の特徴として強調するのは、単に海外での売り上げ比率が高い点という点ではない。「日本」「欧州」「中国」「アジア・オセアニア」「米州」の世界5極のそれぞれにおいて、約3000億円規模を実現している点だ。世界5極の各極にはそれぞれ競合他社が存在するが、峯野氏によると、これらの競合他社の売上高は各社1500億〜6000億円であるという。「(ダイキンの各極1極の事業季語である)3000億円というのはこれに匹敵し、競合他社の事業規模を(ダイキンは)各極1極で実現しているということ」と同氏は説明する。「1%コストダウンすれば30億円の利益が出るといったように、規模があれば利益を上げやすく手も打てる。この体制を構築するのに20年かかった」(峯野氏)

 同社が海外を目指したのは他に選択肢がなかったためという。転機が訪れたのは1994年。当時は6割以上を占める業務用エアコンが主事業で、国内家電メーカーの攻勢に冷夏が重なって赤字となり、生き残りをかけて他社とは違う独自の発想・戦略で挑むことにした。その代表例が世界展開や「最寄り化戦略」だ。

 当時、中国に工場を設けて一極集中で原価を下げ、そこから輸出するというのが業界の定石だった。同社は中国への一極集中ではなく、「最寄り化戦略」として生産、販売、サービスの拠点を欧州などの販売地域に置く戦略を採った。5極それぞれに工場を建てて販路やサービス網を築き、いずれは部品も現地化してコスト競争力を高め、開発も現地に置いてさらなる差異化を図るというものだ。

 この最寄り化にはもちろんメリットがある。まず、現地生産により当時乱高下していた為替リスクを抑えることができ、柔軟な生産やリードタイムの短縮が実現できる。デメリットとなるのが、例えば欧州の場合は中国に比べて3〜4割高い労働コストだ。ただし欧州のエアコンに占める労働コストの割合は6〜7%であり、それほど大きなコスト増にはならない。アジアや中国から運ぶ部品は小型なので輸送コストもそれほど大きくならず、いずれ現地調達できるようになれば圧縮できるとみた。

 エアコン専業で製品はエアコンだけだからそれほど大変ではないと考え、米穀店など異業種からディーラーを集めて教育し、アジアや欧州に直売網を構築した。直売は他社との差異化のために用意した特殊な製品にも対応しやすく、代理店がないため在庫が不要で、工場から直接直売できる。こうして強固なディーラー網を築き上げ、今は約15万店に及ぶという。

 「キモは販売量を上げること。量がないと工場がつぶれる。どうやって工場(の生産予定)をいっぱいにしていくかという命題を突き付けることで、販売力を強化できた。この20年で各地の販売網は飛躍的に強くなっている。工場自身も、生産ラインの短縮やモジュラー生産に取り組むなど、少量生産でもコスト力を得られるように知恵を出してきた。今は開発部隊も現地に置き、現場の声を開発に生かしている。円高、ゼロ金利だったこともあり、20年間本業に投資し続けた結果、世界中に拠点やインフラを設けられた」(峯野氏)
以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/event/18/00085/101100041/

2 :
中国に関わらない方が成長できたわけだ

3 :
うるさら

4 :
欧米市場も、珠海格力電器ら中国企業がすごい勢いで延ばしてくる。

5 :
TVみたいなコモディティに近いと思うがよく中韓のフォローを凌げたな?

6 :
自国優先主義と国内産業保護の動きが出てきてるから
これからは生産拠点の現地化が有利なんかな

7 :
どこに韓国のこと書いてるの?

8 :
ダイキンすげえよ
うちは部屋によってエアコンのメーカー違うけど、
ダイキンの部屋は効きもいいし、なんか違う。
心地よいというか。

9 :
チョンに技術を教えた家電メーカーは総崩れだからなww
自業自得

10 :
ヤマダとの取引を打ち切ったから

11 :
非韓三原則を守ったからだろ

12 :
所詮、中・韓の製品は耐久性のない品質だから長く使うと良く判る。
金が無い奴は細く長く使いたいからね。大手量販店より個店を相手にした商法だわ。
近所にも家電を量販店で買わず、個人店でローンで買って人が結構いるよ。同じだな。

13 :
大 金属
大阪金属

14 :
天然痘みたいな扱いだな

15 :
軍需産業だから戦争に強いということ
経済戦争にも強いとはね

16 :
企業名は知ってるけど、特に意識したことがないって点が、逆にすごいんだろうな

17 :
君はぴちょんくんを知っているか?

18 :
韓国メーカーを支えているのが日本の大手銀行

19 :
結構最近までダスキンと間違えてたわ
品質が他の家電と全然違ってやっぱダスキンすげえと思ってたんだけどな

20 :
それなりのプロ企業で伝統技術に長けている。
ノウハウは一朝一石の朝鮮には無理。
だから製品の品質に差が出るのは、当たり前の話。

いいものはみんな、日本製。

21 :
韓国は泥棒国家
嘘をつき、騙し 盗むと褒められる国
サムスンは東芝の半導体の下請けをして技術を盗み
世界一の半導体メーカに出世
サムスンが東芝の社長に無理に工場見学を勧める
見返りに大量の技術者連れて東芝の工場を見学させて
すべてぱくる
もう騙されるな 盗まれるな 
韓国は日本の敵
叩き潰せ

22 :
よけいな機能を付けまくって
値段を釣り上げるのは限界だからな
本来の機能に特化した安価な製品を複数売ったほうがいい
安けりゃ便所や物置にエアコン付けたい人だっている

23 :
でもダイキンコストダウンしすぎで信頼性が低いイメージがある。

その代わり修理対応は良いのだけど。

24 :
戦前は海軍御用達、戦後は平和民生産業に移行したダイキンさん ありがとう ずっといい夢見させてもらってます 感謝

25 :
天下りのアホが入って来てないからだろjk

26 :
ぴちょんくんロボだよ
ウィーンガチャ

27 :
>インドでは、当時1位だった韓国メーカーをベンチマークとし、
追い抜きを実現した。価格は韓国メーカーより15%高く設定。
価格に見合うよう仕様を変更し、電圧変化に強いインバーターを搭載した
丈夫な製品を開発して差異化を図った。
さらに韓国メーカーはサービスが苦手とみて、
サービスを重視すべくトレーニングセンターを開設し、
ディーラーを徹底的に教育してエキスパートに育て上げ、
顧客に安心感を提供した。

日本メーカの強みはこれだよね、コピー機、FAX プリンターはこれだけで世界からチョンを駆逐した

28 :
シャープの元役員みたいなヤツらがいなかったから

29 :
非チョンくんであることは重要だよな

30 :
ダイキンって大阪金属だろう
今でも、自衛隊の大砲の弾を作っている

北鮮の不審船を沈没させた 海保の弾もダイキン製

31 :
めちゃくちゃ働かされるイメージしかない

32 :
>>26
自動で部屋中を水浸しにしてくれる凄い奴だよ

33 :
日立のエアコンは糞

34 :
家電メーカーももう一度復権して欲しいもんだのう
ワンチャンあるのはソニーくらいか
ベンチャーが育たないから厳しいな

35 :
二年前パナの一番安いエアコンを家に付けた
内部に防黴加工されている事に惹かれて
しかし作動音送風音はやや大きいし
FMラジオを聴いてると室外機からの電磁波がアンテナに入って来る

会社の休憩室にあるダイキンの方が出来が良い

36 :
難しいからだろ、小さな差が大きな差の商品は。totoとかもそう。

37 :
>>17
ぴちょんくんなら俺の隣で寝てるぜ

38 :
ダイキン凄すぎてあそこがぴちょんぴちょんしてきた

39 :
コモディティ化しなかったから

40 :
ウチは職場も家庭もエアコンは全部ダイキンの指名買いだ。
ヤマダにはダイキンがないんだよね。

41 :
>>33
日立で認めるのは冷蔵庫だけだ。

42 :
ダイキンは砲弾の弾作ってるからなw
中国かぶれの弱電とは魂が違うのよwww

43 :
四十年前の代金のルームエアコンはショボすぎた。
除湿にすると、ただ運転が止まって室温外気温まで上昇。
20年前、境の工場が爆発してじいちゃんちのガラスが割れてお金もらった。

44 :
地味な業務事業は韓国や中国が向いてないからな
特に韓国は派手な宣伝して売るのが得意だが地道なサポート業務を下賤のやることと見下すし

45 :
すでに韓国はそんな儲からないローテク製品に大した興味はないからだろ。

子供が片手で持てる小箱に入った数百グラムのGalaxyが十万円以上で飛ぶように売れ、
指先にのるようなチップが日本企業が束になっても届かないような数兆円を稼ぐのに
なにが悲しくて数十キロある巨大な鉄の塊でせこせこと商いせなあかんのって話だよ。
韓国は21世紀のビジネスをしていて、日本は20世紀に取り残されている。

46 :
>>45
まさに韓国人てこういう思考してるからな

47 :
>>8
そりゃすごい。

48 :
現地企業買いまくった結果だから
成功かどうかはこれからだと思うぞ

49 :
他の日本の家電メーカーは何してるの?大卒の高学歴エリートは何してるの?

50 :
>>45
今までアメリカが防共の砦だった韓国にそうさせてただけでもう次はない。

その箱の中身は日本製だからなw
お前ら朝鮮人は20世紀にいきなり現代に来た古代人なんだよ。朝鮮人に22世紀はない(爆笑)

51 :
>>8
お前の頭が凄い

52 :
ここは本当に凄い。戦略が当たってる。
国内企業と比べると
パナソニックや三菱電機等があるが、
今や雲泥の差が付いている。
日本で一般人がエアコンを買うぐらいだと分からないと思うけど。

技術力や企業のリソースから考えると、
ダイキンと同じことをパナソニックも
三菱も出来なくはなかったと思うけど、
結局、出来なかった。

なぜ出来なかったと考えるのはいい事だと思う。

53 :
>>4
現地化した途端に中国製品のメリットは消滅するから、
これから生き残れないんじゃね?

54 :
デジタル家電じゃなかったから

55 :
>>8
メーカーロゴがダサいから二流と思ってたわ。
ごめんなさい。

56 :
昔のダイキンは耐久性があって20年以上動いていたが7年くらいで故障して
しまったな、業務用だから期待してたのに
基盤とか取り替えになった
他のメーカーと同じくコストダウンが進んだ結果だと思うわ

57 :
>>2
しまくりだぞ
中国の空調最大手の格力にインバーターのパワー半導体の技術供与して
他の日本企業と同じく中国企業の躍進を強力にアシストしたわ

58 :
>>8
それ分かる
三菱ダイキン日立は明らかに心地よい
それ以外はクソ

59 :
ヤマダ電機と仲直りしたのか?

60 :
>>27
中韓製の信頼のなさと日本製の信頼を日本企業は軽く考えすぎた

61 :
というか中国国内にダイキンの工場はあるしメイドインチャイナ印の
エアコンが日本国内に入ってきてるのを知らない人が多いのな

62 :
コスト削減で中国製になり品質が低下
サービスもコスト削減で疎かになり
価格競争に突入していった
結局自らの強みを捨てて爆死したと言っても
過言ではない
それなのにコスト削減リストラばかり
復活するためにもコストはいる

63 :
除鮮もできるエアコン

64 :
高機能化という名のもとにあまり役に立たない機能に開発リソースを割くと落ちぶれるんだよね。
苦しくても基本機能を安く提供することが重要なんだけど、バブルの頃にそのことを忘れた会社はダメになったね。

65 :
ヤマダは先月行ったが案の定ダイキンはおいてなかったな

66 :
品質が良いから耐久性が良い。
耐久性が良いから信頼性が高くなり口コミで売り上げが上がる。

67 :
>>45
工作機械も、部品も、化学原料も、特許も、アフターサービスも日本に頼る韓国企業がなんだって?

68 :
ダイキンは機関銃を作ってるし軍需産業企業

69 :
ここって兵器メーカーでもあるよね???
エアコンメーカーとしては日立と並んで高品質な印象

70 :
>>69
日立は5年でコンプレッサー壊れたから信用してない
修理依頼したら買いなおした方が安い金額提示されたし

71 :
中田はこれでマジで革命家だなって認識になった
テレビ屋のリソース使ってテレビで出来ないことをやってる
しかもそれが多すぎてウンザリするタレントの真似事youtuberとは一線を画する内容
メディア革命元年の立役者の一人ですわ

72 :
中国でもダイキン指名買いが多いと聞いた
あの国熱いイメージ無いけど砂漠みたいなもんで夏はクソ熱いからな

73 :
>>41
からまん棒があるじゃないか

74 :
ヤマダとダイキンは返品のことで揉めたんだっけ?

75 :
****ゼネラルボロすぎて買い替え
買値は高いがコスパはダイキン

76 :
>>7
以下ソースで略されている部分

77 :
去年イギリス(オックスフォード)のホテルに泊まった時、
エアコンがダイキンだったので嬉しかった。
TVはLGだったけど、チャンネルを変えるのに反応が悪過ぎてイライラした。
性能良くないのに海外でLGってちょくちょくある。

78 :
ココは技術者を大事にしているのが大違い

79 :
あまり出しゃばるとアメリカに難癖付けられて潰されるぞ

80 :
トンヘトンヘとかうるせーんだよカス♪

81 :
>>41
日立は洗濯機も良いな
だが、エアコンは糞
それに比べてダイキンのエアコンはマジで優れもの
色々なメーカーのエアコンを使ったけどダイキンが一番良いわ

82 :
エアコンに関しては圧倒的な技術力がダイキンにあったから。
これでFA.

83 :
エアコンはトヨトミが一番だろw

84 :
エアコンレベルでどこが技術力だよ。

85 :
低価格ダイキンエアコンは音うっさいんだよな
高価格帯はマシなんだろうが

86 :
金あるならシロクマ君とかだろ〜ダイキンとか買わないよw

87 :
生き残りレースはまだまだ続くのに
極秘の手の内をさらして自慢話をしているが、
この甘さが日本企業の致命的な欠陥だろう。

88 :
家の工事にかかわる業者さんたちがみんな自分の家にダイキンのエアコンつけてるからな
そら売れるわ

89 :
>>87
中国はなんでもパクるからねえ
中国では稲盛語録みたいなのが大事にされてて驚いたわ

90 :
車両やプリンターと同じで擦動部分が多いから、ただ部品を寄せ集めただけじゃ故障するんだよね
ここらは日本は強いね

91 :
ヒント 温暖化

92 :
プロがすすめる三菱 霧ヶ峰
https://the360.life/U1301.doit?id=3511
私たちエアコン取り付け業者の中では、
純国産の霧ヶ峰シリーズは故障が少なく、
他のエアコンと比べて寿命が長いことで有名です

93 :
>>1
他は技術供与したからだろ。

94 :
>>58
シャープはクソだな。
富士通ゼネラル次第点。
三菱でマトモで、
モーターの日立、
そしてダイキン。モーターも冷媒機も素晴らしい。問題は価格(笑)。

95 :
次第点ねぇ…

96 :
ダイキンは修理依頼がしやすい

97 :
うちはリビングのエアコンと空気清浄機がダイキン

98 :
長期的な視点で経営してるね。

99 :
>>24
戦後もしっかり防衛装備品(砲弾)作っとるでw
徹甲弾(APFSDS)の技術力では世界トップクラス

100 :
>>19
ドーナツ売れてるの?


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