仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ★42
仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ★41
https://medaka.2ch.sc/test/read.cgi/employee/1581477432/
どうせ暇だったしトイレットペーパー節約の為に会社でクソしたし良いことばかりだった
このまま取り消しになりそうでつらい
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583574981/
【新型コロナ】東京都江東区の２０代保育士が感染 発熱後も出勤
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583589045/
【新型ウイルス】千葉で感染の女性は保育士、発熱後も勤務
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583571938/
【速報】群馬県で初の感染確認 40代女性保育士で重症 体調不良後も勤務 ★6
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583586433/
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583584883/
日本郵政は３月６日、新大阪郵便局（大阪市此花区）に勤務する日本郵便の４０代の男性社員が、
新型コロナウイルスに感染していることが確認されたと発表した。
作業場所などを消毒するため、７日に近畿地方で配達する宅配便ゆうパックに半日から１日程度の遅れが生じる可能性があるという。
４０代の男性社員は兵庫県川西市在住で、これまでに県が公表した感染者の一人と説明している。
濃厚接触が判明した社員については、自宅待機を指示する。
2020年3月7日 午前7時29分
https://www.fukuishimbun.co.jp/articles/-/1043265
https://phoebe.bbspink.com/test/read.cgi/pinkplus/1583595302/
あんだけいていないはずないと思うんだけど隠蔽してんのかね。
内なんてコロナの話したら上から厳重注意されたよ。
不安を煽るような発言をする社員がいましただとさ。
アホかって思うわ
大企業はメディアに広告費払ってる＝不都合な報道はさせないのと
国会議員まで出してるんだからいくらでも隠せるな
NTTデータの協業者がかかったりしてるだろ
行ってもやる気が出なくてうまくいかないことが多い。
しかもあいつら営業が挨拶しても返事すらしないしゆとりだかさとり世代の新入クソ弱社員の掃き溜めになってる
あいつら間接部門に適正あるなしでなくただのコミュ障だから引っ込みたいだけなんだよ
あと産休育休時短詰めすぎて他の社員が家庭維持大変そうどうなるんだあの部署というかうちの会社
万年係長とか言われてて子供の頃はこうはなりたくない反面教師みたいに思ってたけど
会社の周りのおっさんみてると係長どころか万年ヒラのおっさん沢山おるわけですよ
野原ひろしは33か34で既に係長だし確実にエリートコースなんだな
10年後、20年後なんてさらにポスト詰まって万年ヒラがあたり前の時代だろうし
そりゃ若者のやる気無くなる罠
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583634359/
～かみ合わない夫婦の会話～ 夫「そのスカートいつ買ったの？」妻「安かったからわよ」
https://hayabusa9.2ch.sc/test/read.cgi/news/1583629766/
職場にもこんなのが大勢いるから笑えない
バブル世代はFランは無かったぞ
2000年辺りに少子化対策で短大専門が4年大に切り替わりそれがFランになったってとこ
底辺には変わらないって事だな
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583686811/
犬猫でも採用したいくらいの勢いでそいつらも大企業に入れたからな
その辺りはリストラされているのもまた事実だけど
邪魔でしかない
自分より上のやつらにマウント取りたがる風潮があるわな
それらがパワハラやる要因だろうけどね
上にマウントとるならパワハラじゃないだろ
三流なやつほど同期の格上大出には敵意剥き出しにし
1年ばかり早く主任に上がると同期や後輩らにパワハラしまくりますだった
これはある
入社時からやたらと周りに噛み付いてた
高校のクラス替えの時みたいな
使用期間中の本物の新人がいるにも関わらず。
未だに売上上げようとしない。
使用期間中の子に追い抜かれたら焦るのかな。
それとも足引っ張るのかどっちかな。
「無名な大学でも卒業すれば大卒だから初任給高くていいね」
って嫌味言ってたけど、嫌味が通じてなかった。
無名な大学なら行くだけ無駄ってよく言ってるけど高卒でコンプレックスなのかな
確固たる信念で高校卒業後すぐ働いたのなら何も言わないが、大学に行けなかったのは過去の自分のせいなのにな
基本ため口だし。
電話取らせても変な敬語だし。
敬語から教えるとか勘弁してほしい。
ここは前の会社じゃないんだよ。
新しい会社のやり方を学べよ。
いちいち前の会社では～を持ち出すけど時間の無駄。
他の人が出来たことについては
自分のより簡単だったとかいちいちうるさい。
その簡単なことすら出来ない無能ってことに早く気づけ。
残業入ってたけどキャンセルして帰るｗ
今まで許されていたことが新人がマネしだして
さすがにダメだろってなって、就業規則で禁止されていく。
緩い感じが好きだったのに。
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583734051/
【新型ウイルス】感染者勤める病院で院内感染の可能性も 同僚の看護師と両親が陽性、京都・福知山
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583731498/
【速報】新潟市 保育園職員ら２人の感染確認 県内８人に 新潟市 保育園職員ら２人の感染確認 県内８人に
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583729609/
【速報】神戸市、区役所に勤務する派遣職員が感染 大阪のライブハウス「ルミオ」に参加
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583718690/
【速報】神戸市４０代派遣職員感染 兵庫区役所閉鎖 [455169849]
https://leia.2ch.sc/test/read.cgi/poverty/1583721200/
【香川】「彼氏がいる。関係認めて」 女子中学生（13）が家族に話し発覚 わいせつ行為の疑いで42歳男を逮捕 高松市
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583748116/
【認められず】「彼氏がいる。関係認めて…」女子中学生(１３)が家族に話す→わいせつ行為の疑いで４２歳男を逮捕★２
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583748406/
厳しくすると身動き取りづらいし、萎縮しやすい職場になって効率落ちるんだよな
なんなんだあれ
出来ないならやめてくれ頼む
俺より早く会社にこい 俺より早く帰りたいときは帰ってもよろしいでしょうかと伺いをたてろ とか
働き方改革は50代以上が退職してからじゃないと難しいわ
おっさんを中心に世界がまわってるわけでもあるまいし
そこが定年退職で消えるまでは無理
やられたら、やり返す！
他の拠点とか子会社とかに移動ではなく、うちの会社とは関わりが無い、全く関係のないところへ消えていなくなってくれ、、
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583764841/
丁度あと5年くらいが寿命のシステムがあるのよ
これのお守りしてくれれば丁度いいのにちっとも働かん
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583768561/
どこも同じだな
働き方改革うるさいくせに二言目には徹夜で休みなく働いたとか何とか言いやがる
さらに謎の理想の高さでどうでもいい仕事増やしてくる
やりたいことあるなら自分でやれよと思います
計算も電卓の時代だから仕事の密度が低くかったから徹夜ができた感じ
今みたいな高密度の時代は疲れて無理だよ
30年以上経過しても完全達成してないもんな
働き方改革はあと20年いやそれ以上かかるよ
働き方改革で余計酷くなった
終わらない仕事は自宅でやるとの半在宅勤務しているわ
非管理職は持ち帰り禁止だからできないけどね
それな、頭追いつかない
遅くまでやると頭沸騰しちゃいそうになる
今の子は残業せずに同等以上の売上を求められるから大変だなって言ってる。
同じ年寄りでも捉え方って違うんだな。
でも今の子は時間になったら仕事終わってなくても平気で帰るけど。
「残業ダメなんで」って言って。残された仕事を管理職が残ってやってる。
管理職は残業ないもんね。
うちの会社は年寄りに厳しく若い子に甘い。
1日以上かかりそう？」
部下「上司さんなら、どのくらいで終わるんですか？」
上司「半日、15時までには終わるかな」
部下「じゃあそれまでには終わらせます」
お昼前
上司「順調に進んでる？」
部下「はい。15時までには終わります。」
15時
上司「どのくらいまで進んだ？終わりそう？」
部下「1日かかるって言ってましたよね。定時までには終わらせます。」
16時
上司「とりあえず、どこまで進んだ？」
部下「定時までには終わるって言ったじゃないですか。」
定時
上司「終わってなくていいから、どこまで終わったか教えて。」
部下「何も終わってません。定時なので帰ります。」
様子を見ていた更に上の上司
「任せっきりじゃ駄目だろう。都度状況確認していないからそういうことになる。」
上司、やる気なくさないか心配。
毎日6万円をドブに捨ててるようなもんだよ。それも4年間
出来ると言ったならやれよ。
出来ないなら最初から出来ると言うなよ。
過小評価している訳ではなく出来る量が知りたいだけ。
嘘ついて結局出来なかったら評価下がるだけだぞ。
自分で出来ると言っておいてやっぱり出来ませんでしたってばかなの。
建前は管理職は実務ではなく管理する側だから勤務時間との概念は無く
与えられた仕事を下に割り振りできたことを幹部に報告しますだからな
ただそれが崩れ実務をやらせた場合「定額働かせ放題」になりますってこと
それの拡大版がホワイトカラーエグゼンプションになるが
さすがに年収400万円でやられたら何十万人が過労死しますになるわな
出来ないと言うと最初から出来ないと言うのはやる気無いとか出来ないのを出来るようにするのが仕事だろと言って結局はやらされる
酷いのは俺がやれと言ったらやれ
それなら言った方が進捗管理して、途中で対処するなりしようよ
仕事2つ溜まった状態でひたすら机でスマホ触り続けて、今になって「もう期限が近いんでよかったら手伝って下さい」とはまぁ甘いわ
意地悪な先輩する気はないがお前のズボラに手を化す優しさは微塵もない
こっちは仕事こなしているのに手つけられない分を
「遅い」とかいちゃもん付けられてるわ
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583814739/
【速報】スシロー、従業員が感染 大阪のライブハウス参加 ★2
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583817898/
この商品はコロナの影響で中国からの入庫が遅れてて
本社からの横持ちも断られたから入庫待ち、入庫時期未定ってアナウンスしてくれって言ったのに
「コロナの影響はありません(ｷﾘｯ)」
とか答えてたらしく、クレーム案件になって
うちの課の上司が頭下げて他から借りる事に…
そしたら客から「では今後もこういう対応お願いしますね」だと
どうすんだよこれ！
無理やり通して赤字なので勘弁と
【速報】スシロー、従業員が感染 大阪のライブハウス参加 ★3
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583820859/
【外食＼(^o^)／】はま寿司･マック･KFCの店員がコロナに感染★２
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583756044/
【コロナ悲報】ダイソー逝く 大阪だゾ
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583820659/
結局何1つ終わらない。
自分の作業＋嘘つきの分までやらないといけない。
もう出来ないなら引き受けるなよ。
今キャンペーン中なんで、とか知らん。
それで1時間に1回タバコ休憩行ってなかなか帰ってこず、
それで定時内に出来そうにないですって当たり前だろ。
手伝ってくれたりしないですか？って手伝わす気満々だろ。
手伝わず定時で帰るけどな。1人で頑張れ。
パワハラだと騒ぐなら騒げばいい。
【速報】ストレッチ専門店 Dr.ストレッチの求人サイトが不正改竄？会社幹部「残業代払いません」「新型コロナは体調管理不足」★2
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583779298/
「舐めてる若者が多過ぎ。新型コロナなんて気持ち入れて働いてたらかからない」ストレッチ店の求人広告に批判殺到。社はなりすましと否定
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583824751/
「新型ウイルスに感染したらクビ」労組の電話相談に便乗パワハラ報告次々
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1582908882/
荷物を全部出して掃除し始める上司。マジキモイ。
はよ転職しろ
新人相手ならそうだな
中堅以上ならやれ、で良いと思う
出来ないなら出来る方法調べてやれ
それもできないなら給与も新人扱いでいいでしょ
仕事完了させないと会社としてもヤバい事になる…
PCログばれて会社から怒られてもごめんなさいで逃れるつもり
もう体限界かも知れん、へそと腰骨の間両方に違和感あるし。
来年度の仕事もガッツリあるし。
交通事故かコロナで死にたい本当に死にたい。。。
俺の本心誰にも言えないからここに書いた
ちょっとしたことで激怒し「お前らが本部長に直接お叱り受けるか？」と発言
しかし幹部とヒラや主任が直接やりとりは越権行為で管理職不要と
自分を否定することやってどうしたいのやらだわ
簡単な事をいまだにちゃんと出来ないんだよな。性格なのかなんなのか…
全く違う分野を引き継ぎなど不十分で短納期でやれということもあるので一概には言えない
むしろあんたみたいなのがパワハラ上司になるんだろうな
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583848846/
介護施設の利用などで自己負担が上限額を超えた分を払い戻す制度、
高額介護サービス費を悪用し150万円余りを横領したとして倉敷市の27歳の女性主事が懲戒免職処分を受けました。
9日付で懲戒免職処分を受けたのは、倉敷市介護保険課の多賀美穂（27）主事です。
倉敷市によりますと多賀主事は2019年4月から介護施設の利用などで
自己負担の上限を超えた場合に申請者に差額を払い戻す、高額介護サービス費の業務を担当していました。
2019年8月から2020年1月にかけ、17人から払い戻しの申請があったように装い150万円余りを自身の口座に振り込ませ横領したということです。
横領した金は生活費や趣味などに使われ、多賀主事は「魔がさした」と話しているということです。
多賀主事は全額を弁済しましたが倉敷市は刑事Kする方針です。
03月10日 18:15
http://www.ksb.co.jp/newsweb/index/16605
最低限業務を進める為にあるべき情報や材料を与えずに、とりあえずやれとパワーで指示してくるやつは無能よな。
てか、その指示出してる奴が、最低限のきちんとしたパス出す能力が無いorその努力を横着してるだけだと思う。
最低限の「やる」ための情報や材料が揃っているにもかかわらず、マゴマゴしてたり踏ん切りつかないようなヤツには、「とりあえず先ずやってみよう。でないと進まないから」っ言うのは全然アリだと思うけど。
上司｢ふーんコレが資料か（内容理解できないな）…よし俺に分かりやすく説明しろ｣
上司｢ふーん、俺忙しいからオマエ営業部長と交渉しとけ！｣
上司「オマエがしてきた交渉は仕事じゃないよ！俺が営業部長から怒られたし！なんで俺を頼らないんだ！」
上司｢自分で出来ないなら俺に振られた時にそう相談しろ！｣
上司｢もうこの件はオマエが責任取れよ？資料作ったのも内容詰めたのもオマエ！そもそも俺よく分かってないし！｣
上司｢この件で俺に迷惑かけたらブチキレるから！自分の言葉に責任持てよ！これで交渉できるって言いきったよなぁ！？？？｣
すごい責任転嫁
この4字熟語作った人も同じような目に遭ったんだろうなぁ
部下が仕事しないで遊んでるなんて羨ましい環境だよマジ
代わってくれ…
上司｢あいつら毎日定時だろうが！新人なら俺らの言う事聞くから仕事渡せ！｣
上司｢おい隣接部門上司からクレームきたぞボケ！うまいこと渡して気付かれないようにするのが当然だろ！｣
上司｢○○君の今日の進捗は？アイツの本来の仕事じゃなくてお前が任せてる仕事！｣
上司｢はー？本来の仕事が忙しい状況って聞いたから仕事振ってない？じゃぁ俺にやれって事？｣
そもそもお前に部門マネジメント権限はないだろｗ
部下は俺一人だろうがｗしかもできてない>>93ｗ
↓
自分で交渉したくないから俺に準備させて俺に交渉させる
↓
上司の命令だと見透かした他部門上長からクレーム
↓
俺のやり方が悪いと当り散らす
↓
オマエは今日1日何やってんだ仕事進んでないじゃないかと怒鳴り散らして帰宅
このオッサンの本日業務
月末打ち合わせに向けたA4資料1枚作成！1人しかいない部下への説教3時間！権限外の業務に手を突っ込みカイゼンする妄想4時間！
もう違う会社に転職した方が良いのじゃないか？
ある意味で今はこれらに対する忍耐の対価が給料って感覚なのかもしれないけど、この忍耐が能力向上や、社会経済の中での自分という人材の価値アップにつながることは無いと思われる。
そもそもこっちも上から無茶ぶりされてるわけだしな
その上で誰が貧乏くじ引くべきかと言えば、勤続年数長い奴が引くべきだと思うわ
それでおっさんが一人だけ残業する嵌めになるならともかく、
おっさん以外は既に高稼働な状況
新人でもないおっさんに事細かに教えてる暇なんかないし、
年功序列で貰ってる給与分くらい働かけと
業務命令なんだからやってくれ
出来ないなら退職する権利はある
自分は90じゃないけど、結局あなたがその上とやらの相手をするのが面倒だから言われるがままそのおっさんとやらに右から左へ流しているだけでは？
そしてそのおっさんとやらに適切な引継ぎするのも面倒で、要は上手にまとめておいてくれって無責任な丸投げしてるだけでは？
なんか、あなたはとにかく自分に面倒がかからないように逃げているのか、接続調整とっていく能力が無いのを、無理やり正当化して自分の横着や無能から目を逸らそうとしているだけに感じてしまう。
出来る限り上の無茶振りに対して説得や別提案特頑張ったけど無理だった、またはオッサンに懇切丁寧に接続する努力をあなたがされていたってことでしたら誤解でスミマセンですけど。
【求人】enジャパン「不正アクセスの事実なし」 乗っ取り全否定 「残業代払いません」炎上
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583848211/
休日出勤までしてたのに全然仕事進んでない
勤続年数長くて年功序列でその分の給料貰ってるなら
懇切丁寧な引き継ぎなんかなくてもできるよねってのが大前提
新人なら丁寧に教える
ブラック上司かな？
しかし成果主義は自分が使えない奴認定されたら干されてクビ切られるし
難しいところがある
毎日3時間叱られてるのは
結果としては毎日3時間遊んでるやつと一緒だけどな。
その間仕事滞ってるんだから。
上司失格だな
こういうのが年功序列というだけで上司になったのに年功序列を批判するという皮肉w
電話の取り方すら引継ぎしてほしいと言ってきた。
こういうこと言う人の引継ぎって何？
前部署でも電話取ってたよね？
「上司次第で部下は有能にも無能にも変わる」って載ってた。
部下を無能呼ばわりしている上司、読んでみろ。
上司次第で無能になり下がる部下も部下だが。
中身のない部下ってことだからな。
見栄を張りたいのか？
仕事の出来る量で評価は変わるが、
そこで嘘ついても結果出来てないなら嘘つきという評価が加わるだけなのに。
口だけ男は困る。
まさしくブーメランw
俺も昔上司から毎日2時間説教されてたわw
そんだけ暇だったんだよ
結局避けられて情報が上がらず損するだけだよな
隠し続けて爆弾破裂した方が担当外れるからギャクにこっちの方がいいような気がする
（福島原発事故の吉田所長ら）
無能なやつ:ダメな情報はただ怒りまくり下に押し付ける
（世の中の馬鹿管理職）
そもそも上司ではない
職位は同じかおっさんが上まである
職務というかやってる仕事はおっさんが簡単
俺の不満は、同じチームメンバーのパフォーマンスが悪いからまともにやれよってもの
スポーツチームに移籍してきた奴が即戦力未満で足手まといみたいなケース
移籍組にスポーツのルールから教えるのかと、基礎体力の付け方から教えるのかと
同じ陸上だからと言って短距離の選手をマラソンに転向させるようなもんじゃない
そんなやつを配置転換した上が悪いのはわかるが、主義として無理な配置転換ではなく解雇しろ派で、
組織運営上配置転換はありうるものだと思ってるので、
上司ではなくおっさんへの愚痴を書き込んでいる
やって出来なかったら余計たたくくせに
って言うのが透けて見えるから最初から正直に出来ることを言えと言いたい。
言えない環境（自分より後輩は出来ている）とか、恥ずかしくても
出来ないものは出来ないんだから仕方がないだろう。
それで後輩の方が賞与が高くなっても仕方がないだろう。
後輩に追い抜かされるのが嫌だからって後輩の足を引っ張るマネはするな。
後輩チクったなとか思っていそうだが、チクらなくてもそういうのはバレてるから。
新人は軽くこなし、1時間平均60件。ベテランは30件いかない。
理由は対応が長くなりそうなら新人はベテランへ転送し交代してもらう。
他にもベテランはクレーム案件ばかりで対応時間が長くなるから。
ベテランの域には達しないけれど、ベテランへ転送することなく
自分で対応可能な層がだいたい1時間30件。
その中でベテラン並みの件数の人がなぜ出来ないのか検証された。
原因は会話しながら入力が出来ず、電話が終わってから入力し始める。
その入力もタッチタイピングが出来ないから他の人より遅くなる。
今までは原因を追究されず、対応が長引いていたと言っていたが、
今回明確にされたことで
・研修の時に話しながら入力しろとは聞いていない。
・タッチタイピングが必要とは聞いていない。
と反論。
>>108に突っかかっている人は
研修の時に聞いていないから指導不足だ、と反論する人たちと同じかな？
パリーグからセリーグへ移籍してきた投手。
打席に立つ、立たないの違いはあれど、勝利数を上げチームへ貢献する目的は同じ。
でも「チームが変わったことにより勝手が異なり結果が出ませんでした」
って平気で言ってのけるタイプだと推測
1時間に1度、どこまで進んだが進歩状況の報告あるが面倒なんで
全部順調にいってます、で済ませてる。もちろん出来ていない。
そんな安易な確認で進歩管理できると思っている方が悪いよな。
PC覗き込んで、どこまでできているか具体的に見ないと駄目だよな。
出来ないんだな。それなら最初から断る方が身のためだよ。
新人が車通勤してきて、自転車も車両なのに、
自転車は良くて車はダメなんですかって抗議。
正式に徒歩と電車通勤以外禁止になった。最悪。
同じ投手でも先発中継ぎ抑えで適性あるからな
抑えで好成績あげたら先発でもいけるとか言われるようなもん
無理にやってダメでも最初から無理と言えと言われて怒られる
どうすればいいんだよ
この作業に何時間、この作業に何時間…と説明したうえで、
これでどうやって出来ると言うんですか？と逆に質問してやれ。
出来ないから出来ないと言っています。
本当は出来るけどやりたくないから出来ないと言っている訳ではありませんｷﾘｯ
納期のある仕事なら他の人に迷惑がかかるから、怒られても最初にきちんと断る方が被害が少なくて済む。
転向を受け入れたのは自分自身だろ。どこでも投げますって投手を見習え
これがブラック上司か。
残業でも嫌がらない社員を見習えとか。
自分は望んでいないから営業なんてしない。
だから営業成績や売上なんて知らない。
数か月経って叱られた。
おかしくないですか？
だって僕営業がやりたくてこの会社に入った訳じゃないのに。
パワハラきた
>>140
なんか勝手に投手から投手への親和性高い異動の話になってるけど、その例え全然的外れなのでは？
話の流れ的に、もっと別物からの異動じゃなかったっけ？
自分の意見を通すために必死で、事態歪曲してない？
仕事出来ない人間はすぐ言い訳する。
なんか文章おかしくない？
ちょっと何言ってるかわからない。
元々は自分より年上の部下へ仕事を振る話だろ。
新人なら丁寧に教えるが高給取りの年上なら説明いらないだろとかどうとか。
年寄りに説明するの面倒だから気持ちはわからんでもない。
話聞かない年寄り多いしな。説明しても独自のやり方とか。
最初の例えは陸上の単距離から長距離だから同じくくりだろ。
それが分かってないから困るんだよな
まあ部下としても上司としても無理なのにやらせたりもしくはやる方が責任転嫁出来るからね
全く違うよ
マラソンと100m走は別競技
まさかボルトが100mのタイム維持したままで42.195km走れると思ってる？
こうやって職場の雰囲気が悪くなるんだよな
https://hayabusa9.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1583907092/
個人的に思うのは「教育」と、なんつーか引継や接続や説明といった業務ランニングさせるための「セッティング」って別物だと思う。
新人では無い、年上の社歴長いおっさんに対して「教育」する必要は無くても、「セッティング」は業務をしていく上で必要やと思う。
この「セッティング」をする能力の無い、またはそもそも「セッティング」の必要性に気付けていない人ってやはり無能やと思う。
それで、こちらの業務接続というか、きちんとパスすることに対する責任は果たしておいて、後はそちらでどうぞって感じかな。
リーダーが問いかけ→いつも同じ奴が意見をハキハキ出しまくる→リーダーとそいつ二人で話し合い→俺ともう一人は置いていかれる
意見を言いたくても二人でベラベラ話していると口を挟めない
自分の中で意見を探っている時にいきなり意見を求められて、答えられない(二人の話のスピード感についていけてない)
俺が無能なんだとは思うが、どうしたらディスカッションに交ざれるのだろうか。
無理やり二人の話を途中でぶったぎる？
ほとんどのケースでは頭の問題じゃないしな
日頃から考えてたこと、知ってることをその場で話してるだけ
そのチームのセッティングがあるのに
自分の受け入れ可能なセッティングしか認めないおっさんもいるん
ぶったぎる
割り込む
セッティングをちゃんとしたんなら、こちらはちゃんとパス出しましたんで、これ出来てないのはおっさんの問題ですね。
でいいのでは？
一連のおっさんがどうこうの議題の論点って、新人じゃないおっさんに対するパスはきちんと出さなくても良いっていう話でしょ？
そうじゃなくて、相手がおっさんでもパス出す側は出す側で、ちゃんと出さないといけないと思うって話。
見て覚えろとか、コード読めとか、そういう説明（セッティング）
見て覚えろは知らないけど、システム屋界隈におけるコード読めやユニットテスト読めは、
それがある程度まともなものなら仕様書とかいうDRY原則に反したドキュメント以上に本質の筈なんだけどな
英語の原文ドキュメントあるのに日本語翻訳ドキュメント寄こせっていってるようなイメージ
「ここでの業務は英語原文ドキュメント読める必要あるから、読めるようになっていってくださいね」ってセッティングがされているかどうかの問題では？
そのセッティングがされているにもかかわらず英語原文わからんから日本語訳よこせって言ってきてるんだったら、
「英語原文ドキュメント読めるようになっていってって言いましたよね？にもかかわらずそれが全く出来てないのはあなたの怠慢であなたの問題ですよね？」
でいいのでは？
担当者や上司が出勤を渋り、立ち合いだけなら別に構わんので受けたら
担当者が当然のように
工事の事前準備、施工業者との調整や連絡までやれと圧をかけてきた。
もとの話と全然違うだろ、こんな汚いやり方するなら二度と受けねえよ。
怒られたくないからマズいことや失敗はぜーんぶ隠す。
世間から隠蔽体質って呼ばれるのも当たり前だわ。
だからその上司はワザとCC抜いたり相談しなかったり。
評価にも関わらないからどうでもいいや。
https://asahi.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1583947425/
お前がSEやってたのは何十年前だ？って当時の半端な知識で物を語るのでいつも考えがズレている
現状認識ができておらず半端な知識で客と話すのでいつも話が拗れる
誰にお師事せず、我流で鍛えた営業トークとやらで社内ではブイブイ言わせてるが客先では何も言えず、交渉できずのチワワっぷり
自分が解らない事は持ち帰らずにその場で適当に決めてくるので後で必ず問題になる
物事を理論的に考えるよりなんでも力業で解決してきたので通った後は地雷原
誰かに指示されたり物事決められるのが大嫌い自分の思いと違う事を言われるとすぐ切れる
切れる相手を選んで切れる強く出られる相手にしか切れない
だから営業に社内SE誰もつれていかずに勝手に決めてくる連れて行くとボロが出るのわかっているから連れていけない
この糞馬鹿が持ってくる仕事が例外なく時間ばかりかかる儲けのでない糞仕事
客の間に話を分かってない奴が立つからいつも仕事がうまくいかない
うまくいかない分は全部社内で尻拭い
恐ろしく嫌われているが自分では人望あると思い込んでいる役立たず
まじでいらねえ・・・てめえがボトルネックなんだって自覚しろクズ
やるための資源を如何に提供してるかだな。それと、指示する側と受ける側で優先順位の捉え方が共有出来てるか。
社会全体がそうだもんな
上のやつらも下には強く言うけど自分たちも隠してやがる
チャレンジとか言って実現不可能な数字を上げできない場合「窓から飛び降りろ」と言われる
結局嘘しか言わずそれが粉飾決算となり上場廃止の実質倒産
でもそれをやった幹部は部下ガー粉飾決算ガーと責任押し付けて知らんぷりだしね
結局ミスを怒鳴るとかやっても自分に返るだけでしょ
社外の人から電話があったが、席を外していた為、折り返すように伝言を承った。
その人の机にメモなり残す。これで済む話。
でも今の人はそれが出来ない。
それをするように聞いていないから。
「田中さんから連絡があって、席を外していたら伝言メモを机に置く」とは聞いたけど、
田中さん以外の人からの連絡の場合もそれをしろとは聞いていないと。
報告が怒られるって、なんで怒られるのか気になる。
社内に絶対怒られる人と怒られない人がいるけど、要領の問題？
特定の人だけに怒られる訳ではなく、部署が変わってもまたその人は怒られてる。
今までその人がいたから怒っていた人は、その人がいなくなって怒らなくなる。
怒りやすい人かと思っていたけど、そうでもないみたいだし。
人をイラつかせやすいタイプの人ってことなのかな。
よくある質問事項も渡し、わからないことはまずは資料を確認してください。で終了。
その後、一人だけやたら質問してくる。しかも資料に書いてある内容を。
年寄りは資料を読むのが面倒らしい。若い子はまず目を通してくれるのに。
年寄りは、読むより聞いた方が早いからって理由で聞きに来る。
これ鬱陶しい。
他の人はうごいてるのにしね
それはさすがに若い人でくくるもんじゃない
そいつがアスペだわ
どの世代にもいるヤバいやつ
ほんとな
聞いた方が早いってすぐ言いやがるが、部下には自分で考えろの糞スタイル
直ってくれよ頼むよ
チンピラ態度に走り出したバカがいるけど本当にパワハラ無くなってたわ。
所詮そんなものなのかパワハラって。
そいつら逆襲されたら黙ってしまいまた弱そうなやつを探して攻撃するだけ
応用が利かない人の究極？
相手が見た目だけでも強くなればなくなる。
痴漢する奴と同じ。騒がないおとなしい子ばかり狙う卑劣な人間。
ふんぞり返ってるフリしてたら別に有能でもないし本性はへたれだし
書類のミスもあったのに一切ターゲットにされなかったわ。
俺より優秀で大人しい奴はターゲットにされて理不尽な公開説教
受けてたから能力よりも所詮そんなもの。
そこまで酷くないけど、似た感じの人ウチにもいてる。
あの人1＋1=2って理解しても2+2が理解できないって感じなんだろうなと社内では言われている。
極論この人が足し算使いこなせるようになるためには、何億通りのパターンの答えを暗記しないといけないんだろうなと、みんな呆れているよ。
1つ1つ仕事を頼む。
聞きながらメモを取れないので、常に話し終わった後にメモをする時間をとる。
電話は取らなくてもいいと指示。
等を心掛けていたら甘やかすなと叱られた。
前より作業スピードは上がったのに…みんな平等に接するようにだと。
うまく使えって言ったの誰だよ。
>>187
そういう人、意外と多い。でも自分がそうだと気づいていない。
本気で「それは聞いていません」って言い切る。
学級会で怒らないから手をあげなさいってノリから一歩もかわらねーなって気がする
素直に手挙げたら100％怒られるってわかってるから誰も手挙げないし
上は上で都合悪い事隠そうとするのも糞だよな
ヤバイ仕事頼みたい時とか序列無視して他人に仕事おしつけたいときだけ
一人めがけてメール頼んでくるクズいるから返信する時は必ず部長と他の上席者ｃｃつけて返してるわ
どの程度効果あるのかわからんけど勝手に暴走してるってことだけは周知させないといけない
世の中には相手を選んで強く出る人が結構いる
苛つかせやすいのかもしれないし、強く言っても反撃してこない人ってのもいる
この二人がマッチングすると常に言いやすい相手にオラつくようになるってだけ
だから怒ってくる奴がおかしいと思い込む。
自分は悪くない、相手が悪い。
だから一向に改善せずにまた怒られる。
ループだな。
注意する側も何で注意されているかを相手に理解させていないから。
結論として、怒る方も、怒られる方も、両方仕事が出来ない無能ってこと。
ってのがわからないやつが思いのほか居るってのはほんと分かる
多いな。
言われないとわかりませんって開き直ってくるタイプのやつな。
怒られたくないから失敗は全部隠すって、バレたら余計怒られるだけだと思うが。
そこまで想像できない人間か。