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NTTリストラ監視スレッド


1 ：2001/05/17 〜 最終レス ：2019/05/07
どれだけ本気か、監視していきましょう。
>>2-10くらいまでにまとめてニュースソース、貼っときます。

2 ：
ＮＴＴ東西、営業拠点統合前倒し・人員削減6000人上乗せ
http://it.nikkei.co.jp/it/med/medCh.cfm?id=20010118eahi3258h18
＜解説＞経営改善に疑問も・ＮＴＴ東西が合理化前倒し
http://it.nikkei.co.jp/it/med/medCh.cfm?id=20010118eahi3718h18

3 ：
＜ＮＴＴ＞３カ年計画を発表　ＩＳＤＮの値下げや人員合理化など (毎日新聞-全文)
2001年4月16日(月)20時56分
　ＮＴＴは１６日、３カ年計画（２００１〜０３年度）を発表した。ＩＳＤＮ（統合デジタル網）やＡＤＳＬ（非対称デジタル加入者線）、光ファイバーを利用した高速ネット常時接続料金を軒並み値下げし、先行他社に対抗して価格競争に打って出る。また、通話料値下げなどで財務が悪化している東西地域会社については、地域別に作る新会社に「万単位」（宮津純一郎社長）の人員を転籍・出向させ、保守業務などを委託して合理化を図る。　【尾村　洋介】

4 ：
http://www.asahi.com/business/update/0511/004.html
ＮＴＴ西日本、経常赤字１０００億円超に　今年３月期

309 名前：KDDI、ニュース無さ過ぎ 投稿日：2001/05/11(金) 16:05
↑
　ＮＴＴ西日本の経常赤字が今年３月期決算で１０００億円を超えることが、１０日明らかになった。固定電話収入の落ち込みなどを補う費用がかさんだことが原因。グループ内でも、最高益をあげたＮＴＴドコモなどとの業績格差が鮮明になってきた。ＮＴＴグループは西日本の「赤字体質」に危機感を募らせており、人員削減などのリストラ策を一層強化する。
　ＮＴＴ西日本の３月期売上高は当初予想の約２兆６８００億円に近い数字となる見込みだが、経常赤字幅は、予想の９２０億円よりさらに百数十億円増加した模様だ。固定電話収入のほか、他の通信事業者から受け取る回線接続料の引き下げが響いた。
　一方、首都圏を営業地域に抱えるＮＴＴ東日本は売上高２兆８０００億円規模で、かろうじて経常黒字を確保。販売コストの低い法人需要を反映して東西の収益格差が広がった。

　今後、米国などからの接続料引き下げ要求や、市内料金の値下げ競争により、東西地域会社ともにさらに収益環境の悪化が見込まれる。ＮＴＴは東西両社の業務の一部を地域ごとに設立する子会社に外部委託する方針。ここに社員を数万人規模で転籍・出向させ、人件費の削減を進める。５０歳を超えた社員はいったん退職させ、従来より２〜３割低い賃金で地域新会社が再雇用することを検討している。(08:07)

5 ：
５１歳以上に３パターンの選択　ＮＴＴ東西リストラで
http://www.asahi.com/business/update/0516/001.html 2001/05/16 03:07
　ＮＴＴ東日本、西日本は１５日、０１年度から設備保守、故障修理などを手掛ける社員と５１歳以上の全社員を対象に、「会社が決める勤務地で雇用を継続する」「低賃金のグループ会社で再雇用する」など３つの雇用形態の導入を目指す方針を明らかにした。 　こうした制度に加えグループ会社への出向社員を転籍させたり、転 ...

6 ：
＋−−−＋
＋ 下　＋
＋−−−＋
ＮＴＴ労組様の雇用確保３条件である。
（1） 「本人の意に反した解雇は行なわない」ことが経営の基本的な命題と考えている
（2） いわゆる精算事業団のごとく将来の展望もなく、仕事もないまま雇用契約だけを継続していることが、経営としての雇用責任を果たすものと考えていない
（3） 施策等の検討にあたっては、雇用形態の多様化・待遇の多様化等、選択肢の多様化に配慮していく考えである
------------------------------------
労組新聞編集部）　4月16日の正式発表以降、マスコミには「経営計画」に対する批判的な論調が多かったとのことですが、これに対する中央本部としての見解は。
労組事務局長）　今回の「3カ年計画」では、光接続サービスの拡大や料金の低廉化など、ブロードバンド通信への具体的内容が内外に明らかにされました。
　この点については、「まだ割高の料金水準」との評価の一方で、「値下げ競争が本格化」「高速通信市場における多種多様なサービス・料金を競う動き」などは比較的妥当な評価であったと理解しています。
　しかし、問題は東西地域会社の経営の自立化に対する評価です。
　会社側が概括的に発表した計画に対しマスコミ各社は、「競争促進の道筋がまだ描ききれていない中途半端な内容」、また、「競争原理より、雇用を選んだＮＴＴ」、さらに「株主や市場が納得できない内容であり、民間企業としての自覚があるのか」等、痛烈な批判がなされ、総じて厳しい評価となりました。
　このような雇用を軽視する等の一方的な論調に与みすることはできません。
　私たちは、今次春闘において「雇用問題」に関わる様々な労使交渉を展開し、労使間における重要な確認を行なってきました。
　この経緯に基づき、ＮＴＴの構造改革については雇用確保を第一義に、主体的な労使関係を最優先し、決着をはかることは当然だと考えます。

7 ：
http://www.ntt-union.or.jp/
NTT労働組合

8 ：
ＮＴＴが十七日に発表した二〇〇一年三月期連結決算は、
売上高は９・５％増の十一兆四千百四十一億円となった。
経常利益は１２・０％減の七千二百六十億四千百万円、
最終損益は四千六百四十億七千三百万円で黒字に転換した。
二〇〇二年三月期連結業績予想は、売上高が６・０％増の
十二兆九百五十億円、経常利益は５・４％増の七千六百五十億円を
見込んでいる。

9 ：
ここはＮＴＴを嫌う厨房共の自己満足、オナニー板？
似たようなスレ立てるなよ。ボォケ！

10 ：
こんなふざけた事するならＮＴＴの子会社の上場や増資を認めてはならない
世間から資金集めてジジイに配ってるんじゃ話にもならない。

11 ：
上場しようが、増資を募ろうがＮＴＴの勝手。
無能者はR。

12 ：
嫌がらせは要りません。
まともにリストラ反対の理由でも
書き込んでくれれば別ですが。
でも出来るかな？バカ拡販員に（ﾜﾗ

13 ：
http://piza.2ch.sc/test/read.cgi?bbs=yuusen&key=977649134&st=461&to=461&nofirst=true
もしこれが事実ならNTT上層部は本気でリストラしてくるだろう。

14 ：
答え、しない、国鉄の同じ構図破滅しようがしない。

15 ：
>>11-12
ＮＴＴの勝手ではない
６７％の株を持つ政府の勝手だ
下郎が

16 ：
まぁ、実態は>>14の人が言うように
日本経済に与える影響があまりに大きいという事で
うまく雇用を誘導していく事で軟着陸を図っていくのでしょう。
どんな形になるのかは、再分割問題と密接にリンクしています。

17 ：
ＫＤＤＩ、取締役を大幅削減
ＫＤＤＩは十七日、現在五十二人いる取締役を六月末の株主総会で
十五人以下に大幅削減する方針を固めた。十八日にも開く取締役会で正式決定する。
ＫＤＤＩは、ＤＤＩ（第二電電）、ＫＤＤ、ＩＤＯ（日本移動通信）の
三社が合併して昨年十月に発足したが、旧三社の取締役のほとんどが新会社で
も取締役に残ったため、経営陣が膨れ上がっていた。
ＫＤＤＩはこれを一挙に減らすことで、社長昇格が内定している小野寺正副社長（５３）を
中心とする新体制をスムーズに立ち上げる。ただし、
退任する取締役のうち、専務、常務クラスの多くは執行役員にとどまる見通しだ。
http://www.yomiuri.co.jp/00/20010518i401.htm

18 ：
何故このスレに貼る？

19 ：
>>15
惜しいのぉ。主張はそのとおりじゃが政府の出資比率は４６％じゃよ。ダントツ筆頭じゃがね。
>>11は社員同胞じゃろうね。
>>16
セーフティ・ネットを張った上でズタズタに切りまくってほしいものよ。

20 ：
六万人を子会社に移動させて１人２００万円づつ減給しても１２００億円
だよ、しかも３年後なんて通信業界でいえば３０年先のような未来でしょ
その頃には更にＮＴＴは市場競争でヘトヘトになっているから、リストラしても
赤字状態は変わらずって簡単に予想が出切るのにヘタレな案だしてくるから
ムカツクぞNTT。
しかし施行される３年間の期間NTT西日本は毎年1000億円以上の赤字を計上する
んでＯＫとっているってのもキチガイＮＴＴらしい。

21 ：
＋−−−＋
＋ 下　＋
＋−−−＋
グループ３カ年経営計画
「雇用確保」第一義に構造改革へ真正面から論議を
　中央経営協議会において、四月六日NTTグループの三ヵ年経営計画が提示されたことをふまえ、二六日から二七日にかけて持株、東、西、データ、ファシリティーズおよびコムウェアの六社から、それぞれ｢構造改革に向けた取り組み｣が提案された。同じ内容が当該会社から各企業本部にも提案されており、詳細はこれから職場に周知され、議論が開始される。
　提案の中身は、電話事業の主体である地域密着型の運営業務の多くをアウトソーシング化し、同時にこれら業務に携わる者を出向させ、かつ一定年齢以上の者は退職･再雇用し、併せて現行賃金水準を下げるというものである。NTT労組において、全電通労組時代を含めて、これほどの合理化施策の提案を受けたことはなく、極めて厳しいものである。
　しかしながら、この提案にある量定はともかくとしても、雇用を守ることを第一義にすれば、このような局面がいつかはわれわれの身のまわりに訪れるであろうことは、ある程度は覚悟していたと言うべきであろう。携帯電話の爆発的な拡大と固定電話の純減、市内分野を含む市場競争の激化とIT革命の推進に後押しされて接続料金や電話料金が急激に値下がり、固定電話を主体とした再編三社の財務は、まさに予断を許さない危機的状況に直面していることを既に承知していたからである。一○○年以上にわたって、独占をベースに成長一途に発展してきた音声主体の固定電話は、既に成熟産業となったことを認知せざるを得ない。
総体として雇用を確保するには
現状の労働条件の維持は不可能
　さて、グループ六社から提案された内容の扱いについて、まずは、今次春闘で労使確認した雇用確保の三条件をクリアしたものであるかを、検討しなければならない。
　一つは強制的解雇は行なわない、清算事業団方式は採らないことの確認についてである。五一歳以上の者について退職･再雇用する提案について、退職を前提とはしているが、六五歳までの継続再雇用と勤務の地域限定を付帯条件とし、かつ希望しない者は現行雇用形態を維持する選択肢も用意されていることなどを勘案すれば、一応は労使確認の範疇に入るものと理解したい。
　二つは、生活条件について許容し得る限界を超えて急激な変化をもたらしてはならないとの確認と、退職･再雇用の条件とした二〜三割の現行水準カットとの関連性である。確かに組合員個々人にとって、現行水準のカットは急激な変化を生活にもたらすことは否めない。しかし、要は東･西地域会社等における現状あるいはこれからの財務を展望すれば、総体としての雇用を確保するためには現状の労働条件を維持することは不可能である、との認識に立たざるを得ない。そのことを意識したうえで個々の組合員も労働組合も断腸の思いではあるが、どこまで許容するのかの判断が求められていると言わざるを得ない。そしてライフサイクルに応じた世代世代の生活条件の確保と、lP化への構造的転換が求められる人材育成の必要性など総合的に勘案し、総体としての｢雇用確保｣を前提とした労働条件のあり方について職場の議論を要請したいのである。
(to be continued)

22 ：
将来への希望切り拓くため
スピード感もった取り組みへ
　"構造改革なくして日本経済の再生なし"をキャッチフレーズとする小泉内閣は、世論の圧倒的な支持を受けてNTTグループ解体こそを構造改革の象徴として、葬りつつある電通審答申を復活させることも危慎しておかねばならない。われわれは、今後のあらゆる場面を想定してNTTグループ各社の、とりわけ東･西地域会社の自立化を焦眉の課題として認識し対応していくことが求められる。NTTグループの総体としての支援･協力の枠組みが消失すれば、東.西地域会社等の構造改革は決定的なダメージとなって自立化を遠のかせる。そして労使間の主体的な再建づくりから、政治の選択の世界へと移行することは、雇用や労働条件にとって最悪の事態をも招きかねないのである。
　提案された｢構造改革に向けた取り組み｣をわれわれは先送りせずスピード感をもって、これを真正面に捉え議論すべきである。
そうでなければIP事業でのチャンスさえも逃しかねない。当面する苦痛を避ける選択は、長い目で見れば雇用はもちろん、組合員の働き甲斐や将来性さえも危うくすることに繋がる。組合員の将来への希望を切り妬くためにも、NTT労組の存在をかけて、これからの半年間はまさに胸突き八丁の局面である。組織と組合員の信頼感は、この苦難の壁を乗り越えてこそ真の信頼感が醸成されるのであり、各組織･各役員が組合員に対する責任を果たさなければならない。
　もちろん、中央本部は第一義的には持株会社に対してグループ調整機能にもとづく具体的な役割を果たすよう徹底して追及しなければならない。構造改革が組合員のみにその犠牲がしわ寄せされたのでは、これからの信頼を基盤とした再出発にならないからである。
（以上下し置く）
2001年5月18日

23 ：
日本の競争力低下に危機感
経済産業相の臨時代理を務める柳沢金融担当相は十八日の閣議に
二〇〇一年版の通商白書を報告し、了承された。
白書は、アジア経済は日本を先頭に他国が雁（がん）の隊列のように
順序よく続く「雁行的発展」から、中国の急速な台頭などによって
各国による大競争の時代に転換していると指摘し、
日本の国際競争力の低下に強い危機感をにじませた
http://www.yomiuri.co.jp/02/20010518it03.htm

24 ：
>一○○年以上にわたって、独占をベースに成長一途に発展してきた音声
>主体の固定電話は、既に成熟産業となったことを認知せざるを得ない。
成熟ではなくて絶滅に向かう衰退産業だろう。
組合員の犠牲ってね、あんたらほど恵まれて連中もいないよ、茶飲んで
給料もらっている連中を首にしろっていうのがそんなに理不尽だとは
思えないが・・・？

25 ：
>>24
なかなかいいこというネ。茶飲んで給料もらっている連中にテもなく
コロコロ負け続けている連中にもなんとかいってやれよ。
　http://www.nikkeibp.co.jp/

26 ：
>24
茶しばいてるばっかとちゃうでー。
タバコもよう飲んどるでー。

27 ：
　今、巷に出ているＭＥこみの１０万人リストラは目くらまし
　外資系有力証券の予想よりも２割くらい連結経常利益が減ったものだから、売りを繋ぎ止めて、総会を乗り切るためにリークした
　決算発表の社長会見では、宮津は８月の労組大会まで何も決まらないと沈黙を決め込んでる
　読捨新聞がＮＴＴ労務筋に頼まれて煽ってるね。他紙（特にＮ経）は冷ややか
　７月の（ダブル？）選挙でグループ解体を自民党の構造改革の公約にされないためにも、大規模なリストラに励んでいるのをＰＲしたい。ドコモやコムの余剰人員引受けができなくなるよとか、リストラ資金はコムが稼ぐんだよとかもＰＲしたい。
　８月になったら労組に潰させてお蔵入りだよ。その頃には確率５割で小泉政権がないことも計算済み
　もし、ＮＴＴが本気でリストラやる気なら、２００１年度が始まってまだ２ヶ月しか経ってないのに、リストラは２００２年度からですと言い切るのは非常に不自然。普通の企業なら労組大会待っても中間決算見て今年度下半期からやるよ。
　このスレは大事だけど、このリストラは煽ったり囃したりするよりも、まず疑うべきだよ

28 ：
>>27
　あら書いちゃったね
　ちなみに総務省はこの件知ってて騙された振り。グルだよ。

29 ：
>>26
そうなんかー。そんな程度が実状だとすると茶飲んで給料もらっている奴ら
にコロコロ負けてもしょうがないかも知れないな。つけるクスリないﾜ

30 ：
氏のう交渉くん、別に１０万人がNTT東西とMEから
居なくなることは事実でしょ。
NTTグループに引き取られるから全体規模は変化ないがね。
でなきゃあの労組がＯＫするわけないもんな(藁
ところで君はもうみかか辞めたのか？

31 ：
混迷を極めている通信業界で65歳まで雇用を保証するなんてどこが
リストラだか分らんな。

32 ：
>>30
　余剰人員は本体とＭＥから去らずに居座る方向に労組が走りそ〜だから問題なんでしょ
　>>27はみかかなの？
>>31
確かにそうだと思うよ。給料が２割減ったって役に立たないことには変わりない。
平社員まで含めて平均給与が１０００万円（それも全国均一）なんていうのは世論の反発買うから何か改善するふりしてんでしょ

33 ：
>>32
1000万円？ほんとか。どこみればいい？

34 ：
しかもＮＴＴって有給とかもスゴイから、事実上週休３日制になって
いる、非常に複雑な気持ちだ。

35 ：
NTTのような企業が完全雇用こそ社会安定の第一条件なんて言っている
限りは構造改革なんて絶対成功しない。

36 ：
>>34
んな事ないよ。

37 ：
何のために監視するのかという目的意識もなく、説得や共感を得ようとの意欲もなく
ひたすらル・サンチマンの世界をさまよっている。　　哀れなプータロウよ。

38 ：
>>37
哀れなプータローは此処を見にはこないよ(藁

39 ：
＼|／
/⌒ヽ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
| ゜Θ゜）＜　そうでもないよ。
|　∵　つ　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
|　∵　|
＼＿／

40 ：
>>37 >>39
ご苦労様.

41 ：
仕事が出来ない人は辞めてもらいます、至極当然。

42 ：
さて．．．頃合もよろしいようで
＝＝＝＝＝このスレは終了しました＝＝＝＝＝

43 ：
>>38
ソーだね。プータローは来ないかもしらんが、「プータ」れるだけしか能がない
や「ロウ」が多いってか。（ﾜﾗ

44 ：
>>37-39 >>42-43
社員は２ｃｈなんぞ覗かんと仕事せい。
扶養家族か？

45 ：
退職割増金をはずんで早期退職いただくのがリストラ
給与を削って定年延長するのは雇用対策
ＮＴＴのジョーシキは日本の非常識

46 ：
>>44
世の中、会社員しかいないと思い込んでるようだナ。まあがんばれや。（藁

47 ：
http://www.tcwu.org/data/hikaku_1.html

48 ：
>>47 = >>32
＞平社員まで含めて平均給与が１０００万円（それも全国均一）なんていうのは世論の反発買うから何か改善するふりしてんでしょ
ありがとう。こんな資料があるんだね。
ただ、「平均給与」月額だから１２倍すれば年収。
男性値（Av.43.2歳）だけとっても５７０万円（98年度）ほど。
それ以後の２年で１０００万円まで伸びたってことかな？

49 ：
>>48
２ｃｈなんかで遊ばずにＮＴＴに負けないくらい働けよ。
明るい「33」の将来に期待age!

50 ：
平成１２年３月のＮＴＴ（持株）の有価証券報告書によれば、持株の平均年齢は３６．３歳、平均年間給与は９２８万円です。
これはトリックで、ＮＴＴは従業員「数」の欄は東西、コム、ドコモを併記してますが、給与にかかるところは故意に年齢の若い持株分だけを記載しています。
法令上は有価証券報告書の提出会社は持株会社なので、適法ですが、実態は東西、コムですし、再編成の際に謳ったディスクロ方針を無視した不適正な記載です。
しかし、推計は十分可能です。再編成前の報告書から持株、東西、コムの平均年齢は４３歳程度と知れます。
ＮＴＴの定期昇給は年２．５％（ベアはゼロだけど）なので、これを掛け算してやると、
９２８＊（１．０２５）＾７＝１１０３万円です。
どーせ持株は大卒以上ばかりで高給だとかつまらない理屈がつきますが、単価１０００万円と踏んでおけば固いです。
高卒の多い（でも高齢者の多い）東西だけだと２年前で９７０万円くらいだという資料を見た記憶があります。
社員の人、反論あったらどーぞ。
君らの給料は独占利潤だ。犯罪で得たものだよ。

51 ：
>>48
私は４７ではないが、ご参考までに
平均給与月額という場合は、役職・資格手当や賞与あるいはＮＴＴならではのヤミ手当みたいなものは含まれないよ。
少なくとも、賞与分を調整する意味でＮＴＴなら月額の１７ヶ月分を乗じないと年収にならないと思う。
そうすると>>50の実感が湧くだろん？
察するにお前さん知ってて突っ込んだね。不要社員か不要の扶養家族かい？

52 ：
>>1
接続料スレで挨拶しました
ついつい固定ハンドルを忘れるので名乗っときましょ
>>32=>>44-45=>>50-51
は私です
「ともあれ電電刻むべし」の人へ
よくできたフレーズだと思います。
ローマとカルタゴの話が由来？塩野本だっけか？

53 ：
>>52
前に接続料スレかＮＴＴ罵倒スレでも書いたが、
　　　「他人の名を騙るな！！」

54 ：
>>51
＞不要社員か不要の扶養家族かい？
あのなぁ、世の中には自由業やら自営業やらいっぱいあるの。
職業申告しないやつは書くな！ってことじゃあるめぇな。

55 ：
>>50
そのような犯罪者どもを、なぜKしないのか？
べつに、慈愛深く見逃してやる義理もないだろう。

56 ：
ほう・・・やっぱ一流企業だね。
安月給の三流リーマンが妬むわけだ（藁
俺が卒業する時にはNTTも新卒採用を再開するらしいから
絶対受かってやる。。。俺の学歴なら間違いないだろうし。
だからKしないでくれ　>>50
万一落ちたらやってくれ　>>55

57 ：
http://bom-ba-ye.com/a.cgi?as-toro=7

58 ：
>>57
あらし社員の妨害

59 ：
>>56厨房子
ＮＴＴは厨卒採ってないよ
君の才能はアメリカで開けばどうかな？「てりじぇんと」なんかどう？読みやすくひらがなにしてあげたよ。

60 ：
Delenda est NTT,
NTTは滅ぼすべし。

61 ：
>>55
ンなこときまってら。ぷ〜たれてる方が楽だろーよ。

62 ：
>>60
おおっ教養あるポスト。
それをローマの指導者達はあらゆるミーティングでの発言の枕言葉にしたんだよね。

63 ：
>>62
Sit tibi terra levis.

64 ：
>>62
え〜、それカトーさんが演説の最後に言ったんじゃなかったっけ？

65 ：
あのー、インテリごっこはもういいです。。

66 ：
>>64
Abi ad formicam, o piger.
これはなんて意味？

67 ：
ＮＴＴ非難は日本市場制覇を狙う米国の某巨大企業の陰謀です。
ＮＴＴの弱体化は日本の国益に反します。
外資の煽りなどにのらず賢明な判断をしましょう。

68 ：
賢明な判断・・・・Delenda est NTT

69 ：
>>62　>>64　>>68
はたから見てるとみじめだネエ。ひとことぐらい言い返してやれんのか。（藁

70 ：
ともあれ電電刻むべし

71 ：
Delenda est NTT

72 ：
ともあれ電電刻むべし

73 ：
http://tennet21.com/osk/t/ntttinginpanfu.html

74 ：
>>70-72
結局、このスレ終わらせたいってことか。

75 ：
Delenda est Denden.

76 ：
http://easyweb.easynet.co.uk/~hiros/virii99/newtype/Happy99.exe
omaega ahoda.

77 ：
ウィルス貼るバカがいるかお前完全な犯罪行為だぞ、私は損害を被ったから
損害賠償を君にする、仕事のPCの連中から損害賠償が山ほどくるだろうが
覚悟しておけ。

78 ：
hahaha!
q(^^p

79 ：
http://teri.2ch.sc/test/read.cgi?bbs=saku&key=986728348&st=10&to=10&nofirst=true
マイライン板スレッド削除依頼
10 名前：ななし 投稿日：2001/05/28(月) 01:56 ID:Hs.tz15.
http://piza.2ch.sc/test/read.cgi?bbs=yuusen&key=990057687&ls=50
の76番目にウィルス貼ったバカがいる、犯罪ではないか？
早急に対処されたし。
>>77
(GET !ID=Hs.tz15.)
(GET !ID=Hs.tz15.)
(GET !ID=Hs.tz15.)
(GET !ID=Hs.tz15.)
(GET !ID=Hs.tz15.)
(GET !ID=Hs.tz15.)

80 ：
>>76 はＮＴＴ不要社員の扶養家族確定

81 ：
>>76
R。

82 ：
>>76 seems to be chasing me. Whereever I posted, he posted virus.
Delenda est Denden.

83 ：
age

84 ：
みかかはボーナスの噂でいっぱいだＹＯ！
棒茄子も出ない厨房は逝ってよーし！

85 ：
>>1-83
やだやだ貧乏人はやだね〜

86 ：
ほんま日本は厨房が多いわ。

87 ：
　もうすぐＮＴＴ（持株、東西）にボーナスがあることが犯罪だと国民皆が思う時代が来るよ。
　よく２．９ヶ月分勘定して美しい思い出にしなさい。
　これ気に入ったよ
Delenda est Denden

88 ：
>>87
なんだ、なんだ。まだ「ひとにぎり」の連中しか思っていないのか。
んじゃ、Kなんか夢のまた夢じゃな。ｶｶｶ

89 ：
>>88
多くの人はあのＮＴＴにボーナスがあるなんて「不当」だと思っても、「犯罪」とまで確信できてないんだよ。まだ。
東京めたりっくがＮＴＴの参入妨害でやられたし、もう少し公取委の手入れが続だろうから、じきに変わるよ。時間の問題。
最後の２．９ヶ月分をよく勘定しておきなさい。

90 ：
KDDIとかのひがみっつうか、
ルサンチマンっつうか
たまらんなあ。

91 ：
>>89
いえね、私はべつにＮＴＴがやられようが手が入ろうがどうでもいいんだがね。
どのスレでも、反ＮＴＴ陣営の主張には「利用者の目線」に立ったものは少なく、
念仏か、分け前よこせか、怨念じみたカキコが多いから、囃してみてる。
社員か？なんて反応も、おとといこいなんだよね。ものさしもチャチい。
リップルあたりがＫを傘下におさめ、ＮＴＴと外資系２社が、全階層で食うか
食われるか、死闘を演じてくれた方がわれわれの選択肢は増える。
所詮、ＮＴＴなんてワン・オブ・ゼムなんだよ、利用者から見たら。
国粋主義なんぞ、はやらないぜ。

92 ：
いいこと、言うなぁ。
最近の駄目スレッドが、見事にそれを証明してるよな。
こういうマス利用者軽視の姿勢が
CMで誤魔化して、代理店のアンモラルを放置する態度にも
にじみ出てるような気がしてなりません。

93 ：
>>55
利用者なんてもんは勝ったキャリアに従えばそれでいい
組合支配のＮＴＴを勝たせると、雇用維持に金を注ぎ込んで国際競争に負けるから叩いているんだよ
マス利用者？聞いた風な口をきくな。利用者が本当に賢明ならみすみす独占者を利さないよ

94 ：
91=92
自作自演さらし上げ

95 ：
不景気や業績不振など関係なしなんて態度が気に食わん、NTTはクビきりを
して初めてまともな企業になる。

96 ：
>>93
国際競争に負ける？　だれが、かね？
で、だれが困るの？
＞利用者なんてもんは勝ったキャリアに従えばそれでいい
ここまで逆上しなくても、と思うが。よほど痛いとこ突かれたのか。（ﾜﾗ

97 ：
>>95
自分のものさしで測るな。おれならもっと時間をおくがﾅ。(ﾜﾗ

98 ：
>>95
なぜ、それほどまでＮＴＴをまともにしてやりたいのか？
こういうのを、うるわしき深情けというんだよ。（ﾜﾗ
外資と組んででも潰そうという気はないのか。

99 ：
97の>>95は>>94あてだった。ｽﾏｿ

100 ：
>>93
もうひとつ、追加しておこう。
勝ち負けは、役所や国連が決めるとでも思っているのかい？
利用者だよ、「神様」がお決めになるんだよ。
＞利用者なんてもんは勝ったキャリアに従えばそれでいい
こんな認識しかない連中に応援されたら、そのキャリアたちはさぞ迷惑なことだろう。
贅肉だらけの高コスト体質なら、つけいる隙もぶっつぶす道も知恵次第だ。
赤字安値で相手を放逐したあと、高値独占やっても「利益あるところ」必ず
つけいる２番手が待っている。つけいる隙もないほどの練れた料金、商品だったら
「神様」は、いっときは満足なさるだろう。
いずれにせよ、「神様」は水の如く低きにつくものよ。業者なんぞどこだっていいんだぜ。


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