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【企業】富士フイルム、日立の画像診断機器買収へ　1700億円


1 ：2019/12/17 〜 最終レス ：2020/01/08
富士フイルムホールディングスは日立製作所の画像診断機器事業を買収する方針を固めた。買収額は1700億円台に達する見通し。日立の磁気共鳴画像装置（MRI）などの医療機器に富士フイルム独自の画像処理技術や人工知能（AI）などのソフトウエアを組み合わせ一括して提供し、独シーメンスなど海外大手3社を追い上げる。世界の成長市場の攻略をにらみ、国内企業による事業統合・再編が加速してきた。
買収するのは、日立…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO53464150X11C19A2MM8000/

2 ：
バブルの時代は買い取った土地が資産評価から
はかけ離れた価格で減損の対象だったが
今は買収した事業や企業が割高で無形資産の
のれんが評価損
日本に限ったことでなく
どこも割高なM＆Aでのれんに見合うキャシュ
が得られず減損会計

3 ：
世界の美意識はこんなに違った！ １人の女性の写真に世界中の人がフォトショップを施した画像集です。
http://www.ui6.okzk.com/1027.html

4 ：
これ富士フイルムの社員になった方が勝ちじゃんw

5 ：
キヤノンもオリンパスもこれからは医療に大幅に力を入れてく
ニコンもさっさと他業種に振っていかないと本当にヤバい

6 ：
富士はフイルムも残存者利益で１人勝ちやからな

ニコンとは違うのだよwww

7 ：
日立のMRIって、世界シェア何パーセントあるの？

8 ：
旧アロカのエコーも含まれるのかな？

9 ：
横河医療ソリューションズを買収したばかりなのに。

10 ：
日立製作所と横河は医療分野手放して、重電に注力するのは何故だろう?

11 ：
MRI400台分ぐらいか

12 ：
富士フィルムに乗っかるは
今月中に買います

13 ：
>>10
普通で考えれば事業の集約化と集中投資のため

14 ：
国内企業間での買収であれば特に問題ない

15 ：
次はキャノンが光学事業で経営不安定になった時に買収だな
そうなれば面白い

16 ：
>>10
世界の MRI、CT、PETは GE、シーメンスがシェア80% 東芝（CANON)が7-8%
低性能で安物の 日立、横河を始めとしたその他が残り
英語をしゃべらないで世界進出しようとした 東芝が英語で世界へ出たコピー機のCANON
に変わり、少しはGE、シーメンスに対抗できるかなと言うところ
低性能で安物機器を日本国内で売っている日立、横河を買ったところで
ゼロックスの買収に失敗した フジフイルムはどうやって世界で商売する気なんだろう

17 ：
>>16
横河は単独では画像診断機器なんかやってないだろ。

18 ：
>>1
富士フィルムはええ取引やね！

19 ：
>>16
ジャップは何をやってもダメなのか

20 ：
日立も部門切り売り体制か・・・

21 ：
HGSTで味をしめたのか
日立はせっかく育ったのを
バンバン売ってるけど
次も育つとは限らないんだけどなぁ…。

目先の利益確保を行うには
良い手ではあるが…。

昔のような経営者はいないということか…。

22 ：
陰に隠れがちだけど斜陽どころか時価総額でパナソニックをも超えるバリバリの大企業だからな、富士フイルム。
しかも自前だけでも新しい開発拠点建てたり他分野進出の予防線張りも抜かってない。
いっぺんフィルム事業の時に潰れかけて安住の地が存在しないの知ってるからここは特に足場固めへの意欲でギラギラしてる。
すがすがしいまでに、ずっと足踏み＝死ぞ？って経営方針。

23 ：
日立はかなり前に線路の傍のお茶の水の本社自社ビルも売却していて、
今の本社は賃貸に入居なんだよな。
東芝の本社は浜松町の本社自社高層ビルは売却してラゾーナ川崎に
大半が移動したけど、一部賃貸に入居で残っているのもあるんだよね？
もう電機業界全部アカンのとちゃう？
全部中韓台メーカーとの競争に負けたんや。

24 ：
負債の清算やっと終えて大幅反転するオリンパスといい富士といい
映像関連は体質改善と事業転換進んだか否かで会社の明暗くっきり出すぎてて笑う

25 ：
>>23
なんで都心で自社ビル持たなきゃいかんのよ

26 ：
>>23
みんな都心のキラキラオフィスが大好きだから、
そういうところを借りるのが正解
負けたら引き篭もっちゃうあなたと日本の会社は違うのよ

27 ：
>>26
潜水艦だけ死上げて家で倒れてただけで散々な言われようだな

28 ：
売却しているとはいえ、都心に自社高層ビル構えている某電機メーカーはどうなっちゃうんだろうな

29 ：
Gafa 終わりだよねw
どこも自社ビルに大金かけてる

30 ：
そう言えば、京大とキヤノンがMRIを１０分の１の価格にする技術を開発したと発表していたが、
そろそろ製品化できたんだろうか？

31 ：
日立がこんな優良部門を手放すのは単にシナジー効果の問題なのかねぇ？

32 ：
日立製作所は、中央研究所以外、本社はイギリスのアホのビルにあるとか
いや都内だとかわけわからん

変わって無いのは木ばっかの中央研究所だけだろ

33 ：
>>31
日立は画像診断機器市場での立ち位置というかシェアが微妙だからじゃね？

34 ：
日立はいろいろ最近売却してるけど、その利益を何に使うんだろうね。

35 ：
>>5
医療はもう飽和状態
内視鏡だけやってればいい
ぜんぜん別業界開拓すべき

36 ：
ティッセンクルップのの買収のための資金作り?

37 ：
>>16
発展途上国では低性能低価格の方が需要あるし
日本でもクリニックや中小病院なら日立のCTMRIの性能なら十分よ

38 ：
>>5
医療という広いくくりじゃなくて、移植分野かな。これだけはES細胞から入ったアメリカを追い抜いて臨床実用化目前。

39 ：
日本電気がやった顔認証システムの、人工知能システムと思われてない
画像処理装置、癌発見のに応用したら自動化できるじゃないか

40 ：
>>23
都心のど真ん中に建てても通勤する人の大多数は郊外から通勤してんだからナンセンスだわ
通勤時間で往復2時間でしかも満員電車とか仕事する前に疲れるし、日本企業が外国勢に負けるのは必至だわ
日立なんて拠点が日立市や横浜市にあるんだからつくば市なり横浜に本社移転するべきなんだよ

41 ：
>>34
買収だろ
要らなくなったら売って、必要になったら買う

42 ：
まあこれは会社にとっても従業員にとってもウィンインかな。

43 ：
>>1
キヤノンも富士も完全に間違った方向に進んでるな
医療診断装置に中国が国家プロジェクトで参入してくるから
あと10年もすればオワコンだぞ
日立はそれを見越して売ったんだよ

44 ：
>>43
また真似だけのおまえか

45 ：
おまえ名乗れ、韓国人の馬鹿

46 ：
構ってちゃんの梅宮アンナか

47 ：
>>1
キャノンの真似

48 ：
>>22
フィルム部門の売り上げ減少で危機感はあったが
別に潰れかけた訳じゃない。

49 ：
>>43
あなたは安いからって中国製買うの

50 ：
>>47
というか、
東芝の買い物でキャノンとフジフィルムは競ったんだよ。
でも実際はデキレースで東芝はキャノンに売る前提のしくみを作っており、
フジは負けた。
で、今回の買収となったのさ。医療などの画像分野で成長したいからね。

ちなみに病院などで日立のMRIやCTを入れている所は商売熱心なところ。
医者はGEや東芝を入れたがる。経営的には日立が有利。

51 ：
日立の樹、イントロだけでグループ会社のテロップが終わる予感

52 ：
日立でデバイスを作ると
デバイスを使ったシステムやサービス事業をするときに日立製品を買わなきゃいけない縛りができて
しかもデバイス事業を黒字にするために高い値段で買わなきゃいけない
みたいなことが起きるからデバイス売りたいらしい

53 ：
日立製作所で居たけど、基本的に木から落ち葉が落ちるの
集めて落ち葉でたき火だからね

それで焼き芋作るの、石焼き芋、半導体でも焼き芋、なぜかヨシムラのマフラー、スズキ

54 ：
>>43
俺もそう思う
超電導技術で最先端に躍り出るのは中国だろう
頭脳と資金力は中国が段違い
ジャップにむしろ何ができるんだろうか

55 ：
>>54
超伝導なんか20年まえのだろ、おまなにいってんの

56 ：
>>53
どういう意味？
意味が全く分からんのだけど
君は天才なの？

57 ：
まだ香港から逃げてる裏切りモノみたいな韓国人の馬鹿が暴れるスレッドか

58 ：
>>55
やっぱあほなのかｗ

59 ：
>>58
天才は妹のほうだ

60 ：
中国共産党の中国人の超電導とかいうの、俺の電子回路で破壊されてねえけ

61 ：
スイッチ回路からのしつこい放電だろ、左翼のは

62 ：
　


>>39

X線、超音波、MRI、CTetc.の画像の読影なんか、
今の技術でもAIと連動させれば医者なんか大半要らなくできる。
怪しいものだけはじいて人間の医者が見るってことで。

医療費が膨れ上がって増税とかぬかしてるのに日本はそういう方向を軽視している。

安倍みたいなのが総理になるんだから見てられねえ。


　

63 ：
>>62
俺が森章師の馬鹿にNECのノートパソコン売って滅茶苦茶になったな

韓国人の馬鹿の関根勤のラジオばっか聴いて

64 ：
ほんと欧米の轍を踏んでいく産業発展

65 ：
日立もと東芝も医療機器に見切りをつけるが、なぜだ

66 ：
医療系に目を向けたのは正解だったな
デジカメ出現で真っ先につぶれると思ったけど

67 ：
>>65
むかし、21インチのディスプレイで良いのないか探すと

日立製作所のなんかX線検査の表示用とかだった

いまは液晶か、そんな周辺デバイスで儲けれたのが無くなって

うまみ消えたんでは

68 ：
福利厚生の手厚い日立から野武士のような富士フイルムに売られたら
中の人はモチベーション下がるだろうな

69 ：
シーメンス、フィリップス、東芝が強い分野だったかな

70 ：
>>69
GE

71 ：
まだ阿鼻叫喚じゃないけど、ここ数年の日立って大丈夫なの？
トップと末端がヤバすぎない？

東芝みたいになるなよ

72 ：
>>1
富士フィルムは頑張ってるな、
それに比べてシャープと東芝の役員はクズばかり

73 ：
>>68
いいのは本体だけで子会社はお寒い福利厚生なんだろ？

74 ：
>>65
東芝は債務超過だよ

75 ：
>>71
ここ数年絶好調だよ

76 ：
>>65 >>71

選択と集中と言うなの、ゴーンみたいな株売却で利益をだしているだけ。
将来の事など考えていない。

77 ：
>>16
NMRの日系シェアはそこそこあるからMRIも頑張ってほしいものだな

78 ：
>>40
日立は関東大震災で被害が無く復興景気でメジャーに成った
取り巻きは京浜地区移転を勧めたが社長は残る事を決めた
つくばは三井不動産が開発した街
県のメインバンクは三菱系で色々ややこしい
現知事と公明党代表が日立市出身
梶山経産大臣の親父は日立港整備推進がライフワークだった

79 ：
>>74
債務超過ではないよ。
https://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/library/er/er2019/q2/ter2019q2.pdf

80 ：
>>76
売る方ばかり話題になるけど、鉄道システム大手のAnsaldo買ったり、ABBのスマートグリッド買ったり、大型買収もバンバンやってるイメージ。

81 ：
>>79
債務超過になるのを避けるためメディカルを売ったんだよ
結局そのあとWHが爆発して債務超過になったんだけどね

82 ：
富士フイルム会長「ITとハードで相乗効果」日立の医療機器を買収
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO53526890Y9A211C1TJ1000/

83 ：
>>5
ニコンは羊羹やめた時点で見捨てられた

84 ：
日立金属の売却まだ？

85 ：
>>16
日立って永久磁石型メインのイメージ
だからMRIという枠で見られるとアレだが
新興国メインとかで永久磁石型だけで見たらどうなんだろ？
しかもヘリウム手に入りにくくなるし

86 ：
>>80 東芝もバンバンやってた。

だけど逆じゃね？

富士フィルムのように、0から成長分野を買収しまくる。ゼロックスとも喧嘩。

日立は喧嘩もせず、成長部門を切り売りされているだけ。

普通は日立が富士フィルム買収なんだが。
バカ無能な部門を強くするため、買収し寡占するべきなんだが。

優秀な部門を売却する意味がわからん、

単なるマネジメントの低さ。
中国企業やアイリスオーヤマが買収すれば、シャープのような１０倍成長。

87 ：
>>48
でも覇を競ってたコダックは潰れたんだよなあ
一事業への依存がハイリスクだからこそ冒険してでもこんな事する

88 ：
日立の役員は証券会社の取り巻きに接待漬けにされてんのかな？

89 ：
金で解決できる問題なら出せる時に躊躇なくぶっ込まないとあっという間に腐って死ぬで。
財力あっても使わずにいたら抱え落ちしてスッテンテンよ。
でもシャープの液晶TV投資爆死とかのように、何に大金かけるかは経営のセンス。
要らなければパナソニックみたいにSANYO買って事業細切れにして投資回収もやれる。

90 ：
買収が日本企業でよかった・・・

91 ：
日立化成も昭和電工に売るんだろ？

92 ：
レントゲンの中のゴリラに気づかないからな医者は

93 ：
そら数兆円稼げる鉄道とかに集中したほうがいいわな

94 ：
買収額1700億円か

キヤノンが東芝からメディカルシステムズを買収した時は6655億円だから、
随分違うね

95 ：
>>94
あっちのは原子炉一個買うみたいなもんだからそりゃ規模が違うわな

96 ：
旧東芝メディカルの方が旧日立メディカルより規模は大きい。しかし、6655億は買収額として高すぎだろ。東芝の原発部門の処理でその付近の売却益が必要だった裏事情。その時吊り上げる為に富士フイルムは利用されたわけよ。たがら古森会長はそういう意味でも悲願だった。

97 ：
日本企業同士はシナジー出ないから上手くいかない

98 ：
>>21
育ってないし長いことやって復調できなかった事業なんだから海外では普通のこと

99 ：
>>96
1700億ならまずまず妥当かなあ

100 ：
>>99
ずーっと赤字だったからね。技術的なキレ者がいなかったんだろうな。


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