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【通販】しまむら、ZOZOから退店 自社アプリを拡充【またZOZO離れ】
- 1 :2019/06/20 〜 最終レス :2019/07/31
- しまむら(8227)は20日、ZOZO(3092)が運営する衣料品通販サイト「ゾゾタウン」から同日12時に退店したと発表した。今後は今年1月から開始したスマートフォン上で注文した商品を店舗で受け取れる自社アプリ「しまコレ」を拡充していくという。
〔日経QUICKニュース(NQN)〕
2019/6/20 13:07
日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL20HCW_Q9A620C1000000/
- 2 :
- 自社アプリはもういいって
- 3 :
- しまむらもかなりオワコンだからこれは痛くないかも
- 4 :
- アブラムシ。
- 5 :
- ZOZO −35円
しまむら +160円
- 6 :
- イメージが悪いからZOZOから逃げ出すね
- 7 :
- ZOZOは若者に人気のブランドイメージだけど
しまむらもいたんだ
男だからいまいちZOZO利用しないからなぁ
でも違うブランドが入ってきそうなんでしょ?
- 8 :
- 千葉の家売ります。
100億です。
- 9 :
- そもそも、しまむらなんざ入れるなよ
来るものは拒まずなの?
- 10 :
- ブランドや店単位でアプリ増え続けてスマホ画面はアイコンだらけw
- 11 :
- いわいしま
むらっとした子
- 12 :
- メールウザすぎ
一日に何件も送ってくんな
- 13 :
- ゾゾでしまむら買うやつ居ないからノーダメージやろ
- 14 :
- そういやゴーリキーとは終わったんかね
- 15 :
- ゾゾも苦しそうだな。
- 16 :
- >>14
新しい王様ってドラマ見てるとゴーリキーディスってるとしか思えない
- 17 :
- ざまぁ
- 18 :
- むしろZOZOのバッグもってるとちょっとはずかしい
- 19 :
- zozoのノウハウを得たので用無しなんだろ
- 20 :
- あのチビがガルフストリーム650とか美術品買うための肥えではない私たちは by 出店者
- 21 :
- マリンスタジアムの命名権を持ってるうちはまだ余裕有りってか。
- 22 :
- メリットないなら止めるわなあ。
- 23 :
- 私もサルこまして月行ってくるわ
- 24 :
- 泥舟から逃げる
- 25 :
- 剛力はやっぱりサゲマンだったってことか
- 26 :
- しまむらが退店となるとピンチ度が加速するね
- 27 :
- >>26
ああ確実にやばいわ
まさかのしまむらが撤退
しかも独自通販でなく店舗受け取りとか
- 28 :
- >>3
イメージだけでやってる虚業やから
落ち目のしまむらにすら逃げられるって一番痛いでしょ
- 29 :
- ゾゾタウンはちょうど大規模な投資して取扱高増やそうとしてるとこだから
でかいとこがいなくなると固定費や投資の回収がやばいな
おしゃれブランドだけじゃ数も金額も売れない
- 30 :
- >>28
さすがにそれは無理があるw
- 31 :
- ぞぞーっとしてるだろうな
- 32 :
- ZOZOから買うのは本店から買うより安いからだからなー
- 33 :
- しまむらって
お得意さんを足蹴りにして
欲張ってなんか勘違いした方向へ行って
ゾゾに出店したあたりですべてを失ったってイメージだわ
下町のおばちゃんの憩いの場、プラットフォームにするとか
下町の主婦とかがメルカリで転売したくなるような雰囲気にしておけばよかったのに
- 34 :
- 全然商品載ってなかったしな
- 35 :
- >>33
ゾゾと手を切って巻き返せるのかな?
- 36 :
- ZOZO持ち上げてた馬鹿共ウケるw
こんなもん仲介してるだけなんだから売る側からしたら別にZOZOである必要がない
amazonや楽天だって安心できないんだぞ、別にどこだって利用はすぐにできるんだから少しでも増長したりおごったら即座に客も店も離れる
- 37 :
- しまコレで画像検索すると捗る事が分かった
- 38 :
- ゾゾってクレカもってないオサレに必死になりだす学生層や
服貧乏の支払いがキツキツ層への
ツケ払いで儲けてるだけでしょ
- 39 :
- >>37
試しにやってみたけど何も捗らんかった
- 40 :
- 一番の問題はしまむらくらいの企業がネット通販をきちんと運営できないのが痛い。
- 41 :
- ファッションセンターももクロのTシャツ着たのがデパートでスマホ充電窃盗してたなぁ
- 42 :
- ゾゾもメルカリも使ってない人のほうが」健全に覆えるのだが
- 43 :
- もっと自分とまったく同じ体型年齢でセンスのいい人間の
春夏秋冬のコーデやワードローブをテンプレ化して
ゾゾの中に仮想のマイワードローブを作れるようにしてほしい。
そういう制限があった方が、購買意欲がはっきりしていいのでは?
迷わせて余分に買わせるみたいな時代は終わってるし、むしろ迷ったあげくに
やっぱ買わないって人増えてるのでは?
ミニマリスト的には、そのワードローブという型の中であれこれ試行錯誤したい。
ミニマリストが1年でこれだけしか必要ないって提案してる枠の中を
埋めていく感じで、それが俯瞰でビジュアル的に眺められる感じの機能もほしい。
自分が選んでしまう色の傾向と本来似合う色を提案してくれたり、
色をがらりとチェンジして見せてくれたり。
はやくそこやらないと、どこかの新興企業がやっちゃうはず。
ミニマリストの本を参考にしてはやくユニクロよりも先にやった方がいいよ。
たぶん、アマゾンあたりが先にやりそう、このアイディア。
俺が考えたやつは、必ず数年後にやってるし。
みんな同じこと考えてるんだよねー、結局、お金があるやつが全部かっさらうから
ばかばかしくて形にする気になれなくなったけど。
そんで、一年まるごと購入まとめ買い割引とかしてほしい。
靴下とか下着はまったく同じやつ、色を買い続けてるんで。
- 44 :
- メルカリに対抗するには、
メルカリやってると、着ない服のゴミの押し付け合いをしてるだけで
部屋の中が混乱していくし、ワードローブも複雑になっていく
電通のコンマリとコラボして
ときめくwマイワードローブのアプリなりシステムを早急に作った方がいいよ
明確にユーザーにとって必要なものを的確に打てるようになった方が
結果として、服やも儲かるでしょうし、もっと進化したファッションを
トータルで提示できる次元に到達できるのでは?
1年トータルで服を選びたい願望を持ってる人は多いけど
お金もないから、ちまちまと目先の必要な服を場当たり的に買ってる人ばかりで
春夏秋冬のファッションにつながりや着回しや
それを通したその人間の他の人への印象も演出できるようになるものなのに
分断されている。金持ちやセレブは、みんな服を買うときに次のシーズンとか
夏に冬物を買いに行ったり、トータルで鑑みてる。
服って本来そういう機能をもった武器みたいなものでしょ。
そういうのがそろそろ一般庶民にも思考できるようなシステムがほしい。
世界の長者番付みるとわかるけど服ってめちゃくちゃ儲かるんだよ。
転売するのにも一番値崩れしないし、発送も保管も楽だし、最強の市場なんだよね。
- 45 :
- zozoもユニクロみたいに全部自社製品にすればいいじゃない
- 46 :
- しね
- 47 :
- >>35
しまむらは、ネットよりも
店舗に力いれた方がいいよ
おばちゃんが好む服を研究した方がいい
誰でも年とると、体型崩れて、シワシワになれば
これまでにあってたオサレな服が似合わなくなる
サイズゆるめで、色味が強くて、服のカテゴライズも
明確に赤とか黄色とか、色とか形ではっきりわけたり
店舗の隣には、おばちゃんや子連れの主婦が足を休めて
夕飯の買い出しまで時間を潰せるスペースをしまむらの客層にあった
形でトータルに提供して儲けていった方がいい。
無印もそうだけど、ホテルやらパン屋やらブランドでターゲット層の
消費を丸ごと囲い込もうとしてる。
ターゲット層が明確ななにかをもってるってのは強みなんだから
しまむらは、そこがはっきりしてたんだから、その強みをもっと活かせば
復活できるんじゃないの?
- 48 :
- バカッター + さげまん
- 49 :
- ぞぞぞと逃げるww
- 50 :
- しまむらは、ワークマンとか機能性重視の作業着のメーカーと
コラボしたらいいかも
おばちゃんが求めてる服は、色や柄、そして着心地。機能性。
足腰がおっくうで、着脱も大変だし
洗濯も大変、干すのも一苦労、アイロンがけなんてもう無理
これからは機能性をユーザーがカスタマイズしていける服が必要とされる
なんなら7割くらいまで縫製した服を販売してもいい
残り3割の仕上げは、自分でやってください。重要なパーツは
しっかりと丁寧に手作業で縫い上げることで
高級感のある頑丈な服になるし、体のラインにあったものに仕上げることもできる。
今まで、それをやったら商売人として損をするかも、、、ってところに
今、ビジネスチャンスがあるんだろうね。
やらなきゃもう個人がやっちゃう、やれちゃう時代だからね。
- 51 :
- ていうかしまむらの製品をZOZOで買うかね
という素朴な疑問
いままで無駄なことしてただけでは
- 52 :
- しまむらのパンツはよれよれで穴から先っぽが勝手にこんにちわする
しまむらのトレパンは短くて足首が出る
もう二度と買わん
- 53 :
- しまむらがゾゾタウンに入ったのって
去年のことみたいやん
ゾゾタウン離れというより
しまむらが迷走してるだけやんw
- 54 :
- 撤退表明したブランドも新入荷してたりするしわけわからん
- 55 :
- >>44
対抗もないでしょ
家まで届ける通販システムをやめるって方針だからな?
- 56 :
- 何気に、zozo便利なので、規模縮小は困るな。
それか、zozo以上の大規模通販サイトが出てくれればいいのだけど。
- 57 :
- てゆーかしまむらってネットて買う気がおきないんだけど
- 58 :
- >>51
しまむらに通販サイトがなかったから開設したはずなのに
品揃えがとにかく少なかった
あれ何でなの?
- 59 :
- 通販で服買わんな〜 もっぱら現場行っちゃうな
- 60 :
- ぞぞはオリジナルの服売ったほうがいいんじゃね
- 61 :
- >>58
POSデータ流用じゃなくて手入力してたんだろ
- 62 :
- >>47
× 子連れの主婦
○ 子どもを怒鳴りながら歩いてる豚ママ
- 63 :
- 勝ち馬に乗る。負澤には乗らない?
- 64 :
- しまむらの服を通販で買う客がいないんじゃないの
- 65 :
- >>64
まあ通販でいいならニッセンとかあるしな
- 66 :
- >>64
コシノヒロコの商品売ってくれるのをずっと待ってたんだけどなぁ
- 67 :
- 残ってる所もアウトレットモール扱いにしてるからな
- 68 :
- >>25
剛力自体も猿と関わってから下がりまくってるが
- 69 :
- >>33
お前の近所の店舗がそうなだけじゃないの?
嫁が20年しまむらで働いてるけど、
何も買わないおばちゃん達が毎日来てお菓子食べながらくつろいでるらしいよ
ベテランだからいろんな店舗で働いてるし、ヘルプで他店に入ったりも多いけど
どこの店舗もだいたいそんな感じらしい
グループで店の方針はなくて、店長の裁量らしいから、
お前の近所の店舗は何も買わないおばちゃんがくつろぐのが嫌な店長なんだろうね
- 70 :
- >>18
ちょっと分かんないだけどZOZOなんてロゴのブランドあるの?見たことないけど。
- 71 :
- ゴーリキはとんでもないサゲマンちゃんだったね
- 72 :
- ZOZOはつぶれてほしい
- 73 :
- 安売りされてブランド価値が棄損したから高級ブランドのしまむらとしては当然の対応だろう
- 74 :
- ZOZOはチビでサル顔の気持ち悪いおっさんがニタニタしてるイメージがついたから、
出店するだけでブランドにマイナスイメージだよね
- 75 :
- 参考になるファッションが大体zozoでまとめて買えるから便利なんだわ
コーディネートなんてわかんねーから
完コピ安定だし
- 76 :
- 奢れる者久しからず
を地で行ってるなここ(´・ω・`)
- 77 :
- >>59
現場行って、直接見て触れるが一番安心感ある
ネットだとよくわからん
- 78 :
- 社長が表出過ぎてマイナスだったね
宇宙行きは諦めたんだっけ
- 79 :
- 値引はブランドイメージの低下に繋がるからな
- 80 :
- 自分で通販サイトもてるなら、ゾゾ入る意味ないからな。
- 81 :
- ZOZOは検索が優秀だからメーカー横断で服を探せる。
安くて写真マジックでしょぼさが隠されているシマムラは結構売れ線
- 82 :
- 関係者なのかただのファンなのか知らんけど、必死にしまむらを貶めてる奴が滑稽だな
- 83 :
- ざまあ
全部撤退しろ
- 84 :
- しまむらは男物が無いに等しいから
- 85 :
- 成金馬鹿のお年玉企画で相当嫌われたな
ざまあwww
- 86 :
- 通販で買うかあ?
- 87 :
- >>5
ファッションセンターの勝利だな
- 88 :
- 2019/02
>ZOZOTOWN
2018年4〜12月期連結決算
商品取扱高は前年約2割増の2350億円
売上高は前年同期比26.6%増の897億円
20%台で悠々成長中
>期初予想から19.7%減
つまり40%増くらいいくかと思ったら20%増くらいに留まりました、というだけ
給料かボーナス100万円が景気いいので今年は140万いくかと思ったら120万だった
この「減」を過大表示するマスゴミ記事を見てバカ「うわーーー 20%減wwwww 赤字でたああああ 終わり終わり この会社終わりって話 ざまああああーwwwwww」
- 89 :
- そもそもしまむらに行くような客層は
わざわざネットで買わない
各店舗にそれぞれ一着しか入荷されないような
一点物を掘り出すのがしまむらの醍醐味だろ
- 90 :
- 前
澤
と
剛
力
の
デ
ー
ト
代
- 91 :
- ゾゾって大丈夫なの?
- 92 :
- 久々にZOZOアプリ立ち上げたけどZOZOスーツで採寸して買うシャツやパンツなくなってるやん
- 93 :
-
★パヨク(ゴキブリ韓国人)に 甘い顔すれば 付け上がるだけ
強く出る相手にはすぐ土下座をし 優しい相手にはトコトン付け上がる
それがパヨク(ゴキブリ韓国人)5千年のDNAに染み込んだ習性
奴隷根性(どれいこんじょう)=事大主義(じだいしゅぎ)
パヨク(ゴキブリ韓国人・ゴキちょん)の奴隷根性=事大主義の本質とは
【優しさと弱さの違いが分からない】
ことなのです (奴隷民族なので 優しくされたことがない)
したがって 自分に優しくしてくれる相手(日本)は
自分より弱いと考えて とことん付け上がる
自分をいじめる相手(中国)は
自分より強いと考えて とことん土下座をする
それがパヨク(ゴキブリ韓国人・ゴキちょん)の習性(奴隷根性=事大主義)
歴史上初めてパヨク(ゴキブリ韓国人)に優しくした日本人に対して
パヨク(ゴキブリ韓国人)は、日の丸を焼いて付け上がりました
【恩を仇(あだ)で返す】のは
パヨク(ゴキブリ韓国人・ゴキちょん)のDNAに染み込んだ腐った習性です
中国人は5千年間 パヨク(ゴキブリ韓国人・ゴキちょん)を
奴隷民族として飼い慣らし 動物扱いしてきました
だからパヨク(ゴキブリ韓国人)は 中国人には絶対にさからわない
いくらいじめられても ひたすら土下座をします
要するに、日本人はパヨク(ゴキブリ韓国人・ゴキちょん)をトコトン甘やかし
【泣けば日本人から、あやしてもらえるニダ!】
と覚えさせたのです (このくらい、赤ん坊だって学習します)
★パヨク(ゴキブリ韓国人)に 甘い顔すれば 付け上がるだけ!
- 94 :
- しまむらとかライトオンみたいな規模のところが自前のECサイトに客集められないって話にならない
挙句にZOZO出店とかそもそもから血迷いすぎだわ
- 95 :
- ゾゾ以外にまともなとこあるかね
他のとこ肝心のサイズ表記すらなくね?
サイトの機能も標準的なのすら実装してねーし
- 96 :
- ゾゾ風評被害はんぱないな
- 97 :
- usedで毎日設定した特定のメーカーの分の新着商品メールが来るけど、去年は毎日150件以上の新着があった
でも今は60件切る日もある
つまり、商品が入ってきていない
真面目に考えたほうがいいぞ
買い取り価格が安く、売値が高い
正直言ってもう選択肢には入らない
- 98 :
- 究極の下げマンのせいだなw
- 99 :
- さようならぞぞ。
- 100 :
- やったぜ
- 101 :
- つかZOZOに出店してたのか
知らなかったしまらーのほうが多いだろw
- 102 :
- 少し前までゾゾって普通だったけど、今はゾゾで買ってるってなんか恥ずかしいよね。
- 103 :
- >>81
そうそう。検索が良くて商品見てると時間が経ってる。ゾゾは優秀。
- 104 :
- ★★★★いよいよ X-Dayか !!
- 105 :
- 実際にお店行った方が楽しいよ!その場でいろんなのをいくらでも試着できるし
- 106 :
- >>105
店員さんと話すのが苦手なコミュ障が使ってるらしいよ
- 107 :
- 本当に洋服にこだわってる人はネットでは買わないよ。生地感と試着を必ずするから。
- 108 :
- >>106
本当は欲しい商品でも店で買えない人っているよね。そういう人のためにあると思う。
例えば、デブだけどブランドのスキニージーンズが欲しい。でも店で買うのは恥ずかしいといった需要
- 109 :
- しまこれってネーミングセンスが
- 110 :
- 田舎の人は近くに店がねーんだよ!!
- 111 :
- そもそもしまむらの商品ぜんぜんなかったよ
何のために存在してるのか謎だった
- 112 :
- >>69
つまり人はいても客じゃないってことか
その影響が大きいんだな
ゾゾよりしまむらが大変なのか
- 113 :
- >>111
ネット通販のノウハウを勉強させてもらうためだとか、どっかで見た
- 114 :
- いやシマムラの通販て使ったことあるやつはわかるけど
相当糞だからこれ完全にマイナス要素だぞ…
- 115 :
- >>68
下げマンだけど
ゾゾの社長も下げチンだったんじゃ無いかな
- 116 :
- 入ったばかりじゃなかったか?
- 117 :
- しまむら入りは逆に、ZOZOのイメージダウンだったと思うぞ。
検索結果にしまむらの商品が出てきたら普通の人は激怒する。
- 118 :
- >>1
ヽ ̄ ̄ノ
( ^ω^)ええで、それでええんや
ヽ ̄ ̄ノ
( ^ω^)糞に付き合うこと自体が間違いだったんだよ
- 119 :
- さらばロケットマン
- 120 :
- ZOZOTOWNで買う人って、韓国に行く恥ずかしい日本人だけだろ。
- 121 :
- ZOZOは2020で潰れるって話だけどデフレで服が激安になるんかな
- 122 :
- ようやくぼられてることに気付いたか
- 123 :
- >>2
儂ら客からしたら電子マネーにしろポイントカードにしろ極力少なく統一したいのにな
- 124 :
- >>120
ヽ ̄ ̄ノ
( ^ω^)韓国へ行く日本人て本当に居るのか?
- 125 :
- 日経って朝鮮人に乗っとられたん?
- 126 :
- これはしまむらの負けだわ
独自サイトとZOZOでは集客の差は歴然としたものになるよ
しまむらは頭下げて再出店することになるだろうね
- 127 :
- バカか
- 128 :
- っていうかしまむらZOZOにいたんだ
- 129 :
- 【ヤフオクの評価欄】
落札者からの コメント:あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。2ちゃんねるには
私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。
店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。
(評価日時:2015年 4月 29日 17時 43分)
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F
Phone:03-5269-3675
http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank&author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1
- 130 :
- 宇宙にアーティストやらを連れて行く案件は、どうなってるんだ。
この方の会社の業績より、壮大な事をぶち上げてる事が服飾関係と
どう関係性があるのか見ておきたい。いつになるのかな。
- 131 :
- >>9
来るもの拒まず過ぎて検索でも安かろう悪かろうが大量にヒットするようになってzozo使わなくなった
- 132 :
- 小売店の過剰在庫の処分にゾゾを使っていただけ。心が離れてるよ。驕る平家久しからず
- 133 :
- ZOZOにまとわりついているのが全部退店しても微塵も困らないんじゃないかと思う
パガーニを修理に出している間にブガッティシロン乗り回す余裕かましているし
- 134 :
- ZOZO空売りしまくりやで
- 135 :
- >>106
店員苦手やわ
びんぼくせーバイト小僧とか無理
- 136 :
- しまむらには楽天がお似合いだよ
- 137 :
- ぞぞは自社でデザインが良くて質のいい服を製造して安く売れば良いんだよ
そうすれば利用者は増える
- 138 :
- スタッフと話すとオシャレについて詳しくなるぞ
会話を楽しみながら服を試着しショッピングの袋を引っさげて帰ると見せかけて中華街で飯を食って、やっぱり映画みたいなて思って桜木町の映画館にいく。
オラの至高の日曜日よ。
- 139 :
- >>136
何で出店してないんだろうね?
高いからか?
- 140 :
- しまむらは孤高だよ
- 141 :
- ゾゾで売ってたのか
- 142 :
- 工作業者が入っている流れになったなw
- 143 :
- >>120
凄い偏見で笑う。まぁzowoもチョンも大嫌いやけど。
- 144 :
- 一品物が中心だとネットショッピングはムリです
- 145 :
- しまむらは生地感とか縫製の当たりはずれ激しいから現地でしか買う気しないわ
- 146 :
- >>14
手に入れてこねくり回し飽きたんでしょう。
あんな事やこんな事全て堪能尽くしたんじゃ無い?
- 147 :
- ZOZOのブランドイメージは地に落ちた
- 148 :
- 【乞食速報】
「楽.天スーパ一ポイントスクリ一ン」
インスト一ルするだけで150Pがゲット出来る!!
Androidはアプリインストール
※iPhoneユーザーはWeb版のみ有効(要検索)
完了後、コ一ドをお持ちですか?の画面で
「i9W Pjs」←スペース抜き
を入力する
https://i.imgur.com/76v0XVA.jpg
【使える店舗】
マック、ミスド、ココイチ、すき家、大戸屋、ダイコク、ツルハ、出光、コスモ石油、Joshin、ビックカメラ
楽天市場、ラクマ、楽天ペイ(各コンビニ、松屋、エディオン、ソフマップ、コジマ)
- 149 :
- アローズやオンワードの撤退は良い判断だけど、
しまむらは残っておいた方がしまむらにとってプラスが大きかったような
しまむら自体が、すぐ安売りするから、手数料も痛くないだろうし、
ZOZOみたいなWebシステムやアプリも作れないだろうし
- 150 :
- アローズあるけどな
- 151 :
- 撤退予定とか報道があったような
- 152 :
- 最近お猿さん過激な発言しないね
株主とか頭上がらない人から怒られたのかな?
- 153 :
- >>149
アローズは自社ECをZOZOから他の会社にしただけで
ZOZO本体からは撤退してないよ
- 154 :
- 糸冬
- 155 :
- そらそうだ。
しまむらほどの知名度があれば独自サイトで十分いける。
わざわざ30%の手数料払ってZOZOでやる必要は全く無い
- 156 :
- しまむらのアプリ注文は店頭に取りに行く
それなら最初から店頭に充分じゃんって思う人の方が多いんじゃね
- 157 :
- ZOZOてセレショでも売れない商品だけ引き受けて売ってやってるんだろ
- 158 :
- しまむら「がんばりますっ!」
- 159 :
- ゴーリキーの下げマンは異常。
もう引退して、ゴーリキーを嫁にして静かに余生を送れば良い。
- 160 :
- >>159
だが締まりはいいらしい
- 161 :
- >>156
何気に便利だよ
でも宅配までしてくれたほうが絶対に良いのに
結局しなかったのが謎
- 162 :
- >>1
最後まで残るだろうと思っていたしまむらがまさかの撤退
下手すると1年も経ってないんじゃない?
- 163 :
- 猿の限界
バカだから一時的な成長で調子に乗ってオワコンになった
- 164 :
- >>88
なんで売上だけ記載して利益を記載しないんだ?
>2019年3月期第3四半期の連結業績は、商品取扱高2,350億3,000万円(前年同期比19.3%増)、
>売上高897億7,400万円(同26.6%増)、営業利益206億3,000万円(同12.4%減)、
>経常利益206億8,500万円(同12.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は136億6,500万円(同16.1%減)
- 165 :
- あと主要ブランドや企業ってどこが残っているの?
- 166 :
- ナチスクリニックとコラボするようなクソ企業
- 167 :
- このままだと月までは片道切符になるかもね?
- 168 :
- ぞぞー
- 169 :
- 今後はHKWLをブランド化して強化の流れにしていきそう
- 170 :
- >>3
しまむらの業績を知らないアホ。かなりの大手
- 171 :
- ZOZOから抜ける → 自社でやり、ZOZOのライバルになる → ZOZOの出店者を引き抜く
ああ、負の連鎖
- 172 :
- 大不況だから、割高な服は当然、売れない
- 173 :
- >>1
>>171
しまむらタウン作って、ZOZOから出店者引っ込くのかw
痛快だなw
- 174 :
- 店舗に取りに行くのがしまむら流なんだろ?
そりゃムリだぜ
つまり通販はやめますって事だろね
ゾゾはもう次のステップへ
- 175 :
- 最近のゾゾ離れて社長の羽振りのよさにたいする嫉妬じゃないの?
足のサイズ3次元計測できるマット?いいじゃん、これ
既製品に足を合わせるんじゃなくて前世紀、前々世紀のように誂えで靴をつくって
貰える良い時代が再び来るかもしれない
- 176 :
- >>175
大不況でただでさえ割高な服は売れないのに、30%もピンはねされたら話にならないわな
- 177 :
- >>174
送料手数料かかってもいいから通販でもしてほしいわ
- 178 :
- 靴のオーダーメイドって実は難しいけど
少量生産が出来る体制は出来ているのだろうか
ZOZOスーツの時もピッタリ計測したはずが
全然違うサイズが送られてきたとレビューがあったけど
- 179 :
- ZOZOとしまむらの客層なんて全くと言って良いほど違うのに出店したことが不思議だったし
- 180 :
- どの程度売れるか知りたかったんじゃね
- 181 :
- ZOZO出店の品揃え良くなかったが?
- 182 :
- >>1
しまむらヤバすぎだろ
しまむら既存店売上高(前年同月比)
2017年06月 ▲3.6%
2017年07月 △6.4%
2017年08月 △2.4%
2017年09月 ▲4.3%
2017年10月 ▲2.2%
2017年11月▲11.0%
2017年12月 ▲0.2%
2018年01月 ▲4.4%
2018年02月 ▲3.8%
2018年03月 ▲5.6%
2018年04月 △1.4%
2018年05月 ▲7.7%
2018年06月▲11.7%
2018年07月▲11.2%
2018年08月 ▲5.6%
2018年09月 ▲6.9%
2018年10月 ▲7.1%
2018年11月▲12.3%
2018年12月 ▲7.8%
2019年01月 ▲0.1%
2019年02月 ▲3.0%
2019年03月 ▲2.3%
2019年04月▲11.1%
2019年05月 ▲0.8%
2019年06月 ▲2.1%
2019年07月▲17.5%
- 183 :
- ZOZOを離れる判断よりZOZOに入る判断をした事の方がヤバイw
- 184 :2019/07/31
- 剛力「さーんまさん!」
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