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【お山の大将】 茨城の福祉施設 part4 【姥捨山】


1 ：2019/02/10 ～ 最終レス ：2019/04/28
立ててみました。
ボヤきたいひとどうぞ
※前スレ
【忍耐】 茨城の施設 part3 【我慢】
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1547330628/

2 ：
あげ

3 ：
あげ！

4 ：
あげ⤴

5 ：
https://dic.nicovideo.jp/oekaki/691450.png

6 ：
まずは葛西があるし、江戸川区じゃない？？

【小岩】江戸川区にある福祉施設３【葛西】
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1530707312/

申し訳ないけど、就労移行支援事業所最強だよね

とにかく就職できるし

葛西なんか位置的にもいいよね。

とにかくいってみようよ

アットホームな空間だよ

まずは葛西へ


【小岩】江戸川区にある福祉施設３【葛西】
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1530707312/

見学、体験からよろしくね

絶対就職できるよ

就労移行支援とか最高じゃん

7 ：
毎回、ギャーギャー言わないと支援できない職員と仕事するのは疲れる。
仕事しねーのにしたフリして上司におべっか。

8 ：
介護士の愚痴スレ 9
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1547340738/

介護職を辞めたい人　81人目
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1548994291/

介護施設の看護師のレベルの低さにはうんざりする
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1549288130/

9 ：
メンヘラ看護師がいる施設

10 ：
服薬介助は看護師がするべき
http://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1490699004/

特養ホームで男性死亡　職員が別入所者の薬誤飲させる　東京・足立区

東京都足立区の特別養護老人ホームで１５日、８０代の男性入所者が意識不明となり、
病院搬送後に死亡したことが、警視庁綾瀬署への取材で分かった。

施設によると、男性には薬のアレルギーがあったが、職員が前日の朝に別の入所者の薬を誤って服用させていた。
同署が薬の服用と死亡の因果関係や誤飲の経緯を調べている。

施設によると、死亡した男性は認知症のほか、高血圧の持病があり、薬を毎日服用していた。
女性職員が１４日の朝食時、食堂で隣の席に座っていた別の男性入所者の薬を男性に誤って飲ませた。
この職員は男性が飲み込んだ直後に誤飲に気付いたが、吐き出させるなどの措置は取らなかったという。

2019.2.15 20:30
https://www.sankei.com/affairs/news/190215/afr1902150041-n1.html

介護施設の看護師のレベルの低さにはうんざりする
http://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1549288130/

11 ：
あの看護師のいる所では働きません
あの看護師のいる所は利用しません

12 ：
防波堤

13 ：
歯止めの役割

14 ：
586 名無しさん＠介護・福祉板[] 2019/02/21(木) 14:56:44.19
最近センター長が懲戒免職されたよ
人当たりの良いおじさんだったけど
ニコ生で、生活保護受給者凸配信とかして
ニコ生で出会った生活保護受給者の自宅前でこいつはナマポですってびら配ったりして遊んでたことが通報でばれて免職処分
２０代前半から介護始めて介護歴２０年くらいの人

裏の顔怖すぎて全員震えてた

15 ：
なんか低脳のやつが舐めた態度とってくるわ。まーもう辞めるからいいんだけどなー。低脳で発達障害が面接をパスする職場にいる価値ないわ

16 ：
デイ利用者38名
職員
デイなら2名で回すのがデフォ

17 ：
辞めたいけど辞められない引き留め対策
https://egg.2ch.sc/test/read.cgi/welfare/1487581817/

18 ：
BBAまた新人いじめしてる。
そこまでして自分の居場所確保したいのかね？
お前らの居場所は棺桶だろ！

19 ：
賢い人ほど
「あ、この会社無いな」
と気づいたらさっさと次を探して辞めてしまう。
優秀な人は頭の切り替えと行動が早いからね。

会社のチームワークを乱すものや会社のコンセプトにそぐわない社員がいるならば
排除しなければならないのは経営者としての役割で勇気ある決断だと思う。
強い経営理念を持ち会社が求職者から選ばれる努力をすることも必要。

結果、それが強い結束力を結び
業績の発展や評判
個人としてもより高い目標に向かっていけるんだと思う。

20 ：
管理のできない管理者
管理者が無能だから みんな辞めていく
嫌われてる
みんな辞めて行く原因が
自分だって気付かなくて人のせいにして
のらりくらり あやふや
管理者が きちんと叱れないから
あちこちで悪口陰口だらけ
辞めないで残ってるのは 管理者と同じ無能だけ
自分も もう来月で辞めようと思ってる

21 ：
声掛けられて他に行くようなら自分のとこの待遇に満足してないって事だから、経営者自身の責任もあるわな。
待遇を改善して、他に行かれないようにしないと。
うちの従業員もあちこちから声かかってると聞く。

22 ：
二週間後の日付で退職として退職届を提出。さようなら。
有給消化したいなら、そこまでの日付けで退職届を出すだけ。

「辞めたいけど、言い出せない、辞めさせてもらえない」
そんな状況にいるのなら、退職代行サービス
お気軽にご相談ください。
EXIT があなたの退職に必要な連絡を、代行いたします。
https://www.taishokudaikou.com

23 ：
仕事が嫌だ、仕事が嫌だ、仕事が嫌だ。
眠剤飲んでそのまま起きないで布団で過ごしたい気分。
本当に疲れる。
毎日毎日いいことなんて１つもない会社。
辞めたい、辞めたい、辞めたい。
今の会社よりも悪い所なんてないように思える。

24 ：
夜勤外れたい！夜勤行くのが非常に憂鬱…

25 ：
職員が定着しない。来てもすぐ辞める。
どっちが入居者だかわからないくらいのスタッフ多し…
婆女さんは自分に不都合があると聞こえないふりとボケたふりしたり責任転嫁する。

26 ：
【なぜホワイト企業に気がつかないか】
愚痴がない
ケンカ、闘いがない
話し合い、会議、コミュニケーションがある
残業はない
休み10日あり/月
有給が使える
研修、勉強会があり自ら解決しようとする仕組み

ホワイト施設はこれが全部普通
人が辞めないから話題にあがらない

27 ：
粗末な低脳のバカには話しても無駄
粗末な低脳なやり方で対応すれば
ひれ伏して言う事を聞くようになる

28 ：
122 名無しさん＠介護・福祉板[sage] 2019/01/20(日) 13:58:53.84 ID:vMsb+EPp
オバヘルの話もどうかと思うけど
あのナースも大概だったよ
自分に都合よく
決まってることですから
ってルール、ルール言うくせに
病院受診はやらないし入浴もやらない
決まってる遅番も早番もやらない
昼休み外に出るのも許可証使わない
薬のミスや家族やマネとの揉め事ばかりで
飛ばされてホッとしたわ

143 名無しさん＠介護・福祉板[sage] 2019/01/21(月) 11:16:00.41 ID:TKTFDiLy
ナース知ってる。理不尽な怒りを表に出して周囲の人を不快にさせたり傷つける。
一緒にいるとヤケドをしてしまうことがあるので注意が必要。
ヒステリックになることで環境が好転するから常套手段で使ってる。
そうすることで誰からも非難されないような空気を作り出してる。

不機嫌な時は普通の世間話に対してもつっかかった口調だったり、何か物をわたした時・こちらから電話を取り次ぐときや挨拶しても無言だったり、とにかく不機嫌を露わにされ、感じ悪いことこの上ない。
八つ当たり的なことをするのに、仲の良い同僚や上司とはにこやかに話していたり、時々甲高い声で笑ったりしている。
いい大人が取る態度ではない。
もちろん尊敬なんてできないし、あんな人の言うことなんて聞けない。
耳鳴りがするほどのストレスで胃にもきて
私はパートでもあったので退職した。
上司も全然で相談に乗ってくれるどころか逃げるわ、自分の自慢するわで
私はナースとこの上司を呪いたかったですよ。

174 名無しさん＠介護・福祉板[sage] 2019/01/22(火) 03:15:57.65 ID:F4ldtNC9
経営者に逆らって
「介護知らないやつの言う通りになんてしなくていいよ」って
裏で糸引いて指図して
納得できない何かあると労働基準局や県にチクってる
そんなナースが
気に入られてるのはおかしいってよ

29 ：
352 名無しさん＠介護・福祉板[sage] 2019/01/29(火) 02:08:22.52 ID:cSiHpNIy
106:ななしのフクちゃん 01/10(木) 14:17
問題を起こすナースが１名居る事。でもその人が辞めたら基準以下の人数になってしまい、県にお金を返さなくてはならないらしい。

107:ななしのフクちゃん 01/10(木) 21:37
>>106
問題を起こすナースかぁ？
どんな問題起こすのかなぁ？

108:ななしのフクちゃん 01/10(木) 22:26
職員に対する苛め、入居者の家族へ余計な事を言ってあとから苦情が来る。

109:ななしのフクちゃん 01/10(木) 22:49
>>108
うちの職場にもいるよ。
トラブルメーカーナース
もしかして職場が一緒かも知れませんね？
どのあたりの施設ですか

110:ななしのフクちゃん 01/11(金) 00:16
茨城県の某所。

30 ：
ナースのことは絶対に許さない。

31 ：
>>27
なにで言う事を聞かせるの？
粗末な低脳なやり方って
平手打ちとか？？
キレるのも効果あるよ

32 ：
上司の意見がそれぞれ違うことに悩む･･･悩む

33 ：
無能な管理者は全て愛人の言いなり
愛人

34 ：
無能な管理者は全て愛人の言いなり
その豚女は被害者ぶって管理者に泣きながらあいつ許せないと言ってる。
本当は豚女が悪いのにね…
不倫してお小遣いまで貰ってる。

35 ：
窮地の獣は 体を大きくして 敵を威嚇します

36 ：
765 名無しさん＠介護・福祉板 2019/02/28(木) 15:50:38.57
高齢化で介護施設が増えなければ、看護師の地位は今でも昔のままだっただろうな
介護のニーズが増えて介護士が必要になり看護師の地位も上がった。
それは別にいいけど優遇し過ぎだよ。
看護師ってだけで仕事内容に関わらず高給が保障されるのはどう考えてもおかしい。
看護師の働き口は色々あり、同じ看護師でも仕事内容がかなり違う。

施設看護師なんて全く給料に見合った働き方してない。
介護施設で働いてるのに介護は介護士に押し付け。
それでいて大した医療行為もせず、仕事の幅も限定的で残業もしない。
介護施設で行う医療行為なんてバイタル測定やフィルムの貼り替え、軟膏塗布や薬の仕分けなんて
わざわざ看護師を高給で雇ってさせることかと思う。

そんな超恵まれた労働環境でありながら、「病院より給料が低い」「何で手書きじゃ駄目なの？」
「あなたに言われる筋合いはありません」だの殿様気取りで愚痴るんだから呆れる・・・・・・
そして気に入らないと無視したり、態度や言葉で意地悪をする始末
自分の立場をまるでわかってもいなければ、向上心も無くプライドは高いという最悪な厄介者

37 ：
1日人事異動の内示だ
昇任しなくていいから
とにかく異動したい

38 ：
職員の高齢化
ババアが威張り散らす。
それと同時にお局もババアと吊るんで威張り散らす。
新人が育たない…
これからは、職員の高齢化も重視した方がいいと思います。

39 ：
介護室はないのに看護室なんて必要ないものを作って
そこにこもって菓子食ってサボってる。

40 ：
偉い人はドヤって言うのさ、「考えながら仕事しろ、君達お給料もらってるプロでしょうが。」
その給料ってどこから出てるかわかって物言ってる？介護保険からだよ？言ったら公的資金。
「ろくろく考えもせずにそんなじゃプロとは言えない。嫌なら辞めて、どうぞ。代わりならたくさん居てますから」
こうやってドヤりながら丸投げ出来る身分って羨ましいね。

41 ：
狂気 狂ったナース
あきらかに障害者
とにかくめちゃくちゃ偉そうで､自分が居ないとこの施設はつぶれるって思ってるぐらい､超美意識も高く､1回でも逆らったり､口答えしたら無視される
絶対自分が１番！ってタイプ
人を陥れたり嘘を言う人間性！
施設では病的なことは看護師、生活主体は介護士
何もかもが看護師主体ではない
お互い専門職同士

42 ：
708 名無しさん2019/01/11(金)21:09:14.61
どこかのヤバイ新興宗教みたい
やらかした人を罰しない
他人の意見に全く耳を貸さないタイプ
正しいことをしてないから運に見放され天罰が下る
やらかしたアホは永久に馬鹿野郎として踏み絵にして晒し者にし続けるしかない
それができない奴は組織の上に立っちゃいけない
浪花節が美談になるのはドラマの中だけ
損切り出来ない会社はいずれ潰れる

43 ：
職員の大半は辞めたいと思ってる。
他に良い所があればいつでも転職したいと思ってる。
良い人ほど見限って去り変な人が施設にしがみつき残り環境最悪な場所を作る。

44 ：
なぜ会社は、よい人が辞めてしまい、悪い人や常識のない人が残るのか
自己主張ばかり強く、人の意見には聞く耳もたない
人のあらさがして注意するが自分のことは棚に上げる
面倒くさい仕事は人に押し付けて、自分は居心地のいいペースで仕事がしたい
こんな人は当然周りから嫌われているが、それを押し返す、気の強さをもっている
結局、こんな奴が大したストレスもなく、定年まで勤める、いや、それどころか定年後も嘱託などで勤める

逆に仕事ができる、いい人ほど仕事を抱え込み、ついでにストレスもたまって、退職してしまう
客観的にものごとを判断できる人がいてこそ、仕事は回っているのに、そういう人達がいなくなり、
自己主張ばかりの人間だらけの職場になっていく
果たして仕事はスムーズに回っていくのだろうか？

「やめてほしくない人」というのは他の会社でも通用するような人で向上心もあるから
より待遇の良い所を求めて移動していく
逆に「やめて欲しい人」というのは他でも採用もされず行くアテもなくて、自分で考えずに惰性で仕事してる人だからどこにも行けないので居続ける

「やめて欲しくない人」にやめられるのは、
その職場環境待遇に問題があるということだから、
そこを改善する必要がある
会社に必要な人は能力が高いので、他の会社でも力発揮できる
問題社員は、その会社でないといられない、他の会社に転職できる保証もない
人に迷惑をかけたり、協調性がなく、周囲の人を無視したり、イライラさせたりしても、
恥じたり、辞めようと思わない

いい人は（ココまで自分は懸命にやってるのに周りはみんなアホばかりで、自分だけなんでこんなアホの為に仕事（尻拭い）しなきゃならないのか？）と言う気持ちがあり、辞めて自分にあった職場へ移る

悪い人は、転職を繰り返してきて（自分はどこへ行っても無能だから使い物にならない、だからこの会社に残れるように何でもしよう（上司に気に入られるようになろう）と言う気持ちから、チクリ、根回し、告げ口、風潮、批判、二枚舌、などを行う
悪い人は、そうやってしか良い人に勝てない
そうして常識が無い人ほど会社に残ろうとする
ただ、上次第で残る人は変わっていく
上に常識があれば、常識のある人が残りやすい
上が非常識なら非常識が残りやすい
上が下の評価や指導をした場合に、自分と同じ価値観の人を評価する傾向があるから

全然やる気のない集団に やる気のある人間が
一人だけいたって無意味
腐った人間の中に 全うな人間が一人だけいたって潰される

悪い人は、基本的に何も感じない
他人がどう思うかとか、自分の行動や言動が
相手に対してどういう印象を与えているだろうか・・と考えることをしない
ストレスも感じない、敏感に他人の気持ちを
汲み取れる能力もない
だから、平気ではびこっていられる

良い人は、他人の気持ちを敏感に感じ取るし
相手に対して気遣いもする
また、嫌な波長を出す人間と一緒にいることもしない
だから、そのような悪い環境に長居せず、
さっさと見限って辞めていく

45 ：
会社って良い雰囲気のところは
おのずと良い雰囲気の人たちが集まっていく
逆も然り
悪い人が残っている会社は、そういう悪い波長が合う人が多く、悪循環、悪環境になっていく
ブラック企業とは、そういうもの

人柄が良かったり、仕事が出来る人は転職しても受け入れてくれるところもたくさんあるし、また、きちんとやっていける

それに引き換え、悪い人はその会社でしか生きていけないのでは・・・・だから辞めない

いい加減な人とか、上司の覚えのいい人ばかりが評価されるような職場だったら、
真面目な人とかはその職場に見切りを付けて辞めていってもおかしくない

会社に残ってほしい社員が辞め、残ってほしくない社員は残る
その「残って欲しくない」と思うタイプが社風になじんだ人物、朱に交われば赤くなる、ゆえに
だいたい、上層部が駄目なのに下に居る人間に「だけ」出来るのを期待するな

「いい人ほど辞めていく」と言われる会社は、
方針に将来性が薄かったり、企業体質がぬるま湯に浸かった状態であることが多い

向上心のある人、実力のある人は物足りなくなり、自分の力を発揮できる企業を求めて辞めていく

ぬくぬくと、ただ会社に来てお金をもらえればそれで良しとする人間だけが残っていく
そんな人間だらけの職場が機能するはずがない
人材の粗悪化に繋がる

こういう会社はたいてい上が悪い

「いい人ほど辞めていく」
全く巧く表現されているもの

46 ：
ブログやめたんだね

47 ：
引き留めもないのはそもそも不要な人物だったということでしょう。

48 ：
経営者が説得してくるのは、新人を雇うよりは役に立つと考えているから。
しかし経営者は、一度辞めるといってきた者はまた辞めるといってくる、と考えるも。
辞めるのをとどまったとしても、いつか辞めるに違いない、といういわば烙印を押します。
一度辞意を表明した者はとどまっても楽園はない、というのが多くの現実。

49 ：
人間関係が全て

自分にコミュ力あっても、相手側が絶望的にコミュ力無い場合がある

コミュ力無い奴はとにかくキレまくって敵ばかり作るからな

いくらこっち側にコミュ力あって温厚でも攻撃されりゃ誰でも怒るし上手くはやれない

50 ：
弱みでも握られてるのか
と思えるほどナースを庇う

51 ：
ケアマネを敵認定

52 ：
介護員から言わせると日々の業務が手一杯で計画書やらとかどうでもいいです
能書きは要らないから現場の業務ヘルプだけしてほしい

53 ：
やっぱりあのナースは凄いね
死ぬ寸前までいるつもりなのかね

54 ：
引き止められたら居てやったのに
って怖い怖い

55 ：
退職の原因を突き詰めない経営者は無能。
介護業界といえども素晴らしい経営をしていらっしゃる人もいることでしょう。
しかし、大半の経営者は『無能』です。
どんなに介護や保険制度の知識があろうが、
資格を沢山持っていようが、経常利益が黒字だろうが、職員が次々と辞めていく会社の経営者は無能なのです。
現在の介護業界では『普通』にやっていれば黒字になります。
黒字にするために人件費を削減しているとしたら
既に破綻した経営方針と言えるでしょう。
沈む前提の泥船です。
そういった泥船を必死に漕いでいるのが職員なのです。
しかし、漕ぐことに疲れ、憤りを感じ、もうじき船が沈むことを悟った職員は辞めていくことでしょう。
漕ぎ手がいなくなった船は前には進みません。
ましてや泥船ならば沈むのを待つばかりです。

職員を大切にしない事業所は沈む運命にあるのです。

・処遇改善加算はちゃんと支給している
・残業代はちゃんと払っている
などと胸を張る経営者もどうかしています。

何故ならそれは、当たり前のことだからです。
『当たり前』のことを
『ちゃんと支給している』などと偉そうに言うのは
滑稽でさえあります。
そもそも、経営者と従業員のパワーバランスを勘違いしています。
『雇い手の方が偉い、従業員は弱い立場だ』
という勘違いを未だに持ち続けています。
現代社会では、
『対等』の立場であるということを信じきれない無能者が時代錯誤をしながら経営しているのです。
もちろん、組織である以上、上下の関係はありますが、労働契約としては対等なのです。

◆まとめ
・退職者続出の事業所の経営者は無能
・退職理由を突き詰めて無くそうとしない経営者は無能
・退職者が次の退職者を生む悪循環を止めきれない経営者は無能
・従業員とのパワーバランスを勘違いしている経営者は無能
・本来従事すべき人数より少ない人数で業務を行わせているのに手当どころか感謝もしない経営者は無能

56 ：
>>50
あのナースのことだよね

57 ：
あのナース？？？

58 ：
ボケナス

59 ：
平成３０年４月に現場から法人内他施設のケアマネに異動となりましたが、今月いっぱいで退職します・・・。

初心者歓迎と施設長より言われ特養に勤めましたが、前任からの引き継ぎやフォローもなく経験０からのスタートでした。
ミスもなく無難に仕事をこなし夏の監査も済みました。
しかし管理者から「ただ座ってるだけ」と言われ、相談員たちは庇ってくれるどころか一緒になって私をこき下ろしました・・・。
しまいには監査要因書類整理屋とまでバカにされ、苦しくてたまらなくなり退職することになりました。

ベテランのケアマネの方はこういう状況を乗り越えていかれたのでしょうか？

60 ：
おい！本気で辞めたいなら最初から退職届出せよ
それで退職成立だから
受け取らないなら内容証明郵便で送れ
郵便物受け取ったら退職成立

61 ：
>>59
専任ですか？実際デスクに座ってなんの仕事してるの？
施設ケアマネなんか現場と兼任で現場の合間にやる程度の仕事内容だし、不要論なんかも出てきて
これから無くなるかもしれない仕事だからさっさと辞めるのが良いと思います。

62 ：
ペラペラ女！
嘘つき女！

63 ：
菅井きん

64 ：
麻痺あり自走も出来ない食う事もままならない
何も出来ない爺さん婆さんを月10日以上も預ける家庭は特養入所薦めてくれ
そういう利用者はデイとショート毎日使ってほぼ家にいない
介護負担軽減じゃなくて介護放棄だからその家庭
歩きまわる利用者対応で手一杯だからあんたらの排泄や更衣やってる暇無いんだよ
ショートは夜勤もやらん現場入らない相談員が勝手に利用者決めてるのが問題だわ

65 ：
デスク汚い
片付けてほしいわー
それに口も汚い
そんな言い方しなくても…って何回思ったことか
人の些細なミス(ミスっていうほどのことでもないけど)は文句つけるくせに
自分のミスはスルー
何十回尻拭いしたかわからんわ
もうちょい気をつけたらいいのに
仕事してるフリして人にやらせて何もしてないデブ

他の人に自分のこと
アタシ神経質で繊細だから～
とか言ってるの聞こえてコーヒー吹きそうになった
聞いてる人たちも、え？意味不明？？？って顔してたよw
ほんと自分のことなんだと思ってるんだろ

66 ：
看護師のヒエラルキー

最上位　　病棟の第一線で何十年と勤務し看護師長、看護主任にもなる
上位　　専門看護師、認定看護師など所持し病棟で働き続ける
中位　　病院では働くことができる能力は持ちそつなく仕事はこなす
下位　　医療行為の基本はできる。ただスピーディーな医療現場に苦戦し医療センターやクリニックへ職場を変える
最下位　　基本的な医療行為すらロクにできない。准看でも余裕な業務ばかりでもはや看護師と呼ぶには程遠いレベル

67 ：
みんなで辞める

68 ：
うるさいと思われても何度も何度も伝えていかなきゃ

69 ：
叱ることも出来ずに言いなりじゃ

70 ：
陰で文句言ってるだけじゃ

71 ：
陰で悪口言うために情報収集するのはこの世界の常だろ

休みの日に楽しめる趣味もない人は仕事も出来ない

72 ：
特定の人はミスしても庇ってばかり
気に入らない人のことは直接言わず陰で悪口ばかり
自分が無能なのに人のせいにしてばかり

73 ：
女とはそういう生き物

74 ：
無意味なミーティング

話している人の言葉をただ右から左に聞き流してボケーっとして
思ったことを発言しないどころか思考すらしてない
単なる時間の無駄

会議を情報共有の場にするのは時間とお金の無駄

開始するべき時間にきちんと始める事が大事
そしてダラダラやらない
30分以内には終わらせること

75 ：
チーム力
団結力を深めるのに
会議を行っても無意味
信頼関係や結束力を深めるには
同じ目標に向かって各自が課せられたタスクをこなし
一歩一歩前向きに進んでいくこと

結果が出ることで結束が深まっていく
個人的に仲良く話すのと
効率的に動ける職場環境を育むことの違いを理解しよう
良い関係とは
難題を一緒に解決することによって生まれる

76 ：
コミニュケーションの基本は聴くこと
ただ最初から終わりまで聞いているだけでは駄目で、聞いた上で自分なりの提案をできる必要はあるわけで

社内で発言出来ない人が
お客さんや家族やケアマネの前で
発言や提案やアピールが出来るとは考えにくい

77 ：
権力の前では
真実なんて
何の意味も持たない

でも
チカラで真実を隠しても
真実はひとつ
消すことはできない
必ず
いつか明らかになる

78 ：
部下の自主性を重んじ、放任主義
興味関心がない

親で言うと、子どもがどこで何を食べようと、どんな友だちとどんな遊びをして、何時に家に戻り、何時に寝て何時に朝起きるのかも気にしないような親
悪いことしても叱らない親
「自分が決めたことだから」「自分がやりたいんなら」「自分が気付かないと」……が口癖。

自主性とは、自分が「やるべきこと」を人から言われなくとも率先してやること
そもそも部下が、自分の「やるべきこと」を知っているか、わきまえているか、が大事。
知っているからといって、その「やるべきこと」をやらない場合も多々ある
しかし、そもそも知らない、という事実は問題
したがってそれを上司がティーチングしなければならない

「やるべきこと」がわかっていれば「やる」かというと、そうではない
したがって、「やるべきこと」を「やる」ように習慣化させるのも上司の義務

そして「やるべきこと」を「やる」だけで給料をもらえるかというと、そんなに社会は甘くない
それ以上の付加価値を出さなければ、これからの時代、ロボットやＡＩ（人工知能）の台頭によって要らない人材になっていく
したがって「やるべきこと」をやり「成果を出すまで工夫すること」が求められる
自分で考え、周囲と協力しながら成果を出すことで精神的報酬も手に入るのだ

気付きというのは、
（１）知識を得て気付く、
（２）行動して気付く、
（３）結果を出して気付く……の３種類がある
気付きは必ず後からくるものであり、その前にはない

しかも１回や２回で気付くことはないため、自主性などではなく、強制的にそれを気付かせるプロセスが重要

部下が、自分の「やるべきこと」を知り、行動し、結果を出して、やりがいを得る

この連続があってから、ようやく自主性を重んじることができる
そうでないのに放置する「エアー上司」は上司のやるべきことがわかっていない、と言える
このようなエアー上司の下にいて、「仕事とはこんなもんだ」と思い込んでしまったら大変
いずれ転職しようとしても、どこにも雇ってもらえないという人材に成り果てる

「ブラック上司」は客観的に見て問題がわかりやすいですが、「エアー上司」はわかりづらい
このため、あえて周囲は注意して見抜いていかなければいけない
上司は、上司としての「やるべきこと」をまず気付く必要がある

79 ：
計画書ってのは監査用に用意するもので入居者の生活には必要ないw

80 ：
相談員なんて介護職員だよ
夜勤も早番も遅番も普通に入って介護業務もやる
フルシフト入りながら請求業務とか実調も行くもんだよ

81 ：
https://www.mhlw.go.jp/content/12601000/000460064.pdf
6ページ

1.経験・技能のある介護職員において「月額8万円」の改善又は「役職者を除く全産業平均 水準(年収440万円)」を設定・確保
→ リーダー級の介護職員について他産業と遜色ない賃金水準を実現

※ 1.は、勤続10年以上の介護福祉士を基本とし、介護福祉士の資格を有することを要件としつつ、 勤続10年の考え方は、事業所の裁量で設定。

82 ：
ヘルパーが足りない所はサービスが悪いから利用しないこと。
ヘルパーは、求人広告を出しても来ません。

好循環の所は紹介でヘルパーが来ます。
悪循環の処は、万年ヘルパー不足です。

何処に違いが有るか、分かるかな？
分からないだろうな。

83 ：
職場のほとんどが皆辞めたいらしく、休憩、仕事中常に辞めたい話ばかりしてます。
最初は、辞められたら人が少なくなって困るな…とか思ってましたが、だんだん辞めたきゃ早く辞めろ、と思ってきました。

84 ：
人の机の中まで盗み見する夜勤者

85 ：
散々悪口言われてるのに
知らずに庇ってて
哀れで間抜けだわー

86 ：
目に見えるものが真実とは限らない

87 ：
新人放置当たり前
意味もなく怒鳴り散らす
威嚇して上下関係を作る

88 ：
戻るんだって

89 ：
いい加減な施設はだめだな

90 ：
老人ホームなのに
『介護室』がなくて
『看護室』なんてものがある
看護室なんてある老人ホームは初めて見た

91 ：
以前は老健で相談員をしていた
今は管理者

管理者になり、職員同士のいがみあいや
古株パートが新人を虐めて辞めさせるので人手不足が延々と続く
管理者の器じゃないのだろう

相談員を現場の介護職員、運転手で使ってしまうから
結局は相談員の仕事も管理者の自分がやらなくてはいけない
毎日二時間近くの残業で相談員業務やってる

92 ：
社員とパートの意識の違い
パートは何かあると逃げるくせに
居場所を確立するために新人いじめをする
パートは仕事を趣味か何かだと思ってる

93 ：
>>92
うちの施設は60すぎの老婆が新人いじめしてるよ

94 ：
続き
老婆は都合悪くなるとパートだからわからないと言い正社員の人に責任なすりつける。
しかし、老婆は正社員が入ると自分の出勤日数が減らされるから陰湿な嫌がらせをして追い出す
半分ボケてきてるのにまだ居続けなぜか老婆を庇う経営者の人間性を疑う。

95 ：
>>91
相談員は介護職員と同等の仕事だよね
ただの配置義務としているだけだからね
契約や相談援助とか管理者が全部やっている感じ

96 ：
希望休はとりあえず3日だけでお願いしてる
パートは甘やかすとつけあがるから学校行事以外の希望休は無視する
パートは労働力だから社員がうまく使わないと
社員は仕事以外の行事や委員会とか忙しいんだから

97 ：
パートでも労働者なんだから、所定労働時間は守るのが労働契約上必要だろ。
法定休日は週１日出せば労基法上はクリアだし、休暇の取得に関しては、労働者には一定の制約がかかるよな。（休暇は付与されるもので、労働者の権利として法定されてるのは有給「休暇」だけ）

就業時間が決まってる労働場所では、休日指定は労働契約に反しない範囲で決められることになる。　
労働契約に「指定の日の週〇時間労働」
とあったら、労働者側からの休日の指定は基本的にはできない。

98 ：
希望休は月に３日までとなっているのに7日とか
希望休出すパートがいるわけ
その人には話をして
子供の学校行事とかの場合だけは優先させてあげる
けど、それ以外の希望休は認めない
それはみな平等にしないと
あの人だけ希望休み多いとかえこひいきとか揉め事のもとになる
不平等は人間関係悪化する要因だからね

99 ：
「やっぱり利用者を一番に考えなきゃね」
意識高い系のこの一言で俺の心の鎖がブチ切れる
月給十何万でありえない。
それが二十でも三十でも自己犠牲は有り得んだろう。
何を寝ぼけた事言うとるんだこいつは。
そんなこと偉そうに言ってるこいつが利用者放り出して定時で帰るんだけどな。

100 ：
パワハラには死なない程度に殴るのは有りだよ


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