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パナソニックエイジフリー


1 ：2017/11/01 〜 最終レス ：2020/06/20
どうぞ

2 ：
60才定年制です。
再雇用はありません。

3 ：
60才で退職か
申し込み辞め！
介護業界なーんて
いっくらでもあり

4 ：
夜勤ばっかり… 疲れる…

5 ：
トップ人事が刷新されて、澱んだ空気が少しきれいになってきたのではないでしょうか。

6 ：
一番の問題点だったからな

7 ：
拡大路線は今更止められない

8 ：
時間制正社員だって
人件費10〜15%増加だって
うまくいくのか、これ

9 ：
これがうまくいかないと業界自体滅びる

10 ：
求人のための費用凄まじいな
業界全部だけど

11 ：
個人単位でみたら給料がどうしようもなく激安だからな
年がら年中求人かけても一向に人手不足が解消しない
介護保険自体がもうどうしようもない八方塞り

12 ：
KKコンビの残った片割れ。
存在感ゼロに追い込まれて、哀れやなー。

13 ：
去った片割れはどこへ行ったん？

14 ：
しんぼう君の金魚の媚びてるよりマシだと思う
ボーナスだね

15 ：
>>12
木◯？

16 ：
正しい判断が下されてよかった
諸悪の根源

17 ：
好き放題やって来たからな
やっとだよ
笑えるわ

18 ：
理不尽で無茶苦茶な人間。
正論で自分に意見する人間は気に入らず、立場を利用して公衆の面前で罵倒しているところは何度も何度も見てきた。
本当に糞のような人間だった。

19 ：
今は何処へ？

20 ：
ここまで俺の自演

21 ：
少しはましな会社になりますように

22 ：
あ

23 ：
中○島
山○姉妹に注意しろ。

24 ：
松下電工は自害致せ

25 ：
やりたい放題でしたからね

26 ：
伏せ字にするなよダッセー

27 ：
川○登○
山○姉妹注意

28 ：
いじり

29 ：
「ヨーロッパの使い捨て労働者」というタイトルの記事を見つけた。
電機メーカーの工員は非正規だらけで、使い捨てにされる。
ウチも電機メーカー（従業員250人）のパート従業員だったけど、使い捨てにされた。
パナソニックの介護ってどうかな？


ニューヨークタイムズ　2017年12月13日付

チェコ共和国中北部のパルドゥビツェには、鴻海精密工業（フォックスコン）と
パナソニック株式会社の巨大な工場があり、ルーマニアやブルガリア、
その他の中央ヨーロッパ諸国からやって来た派遣社員数千人を雇用している。
鴻海精密工業やパナソニックは、低賃金の移民労働者を採用するとき、
「Xawax」という人材紹介会社を利用している。

鴻海精密工業のパルドゥビツェ工場は2000年に誘致され、数千人の雇用を生み出した。
ピーク時には約1万人の従業員が在籍し、うち5000人が臨時雇用者だった。
現在は4000人の従業員が在籍しており、うち800人から1200人が臨時雇用者である。
この工場は、ヒューレットパッカード（米国の電子計測器・コンピューターメーカー）や
デル（米国のコンピューターメーカー）、シスコシステムズ（米国の
コンピューターネットワーク機器開発会社）から、電子機器の生産を請け負っている。

パナソニックのパルドゥビツェ工場に派遣されたルーマニア人の夫婦（23歳と24歳）は最初、
「年収はチェコ人の工場労働者と同じ、7020ユーロ（約93万7591円）になる」という説明を受けた。
しかし、夫婦は雇用契約書に記載されたある条件を理解していなかった。
実際には、頻繁に残業をするか、ボーナスを受け取らない限り、この年収には届かなかった。
この工場は、パナソニック株式会社の連結子会社である「パナソニックASチェコ有限会社」が運営している。

30 ：
「Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 」（鴻海精密工業）は、
台湾に本社を置く大手電機メーカー。
コネクター、ケース、サーマルモジュール、通信機器、
光学デバイス、電源の製造・販売・補修及びIT関連機器、
通信機器、車載部品、精密機器などの組立てを行っている。
2016年度の連結売上高は1351億2900万ドル（約15兆3628億円）、純利益率は3.4％。
グループ全体の従業員数は72万6772人。
平均年齢は28.65歳、平均勤続年数は3.94年。
設立は1974年2月。代表者はテリー・ゴウ。
鴻海精密工業の従業員数は2015年12月末の83万0174人から
2017年4月末には61万8460人へと減少している。


途上国の人件費が上がっているので、大手電機メーカーは人員削減を進めている。
ライン工の替わりにロボットを導入しているようだ。
電機業界では、生産の外部委託と自動化が流行っているよ。

31 ：
パナソニック株式会社（大阪府門真市大字門真1006）は、
国内首位の総合家電メーカー。
2010年3月期の連結売上高は7兆4179億8000万円、
営業利益率は2.6％、純利益率は−1.4％。
グループ全体の従業員数は38万4816人。
本体の従業員数は4万2167人。
生産拠点は大阪府門真市、大阪府茨木市、滋賀県草津市、岡山県津山市など。
2009年12月、三洋電機株式会社の議決権の過半数を取得し、
同社及び傘下の子会社を連結子会社化した。

パナソニック株式会社の2010年3月期連結決算と2017年3月期連結決算を比較したよ。
連結売上高は1.0％減少、グループ全体の従業員数は33.1％減少。
本体の従業員数は36.3％増加。
営業利益率は2.6％から3.8％に上昇、純利益率は−1.4％から2.0％に上昇。
平均年間給与は756万円から781万4911円に増加。


パナもリストラをやってるの？

32 ：
棚橋

33 ：
あのパワハラ野郎がいなくなっても統括は別の野郎のイエスマンになっただけ
そこまでして安い給料にしがみつきたいんか馬鹿どもが

34 ：
正しい方向性に対してイエスマンになるのは別におかしくないけどさ。
以前はそうじゃなかったからな。あれは酷かった。新人の頃、ゲス問題起こした人間を祭り上げた顛末がこれ。ゲスな人間の特徴は基本的に自己中、ナルシスト、自信家。何事も自分に都合よく解釈するやろ。頭脳も大したことないんとちがうか。ま、言うても所詮底辺介護やけど。
人を大切に出来ないこと分からんかったんかな。パナソニックは。

35 ：
本社のテコ入れ始まってよかった。正しき道に誘導してもらえそう

36 ：
あの下衆なパワハラ野郎がいなくなるなら所長を辞めるの早まったかな


嘘

37 ：
ここの施設かデイサービスに応募しようかと思ってるんだが、入社時研修とかありますか？
あるとしたら、東京はどこでやりますか？
朝9時に品川までいけと言われたら無理だなー
一日くらいならなんとかなっても、数日やるんですか？

38 ：
また社長変わったぞ

39 ：
おばちゃんが社長

40 ：
きちんとした賢そうな社長さんですね。流れが変わってきてよかった。

41 ：
で、全ての元凶のパワハラ野郎はどこに今何をしてるのですか？

42 ：
うちの所長はやっとちゃんとした会社になるかもしれないと喜んでる

43 ：
まぁ能力なしのばばあが上だからなあ。まぁ理不尽だよ。人育てる能力ないのに無理するから。

44 ：
>>43
エ●ア長だな。わかるわ。誰一人認めてないという(笑)

45 ：
坂口一派は消えてほしい。。

46 ：
人手たりてる？　大手だから余裕ある？

47 ：
19年度黒字化とか言ってますが、どうやって黒字にするのか見当もつかない

48 ：
年中マスク、一重、プリングルズ、既婚、ドラクエ、すき家大盛、沼の利用者に人気。。。

大人の動物園で今週もまた頑張りましょう。

久しぶりだ。

49 ：
>>45
前の方が良かった？

50 ：
ここは糞だった

51 ：
まじか？

52 ：
>>48
ベストか？

53 ：
>>3
これから、味がでてくるに？

54 ：
北海道の小坂はクソらしいね。。、

55 ：
https://news.yahoo.co.jp/profile/id/.baCGYiSa3PijHIBc8Nwf.g-/comments/

56 ：
どうなるんだろうね

57 ：
>>54
クセが強い！けど良い人だよ

58 ：
三月末で退職するよ〜。
福祉の業界で、正社員なら転勤有りが当たり前とか、ただでさえ人員カツカツ＋正社員募集を契約に下げて採用してるのに誰が来るんだよ…。

59 ：
>>58
大変だったね　おつです

60 ：
介護福祉の仕事で売上重視な上司からの圧力では皆が理念を見失う

61 ：
社長がかわるといろいろ変わるんだな

62 ：
四月からまたやり方がガラッとかわりそう

63 ：
4月やり方が変わった場合、現場が変わったことで混乱しないと良いな

64 ：
介護業界で大手とか親会社とか社会福祉医療法人とか関係なし
原資は税金、財政難の中また競争が苛酷激烈な世界空前絶後人手不足の中職員は疲弊事故死がおきている溺死、なげ落とし、熱湯殺人

65 ：
ひかるは元気にしてますか？

66 ：
ぺーぱーどらいばーじゃだめなのかよーええやないかー

67 ：
>>66
車テスト落ちたん？

68 ：
＞63
現場は常に混乱してる
ハウスでは小規模多機能とサ高住のサービス提供の住み分けがいつまでたっても統一されない
その日によって通いの小規模利用者とそうでないサ高住利用者に分けられるけど
同じ施設にいる以上分け隔ては難しい
当たり前だが利用者もそんなものはこれっぽちも意識しないで頼みごとをしてくる
応えざる得ないがそれを過剰介入だと指摘される
記録も小規模とサ高住で日毎に住み分けされるので連続性がなく第三者がみたらわけがわからない
新人研修で高らかに唄っていたスマートな介護とは程遠い…

69 ：
スマートも何も、人がいないからタイトな仕事をせざるを得ないよねｗ
まともそうな看護師のパートの人来たけど、お局看護師にいびられてすぐ辞めちゃった。

70 ：
サ高住はともかく、小規模多機能に手を出したのが運の尽き
社長も専務もいなくなってもた 笑

71 ：
和久社長更迭からの経営方針180度転換、かーらーのー同年度内での社長二度挿げ替え
日経の取材にも梯子外されてるけど、見る人が見れば何が起きてるかお察しよね

72 ：
>>68
>>70
マジで小規模が曲者だよね。
小規模で本当の理屈を分かっていて、利用者と職員に説明できて、実践出来ている拠点なんてあるんだろうか…笑

マジで誰か小規模閉鎖の革命起こして欲しいわww

73 ：
>>69
看護がうるおってる事業所もあんのか

74 ：
>>73
でしょ？珍しい
しかも腰が低くてすごくいい人だった　仕事も的確だし
でも元々いた看護師が酷くいびったから上手いこと言って辞めちゃったよ　勿体ない
嫉妬だろうけどね　
すぐ辞めたって書いたけど、実はそれでも半年もいてくれた
周囲で見ていてもひどいレベルだった　社員も気づいてたよ　
でも看護師に意見できる人がいなくて　
いびってた看護師もパート看護師だったけど、でも職場で所長たちより長くいたんだ
ああいうの何で問題にならないんだろ　ここに書いておけば誰か見るかなと思って
看護師貴重なのに、異動させてあげたら良かったのに
近隣にもいくつも拠点があるんだから

75 ：
上層部の介護サービスに対する認識がよくわからない…

76 ：
福祉用具はどーなの

77 ：
用品の販売とレンタルそのものは合併前から黒(旧ショップス)　しかし本社でそれを電話手配するデリバリーの離職率は高い
万年修羅現場のライフサポート事業(旧サービス)は介護法改正から言わずもがな赤いし
サ高住と小規模多機能に手を出した(旧コムハート)方面は>>68-70の通り
リショーネの開発に大枚と時間を叩いたケアプロダクツ(旧ライフテック)は製品が複雑化しすぎたが今更後に引けないコンコルド効果

78 ：
看護師不足なんですか？

79 ：
大手だからか介護士も看護師も辞めてもすぐ補充できるのはすごい笑

80 ：
どこも足りてないと思うけど…
そして、すぐに補充なんてできない

81 ：
aa

82 ：
>>80
地域によると思うよ足りてるとこと足りてないとこの差ありそう

83 ：
残業強要。飲み会強要、出張や旅行に行くと自腹でお土産。文房具も自腹。

84 ：
ヘンな職員簡単に採用しないで
評判上がらないの当然ですよ

85 ：
>>84
社員？パート？

86 ：
門真市在住京阪電鉄西三荘駅前に住んでいる
下請けかなり壊滅
工場社員同じ仕事内容で年収1/3
エイジフリー売却されると思う

87 ：
>>86
いや　それはないだろと思う
入居者は大手の名前で信頼して入居してる人も多いと

88 ：
名前が大きいだけで中身はメチャクチャだから結局お客さんは減っていく。介護技術や運転技術の無いヘルパーばかりを採用したりするから、お客さんは不満がたまっていく。

89 ：
そもそも利用者をお客さんと捉えられてない職員達
技術以前の話

90 ：
ブラック　エイジフリー

91 ：
全国に拠点を建てすぎて大赤字。新規拠点はほとんどが赤字経営だから既存拠点がなんとか頑張っている状況。法改正で減収したから尚更上は数字に厳しくなる。社長が変わったくらいでどうにかなるもんではない。
現場は法廷人しか入れない。お客さん30人に対してヘルパーは4人で対応。無理がありすぎる。それで事故が起きれば責められる。ヘルパーはモチベーションを保てない。

92 ：
なぜ会社強制の会合飲み会で自腹なのか、安い給料で弁当作って節約してるのにバカらしい。お金がないから断ったらブラック上司から意味の分からない精神論を言ってくる。
飲み会が終わると二次会につれまわされ、とことん体質がクソ。

93 ：
明日から新人が入る部署はなんども歓迎会に付き合わされる。歓迎会なので新人の分まで負担させられるから普段以上に金がかかる。アル中上司が上だと新人もすぐ辞めるだろう。

94 ：
>>91
某大手デイサービスも利用者30人に対して
風呂3人、フロアー1人で回してる。機能訓練
員兼看護職員は別に1人いるけど

95 ：
女社長インタビューで入社3-4年の女性を積極的に所長に登用していくとか言ってますが
肝心なのは性別じゃなくて適正でしょう…
どうもピントがズレてる気がします

96 ：
森本社長は自身の経験をもとに、女性従業員について
「若い頃から仕事の面白さを知れば、できるだけ長く働きたいと思えるようになる」
と強調。入社３、４年目の女性従業員を介護事業所所長に積極的に起用していくと述べた。

この人は何を見てどこを向いているのだろう
そんなことより業績改善の話をするべきでは

97 ：
66名無しさん＠介護・福祉板2018/05/05(土) 08:37:31.72ID:uDpoXRyG
就労移行支援事業所の魅力


★就職率がすごすぎる


★職員が優秀な人だらけ、社会人経験豊富


★離職率も低い


★訓練でいろんなことを学べる


★職員同士が仲良く、利用者を大事にする


就職で迷っていたら就労移行支援事業所を是非

就労移行支援事業所　１７
https://mevius.2ch.sc/test/read.cgi/utu/1525482227/

98 ：
>>96
入社3−4年目かなんで女性所長にこだわるんだろ...
おばさん陰口介護士グループうまく働かせるには
男がいい場合もあるのにな

99 ：
営業の気持ち

売上が足りなければ居宅に顔出せが決まり文句。利用者対応よりいかに営業に回らせるかを上司は常に考えている。

結果的に利用者対応が疎かになり、報連相が滞り、サービスの質も下がり、依頼がもらえない負のスパイラル。

アシスタントも利用者対応をしないので、緊急依頼はあからさまに嫌な態度をとる。

営業は利用者の代弁をしてるだけ、その態度を利用者にできるのか？

エイジフリーらしさってなんだろう。

100 ：
65名無しさん＠介護・福祉板2018/05/05(土) 08:37:12.12ID:uDpoXRyG
就労移行支援事業所バブル


今が職員になれる大チャンス！


仕事は楽で給料高い〜


利用者は障害者なので適当に仕事をしてもばれない。


大人の動物園の飼育員です


さぁ、皆さんも就労移行支援事業所へ！

就労移行支援事業所　１７
https://mevius.2ch.sc/test/read.cgi/utu/1525482227/


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