■「時間がない」、ソニー平井ＣＥＯの切迫感
ソニーの最高経営責任者（CEO）に就任して10カ月、平井一夫氏は同社の再生戦略に時間がなくなりつつあることを
自覚している。2月に同社は3四半期連続の最終赤字を発表、2012年4～12月期の最終損失は509億円に達した。
バルセロナの見本市「モバイル・ワールド・コングレス（MWC）」で、ソニーの存在感が薄いタブレット市場に向けた最新
機種「エクスペリアタブレットZ」を発表した後、平井氏はソニーが移り身の早い会社とは見られていないことを認めた。
「だが、我々がやろうとしているのはまさにそれだ。我々には時間の余裕がないからだ」と語った。
平井氏によると、同氏はCEOに指名されてから、ソニーの経営上層部とロシア、ブラジル、欧州、インド、中国、日本の
事業責任者のうち、2人を除き全員を異動ないし交代させたという。「ソニーは素早く行動すると思われてはいなかったと
しても、私の切迫感は非常に強く、それに従って行動してきた」
昨年、平井氏は初めての戦略会議で、赤字のテレビ事業を2年以内に黒字化し、新興市場にもっとアグレッシブに進
出する必要性を強調したという。
加えて、同氏は3つの中核事業分野を打ち出した。モバイル、デジタルイメージング（デジタルセンサーから放送機器
まで）、そしてゲームとネットワークサービスだ。格付け会社フィッチのアナリストチームは先週、今後数四半期にわたり
3分野すべてで収益は圧迫されると警告した。
ソニーは先週、次世代ゲーム機の発表イベントで、計画中の「プレイステーション（PS）4」の実物やモックアップを見せ
ずに多くのアナリストを失望させた。だが、携帯電話事業の合弁相手だったエリクソンから全株を取得してから１年を経
て、ＭＷＣではスマートフォン（スマホ）「エクスペリア」のラインアップ拡充を発表した。
これらの製品は、イメージセンサーやビデオプロセッサーなどの技術を様々な事業部門から持ち寄って高性能でとん
がった製品を作るソニーの力のたまものだと平井氏は言う。
「モバイルは我々の戦略に欠かせないパーツで、エリクソンとの合弁を解消して全額出資子会社にしたのはそのため
だ」と平井氏。「すべてがスマホに収れんしつつあり、この事業を完全に
【個人情報ザル】iOS 6.1 のパスコードロック致命的なバグ。パス入力無しで突破可能
iOS 6.1 のパスコードロックにバグがあり、パスコードを入力しなくても
アプリにアクセス可能であることが 明らかになったのは2月14日だった。
iOS のパスコード ロックを回避する新たな手順を発見。
手順は、2月14日に発見された手順に類似したもの。
だが、同氏による手順に従って iPhone を「ブラックスクリーン」にすれば、
iTunes に対するコードロックも回避可能になってしまう。
ブラック スクリーン状態の iPhone を Lightning USBケーブルでコンピューターと接続することで、
iPhone 内の 写真や連絡先などを含む、すべてのデータにアクセス可能となるのだ。
http://japan.internet.com/allnet/20130226/4.html
http://seclists.org/fulldisclosure/2013/Feb/90
／ ヽ / | / | / |
| ＿|＿| ＿|__|＿ ＿|__|_
／ 屁 ヽｲﾗﾝｼﾞﾝヽﾌｧﾋﾞｮヽ
| ─── |───|───
|/ `r._.ｭ´|,-O-O-|-lﾆHﾆl|
|6 ∵) e (.): )'e'( :.)ヽ'e'// ＜とっととソニーを救済しろﾆﾀﾞ！
.／ ‐-＝-‐ '‐-＝-‐ '.｀ー'ヽ
/ / ｙ＿＿＿__,)＿＿__,) .＿_|
/ | |＿＿＿＿)＿＿＿) ＿_|
ヾ／（u＼＿,,,,,_ノ＿＿,,,,_ノ, ,_ノ
∧ヽ ﾉ ﾉ ﾉ ﾉ | |
,．.: .: : : : .: .: .:| 院 の さ |
／: : : : : : : : : : : :| 行 た .ん |
/: : : : : : : /ハ : : : | .く. め l
/: : : : /{.:.:/ }: ﾊ: .:＼ ？ ／
. ｲ : : : ﾄ以从 ﾉﾉ斗ノ | )ヘ、＿＿＿,／
|: : :.:|:lｨ'7气 ｨﾁ气x!.: .: .: .: :|
|: : | |八辷ﾉ 辷.ノ |: : : : : : |
从.:| | |:.:/: :.,ｲﾉ
| |＞ ､ ヽノ イ / ／
リ「¨¨孑' ¨￣￣￣)ｲ〔
頭 }ト--ｒｒ‐＜¨ },ハ
の / 0幵0 / .i i
： .ハ l | | |
. / } 0幵0 ｜ | |
/ ﾊ l l ｜ | |
・AA荒らし （アニヲタゆえに美少女AAを主に使うが、ホモAA、チョン系AAも使う）
・貼り付けたアニメ美少女AAキャラに自分を投影 （ネカマでホモの傾向）
・強烈なニートコンプレックス （AAを通して自分の欠点を他人に転嫁）
・平日休日問わずほぼ毎日数時間おきに現れる （無職ヒキニートゆえに暇人）
・ソニー原理主義の基地外信者 （ソニーを誉めない奴は全て敵）
・ソニー擁護する一方、パナやシャープなど他社をネガキャンする （ライバル企業には消えてもらいたい）
・自称愛国者。愛国心＝ソニーを賞賛するという歪んだ国粋観 （ソニーさえ残れば全て満足）
・「アンチソニー」「在日朝鮮人」が奴にとっての2大敵 （周りがどちらかに見える妄想癖）
・都合の悪いスレや板は削除依頼を出そうとする （己の前科を隠蔽する目的もある）
・微妙に関西なまり （最近は必死になまりを隠している）
・時代遅れのギャグを使う （例：「なんちゅーか本中華」）→年齢は45歳前後
・「イイ歳」「オマエラ」「イヤガラセ」などカタカナ表記をしばしば使う
・草を3つ生やす、また～～等と伸ばすことが多い （例：「そ～～でっかwww」 ）
・都合が悪いとコテをつけない （しかし上記の特徴が散見されてほぼバレる）
ソニー賞味期限切れ
もはやテレビの時代は去った
ソニー賞味期限切れ
もはやスマホの時代も去った
ソニーの時代は去った
Xperia ZZについてＱｉとスタミナ搭載という明確な目標が出来たから
次機種も安泰。
問題はタブレットはじめほかの分野で購入に遡及する商品が見当たらない点だ、
タブレットは薄いかるいはiPadminiに負けている、
中身の事なんかまったく伝わらない。
これらはかなり深刻な問題だ、
Ｚ買った俺でもＺタブ買う気がとくに起きない。padminiが電池もちで上回ってるから。
ＨＴＭＬ5でクラウド化サービス推していく流れをしっかり提示しないと詳しい奴すらついてこないぞ。
ＰＳ４説明なんてもう、複雑すぎていらないが大多数の結論になっちゃったからな。
ソニー仙台。
それが、最近のソニーの死にかけたクオリティを放っている要因の1つなんだろうが。
＞ソニー、全役員の賞与返上＝エレクトロニクス事業赤字で
＞時事通信 5月1日(水)15時25分配信
＞ ソニーは1日、平井一夫社長兼最高経営責任者（CEO）をはじめとする全役員の賞与返上を決めたことを明らかにした。
＞ 年俸全体の35～50％の削減になる。同社によると「本社全役員の賞与返上は初めて」（広報センター）という。
完全に終わってるなソニー
テレビが目的化してる。ｗ
それでも発売するんだろうな。
株主総会前に「テレビ撤退」発表したいよねｗ
ｗ
平井って何か実績あったっけ？
159 ：名無しさん＠１３周年 ：2013/05/08(水) 19:20:38.83 ID:dOkvEtcf0
>>154
リッジレイサーと言っただけで世界を爆笑させた
平井 「バックミラーに誰の姿も映っていないのに誰が追いついてくるかを想像するのは難しいです」
リッジ平井（PS3、PSPのメーカーSCE社長）語録
02/08「バックミラーに誰の姿も映っていないのに、誰が追いついてくるかを想像するのは難しい
06/05「リィィィッジ レイスァァァァァ！！
07/06「2007年度にソフトを200タイトル、ダウンロード専用で180タイトル
07/07「ゲームありき
07/07「PS3はまず国内500万台を目指す
07/08「PSはメーカーやクリエーターの皆さんとともにここまで歩んできた。その原点に回帰する。
ご意見・ご要望を遠慮なく寄せてください
07/09「PS3は明確にゲーム機
08/06「ノンゲーム
08/07「「PS3 10年計画」は順調
08/07「値下げで台数伸ばす商売はやった事がない
08/07「3年後にユーザーから選ばれているのはPS3だ
08/07「PS2と同じ数字を繰り返しても面白くない。PS2の数字を超える
08/07「Xbox360独占ゲームを選ぶか頭を撃たれるかなら後者を選ぶ
08/10「PS3を生活の一部にしたい
09/01「PS3とWiiは違う業界
09/01「この業界でリーダーシップを取り続けたい
09/01「プログラムしやすいゲーム機は提供しない
平井さん・・・(´･ω･`)
・クレカ一千万流出
・お前らでパスワード変えろよｗ
・お詫びはPS＋一ヶ月無料（ｷﾘｯ
・悪いのはアノニマス、俺らは悪くない
平井氏「クレジットカード番号漏洩はしたともしてないとも言えない」
平井氏「実際は可能性であってどのデータがどれくらい漏洩したかは調査中」
平井氏「7800万アカウントとは言ったが同じ人間が複数登録してることもある（ｷﾘｯ」
平井氏「解析結果に基づいて個人情報とクレカ情報の漏洩に差があると申し上げている」
平井氏「ルートキーに関しては把握してません」
平井氏「対処しなくてはいけないんじゃないかなあと」
ttp://yaplog.jp/vvv033/archive/4667
この間で謎のスペックOS作らなアカンだろうし。
俺だけ取り残されている感じ。
1つ確かなのは、何か、非常に金欠らしく、末端の末端の端(はした)金まで回収している始末だ。
俺も何かこう、1円残らず回収された感じorz
http://www.pssokuhou.jp/archives/28473244.html
>シャープは世界最大規模の液晶パネル工場を堺市に建設した結果、
経営危機を招いた過去との決別を目指すが、経営陣の刷新を発表した後も
「居座りを求める“ゾンビ経営者”たちの動きがあった」
＞関係者は「だれとは言わないが、
（社長交代を発表した後も）専用車と執務室、秘書の確保を求めて居座る構えの
旧トップがいた。
３千人もリストラしたうえ、社員の給与をカットしたのだから、
そんな“ゾンビ経営者”たちの退場は当然だ」と話す。
過去 最 低 ！ の月数基準で出ます
たのしみに！
なんだかんだで3月くらいはでるんたろ？
機構設計
難波
牛丸
乳丸 巨乳 品証
不倫
http://agora-web.jp/archives/1581108.html
ソニーについては日本よりも海外で衝撃が走っています。そしてその大きな疑問がパソコン事業を売ってスマホに傾注
と言うことかもしれません。
パソコンを売るのは理解できてもいまさらスマホに力を入れてどうするのか、というのが海外の見方です。私も同感です。
いまやアップルもサムスンも低価格のスマホに太刀打ちできず、高級品は成熟事業と見なされる中で何故ソニーはまだ、
スマホにこだわるのか、ここが解せないのです。
もう一つ、映画と音楽ですが、経営陣はソニーの一体感を演出するために抱きかかえたままなのですが、結局いつまで
たっても相乗効果が期待できるビジネスモデルが作り上げれらないのが現状です。
つまり、ソニーも「がたい」が大きすぎて全体のバランスが取れなくなっているように見受けられます。
ソニーはシャープが犯した間違いである技術のブラックボックス化と似た形の「持てる資産の非オープン化」を維持して
いますが、現在の世界のビジネスの流れに反しているのではないでしょうか？
マクドナルドとソニーは共に過去、築き上げたブランドイメージ、資産価値、企業規模が大きく、更には人的資産についても
成功神話から抜けられない状態が続いているように見えます。
それはファンである顧客層と共に何十年にも渡る成長路線を歩めず、時代ごとに散見されるスマッシュヒットの商品に経営
指針が騙されたのかもしれません。つまり、経営のブレです。
それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、
純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。
債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は
ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。
http://getnews.jp/archives/531101
ソニーの没落は“サムスンの呪い”か 合弁で技術流出、生き残る道は…
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20140207/ecn1402071536011-n1.htm
週刊誌の予告通り
http://www.nikkei.com/article/DGKDASDZ080DB_Y4A500C1TJ3000
ソニーの電子書籍は、２位以下グループにも入れない「その他」扱いでしたからねえ
鮮やかに蘇りました
質が良好なメス牛は飼っててかわいいからなあ～(一定期間)
http://dot.asahi.com/toyo/2014060300043.html
「成長に向けた戦略の中身がまったくない」。５月２２日に開かれたソニーの経営方針説明会。
平井一夫社長のスピーチを受け、同社ＯＢの一人はそう吐き捨てた。
ソニーの凋落が止まらない。５月１４日に発表された２０１３年度業績は、期初計画で掲げた
営業利益２３００億円を大きく下回る２６４億円で着地。
最終損益も、期初に５００億円の黒字計画を掲げていたが、１２８３億円の最終赤字となった。
経営方針説明会で、平井社長は就任時に掲げた１４年度の売上高８兆５０００億円、
営業利益４２５０億円という目標を事実上撤回。
「環境変化への対応力、スピードが不足していた」と反省の弁を述べた。
今年度は営業利益１４００億円、最終損益は５００億円の赤字になる見込みだ。
http://www.news-postseven.com/archives/20140601_258129.html
> 平井さんは、他の話題のときには笑みを絶やさず、快活に話していましたが、話題がエレキ部門の
> 立て直し策に及ぶと、途端に顔が曇り、『秘策もなければマジックもない』と淡々と語りました。
>
> 『でも、エレキを回復させる（黒字化させる）というのが平井さんの公約でしたよね』 と言うと、
> 『エレキだけがソニーじゃない。金融もあればエンタメもあるし、これからは医療にも力を入れたいし……』
> と話題を逸らすような言い方をし、最後には
> 『エレキ部門をどうするかについては自分一人では答えられない。頑張るだけだ』と言いました
> 『エレキ部門をどうするかについては自分一人では答えられない。頑張るだけだ』
> 『エレキ部門をどうするかについては自分一人では答えられない。頑張るだけだ』
> 『エレキ部門をどうするかについては自分一人では答えられない。頑張るだけだ』
時間がないと言ってから ３ヶ月考え続けて、そんな答えなの？
>自分一人では答えられない
高給取りの役員と協議してアゴが１人で答えるんだよ！
他の役員をお共に答えるつもりか無能がよ
最新モデル「ギャラクシーＳ５」のカメラで、ソニー製ＣＭＯSセンサーを採用せず
「ＩＳＯＣＥＬＬ（アイソセル）」と呼ぶ新技術を使った自社製のＣＭＯＳ
センサーを採用した。ソニーにとっておおきな打撃となっている。
> 例えば、ソニーの金融事業。このセグメントについては、他のセグメントと比べて安定した収益を稼いでいる、という評価が高い。
> ちょっと待てよ。そううまくいくものなのだろうか、と調べた結果が、次の〔図表 1〕である。
http://diamond.jp/mwimgs/3/6/600/img_36a5d0f361b87a72e267f77f2b18ee5376896.jpg
>〔図表 1〕上段 を見ると、2013年09月期以降、損益分岐点売上高とCVP固定費とが、
>ともにマイナスになっている。ソニーの金融事業に一体、何が起きているのだろうか。
>一見したところでは、目眩が起きそうだ。
>> ソニーの金融事業も壊滅的な状況にある
最新モデル「ギャラクシーＳ５」のカメラで、ソニー製ＣＭＯSセンサーを採用せず
「ＩＳＯＣＥＬＬ（アイソセル）」と呼ぶ新技術を使った自社製のＣＭＯＳ
センサーを採用した。ソニー製よりもはるかに性能が高い。
ソニーにとっておおきな打撃となっている。ソニー消滅か。、
ソニー（6758）の株主総会が19日午前、都内のホテルで始まった。
議長を務める平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は冒頭、
前期も赤字となったエレクトロニクス事業について「黒字化を達成できず、
株主の期待に応えられなかった。大変申し訳なく思っている」と陳謝した。
黒字化できなかった理由については「厳しい競争環境の中で、
変化への対応とスピードが不足していた」と分析した。
今年度は「確実に構造改革をやりきる年とする。強い危機感と決意を持って経営にあたる」と強調。
そのうえで「構造改革をやりきったあとには、
ソニーを再び新しい世界観を作る商品やサービスを次々と生み出せる会社にする」と述べた。
http://%64iamond.jp/articles/-/59459
業績悪化で、初の無配に追い込まれるほど状況が切迫しているにもかかわらず、
平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）の記者会見における発言からは、なぜか
危機感が伝わってこない。
当然、業績修正とワンセットで打ち出すべき、モバイル改革の方向性については
「普及価格帯の商品を絞り込む」「規模を追わず、収益性を重視する」との表現にとどめ、
詳細には触れずじまい。
コスト削減のため、同分野で全体の15％となる1000人規模の人員削減を打ち出したものの、
自身の責任については「不退転の決意で、業績を回復していくのが、私の一番の責任」と、
過去にどこかで聞いたようなセリフを繰り返すだけで、役員報酬の一段の削減にすら触れ
なかった。
さらには、期初にスマホの年間販売台数5000万台と大風呂敷を広げ、2カ月後に4300万台に
大幅下方修正するという丼勘定を露呈した、
モバイルの経営陣についても、続投を明言する「おまけ付き」だった。
そんな生活だろ
正月を南国で過ごしたい
ハワイオープンなど意味ない、リストラだろ
> それでもテレビから撤退しないのか。
>
>
> 完全に終わってるなソニー
>
>
> テレビが目的化してる。ｗ
裏帳簿の解消ができないと撤退も出来ません。
テレビ事業を裏帳簿も一緒に引き受けてくれる
買い手を探しております。
30代で漫画家になろうとするバカ。足立区に住んでる
http://inumenken.blog.jp/archives/16776637.html
【ワシントン＝白川義和】１５日付の米紙ニューヨーク・タイムズは、
ソニー・ピクチャーズエンタテインメントが製作した映画「ザ・インタビュー」
（米国で２５日公開予定）について、親会社ソニーの平井一夫社長が北朝鮮の
金正恩（キムジョンウン）第１書記の暗殺場面の描写を和らげるよう指示していたと報じた。
ソニー・ピクチャーズへのサイバー攻撃で流出した同社幹部らの電子メールや関係者への取材で
明らかになったという。
同紙によると、平井社長は今夏、北朝鮮が映画に激しく反発したことを受け、
金第１書記の頭部が戦車の砲弾で炎上し、溶解する場面を弱めるよう同社幹部に
指示した。編集の結果、溶解の場面をなくし、頭部より炎を目立たせる描写になり、
平井社長は了承した。ソニーが子会社の映画製作に介入するのは過去２５年間、
例がないとしている。
だからチョンコロに日本国籍を取らせてはならない!!!
http://biz-journal.jp/2014/12/post_8306.html
お世話になります。
私、責任者の加茂と申します。以後、宜しくお願い致します。
http://www.apamanshop.com/membersite/27009206/images/kamo.jpg
浪速建設様の見解と致しましては、メールによる対応に関しましては
受付しないということで、当初より返信を行っていないようで、今後につい
てもメールや書面での対応は致しかねるというお答えでした。
http://www.o-naniwa.com/index.html
http://www.o-naniwa.com/company/
このように現在まで６通のメールを送られたとのことですが、結果一度も
返信がないとう状況になっています。
http://www.apamanshop-hd.co.jp/
http://www.data-max.co.jp/2010/10/01/post_11983.html
私どものほうでも現在までのメール履歴は随時削除を致しております
ので実際に１１通のメールを頂戴しているか不明なところであります。
・ハンガー・ゲーム http://s-at-e.net/scurl/TheHungerGames-Aircraft.html
・スタートレック http://s-at-e.net/scurl/StarTrek-Aircraft.html
・アバター http://s-at-e.net/scurl/Avatar-Shuttle.html
・艦これ http://s-at-e.net/scurl/KanColle.html
・BRS http://s-at-e.net/scurl/BRS.html
・ベヨネッタ http://s-at-e.net/scurl/BAYONETTA.html
・風ノ旅ビト http://s-at-e.net/scurl/JOURNEY.html
・GODZILLA ゴジラ http://s-at-e.net/scurl/Godzilla.html
・崖の上のポニョ http://s-at-e.net/scurl/Ponyo.html
http://news.livedoor.com/article/detail/9805434/
> ソニーが代表商品「ウォークマン」の事業を10月1日付で分社化すると発表
> 「社員からしたら『うちは何の会社なの?』といった感じでしょう」との声も
> 専門家は平井社長について「これまで小手先の対症療法ばかり」と指摘
> ソニーの経営は“２周遅れ” ウォークマン切り離しで鮮明に
実質的に経営を取り仕切ってきた最高財務責任者・吉田憲一郎氏と、半導体事業の執行役・鈴木智行氏が
４月１日付で副社長に昇格する。会見で、平井社長は「『小さな本社』としてガバナンス（企業統治）に取り組み、
必要最低限の管理機能を持つことを目指す」と胸を張ったが、社内外から向けられる目は冷ややかだ。
今回の分社化も長期政権を目指し、保身に走る平井社長の延命策ともっぱらである。
「平井社長は英語でのプレゼンテーション能力は一流ですが、決断力と先見性は一流とは言い難い。
これまで小手先の対症療法ばかりでした。ＮＥＣやパナソニック、東芝などが早くから構造改革に着手してきたのに対し、
ソニーはグラウンド２周遅れという印象です。例えるなら、病院で寝たきりだった人が、ようやくトイレにひとりで行けるようになった程度。
グラウンドに出て走るまでには相当な時間がかかりそうです」（有森隆氏）
ソニー創業者のひとり、井深大氏は「日本発、世界初のものを創ってこそ、人より先に進むことができる」と言った。
現状をどのように見ているのだろうか
、携帯音楽プレーヤー「ウォークマン」などの音響・映像機器事業を１０月１日付で分社化し、子会社にするとした。
近年、ソニーは看板製品を次々に手放してきた。昨年７月には、「ＶＡＩＯ」ブランドで知られるパソコン事業を売却し、
テレビ事業を分社化した。こうしたスリム化が実ってか、業績は急回復。１５年３月期の営業損益を従来の赤字予想から、
２００億円の黒字に上方修正したばかりだ。
「７９年に登場し、社会現象にまでなったウォークマンは、ソニーを象徴する商品。それがなくなるのだから、
社員からしたら『うちは何の会社なの？』といった感じでしょう。くしくも自ら生み出した製品では儲からないと、
“自己否定”してしまった形です。今後は映画やゲームなどのエンターテインメント部門と、電子部品部門に
特化していくことになるでしょう」（経済ジャーナリストの有森隆氏）
>エンターテインメント部門と、電子部品部門に特化していくことになるでしょう
ソニー「」
http://www.gadget2ch.com/archives/43582263.html
音楽ストリーミング課金ですが
アップル対応のニュースを見たので
ソニーも考えます。
平井、株主総会にて
一歩遅れた経営をするんです！
いいんです！
www
http://www.mynewsjapan.com/reports/2162
ウォークマン、NEWSワークステーション（バイオの前身）、CD（フィリップスと共同開発）、
ハンディカム、MD（ミニディスク）、プレステ、アイボ…と、
新規性の高い製品を世に生み出してきたソニー。
だが、この20年もの間、新製品、新規事業を世に送り出せず、記憶に残るようなヒット作はゼロ、業績も低迷が続く。
そんな致命的な問題を抱えるソニーが、現状を打開しようと2014年４月に開始したのが、
「シード・アクセレーション・プログラム（ＳＡＰ）」と呼ぶ、平井社長直轄の新規事業創出策だった。
【Digest】
◇シード・アクセレーション・プログラム（ＳＡＰ）の背景
◇なぜヒット作が出なくなったのか
①縦割り＆バラバラ
②諦めが早すぎる
③丸いものしか出せない
④新製品を生み出す「デキる人材」が会社を去った
⑤モチベーションはあっても、忙しすぎる
◇大学OBが母校で説明、学生を評価するポイント
◇「デバイス」と「セット」で異なる開発プロセス
◇機能する「社内募集」制度、社内転職市場
◇「I6／M6」以上への昇格でTOEIC650点だけ
◇「いきなりベンチャーでやるのも不安」な人向け
◇50代以降はソニーでどうしているのか
◇「ストリンガーよりはマシだけど…」が平均的評価
◇合理的に働くイメージはない
◇「ブラックじゃない、残業してるオレはエラい」
◇「厚木6割の会社」になっていく
◇属人的な労務管理、ダイバーシティーはない
ttp://anago.2ch .sc/test/read.cgi/ghard/1437816843/
1 ：名無しさん必死だな＠＼(^o^)／：2015/07/25(土) 18:34:03.70 ID:g3NIFQUJ0.netソニーＰＳ４、中国で販売不振か＝ＰＣ・携帯ゲームファンの習慣替えられず－地元紙
http://www.jiji.com/jc/c?g=int&k=2015072400963
【上海時事】２４日付の上海紙・労働報はソニー・コンピュータエンタテインメントが今年３月に中国市場に投入した
家庭用ゲーム機「プレイステーション４（ＰＳ４）」の販売が不振だと報じた。（2015/07/24-22:00）
日本政府が国民に隠し続けてること。
https://www.youtube.com/watch?v=OlyUsF32FnA
阻む社員やOBら「内なる敵」たちの愚行
http://biz-journal.jp/2015/06/post_10218_2.html
何をやってるんだか
ソニー｢急回復｣でも見えない5年後の稼ぎ方
リストラの果てに得た高収益の実態と課題
http://toyokeizai.net/articles/-/101920
(ミ'⌒⌒⌒丶),
( ﾐ: V
_V -=| |=- }
｛＾ ｀ﾟ' |'ﾟ´｛ﾘ 不採算部門をリストラするだけで報酬がもらえる
ヾ): ,r_」 } 簡単なお仕事です。
', _,==, /
ト, ⌒こｼ./
ト ＼＿_ﾉ
／レへ /ﾍ|
／ヽ V ＼
ソニー・平井社長の報酬5億円突破 開示義務後の最高額に
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASFL17HDT_X10C16A6000000/
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1007618.html
平井の
「ラスト ワン インチキ」
に期待してくれ！
それを血液のように世の中に流れるようにしてくれ！
籠池氏を国会に参考人として呼ぶべきと思っている国民が8割近い
それにもかかわらず 安倍が頑なに拒絶すればするほど
都議選で小池新党が圧勝するから
小池さんは笑ってる
アッキー 内田都議 森喜朗 石原家 パンティー大臣と
自民の足を引っ張る５大馬鹿のおかげで 小池さんに追い風
ttp://gendai.ismcdn.jp/mwimgs/c/6/640m/img_c6690b3e19d38ea73049934aca9d04ab168981.jpg
ttp://cn-tokyojoto.jp/image/area/442_ia_img1.JPG
ttp://www.j-cast.com/assets_c/2015/05/news_20150521175359-thumb-645xauto-65835.jpg
100～のスレッドの続きを読む
