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各局のメスゴリラ(笑)
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◆郵便法って法律ですか?◆
169 :
現場の意見=局長の意見。だからね。
「これから少子高齢化や需要の減少により収入は長期的には減ってくると思われます。だから、なるべく組織を合理化して(生首
切らずに)長期的に局等を合理化(局長の兼務化や仕事の内容のリストラ)、管理者を減らして行き、その浮いた資金を窓口に来られる
お客様の為の手数料、コストの削減による商品力のアップ、フロントラインでお客様に常時接している、社員の
為の営業手当てや超勤手当てに振り向けESを高める方が郵政の成長戦略になり得るのでは?」
と言うのが窓口に出ている社員や一般のお客様の意見なのに対して
「郵便局のネットワークは長い歴史の間、局長と共に発展させてきた日本の宝である。これを無くすと言う事は
地域の経済を破壊し、地方の弱者を数多く作ることになる。是が非でも一国一城の主でもある局長が居る旧特定局の
有り方は守らなければならない(局長の不転勤、世襲)。ただし民間企業になったので、
局長を除く他の社員は信賞必罰、稼げない社員は、それなりの給与制度、成果主義にするのは当然である。もちろん
管理者も成果主義を取り入れている、ただし降格することはほとんど無いし転勤も無い」
これが局長と局長の家族、上手く洗脳された歩いて3分の距離に住む年金受給者の意見。



で、上層部は後者の意見を取り込んでいる。

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