MSL なにやってる人？
KOLは医師など医療分野の専門家で、製薬企業の販売促進に大きな影響力を持ちます。
医師に対して医薬品の情報を提供するというと、「MRと何が違うのか？」と思われるかもしれません。
MRは営業やマーケティング部門に組織されていますが、MSLは安全性情報室に類する組織に所属している点で、役割が大きく異なります。
MSLの主な業務は、KOLのマネジメントや医師の研究対応、論文投稿や臨床研究支援など多様にありますが、特にKOLのマネジメントと臨床研究支援が重要な業務となっています。
前者の業務は、KOLに対して最新の医学・薬学情報をタイムリーに提供するだけではなく、新しい治療方法や医薬品の適正使用についてKOLと議論するなど、KOLの医療活動を支援します。
また、新薬の上市段階では、多くのKOLと良好な関係を構築し、学術的観点から有効性を説くことで、スムーズに市場に新薬を導入できるように活動します。後者の業務では、自社の開発部門と情報を共有しながら臨床試験施設の支援を行います。
■最近のMSLのマーケット動向
最近では外資系製薬企業だけでなく、内資製薬企業もMSLの募集に積極的になってきています。また製薬企業のみならず、CSO業界でもコントラクトで製薬企業に出向するMSLの募集が増加傾向にあります。
新卒採用市場でも変化が見られており、研究職の採用数が微増しています。これは研究職として採用しMSLとして育成しようという製薬企業が増えているからでしょう。
欧米では先行してMSL業務に従事する方が増えているので、日本国内の製薬企業もこうした流れに追随しているのではないかと考えられます。
■求められる人物像
組織の立ち上げ期にあたるケースが多いため、即戦力として働ける人材が求められています。主な採用要件としては3つあり、専門性がまず1つ目です。
たとえば、オンコロジーや糖尿病といった各領域のスペシャリストを採用したいという希望が増えています。
2つ目にコミュニケーションスキルも必須となります。会社の顔として、トップクラスの医師たちと医学的な情報についてコミュニケーションを図る仕事です。
ビジネスマナーは当然のこと、医師たちとディスカッションができるレベルの会話力が求められます。
また、その専門領域に詳しくないノンメディカルな人に、分かりやすく専門知識を伝えられる説明能力なども面接時にチェックされるポイントの1つとなっているようです。
3つ目は語学力です。英語での論文読解能力は必須であり、海外の担当者とやりとりするための会話力が求められるケースもあります。
論文読解では、書かれている情報が正しいかどうかまで確認し、医師に情報提供できるというかなり高いレベルまで必要とされます。
■MSLのやりがいとは
これまでお話ししてきたように、MSLはKOLに対して専門領域の医学および科学的な情報提供をする仕事です。
KOLの中には、時間的な制約から学会参加ができない、あるいは論文を読む時間が取れないという方もいます。そうしたKOLに対して、最新の情報提供をすることで、現場で働く医師たちに大きな影響を与えることもできます。
MSLの組織体制はまだ立ち上げ期にあります。
自分で業務を設計するなど、自主的な動きができる環境なので、自ら率先して物事を進行していく方にはチャレンジできる環境になっています。
最後になりますが、MSLは今後ますます重要性が増していくポジションになると予想されます。
興味のある方は、転職市場の動向を把握し、ぜひチャンスを捉えていただきたいと思います。
医師と対等の立場でディスカッション？
対等に話せるレベルなら、医師免許取れるだろ。取れるのに取らないなんてばか？
何言ってんだ？日本の法律では、医学部を出なければ医者になれないんだよ。
能力の問題ではない。
社会人になってから、医学部に入り直して、医師になる人はいる。
対等に話せるレベルなら、医学部に入れるだろ。金がないのか？
奨学金制度もあるよ。
仕方ないか。。
あと安全性情報部所属なわけない。開発かメディカルアフェアーズ部門に所属だ。
MRのほうが圧倒的に会社に貢献してるのに。営業をなめた会社は死んだ方がよいね。
MRの100倍やれること、やることがあるが分からないか。部外者かMRができないことをやらすためにMRをMSLやメディカルの名前を変えただけの会社に所属のヒトですか？中小の製薬会社はそんなのばっかりですね。
あと全国出張でほとんど家に帰れないこともあるので、MRのローカル視点ではだめですね。
国もそう判断しているので、密室の非公開情報の提供に制限をかけてきますし、臨床研究からも完全なる排除を進めてます。
非公開情報が扱えないので、公開情報の検索抽出は人工知能が行うので、メディカルアフェアーズの存在価値は当初の期待より低下してます。
外国を真似るよりも国内政治状況に影響与えないと意味がありません。
MSLは処方が入ったって評価はされん。そのため密室であろうが先生使ってください、などもない。
MSLが処方お願いします！と、そう言っている会社があるならそれは中小製薬メーカーでしょう。MRなのに
MSLと所属を変えているメーカーあるよね。
MSLは修士も含まれているが、基本はPhDかMDが海外ではスタンダード。
文系や学卒が紛れ込んでいたら間違いなく密室で処方お願います！パターンでしょう。
評価ねつ造に加担する悪人
phDとMDも必要。
そうでないと相手からしてもMRと差別化できないだろう
クリニックレベルも対応するMRとくらべること自体がちゃんちゃらおかしいし、戦略も評価もまったく違う。
それをMRと同じややりたい放題など言ってるあんたらは現実をしらない営業部員か部外者だな。
ただ中小製薬メーカーのMSLは営業部の下についており、Drの送り迎えやゴルフ、接待などしているところもあると聞く。
大手と中小を分けてないところも哀れ。
メディカルアフェアーズをマーケと勘違いしている人間（ガイドラインメンバー含む）もおり、
お笑いすぎる。
そんなのがいるのですね。
私はMSLですが、そんな会社なら即退職してます。
高い位置から眺めて客観的に感じたままの意見ではないでしょうか？
ユーザー側からしたら、利用価値がないから、もう少し考えた方がいいよという優しさだと思います。
優しく言われてますが、本音は営業のマーケティング以下だよと。メディカルアフェアーズは。
売れないMRが不要なようにMSLも粛清される日が近いぞ。
そういう本物のMAもいるけど部長級以上のイメージ。
すでに国はなんでもプロモーションと判断しているから、
承認外情報の提供を厳しくモニタリングして監視している。
次回のモニタリングでは、違反企業は厳しく行政指導するとの情報がある。
2回目のモニタリングだから、違反企業は悪質な企業と判断するらしい。
メディカルアフェアーズは、実施的に干上がりかけです。
ブースでアンケートとるくらいしか仕事ない。
学会へ臨床研究のサポートと情報収集という名目でマイル稼げて、
有り余る経費で飲み食いする役得があるくらい。
海外メーカーは国外活動でも違反とされてる企業がでているので、
海外学会活動も干上がるのは時間の問題。
仕方ないからシステム連携で、収集データの分析に活路を見出しているが、
世界各国ではデータプロテクトで国外サーバへの転送禁止を法制化し始めているから、
それも干上がるのは時間の問題とか。
どこも薬剤コスト下げたいので、製薬会社の活動そのものを大きく規制し始めています。
自国の域外で自国医師対象に適応外の情報を取り扱ったメディカルアフェアーズのセミナーが違反とされました。
それを聴くのはだいたいMRさんなんですよね。ウンザリです。
じゃあ開発部門や研究職の評価について興味が無いのかと言いたいです
だけど、最後は研究費いくらくれる？ 自由に使える金が欲しいとおみやげ持たせれてしまう仕事です。メディカルアフェアーズ。
楽しいのはマイルがたくさんたまって、会社の金で飯食えて、MRとは違うんだという、ちょっとした優越感かな。
それが大多数のMSLですかね。
確かに...そうですね。
ただここで書くと企業名が特定される可能性があるので。
38, 40, 44,45なんかMRやマーケがよく言ってくる質問や考えのど真ん中ですね。
予算もすべてメディカルアフェアーズに移管されつつあるから、ボロカスに言いたい気持ちは
分かるが時代ですかね。
何度も言いますが、処方のお願いも、飲食もDrとはありません。OK?
メディカルアフェアーズは本社でも何やってる部署か不明なところがあるとはいえ、想像を膨らましすぎでしょう。
ただ転職時のMSLの給料がどんどん急上昇しいるのは事実だが、MRまがいのMSL（修士以下）は転職市場ではニーズが
ないみたいですね。MRがやってたアクションをそのままメディカルアフェアーズでやってるような管理職経験なども同じく。
トップKOLに教える、教えてほしいと思われるぐらいのぐらいのサイエンスを極めた人でかつチャーミングさと、こみゅ力抜群（研究職の人間はここが欠けている）のヒトが
MSLをやるべきでしょう。そういう人は他社からも引く手あまただが、今はMRもどきがMSLを管理している会社も多くもう少し時間がかかりますね。
実際に、飯は食べさせてるよ。
メディカルアフェアーズにもいろんな部門があるから、みなさん上手にやってますよw
それから、自由になる金が欲しいと言われたことありますよ。
謝礼を封筒に入れてとか、そんなちいさいレベルでない話がほとんど。
IPS細胞が研究費の寄付を求めているように、お金はみなさんほしいのは事実。
また、メディカルアフェアーズには、営業マーケティングから取り上げた金が唸るほどあるから。
とにかく効果的に撒きます。
この時期は、いわゆる 餅代ということもありますよ。
これ、医師側が言ってます。
寄付講座欲しい、共同研究、委託臨床研究にしてほしいとか、まぁ自由なお金ほしい、原稿料方式から、ほんと飯代までいろんなパターンありますよ。
もともと営業がやっていた仕事をクローン作って分離したたまけがメディカルアフェアーズ。
利益相反の部分も抱えちゃっていますから、そうそうクリーンでは。
まあ資材レビューと先生のご機嫌とり的なしょぼい論文出してるだけのMAも多いのは事実だけど。
年収1420
MR出身ですが、ここまでこれました
悔しかったら来てみて
こういうアホな営業野郎もしくはそのたぐいは、マジでMSLのスレにきてほしくない。
というか、こういうのがメディカルアフェアーズにきたら即コンプライアンス違反でクビでしょ。
特に大手外資ではあり得ないな。
内資の大手一部と中小製薬はルールなしなので、MRのできないことをMSLにさせているみたいだが
一緒に働きたくないね。話すと偽者MSLかは一発でわかるな。
メディカルアフェアーズは、得られた膨大な情報を集積して解析している。
そのためのシステムに億単位の金を使ってます。
例えば、5億円の内、5000万円を抜きとることが、できれば。
自由になるカネができるでしょ？
それがメディカルアフェアーズ。
海外では現地法人処理
日本では旅費以外発覚しない
昔は社長が自家用ジェットで接待三昧いま吸収されて～
最適使用推進ガイドラインとかね。利益相反に抵触すると、投資してきたKOLが自社製品の審議から外されるから、経理処理も分離させないといけない。
臨床研究に絡めてノンプロモーションと言ってるだけ。自由になるカネの作り方は、子会社や業者からのリベートバックなど他にもありますよ。
とにかくこちらの意図をKOLに忖度してもらわないといけない。
どこの業者ですか？自分がかかわっているクライアントがすべてと思わない方が
いいよ。業者もこのすれにはりついてるのか？
臨床研究で忖度がどうの、密室で処方がどうの、と真のメディカルアフェアーズとはかけ離れており
話すに値しない人間ばっかりだな。面接でそういうことやりますって言ってみたらいかがでしょうかｗ
いままでMRが関与していて不祥事が相次ぎ発覚したからでしょ？
でも臨床研究も法制化して厳格化されたから、関与できないから医師、薬剤師に忖度してもらうってことから、表現としては、合ってると思います。
だってカネ入れて競合他社よりも有利に取り計らう様にお願いする仕事でしょ？
国や一般的な国民からみれば、それってプロモーションでしょ？ と思われるのは当たり前で、医療費高騰の悪の根源と思われるのも無理からぬ事だと。
たのむから薬事日報か日経メディカルでよみかじった、
全くアホな会話はいいかげんやめようぜ。
Q＆A：
①委託臨床研究の症例登録？
↑
頭大丈夫ですか？
②臨床開発でもなく市販後のエビデンス作る仕事でしょ？
↑
あなたが真のメディカルアフェアーズではないことは理解しました。市販後のエビデンスなんて業務の１つであるが
別にそれがメインではない。MSLの業務をまったく理解していない。逝ってよし！
③でも臨床研究も法制化して厳格化されたから、関与できないから医師、薬剤師に忖度してもらうってことから、表現としては、合ってると思います。
だってカネ入れて競合他社よりも有利に取り計らう様にお願いする仕事でしょ？
国や一般的な国民からみれば、それってプロモーションでしょ？ と思われるのは当たり前で、医療費高騰の悪の根源と思われるのも無理からぬ事だと。
↑
完全に頭がいかれてますね。そうあってほしい、また事件起こしてほしい、記事に書きたい、ってなとこですかね？
間違いなくメディカルアフェアーズに募集したら不採用でしょう。また同僚にこんなのがいたら通報ものでしょう。
MRはその行動規範を定めたプロモーション・コードと呼ばれる業界ルールが存在する。
ＭＳＬはコード外と見る風潮も製薬業界の中に一部あります。
法的定義が全くないので、ノンプロモーションであれば、問題ないと解釈している企業も多いです。
製薬協の公式見解では、プロモーション・コードは、「プロモーション活動をする者すべてに適用される」としている。
ここで言うプロモーション活動とは、販売促進ではなく、医療関係者への情報の提供・収集・伝達、そして適正使用と普及を図ることを意味しています。
しかし、このプロモーションコードは、法律ではなく拘束力はあまりありません。
製薬協は、プロモーションコードから、ＭＳＬの活動も当然ながらプロモーション・コードの範囲内でなければならないと主張しています。
メディカルアフェアーズが、論文執筆にかかわること自体がご法度だと言わんばかりです。
でも、そんな事は、どの法律にも書いていない。やりたい放題です。とやかくいわれる理由はない。
どこの中小企業のメーカー？
MSLにもコードオブオンダクトはありますし、その範囲内での活動です。
SOVやコール数、処方数、などはKPIにははいりません。
>メディカルアフェアーズが、論文執筆にかかわること自体がご法度
あなた医師主導臨床研究と治験の違いわかってますか？メディカルアフェアーズが臨床研究の
論文を書くこと自体がコードオブオンダクト違反ですよ。何ができて何ができるのか考えたほうがいい。
ノバは臨床研究にかかわったから罰せられたの。そしてそのこと自体よりもそれを使ったプロモーションが
ダメだったの。広告に関する罰ね。ちなみに関与した社員は無罪になってる。OK?
MSLやってみないとわからないと思います。
また、メディカルアフェアーズにもMSL以外に様々な職があります。
ここの掲示板だけではご理解いただけ無いと思います。
いずれにせよ、自分で切り開く力が無いと製薬業界で生き残るのは厳しいですね。
枠を決めつけて仕事していると先は厳しいと思います。
釣られんなよw
製品の販売活動を担当する職種から独立し、医学的・科学的に高度な専門性、学術知識を持ち、
社外・社内において医学的・科学的な面から製品の適正使用、製品価値の至適化等を推進する職種。
特に、社外での医学専門家、研究者等との医学的・科学的な議論や学会活動等を通じて、
アンメットメディカルニーズの解決に寄与する。
医者を崇拝しすぎ
医療業界における病院とメーカーの役割分担を考えれはわかるはず
プライドだけ無駄に高いんですね。解ります。
マーケもすり寄りだした。昔では考えられないことが起きており、営業とは何かを考えさせられる。
ただそのことはDrは知らない。知らせてはいけない。奴らは営業の下の支店学術のイメージでよし！
MSLの日報からの分析結果を発表するのよ。
マイルもいただきます。高級ホテルでパーティーです。
当然、二次会でバル巡りもするわよ。
だから、ノンプロモーションとはいえ、実際はたくさんの要求があります。
自由になるカネが欲しいんだよ。
こんな呟きされたことあるでしょ？
されてないメディカルスタッフはいないと思います。
こういった意味を感じとらないとコンペティターよりも有利に忖度してもらえないの。
そのご褒美が海外出張や会議旅行やタダ飲食なのよ。
忖度してもらうのよ。しかも、リアクティブに。
あくまで、こちらから頼んでいないわよ、
そんなやり方しないといけないの。 だから、忖度なの。
そうしないとコンペティターに勝てないのよ。
それがメディカルアフェアーズ。
しかも新卒の高学歴ときたら。。 慶応、早稲田もおらんぞ。
学会や会議で、とにかく出張いれて、現地でパーティーですよ。2次会、3次会。その中に忖度してもらうための、飯会もありますね。ほんと湯水のごとく余ってますよ、メディカルアフェアーズ。
ってなんでそんなウソをいって陥れようと？
MA落されたMRかマーケ？
何もなしで、コンペティターよりも忖度してもらい、メシ会なしでコミュ力抜群なんてありえないでしょ。
いろんなバイオマーカーや年齢、性別、さまざまな条件が書いてあって、どんな治療選びますか！
あれは、プロモーション活動じゃないのか！
メディカルアフェアーズさん。
特大ブーメラン乙
管理職だったのに・・・。
医者にもレベルがある。
教授にもランクがある。
下位クラスの医師なら対等に話せる程度では？
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