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家具業界をやめた人集合


1 ：02/10/20 〜 最終レス ：2018/03/24
俺は、自分で考えた。
この業界は将来が暗い。
団塊の俺はきっと早期退職の対象になる。
老後のことも心配だ。
ここで一発、飛んでみよう。
飛んでみて考えた。
やはり思い切りが大事だと！

2 ：
２ゲッターいないのかよ

3 ：
やばい！
本当にやばいのです。
こんなに頑張ってきたのにやばい！
まだ、やめていないけどもうすぐだね。
でも、やめてやるといっていきがっていたけど
自分の身に降りかかってくると　イヤーやだねー

4 ：
>>=3=
こんなスレ　いつか出てくると思っていた。
いまの経済状態じゃ・・
なんともいえないよなー・・
つまりリストラされるんだ。
考え方によってはチャンスチャンス。
退職金に色ついたらやめたほうが得ってこともあるぞ＝＝＝

5 ：
バカの性で失業だ。
こき使いやがって
バカヤロウ！

6 ：
去年、自分の意志で辞めた。
辞めて違う業界に入ったら、世の中って
こんなに幸せなんだなと思った。
もっと早くやめれば良かった。

7 ：
やめてみて始めて知った。
別の世界があることを。
自分の世界しか知らなかったことにビックリ。
会社と家庭の往復だけ何年も繰り返し。
会社を築いてきたけれど、
気付いてみたら整理対象。
これからのことは心配ではあるけれど、
過労死寸前まで働いたことを振り返る。
精神的開放感は・・なんと素晴らしい世界か。
これからが　俺自身の青春だ！！


8 ：
俺と一緒に砂浜を走ろう！！

9 ：
おれも連れてってエッ・・・・！
置いてかないでエッ・・・・！
追いすがるタモリ健作であった。

10 ：
閉鎖で辞めるんだけどどこ逝ってのか教えて？

11 ：
今月まつでやめる。
辞めたあとみんな　どのように過ごしたのか
知りたい。
だれか、教えてください。

12 ：
ほとんど会社のせいで辞めたので
半年以上雇用保険の世話になった
浪人期間を利用して人脈再構築
いろいろあったけど今は楽しくやってるよ

13 ：
カッシ−ナ、アルフレックスを知らない
元家具屋って・・・・一体何を売って来たんだろう・・・。

14 ：
＞＞１３
質問＝どのような意味？

15 ：
わたしは家具ややめて成功した。
落ち目の業界にへばりつかずよかった。
思い切ってよかった。

16 ：
織れはＫ社に折れんようになった。
Ｋ社はもうだめだ。
どこのＫ社ってキカントッテ。

17 ：
休みがちゃんととれるようになった。
でも、この業界の様子を見てます。
（長いこといたから）


18 ：
>16
どこ？

19 ：
＞＞１８
頭にＫが付く有名と言われているメーカー。
もう、滅茶久茶。

20 ：
コスガにしろ、カリモクにしろ、、、

21 ：
やっぱり、元家具屋は家具屋にしか再就職出来ないんでしょうか？

22 ：
家具屋辞めて1年半
昔のつてで好待遇の再就職話有り･･･
現店長本社栄転準備のため、いきなり店長待遇
年収も前職より確実に2割上がる
しんどいのは分かってるんだけどね
もともと良く知ってて、しっかりしてるの分かってる会社だから
かなり悩んでまつ
地方だからｼｮｯﾌﾟのえり好みなんてしてられないしね･･･
今は自由業でぼちぼちやってるが、毎月コンスタントに収入が
あると思うと･･･ﾊｧ･･･
またあの迷宮のような業界に舞い戻ろうとしている俺はｳﾞｧｶですか?

23 ：
http://kanaharap.tripod.co.jp/shop.html
　　　　

24 ：
わたくしまだサンデー毎日です。
なんだかんだといっても
毎日が休みで退屈してきた。
適当に働いて適当にくらす
そんな生活にあこがれる毎日です。

25 ：
やはり勢いで辞めなければよかった。
と思う今日この頃です。
でも、でも、
未練がましくしないで　今の新しい
職場を大切にしよう。

26 ：
家具業界の将来はくらい。
だから　将来を望むものは
はやく業界を切り替えたほうがよい。

27 ：
カリモク小売部門のＡＩＤが増員しているらしい。

28 ：
ところでさー配送のタカダトランスポートってどーなのよ？

29 ：
どうして
＞家具業界は将来が暗い。
の？

30 ：
29さん　私が思うに家具業界は働かないからでしょう！
一月に、婚礼1本1件売れば、片手は儲かるという商売を
してきて、消費者をだましてきたからだと思う。
　現在、自分のとこのローオペにより低価格を実現して
いるところってほとんどないし、値引きすれば、メーカー
に粗利補填を頼むだけだし。このような業態は、淘汰さ
れて当然ではないですか？

31 ：
まあ過渡期であることは間違いないですな
ニーズに合わせたスタイルの特化・採算性の向上ってのが実現できないところは
どんどん潰れるでしょう

32 ：
原因は結局は欧米化ですかね。

33 ：
いや相変わらず住宅事情が悪いからでしょ
見せかけはﾁｮｯﾄ高級になったとはいえ
大多数の住居は所詮ｳｻｷﾞ小屋･･･

34 ：
住宅事情が悪いと
どうして家具業界の将来が暗いんですか？
こんな所で勉強してすみません・・・

35 ：
例えばあなたがﾘﾋﾞﾝｸﾞﾙｰﾑに2〜3人掛けのｿﾌｧと1人掛けのｿﾌｧ1〜2脚、
ﾘﾋﾞﾝｸﾞﾃｰﾌﾞﾙ、ﾃﾚﾋﾞﾎﾞｰﾄﾞもしくはﾛｰﾎﾞｰﾄﾞ、ｷｬﾋﾞﾈｯﾄなどをﾌﾙｾｯﾄで置くには、
ﾘﾋﾞﾝｸﾞｽﾍﾟｰｽだけで何畳必要ですか?
でかい箱（住居）が安価で供給できるということは
中身にお金を掛けられると言うことにも繋がるんです
もちろん中途半端なものはﾒｰｶｰにしろｼｮｯﾌﾟにしろ淘汰はされて行くでしょうが･･･
しかし日本では･･･
そういう意味で本当に家具やｲﾝﾃﾘｱにお金を掛けられる人なんて
ほんのわずかでしょ?
だから業界の唯一の頼みだった「一生に一度の親の見栄」が崩壊した今となっては、
衰退の一途を辿るしかないのです

36 ：
家を建てて収納どうしますか？
邪魔にならないように作りますよね
タンスなんか買わなくても良いようにクローゼットとか
買ってもソファーとテーブルだけでしょ
まあ、この不景気の家建てるかどうかだけどｗ

37 ：
今、家建てるとそれだけで、家具まで予算が
なかなか　回らないからなー！
　安物のベットくらいしか買ってもらえない！
衰退しか道がない。

38 ：
結婚そのものは「当人同士の意志」とはいえ
10年くらい前まではその様式についてはやはり「家と家」という
考え方が強かった（地方なんか特に）。
式そのものの主導権は完全に親が握ってたし。
嫁ぎ先に負い目を感じない支度をするってことは
嫁がせる親にとっては、己の社会的地位を確認する意味もあった
だから「結納倍返し」とか「3倍返し」みたいなことも
当たり前のように行われてた。
この習慣とバブル期の新築ﾌﾞｰﾑのおかげで
特に家具調度類の嗜好品にお金を掛けられるアッパーな層の絶対数を持たない地方でも
家具屋はそこそこ商売が出来てたんだけどね。
このご時世、全体に古い体質拭いきれない業界は衰退するのみ。
でもね、ここまで個人の嗜好がボーダーレスになると
ホント地方では商売しにくくなるよ・・・

39 ：
ホントに暗いみたいですね。
原因は結局は欧米化ですかね。
安い家具ならドンキに売ってるし

40 ：
結局、南極、放送局だよね。
なんと、言っても核家族化の流れのなかで
家庭文化やしきたりなどが伝承されなくなった結果
調度品と日常道具の違いがなくなってしまったんだね。
南極、日本の生活文化が衰退していくんだね。

41 ：
収納ないと部屋も借りないだろ

42 ：
漏れも半年前に家具屋辞めました。
今思えばよくがんばったと思うよ
最初は好きでやってたから苦ではなかったんですが、
建築業界の煽りで利益追求になり、安かろう悪かろうの商品を納期に追われ徹夜徹夜でいやいや作ってたものです。
将来は独立してなんて夢あったんだが、先のことを考えるとつぶしきかなくなる前にと思って辞めました。
が、まだ無職なのでまた家具業に戻ってしまうかと思うと怖いです。


43 ：
「欧米化」ﾏﾝｾｰの
>>29が居るｽﾚはここですか?

44 ：
欧米化って、今何世紀ですか？

45 ：
>>42
作ってたの？

46 ：
＞４２
現状を打破する努力と工夫をしないで文句ばかり言うなよ。
情けない奴だよ。

47 ：
セカンドライフ開拓中。
30年も同じ会社で過ごしてきた。
本当にそれで良かったのか分からない。
いま、人生80年の社会に向って　2回目の新人経験中。
いずれ来る、会社から追放される定年という日がくるまえに。
勇気を持って感動の毎日を過ごしている。


48 ：
オレモあんたたちみたいに会社をやめたい。
資金繰りから開放されたい。

49 ：
とっとと辞めろよ。
そうかこんなトコに書き込んでないで金集めに行けよ。

50 ：
＞４７
そりゃ感動。

51 ：
感動の日々の果てに辿り着いたのが「ﾈｯﾄの吹き溜まり」とは此如何に・・・

52 ：
>>48
スタッフの給料ちゃんと払えよ

53 ：
２ｃｈは素晴らしい。
うさばらし丁度よいスレッドだね。
吹き溜まりだなんて・・思わない。
いまの気持ちを書きこしたらいいんだ。

54 ：
6年ほど勤めた家具メーカーに見切りつけて
IT系に転身してはや5年・・・
年収は当時の倍以上だし
よかったってとこかな・・・。

55 ：
内装屋営業8年、家具屋2年、家具・什器デザイン業2年
手を替え品を替え先のない業界に長く居座りすぎた、他に潰しがきかん・・・
もうだめぽ

58 ：
arasi ,

59 ：
もう、駄目ぽ。
疲れた。。ぽ。
Ｔ船株暴落ぽ。
おお損なりぽ。
責任とれ・ぽ。

60 ：
12月になった。
家具、売れん。
学習机に賭けている。
駄目だったら首だ！

61 ：
家具はやっぱり、○○家具〜。

62 ：
家具の原価っていくらなんですか？
もうけは何％？

63 ：
>>62
大塚家具　　粗利　54.1％
ニトリ　　　粗利　48％
中小家具屋　粗利　35％〜40％
以上です。

64 ：
>>若社長
またまたそうやって荒利しか教えないから
素人が「家具屋ﾎﾞｯﾀｸﾘ」とか言い出すんだよ
商品回転率はべらぼうに低く
経費はべらぼうに高いので純利はスズメの涙だと何故言わん

65 ：
>>64
その通りですね。
私も家具屋は常々
交差比率が極端に悪い業種だと思っています。
粗利のみ提示するのは軽率でした。
おっしゃるとおり当店も
純利はほとんどない状態が続いております。

66 ：
＞＞若茶長
　　若社長の所は、配達をどうしてますか？
　　うちは今年一人やめてもらいました。
　　配達だけは　一人でできないので、土日に
　　アルバイト雇います。
　　配達があるだけでも経費がかさみますね！

67 ：
>>66
配達については、平日は私と従業員の2人で
土日は、私が接客をしなければならない場合が多いので
バイトを一人雇っています。
とにかく零細企業なので
接客・営業・現場打ちあわせ・配達・経営分析
などあらゆることを一人でやっています。
余分な経費はかけられません。
でも楽しいので全然苦になりません。
今日水曜日は定休日なのですが、
パソコン相手に事務処理などしております。
昼からは、久しぶりに映画を見に行きます。

68 ：
家具屋の若社長さん
私の環境と似ていますね。でも、私は愚痴ばっかしで･･･
見習いたいと思います、ホント。
でも、この頃バッタリ土日にお客さんが来なくて困って
います、チラシを撒いてもサッパリだし、シャルドネの
真似事をしてもサッパリ、（平日の夕方は少しは来るけど）
どうしたらいいのー。

69 ：
>>68
チラシに関しては価格訴求型チラシはもう駄目ですね。
当店は2年ほど前から価格訴求型チラシはやめました。
新規のお客様の増加が、以前に比べて見込めない以上
今まで買ってくれたお客様の囲い込みが、非常に重要だと思います。
顧客管理をしっかり行って、DMなどにスタンスを移したほうが
いいと思います。
即効的な効果は望めませんが、
徐々に浸透していけば、他店にない武器になると思います。
当たり前の話ですが、意外とちゃんと出来ていないものなのです。
（特に顧客管理）

70 ：
＞＞69
　若社長の言われる顧客管理意外とできないですし
　家具の場合　購入サイクルが長いので　効果が
　すぐ　でないので続きにくいのですね！

71 ：
このスレは業界を辞めた人のはずなのに
現役がスレしてる、
若社長談義（講和）面白いからこのまま続けてちょうらい。

72 ：
>>71
話がスレタイから離れているのは自覚していますがもう少しだけ…
そうは言っても顧客管理には私も苦労しています。
家具屋に向いた管理ソフトがあれば教えて欲しいです。
私は見つけることが出来なかったので
エクセルとアクセスで自作しました。
自分でカスタマイズできるので便利なのですが
それなりに勉強しなければならないので大変です。
顧客管理は継続が肝心ですし
またデータベースの構築に満足するより
それを有効に利用できなければ意味がありません。
そういう意味では、財務諸表が読めるのはもちろんのこと
各比率の分析などもできなければなりません。
あ〜頭が痛い！たぶん私の人生の中で
この５〜６年が一番頭を使っています。
サラリーマン時代はこんなに使いませんでした。

73 ：
若社長さん、アドバイスありがとうございます。（すみません私も現役）
実は顧客管理は、平成元年からの累積データが８０００件くらいになっています。
でもソフトがカード５（ＭＳＤＯＳ）、これをいったんテキストファイルに
してエクセルへ読み込ませ、集計・・配列数式とやらを使った覚えがあるけど
面倒なので一度やったきりで終わってしまっていました、もう一度挑戦してみます。
でも、新築のお客様が自分の住所が解っていないのは辛い・・
財務諸表！重要ですね、ウチも最近かなりしんどいので改めてＢＳ見てみました。
負債から役員貸しを引いた分の合計が、商品を下回っていたのでちょっと安心？
こんなもんじゃダメなのかなー？

74 ：
私も現役ですが
CARD5　使ってました。
これでも検索条件をいろいろ使えるし　AND　や　OR　をうまく使えば
案外いろんなことできます。
現在は　CARD8　使ってます。
５のデータはそのまま使えるし　データをいきなりエクセルに引っ張り出せますよ。

75 ：
>>73 >>74
不勉強で申し訳ないのですが
CARD5・CARD8というのはどういうソフトなのでしょうか？
ネットで検索してもよくわかりませんでした。
よろしければ教えてください。

76 ：
アスキーで出してた　データベースソフト

77 ：
>>76
ありがとうございます。謎が解けました。
先日、当店営業担当だった方が来られました。
勤めていた某問屋が倒産したのですが
現在は、お菓子問屋にお勤めとのこと。
「どの業界も厳しいですよ」と話しておられましたが
営業として力量のある方だったので
どこに行っても通用すると思っていました。
家具業界を辞めた方（もしくは倒産で職を失った方）が
結局また同じ業界に戻ってきているのはよく見ます。
万一のために、他業種でも通用する力を
養っていく必要を感じました。


78 ：
家具屋の若社長のご意見を、切実に受け止める今日この頃！

79 ：
（＾＾）

80 ：
メーカーさん各社倒産、大手販売店アボーン。そろそろうちも・・・まじめに転職しようかな？と考えている今日この頃。皆さんどうします？

81 ：
（＾＾；

82 ：
ここの板での、インテリアに関心を持ち、自分がどんな住み方（生き方、生活）をしたいのか、
それなりに模索してる人達のスレッドが並んでいながら、その供給者である家具屋さんの生の声が
このスレッドですか。
需要と供給の間に、おおきな溝がありますね。
家具業界（家具職人）については、私自身、独立開業先として調べてみました。
厳しい、食ってけないな、てのが実感です。
でも、どこかに可能性が有るんじゃないかと、未だに未練残してます。
日本人の生活スタイルは、これから大きく変わって行くと考えます。
・ブランド家具を主とした金持ち購買層
・通販等を利用した低価格一般購買層
・リサイクル、リフォーム、ＤＩＹなどで住まう人達
私は、最後の範疇の人達が増えて行くものと予想しています。私自身、その部類の人間です。
住まう人がこれから何を求めていくのか、どう住みたいのか、今の家具業界が、彼らに対して
ビジョンを示せない限り、衰退はやむを得ないだろうと思います。
逆に考えれば、顧客の住まい方（生活の仕方）のアドバイザーになれた家具店のみ、生き残れるのかも
しれません。
取り急ぎの横レス失礼しました。

83 ：
面白い仕掛けだ
http://homepage3.nifty.com/digikei/

84 ：
>>82です。
ちょいマジレス入れると、家具屋さん沈黙しちゃうんですね。
なさけねーよ。
好きで始めた商売なら、その意気込みを示してくれよ。
親の跡を次いだ、でもしか商売なら、さっさと店たたんでしまえ。

85 ：
怒られちゃった。ｽﾏｿ
若社長のアドバイスをさっそく実行してました。せっかく蓄積したデータだと思い
１５年前のお買い上げ者に「家具の調子は如何ですか」なるハガキを５００枚
郵送してたんです。（１０００軒の登録があったんですが絞り込みました）
結果、ほとんどレス無し、失敗。１５年前の購入者に出したのが間違いか？
気味悪がられたのかなー、また何か考えて実行してみます！

86 ：
85>>
家具屋さんではないのですが、販促の人間としてﾁｮﾄ。
行動するっていうのは、とても大事なことです。
もちろんハガキを出すことにだってお金がかかるので、悠長な事は言っていられないのですが、
確かに15年前となると、難しいかも知れません。けれどそんなに結果がボンボン来るものではないので、
簡単に失敗って言ってしまうのは、もたいない気がします。
売りっぱなしじゃないのね。とお客様に気付かせる事は大事ですね。
今後も頑張って下さい!!

87 ：
>>85
ガンバレage

88 ：
85>>
86さんの言われるように　行動することが大事ですよ！
家具屋さんの多くが　過去の不景気を我慢することで
しのいできた方が多かったが、今　我慢していては、
老衰で終わってしまいます。
　葉書を出すだけでなく　そのうちの　50件でも訪問
してみてはどうですか？
　2代でやられてる方なら　親の方にまわってもらうと
良いかもしれませんよ！
　がんばってください！

89 ：
そんな家具屋の酸いも甘いも体験してきた皆さんに質問ですが
良い家具屋の条件は？もしくは良い家具屋はどこ？

90 ：
マーケティング会社のデーターによると
地方におけるDMセールスでのバック率は2〜3%でも
成功の部類に入るらしい
がんがってくだせぇ・・・

91 ：
昔からセールスの世界もＤＭバック率の世界も
１０００件に3件と言われています。
つまり、９０さんのおっしゃるように良くて３％
です。一回のＤＭで懲りることなく　年間予算化
して繰り返し、成果を生み出してください。

92 ：
>>91
その数字だと、０．３％にならん？　
わしの聞いたところじゃ、大都市で
全体Ａの３％が「話しくらいなら聴いてみよう」＝Ａ×０．０３人＝Ｂ
Ｂの３％が元より購入の意志有り＝Ｂ×０．０３人＝Ｃ
よって、Ｃ＝（（Ａ×０．０３）×０．０３）＝Ａ×０．０００９
１万人のうち９人が元からの確定者なそうな。
Ｃは確定として、あとはＢ→Ｃへの説得で率が変わるらしい。
街の家具屋さんなら、あんまりマーケティング理屈に捕われないで、
顔と店を覚えてもらう方向にシフトされては？

93 ：
DMに関してはとにかく「地道に継続」が鍵だと思います。
私は半年に一回は顧客リスト全員にDM（と言っても葉書ですが）
を送っています。
お客様に「いつも楽しい葉書もらっているから、この店につい来てしまう」
と言われると嬉しいものです。
それ以外にもチラシとのバランスを考え年間計画を立てています。
また、DM発送のタイミングも大切だと思っています。
というのも、以前ある温泉民宿に行った際
一泊して家に帰ってくると、既にその民宿のサンキューレターが
届いていて感動したのが、自店のDMを考え直すきっかけになりました。
>>92さんのおっしゃるように細かいマーケティング理論は別にして
自分なりのDMなり販促を考えたほうが得策のように思います。

94 ：
まあー　何というか、
一に努力　二に努力、三四がなくて５に努力でしょう。
商売に奇策なしといいます。
儲けようと思わないで気楽にいきましょうや。

95 ：
昔ダイレクトメールの経費対策とかで勤務開始１時間は社員で１軒１軒くばらされて
たなあ。サービス残業で。ＤＭなんてほとんど効果なし。経費の無駄、資源の無駄。
仕入値知っていると、家具やから買う気全然なし。前の会社か以前取引していたメーカー
から分けてもらうほうが安い。昨年だけで親戚友人に２０００万仲買いしました。
問屋メーカーは家具やだけに売る時代ではないようだ。妻の所得として確定申告終了。

96 ：
へえ〜上手くやったじゃない でも、問屋からﾎﾞﾗれてるよ。きっとね。安いと思っているのは、君の勘違いだよ。もっと安いよ。実は、それにきずいてないのは、君だけかもね。

97 ：

　　　　　　　　/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀､
　　　　　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　l
　　　　　　　,!　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　 ｛　　　　/i　　i　　　 i　　　､　　　　　　　　|
　　　　　　 l　　　　/ |　/l　　　 |｀､､　 |ヽ　 l　　　 ﾄ,-,,,;;iiiiiii
　　　　__ ∠{　　　/　|　L| | .ﾄ　|`ｰi H |_ヽl |l　| |　l)ll!''''''''iiii､　　　　こ　　　　な
　　　　}||llllll{　 ､　l￣ゝ'､ `|`N |　　>,ゝ-､V! | .| | ﾉ､,,} ヽヽ　　　　　の　 　 　ん
　　　　　‘|| ＼ ∨､i"{::；:i　　　　 　 "｛.：;｝}" |ﾉノｲ’｝i;,　l ヽヽ　　 　ス　　　　な
　　　　　 {/{ 〃`i.､ ､_ヽ:ﾉ　　　　　　　｀-´´　'!7",!)ﾉ　'!i;, | | `　　 　レ　　　　ん
　　　　　 ’,ii!'　　l l　////　　　　　/////　　/　/"l j ﾉ!|liヽ｝ 　 　　は　　　　で
　　　　 ,;ii!''∧　　|│　　　　`　　　　 　　　　/　/ l/ｲ:/:: `||,,}､ 　 　 !? 　 　　す
　　　 ,ill!"/ ∧ ､│|＼ 　 　c-==ュ 　　　,イl　l,! /"j/l |./|||| ''''　　　　　　　 　か
　　　l|||-"─--`､.|_!-､`;. ､_ 　 　 　　,.　" l ,!　l'" .'"　 '1 |||l　　　　 　　　　　　 `
　　　/　　　/''7⌒「|　.i|/　|'''`　-−'　　__//　/l　　　　　|
　　/　　　 /　,!　/ |　 |`ｰ､_−-､　　 /r--==¬ヽ　　　　 |
　 /　　　　l　'　 {　　　`i､~`-`ミー-='┴─''_'-/--,┬─-､l
　 |　　　　 l 　､　　　　 ヽ.＼　　` ｰ一''''',ri:i"/i,､.//,--､.　＼
　.|　　　　/＼　　　　　　 l　r-､- ､_　　 ' l　 !､＼￣　　　`i　ヽ
　,|　　　/　　 ＼　　　　　 |' `---､_ ヽ､　 `i　`;　/　　　　 l 　 i

98 ：
俺もそう思うよ。取引相手でも その値段で、出すわけないだろうそんな事、常時ﾒｰｶｰや問屋が、してたらとっくに潰れてるよ。安いと言っておまえにも高くだしてるに決まっているだろう。あんまり信じない方がいいと思うけど

99 ：
厳しいのは家具業界だけじゃありません。
中国がデフレのブラックホールになってる。
松下もトヨタも苦しいよ。５年後はわかんない。
全然見えない。
中国の内部でもコストダウンにしのぎを削ってないと
同じ中国製品に淘汰されちゃうぐらいだから。
日本も苦しい。アメリカも苦しい。韓国は（略

100 ：
＞９９、そうなんですか。
困ったもんですね。

101 ：
物の値段の中で大きなコストを占める人件費が
べらぼうに高く付いちゃうんだよね、日本だと。
だったら安く作れるところで作って価格を下げればいいって
消費者は考えるだろうけど
そうするとただでさえ深刻な国内の製造業の倒産に歯止めが利かなくなる
ホワイトカラーだけで国が成り立つわけもなく
事実上の失業者が増えると景気は益々衰退していく
出口なしですな。

102 ：
自分も仲間入りしそうですね。このｽﾚの今、14時間労働です。残業つかないから 経営者は、更に仕事を押しつけるし 面接の時は、おいしい事さんざん言ってたけどね。


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